物业公司岗位配置与薪酬管理暂行办法2

XX物业公司

部门岗位结构设置与薪酬管理实施办法（暂行）为有效适应公司业务拓展、规范物业公司基础管理工作、有效发挥薪酬的激励功能，结合《XX公司2011年薪酬福利实施方案》、本区域同行业薪酬水平和各业务项目特点，对部门岗位设置、岗位工资标准等方面作如下规定：

一、部门岗位设置及人员定编计划

目前公司的运营管理趋向项目式管理。项目部、行政部等人员是为各项目提供服务，统筹各项目资源；保安、保洁等岗位是根据各项目所需进行配置。因此，在部门与岗位设置应分为职能部门与各项目两个层面。

（一）部门设置

（二）岗位编制

根据XX项目开发进度及其他项目情况，按需定编与招聘，到2012底公司编制人数暂定为63人。（如项目取得新进展，则另行调整人员定编计划）

续上表：

二、岗位薪级表

岗位薪级表采用八级制，一二级低于本区域市场薪酬平均水平，三四级处于本区域市场平均水平，五六级位于本区域市场中上水平，七八级及以上处于本区域市场领先水平（80

分位以上）。

续上表：

备注：1.绩效工资转正后享受；2.绩效工资发放要按考核结果核算；3.考核另见相关管理办法。

三、各岗位初定薪参考标准

岗位工资是根据各岗位基本任职条件进行定薪，绩效工资是根据绩效表现付薪。根据相关岗位的基本任职要求，对各岗位的一二级的任职资格进行说明，以提高招聘的匹配度及定薪工作的规范性。各岗位一二级任职资格说明另见附件。

四、薪酬福利实施说明

（一）薪酬组成

1、工资结构：岗位工资、绩效工资、年终奖金。

2、绩效工资：月度绩效依照员工每月工作表现考核结果进行计算。

3、年终奖金：根据公司效益和绩效考核结果，另行制定发放方案。

4、加班工资：周六日加班工资按100元/天，法定节假日按150元/天计算核发。员工加班需报项目主管以上人员批准，对于加班原则上先安排补休。

（二）福利补贴

福利补贴分为法定福利和普通福利补贴，其中法定福利主要指按国家政策规定所享受的福利种类，公司按国家政策规定统一缴纳。普通福利补贴主要指公司为员工提供的除工资与奖金之外的待遇，主要以物资或货币形式进行发放。以上福利补贴具体规定见公司本部和各子公司相关管理规定。

（三）新员工定薪

1、应届毕业生试用期内在录用岗位所在薪级1级的80%进行定薪，实习期六个月。

2、社会招聘新员工在试用期间按聘用岗位所在薪级1-3级的80%～90%进行定薪。

3、以上员工试用期内不享受绩效奖金，试用期为3个月。转正后由用人部门和人

力资源管理部门进行考核评价后提出定薪建议，报相关上级领导审批。

4、公司应急性招聘员工或优秀人才引进的情况下，公司可与其在目标薪等薪资范围内通过谈判来确定具体薪酬水平，并报相关上级领导审批后执行。

（四）薪酬核发

公司实行月工资制，每月5日发放。根据国家关于工资计算天数的规定。计发工资的依据是员工的考勤和考核。每月考勤和工资计算周期为自然月。

五、本办法可根据公司实际业务发展及市场行情进行调整修订。

六、本办法自公司批准之日起正式执行。

附件：各岗位一二级任职资格说明

附件：各岗位一二级任职资格说明（参考）

恒宝物管长沙分公司薪酬建议方案

一、目的

为充分调动*****公司物业管理处各部门员工工作积极性，提高工作效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。（薪酬管理）

二、适用范围

适用于*****管理有限公司长沙分公司「恒基〃凯旋门」物业管理处助理物业总经理以下的所有员工。

三、员工薪资构成及分配办法

根据公司相关规定，本公司员工薪资由基本工资、加班工资及各项福利补（津）贴三部分构成。 1.基本工资