公司督办工作流程

公司督办工作流程

1、目的

强化执行力，提高工作效率，确保重大决策和重点工作的落实。

2、范围

适用于公司会议决议，重大决策、重点工作的督办工作管理。

3、术语

督办：对工作任务执行情况进行监督检查，并督促执行，提高完成质量。

4、职责

4.1 公司领导

4.1.1负责对督办事项拟办意见的审批。

4.2 办公室

4.2.1根据上级、公司重大决策、指示及领导交办事项，提出拟办意见。

4.2.2负责督办事项的立项、交办、催办、反馈及资料存档。

4.2.3负责督办事项实施过程的协调、沟通。

4.3承办单位

4.3.1根据办公室督办通知，对督办事项组织实施并反馈结果。

5、程序

5.1督办工作流程

6、相关文件

6.1 《大冶有色集团控股有限公司督办工作实施方案》……………

6.2 《大冶有色集团控股有限公司督办工作管理制度》……………YJMSPP-01

7、相关记录

7.1《督办通知书》………………………………………………

7.2《督办登记表》………………………………………………

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