物资管理考核试题
物资管理上机考试题
单位名称：________________ 姓__名：________ 分_数_________ 考试说明：各种单据只需录入1 条记录，单据的名称后面要求添加参与考试者的姓名，格式为“单据名称- 姓名”，用来区别是谁录入的，便于打分。
一、登录正确组织
1、使用已经授权的用户，本次考试统一为wzOOl,密码为a,登录到“ 12345
第一分公司”。（2分）
二、项目部物资管理
1、切换组织到“第一分公司” ，编制“零星采购计划”保存，提交、审核，
功能路径：“项目综合管理/物资管理/采购管理/计划管理/零星采购计划”。（4 分）
2、切换组织到“第一分公司” ，编制“采购订单”保存，提交、审核，功能
路径：“项目综合管理/物资管理/采购管理/采购订单” 。（4 分）3、切换组织到“第一分公司” ，编制“材料采购入库”单，保存，提交、审
核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/库存管理/入库业务/材料采购入库”。（4 分）
4、切换组织到“第一分公司” ，编制“物料结算单”，保存，提交、审核，
功能路径：“项目综合管理/物资管理/材料结算/物料结算单。（4
分）
5、切换组织到“第一分公司” ，编制“主体工程领料出库”单，保存，提
交、审核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/库存管理/出库业务/主体工程领料出库”。（4 分）
6、切换组织到“第一分公司” ，编制“工程材料成本分摊”单，保存，提
交、审核，功能路径：“项目综合管理/ 成本管理/ 实际成本/工程
材料成本分摊”。（4 分）
三、分公司管理
1 、切换组织到“宁波建工股份有限公司” ，编制“物资总体需用申请单”保
存，提交、审核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/物资需用申请/ 物资总体需用申请单” 。（4 分）
2、切换组织到“第一分公司” ，编制“物资使用申请单”保存，提交、审核，
功能路径：“项目综合管理/物资管理/物资需用申请/物资使用申请
单” 。（4 分）
3、切换组织到“宁波建工股份有限公司” ，编制“大宗采购计划”保存，提
交、审核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/采购管理/计划管理/大宗采购计划”。（4 分）
4、切换组织到“宁波建工股份有限公司” ，编制“采购订单”保存，提交、
审核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/采购管理/采购订单”。
（4 分）
5、切换组织到“宁波建工股份有限公司” ，编制“材料采购入库”单，保
存，提交、审核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/库存管理/入库业务/ 材料采购入库”。（4 分）
6、切换组织到“宁波建工股份有限公司” ，编制“物料结算单”，保存，提
交、审核，功能路径：“项目综合管理/ 物资管理/材料结算/物料结算单。（4 分）
7、切换组织到“宁波建工股份有限公司” ，编制“调拨出库单”，保存，
提交、审核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/库存管理/调配管理/调拨出库单”。（4 分）
8、切换组织到“第一分公司”，编制“调拨采购入库单”，保存，提交、审
核，功能路径：“项目综合管理/ 物资管理/ 库存管理/ 调配管理/ 调拨采购入库单”。（4 分）
9、切换组织到“第一分公司” ，编制“材料结算单（内部）”，保存，提
交、审核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/库存管理/调配管理/材料结算单（内部）”。（4 分）
10、切换组织到“第一分公司” ，编制“主体工程领料出库”单，保存，提
交、审核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/库存管理/出库业务/主体工程领料出库”。（4 分）
11、切换组织到“第一分公司” ，编制“工程材料成本分摊”单，保存，提
交、审核，功能路径：“项目综合管理/成本管理/实际成本/工程材
料成本分摊”。（4 分）
四、公司管理
1、切换组织到“第一分公司” ，编制“物资使用申请单”保存，提交、审核，
功能路径：“项目综合管理/物资管理/物资需用申请/物资使用申请
单” 。（3 分）
2、切换组织到“宁波建工股份有限公司” ，编制“大宗采购计划”保存，提
交、审核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/采购管理/计划管理/大宗采购计划”。（3 分）
3、切换组织到“宁波建工股份有限公司” ，编制“采购订单”保存，提交、
审核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/采购管理/采购订单”。
（3 分）
4、切换组织到“宁波建工股份有限公司” ，编制“材料采购入库”单，保
存，提交、审核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/库存管理/入库业务/ 材料采购入库”。（3 分）
5、切换组织到“宁波建工股份有限公司” ，编制“物料结算单”，保存，提
交、审核，功能路径：“项目综合管理/ 物资管理/材料结算/物料结算单。（3 分）
6、切换组织到“宁波建工股份有限公司” ，编制“调拨出库单”，保存，提
交、审核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/库存管理/调配管理/调拨出库单”。（3 分）
7、切换组织到“第一分公司”，编制“调拨采购入库单”，保存，提交、审
核，功能路径：“项目综合管理/ 物资管理/ 库存管理/ 调配管理/ 调拨采购入库单”。（3 分）
8 、切换组织到“第一分公司” ，编制“材料结算单（内部）”，保存，提
交、审核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/库存管理/调配管理/材料结算单（内部）”。（3 分）
9、切换组织到“第一分公司” ，编制“主体工程领料出库”单，保存，提
交、审核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/库存管理/出库业务/主体工程领料出库”。（3 分）
10 、切换组织到“第一分公司” ，编制“工程材料成本分摊”单，保存，提
交、审核，功能路径：“项目综合管理/成本管理/实际成本/工程材
料成本分摊”。（3 分）
(2012)物资管理绩效考核表
项目物资管理绩效考核表（项目部考核部分） 项目部名称:思剑14标得分:97
项目部负责人: 物资主管: 时间: 项目物资管理绩效考核表（物流中心考核部分） 项目部名称:思剑14标得分:96
办 法实施 及分工 计划管 理 7 有具体物资 管理办法并认真 执行，岗位责任制 落实到人。 10 7.1根据上级物资管理办法的内容，结合现场实际情况制定项目部具体的物资管理细则及 物资打包管理策划书，得3分；未制定策划书扣2分，内容不全或不切实际扣1分。 7.2物资门人员配备合理，分工明确，职责落实到人得2分，每有一项不合格扣1分。 7.3计划规范合理，并及时向物流中心上报集中采购计划，得3分，一次不及时扣1分， 多次不及时可得负分。 7.4有详细的主材组织和保供方案，详尽合理、节约成本得2分，不详或不合理分别扣1 分。 8 现 场 管 理 8 物资管理工 作规范，质量、环 境、职业安全健康 管理体系正常运 行。 10 8.1规划、统计、储运、堆放、报验、领用、核算、核销，系统上线及相关一体化工作符 合局、公司各项管理要求，得5分。如有一项不合格扣1分，多项不合格可扣负分。 8.2定期进行物资核算工作，配合项目部进行经济活动分析，分析节超原因，材料损耗控 制得当，核算准确得5分，没有核销扣2分，因核销不及时造成材料浪费超标扣5分。 9 结 算与回 款 9 资金结算及 时 10 9.1及时办理对内和对外结算2分，办理不及时或结算不准确分别扣1分。 9.2及时办理项目部与物流中心管理费结算，根据项目部与物流中心签订的打包合同，物 资部长有协调付款职责，如按时全额付款得8分，未按时付款，根据欠款总额比例0%-100% 相应扣0-8分(每欠款25%为一档，分4档，每档分值为2分)。 9 加 强团队 合作与 建设 1 团队和谐，部 门输送主管干部， 经验总结 10 10.1，努力让团队和谐、凝聚力强得5分，有矛盾，协调性差扣1-5分。 10.2加强团队建设，为物资队伍培养优秀管理班干部得5分，一亿以上项目没有培养一 名能胜任主管扣3分，不能培养物资其他岗位人员扣2分。 10
《仓储管理》题库(附答案版)
《仓储管理》试题库 一、单项选择题 1、通过对储存物的保管保养，可以克服产品的生产与消费在时间上的差异，创造物资的（） A时间效用B增值效用C空间效用D附加效用 2、下列哪种经营业态的大量发展是仓储交易功能高度发展、仓储与商业密切结合的结果（） A百货商店B折扣商店C仓储式商店D连锁商店 3、仓储经营者以其拥有的仓储设施，向社会提供商业性仓储服务的储行为称为（） A企业自营仓储B商业营业仓储C公共仓储D战略储备仓储 4、按功能划分，仓储分为（） A企业自营仓储、商业自营仓储、公共仓储和战略储备仓储 B普通物品仓储和特殊物品仓储 C储存仓储、物流中心仓储、配送仓储和运输转换仓储 D保管式仓储、加工式仓储和消费式仓储 5、仓储最基本的任务是（） A流通调控B数量管理C质量管理D物资存储 6、储存合理化的哪项标志和数量有关（） A质量标志B时间标志C结构标志D费用标志 7、在储存期间，物资的质量变化主要影响因素有储存时间、储存环境和( ) A储存操作B仓储人员业务水平C储存技术D仓库管理水平 8、由于不慎将茶叶和汽油储存在一起，使茶叶发生味道的变化以致不能食用的原因是（） A物理存在状态的变化B破损变化C串味变化D渗漏变化 9、专门长期存放各种储备物资，以保证完成各项储备任务的仓库称为（）A储备仓库B集配型仓库C流通仓库D中转分货型仓库 10、根据有关法律和进出口贸易的规定取得许可，专门保管国外进口而暂未纳税的进出口货物 的仓库称（） A港口仓库B公共仓库C保税仓库D营业仓库 11、影响库场选址的成本因素是（） A社区环境B政治稳定性C扩展机会D原材料供应 12、直接影响仓库规模的因素是（） A库区场地条件B仓库业务性质C仓库商品储存量D仓储技术条件 13、下列哪部分属于仓库的辅助作业区（） A铁路专用线B维修车间C道路D码头 14、下列哪部分属于仓库的储存作业区( ) A装卸台B车库C油库D变电室 15、关于仓库租赁经营，下列说法不正确的是（） A是仓储经营者将仓库或仓库设备租给存货人使用，由存货人自行储存货物的一种仓储经营方式
最新物资管理试题
物资管理试题 一、填空题（每小题1分，共20分） 1、对合格供方定期进行质量跟踪和复评，原则上每年一次。 2、火工品库的建立需要经过当地公安机关审批，库房要落实“三防”是指人防、技防、犬防。 3、雷管、炸药等爆破器材的领用必须有相关的审批手续，当日未使用完的爆破器材应及时退库。 4、物资部门根据项目部下达的实验要求或试验计划及有关试验规范钢材每按不同的批/炉号每进一次做一次复试，同一批（炉）号每60吨做一次复试；大堆料每进400立方米或者折合600吨做一次复试。 5、物资仓库安全管理应符合环境管理和职业健康安全管理体系的要求，主责部门应及时辨识物资管理过程中的环境因素和危险源。 6、物资装卸搬运作业必须保持物资完好无损，严禁野蛮装卸，乱堆乱码，不得以大压小、以重压轻、混杂乱放。装卸、搬运、堆码危险品和有毒、有害的物资必须使用相应的防护用品和工具，并严格遵守有关安全操作规程。 7、周转性材料是指不属于工具性的，又不能构成工程实体的非一次性消耗的材料或制成品。 8、物资出库应按照先进先出的原则，有保管期限的必须在期限内发放。 9、项目部物资部门根据分工号需用量月计划表建立分工号或分作业队的定(限)额领、发料卡，据此实行定(限)额领发料制
度。 10、存放于料场、料棚的物资应实行上苫、下垫，下垫高度不低于0.3米。 11、仓库区域要严格管理火种及火源，在明显的地方设立醒目的严禁烟火的标志,库区内禁止吸烟，严禁带火种。 12、氧气瓶与乙炔瓶等易燃、易爆物品必须隔离存放，现场使用时，距离明火的最小距离不小于10米。 13、未经验收或者验收不合格物资，坚决不允许发放。 14、入库物资应数量准确、质量良好、验收记录、技术证件必须齐全。 15、大堆料的收料，统一采用一式三联三色纸的《收料单》，严格点验和结算手续。 16、经核对凭证、实物验收后的物资一律填写“物资验收单”并及时登帐。验收中发现品名有误、规格型号不符、数量多余短少、质量有异等情况时，应填制“物资验收记录”。 17、物资检验的方式:外包装检验和开包检验；全数检验和抽样检验。 18、库区内必须按储存物资的性质配足相应的消防器材。由专人管理，管库人员要会使用。 19、水泥到货后必须立即送样检查，并使检验过程处于可控状态，严禁未经检验合格的产品投入使用。 20、露天料场要求地势高，地面干燥，排水良好，地面坚实，无杂草和垃圾，并通过上苫下垫保护物资。 二、判断题（每小题1分，共30分）
4.仓储管理试题库
仓储管理试题 一、单项选择题 1. 仓库作业组织的原则有连续性和（ B ） A节奏性C安全性 D省时性2.（ D ） 2、适用于商品品种较少、重量较轻的货品分拣、自动化拣货。 A按订单拣货 B批量拣货 C摘取式拣货 D播种式拣货 3.( C )是保证在库商品使用价值的一个基本条件。 A查数量 B查质量 C查保管条件 D查现货 4.配载装车最理想的状态是车辆的载重量和 5.（ D ）是为了货品存放空间，增加库房利用效率，用支架、隔离板或托 架组成的立体储存货物的设施。 A托盘 B集装箱 C叉车 D货架 6. 不是托盘的优点有（ D ） A装盘容易 B装载量较大 C返空容易 D保护性强 E自重量小 7.( D )是指逐步将各条输送线上输入的商品合并于一条会集输送机上。 A分流B分运C配送D合流 8. 货物在（ B ）中储存的时间往往较长。 A 批发仓库B储备仓库 C中转仓库 D保税仓库 9. 仓库选址中要考虑的环境因素包含气候因素和（ C ） A政策因素 B交通因素 C地理因素 D货流量因素 10.储位管理的关联要素有搬运与输送设备、（ C ）。 A货品 B人员 C 存放设备D储位空间 11. 在产品规划布置上，按产品的（ B ），将产品分为A、B、C三类。 A使用频率 B出货频率 C价值 D重要性 12.仓储存货成本包括存货风险成本、资金占用成本、（ B ）。 A 缺货成本B订货成本 C 保管成本D运作成本 13.A 运输时间B订货成本 C 保管成本D运作成本 14. 零缺陷包含零故障、零瑕疵和（ C ）。 A零交易 B零库存 C零延时D零浪费 15.条形码技术的特点有简单、信息采集速度快、可靠性高、灵活实用、自由度 大和( D )。A可变性B维护性 C信息多D成本低 16.RFID系统一般由信号接收机、发射接收天线和( C )几部分组成。 A 计算机B传感器 C信号发射机 D红外线 17.WMS系统的功能有计划、执行、查询和（ D ） A组织 B指挥 C控制 D管理 18JIT系统的构成有平准化生产、看板方式、消除浪费A 生产看板B目标管理法C移动看板 D节约时间 19. 储位管理的关联要素有搬运与输送设备、（ C ）。 A货品 B人员 C 存放设备D储位空间 20，仓储管理整体目标是以提供令客户满意的服务(A)。A最低成本B先进先出C高效率D满足生产 21.仓储管理原则中一严禁是（A）。
物资管理员考试习题
物资管理员考试习题 [填空题]1、 盘点中发生盈亏，其数量在规定的损耗范围以内，可由（）审批核销，超过规定范围的全由（）负责。 参考答案： 本单位领导；库房 [单项选择题]2、 带肋钢筋横肋间距不得大于钢筋公称直径的（） A.0.4倍 B.0.5倍 C.0.6 D.0.7 参考答案：D [单项选择题]3、 由于基层吸水，砂浆的强度主要取决于水泥强度和（），而与（）无关。 A.水灰比，水泥用量 B.水泥用量，石灰膏用量 C.水灰比，水泥和石灰膏用量 D.水泥用量，水灰比 参考答案：B [判断题]4、 采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。 参考答案：对
[填空题]5、 严格执行（），减少非标准物资的使用。 参考答案： 物资采购标准 [单项选择题]6、 下列材料中，（）是有机保温材料。 A.岩棉板 B.硅酸铝板 C.玻璃棉 D.聚苯板 参考答案：D [单项选择题]7、 工作量的单位是（） A.车 B.吨 C.吨公里 D.公里 参考答案：A [单项选择题]8、 通过物资信息系统应用，扩大物资信息化覆盖范围，实现（）协同应用。 A.总部和省市两级 B.总部和市县两级 C.省市县三级
D.总部和省市县三级 参考答案：D [判断题]9、 被评为不合格供应商的供应商，两年以内不得发生业务往来。 参考答案：错 [填空题]10、 为什么要强调交旧领新？其适应范围是什么？ 参考答案： 交旧领新可以增强职工管好在用物资的责任心，提高在用物资管理水平，堵塞漏洞。实行交旧领新的范围一般是工具、器具、劳保用品、轴承、配件等。各单位可根据自己的管理模式增加或调整交旧领新范围。 [单项选择题]11、 抽样方案确定的可接收性：检验的样品数量应等于方案给出的样本量。如果样本中发现的不合格品数（）接收数，应认为该批是可接收的。 A.小于或等于 B.大于或等于 C.大于 D.等于 参考答案：A [单项选择题]12、 锅炉、热交换器用不锈钢管的不圆度和壁厚不均应分别不超过外径和壁厚公差的（）。 A.50% B.60%
物资采购管理考试题(有答案)
中铁建工集团物资管理考试题 姓名：分数： 一、填空（每题1分） 1、股份公司采购管理实行“一个采购平台、两级集中采购、三级法人采购管控、四级职能管理”的管理体制。 2、中铁物贸承担股份公司战略采购、框架协议采购、品种集中采购、股份公司直管项目集中采购。 3、股份公司将供应商分为合格供应商、优质供应商、战略供应商三类进行管理，鲁班平台是股份公司供应商管理的统一平台。 4、询价采购适用于需求差异性大且单项合同估算金额在50万元（含）以下的产品或服务。 5、鲁班商城采购分为比价采购、专卖店采购和特许专卖店采购三种类型。 6、三级公司物资设备部负责本单位采购限价管理。 7、采购策略分为中长期策略和年度策略。 8、股份公司、二级公司、三级公司按照“先评审、后采购”和“谁采购、谁评审”的原则，建立本单位的合格供应商名录，并进行动态维护和评价管理。 9、三级公司或需求单位自行组织实施的采购，由三级公司或需求单位履行内部审批程序后，按规定的采购方式进行采购。 10、机械设备采购除坚持股份公司采购管理基本原则外，还应遵循“经济性与安全性并重”的原则，通用机械设备也可以遵循“总体拥有成本最优”的原则。 11、股份公司组织集中采购以外的设备，由二级公司组织集中采购。其中，单台估算
价在50万元及以下或单批次采购估算价在100万元及以下的设备采购，二级公司可委托三级公司组织采购。 12、《股份公司内部产品和服务采购目录》由股份公司采购管理领导小组审定后发布，并根据需要定期更新。 13、当合同标的数量、质量、单价、支付条件等重要条款出现变更时，按新签合同评审、会签程序办理。 14、集团公司实行合格供应商分级管理制度，即集团公司合格供应商、分子公司合格供应商。 15、国家及股份公司规定必须公开招标采购的物资，采取动态资格审核和资格后审相结合的方式。 16、A类供应商及木材、木模板供应商由集团公司物资设备部归口管理 17、集团公司物资设备部负责集团公司层面管理合格供应商的评审和认定工作。 18、对涉及工程质量、安全的物资必须纳入合格供应商管理， 19、竞争性谈判采购是指采购单位通过向潜在供应商发出竞争性谈判邀请，选择三家及以上有兴趣的供应商进行谈判。 20、建设单位或业主已对供应商进行资格审查，且通过资格审查的备选供应商少于5家的，适用竞争性谈判采购。 二、判断题（每题1分） 1、股份公司按年度发布分品类发布《中国中铁战略采购、品种集中采购产品和服务目录》，并根据需要动态调整。错，应是框架协议 2、除战略采购、框架协议采购及特许专卖店采购外，单项合同估算金额在100万元以上的产品和单项合同估算金额在50万元以上的服务应采用招标采购。对
仓库保管员笔试试题及答案
仓库保管员笔试试题及答案 一、单项选择题 1、商品流通包括的四个环节是（A）。 A．采购、储存、生产、销售 B．购进、储存、运输、销售 C．购进、储存、保管、销售 D．购进、存储、验收、出库 2、仓储管理工作中的基础、关键、中心分别是（D）。 A．入库、搞好保管保养、出库 B．出库、入库、搞好保管保养 C．出库、搞好保管保养、入库 D．入库、出库、搞好保管保养 3、基本不受气候条件影响的货物应储存在（B）内。 A．库房 B．货场 C．货棚 D．仓库 4、大批量进货、零星发货的货物应储存在（B）。 A．人力仓库 B．半机械化仓库 C．机械化仓库 D．自动化仓库 5、适合大型仓库的仓储组织形式是（B）。 A．小组负责制 B．专业分工制 C．直线制 D．个人负责制 6、位于仓库一切管理工作首位的是（A）。 A．安全工作 B．财务工作 C．人事工作 D．教育工作 7、及时验收有利于（A）。 A．不延误索赔期 B．确保质量 C．提高效率 D．降低成本 8、属于验收凭证的是（C）。 A．合格证、质保书、说明书 B．送货单、领料单C．合格证、质保书、 D．装箱单 9、条码的主要识别器（B）。 A．条码扫描仪 B．条码阅读器 C．条码译码器 D．以上都是 10、外观质量验收内容包括（B）。 A．商品质量、表面受损、缺陷情况
B．外包装、外观受损、受潮、霉变、锈蚀情况 C．数量、表面受潮、缺陷、规格情况 D．重量、商品内在质量、缺陷情况 11、储存商品在“三一致”（性能一致，养护措施一致，消防方法一致）的前提下，把库房、货物划分为若干保管区域来保管库存商品的方法是（A）。 A．分区分类法 B．先进先出法 C．科学堆码法 D．专仓专储法 12、仓库检查的内容包括（C）。 A．查数量、查质量、查保管条件、查验收工具、查隐患 B．查数量、查质量、查保管条件、查隐患、查安全 C．查数量、查质量、查保管条件、查验收工具、查安全 D．查数量、查质量、查隐患、查验收工具、查安全 13、合理盈亏的处理是（A）。 A．报盈亏 B．报亏 C．报盈 D．报损 14、（C）是指在一定的温度下，每立方米的空气中能容纳水汽量的最大限度。 A．空气湿度 B．绝对湿度 C．饱和湿度 D．相对湿度 15、当绝对湿度不变时，温度越高，相对湿度（A）。 A．越小 B.越大 C．不变 D．无法判断 16、按照商品出库凭证所列商品编号、产地、品名、规格、等级、单位、数量等项，做到准确无误地点交清楚，符合商品出库（B）基本原则（要求）。 A．及时 B．准确 C．先进先出 D.节约用料 17、下列属于出库凭证的是（A）。 A．定额领料单、内部调拨单、领料单等 B．装箱、码单、送货单 C．质保书、调拨单、送货单 D.码单、调拨单、送货单 18、商品出库复核方式，要根据仓库规模、商品性质、仓储技术、设备状况等情况决定，出库复核方式主要有（A）。 A.个人复核与相互复核 B．个人复核 C.两人相互复核 D．领导复核 19、商品出库凭证审核的要求是（B）。
(完整版)采购与供应管理试题
一、名词解释 1、采购 采购从合适的货源那里，获得合适数量和合适质量的物资，并以合适的价格递送到合适的收货地点。 采购是一个由组织机构的单位实施的过程，不论是作为一种功能还是作为集成供应链的一部分，它既负责采办合适的质量、数量、时间和价格的货物，又负责管理供应商并由此对企业的竞争优势和企业共同的战略目标做出贡献。 2、采购管理 采购管理是指为了达成生产或销售计划，从适当的供应商那里，在确保质量的前提下，在适当的时间，以适当的价格，购入适当数量的商品所采取的一系列管理活动。 3、供应商管理 供应商管理是采购或采办的一个方面，它涉及供应商基库的合理化，挑选供应商，协调供应商，评估供应商表现以及开发供应商的潜力。 7、供应链管理 借助信息技术(IT)和管理技术，将供应链上业务伙伴的业务流程相互集成，从而有效地管理从原材料采购、产品制造、分销，到交付给最终用户的全过程，在提高客户满意度的同时，降低整个系统的成本、提高各企业的效益。 11、品质成本 所谓品质成本，其内在含义就是以货币为表现形式的品质理想状况与现实状况的差别。 17、供应商管理用户库存（Vendor Managed Inventory VMI） 供应商管理用户库存是一种在用户和供应商之间的合作性策略，以对双方来说都是最低的成本优化产品的可获性，在一个相互同意的目标框架下由供应商管理库存，这样的目标框架被经常性监督和修正，以产生一种连续改进的环境。 18、采购计划 采购计划是企业管理人员在了解市场供求情况、认识企业生产经营活动过程及掌握物品消耗规律的基础上，对计划期内物品采购活动所作的预见性安排和部署。 二、判断题 1、传统意义上，采购是指一个组织从目标市场取得满足质量、数量和价格要求的相应资源的购买过程，它是一个商流的过程。（A） 2、传统意义上的采购，一要实现将资源所有权从供应者手中转移到用户手中，二要将资源的物质实体从供应者手中转移到用户手中。（B） 3、采购就是买方从外部目标市场（供应商）获得使运营、维护和管理公司的所有活动处于最有利位置的所有货物、服务、能力和知识的过程。（A） 4、定期订货法采购，是预先确定一个订货点和一个订货批量，随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，每次的订货批量相同。（B） 5、实现JIT采购，需求方要求供应商在指定的时间、将指定的品种、指定的数量送到指定的
物资部绩效考核管理办法
物资部绩效考核管理办法 以前在计划经济时代，采购曾是工厂管理的重要职能。因为物资的普遍短缺，采购供应部门的工作不力，工厂就可能没米下锅。因而采购工作在工厂倍受重视，负责采购的人员一般是企业中比较有能力、有关系的一批人。但尽管如此，当时的采购人员的工作并不好做。因为物资贫乏，有时哪怕是计划分配下来的物资，也要四处求爷爷告奶奶才能最后搞到手。所以那时是采购人员满天飞。而手里有“物”的人却是一批“特权”人物，批一张“条子”会换来大笔好处，甚至粮店里卖米、菜店里卖菜，都成了人人羡慕的好工作。如今的采购管理已完全不同于计划经济时期。改革开放以来，我国经济迅速发展，商品开始呈现极大丰富的局面。目前我国从生产资料到消费资料，大多数商品已属于供大于求的买方市场，这使得销售人员与采购人员的地位完全倒了过来，销售成了最辛苦的工作，采购人员则由“孙子”变成了“爷爷”，他们几乎用不着去四处奔波，就有人送货上门甚至送礼到家，他们手里的“钱”使他们成了新的“特权”人物。因此也出现了吃回扣，拿好处，损公肥私等现象。 要干好采购工作，如果说过去应该是最有“能”的一批人的话，现在的采购人员却必须是最有“德”的一批人了。我们应该注意到，卖方市场时掌握卖权的人容易走歪路，买方市场时掌握买权的人容易出问题。但是，很长一个时期以来，采购管理并没有得到足够的重视。在企业界和管理学界，人们谈论最多的是市场营销管理，而不是采购管理。在已往的管理学文献中，涉及采购管理的内容很少，不外乎库存管理、ABC 管理法、物流管理等几项内容，只是在最近，才开始增 加了包括在MRP、MRP U或ERP中的供应链管理等内容。
采购管理是传统管理学长期以来所忽视的一项重要职能。别看企业中销售部门热热闹闹，采购部门悄无声息，但企业内的肥水和漏洞大部分集中在这里，企业巨大的潜力也集中在这里，正所谓“此处无声胜有声”。企业内部的采购人员支配着占总成本60%-80% 的采购费用（对于制造类企业来说），他们的绩效提高10% （成本降低10% ），往往意味着企业的绩效提高6%-8% ，利润增加这样多，通过管理压缩的空间是很大的——对比一下，生产制造环节改善管理增加1%的利润就不错了，我们就知道忽视采购绩效管理是多么大的错误。我们认为，强化企业的采购管理在市场经济的新形势下，有其特别重要的意义。 而强化采购管理的第一步，就是制定好采购部门以及人员的考核标准。我们在对一个企业进行管理咨询诊断的时候，需要考察一下采购环节：是否存在不按照采购计划规定的数量采购、盲目大批量购进、造成资金积压、增加储存费用？采购人员是否对市场价格未作调查、不了解市场价格而使进价增加？不少公司对于采购订单无法进行控制，当财务能够对库存的数量、单价及金额进行统计时，采购业务已完成，变成了事后统计与监督，对于企业采购计划的控制较薄弱。或者因为没有使用ERP 系统管理，当生产的产品种类较多、并缺乏历史采购数据与横向市场数据比较的时候，对采购价格监控力度更弱。采购的考核指标 采购人员在其工作职责上，应该达到“适时、适量、适质、适价及适地”等目标，因此，其绩效评估应以“5 适”为中心，并以数量化的指标作为衡量绩效的尺度。根据台湾采购专家的经验，具体可以把采购部门及人员的考核指标划分为以下5 大类一、质量绩效 采购的质量绩效可由验收记录及生产记录来判断。验收记录指供应商交货时，为公司所接受（或拒收）的采购项目数量或百分比；生产记录是指交货后，在生产过程发现质量
浙江7月自考采购与仓储管理试题及答案解析
浙江省2018年7月自考采购与仓储管理试题 课程代码：07008 一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题1分，共20分) 1．下列不属于实体物品采购范围的是（）。 A．原材料B．机具设备C．事务用品D．工程发包 2．越来越多的企业在选择供应商时甚至在建厂之初就考虑到“群聚效应”，即考虑周边地区能否找到大部分企业所需的供应商对企业长期的发展有着不可估量的作用；纵览全国，至少有两个地区已形成明显的“群聚”优势，一个是珠三角地区，包括广州、东莞、深圳、中山、惠州、顺德等市；另一个是长三角地区；特别是后者在进入21世纪后更显出了勃勃生机；这主要是因为企业考虑采购原则的（）。 A．适价B．适质C．适地D．适时 3．采购集权倾向主要与采购组织的历史和领导的个性有关，但有时也是考虑（）的因素。A．组织规模太大B．采购活动比较分散 C．政策的统一性和行政的效率D．培训采购管理人员 4．（）是为了完成指定任务，由各个方面的人员组成的一个临时组织机构，当任务完成后，人员各自回原单位工作；这种组织结构突破了一名采购人员只受一个主管领导的管理原则，而是同时接受两个部门的领导。 A．直线制的采购组织结构B．直线职能制的采购组织结构 C．采购事业部制D．矩阵制采购组织结构 5．影响供应商评价诸要素中，（）被看作是第一位的。 A．交货时间B．价格C．质量D．服务 6．减少供应商、致力于核心活动的趋势不仅仅是历史发展的要求，也是（）的科学体现。A．80/20规则B．二律背反原理C．系统论原理D．矛盾论原理 7．现代采购与供应的关系是（）。 A．零和B．双赢C．普通买卖D．单赢 1
物资管理考核试题
物资管理上机考试题 单位名称：___________________ : _______________ 分数__________ 考试说明：各种单据只需录入1条记录，单据的名称后面要求添加参与考试 者的姓名，格式为“单据名称-姓名”用来区别是谁录入的，便于打分。 一、登录正确组织 1、使用已经授权的用户，本次考试统一为wzOOl,密码为a,登录到“ 12345 第一分公司”。（2分） 二、项目部物资管理 1、切换组织到“第一分公司”，编制“零星采购计划”保存，提交、审核，功能 路径：“项目综合管理/物资管理/采购管理/计划管理/零星采购计划” （4 分） 2、切换组织到“第一分公司”，编制“采购订单”保存，提交、审核，功能路径： “项目综合管理/物资管理/采购管理/采购订单”。（4分） 3、切换组织到“第一分公司”，编制“材料采购入库”单，保存，提交、审核， 功能路径：“项目综合管理/物资管理/库存管理/入库业务/材料采购入库” o （4分） 4、切换组织到“第一分公司”，编制“物料结算单”，保存，提交、审核，功能 路径：“项目综合管理/物资管理/材料结算/物料结算单。（4分） 5、切换组织到“第一分公司”，编制“主体工程领料出库”单，保存，提交、审 核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/库存管理/出库业务/主体工程领 料出库”。（4分） 6、切换组织到“第一分公司”，编制“工程材料成本分摊”单，保存，提交、审 核，功能路径：“项目综合管理/成本管理/实际成本/工程材料成本分摊” （4 分）
三、分公司管理 1、切换组织到“宁波建工股份有限公司”，编制“物资总体需用申请单”保存， 提交、审核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/物资需用申请/ 物资总体需用申请单”。（4分） 2、切换组织到“第一分公司”，编制“物资使用申请单”保存，提交、审核，功 能路径：“项目综合管理/物资管理/物资需用申请/物资使用申请单”。 （4分） 3、切换组织到“宁波建工股份有限公司”，编制“大宗采购计划”保存，提交、 审核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/采购管理/计划管理/大宗采购 计划”。（4分） 4、切换组织到“宁波建工股份有限公司”，编制“采购订单”保存，提交、审核， 功能路径：“项目综合管理/物资管理/采购管理/采购订单”。（4分） 5、切换组织到“宁波建工股份有限公司”，编制“材料采购入库”单，保存，提 交、审核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/库存管理/入库业务/ 材料 采购入库”。（4分） 6、切换组织到“宁波建工股份有限公司”，编制“物料结算单”，保存，提交、审 核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/材料结算/物料结算单。（4 分）7、切换组织到“宁波建工股份有限公司”，编制“调拨出库单”，保存，提交、审 核，功能路径：“项目综合管理/物资管理/库存管理/调配管理/调拨出库单”。 （4分） 8、切换组织到“第一分公司”，编制“调拨采购入库单”，保存，提交、审核, 功 能路径：“项目综合管理/物资管理/库存管理/调配管理/调拨采购入库单”。 （4分）
采购与供应管理考试试题及答案
采購與供應管理考試試題及答案 采购与供应管理(二) （课程代码：5377）采购与供应管理(二) （课程代码：5377） 一、单项选择题（每小题1分，共计25分） 1．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为 A.概率预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.常规预算 2．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是 A.经营运作战略 B.职能战略 C.公司战略 D.业务战略 3．某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为 A.供应商甲 B.供应商乙 C.供应商丙 D.供应商丁 4．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于 A.买方没有优先考试的供应商 B.供应不能确定风险和成本 C.买方要求供应商早期参与 D.供应商需要时间开发商品 5．下列不属于JIT采购应用要求的为 A.供应商的参与 B.信息技术应用 C.供应商组织结构 D.战略伙伴关系 6．某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料 A.独立需求 B.相关需求 C.离散需求 D.连续需求 7．在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于 A.总经理 B.行政副总经理 C.营销副总经理 D.生产副总经理 8．采购与供应管理对企业来说最重要的作用为 A.利润杠杆 B.资产收益率 C.企业竞争优势 D.营运效率 9．假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为 A.陡壁型 B.双峰型 C.孤岛型 D.偏态型 10．下列不是电子采购实际运营模式的为 A.第三方系统 B.第四方系统 C.买方系统 D.卖方系统 11．制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为 A.产品价格 B.服务 C.产品质量 D.股权结构 12．经济订购批量公式适用的采购环境为 A.季节性需求 B.市场价格变动很大 C.产品生命周期短 D.以上答案均不正确 13．当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用 A.协商法 B.层次分析法 C.招标法 D.供应商走访法 14．JIT起源于下列哪个国家
物资管理考核办法
物资管理考核办法 被考核单位名称：总分： 100分
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2、实行100分制考核。 3、考核评价分为四个档次。85分（含）至90分（不含）为合格；90分（含）至95分（不含）为良好；95分（含）以上为优秀；85分（不含85分）以下为不合格。 4、奖励与惩罚：按承包责任状相关规定执行。 被考核单位领导签字：考核单位签字： 年月日年月日
- 23 - 1、建立健全项目物资管理制度：物资管理办法（包括物资采购收发仓储管理制度、物资防火防盗防洪防变卖措施、周转材料及低值易耗品管理措施等）、节能降耗管理措施；及时建立各种台帐并及时登记更新。（齐全得5分，少一项扣一分。） 材料汇总表》、《小型机具、周转材料统计表》、《材料消耗月报表》、《材料采购价格分析表》、《材料节超分析表》、《主材周统计表》《低耗月统计表》《材料盘点表》。（齐全得10分，漏报、迟报、错报一份/次扣1分。） 5、及时填写《合格供方评审表》并按要求报公司批准， 6、主要物资的采购必须签订供销合同，合同签订要规范、严密并偏利于我方，建立合同管理台帐。（满分5分，少一份合同扣1分，在合同条款中发现一处漏洞扣1分，未建立合同管理台帐扣3分。） 7、物资采购有经项目总工审核、项目经理批准的物资采购计划，并按计划及时购回。（满分3分，无计划采购每超过1万元扣1分，计划未经审核批准或错编计划扣1分，采购不及时耽误现场施工一次扣3分。） 8、施工用大宗物资按照相关规定实行统一招标采购。（满分10分，大宗物资的采购未进行招标采购，，总价值超过过1万元的零星采购物资的单价高于当时市场价的发现一次扣3分，大宗材料综合价格比其它相邻单位或当时市场价格明显偏高发现一次扣5分） 9、根据合同或进货凭证以及材质证明书逐一核对购进物资的名称、规格、型号、数量，检查外观质量，对不符的做
07008采购与仓储管理 浙江省7月自考 试题
浙江省 7月高等教育自学考试 采购与仓储管理试题 课程代码: 07008 一、单项选择题(本大题共20小题, 每小题1分, 共20分) 1.企业采购管理工作中, 货款结算是由下列哪个部门负责, 并由采购部门审核 A.质量管理部门 B.库存管理部门 C.财务管理部门 D.采购业务部门 2.企业采购机构设计原则首先需要适应的是 A.企业目标和管理水平 B.企业的性质和规模 C.企业的产品成本 D.管理层对采购的认识 3.”5R”还会存在下列哪种情况, 即过分强调”5R”中的一方面就要牺牲其它方面作为补偿? A.成本效应 B.经济批量效应 C.ABC效应 D.效益背反 4.下列哪种采购组织结构适合于生产工序复杂、新产品多、需要采购多种物料的企业, 该结构的主要优点是采购的目的性强, 组织具有柔性化的特点 A．直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制 5.采购人员一般应尽量选择哪一类气质的人, 确保对采购工作有
热情、善交流 A.胆汁质 B.粘液质 C.抑郁质 D.多血质 6.随着市场经济的发展, 企业必须转变原有的采购观念, 坚持以经济效益为中心, 以______为立足点, 合理选择供应商。 A.降低采购成本 B.采取少源甚至单源采购 C.降低采购风险 D.发挥创造性采购的作用 7.作为认证人员, 在初选供应商时, 最佳方法应该是 A.考虑招标 B.在社会群体中寻找 C.优先考虑原有的供应商群体 D.寻找有意向的新供应商 8.建立供应商伙伴关系的先决条件是要 A.和供应商取得理解 B.得到公司高层领导的重视和支持 C.和供应商之间有沟通 D.评估供应商 9.一般来说, 供应商伙伴关系是由______驱动的。 A.商业性供应商 B.优先性供应商 C.伙伴型供应商 D.采购商 10.因为具有公开、公平、公正的特点, 能提高物资采购合同的透明度, 中国在市场经济条件下大力提倡并得到广泛使用的一种物资采购合同形式是 A.凭样品物资采购合同 B.分期付款物资采购合同
物资管理业务培训考试题
物资管理考试题及答案 一、判断题 1、物资，是物资资料的简称，它包括生产资料，但不包括生活资料。（×） 2、物资流通的职能，就是使生产资料，经过流通领域，再进入生产领域进行消费，使物资的价值得以补偿，使其价值得以实现。（√） 3、物资消耗定额是在一定生产技术和物资技术条件下，制造单位产品、完成单位工作量或工作单位时间消耗物资的数量标准。（√） 4、物资资源合理利用的原则是：量材使用，发挥特长，防止大材小用，优材劣用。（√） 5、清产是对企业的固定资产、流动资产、专用资产进行全面的清查和整理。（√） 6、A类物资采购计划由项目经理部物资负责人编制，上报分、子公司物资管理部，经审批后实施。（×） 7、小金额、小批量的物资要通过货比三家的方式，就地就近进行采购，以达到降低采购成本。（√） 8、经过验收确认物资质量合格、数量无误的，管库人员应根据采购合同、进货验证记录、结算凭证点收入账。（√） 9、物资的采购、验收、保管、发放由集团公司各级物资部门归口负责（√） 10、编制物资计划是物资部门的职责，与其它部门无关。（×） 11、项目部施工技术部门应于工程施工阶段编制工程物资需求计划。（×） 12、阶段性物资需用计划根据设计文件、物资消耗定额编制。（×） 13、企业在市场经济条件下不需要编制物资申请计划。（×） 14、按照工程承包合同，应由甲方供应的物资，项目部物资部门根据甲方要求，向甲方或甲方指定的供应机构提报物资申请计划表。（√） 15、实行集中采购的物资，用料单位应编制物资申请计划上报至集团公司集中采购部门。（√） 16、物资部门根据技术部门提供的工程物资清单、物资需用计划和库存情况随时编制物资采购计划。（×）
采购与供应管理考试试题及答案
采购与供应管理考试试题 及答案 It was last revised on January 2, 2021
采购与供应管理考试试题及答案采购与供应管理(二) （课程代码：5377）采购与供应管理(二) （课程代码：5377） 一、单项选择题（每小题1分，共计25分） 1．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为 A.概率预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.常规预算 2．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是 A.经营运作战略 B.职能战略 C.公司战略 D.业务战略 3．某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为 A.供应商甲 B.供应商乙 C.供应商丙 D.供应商丁 4．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于 A.买方没有优先考试的供应商 B.供应不能确定风险和成本 C.买方要求供应商早期参与 D.供应商需要时间开发商品 5．下列不属于JIT采购应用要求的为 A.供应商的参与 B.信息技术应用 C.供应商组织结构 D.战略伙伴关系
6．某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料 A.独立需求 B.相关需求 C.离散需求 D.连续需求 7．在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于 A.总经理 B.行政副总经理 C.营销副总经理 D.生产副总经理 8．采购与供应管理对企业来说最重要的作用为 A.利润杠杆 B.资产收益率 C.企业竞争优势 D.营运效率 9．假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为 A.陡壁型 B.双峰型 C.孤岛型 D.偏态型 10．下列不是电子采购实际运营模式的为 A.第三方系统 B.第四方系统 C.买方系统 D.卖方系统 11．制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为 A.产品价格 B.服务 C.产品质量 D.股权结构 12．经济订购批量公式适用的采购环境为 A.季节性需求 B.市场价格变动很大 C.产品生命周期短 D.以上答案均不正确13．当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用 A.协商法 B.层次分析法 C.招标法 D.供应商走访法 14．JIT起源于下列哪个国家
采购与仓储管理(自考0410试题)
浙江省2004年10月高等教育自学考试 采购与仓储管理试题 课程代码：07008 一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正 确答案的序号填在题干的括号内。每小题1分，共20分) 1.以下哪一项不属于采购的途径?( ) A.租赁 B.实物交换 C.外包 D.承包 2.采购事业部制是一种( )的组织结构。 A.分散化 B.集中化 C.集中化与分散化相结合 D.以上都不对 3.设计关系伙伴型供应商的关系特征为( )。 A.运作联系 B.短期考虑 C.战术考虑 D.战略考虑 4.“80/20规则”是指( )。 A.占用20%价值的20%供应商为重点供应商，其余占80%采购金额的80% 供应商为普通供应商 B.占用80%价值的20%供应商为重点供应商，其余占20%采购金额的80% 供应商为普通供应商 C.占用80%价值的80%供应商为重点供应商，其余占20%采购金额的20% 供应商为普通供应商 D.占用20%价值的80%供应商为重点供应商，其余占80%采购金额的20% 供应商为普通供应商 5.政府某部门正在建设大型信息中心，需采购计算机5000台，以下哪种 方式最有可能使该部门获得合理的采购价格?( ) A.公开市场价格 B.招标采购 C.询价现购 D.比价采购 6.通常采购物资都要经过检验，验收合格后才能投入生产。一旦出现生 产急需、来不及进行检验的物资，则( )。 A.紧急放行，直接投入生产，产品迅速投放市场 B.先紧急放行，但使用单位应制定产品的追回程序 C.紧急放行，马上投产，对产成品进行检验 D.由使用部门制定产品的追回程序和相应的预防措施，报主管厂长批准 后向质检科提出紧急放行的书面申请。 7.我国的经济仲裁制度实行( )的原则。 A.调解、和解 B.调解、诉讼
仓库管理试题及答案 (1)
仓库管理员岗前培训试题 姓名：部门：日期：得分： 一、单项选择（每题2分，共20分） 1、物资保管要求中“严”的含义（） A、质量严 B、要求严 C、进出严 D、工作严 2、仓库日常管理中“四无”的内容是（） A、无鼠 B、无虫、无蛛丝 C、无杂草 D、以上都是 3、物资验收的内容包括（ A、资料数量验收 B、内在质量验收 C、外观质量和规格尺寸 D、以上全是 4、用来存储和保管物资的场所称为（） A、库房 B、仓库 C、管理室 D、储物间 5、仓库管理的性质是（） A、存储性 B、保管性 C、生产性 D、非生产性 6、“四保”是指（） A、保质、保量 B、保安全 C、保急需 D、以上全是 7、（）是测定企业库存管理水平高低的重要指标之一 A、平均库存量 B、库存周转率 C、库存使用量 D、销售量 8、物资存放一般采取（）的储存方法。 A、分区 B、分类 C、分性质 D、分区分类 9、码垛的基本要求是（） A、垛形合理 B、定量整齐 C、经济方便 D、以上全是 10、仓储业务流程包括（） A、入库 B、保管 C、出库 D、以上都是 二、多项选择（每题1分，共5分） 1.产品防护基本要求() A.严格验收入库物品 B.合理安排储存场所 C.妥善进行堆放隔潮措施 D.控制好仓库温湿度 E.认真进行商品在库检查 F.搞好仓库清洁卫生。 2.物料的有效期管理,以下哪一项是错误的() A.于标识单注明生产日期； B.于文件中规定物料保存期限； C.定期进行检查； D.后进先出原则。 3.物料出库要求“三不”：（） A.未收款不发货 B.未接单据不备货 C.未经审单不登帐 D.未经审核不出库 3.关于存货分类﹐下列说法正确的有() A.可以建立多种存货分类标准
最新采购与物资管理试题资料
附件： 采购与物资管理试题 一填空题 1 采购计划管理包括采购需求计划管理、采购执行计划管理和统计分 析管理等工作。 2采购需求计划包括年度需求计划和追加计划。 3采购执行计戈U包括年度采购计戈V、季度采购执行计戈U和月度采购工 作安排。 4每年11月20日前,基层企业根据本单位编制上报的投资建议计划、生产和检修技改计划，结合项目进度和实际情况，提出本单位下一年度采购需求。 5财务管理部负责复核采购需求计划所涉及的资金使用是否符合规 疋； 6总经理工作部负责审查采购需求计划所涉及的项目是否符合集团公司信息化规划要求；审查省公司办公类年度集中采购需求计划。 7一、二级集中采购年度采购计划内标的发生重大变化，或未列入年度采购计划需要新增采购需求的，由采购需求单位每季度第一个月的 20日前，按年度需求计划流程上报下一季度的追加计划，追加计划原则上按季度审核
8单项合同估算价格在30万元及以上的非招标采购应组建采购工作组。 9当采购项目满足紧急采购的条件时, 采购需求计划无需按采购计划 管理流程上报、审核，经采购需求单位主要负责人签字同意后，由采购需求单位直接执行采购，并按省公司采购管理有关规定事后备案。 10一级集中采购范围的采购，工作组由集团公司负责组建，成员由集团公司、省公司、基层企业和中国水利电力物资公司的相关人员组成。 11按照集团公司要求，省公司采购工作实行三级管理。 12二级集中采购：未列入一级集中采购目录的单项合同估算价在30 万元人民币及以上的采购项目，或单项合同估算金额低于30万人民币但项目总投资金额在10乞万元人民币及以上的，由省公司统一管理。 13按照集中采购的组织形式，集中采购目录分为A、B、C三类，其中：目录A为统谈分签；目录B为统谈统签；目录C为统谈长协。 14采购方式分为招标和非招标方式。招标方式包括公开招标和邀请_____ 招标；非招标方式主要包括竞争性谈判、单一来源采购、询价和竞价 等。 15紧急采购的非招标采购方式由采购需求单位确定。 16 采购计划分为采购需求计划、采购执行计划和采购工作安排。 17采购需求单位以年度综合计划、财务预算和项目进度安排为基础， 平衡利库后提出全年采购需求，合理确定采购时间，编制上报一、二级集中采购需求计划，于11_月20日前上报省公司计划与投融资部。 18三级采购：一级和二级集中采购项目以外的采购，由基层企业或采购需求单位依据职责进行管理。