浅析携程网电子商务发展解读

浅析携程网电子商务发展解读
浅析携程网电子商务发展解读

浅析携程网电子商务发展

摘要

人类社会己经进入了网络时代,在网络经济大潮中涌现出了大量网络企业,它们将网络技术与传统商业活动相结合,创造出了许多基于互联网的新型商业模式,以前人想象不到的方式为其目标顾客提供特有的服务—网络旅游企业就是其中的一种。考虑到旅游业支付和配送方面的优势,许多网络企业迅速融入旅游业实现了商业模式的转型,从而为企业发展找到了新的着陆点。

在我国,携程旅行服务公司(以下简称携程)兴起更是成为旅游电子商务的一支“空降兵”,成为网络旅游企业的典型代表。本文剖析了携程公司商业模式,根据我国目前网络旅游企业的发展现状及国外同类企业的发展轨迹提出了我国网络旅游企业未来的发展趋势,在此基础上提出了携程公司未来的发展对策并阐述了携程模式对同类网络旅游企业发展的启示。

关键词:携程网,电子商务,在线旅游

Analyse on the Electronic Commerce Development of CTRIP

ABSRACT

The society has stepped into the net area, as a lot of network corporations spring up in this tide. The network tech combines with traditional business movements has created many new business modes based on internet, providing special service for target customers in an incredible way.Considering the advantages of paying and distributing which takes from tourism industry, many network corporations cooperate with tourism as to make a switch and find a new landing site for the development of the corporations.

In our country, Ctrip has became a parachutist of tourism e-business and typical representative of the tourism network corporations. This paper researches Ctrip business mode, puts forward the development trend of tourism network corporations based on their status quos and homogeneous corporations abroad, and then sites out countermeasures for Ctrip and its enlightenments for other corporations.

目录

第一章绪论 (1)

1.1 研究背景 (1)

1.2研究目的与意义 (2)

第二章电子商务与在线旅游企业 (3)

2.1 电子商务概述 (3)

2.2 旅游电子商务 (3)

2.2.1 旅游电子商务概述 (3)

2.2.2 我国在线旅游市场的发展 (3)

第三章携程网的简介 (5)

3.1 携程网简介 (5)

3.2 营销策略 (6)

3.2.1 合作营销策略 (6)

3.2.2 搜索引擎营销策略 (7)

3.2.3 服务营销策略 (8)

第四章携程网发展的SWOT分析 (11)

4.1 优势分析 (11)

4.2劣势分析 (12)

4.3 机会分析 (13)

4.4威胁分析 (13)

第五章携程网的发展展望及建议 (15)

5.1携程网发展展望 (15)

5.2携程网发展的相关建议 (15)

参考文献 (17)

第一章绪论

1.1 研究背景

旅游业是第三产业的重要组成部分,是世界上发展最快的新兴产业之一,被誉为“朝阳产业”。《国务院关于加快发展服务业的若干意见》提出,要围绕小康社会建设目标和消费结构转型升级的要求,大力发展旅游、文化、体育和休闲娱乐等面向民生的服务业。

中国城乡居民收入将稳定增长,到2020年人均GDP将达3500美元左右甚至更多,这将进入世界旅游界公认的旅游业爆发性增长阶段;国家扩大内需的经济发展方略和加快推动服务业的发展,将为旅游业进一步发展创造新的机遇;中国对外开放的进一步扩大,将为我国旅游业在国际市场和世界舞台更好地发挥作用,创造更为有利的条件;中国政通人和,社会安定,将成为世界上最安全的旅游目的地之一;随着对现行休假制度的完善和带薪休假制度的落实,将形成巨大的国内旅游消费市场。

图1.1 2012-2018年中国在线旅游市场交易规模及增速电子商务蓬勃发展和旅游市场快速成长的“叠加”效应促进了在线旅游市场的强劲增长。2014年中国在线旅游市场交易规模达2772.9亿元,比2013年增长27.1%,增速保持稳定。从营收层面来看,2014年中国在线旅游OTA市场营收规模达142.6亿元,比上一年增长24.6%。从市场竞争格局层面来看,2014年OTA市场集中度进一步加大。根据艾瑞统计数据,2014年携程总营收约77.5亿元,占整体市场的份额为54.3%,比2013年提升4.3个百分点;艺龙占比8.4%,位列第二;同程营收占比5.3%,排名第三。

但传统的旅行行业已经逐渐不能满足消费者的需求,无论是通过旅报团的方式或者自助游,人们往往通过网络了解更多的信息和选择更好的服务。

一些传统的旅行社如国旅,中青旅也在积极的发展电子商务,而“携程旅行网”在国内的旅游市场还面临着外资旅行社的竞争,在新一轮白热化竞争的阶段,“携程旅行网”要想继续保持领头羊地位,则要好好地对携程旅行网进行全方面的分析与研究,这样才能使“携程旅行网”在面对网络经济的冲击和国外旅行业的强烈竞争下能占得先机,在新阶段中探索更适合“携程旅行网”发展的营销模式则显得尤为重要,本论文也是在这样的背景下进行深刻的分析与探索的。

1.2研究目的与意义

随着国民经济的快速发展,人民的生活需求不再像以前那么简单,也逐渐开始追求享受娱乐,最好的方式就是旅游,而随着阿里巴巴的快速发展,使得人们越来越依赖网上购物,足不出户就能买到东西这一形式的购物方式逐渐流行,而传统的旅游业无法满足顾客这种需求,所以诞生旅游业与电子商务结合的一种全新的旅游形式,而携程网可以说是旅游型电子商务的典范,本论文通过对携程网的研究,希望探讨出一种让人感觉更方便快捷享受的旅游行程。

在今日益竞争激烈的中国旅游电子商务市场,随着国内人力资源价格上涨,导致携程旅行网净利率增速放缓甚至下降,旅游业内人士普遍认为,随着竞争加剧,这将是行业的必然趋势。根据携程旅游网分布的财报可以了解到,携程2013年净营业收入为54亿人民币,同比增长30%,艾瑞统计数据显示,2013年中国中国旅行预订市场第三方在线代理商营收份额显示,携程以49.7%的占比处于绝对领先地位。作为在旅游市场一直以来的领先者,本文以“携程旅行网”为例,了解中国近几年在线旅游市场的发展,对“携程旅行网”进行分析,探索适合现阶段在线旅游网站的营销方式,为正逐渐变为薄利行业的在线旅游业营销水平的提高提供一定的借鉴和参考。

第二章电子商务与在线旅游企业

2.1 电子商务概述

电子商务通常是指全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物,商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动,交易活动,金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。

2.2 旅游电子商务

旅游业是现代服务业中最为活跃的产业。而现代电子商务的产生使得两者融合的浑然天成,旅游业是一个综合性经济服务业产业,为旅游者提供食,宿,行,游,购,娱等多种服务。与其他产业相比,电子信息手段在旅游业中的地位和作用尤为突出。

2.2.1 旅游电子商务概述

旅游电子商务是指以网络为主体,以旅游信息库,电子化商务银行为基础,利用最先进的电子手段运作及其分销系统的商务体系。旅游电子商务就为广大旅游业同行提供了一个互联网的平台。其利用先进的计算机网络及通信技术和电子商务的基础环境,整合旅游企业的内部和外部的资源,扩大旅游信息的传播和推广,实现旅游产品的在线发布和销售,为旅游者和旅游企业之间提供一个知识共享。增进交流与交互平台的网络化运营模式。2.2.2 我国在线旅游市场的发展

2014年中国在线旅游OTA市场竞争愈加激烈,面对激烈的市场竞争,核心OTA企业或调整战略,对市场做出较快反应;或优化升级,在某一领域持续深耕:1)2014年年初,携程调整了其两大主营业务,将传统酒店预订调整为包括酒店、客栈、旅馆等在内的大住宿预订业务,将机票、火车票预订调整为大交通服务;另一方面,近两年携程也加快投资步伐,版图扩张意图明显,相继投资酒店、短租、租车、度假、邮轮等多个领域,涉足产业链上下游。2)2014年艺龙坚持在住宿领域深耕,截至6月艺龙签约合作的国内酒店数量达12万家,国际酒店为32.5万家,前三个季度艺龙酒店预订共计2476.4万间夜。3)2014年同程先后获得来自腾讯、携程的两笔融资,市场动作不断,上半年掀起“1元门票”价格战,年末高调宣布将加大出境游和邮轮市场投入,意欲分羹市场。4)途牛将品牌建设、移动布局及区域拓展作为其2014年三大发展战略,从二季度起途牛加大电视及网络渠道的品牌营销投入,并积极扩充旅游顾问团队,向二、三线城市扩张,截至年底,途牛在全国共发展75个区域中心,而且二三线城市贡献的交易额已达50.0%。

纵观我国在线旅游市场的发展历程,大致可分为四个阶段:

第一阶段,19世纪末~20世纪初,在线旅游市场的培育期。这一时期主要为依赖机票预定与酒店预定的“佣金模式”,这一阶段诞生了携程与艺龙两大在线旅游代理商。

第二阶段,2002~2006年,在线旅游市场的成长期。这一时期涌现出了一批新的在线旅游公司,如芒果、同程等,引入了更加多元化的成熟的线下产品。由于不同代理商之间的报价差异较大,提供比价服务的垂直搜索也随之出现,去哪儿便是其中的代表。

第三阶段,2006~2010年,在线旅游市场的专业化发展期。在这一阶段,国内出现了度假需求,驴妈妈、途牛等结合旅游景点和旅行线路设计,提供在线预定的细分服务,用户也趋于成熟,需求从预订延展到交流,旅游网站的社交功能衍生,代表品牌有支持旅游攻略分享的蚂蜂帮等。

第四阶段,2010至今,在线旅游市场的大力竞争时期。随着腾讯、淘宝、京东等电商的加入,在线旅游市场竞争急剧加强,同时,航空公司和酒店也开始加大宣传力度,自建网站与客户端,直接面向客户。

综合以上四个阶段,结合国内在线旅游市场与旅游电子商务的情况,国内在线旅游市场呈现以下几个特点:

(1)目前国内旅游商务网站太少,旅游电子商务总体发展水平偏低

目前,中国涉及旅游服务的网站已经有近千家,但能结合旅游的6大要素——食,宿,行,游,购,娱,及时提供具有个性化,信息化,季节化旅游产品的旅游商务网站太少。虽然国内发布旅游信息的网站很多,但专业的旅游网站却十分有限,现在很多旅行社都有自己的网站,但是很少有能够真正的运用自己的网站,大部分企业都是随着大环境的影响意识到网络这一块必不可少,但他们都只是停留在初级阶段,还无法达到真正意义上的旅游电子商务的那个程度。

(2)交易安全性任然是影响旅游电子商务的一个必然因素

由于Internet的迅速流行,旅游电子商务引起了广泛的注意,被认为是未来IT业最有潜力的新的增长点之一。如今网络支付成为越来越多的年轻人的青睐,网上银行的便捷性在生活节奏日益忙碌的今天显现的淋漓尽致。然而,在开放的网络上处理交易,如何保证传输数据的安全成为旅游电子商务能否普及的最重要因素之一。调查公司曾对旅游电子商务的应用前景进行过在线调查,当问到为什么不愿意在线购物时,绝大多数的人的问题是

担心遭到黑客的侵袭而导致信用卡信息丢失。因此,有一部分人因担心安全问题而不愿使用旅游电子商务,安全也成为旅游电子商务发展中最大的障碍。

第三章携程网的简介

3.1 携程网简介

图3.1携程网首页

携程旅行网(简称“携程”)由梁建章,季琦,沈南鹏,范敏共同创立于1999年,总部在中国上海,已在北京,广州,深圳,成都,杭州,厦门,青岛,南京,武汉,沈阳,重庆等16个城市设立分工司,在南通设立服务联络中心。公司的经营理念是:以客户为中心,以团队紧密无缝的合作机制,以一丝不苟的精神,真实诚信的合作理念,创造一套“多赢”的伙伴式合作体系,从而创造最大的价值。

携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业,向超过9000万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务。携程旅行网除了在自身网站上提供丰富的旅游资讯外,还委托出版了旅游丛书《携程走中国》,并委托发行旅游月刊杂志《携程自由行》,2003年12月,携程旅行网于在美国纳斯达克成功上市。

根据携程2013年公开财务年报显示,年度总收入为54亿元,与2012年同期相比增加了28.6%。而早在2007年,携程的市值变达到了25亿美元,已高过新浪,搜狐和盛达。携程网以超常规速度发展,用三年的时间超越了中国大型旅行社几十年所走的旅程,被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。同时,携程网旗下还有其他几个非常优秀的网站:

图3.2携程旗下网站

3.2 营销策略

3.2.1 合作营销策略

(1)携程网与地方政府合作,按照特色拉动,品牌推动,高端带动的思路对景点进行推广,比如四川峨眉山风景区就与携程有着非常紧密的合作,携程以“机票+酒店+交通+景区资源”的自由行新模式,成功锁定了广大旅游人士的目光。

(2)与网站的合作,早在2008年,携程网便与国内最大的景区票务直销网站——驴妈妈签订了一份合作协议。此举意味着中国两大旅游电子商务翘楚终于走到一起,携手为自助游人士打造一个最具规模的全方位旅游服务平台。

(3)日前,国内最大的智能叫车服务平台快的打车与中国领先的在线旅游服务公司携程达成战略合作,将在新上线的携程旅行5.2圣诞版客户端中加入出租车功能,同时支持城市交通和送机服务,消费者在携程旅行的客户端界面上打开出租车页面,应用会先自动定位出发地点,消费者只要先输入目的地,再填写联系手机即可派单。

(4)与旅游节目合作,面对大众推广品牌。2008年,携程网与旅游卫视联袂打造大型互动节目——《携程环球DIY》,像大众推广携程活力和与代表现代生活方式的品牌观念。

(5)交易会促销:在经济峰会或大型商务活动地点进行促销,如广交会,义乌小商品博览会等等。因此种大型的交易会会吸引来自国内外的客商,对于机票与酒店的需求会急剧上升,携程网利用该种时机进行促销,提供优惠预订套餐,与竞争对手争夺市场。

(6)与出版社合作:携程网除了在自身网站上提供丰富的旅游资讯外,还委托出版了旅游丛书《携程走中国》,并委托发行旅游月刊杂志《携程自由行》。携程网使用Microsoft 平台进行开发,拥有优秀的.net开发团队。

图3.3 携程杂志封面

(7)和银行及海外商场进行合作,以方便客户更愉悦的旅游与购物。

图3.4 携程网页活动

3.2.2 搜索引擎营销策略

搜索引擎营销就是根据用户使用搜索引擎的方式,利用用户检索信息的机会尽可能将营销信息传递给目标客户。简单地说,搜索引擎营销就是基于搜索引擎平台的网络营销,利用人们对搜索引擎的依赖和使用习惯,在人们检索信息时尽可能将营销信息传递给目标客户。如果一个网站能在搜索结果中排名第一页或第一名的话,将对这个网站有个非常好的宣传。下图为关键字排名与访问量关系的一图表:

由此可见,增加携程品牌在搜索引擎上的品牌展现于影响力加深,探索网民检索需求,并主动提供网民最需求的信息与最舒适的预订体验流程的必要性。

图3.5 搜”携程”出现页面

图3.6 搜”携程”出现页面

搜索引擎的付费方式有两种:定价付费方式和竞价排名付费方式,携程旅行网采取的是竞价排名和搜索引擎两者相结合的方式进行,如果竞标价格在承受范围内的关键词,如“北京酒店”“马可波罗酒店”等等则采用竞价排名广告的形式,而对价格较贵的关键字采用搜索引擎进行优化推广,例如“旅游”“酒店”等。

3.2.3 服务营销策略

携程强调专注,专业,为客人提供全方位,周到,便捷的服务,网站的定位即“一站、一社、一区、一部”:(1)一站:https://www.360docs.net/doc/d21233348.html,就是Chinese Trip。网站立足于国内,是“中国人的旅行网站”,为国人出行的首选网站,另一方面服务于来华外国旅客,成为“中国

的旅行网站”(2)一社:建立一个虚拟网上旅行社,提供吃,住,行,游,购,娱六个方面全方位的产品,网名可以在线在线订票,订房,订旅游路线。(3)一区:提供用户发表点评,相互交流的场所。(4)一部:网友俱乐部,推出各种活动,让网友同是体会网上网下的乐趣。

为应对日益激烈的竞争,携程网提供了一系列服务,以下为携程的服务内容简介图:

图3.7携程网服务内容

(1)旅游资讯

携程的旅游资讯服务由网上旅游信息查询和旅行丛书及杂志组成。网上信息不仅可实现全球近500个景区,7000余景点,28000多家酒店,各大航线航班的在线查询。还有大量丰富的游记与旅行图片的人气“社区”,并设立“结伴同行”,“有问必答”,“七嘴八舌”等交互栏目,为客户提供沟通交流平台,分享旅行信息和心得,帮客户解决旅途问题。同时,携程网还出版旅游类杂志《携程自由行》,旅游指南丛书《携程走中国》,和会员游记汇集《私游天下》。丰富的网络信息和线下旅游丛书,为会员提供立体式旅游资讯服务。(2)酒店预订

携程拥有国内领先的酒店信息平台,向客户提供遍布134个国家和地区5900多个城市28000多家星级酒店信息查询和预订。客户更可享受酒店门市2-7折的超低房价。携程在大多数酒店拥有独家保留房,旺预订,配送和机场现场服务系统。

(3)机票预订

携程向客户提供国内外绝大多数航班,航线的查询和预订服务。携程在国内47个主要商旅城市与当地合作供应商一起,为客户提供异地机票,本地订取和市内免费送票上门服务,开创机票预订服务的先河。此外,携程还开通了各大航空公司电子机票预订,客户可用信用卡支付方式,随时随地预订,无需等票取票,直接至机场凭身份证办理登机。携程还首创“1小时飞人通道”电子机票预订服务,让客户出行更方便。

(4)商旅管理

携程以提升企业整体商旅管理水平与资源整合能力为服务宗旨。依托丰富的酒店,航空资源和深厚的行业背景,凭借强大优异的技术研发实力,向企业客户提供商旅管理资源

选择,整合与优化等服务,包括公司差旅,奖励旅游和会务旅游。并实现在线动态查询管理。目前已与可口可乐,松下电器,平安保险,宝钢及施耐德电气等跨国企业达成商旅管理长期合作。

(5)特惠商户

携程在国内15个主要城市拥有3000多家特惠商户,为VIP会员增值服务。商户覆盖各地特色餐饮,酒吧,娱乐,健身,购物等方方面面。会员持VIP卡可以在商户享受低至5折消费优惠。

(6)休闲度假

国内领先的服务网站,携程向客户提供千余条度假线路,覆盖海内外200多个目的地的度假预订,并提供上海,北京,广州,深圳,成都,杭州,厦门,青岛,南京,武汉,沈阳十一大出发城市和自由行,海外团队游,自驾游,半自助游等多种度假方式供客户选择,同时为客户提供充足星际酒店房型与灵活交通工具自由搭配的个性化度假产品。引领追求“自由享受,深度体验”的度假风尚潮流。

(7)旅游租车

携程为客户提供租车服务,先期在全国十一个重要商旅城市展开。携程筹备租车业务由来已久。从国外在线旅游业的发展来看,租车业务的重要性与酒店预订,机票预订,度假业务是等同的。随着国内商务旅行市场的发展,携程开展业务的软硬件条件已经成熟。目前提供短途租车业务,主要针对商务客人和休闲散客。从价格上来说,携程提供的带驾租车服务比酒店便宜得多,车辆品质也相对较高,有专业的司机,对于出差的商务客人来说非常适用。

第四章携程网发展的SWOT分析

4.1 优势分析

携程网凭借积极的品牌宣传与早期的市场开拓,具有较强的优势:

(1)品牌优势

作为中国领先的在线旅行服务公司,携程旅行网成功整合了高科技产业和传统行业,向超过6000万会员提供集酒店预订,机票预订,度假预订,特约商户,商旅管理及旅游资讯在内的全方位服务,被誉为互联网和传统旅游结合的典范。目前,大部分消费者选择在线旅行服务公司时都把携程作为第一选择,说明了携程在综合性旅行服务公司这行的品牌知名度和美誉也居领先地位。自携程成立以来,一直屡获殊荣,更是充分体现了它的品牌优势。

(2)服务优势

服务优势即利用信息技术的规模做传统的服务,充分发挥公司在技术方面的优势,使公司在模式上,运作流程上比传统旅行社有异,然后在服务质量,态度等其他方面超越其他竞争对手。

(3)市场合作优势

市场合作是携程蓬勃发展的重要方面。目前,携程已针对航空,金融,通讯,企业四大板块全面出击,与国内外众多知名企业建立了战略合作伙伴关系,与星级酒店及著名酒店管理集团,海内外知名旅行社成功合作,并与国航,东航,南航,上航等全国各大航空公司,中银,工行,建行,交行等全国各大银行,以及各地移动,电信,外服,中智和中国平安保险等知名企业建立了战略合作伙伴关系。品牌合作,强强联手,竞争实力不容置疑。携程的合作模式成为了跨行业合作的典范。

(4)技术优势

携程一直将技术视为企业的活力源泉,在提升研发能力方面不遗余力。携程建立了一套现代服务系统,包括:客户管理系统。房屋管理系统,呼叫排队系统,订单处理系统,E-Booking机票预订系统,服务质量监控系统等等。依靠这些先进的服务和管理系统,携程为客户和会员提供更方便快捷的服务。

(5)规模化的经营手段

携程拥有全亚洲一级棒的呼叫中心,其坐席已超过1.8万个,同全球134个国家和地区28000愈加酒店建立了长期稳定的合作关系,其机票预订网络已覆盖国际国内绝大多数航线,送票网络覆盖国内57个主要城市。而在全球的商旅管理市场中,携程要跟美国的运通,荧光的BTI及国内的招商国旅去争。运通在全球史老大,在商旅管理市场是县先行者,但携程在中国市场有资源网络的优势,携程有更多的签约酒店和航空公司,完全有可能子一个高端的市场中争得更高的市场份额。

图4.1 2014年中国在线旅游度假市场份额

4.2劣势分析

(1)价格不再具备优势

携程网其本质是个中介机构,只不过互联网作为工具,作为中介最大的风险在于中介双方直接交易而绕开额中介机构。就比如说,在酒店的盈利折扣中用户完全可以和酒店通过携程网取得联系后双方在直接交易,重新分配携程所应得的中介差价而避开携程网。机票预订费航空公司也在开通自己的网上订票业务,避免损失中介所分得得那一部分利润。因而,携程需要提供更多具备更高附加的业务。

(2)业务结构相对单一

在携程旅行网目前的收益结构来看,机票预订,酒店预订还是核心业务,而度假产品

图4-1携程网收入比例表

(3)业务的传播媒介只限于互联网

业务对象则只大部分会用互联网查询信息的人,对其他人群的市场印象力和引力小。尤其是现在Internet越来越方便,外场旅游的人也越来越多,每家宾馆和酒店,旅行社或地区都有当地的旅游网页和信息,ctrip的信息更新就比较慢,导致价格上的优势就不在明显。而且现在信用卡,英语的普及,论坛,人人网,微博,微信等社交网络的兴起都给需要查询旅游资讯的人更多的空间。

(4)产品和服务的同质化程度高,易被对手模仿和改进,因而给携程造成了很大的威胁。(5)电子商务公司在法律风险

一是电子商务领域在用户信息的保密性,商品内容的安全性,网络交易的安全性,加密技术,在线交易主体及市场准入等问题,特殊形态的电子商务规范问题等方面的法律规定并不能明确也缺乏相应的争端解决案例和经验,所以携程旅行网不得不面对相应问题所带来的风险。而是国内对于域名的保护问题仍处于研究状态,并没有明确的法律规定。一旦发生问题,将极大降低公司商标和其他无形资产的价值。携程旅行网需要及时关注国内的保护措施,防止无形资产的流失。

4.3 机会分析

(1) 国家的经济大势

近年来,经济的不断发展刺激了人民不断增长的物质文化需求,其中国内旅游市场的不断扩大,使得携程旅行网的发展规模和空间上还有很大的发展前景。

(2) 人们对网路的依赖

互联网时代的到来,人们越来越依赖于在网上进行购买商品和服务的行为,这也将成为未来人们的主要消费方式。

(3) 旅游业十一个朝阳产业

几年来,旅游业规模不断扩大,从业人员不断增加,经营体制不断创新,经营环境不断改善,旅游业已经成为我国拉动紧急增长,扩大就业渠道重要的服务行业之一。电子商务的迅速发展更加为旅游业带来更大的契机,而旅游网站从设计到配送,支付,非常适合电子商务,同时也促进旅游业的发展。

(4) 政府对网络的大力扶持与支持

近年来电子商务在金融危机中逆势而上,任然保持着较高的增长率,成为当下最热门的行业之一。除了得益于各个电子商务企业和服务商的贡献外,还少不了国家及各级领导的政府扶持。国家已经针对网络购物制定相关的产业发展指导意见,符合条件的电子商务企业会获得一定的财务支持和税务优惠。在“十二五”计划中,我国已经将“信息化带动工业化”作为重要的实施战略,以适应时代进步和世界发展的新形势,从中国现代哈建设全局和战略高度出发,全国上下已初步形成政府,企业,城市信息化的热潮。

4.4威胁分析

随着中国旅游业的蓬勃发展和在线旅游行业的迅速崛起,携程网将面临着竞争对手只会增加不会减少的境况;目前携程、艺龙、芒果三家企业占在线旅游市场份额的70%以上;

另外有不到30%的市场份额由快乐e行、遨游网、同程、牛途、去哪儿乐途等网站分割。携程目前主要面临以下威胁:

(1)市场竞争激烈

公司与酒店,航空公司等供应商之间的合同通常都是没半年或一年签一次。如果公司与这些合作伙伴之间的合作关系不能持续维持,在双方合作均感到不满意的水平上,或供应商与其他竞争对手的公司建立了相似或者更加有利的合作关系时,就有可能造成双方无法继续合作,使该公司不能继续为顾客提供相应的客房,机票或他们认为满意的客房,机票,从而给该公司的正常业务造成极大的冲击。以机票预订为例,同一航空公司不仅与多家中介签订委托代理关系,同时本身也在利用自己的网站在开展网上预订,机票折扣等业务,并且随着电子机票的成熟,航空公司将进一步摆脱在配送环节上的制约,因此在双方的博弈中,类似携程这样的中介机构将无优势而言。

(2)品牌的知名度

对于一个像携程这样从事旅游中介服务的公司来说,品牌就意味着未来。携程从成立至今已将近15个年头,而在这期间携程已成为这个行业里的龙头,其品牌知名度已具一定规模,如果公司不能有效的维护和提升携程的品牌知名度,不仅将使公司自获取新的伙伴上困难重重,而且在发展新会员以提高客户基数上也将遭遇不测,从而影响公司的业务发展。而品牌的推广又很大程度上依赖于公司是否能成功地维持于具有一定规模的忠实客户群,以及提供高质量的服务和进行有效的市场营销和广告宣传。

(3)交易安全问题

目前我国的在线支付系统还于发展中阶段,尽管腾讯和阿里巴巴集团大力推进,但是在线支付的安全依然是人们关心的一个问题。尤其是像携程这种通过线上收益牟利的企业更应该注重顾客隐私的保护。尤其是(顾客的旅行计划,信用卡(银行卡)号码以及顾客的身份证号等)的一些私人信息,在互联网上的安全传送对于增强顾客的交易信心是主管重要的,而携程在这方面的问题还需要投入更多的精力。

携程目前占据中国在线旅游50%以上市场份额,是绝对的市场领导者。目前主要竞争对手有:目前已被全球第一大在线旅行公司Expedia控股的e龙,以及分别背靠大型国有控股旅游集团,拥有雄厚的资金保障和丰富的旅游资源的遨游网和芒果网。但三大竞争对手目前尚不具备足够的与携程正面对抗的实力。

第五章携程网的发展展望及建议

5.1携程网发展展望

通过对携程旅游业的swot分析,我们可以看出携程旅行网这类电子商务行业的发展前景较好,因此我们可以预测到未来竞争必将日趋激烈。在经济全球化的大环境下,旅游业由于自身的弱点和缺点,即旅游行业的脆弱性和季节性也影响到了携程网作为一种旅游和电子商务的结合体,虽然携程已经在这方面打下了良好的基础,打破了传统的旅游经营模式,但是它还存在盈利模式不明确,经营资质遭受质疑等问题,面临激烈的行业竞争,容易被竞争对手模仿的风险。只是凭借携程已经建立的品牌效应,大规模的经营模式,以及精细化管理体系,在旅游业快速发展起着一定作用,已经基本建立起其电子商务平台,成为了一家线上线下均比较成熟的旅游公司。

5.2携程网发展的相关建议

经过十几年的发展,携程网从一个名不见经传的旅游公司成为我国知名的旅游业巨头,有很多经验值得我们思考。不断挑战,借助前瞻性的思考和持续性的创新为其快速成长提供保证:通过推陈出新的产品,服务和技术手段使其在日新月异的互联网时代能更好地满足日益多样化的客户需求。结合本文分析,提出相关建议如下:

(1)优化服务

针对携程网这种以服务主的网站,服务规模化和资源规模化是携程的核心优势之一,随着规模的不断扩大,携程要像传统的劳动密集型一样分工更加明细,产业链联系得更加紧密,携程必须从服务态度,回复速度,更新频率等方面着手,全面提高服务水平,但这就要求付出更多的时间,人力,物力和精力。

(2)保证在线支付安全和客户信息安全

携程网如今已占据旅游的大半个市场,面对越来越多的客户,同时携程网也已开展大部分的网商交易,怎样做到保证客户资料信息的安全以及交易的安全已成为一个重要的环节。保证在线交易和客户信息的安全主要依靠于电子商务的安全技术,在今年三月底,就有发生携程将用于处理用户支付的服务接口开启了调试功能,使所有向银行验证持卡所有者接口传输的数据包均直接保存在本地服务器导致客户的姓名,身份证,银行卡类别,银行卡卡号等泄露的事件,这对于一个做网上交易的产业造成的结果无非是致命的。所以携程需要投入更多的人力物力实现客户的这一保障。

(3)加强与供应商的磋商协议

在打折盛行的今天,面对众多的竞争对手,网上的优惠价格无疑使吸引用户的最有利的手段。如若想做到极大地刺激用户在其网站预订旅游产品的欲望,必须保证其网上价格最优惠或最具竞争力,那么就需要加强与供应商之间的磋商协议了。与酒店,航空公司等供应商应适时的交流沟通,以了解供应商的需求,来及时满足他们,防止被众多的劲敌夺取先机。因此,适时的与供应商磋商协议能够保持固定关系,维持合作伙伴关系。

(4)网站界面的优化

图5.1携程主页面

虽然携程网的界面包含的信息已经很多,从机票商务预订到租车商务旅游等等,这相对于其他几个同样做电子商务旅游的网站来说界面内容已相当丰富,但是,当我们打开携程网的另一竞争对手艺龙网的主界面时,会发现在有更醒目更吸引人的活动内容,而且在其主页的右边部分,有一栏内容是查询酒店,只要客户点点鼠标就能很轻松的查到,方便又快捷,位置也很容易能让顾客看见,携程也可以增加一方便的快捷查询选项,以提供顾

客更高质量的服务。

图5.2 艺龙旅游网页面

(5)加强与顾客的在线交流

拥有忠实的客户群,将会占据市场,而忠实的客户群,往往来自于高质量的服务和良

好的沟通。相比于自我改良,听取客户的意见和要求,对于改进服务不足之处更显得直接

透明化。通过与客户交流快速的发掘服务的不足之处,能够节省更多的时间和成本,更能

够保持忠实的客户群。因此,建立于客户的在线交流已是服务的一个重要环节。

携程旅行网在当前旅游业电子商务发展情况下,需要提高服务质量,转变传统旅游企

业观念,实现资源的整合,与上游供应商等合作企业开展合作营销,以“客户为中心”好

好地制定服务营销策略,提高服务效率,不断加强产品创新,通过提高产品竞争力实现用

户的锁定。这样携程旅行网会在现有的营销情况下更上一层楼,保持在线旅游电子商务行

业的领头羊地位,为现阶段还不够完整的旅游电子商务站起到带头作用。

参考文献

[1]杨路明;现代旅游电子商务,电子工业出版社;2013.4

[2]李霞;电子商务应用与案例分析,华南理工大学出版社;2012.

[3]张越;依托网络优势促进中国旅游电子商务发展,晋中学院学报;2011,(4):104-105 [4]袁基瑜,于静;旅游电子商务需求及发展模式探析,交通科技与经济;2012,(6)[5]马梅;中国旅游网站电子商务产品与服务分析,旅游学刊;2013.6

[6] 耿健美;携程旅行服务公司商业模式研究,青岛大学;2012(02)

[7] 巴佳慧;携程旅行网赢利模式研究,南京师范大学;2013(04)

读书的好处

1、行万里路,读万卷书。

2、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。

3、读书破万卷,下笔如有神。

4、我所学到的任何有价值的知识都是由自学中得来的。——达尔文

5、少壮不努力,老大徒悲伤。

6、黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。——颜真卿

7、宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。

8、读书要三到:心到、眼到、口到

9、玉不琢、不成器,人不学、不知义。

10、一日无书,百事荒废。——陈寿

11、书是人类进步的阶梯。

12、一日不读口生,一日不写手生。

携程网业务与营销策略分析报告

华南理工大学研究生课程论文 课程类别:同等学力课程研修班 课程名称:营销管理 课程代码:S1202020 任课教师:红凯 《携程网业务及营销策略分析》 苏树汉 学号201543102194 院系工商管理学院 专业企业综合管理 课程论文提交时间:2015年 9月 8日

携程网业务及营销策略分析 一、携程网基本情况介绍 携程网是中国领先的在线旅行服务公司,创立于1999年,总部设在中国上海。携程旅行网向超过五千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、高铁代购以及旅游资讯在的全方位旅行服务。目前,携程旅行网拥有国外五千余家会员酒店可供预订,是中国领先的酒店预订服务中心,每月酒店预订量达到五十余万间。在机票预订方面,携程旅行网是中国领先的机票预订服务平台,覆盖国外所有航线,并在四十五个大中城市提供免费送机票服务,每月出票量四十余万。作为中国领先的在线旅行服务公司,携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业,向超过4000万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在的全方位旅行服务,被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典。凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力,携程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。 二、携程网的主要业务 1、酒店预订 携程拥有中国领先的酒店预订服务中心,为会员提供即时预订服务。携程的合作酒店超过28000家,遍布全球134个国家和地区的5900余个城市。不仅为会员提供优惠房价预订,更在主要酒店拥有大量保留房,为会员出行提供更多保障。 携程率先在业推出酒店低价赔付承诺,保证客人以优惠的价格入住酒店。携程承诺:若会员通过携程预订并入住酒店,会员价高于该酒店当日相同房型前台价,携程将在核实后进行相应积分或差价补偿。 2、机票预订 携程旅行网拥有全国联网的机票预订、配送和各大机场的现场服务系统,为会员提供国际和国机票的查询预订服务。目前,携程旅行网的机票预订已覆盖国和国际各大航空公司的航线和航班,实现国54个城市市免费送票,实现异地机票,本地预订、异地取送。机票直客预订量和电子机票预订量均在同行中名列前茅,业务量连续两年保持3位数的增长率,成为中国领先的机票预订服务中心。

携程旅行网营销行业分析报告

携程旅行网营销分析报告

目录 1企业概述 ............................................................................................................ - 1 - 1.1携程旅行网概述................................................................................... - 1 - 1.2盈利模式分析 ....................................................................................... - 1 - 1.3 价值链分析................................................................................................ - 4 - 2 携程旅行网营销环境分析................................................................................... - 9 - 2.1 宏观环境分析............................................................................................ - 9 - 2.2微观环境分析........................................................................................... - 12 - 2.3 企业内部条件分析.................................................................................. - 14 - 3 携程旅行网营销战略......................................................................................... - 17 - 3.1携程多样化战略....................................................................................... - 17 - 3.2 经营和收入模型战略.............................................................................. - 22 - 3.3目标营销战略........................................................................................... - 26 - 3.4多渠道沟通战略....................................................................................... - 27 - 3.5多渠道分销策略....................................................................................... - 34 - 3.6 在线沟通组合.......................................................................................... - 36 - 4企业网络营销组合分析 .............................................................................. - 41 - 4.1产品策略............................................................................................... - 41 - 4.2价格策略............................................................................................... - 44 - 4.3渠道策略............................................................................................... - 46 - 4.4 促销策略.................................................................................................. - 48 - 4.5 人员策略.................................................................................................. - 51 - 4.6过程策略................................................................................................... - 52 - 4.7有形展示策略........................................................................................... - 53 - 5 携程重点活动介绍............................................................................................. - 55 - 6 给携程旅行网的几点建议................................................................................. - 56 -

电子商务案例---携程网汇总

电子商务案例分析 -----旅游先锋:携程网 班级:工商管理 小组成员:

目录 一、背景介绍 (1) (一)、旅游业 (1) (二)、我国的旅游业现状 (1) (三)、旅游业和电子商务 (2) 二、携程网简介及发展历程 (4) (一)、简介 (5) (二)、简要发展历程 (6) (三)、携程现状 (6) 三、迅速成长的原因 (7) (一)、成功的资本运作 (7) (二)、战略得当 (7) (三)、服务特色 (8) 四、盈利模式分析 (8) 五、对我们学习电子商务的启示 (10)

图表索引 图1旅游网站使用服务比例 (4) 图2携程网logo (4) 图3携程网酒店预订统计图 (9) 图4携程网机票预订统计图 (9) 图5携程网度假产品统计图 (10) 表1 线上和呼叫中心业务比例 (3) 表2携程高层管理团队 (6)

电子商务案例分析:携程网 一、背景介绍 (一)、旅游业 现代旅游业主要包括饭店业、旅行社业、旅游景区开发经营和旅游车船服务业等多个子行业,集交通、游览、住宿、餐饮、购物、娱乐等六大功能要素,是新兴的朝阳产业。近年来伴随着工业化、信息化和全球化的发展,旅游更是发展迅速,不断壮大,甚至在许多国家有着举足轻重的地位。 旅游业又被称为“无烟工业”,是相对清洁的第三产业,在现在的经济发展形势下,旅游备受重视,得到个地方政府的大力支持,被确定为新的经济增长点。全社会涌现了对旅游服务的前所未有的、持续的有效需求,从长远来看,旅游成为我国的国名经济的支柱产业不仅仅是一种可能,而且成为一种发展趋势。 (二)、我国的旅游业现状 改革开放三十多年以来,我国的国民经济取得巨大的发展,我国居民的收入水平和闲暇时间增多,对于旅游服务的需求迅速增加,旅游业已经具有相当的规模。旅游业在促进国民经济增长、增加就业等方面发挥了巨大的作用。 下面我们来看一些最新的统计数据: 1.游客数量和旅游收入 2009年全年共接待入境游客1.26亿人次,实现国际旅游(外汇)收入396.75亿美元,分别比上年下降2.7%和2.9%。 全国国内旅游人数19.02亿人次,比上年增长11.1%。其中:城镇居民9.03亿人次,农村居民9.99亿人次。 全国国内旅游收入10183.69亿元人民币,比上年增长16.4%。其中:城镇居民旅游消费7233.79亿元,农村居民旅游消费2949.90亿元。

携程网电子商务案例分析DOC

《电子商务案例分析》课程 期末案例分析报告 题目:携程网电子商务案例分析 姓名:李连杰 学号: 201241290169 班级:电子商务一班 日期:2015年10月16日

目录 一、模式概述............................................... ○ 二、基本情况............................................... 三 三、商业模式............................................... 四 (一)战略目标.......................................... 四(二)目标市场.......................................... 四(三)产品和服务........................................ 四(四)盈利模式.......................................... 六(五)核心能力.......................................... 六 四、经营模式............................................... 七 五、技术模式............................................... 八 六、管理................................................... 九 七、资本模式............................................... 九 (一)风险投资基金融资 .................................. 九(二)并购.............................................. 九(三)盈利.............................................. 十八、结论和建议............................................. 十

携程,调查报告

携程,调查报告 篇一:关于携程网经营模式的调查报告 成都理工大学 调查报告 题目携程旅行网经营模式调查 姓名陈杰学院旅游与城乡规划学院专业班级XX级旅游管理系2班学号 XX08060213 指导教师苏玉琼日期 XX年1月 前言 目前旅游电子商务风起云涌,各大公司纷纷赴美上市,而作为旅游管理系的大四的学生,我也希望可也有机会从事这个行业,所以借本次社会调查报告的机会,深入了解一下携程旅行 这个行业的龙头,为我以后的求职生涯奠定基础 携程网企业简介 ? 携程旅行网是中国旅游业第一家在美国纳斯达克上市的公司。 ? 创立于1999年得携程网的总部在中国上海,下有北京,广州,深圳,香港四个分公司, 并在全国二十多个大城市设有分支机构,现有员工二千余人,是中国最大的旅游电子商务网站。携程成功整合了

高科技产业与传统旅行业,向超过5000万会员提供集酒店预订、机票预订、旅游度假、商旅管理、特约商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务,被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。 ? 产品覆盖中国绝大多数城市及海外主要商务城市,是行业内无可争议的领导者。 携程网的商业模式 ? 携程在某种意义上算是一个电子商务网站,就其作用而言,它是一个网上机票和酒店的 销售渠道商,在携程的货架上,卖的是全国许多酒店的房间和航空公司的机票,这样的商品没有库存,没有成本,它是通过给酒店和航空公司做网上销售获取中间的佣金。 ? 在实际预订操作上,携程开发了“实时控房系统”和“房态管理系统”。 ? 携程的价值在于掌握了供应商和客户双边的资源。 携程网的收入来源及盈利模式 ? 预订酒店代理费。 ? 预订机票代理费。 ? 广告费。 ? 度假产品,自助游与商务游中的酒店、机票预订代理费。

携程网商业模式分析

携程网商业模式分析 一、价值体现 携程网一直谨守在旅游业“深耕细作”,搞互联网不会大而全、多元化,不走雅虎、eBay、Google的路子,而是专业化,盯住一个模式做到极致,例如沃尔玛、星巴克、麦当劳。 携程的电子商务不能归于目前已有的任何一种电子商务。B2B、B2C、C2C这些电子商务模式的概念提法,都不适用于携程网。他更像是一种服务型电子商务。这种电子商务在B与C 之间,搭建了一个B的中间平台;而在这个平台上流转的,不是商品与实物以及电子货物,而是信息与服务。这种电子商务也不纯粹是互联网时代纯网络化的东西,而是线上与线下结合的。 携程网可以为它的客户提供全方位的商务及休闲旅行服务,包括:酒店预定、机票预订、商旅管理、休闲度假、旅游信息和打折商户。 二、盈利模式 简单的描述携程的盈利模式就是一边笼络庞大的会员卡客户群体、一边向酒店和航空公司获取更低的折扣、自己获取中间的佣金。携程扮演着航空公司和酒店的“渠道商”角色,业务核心以机票、酒店预订为主,靠发放会员卡吸纳目标商务客户,同时后台依赖庞大的电话呼叫中心作预定服务。 在起步阶段,携程先从事酒店预订,等酒店预订业务成为行业领先了又进军机票预订,之后携程又相继开展度假和商旅管理业务。每一步,都是根据自身实力和客户需求而进行的。携程网的盈利能力主要是四块: 1、酒店预订代理费,所有加入携程网上订住的酒店,都和携程有一个佣金协议,比如在携程订酒店并成功入驻并支付,酒店需要按照当初签订的佣金比例付给携程。一般来说,“每间夜”(即每个房间每个晚上)的平均佣金大概是70元吧,当然这只是平均值,比如经济型酒店没那么高,高星级酒店就会高一点。 2、机票预订代理费,和酒店一个道理,航空公司通过携程每出一张票,大概是50元左右的佣金,当客户只要在携程订票,要改签或者其它需求,直接打携程的电话就行了,不用给航空公司打电话。 3、自助游中的酒店、机票预订代理费以及保险代理费,其收入的途径也是采用了盈利折扣返还和差价两种方式。携程在很多地方没有牌照,所谓的“自助游”就是通过整合了酒店和机票业务,打的擦边球,盈利模式很好理解了,就是酒店和机票的佣金了。而有的传统意义上的度假产品盈利模式就是和传统旅行社一样的了。 4、在线广告。 三、市场机会 携程表面上看,是为酒店和航空公司“打工”的,提供的是一种代理服务,但深层次上,他的定位很明确,就是行业上下游信息的整合者。 经济学上有个简单的原理,就是信息不对称,会导致市场不能有效运转,整个市场效率低下。而信息流畅通的市场,会最大限度发挥市场的潜力与经济能量。携程通过对全国酒店、机票预定市场信息和旅游消费者的全面整合,把供应商和消费者连接起来。携程一只手掌控着全国近数十万会员客户,另一只手,则与全国数千家酒店、所有的航空公司紧密相连。 对于新技术的开放与接受程度,对于信息化时代的反应能力,对于新的商业模式的学习能力,以及对于创新的愿望与动力,正是这些因素拉开了携程与国旅、中青旅的距离。

携程营销分析

携程“说走就走”营销研究报告 内容摘要 随着国内经济的快速增长,旅游市场蓬勃发展,而互联网时代的到来,正以变革的力量改变着人们的生活方式。在线旅游市场的领头羊——携程,以其强大的商业手段和营销战略面对着一个个挑战者,并始终不败。在瞬息万变的互联网浪潮中,携程的“说走就走”营销战略通过全渠道广告深入人心,得以赢得消费者青睐。仔细研究其“互联网+”的营销战略,得出结论:选择适合企业特色和产品功能的广告语,更要在线上线下全渠道覆盖,加深消费者印象,促使消费者在繁忙的都市生活中偶尔解脱出来,完成“说走就走”的一次旅行。 关键词:携程;说走就走;互联网+;营销战略。 引言 携程“携程在手,说走就走”朗朗上口的广告不仅家喻户晓,更关键的是深入人心,携程已然成为了中国国民出行参考与解决方案的首选——中国产业信息网发布的《2015-2022年中国连锁酒店市场评估及未来发展趋势研究报告》显示,携程及其控股的去哪儿和艺龙三大OTA平台合计占据2015年在线酒店交易市场份额超过70%,在机票预订市场总交易规模的占比高达51.7%。携程这句洒脱的“说走就走”所呈现的,不仅仅是其想为顾客提供优质服务、让旅行在中国社会变得更简单的愿望,更多的,是携程围绕这句话所展开的一系列的营销活动,从产品的一站式打造、渠道的设置再到价格的处理,无一不体现着携程为了这句“说走就走”所付出的点点滴滴。 正文 一、携程公司简介

1.概况:携程是一个在线票务服务公司,创立于1999年,总部设在中国上海。携程 旅行网拥有国内外六十余万家会员酒店可供预订,是中国领先的酒店预订服务中心。携程旅行网已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、沈阳、南京、武汉、南通、三亚等17个城市设立分公司,员工超过25000人。2003年12月,携程旅行网在美国纳斯达克成功上市。 2.业务:携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅游行业,向超过9000万会员提 供集酒店预订、机票火车票高铁票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务。携程旅行网除了在自身网站上提供丰富的旅游资讯外,还委托出版了旅游丛书《携程走中国》,并委托发行旅游月刊杂志《携程自由行》。除此之外,携程还与中国农业银行股份有限公司推出了“金穗携程旅行信用卡”。该卡集金穗贷记卡金融功能以及携程VIP会员卡功能于一体,秉承中国农业银行与携程旅行网的优质服务。 3.服务理念:携程的服务理念,将客户关系放到了企业的核心位置,携程从事的是在 线旅游服务业,以客户为中心,不仅提供过硬的技术服务,还要有优良的客户服务,客户服务其服务质量是核心,服务质量的指标构成不仅仅来自行业规定,而且来自企业自身的生成,最终质量的指标标准的确定更多是经过密的客户研究、科学的客户问卷设计、充分考虑客户的感受,结合具体企业内部操作来确定的。 4.发展: 2015年10月26日携程网和去哪儿宣布合并,百度将通过此交易完成前拥 有的178,702,519股去哪儿网A类普通股1和11,450,000股去哪儿B类普通股置换成11,488,381股携程增发的普通股。2016年4月21日,携程网和东航集团在上海签订战略合作框架协议,宣布双方及其下属各级控股投资公司将在业务、股权、资本市场等领域开展合作。 二、营销环境、消费者分析、竞争者的简要分析 1. 营销环境分析(STEEP分析) (1)S(society)——社会人口统计分析 近10年,我国旅游业保持平稳较快发展。国内旅游人数保持较快增长,入境旅游人数实现平稳增长,出境旅游人数继续快速增长。

关于携程网经营模式的调查报告

关于携程网经营模式的调查分析 携程网企业简介 ●携程旅行网是中国旅游业第一家在美国纳斯达克上市的公司。 ●创立于1999年得携程网的总部在中国上海,下有北京,广州,深圳,香港四个分公司, 并在全国二十多个大城市设有分支机构,现有员工二千余人,是中国最大的旅游电子商务网站。携程成功整合了高科技产业与传统旅行业,向超过5000万会员提供集酒店预订、机票预订、旅游度假、商旅管理、特约商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务,被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。 ●产品覆盖中国绝大多数城市及海外主要商务城市,是行业内无可争议的领导者。 携程网的商业模式 ●携程在某种意义上算是一个电子商务网站,就其作用而言,它是一个网上机票和酒店的 销售渠道商,在携程的货架上,卖的是全国许多酒店的房间和航空公司的机票,这样的商品没有库存,没有成本,它是通过给酒店和航空公司做网上销售获取中间的佣金。●在实际预订操作上,携程开发了“实时控房系统”和“房态管理系统”。 ●携程的价值在于掌握了供应商和客户双边的资源。 携程网的收入来源及盈利模式 ●预订酒店代理费。 ●预订机票代理费。 ●广告费。 ●度假产品,自助游与商务游中的酒店、机票预订代理费。 ●商旅服务费用。 ●预订旅游门票、订餐佣金以及旅游书籍销售收入。

携程旅行网的盈利模型主要由网站、上游旅游企业(目的地酒店、航空票务代理商、合作旅行社)和网民市场构成。 携程网的产品构成 ●国内酒店预订(接受国内一线、二线城市,地级以上城市国际酒店、星级酒店、经济型 酒店等多数酒店在线预订。) ●团购特惠(针对部分酒店特价优惠活动) ●海外酒店(接受部分海外城市知名酒店预订) ●国内及国际机票(单程、往返、联程) ●旅游度假(国内、国际精品度假景区产品,包含签证、租车等商务产品) ●高铁(目前试运行期,高铁、动车及部分火车票代购) ●美食订餐(接受上海市内社会餐饮、主题餐厅及特色餐厅订餐服务) ●时令推荐(时令精品旅游景区线路推荐及预订) ●驴评网(携程评价及驴评网评价是目前国内酒店、景区的权威评价,驴评网更是会员对 地区相关各行业的综合评判社区) 携程网的核心技术优势 ●通过“房态管理系统”,携程网能够跟所有会员酒店实现信息同步,而通过“实时控房系 统”,携程还可以预先在酒店控制一些房间,客户通过携程预订房间,携程当时就可以确认。换句话说,合作酒店实际上成为了携程货架上自己出售的产品,携程更像是全国所有合作酒店的集团酒店,而不是单纯扮演一个中介的角色。 ●程建立了一整套现代化服务系统,包括:客户管理系统、房量管理系统、呼叫排队系统、 订单处理系统、E-Booking机票预订系统、服务质量监控系统等。2010年携程还推出“一网三客户端”,大规模进入手机在线预订领域。依靠这些先进的服务和管理系统,携程为会员提供更加便捷和高效的服务。

以携程旅行网为例的中国OTA模式的历史演进与趋势(电子商务作业)

以携程旅行网为例的中国OTA模式的历史演进与趋势 13图书情报 摘要:发家于机票预订的携程旅行网现已成长为中国领先的在线旅行服务公司,业务从单一走向多元,在其不断发展壮大的背后是中国电子商务不断成熟带来的OTA模式的诞生与发展。本文试图以携程旅行网从无到有、从小到大的历史轨迹为主线,简单梳理OTA模式的发展进程,并以当下的技术手段为基础对其未来趋势进行分析。 关键词:OTA 携程旅游服务 Abstract: The Ctrip, beginning with the business of flight ticket booking, is playing a leading role among China’s online travel service companies. Its range of business has turned from single into multiple, and behind of its rapid growth speed, we learn that China’s E-Commerce has grown so strong and mature that brings the emergence and development of OTA mode. This paper is trying to track the history of the Ctrip, from a small business to a well-functioned enterprise, and comb the developing process of OTA mode, at the same time, giving a logical analysis about the trend of OTA mode based on the existing technology. Keywords: OTA;Ctrip;travel service

携程商业模式8要素分析

“携程”商业模式8要素分析 携程网作为成功组合高科技产业与传统旅行业的企业,向超过3400万会员提供集酒店预订、机票预订、独家预订、商旅管理、特约商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务,被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。下面,我们就携程的商业模式8要素进行分析。 1、价值定位 携程作为中间商,建立针对上游企业(酒店、航空酒店)及下游顾客(携程会员、合作卡会员、公司客户)的电子商务平台,通过合作上游企业、服务下游顾客的方式,获取利益分配。 2、盈利模式 携程的盈利主要通过上游企业的合作产生的利益分成。相对于酒店,酒店须向携程缴纳的代理费平均约为销售价格的15%~20%。携程则需要为合作酒店在电脑网络及宣传品中提供免费宣传,并承诺携程售价始终低于酒店前台售价。同时,通过很好的客户服务,随时了解客户情况,做好实住审核工作。相对于航空公司,航空公司向携程缴纳代理费平均约为销售价格的5%~6%(除去附加费)。携程网需要及时提供航班机票信息,并向各大航空公司的配送系统提供技术支持,提供付款、异地送票业务和开通各大航空公司的电子客票产品。并可以获得在自助游的酒店、机票预订代理费以及保险代理费。 此外,公司网站的在线广告也是携程盈利中不可忽略的利润点。同时,携程

通过发展公司客户、携程会员、合作卡会员等方式,笼络大量的客户支持此赢利模式的运营。 3、市场机会 1999年,在网络尚未被市场熟悉时,携程作为一个资源整合平台,进入互联网市场,随着消费者偏好的改变,消费者逐步从面对面交易向电话交易再向网络平台交易过渡。至今,携程仍执着于商旅服务,但其业务范围除了传统的普通票务服务、酒店预订服务等旅游服务项目之外,还开展会展安排和接待、庆典组织、奖励旅游、员工培训等业务。通过咨询意见改进商旅流程,通过利用公司所拥有的资源使企业或个人商旅成本最小化,实现对商旅成本的控制,同时提高服务质量。 4、竞争环境 虽然携程的每年的经营收入总额是不断上升的,但趋势逐渐放缓。携程2009年所占网上旅行预订市场份额为55.6%,虽仍处首位,但随着众多不同背景的市场参与者,诸如艺龙网、芒果网、游易网等,逐步形成对携程合围之势。其中包括,电信运营商旗下号码百事通及12580展开强势宣传,2009年全球最大旅游评论网入华,以及来自上游供应商的威胁,如7天连锁酒店成为中国酒店业第一电子商务平台,格林豪泰因被携程封杀而与艺龙结成全面战略合作伙伴,2009年东航与支付宝签订协议支持在线支付直销服务。同时,市场的环境产生的变化仍不可忽视。首先,互联网用户的增多使得网络旅游市场容量扩大,但商业模式同时开始多样化并且市场越来越细分化,网络旅游市场竞争异常激烈。客

携程分析报告

携程商业分析书 洪平 一、为何选择“携程”进行分析? 洪平本科学习的是电子商务专业,由于研究生阶段虽然是物流工程专业的学生,但由于导师的主要研究方向是互联网信息服务业,为此,从保研开始,近四年的研究生活让我对互联网信息服务业有了新的认识,从供应商到服务商的整个流程有了自己的想法,最重要的是爱上了互联网的电商行业,想从事这方面的工作。 由于我研究生阶段主要的物流方向是物流服务供应链(对集成商、客户和服务提供商具有一定的认识),而携程网正是我们物流服务供应链中的典型案例(详见《平台经济学》、《物流服务供应链》等著作),案例中,携程网属于我们的物流服务集成商的现实实体。为此,我毅然决然的选择了携程进行分析,如此,我既能运用本科的电商知识和研究生阶段的物流知识,使得分析更加完善。 二、问题回答 (一)问题一:你认为携程的前景如何? 答:个人觉得随着中国互联网信息服务业的快速发展,“互联网+”在中国旅游市场的备受关注,Airbnb等国外的互联网旅游企业的天价估值显现出携程服务于旅游产业的相关产品是符合社会发展与用户需求的,在相当长的一段时期内是存在明显的优势的,加之携程目前的运营情况良好,为此,我觉得携程的前景是美好的,亦或是充满希望的。同时,由于该行业的竞争明显、中国较大的互联网企业(腾讯、百度等)均投资于该领域,势必使得携程需要付出更多的服务创新与技术升级、科学规划战略等来应对今后的竞争氛围。 俗活说,口说无凭,为了进一步支持我的论点,洪平在这里简单的用“PEST”分析方法对携程的外部环境作一个简要的分析。 1、政策分析 携程属于中国互联网信息服务业中的重要旅游服务企业,随着中国互联网的大规模发展,中国互联网企业的经济效益、社会效益对国内和国外均产生了较大的影响,使得克强总理提出“互联网+”的观点,互联网思维使得国家的各项产业政策(国务院、工信部、商业部等)均大力扶持电商企业、扶持民营企业。 国家关于电子商务的利好政策持续发酵。为了电子商务行业更好健康发展,国家各个主管部门纷纷出台意见、办法等促进或规范电商的发展。在政策春风下,地方政府主导的电商细则也在逐步落地。本文对近年来中国电子商务领域的主要政策进行了摘录。

携程网商业模式分析0001

携程网商业模式分析 一.携程网简介 中国领先的在线旅行服务公司,创立于1999年,总部设在中国上海。携程旅行网向超过五千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、高铁代购以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。携程旅行网已在北京、广州、深圳I、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳、南通、三亚等12个城市设立分公司,员工超过10000人。 携程旅游网现在每天的访问量约为10万人,网站页面点击约为100 万。携程网目前占据中国在线旅游50%左右市场份额。凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力,携程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。 二、主要业务 (1)酒店预订 携程拥有中国领先的酒店预订服务中心,为会员提供即时预订服务。我们的合作酒店超过32000家,遍布全球138个国家和地区的5900余个城市。不仅为会员提供优惠房价预订,更在主要酒店拥有大量保留房。为会员出行提供更多保障。 酒店低价赔付承诺:携程率先在业内推出酒店低价赔付承诺,保证客人以优惠的价格入住酒店。携程承诺:若会员通过携程预订并入住酒店,会员价高于该酒店当日相同房型前台价,我们将在核实后进行相应积分或差价补偿。

(2)机票预订 携程旅行网拥有全国联网的机票预订、配送和各大机场的现场服务系统,为会员提供国际和国内机票的查询预订服务。目前,携程旅行网的机票预订已覆盖各大航空公司的绝大多数航线,实现国内60 多个城市市内免费送票,实现异地机票,本地预订、异地取送。机票直客预订量和电子机票预订量均在同行中名列前茅,业务量连续两年保持3位数的增长率,成为中国领先的机票预订服务中心。 1小时飞人通道:携程在机票预订领域首家推出1小时飞人通道,以确保客人在更短的时间内成功预订机票并登机。携程承诺:在舱位保证的前提下,航班起飞前,您只需提前1小时预订电子机票,并使用信用卡付款,即可凭身份证件直接办理登机。 (3 )度假预订 携程倡导自由享受与深度体验的度假休闲方式,为会员提供自由行、团队游、半自助、巴士游、自驾游、邮轮、自由行PASS、签证、用车等全系列度假产品服务。其中,自由行产品依托充足的行业资源, 提供丰富多样的酒店、航班、轮船、火车、专线巴士等搭配完善的配套服务,现已成为业内自由行的领军者;海外团队游产品按弃传统团队走马观花的形式,以合理的行程安排和深入的旅行体验为特色,正在逐步引领团队游行业新标准。目前,携程旅行网已开拓30个出发城市,拥有千余条度假线路,覆盖海内外200余个度假地,年出行 人次超过百万,是中国领先的在线旅行社。

携程网调查报告

携程网调查报告 一.携程网的运营模式 1.专业化经营 6年来,携程一直谨守在旅游业“深耕细作”。携程创始人之一、现任董事长梁建章心中很明白,他搞互联网不会大而全、多元化,不走雅虎、eBay的路子,而是专业化,盯住一个模式做到极致,例如沃尔玛、星巴克、麦当劳。 虽然从一开始,梁建章等几个携程创始人的目标是作旅游业的电子商务,但携程的电子商务却又不能归于目前已有的任何一种电子商务。梁建章强调,B2B、B2C、C2C这些电子商务模式的概念提法,都不适用于携程网。 梁建章所创造的,更像是一种服务型电子商务。这种电子商务在B与C之间,搭建了一个B的中间平台;而在这个平台上流转的,不是商品与实物以及电子货物,而是信息与服务。 这种电子商务也不纯粹是互联网时代纯网络化的东西,而是线上与线下结合的。携程网的收入只有30%来自线上,而且这些收入主要来自订房业务,这些业务不需要涉及到配送,也不需要网上直接支付。 另外70%的收入,来自线下的电话订房和订票。1999年携程网收购了现代运通,开始从纯粹的线上业务走到线下。梁称,当时看中的就是现代运通与众多酒店间的长期业务关系。 2.统一全国市场 不得不说,统一全国市场,绝对是大手笔。 在明确找到了自己的角色定位后,携程把网络化与信息化的优势发挥的淋漓尽致。 一个成熟发达的产业领域,无不是以统一市场和现代化大企业的形成为特征的。携程出现之前,中国旅游服务业看不到这一点;而携程的出现,把中国旅游服务业的市场化程度提升了一大步。 携程的这一步,在于它很好地利用了现代互联网,充分发挥了现代信息业的运作理念。以机票分销为例,在携程之前,没有一家全国性的公司能够统一处理全国各地的机票,传统机票市场的运作,基本上都是大批发商转给零售商,零售商再以柜台的形式面对各地区的客户。可以说,这样的运作时间长,效率低,且以地域为中心“各自为战”,全国几十个票台,每个城市都有很多分点,就没法形成一个统一的反应与服务体系。 而携程击中了传统商家的软肋。在上海携程总部,全国各地的机票业务都可以的呼叫中心以及IT后台统一处理,出票时间、机票价格都能得到监控。 3.信息整合,建立核心资源优势 携程表面上看,是为酒店和航空公司“打工”的,提供的是一种代理服务,但

携程网商业模式分析

携程网商业模式分析 一、携程网简介 中国领先的在线旅行服务公司,创立于1999年,总部设在中国上海。携程旅行网向超过五千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、高铁代购以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。携程旅行网已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳、南通、三亚等12个城市设立分公司,员工超过10000人。 携程旅游网现在每天的访问量约为10万人,网站页面点击约为100万。携程网目前占据中国在线旅游50%左右市场份额。凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力,携程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。 二、主要业务 (1)酒店预订 携程拥有中国领先的酒店预订服务中心,为会员提供即时预订服务。我们的合作酒店超过32000 家,遍布全球138 个国家和地区的5900 余个城市。不仅为会员提供优惠房价预订,更在主要酒店拥有大量保留房。为会员出行提供更多保障。 (2)机票预订 携程旅行网拥有全国联网的机票预订、配送和各大机场的现场服务系统,为会员提供国际和国内机票的查询预订服务。目前,携程旅行网的机票预订已覆盖各大航空公司的绝大多数航线,实现国内60多个城市市内免费送票,实现异地机票,本地预订、异地取送。机票直客预订量和电子机票预订量均在同行中名列前茅,业务量连续两年保持3 位数的增长率,成为中国领先的机票预订服务中心。

(3)度假预订 携程倡导自由享受与深度体验的度假休闲方式,为会员提供自由行、团队游、半自助、巴士游、自驾游、邮轮、自由行PASS、签证、用车等全系列度假产品服务。其中,自由行产品依托充足的行业资源,提供丰富多样的酒店、航班、轮船、火车、专线巴士等搭配完善的配套服务,现已成为业内自由行的领军者;海外团队游产品摈弃传统团队走马观花的形式,以合理的行程安排和深入的旅行体验为特色,正在逐步引领团队游行业新标准。目前,携程旅行网已开拓30个出发城市,拥有千余条度假线路,覆盖海内外200 余个度假地,年出行人次超过百万,是中国领先的在线旅行社。 (4)商旅管理 商旅管理业务面向国内外各大企业与集团公司,以提升企业整体商旅管理水平与资源整合能力为服务宗旨。依托遍及全国范围的行业资源网络,以及与酒店、航空公司、旅行社等各大供应商建立的长期良好稳定的合作关系,携程充分利用电话呼叫中心、互联网等先进技术,通过与酒店、民航互补式合作,为公司客户全力提供商旅资源的选择、整合与优化服务。目前已有爱立信、可口可乐、宝钢及海尔等多家国内外知名企业达成合作。 (5)旅游资讯 旅游资讯是为会员提供的附加服务。由线上交互式网站信息与线下旅行丛书、杂志形成立体式资讯组合。“目的地指南”涵盖全球近700 个景区、15000 多个景点的住、行、吃、乐、购等全方位旅行信息,更有出行情报、火车查询、热点推荐、域外采风、自驾线路等资讯信。“社区”是目前公认的中国人气最旺的旅行社区之一,拥有大量丰富的游记与旅行图片,并设立“结伴同行”、“有问必答”、“七嘴

携程网调研报告

携程网调研报告 班级:旅游管理1001班 调研团队:周欠欠 朱梅艳 周丽君 张金新

目录 一,调研概要............................................... (一)调研目的........................................ (二)调研对象........................................ (三)调研过程........................................ 二,调研结果及分析......................................... (一)企业概况....................................... (二)运营现状....................................... (三)主要优势........................................ (四)存在问题........................................ (五)行业情况........................................ (六)发展前景....................................... 三,建议与总结

一调研概要 (一)调研目的 以大学生调研的身份进入携程网企业,了解携程网企业信息,了解携程网在中国的发展现状及其未来发展方向。 (二)调研对象 调研对象界定为携程网。 主要的调研内容:携程网的概况,运营现状,优势劣势,所处的行业情况,发展前景等。 (三)调研过程 网上搜集有关携程网的资料,图书馆借阅携程网带你旅游之类书籍,调查济南相关旅行社了解携程网信息。 二调研结果及分析 (一)企业概况 中国领先的在线旅行服务公司,创立于1999年,总部设在中国上海。目前已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳等十个城市设立分公司,员工超过5000人。于2003年12月9日在美国纳斯达克成功上市,是中国领先的综合性旅行服务公司。 携程旅行网向超过五千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、高铁代购以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。目前,携程旅行网拥有国内外五千余家会员酒店可供预订,是中国领先的酒店预订服务中心,每月酒店预订量达到五十余万间夜。在机票预订方面,携程旅行网是中国领先的机票预订服务平台,覆盖国内外所有航线,并在四十五个大中城市提供免费送机票服务,每月出票量四十余万张。 (二)运营现状 (1)发展历程 1999年10月携程网开通 2002年03月酒店预订量创国内酒店分销业榜首 2003年10月机票预订网络覆盖国内35个城市 2003年12月在美国纳斯达克上市创纳市3年来开盘当日涨幅最高纪录 2004年02月与上海翠明国际旅行社达成合作进军度假市场 2004年09月与招商银行联合推出国内首张双币种旅行信用卡 2004年10月推出全新360°度假超市,首推休闲度假旅游概念 2005年09月注册会员数突破1000万人 2006年03月进军商旅管理市场 2008年03月携程旅行网英文网站全新上线 2009年11月携程杯授予为“世博游”指定旅行社 2010年04月“携程无线”手机网站正式上线 2010年05月携程信息技术大楼在江苏南通正式落成 (2)公司理念

二组携程旅行网盈利模式分析

携程旅行网的盈利模式分析盈利模式类型分析:携程旅行网属于分类信息模式, 信息内容是旅游信息。携程旅行网的基本信息: 携程旅行网创立于1999年,总部设在中国上海。携程旅行网向超过五千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、高铁代购以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。产品及服务:旅游度假产品、酒店预订服务、高铁代购服务。发展历程:1999年—— 到2005年,由一个刚刚建立的网站发展成为一个拥有1000万多会员的一个大型网站。携程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。2011年携程是第一个在重庆成立分公司的著名在线旅游企业。携程旅行网已经成为中国领先的在线旅行服务公司, 被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。 携程旅行网的业务结构: 携程网作为旅游电子商务的中介网站,主要连接上旅游企业(目的地酒店、航空票务代理商、合作旅行社和网民市场,以商旅客户为主,同时也将观光和度假游客列为其中要的目标客户。以提供酒店和机票预订业务为主,同时还将酒店与机票预订整合成自助游和商务游产品。对于商旅客户,携程还提供差旅费用等管理咨询等相应服务。在与其他旅行社合作的情况下,携程也推出了一些组团线路。在这当中客户通过携程旅行网订购酒店、出外旅行,既方便由省时间,还可以省钱。而供应商通过携程旅行网,可以获得巨大的客户来源。这样两者都有利可图,而携程旅行网就在这当中获取额外的收入。 商业盈利模式 携程旅行网是通过网上交易,作为中间商,获取中间的利润的方式来赚钱的。 携程旅行网像新浪、搜狐等网络用户整合了传统媒体新闻产品与资源,通过中间市场把供应商和消费者连接起来。作为一个独立的资源整合体,携程一只手掌控着全国近数十万会员客户,另一只手,则与全国数千家酒店、所有的航空公司紧密相连。而许多企业通过携程网这个信息平台,建立了旅游需求方和酒店、旅行社和航空铁路等

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