岗度煤矿井巷工程验收管理制度最新版本

岗度煤矿井巷工程验收管理制度最新版本
岗度煤矿井巷工程验收管理制度最新版本

岗度煤矿井巷工程验收管理制度

第一章总则 (1)

第二章组织机构及人员、机构职责 (1)

第三章设计及相关标准要求 (3)

第四章支护材料管理 (7)

第五章施工单位工程质量管理 (7)

第六章井巷工程质量管理 (8)

第七章井巷工程验收 (13)

第八章顶板管理 (14)

第九章罚则 (15)

第十章其他 (20)

第一章总则

为进一步加强岗度煤矿井巷工程管理,规范设计、施工、质量监督检查、验收、结算工作,使井巷工程管理规范化、制度化,达到确保工程质量、促进安全生产的目的,根据《煤矿安全规程》、《天府矿业有限公司井巷工程管理规定汇编》、《天府贵州矿业有限责任公司安全质量标准化标准及考核评级办法》(试行)、公司相关规定及我矿实际情况,特制定《岗度煤矿井巷工程验收管理制度》。

第二章组织机构及人员、机构职责

1、验收管理领导小组

组长:矿长

副组长:副矿长

成员:各职能部门及各施工单位主要负责人。

职责:

1)贯彻、落实和执行国家、集团、公司相关井巷工程质量验收的规定和标准,负责审核和监督落实我矿井巷工程质量验收规定。

2)对本制度以外相关井巷工程验收重大问题的决策。

2、验收管理办公室设在生产办

办公室主任:

成员:后勤、供应、安全科、通风科、生产技术科、机电科、生产调度指挥中心及各施工单位主要负责人。

1)验收管理办公室职责

⑴、贯彻、落实和执行国家、集团、公司相关井巷工程质量验收的规定和标

准,负责制订和修订我矿井巷工程质量验收制度。

⑵、掌握我矿井巷工程质量动态情况,对矿井巷工程质量全面负责监督检查,每月组织工程质量验收工作。

⑶、负责井巷工程质量事故的处理及制定相应的措施并实施。

⑷、负责井巷工程质量验收的业务培训工作。

⑸、现场施工条件变化时,必须根据现场实际情况调整设计并将变更通知施工单位。

⑹、工程安全、质量、进度情况进行检查。

⑺、区队班组验收记录,自检质量验收记录及施工资料进行检查。

2)供应站职责

⑴、所供应的井巷支护材料、设备,必须有煤安标志、合格证等。

⑵、对井巷支护的各种材料进行质量检测,及时提供矿方所需的各种尺寸的支护材料。

⑶、协助矿方抓好支护材料管理工作。

3)地测站职责

⑴、加强掘进工作面的地质工作,掌握地质构造情况,及时做好地质及水文地质预报工作,提供资料。

⑵、严格按设计做好现场测量放线工作,并对所放线负责。

⑶、协助并监督矿方验收掘进工程量。

4)本安办负责对新入矿外委施工队人员进行入井前的安全知识培训,人员档案进行管理;对各掘进工作面的质量标准化管理及现场施工进行安全监督。

5)生产指挥中心负责协调生产运输环节车辆,负责各掘进工作面通讯及监控系统的布设及日常维护工作。

6)设备办负责协调各掘进工作面所需机电设备,并负责对新机电设备技术知识的培训,对机电设备的运行情况进行监督检查,对机电设备上存在的技术难题进行指导服务。

7)通风队负责指导和监督各掘进工作面通风、压风、防尘系统的布设,并监督各施工单位使用,同时负责井下救护相关知识的培训。

8)机运队负责入井、升井人员的检查,负责向各掘进工作面配备运输车辆,

同时对机电设备上存在的技术难题进行服务指导。

9)由经营办负责组织本安办、生产办、设备办、通风队参加对新入矿外委施工队人员进行入井前的72小时安全培训。

10)驻矿保卫科职责

(1)、新入矿外委施工队人员办理政审手续时。(身份证、暂住证、健康证明等)。

(2)、由驻矿保卫科对新来外委施工队人员进行政审,政审合格后需向驻矿保卫科缴纳治安押金200元/人。

(3)、外委施工队人员入矿工作后应遵守矿方各项规章制度,如有违返按规定处罚,对于拒不执行矿各项规章制度的,由驻矿保卫科扣除治安押金并清退离矿。

(4)、外委施工队人员辞职离矿时由本队队长批准后,到矿安全管理办办理辞职手续,然后到驻矿保卫科办理离矿手续后,符合条件的由驻矿保卫科退还治安押金。

11)施工单位职责

⑴、施工单位为工程质量管理的主体,施工单位现场主要负责人必须亲自抓工程质量,并建立工程质量管理机构和建立健全井巷工程质量保证体系,配备专职质量验收员,专职质量验收员人数必须满足现场管理需要,质量验收员名单必须报生产办备案。

⑵、施工单位必须严格按矿工程设计及工程质量标准施工,由于施工单位未严格按矿工程设计及工程质量标准施工而造成返工的一切费用自理。

⑶、现场施工条件与设计不一致时,及时通知矿方,并必须根据现场条件采取应急措施。

第三章设计及相关标准要求

1、巷道设计应最大限度地利用围岩的自稳承载能力。根据巷道围岩变形量和变形特性合理选择巷道的断面形状、支护形式以及支护参数。设计应优先考虑锚杆支护。在围岩变形量大,岩层松软及受采动影响的巷道内,可采用锚网、锚网梁、锚网喷等联合支护。

在锚杆支护不能满足巷道支护要求时,应采用锚网、金属支架等联合支护。

2、煤巷锚网支护技术时要坚持科学态度,根据巷道围岩性质合理选择支护方式和支护参数,积极推广应用新技术、新机具、新材料、新工艺。

3、锚网支护设计应积极开展以实测为基础的动态反馈设计法,设计过程包括地质力学评估―初始设计―监测与信息反馈―修改设计四个步骤。

4、在地质力学评估工作没开展前,采用工程类比法,确定待施工巷道可采用锚网支护时,可进行锚网支护初始设计。

工程类比法采用直接类比法,一般把已开掘巷道(采用锚网支护并取得成功)的地质开采条件与待掘巷道进行比较,在条件基本相同的情况下,可参照选定待开掘工程的锚网支护类型和参数。

5、初始设计中必须包括以下内容:

(1)巷道名称、位置、用途以及巷道设计断面;

(2)支护设计的理论计算依据、巷道锚杆支护布置图;

(3)锚杆材质、几何参数(长度、直径)锚杆布置参数(间排距、角度);

(4)锚杆(索)锚固参数(孔径、锚固长度)及确定依据;

(5)锚杆(索)预紧力矩(或预紧力)、锚杆(索)设计锚固力、锚固试验验证结论;

(6)钢带形式、强度、规格;

(7)金属网形式、规格、强度、联网方式、联网长度、压网要求;

(8)施工工艺方法;

(9)相关安全技术措施,临时支护使用方法;

(10)验证初始设计的观测与监测方案;

(11)基于初始设计基础上的补强加固措施;

(12)预计巷道受采动影响时可能出现的问题,以及应采取的相应措施;

(13)支护材料消耗;

(14)预计的支护成本。

6、锚网支护初始设计作为工作面的支护依据编入掘进工作面作业规程,并经矿总工程师主持审查,完成审批程序后生效。

7、按初始支护设计施工的巷道应及时进行综合监测,并将监测结果用于验证或修改初始设计。修改后的支护设计作为正式设计补充编入掘进工作面作业规

程取代初始设计,并完成相应的审批程序。

8、初始支护设计经过验证后可作为正式设计在本巷道和相同条件下的其他巷道中采用,进行工程类比。在正式设计应用过程中,当地质条件发生较大变化时,须依据工程监测结果和现场实际,以评估继续采用原设计的有效性或采取加强支护措施和修改设计。

9、基岩掘进工程

⑴、巷道中心偏差:偏移±100mm为合格,偏移±50mm为优良。

⑵、巷道宽度偏差:中心至任一帮距离-50 - +200mm为合格,0 - +200mm 为优良。

⑶、巷道高度偏差:①腰线至顶、底板距离-20 - +100mm为合格,0 - +100为优良;②无腰线测全高-50 - +200mm为合格,0 - +200mm为优良。

⑷、井巷掘进坡度偏差:±0.1%为合格,±0.05%为优良。

⑸、设备基础,挂中心线或腰线尺量。允许偏差:长度-25 - +150mm、宽度-25 - +150mm、深度0 - +150mm。

⑹、水沟(沟槽),挂中线尺量巷道中线到水沟内沿距离,宽度、深度尺量检查。允许偏差:中心位置-50 - +100mm、宽度-30 - +150mm、深度-30 - +150mm。

10、锚网支护工程

⑴、锚杆安装质量应符合以下规定:

合格:安装牢固,托板基本密贴壁面,不松动。

优良:安装牢固,托板基本密贴壁面,未接触部位必须楔紧。

检验方法:扳动、观察检查,或抽查施工检查记录。

锚杆预应力标准:帮部锚杆预应力不小于60N.m,顶部锚杆预应力不小于120N.m。

⑵、锚杆的抗拔力应符合以下规定:

合格:最低值不小于设计的90%。

优良:最低值不小于设计值。

检查数量:每300根锚杆或300根以下,取样不得少于1组;设计或材料变更,应另取一组。每组不得少于3根。

检验方法:用锚杆拉力计做抗拔力试验,做好试验记录,检查时抽查试验记

录,必要时进行现场实测。

锚杆抗拔力标准:顶锚杆抗拔力为80KN,帮锚杆抗拔力为60KN。

⑶、锚杆锚固剂及装药量符合设计要求。

⑷、锚杆安装规格的允许偏差应符合下表的规定。

锚杆安装规格的允许偏差

项次项目允许偏差(mm)

1 间距、排距±100

2 锚杆孔深度0~+50

3 锚杆方向与井巷轮廓线(或岩层层理)角度

(限值)

≤150

4 锚杆外露长度30mm≤螺帽以外≤50mm

⑸、冷拔丝网(顶网与顶网、帮网与帮网、顶网与帮网)必须用锚杆托盘、

钢带压茬,网与网搭接不得少于100mm,网必须紧贴煤壁,严禁空帮或空顶。

⑹、金属网的联网必须实现搭接,搭接宽度不得小于100mm,且采用双排联网,双排联网的连接点应采用三角形布置,连接点与点之间不大于200mm,联网

扎丝采用直径不小于1.4mm的铁丝3股连接,或与金属网同等直径的铁丝单股连接,拧接不少于3圈,并使被连接的两网片之间紧固。

⑺、锚网加钢带支护时,顶部与帮部钢带必须连在一起。

⑻、巷道两帮底部锚杆距巷道底板距离不得超过作业规程规定。

11、预应力锚索支护工程

⑴、锚索钻孔方向应符合以下规定:

合格:钻孔轴线与设计轴线的偏差角不应大于30。

优良:钻孔轴线与设计轴线的偏差角不应大于20。

⑵、锚索安装深度应符合以下规定:

合格:不小于设计深度95%。

优良:不小于设计深度。

锚索安装深度必须符合设计要求。

⑶、锚索锁定后的预应力应符合以下规定:

合格:预应力的最小值不小于设计的90%。

煤矿施工管理制度(修改)

施工管理制度 一、施工准备 1、采、掘工作面开工前必须有矿总工程师批准的工程施工设计图纸和按公司下发标准格式编制的作业规程。矿井的其它特殊工程,如大硐室开凿、巷道维修、设备安装、工程收尾、巷道贯通、停风、停电、处理瓦斯、煤尘、水、火、冒顶、回采工作面初采初放和放结束顶回撤等,要有矿总工程师批准的安全技术措施。 2、经总工程师批准的作业规程和施工安全技术措施,由区队干部组织技术员负责贯彻学习,对所有参与施工人员必须进行贯彻并经过考试合格后方可进行采掘修作业,参与学习人员的签字表和考试成绩单必须与作业规程一并装订成册,以备检查。 3、有煤与瓦斯突出、自然发火、水害威胁、冲击地压的采、掘工作面,要编制防治灾害的专门安全技术措施。 4、每个采、掘工作面,都要根据本煤层和邻近采区的地质测量和矿压观测资料,包括顶板来压规律、下沉量、下沉速度、压力值等,确定采、掘工作面的顶板管理方法、支护设计和方式,作为编制采、掘工作面的作业规程的依据和内容。凡是没有矿压观测资料和支护设计的作业规程,不得审批。新投产矿井,新开采煤层应在生产中逐步积累矿压观

测资料。 5、组织职工认真学习矿下发的技术操作规程,各工种要按照应知应会的要求,经考试合格,方准上岗。 二、施工过程 1、施工单位严格按照批准的施工图纸、作业规程和安全技术措施组织施工,确保施工工程符合设计和工程质量要求,凡不按上述施工者,一律按“三违”论处,要追究采、掘区(队)长的责任。主管副矿长或副总工程师组织业务主管部室每月至少检查一次。 2、当发现作业规程、安全技术措施与现场不符,难以保证施工安全和施工质量,区队技术员要及时修改补充完善作业规程、安全技术措施,并认真贯彻落实。 3、各生产业务部室要经常深入井下施工现场,及时准确掌握施工动态,帮助区队解决施工中存在的问题和困难,确保施工安全有序进行。 4、区队干部和技术员认真组织现场施工工作,发现问题和困难,要及时向业务主管部门和分管领导汇报。 5、矿总工程师或主管副总工程师每季度组织有关业务部室对矿作业规程编制、贯彻、执行情况进行抽查,将现场与规程对号,查找不足,对于质量低劣脱离现场实际的采、掘作业规程,要责令区队技术员和分管部室负责人负责,重新编制和审查。

煤矿采掘工程质量验收管理办法

工程质量验收管理办法 为了加强工程质量管理,明确和规范质量检查验收责任,提高采掘工程质量,推进安全质量标准化工作挂档升级,特制定本管理办法。 一、工程质量的日常监督、检查、验收规定 1、采掘工程质量的日常监督检查由区队班组长、验收员、技术员、区队长等管理人员共同负责,通过班自检、班评估、日常检查验收,待验收结束后可向矿申请工程验收,由矿调度室组织劳资科、企展科、技术科、机电科、标准化办公室及相关科室参加验收。 2、验收人员要对验收结果负责,每次验收必须填写工程验收表并签名,以备核查。 3、为了便于检查,各区队要作好检查准备工作: (1)巷道每30米有一组准确的中腰线(锚喷巷道要有检验孔),区队延线标注要与技术科测量组所放中、腰线有明显区别。 (2)准备好检查工具:线绳、尺子、扭矩扳手、压力表等; (3)有专人陪检; 二、工程的竣工验收规定 1、掘进巷道或其它单位工程竣工后,施工单位要先进行自检,认为符合竣工移交条件后,向调度室提出书面竣工验收申请,详见《单位工程竣工验收申请单》,由调度室平衡时间,组织劳资科、企展科、技术科、机电科、标准化办公室等相关单位共同验收; 2、矿组织竣工验收时,要根据对口专业对验收项目分工负责:技术科负责对工程相关技术参数要求进行把关及工程量的验收;机电科负责对机电设备布置、安装、维修时对工程的要求、及电缆和基础设施进行把关;运输队负责对轨道、运输设备、安全防护设施以及运输设备布置要求参数进行把关;调度室主要负责工程内问题协调处理及遗留问题的平衡分配;人力资源部结合企展科、调度室确定每项工程用工计划;标准化办公室负责收集整理各单位验收结果并根据验收结果出据验收工程评价报告; 3、检查组成员共同对工程质量进行验收,《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及*****经过领导审批指导本次施工的措施进行检查验收,现场提出存在问题及处理意见,检查人员、被检查单位共同签字,符合竣工条件,再签字验收。如不符合竣工条件,根据验收结果,对施工单位处以1000元的罚款处理,并对单位负责人处200元罚款;经过再次验收依然不能通过验收的,要对施工单位加倍处罚。 4、工程通过竣工验收,但是工程质量低劣的,根据工程低劣程度

煤矿井巷工程施工合同书

柳沟煤矿井巷工程施工合同书 编号:JLGSLGMK2011年0003号柳沟煤矿井巷工程施工合同书建设单位(甲方):沈阳煤业集团山西晋辽矿业有限公司柳沟煤矿施工单位(乙方):2011年1月 根据?中华人民共和国合同法?、?中华人民共和国矿山安全法?及其他有关法律、行政法规等的有关规定,结合沈阳煤业集团山西晋辽矿业有限公司煤矿生产的具体情况,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,经双方协商达成一致,订立本合同。第一条工程概况以甲方安排的施工图为准第二条工程单价确定原则⒈直接工程费⑴人工费及调差:按(2007基价)定额计取,其中:①井下直接工单价:按(2007基价)58.32元/工计算,按83.57-58.32=25.25元/工调差。风镐落岩按放炮落岩的1.5倍计算,震动炮配合风镐落岩按放炮落岩的1.35倍计算。②井下辅助工单价:按(2007基价)47.75元/工计算,按70.89-47.75=23.14元/工调差。③地面辅助工单价:按(2007基价)27.91元/工计算,按45.08-27.91=17.17元/工调差。⑵材料费以预算直接工程费中的材料费为基数不调差,一般支护按100%参与取费,工字钢(U形钢)乘0.7系数后参与取费,钢轨乘0.35系数后参与取费。 ⑶机械使用费:①风镐、风煤钻、凿岩机、风动锚杆机由乙方自备。煤电钻由甲方采购,乙方严禁自购,只能向甲方领取,在结算中全额扣除,以上设备不调差。②硐室按机械使用费的80%参与取费,其它巷道按机械使用费的60%参与取费,机械使用费不计入总额。③自备

机械的一类费用(设备折旧费、大修费、经修费)直接加入总额,不调差。⑷井巷工程辅助费:实进巷道按预算中井下辅助人工的60%计取。⒉企业管理费:【1】×15.71%。⒊利润:【1+2】×7.26%。⒋组织措施费:【1+2+3】×5.83%,其中临时设施由乙方自行解决。⒌规费:【1+4】×7.95%。⒍人工价差:按规定计算⒎税金:【1+2+3+4+5+6】×3.35%⒏机械经修费(含取费及税金[换行]):掘进机(含二运皮带)及工作面后第一台运输设备的维护费用全部由乙方负担,机掘岩巷按每米240元加入总额中,机掘半煤岩巷及煤巷按每米200元加入总额中,炮掘和风镐掘按每米40元加入总额中。⒐铺管人工费(含取费及税金):2寸每米9元,4寸每米18元,直接加入总额中。⒑涌水调整(含取费及税金):①下山:涌水5-10立/小时,每米增加50元,涌水20立/小时,每米增加200元,涌水>30立/小时,每米增加300元。②上山及平巷:涌水按下山的1/3调整。⒒工程劳务单价:【1+2+3+4+5+6+7+8+9+10】。第三条工程质量、进度要求1、必须按工程设计和施工图纸的要求及井下《作业规程》组织施工。2、按照《煤矿井巷工程施工质量标准及验收评比办法》验收,要求分数90分以上。3、标准化范围:从局扇起至工作面范围内及乙方料场的标准化由乙方负责。4、质量奖罚按照晋辽公司的规定执行。5、进度要求完成甲方下达的生产计划。第四条预算、开工、验收及结算1、工程开工前,乙方编制施工图预算并附各矿总工程师签字的施工图及相关技术参数,预算报计划处审核。2、如巷道参数有变化,需重新编制上报工程预算进行审批,结算时分段计价。3、单价确定后

煤矿企业施工管理制度

施工管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

施工管理制度 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 施工管理制度 1、负责单项工程设计人员, 必须在该工程开工前30天, 将设计图纸呈报有关单位并审批完毕, 否则罚设计人员50-100元。 2、负责所管区队的技术主管, 要求区队技术员必须在单项工程开工前10天, 呈报施工规程及相关措施, 否则罚主管技术员50元, 区队技术员100元。 3、主管技术员负责所辖施工区队的作业规程及安全技术措施的审批, 规程审批不严不细, 出现技术问题罚主管技术员100元。 4、主管技术员必须经常深入井下, 监督检查区队施工, 未经常深入井下, 致使管理出现漏洞, 区队未按设计施工, 罚主管技术员200元, 区队三大员各500元。 5、由于主管技术员, 对工作面的变化未采取正确技术指导, 罚主管技术员100元。 6、各区队主管技术员必须对施工区队质量认真负责验收, 否则每次罚主管技术员100元。

7、如有特殊情况必须向主管领导说明。

煤矿掘进工作面支护材料管理办法(原版+吴部+户部)

高头窑煤矿掘进工作面支护材料 管理制度 为确保安全生产,进一步加强高头窑煤矿掘进工作面支护材料管理工作,尽量减少支护材料投入,降低吨煤成本,提高矿井经济效益,实现规范化、精细化管理。特制定《高头窑煤矿掘进工作面支护材料管理制度》。 一、掘进工作面支护材料管理领导小组 组长:掘进副矿长 副组长:掘进副总 成员:生产技术部部长、安监部部长、物资部部长、监审部部长、掘进队队长。 掘进工作面支护材料管理领导小组下设管理办公室,办公室设在生产技术部,生产技术部部长兼任办公室主任,生产技术部掘进专责负责具体协调联络工作,各区队技术员、材料员为本区队支护材料的监督员,负责本区队支护材料领取时质量、规格的查验工作。 二、掘进工作面支护材料领导小组管理职责 (一)生产技术部职责 1.参与支护材料入矿检验、验收(检查内容包括支护材料出厂日期、出厂合格证、煤矿安全标志、出厂检验合格证、现场实物抽查)等工作。 2.负责总结、推广支护方面的新技术、新材料、新设备、

新工艺。 3.负责确定掘进工作面的支护方式及支护参数。 4.负责根据现场实际情况,及时变更支护材料的规格型号及技术要求。 5.负责支护材料的抽检、送检工作,并根据实验结果及现场使用情况确定支护材料质量是否合格。 6.负责掘进巷道支护参数的设计优化工作,在确保安全生产的前提下,尽量减少支护材料的消耗量。 7.负责检查各施工现场使用的支护材料、支护质量是否符合设计要求。对支护质量不合格的施工地点,有权责令其停止生产,并限期整改。 (二)安监部职责 1.参与支护材料入矿检验、验收(检查内容包括支护材料出厂日期、出厂合格证、煤矿安全标志、出厂检验合格证、现场实物抽查)等工作。 2.参与支护材料的抽检、送检工作,并根据实验结果及现场使用情况确定支护材料质量是否合格。 3.负责对支护材料现场实时监管工作,发现有使用不合格支护材料的施工单位,有权责令其停止生产,并限期整改。 (三)物资部职责 1.负责支护材料的采购、审批、领用和发放、仓储、装卸等管理工作。

煤矿挡土墙工程安全管理制度正式样本

文件编号:TP-AR-L7661 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 煤矿挡土墙工程安全管理制度正式样本

煤矿挡土墙工程安全管理制度正式 样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 (1职工安全教育 开展班组雨季安全生产教育培训活动。 对雨季施工的班组和机械设备操作人员,按工作 性质开展安全技术交底、操作规程和安全知识教育活 动。 要求各班组长,严格按雨季施工安全技术措施要 求,合理安排组员日程工作安排,不违章作业。 贯彻雨施中防雨、防涝、防滑等措施,并严格贯 彻安全生产责任制。对在施工现场发生违章作业、违 章指挥现象,严格按《项目部奖、罚办法》处罚。

(2安全检查制度 雨季施工必须确保工程质量,做到安全生产。开展雨季施工前的质量、安全综合检查,对各分项施工项目、机械设备使用等情况逐一进行全面检查,重点检查职工宿舍、现场临时用电、施工防雨、防涝、防滑、防大风和临边高处作业防护措施。对存在安全隐患的部位和安全防护措施不到位的场所,按"三定"措施(定人、定整改措施、定隐患整改时间)整改后,由项目工程主管领导、施工技术人员和专职安全员复检合格后,才能实施施工。 (3安全措施 雨季前对于临建房屋、养生间等应进行检查和修理,防止漏雨、漏电和其它不安全因素存在。 现场电焊机要搭设雨棚,其电气设备要有可靠接地措施,对电焊机把线、电缆线、胶皮线应检查是否

管理制度-掘进管理制度

翟镇煤矿 掘进专业各项管理制度(内部资料、注意保存) 翟镇煤矿 2005年元月

前言 为完善掘进专业管理,明确责任,强化制度落实、考核,保证矿井正常的生产接续,确保完成翟镇煤矿掘进专业各项奋斗目标的实现,根据《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿安全规程》及上级一系列文件规定,结合翟镇煤矿自身实际,组织人员编制了《翟镇煤矿掘进专业各项管理制度》,其主要内容包括以下几个方面: 第一章技术管理制度 一、作业规程编制、审批、贯彻、落实制度 二、巷道地质、测量管理制度 三、巷道矿压观测与分析制度 四、重大隐患排查制度 五、掘进通防管理制度等 第二章现场管理制度 一、巷道开、竣工管理制度 二、现场交接班制度 三、巷道工程质量管理制度 四、巷道维护制度 五、机电设备管理制度 六、特殊地点管理制度 七、特殊工种持证上岗制度 八、通防设施管理制度 九、事故分析制度

第一章技术管理制度 一、作业规程编制、审批、贯彻、落实制度 (一)作业规程的编制 1、由生产技术部分管掘进的专业技术人员和工区技术副区长任工作面作业规程主编人。 2、根据生产接续时间要求,由生产技术部分管掘进副主任组织下达规程编写通知单,编写通知单必须注明编制完成时间。 3、技术副区长接编制通知单后,应提前持由总工程师(分管副总)签字的委托书,按照部门分工向有关部门索取资料。 4、有关部门必须按照委托书时间积极组织有关资料的编制,确保资料“先进、科学、合理”。 5、各专业部门负责工作面作业规程各生产系统及相关安全、技术措施的编制;其中炮眼布置图和爆破说明书由生产技术部、通防办共同编制。 6、技术副区长(技术负责人)根据部门提供的各类资料,在规定的时间内按照要求的格式完成作业规程的编制。 7、作业规程的编制要求满足下列要求: (1)符合《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、上级有关《技术管理规定》的要求。 (2)规程编制力求“先进、科学、合理”。 (3)作业规程必须附有巷道支护设计,要根据类似巷道的矿压观测资料、围岩类别、赋存状况,采用理论计算与工程类比相结合的方法进行支护设计,选择适合现场实际的支护形式、支护参数,并在实施过程中按照初始设计→矿压观测→实施设计→修改设计的程序进行修改实施,使所选择的支护形式既能满足安全生产的需要,又能最大限度地降低投入。 (4)作业规程内容齐全、面貌整洁,采用统一的字体、字号〔仿宋体、小4#字(标题用小3#字)、A4纸〕、格式编制。

长兴煤矿井下文明施工管理办法

长兴煤矿井下文明施工管理办法 各单位、科室: 为加强井下文明施工管理,提高矿井安全质量标准化水平,保障矿井有一个良好的工作环境,实现安全生产,按照煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法,特制定《长兴煤矿井下文明施工管理办法》,望认真遵照执行。 一、组织机构 为保证井下文明施工管理有组织、有计划地开展,矿成立井下文明施工管理领导小组 组长:矿长 副组长:安全矿长、生产矿长、机电矿长、总工程师、经营矿长 成员:副总工程师、地测副总、采掘队长、调度室主任、机电队长、皮带队长、工厂厂长 领导小组下设办公室,办公室设在安全科,安全科科长兼办公室主任,对井下文明施工进行日常监督检查。 二、文明施工管理职责划分 本着“谁污染、谁治理”的原则,各单位负责其施工(或工作)地点所属区域的文明施工日常管理。安全科牵头,矿质量标准化各专业组共同负责本专业范围内的文明施工日常监督管理。 三、井下文明施工责任划分及施工标准

(一)采煤队 1、责任区域: 从工作面交接完毕后,由回采单位负责采煤工作面、两顺槽及车场、联络巷、硐室等管辖范围内的文明施工管理,当其设备、材料或使用车辆存放在大巷时,存放地点前后5米范围内的文明施工管理属该采煤队负责。 2、施工标准及处罚规定: (1)责任区域内无积水、淤泥、淤煤(积水、淤泥、淤煤长度不超过1米,深度不超过0.1米),发现一处不合格罚款100元。 (2)责任区域内巷道地面平整清洁卫生无杂物,发现有塑料袋、饮料瓶、火腿肠皮、鸡蛋皮、咸菜袋等杂物,罚款10元/个。 (3)轨顺及车场无撒落的煤矸碎块,浮煤(矸)不超过轨枕上平面,皮顺撒落的煤矸要及时清理,行人侧不得有浮煤,不得有超过30mm的矸石,皮带下积煤不得超过100mm,非行人侧不得有超过300mm以上的大块煤矸,发现一处不合格罚款50元。 (4)责任区内水沟畅通无淤泥、无堵塞、无杂物,水流畅通不外溢,发现一处不合格罚款100元。 (5)料场和专用材料硐室及设备列车前段内的材料、配件码放整齐并有标志牌,巷道其它地点不得存放各类材料及物品、备件,回收的材料要集中分类存放够一车时必须及时运出,发现一处不合格罚款50元。

煤矿掘进工作面工程质量验收管理办法

掘进工作面工程质量验收管理办法 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,进一步加强XXX公司(以下简称“公司”)掘进工作面工程质量的验收管理,规范工程质量验收形式,明确验收标准及考核标准,保证现场施工质量,依据《煤矿井巷工程质量验收规范》GB 50213-2010及《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》等有关规定,特制定本办法。 一、验收形式 1、掘进区队技术员负责班组工程质量验收管理,班长是本班工程质量第一责任者,验收员是本班工程质量验收第一责任者,当班安监员负责所包区域掘进工作面工程质量的监督检查工作。 班组验收采取动态验收,当班安监员每班要对掘进工作面验收工具及工程质量进行检查,发现问题立即督促整改,并且在班组自检验收表予以签字确认,班组自检验收表按照安全生产标准化要求,由验收员进行填写,技术员进行归档留存。 2、掘进副总负责掘进工作面月度工程质量验收管理,负责组织技术科、安监处、调度室及矿建项目部、施工单位相关人员按时参加验收工作,出具验收结论。 月度验收采取静态验收,验收前提前一天由技术科进行通知,各单位要提前准备好验收工具,由各单位验收员、技术员或以上管理人员及现场人员共同配合进行验收,并对在验收中发现的各种问题及时安排整改,验收后参加验收人员共同在月度验收表签字确认,技术科留存相关验收资料。 二、验收规范

严格按照《煤矿井巷工程质量验收规范》GB 50213-2010及《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》等有关规定,结合现场实际进行工程质量验收。 1、在无任何特殊地质条件下,严格按照规定要求,现场选点,实测数据,据实填写验收表,出具验收结论。 2、在特殊地质条件下(如遇断层、穿层施工顶板特别破碎时、煤的顶帮破碎地段、矿压影响),采取各项措施仍很难控制巷道成型时,巷道验收标准可适当放宽,要求开拓、准备巷道净高不超过设计300mm,净宽中线左右不超过设计值200mm,回采巷道在此基础上可加大100mm,但不允许出现小于设计值,锚喷巷道的平整度可不作为验收项目,但必须保证巷道的喷浆厚度。 3、对于锚喷巷道成巷工程选点验收,严格控制锚喷巷道复喷成巷。对锚喷巷道喷浆厚度必须进行现场打眼,施工单位预留好风、水管接头,验收人员现场选点。 4、巷道高度以临时轨面为基准进行实量,不以巷道底板为基准,若低于设计巷道高度必须进行处理。 5、必须严格按照测量人员提供的中腰线施工,现场施工对中腰线加强保护。新开头或迎头中、腰线需调整时,施工单位提出书面申请,测量人员及时安排挂线。 6、沿煤层顶板施工的回采巷道,不得随意破坏顶板的整体性和留顶煤;遇顶板破碎或构造时必须及时加强巷道支护。 7、严格支护材料管理。使用的锚杆、锚索、钢带、金属网、树脂药卷等支护材料,必须符合按设计要求。 8、锚杆、锚索、钢带、金属网的日常施工管理。

煤矿井巷工程施工合同

井巷工程施工合同 发包方: __________________________________ (简称甲方) 承包方:_________________________________ (简称乙方) 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规之规定,结合本工程的具体情况,本着平等、自愿、公平的原则,经双方协商一致,订立本合同。 一、工程概况 1.工程名称:郏县景昇煤业有限公司技改工程项目井巷工 程。 2 .工程地点:郏县黄道镇景家洼村 3.工程内容:掘进、支护及交付使用前的日常维修等。 二、合同工程量及工期: 1.工程量 井巷工程量6389m (其中岩巷1671m 半煤巷4718m,巷道规格、长度、支护方式等见甲方工程设计图)、铺轨2600m (其中双轨1800m)。(井巷工程清单附后)。 如遇设计更改,以实际变更为准。 2.工期 本工程总工期为30个月,从年月日前开工,至 年月日前竣工。 三、承包方式 包工包料方式,井下施工用轨道、提升系统、压风机、局扇、风水管

路、监测监控系统、施工用电、后勤服务等实行甲方有偿提供(相关协议另行签订)。 四、工程质量及验收标准严格按甲方工程设计图施工。单项工程质量验收按《贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》二级标准进行验收。 五、合同价款 1. 取费标准 根据验收合格的工程量,按中国煤炭建设协会2008年1月 1 日颁发的《煤炭建设井巷工程定额(2007 统一基价)》、《煤炭建设井巷工程辅助费综合定额(2007 统一基价)》二期工程下浮10%进行取费,大临设施费按50%取费。 2. 主材调差主材(钢材、炸材、水泥、砂石、锚杆、锚网)按双方合同签订前一次性核准的市场价格作为材料价格调差结算依据,合同期内不论市场行情是否发生变化,均不再作调整。 3.人工费不予调差。 六、结算及付款方式 1.结算 (1)乙方根据验收合格(二级标准)的工程量,在次月5日前将相关资料报送甲方有关单位及分管领导审批,达到合格的工程量方可结算,不合格部分整改合格予以结算(整改费用由乙方自行负责)。

某煤矿单项工程管理办法(DOC 12页)

xxxx有限公司单项工程管理办法(试行) 公司各单位: 为加强对单项工程的管理,规范单项工程的审核、审批、验收、结算程序,提高工程质量,根据我矿安全生产实际制定本办法,望各单位认真学习贯彻,并遵照执行。 一、成立单项工程管理领导小组 组长:总经理(矿长) 成员:矿领导班子成员及各部门负责人 单项工程管理领导小组职能: 1、负责本办法的解释、修改与完善。 2、界定单项工程性质范围,合理安排分工,确保单项工程

管理 工作的落实。 3、决定生产工作中出现的新项目是否纳入单项工程管理。 4、协调单项工程安排、施工、验收、结算中出现的问题。 二、单项工程参与科室、人员及职责 1、下列科室及部门负责人参与单项工程日常管理 生产科、机电科、调度室、安检科、企管科、综合部、供销科 2、参与科室职责 按各科室在单项工程管理过程中的职能分主管科室、责任科室。主管科室负责下达《单项工程施工及安全责任通知单》,进行单项工程管理、组织单项工程验收并出具《单项工程竣工验收单》,及时审批、结算单项工程材料费、人工费。 责任科室在主管科室组织下参与单项工程施工现场查看,配合主管科室提供单项工程费用计划,审批安全技术措施,下达单项工程施工安全责任通知单,积极参加工程验收。 三、单项工程的界定 单项工程是相对于某个单位正常工作范围或正常定额费用而言,单价中没有涵盖的工作量或费用等。单项工程应具备以下特点: 1、本单位正常工作范围之外的。 2、本单位正常定额费用没有涵盖的。 3、非本单位责任所引发的工程。生产条件发生变化时,有

关科室按规定对定额或单价已做调整的,不作为单项工程。 四、各单位正常工作范围的界定 各区队工作区域内的质量标准化(刷漆、牌板、底板硬化等)、安全管理、文明施工以及承担的通讯等各项专业管理维护都属于各自正常工作的内容,经矿研究界定的工作量亦属各自正常工作范围。各单位的工作区域按安检科划分的文明施工区域划分。 1、综采队 1.1回采期间因工作面局部地质条件变化而采取的各种临时支护及打眼、放炮崩岩工程; 1.2回采期间工作面及两顺槽距工作面端头100m以内的临时排水设施的安装及排水用工,浮煤及杂物的清理等; 1.3回采期间工作面及两顺槽设备、风水管路、轨道、支护材料的拆除、运输、码放及回收(不含工字钢棚的回收); 1.4工作面正常的人工捡矸及大块煤的破碎; 1.5采煤工作面初采时的加强支护或强制放顶; 1.6所辖区域范围内的文明施工; 1.7采煤系统机电设备的操作用工及所辖区域内机电设备的维护和零部件的更换用工; 1.8所辖设备的除锈、刷漆; 1.9其它不应列入单项工程核算范围的用工。 2、开掘队 2.1掘进过程中,临时泵坑、水沟的掘砌。

煤矿掘进专用激光使用管理制度

激光指向仪发放使用回收登记管理制度 总则 第一条为了科学充分发挥激光指向仪在开掘巷道正确指示方向的优势,确保巷道中线使用效率及高精度,延长激光指向仪使用寿命,提高服务年限。特制定本制度。 第二条激光指向仪由地测科统一管理,区队负责安装、维护和使用。区队在不适用激光指向仪时,需在三天内交还地测科,并登记。 若因人为原因造成激光指向仪的损坏和丢失由区队负责。 激光指向仪的发放与回收登记: 第三条地测科对激光指向仪的使用情况建立专项台帐,并设专人发放,回收并登记在册。激光指向仪使用前要由各区队分管技术员 到地测科领取,领取后激光指向仪的安装和管理由区队负责,使用完后要立即交回地测科,任何单位不能私自保存激光指向仪。否则,对区队处以激光指向仪两倍罚款,并对区队长处以500 元罚款。 激光指向仪的安装及使用: 第四条安设激光指向仪必须由地测科测量人员标定准确的中线位置,中线的标定需满足煤矿测量规程的要求。激光指向仪光束中 心需与中线全部重合,且光斑必须集中。 第五条安设激光指向仪当班必须有分管技术员、队组机电组长跟班,共同安设、调试。否则,分管技术员、队组机电组长不参加各处罚100 元。

第六条 激光指向仪安设完成后, 严禁私自开盖,不得私自拆卸。 否则,每发现一次处罚机电组长 200元。分管技术员 100 元。 第七条 任何人不得随意触动或碰撞激光指向仪。 否则,每发现 一次处罚当班副队长 50元,责任人 100 元。若损坏激光指向仪,责 任人要负担全部维修费用或照价赔偿。 第八条 区队悬挂或摘除风筒, 抽放管等设施时, 要注意保护激 光指向仪,严禁碰撞激光指向仪。否则,每发现一次处罚责任人 50 元,损坏要承担全部维修费用或照价赔偿。 第九条 每班掘进开工前,跟班副队长(验收员)先检查激光指 向仪光束中心是否与前面的中线一致;若不一致,应由副队长(验收 调校正确一致后方可使用;严禁只看激光光束,而不看中线。否 每发现一次处罚跟班副队长(验收员) 100 元,分管技术员 50 元。 四 激光指向仪的管理及维护 第十条 激光指向仪的日常管理由区队主管队长全面负责, 分管 技术员具体负责,每班跟班副队长(验收员)负责激光指向仪的全面 保护,机电组长负责对激光指向仪的微调部位加润滑油, 确保激光指 向仪正常使用。发现长时间未对其进行保养和维护使激光指向仪性能 降低,对其主管队长罚款 200元,分管技术员罚款 50 元。 第十一条 如遇激光指向仪激光管老化不亮, 激光光斑太大无法 调节,及时与地测科联系维修。 第十二条 如遇丢失、损坏激光指向仪,地测科出具罚款证明, 区队照价赔偿并罚款 2000 元,主管队长罚款 200元,分管技术员罚 款 100 元。 员) 则,

煤矿井巷工程进尺验收管理办法

煤矿井巷工程进尺验收管理办法 为加强井下工程质量和采掘进尺管理,确保矿井正常衔接,促进安全生产,并结合我公司实际情况,特制定高河能源有限公司井巷工程进尺验收管理规定,以规范验收工作,实行统一管理。 一、验收时间:每月23日上午下井现场验收(如有特殊情况不能验收另行通知)。 二、验收组织:由生产技术部、地测部、计划部、财务部及施工单位等有关人员组成验收组参加现场验收。 三、验收程序 1、施工单位在每月23日前,将当月进尺验收申请表报地测部。表中需填明施工队别、地点、巷道断面、煤岩别、支护形式、坡度、实际进尺等。 2、各项应急工程、水窝等小硐室及已移交的巷道整修,必须将审批后设计图及说明一并报地测部。 3、过断层、卧底、挑顶、穿层形成的煤岩变化必须画出剖面,经地质人员确认后方可进行进尺验收。 4、各施工队组必须按要求将实测巷道地质剖面图报地测部。不能按时如实提供上述资料的,不予验收进尺。 5、验收前必须将导线测到最迎头安装激光的中线点处,并挂牌管理。 6、各验收人员如实填报采、掘、开工程量现场验收表,并由地测部、生产技术部、计划部、财务部签字后生效。

7、地测部根据现场验收表编制高河能源采掘采掘工程月度报表,经部长审核签字(盖章)后报企管部、人力资源部、财务部、计划部、生产技术部、调度室、生产经理、总工程师等有关部门及矿领导。 四、验收规定 1、煤岩分类:岩石断面占设计断面1/5以下为煤巷;岩石断面占设计断面1/5—4/5之间为半煤巷;岩石断面占设计断面4/5以上为岩巷。 2、巷道坡度分为5°以下、5°—10°、10°—18°、18°以上,在验收表中注明。 3、每月验收进尺时,必须从离迎头最近的横贯或钻场处起,至当月掘进头止。减去上月进尺后,即为当月进尺数,并从最近一个测点位置量至掘进头收尺点处,据此算出当月进尺数作为上图依据(但考虑巷道坡度因素)。此两种办法算出的进尺数相等,工程质量合格后,该进尺方能有效。 4、施工单位必须将上月末验收位置(即本月掘进起始位置)用红漆在现场醒目标示,并挂牌。同时调好激光指向仪,做好进尺验收准备工作。 5、巷道断面、支护形式、掘进方式不同的分段,应以最近的导线点为基准控制起止点,按实际情况报进尺。 6、掘进巷道及扩巷、修巷工程达不到设计要求的,验收人员有权不予验收进尺,限期返修整改,经验收合格后,仍按进尺计算,但不得计算返修期间工资,不得计入下月进尺。

煤矿挡土墙工程安全管理制度示范文本

煤矿挡土墙工程安全管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

煤矿挡土墙工程安全管理制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 (1职工安全教育 开展班组雨季安全生产教育培训活动。 对雨季施工的班组和机械设备操作人员,按工作性质 开展安全技术交底、操作规程和安全知识教育活动。 要求各班组长,严格按雨季施工安全技术措施要求, 合理安排组员日程工作安排,不违章作业。 贯彻雨施中防雨、防涝、防滑等措施,并严格贯彻安 全生产责任制。对在施工现场发生违章作业、违章指挥现 象,严格按《项目部奖、罚办法》处罚。 (2安全检查制度 雨季施工必须确保工程质量,做到安全生产。开展雨 季施工前的质量、安全综合检查,对各分项施工项目、机

械设备使用等情况逐一进行全面检查,重点检查职工宿舍、现场临时用电、施工防雨、防涝、防滑、防大风和临边高处作业防护措施。对存在安全隐患的部位和安全防护措施不到位的场所,按"三定"措施(定人、定整改措施、定隐患整改时间)整改后,由项目工程主管领导、施工技术人员和专职安全员复检合格后,才能实施施工。 (3安全措施 雨季前对于临建房屋、养生间等应进行检查和修理,防止漏雨、漏电和其它不安全因素存在。 现场电焊机要搭设雨棚,其电气设备要有可靠接地措施,对电焊机把线、电缆线、胶皮线应检查是否老化、破损、不合格的胶线应调换和修理,防止漏电事故发生。 现场临时电源应进行全面检查,对各种线路应检查是否符合安全操作规程的要求,凡普通胶皮线,普通塑料线,只准架空铺设,不准随地拖设。

煤矿掘进事业部管理规章制度

恒源煤电股份有限公司钱营孜煤矿hengyuanmeidiangufen youxian gongsi qianyingzi meikuang 掘 进 事 业 部 管 理 制 度

编制日期:2012年1月 掘进工程质量检查、验收制度 一、成立工程质量检查、验收管理机构: 组长:张庭志 副组长:薛辉陈保刚孙艳成 成员:蹇卫平侯学占熊训辉许文明 各队跟班副队长、技术员负责日常工程质量检查、验收工作。 二、班组工程质量检查、验收制度 1、现场跟班队长是施工现场安全、质量的第一负责人,必须把好安全生产和工程质量关,认真填写验收记录,否则,一次罚50分,班后不填写跟班记录的罚50分; 2、跟班队长必须做好当班工程质量、文明生产交接工作,严禁他人代替; 3、每班开工前,当班跟班队长必须亲自对工作地点的安全、质量问题与上班跟班队长一起进行检查验收; 4、现场跟班队长必须交接好各项内容,对现场发现的不合格品及安全隐患必须及时进行处理,否则不允许继续施工,如当班处理不好,必须向区队汇报,以便安排下班工作; 5、检查、验收后,由当班队长现场布置本班人员的工作量和安全注意事项,布置工作要具体,详细,并落实到责任人。 6、当班队长班中要巡回检查当班人员的工作量和施工质量及安全隐患;发现问题及时进行整改; 三、部安全质量标准化检查、验收制度 1、部每月对各队进行不少于两次安全质量检查、验收工作;

2、检查工作采用动态检查的形式进行,由书记或部长带队,副部长、技术主管、大队长、技术员参加; 3、验收工作按《安全质量标准化》执行。 4、对检查出的问题必须定人、定时、按措施进行落实整改,否则对责任人追加处罚; 四、奖惩办法: 1、对造成机电事故、质量事故和违章人员,情节较轻的,对责任人进行20~100分处罚,情节较重的,将交给矿处理; 2、对施工中发现事故征兆立即采取措施并及时上报,避免或防止事故扩大或重大事故发生的,给予100—200分奖励; 3、不接受安监人员检查,防碍安监人员正常工作的,给予100分罚款,送“三违”学习班学习;员工不服从班队长、跟值班人员指挥者停止上班,罚100分,送“三违”学习班学习;班中打架,对当事人各罚100分,送“三违”学习班学习;违章指挥的罚100分,并送“三违”学习班学习。 4、对于安全事故隐瞒不报、谎报或延迟汇报的,给予50~100分处罚,并送“三违”学习班学习。 5、月度检查分数不低于90分,一次低于90分罚队长100分,副队长、班长各罚50分;两次罚队长200分,副队长、班长各罚100分,连续两个月质量不能达到质量标准化标准,队长免职。 6、杜绝材料浪费现象出现:岩石若发现浪费水泥一袋罚100分,黄沙未卸完罚50分,瓜子片未卸完罚50分;锚网梁支护巷道:锚杆浪费一根罚100分,网片浪费一片罚50分,钢带梁浪费1根罚100分,锚固剂浪费一支罚50分,锚杆螺母浪费一颗罚50分,锚杆托盘、锚索托板浪费一块罚50分。 7、凡在单位酗酒滋事或在单位无理取闹打架的,分别给予当事人100分的处罚,情况严重的交矿处理。 8、员工每日一题不认真填写人员,或乱写乱画人员,一次罚10分。 9、部室人员、技术人员、管理人员及后勤人员,每天必须在早上7:30分到部值班处点名签到,迟到者罚50分分,未来的罚100分。 10、矿举办“每日一题抽考”或“培训学习”,各队及时安排员工参加,不参加的罚其100分,对考试不及格或他人代考的罚100分,对于考试分数高于95分的,将给

矿山井巷工程验收规范

×××××××有限公司矿山井巷工程验收规范(草稿) 矿山技术中心 为了加强矿山井巷工程质量管理,督促施工方严格施工,确保矿山井巷工程质量,明确有关技术要求和矿山井巷工程竣工验收办法,做好月度矿山井巷工程验收工作,制定了本规范。 一、人员组织 公司文件成立了验收小组,成员包括矿山技术中心、计划生产部、财务部和矿山结算人员。验收时,矿山和施工方必须派人参加,进行现场协作和监督。 二、准备工作 1、收方小组在验收前一天通知矿山有关验收事宜,由矿山协调施工方合理安排井下施工,方便验收当天工作顺利开展。 2、矿山技术中心技术员携带好记号漆和测量工具(包括全站仪、皮尺、钢卷尺和辅助测量工具),不得使用施工方测量工具。 3、矿山结算人员携带好验收记录表格和文具。 4、施工方应将需要验收的作业面和底板矿渣清理干净,清除巷道安全隐患,保证照明和通风,以保证验收工作安全方便、数据准确。 三、验收程序和纪律 1、收方小组和相关各方必须按时到场并签到。矿山结算人员应该参与各个井巷工程验收,做好验收记录。 2、下井前配戴好劳保用品,自觉遵守矿山有关安全管理规定。 3、测量验收工作由收方小组负责,施工方人员不得参与拉尺计数等有妨数据准确公正的作业。施工方自行派人监督收方工作的准确公正性。 4、矿山井巷工程符合验收许可要件方与验收。在收方过程中发生争议,以“结合实际、

实事求是”为原则,由收方组负责人与各方协商解决,不能达成一致的,作为遗留问题在收方记录上予以注明,避免延误下一步验收工作。 5、在验收截止点或适当位置,收方小组用记号漆做好标识。记号漆不能保持的,施工方按要求在标识位置沿铅垂线方向钻孔3个作为下月收方依据。施工方须配合做好和保护好验收标识,如有破坏而影响下月验收工作的,每个标识处以100元罚款,如有私自涂改涉嫌舞弊的,每个标识处以500元以上罚款,罚款在结算工程款中扣除。 6、验收完毕,收方小组成员、矿山和施工方当场在验收记录上签字确认。结算人员将原始记录复印并分发给收方小组成员、矿山和施工方。矿山技术中心负责做好原始记录的电子文档和收方示意图,一并按时发送给计划生产部。 7、隐蔽工程验收以现场签证为准,必须有矿山技术中心、矿山结算人员和管理人员2方3人以上签证。 四、验收规范 1、掘进巷道(含硐室) 验收许可要件:建设工程合同;矿山技术中心开具的施工通知单 长度。由技术员使用全站仪或皮尺测量巷道中线为准。 宽度。巷道净宽从中线至任何一帮最凸出处的距离,主要运输巷道不得小于设计值,其它巷道不小于设计值5cm,巷道中心线至任何一帮间距,不大于设计值15cm。大于设计宽度的按设计宽度验收,小于设计宽度的按实际宽度验收,其中主要运输巷道必须达到设计宽度后方可验收,每10米测量一次宽度,特殊地点加密。因巷道超宽引发的安全隐患而导致的清理和支护工程量可不与结算。 高度。由技术员用钢卷尺或辅助工具检测,按10米一组(两帮及中间共三点)进行测量,特殊地点加密,巷道高度以路面为起点,顶板为止点。顶板冒落方量不计入高度。 工程量计算。掘进巷道按设计断面进行结算。

煤矿工程质量管理办法详细版

文件编号:GD/FS-6580 (管理制度范本系列) 煤矿工程质量管理办法详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

煤矿工程质量管理办法详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1 总则 1.1 本制度规定了国电建投内蒙古能源有限公司(以下简称公司)对本煤矿工程项目的设计、设备制作、工程施工(包括矿建、土建、安装)、调试全过程质量管理工作。 1.2 本制度适用于公司对察哈素煤矿工程项目的工程质量管理。 1.3 工程建设必须坚决贯彻“百年大计,质量第一”的方针,当质量与工期、质量与成本发生矛盾时必须把质量放在首位。 1.4 公司察哈素煤矿项目工程部全面负责本工程项目的质量管理,对本工程项目的质量负责。工程

参建各方均应按合同约定的质量标准和目标履行自己的义务,对其所承担的工程质量负责。 1.5 公司和有关承包该工程的监理、设计、设备制造、施工、检测、调试、试生产单位必须按照中华人民共和国行业标准: MT5009-94《煤矿井巷工程质量检验评定标准》 MT5010-95《煤矿安装工程质量检验评定标准》 GBJ213-1990《矿山井巷工程施工及验收规范》 建立质量管理体系,使工程建设质量管理工作制度化、规范化、标准化、程序化,并确保体系在本工程各项活动中有效运行,接受国家、地方管理部门和上级机关的指导、检查。

煤矿掘进机电管理制度

机电管理制度 1、检修班首要保证生产设备的正常使用和维护,确保开机率和使用率达到正规循环。 2、不论小班、检修班人为造成事故,要责任到人,按损坏程度扣罚。 3、因检修不到位造成停产,按小时计算,责任到人班组长进行扣罚。 4、出现失爆包机人,工长按扣款扣,出现机械违章,包机人负责处理。 5、机械配件,库工必须负责,造成影响扣库工。 6、备品备件必须到位,摆放整齐,否则每件扣50元。 7、检修班每天要进行交接班并了解上一个班设备生产使用情况为当班检修做好准备工作。 8、检修完后,面对面交班,并清理卫生,否则扣50元。 9、设备的回收交旧要提前,做到当班回收当班验收。 包机组管理办法 为加强我队机电设备管理,减少机电事故,充分发挥机电设备效能,特结合本队实际情况,制定以下管理办法;㈠、强化管理,成立专职领导机构 组长:队长、书记、副队长 副组长:助理、工长、验收员

㈡、成立固定的包机组 1、电气包机组 组长: 副组长: 2、设备分区负责人:###负责掘进工作面掘进机的检修、维护、保养;###负责电气的完好;###负责40-T溜子的检修检修、维护、保养;###负责1080-皮带的检修、维护、保养、电气的完好;###负责两巷的排水、隔爆袋吊挂及风水管路延接工作。 ㈢、包机组工作标准及内容: 1、检修班包机:每个包机人除所包设备正常运行外还要负责相关设备开关、按扭、照明综保的完好,杜绝出现失爆。 2、留名持牌,责任到人:每个人负责的设备和部件挂责任牌,发生维护、保养和管理不善时,追究责任者责任。 3、做到“三定”、“五包”、“一落实”。 “三定”; 定人员:配齐人员,固定岗位。 定设备:确定每一能设备有人负责。 定任务:根据每一台设备的使用状况确定维护、保养工作量和周期。 “五包”:包设备维护、包设备检查、包设备事故处理、包设备运转时间。

相关文档
最新文档