物业公司关于设立销售接待礼宾部的请示
物业公司关于设立销售接待礼宾部的请示
z物业服务有限公司文件
z物业-【2014】第023号
物业公司关于设立销售接待礼宾部的请示
公司领导:
随着z城项目开发工作的推进,配合营销的接待服务岗位有:8B样板房接待、销售中心接待、会所接待、加上近期将开放1#与9#楼精装样板房接待,接待服务基层员工合计为23人,已超出班组人员的数量设置要求,同时现阶段z城的物业服务也已进入业主入住、装修管理的高峰期,物业客服部的各项业主服务工作相对繁重,已不适宜兼管样板房接待服务,故从提高管理效率、提升服务质量角度考虑,建议独立设置销售接待礼宾部,架构编制如下:
礼宾部编制说明:
1、营销接待员建议更名为礼宾员;
2、礼宾部设礼宾主管1名,全权负责礼宾部的全面工作及现场服务监督,薪酬可按客服主管标准执行。
3、礼宾部设礼宾领班1名,负责协助礼宾主管做好礼宾部现场服务工作安排及督查,薪酬可按客服领班标准执行。
4、根据目前岗位的需求,增设1#样板房接待员4名,9#样板房接待员5名,顶岗1名。
二○一四年七月三日
主题词:关于增加新岗位编制请示
抄送:z(z总)。
抄报:z(z总)、z(z总)
拟稿人:z 审核:审批:
z物业服务有限公司2014年7月3日印发(共印3份)
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