淘宝物流管理中的问题分析

淘宝物流管理中的问题分析
淘宝物流管理中的问题分析

淘宝网的物流案例研究

【摘要】随着如今全球电子商务逐渐渗透到每个人生活的点点滴滴,与之息息相关的物流配送问题也逐渐成为影响中国电子商务发展的重要因素。本文将就我国电子商务活动过程中的物流配送问题,以淘宝网为例展开阐述,针对淘宝网当前存在的问题,结合国外先进的物流解决方案,提出一些发展对策与具体措施。

【关键词】淘宝网;物流配送;C2C;第三方物流;问题;措施。

1.淘宝网物流配送模式基本现状

现如今,网络购物成为了一种时尚,淘宝网等平台式购物网站力推诚信保障体系,降低为亚太地区最大的C2C购物网站,日交易规模达600万笔。

C2C物流配送是指物流配送企业针对客户的需求,进行一系列分类、编码、整理、配货等理货工作,按照约定的时间和地点将确定的数量和规格要求的商品传递到用户的活动及过程。

淘宝网主要业务是在网上零售商品,目前它也是国内比较大的拍卖网站,也是全亚洲最大的购物网站。由于消费者的折扣及方便心理,业务量大的都是体积小的商品,决定了淘宝物流配送是小规模、多频次的格局。

淘宝网购物产业链中,主要由淘宝网交易网站平台、物流公司、卖家、买家共同构成。这条产业链中,物流、信息流、商流、资金流实现了完整的电子信息化,只有将货物的实体流动实现好,才能使整个产业链得以实现价值。

2.淘宝网物流配送中的问题

2.1.物流配送的基础设施不完善

近年来,我国在物流方面有很大的发展,道路及运输工具有了很大的改进,仓储设备,信息通讯工具及货物的装卸、流通加工等方面也有了一定的改善。但总体看来,我国的物流基础设施设备相比较于西方发达国家来说还比较落后。目前,公路网络的建设与完善、物流配送中心的规划与管理、现代化物流配送工具与技术的使用、与电子商务物流配送相适应的管理模式和经营方式的优化等都无法适应我国电子商务物流配送的要求。特别在不同运输方式,各地方运输模式、运输设备等衔接方面的基础设施缺乏建设投入,从而制约着物流配送的发展。当然,这是包括淘宝网在内的很多企业物流和物流企业所面临的共性问题。

2.2.物流配送服务质量差

淘宝网要为客户提供更安全和高效的网络交易平台,必然离不开物流的支持。通过查询资料,发现淘宝网与圆通速递、中通速递、韵达快递、中邮EMS等很多公司合作。由于观

念的差异或配送设施的差距,消费者往往会因为第三方物流公司的过错而迁怒于购物网站,比如会因为商品或包装在运输过程中有破损而去责怪那些本身信誉很好的购物网站。尽管淘宝网也致力于让客户享受更好的物流服务,但它却很难改变这个现状。由于淘宝网与第三方物流公司合作,服务质量良莠不齐,淘宝网配送方面存在了很多问题,具体如下:

2.2.1.配送质量方面:配送公司业务量大,遗失物品、货物破损的现象时有发生,快递公司不允许卖家收货时现场验货,对于淘宝网给客户的“保质保量保真,不满意免费退换”的承诺,往往很难实现。一旦货物出现问题,买家需要再次配送回卖家手中进行再次沟通。其中的时间与成本问题,使淘宝的卖家与买家造成了不必要的困扰。据调查,网络购物的物流配送过程中常出现消费者收到商品时,发现商品包装差、包装被压变形、包装破损、快递人员服务态度差、送货到达没有通知买家让他人代签收等情况,还有甚者,如果因为买家有事不在家,没有办法签收,超过两次,买家要求快递公司再次送件时,快递公司要求加收物流费用等等情况,这些都成为阻碍物流发展的瓶颈,成为阻碍电子商务发展的瓶颈,称为阻碍淘宝网发展的瓶颈。

2.2.2.配送时间方面:当消费者确认购买后,只有极少数商家能够确保当日发货,一部分商家能够做到隔日发货,还有很大部分商家发货时间不确定,甚至于买家几番催促后才能发货。而快递公司和邮局的配送时间也并不理想,比如采用一般的快递公司,如果是同城配送速度还比较快,一般可以一天之内送达,除此之外一般都需要2—5 天的时间才能送达,如果买家在比较偏远的地方时间还会延长;采用邮局的EMS,时间也在4—7 天;采用平邮时间则更长,一般都在15 天以上,有些地区甚至超过一个月。这些都是按照平常正常工作量计算,如果在节假日或者特殊节日购买,那么物流的配送时间将会更长。就好比去年11 月11 日这天,是所谓的“神棍节”,淘宝网进行大型促销活动,那几天的成交量都非常大,以至于各大快递公司出现爆仓的情况,配送时间也无限期延长。可见,物流配送时间远远超过了消费者预期时间。从网购快递的市场份额看,“四通一达”等六家民营快递企业占有80%以上,主要是低端市场。加之天气变化,集中促销,“柴油荒”等,爆仓危机一触即发。

2.2.

3.配送网点覆盖面方面:淘宝网的各大网点的配送指南中,都对配送地点进行了规定。市内只能配送到一定区域,其余由买家上门自提,买家评价中也可以看到买家提到快递不送到家花了很多路费取货的情况,这样对买家造成了不便,也降低了淘宝网配送的服务质量。

就拿我们武汉纺织大学阳光校区来说,由于地理位置略显偏远,有时候并不能直接收取物品。有一次室友的好朋友在外省给她网购了一份礼物,结果快递公司给她打电话让其去南湖校区取包裹,虽然车费不多,但是花费了多余的时间和精力,影响了消费者的心情,也直接影响下次消费。

2.3.物流配送成本高

大多数消费者选择淘宝网是因为网上购物比实店购物价格低。消费者的购物费用包括上网费用,商品价格费用以及配送费用。如果配送成本过高,消费者就会放弃网上购物选择实店购物,目前消费者对于包邮购物产生极大兴趣,卖家想要挣得利润,就提高了商品价格,压低了给物流公司的送货费用,物流公司的服务质量也随之下降。近来,淘宝网的配送成本也越来越高。

淘宝网中各个商家给出的价格并没有我们想象中那么低廉,选择最便宜的平邮也需要8—10 元/单,如果选择快递公司价格则更高,而且还要根据购买的商品重量进行计费,如果商品超重,配送价格一般都会翻倍,因此常常会有这样的现象发生,消费者购买一个几元钱

或十几元钱的商品会支付十几元或二十几元运费,这也成为了阻碍消费者选择网购的主要因素。

2.4.物流配送相关法规及配送中心体制不健全

目前,我国关于电子商务下关于物流配送方面的法律法规还不完善,对于市场体制没有明确规定,形成一种无人管理的现象。各区域之间缺乏协调统一的发展规划和协调有序的协同运作,归口管理不一致,制约着物流配送的效率。与电子商务物流配送相适应的财税制度、市场准入与退出制度、社会安全保障制度、纠纷解决程序等还不够完善,制度和法规的缺陷阻碍了电子商务物流配送的发展。

各地区的配送机构独立发展,缺少统一的发展政策和规划。不仅造成巨大的资源浪费,也形成物流设施不合理的布局状态,同时降低了物流系统运作的效率,而且无论从物流行业的外部环境、法律法规,还是物流行业内的行规、制度,都需要近一步的完善,尤其在配合电子商务发展的部分。

3.淘宝网的物流配送措施

3.1.加快电子商务物流配送基础设施建设

为了促进电子商务物流配送的发展,首先,必须规范电子商务物流配送发展的产业政策,以政府为主导并引导企业共同加大对电子商务物流配送行业的投资力度,统一进行发展规划。其次,重点建设基于电子商务的物流配送基础设施,完善高速公路网络的建设,加强配送中心的规划与管理,使用现代化的物流配送技术与工具,优化与电子商务物流配送相适应的管理模式和经营方式,采用先进的管理手段,完善公共信息交流平台。以此为基础建立起我国电子商务物流配送的实体网络,形成全社会的电子化物流配送系统。

提高物流全过程的可见性,建立一体化递送网络,增加配送货物的跟踪信息,实现内部的信息网络化,进行信息化改造,才能突破配送瓶颈,大大提高物流企业量,并抽象原复杂路网为通道性骨架路网和一般性道路网。在此基础上通过城市道路畅通均衡控制模型对通道性骨架路网均衡配流。在各城市组团间、城市分区间交通均衡的指导下,再对一般性道路网均衡配流,由此得到整个路网均衡状态下的路网流量分布情况及交通空间需求分布情况,实现基于土地利用的交通空间需求与交通网络的双均衡,保障城市道路畅通。

3.2.提升物流配送质量

3.2.1.配送准确性。

首先是管理的信息化,通过计算机网络及时收集、传递、处理淘宝网上的物流订单信息;其次是物流作业的自动化,采用条形码、射频等自动识别技术,实现信息录入的自动化,提高配送中心分拣和装卸搬运设施的机械化和自动化程度;最后是客户服务的网络化,做到企业内部信息的及时更新,使消费者可以在第一时间通过网络了解自己订单的状态。

3.2.2.配送安全性。

卖家发货前首先应合理使用填充物,固化商品包装,以防止商品破损;填写运单时要保证送货信息的准确和清晰,以便快递公司准确辨认;针对不同的商品类别和配送需求,选择合适的快递企业。

这一点有些物流公司做得不错,上个月生日的时候,好友在淘宝上为我买了一个变色杯,我取完件打开看的时候发现包装得很仔细,先用塑料袋把杯子包一遍,然后用泡沫模具将其装好,再用硬纸盒包装,最后还有塑料袋包一遍,看了之后完全没有破损,心情非常好。

3.2.3.配送快捷性和便利性。

针对不同客户的个性化需求选择不同的快递企业,使商品能以最快的速度送到消费者手中。做到准时送货上门,协助顾客签收、验货等。

3.3.降低物流配送成本,提高物流配送效率

新型的物流配送模式带来了流通领域的巨大变革,越来越多的企业开始积极搭乘电子商务快车,采用电子商务物流配送模式。在电子商务系统中,配送体系的信息化集成可以使虚拟企业将散置在各地分属不同所有者的仓库通过网络系统连接起来,使之成为“集成仓库”,在统一调配和协调管理之下,服务半径和货物集散空间都放大了。这样情况下,货物配置的速度、规模和效率都大大提高,使得货物的高效配送得以实现。电子商务物流配送模式借助于网络系统可以实现配送过程的适时监控和适时决策,配送信息的处理、货物流转的状态、问题环节的查找、指令下达的速度等都是传统的物流配送无法比拟的,配送系统的自动化程序化处理、配送过程的动态化控制、指令的瞬间到达都使得配送的适时控制得以实现。很多过去需要较多人工处理、耗费较多时间的活动都因为网络系统的智能化而得以简化,这种简化使得物流配送工作的效率大大提高。

3.4.完善物流配送的法制建设,健全物流配送体制

政府应当在政策法规上加强支持力度,必须在政府的主导下建立统一管理和协调有序的全国性的或跨区域性的物流协调机构,由其承担组织协调职能,为统一管理物流行业创造条件。在加强外部管理的同时完善内部的监管,建立健全物流配送体制,相互制约促进其发展。

物流产业发展需要政府的参与和支持,建立和完善电子商务物流管理的法规及配套政策,对物流主体的资格和权益进行规范,建立健全物流信用体系,为现代物流发展创造良好的宏观环境。加强对物流基地、物流中心等物流基础设施的规划,并注意协调地区之间、城市之间的物流发展规划。只有科学合理地布局物流中心,才能提高物流速度和物流效率。

小结:

淘宝网物流配送中存在的问题,主要是物流配送的基础设施不完善,物流配送服务质量差,物流配送成本高,物流配送相关法规及配送中心体制不健全等。淘宝网应加快电子商务物流配送基础设施建设,提升物流配送质量,提高物流配送效率,完善电子商务物流的配送体系,从而有效地降低物流成本,提高经济效益,赢得良好的信誉和形象。

物流配送是完成电子商务完整交易过程的重要环节,是实现整个交易过程的最终保证,是指在经济合理区域范围内里,根据客户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。配送作业为企业的产品实现空间价值和时间价值,配送成本的高低直接关系到企业的利润和客户购买商品的价格。

目前,我国物流发展还处于起步阶段,无论是基础设施还是管理手段都需要进一步完善,当前物流配送的发展与电子商务的需求存在着较大的差距,物流成本过高、物流配送效率较低、配送服务质量欠佳,严重影响着电子商务的发展,因此对此问题的分析有助于更好的发展电子商务。C2C电子商务物流逐渐成为国内物流快递的主要服务领域。

只有淘宝网买卖双方认真负责、网站加强监管、快递公司强练内功才能共同推进淘宝物流配送质量的进一步完善和提高。淘宝网要完善电子商务物流的配送体系,才能更有效的降低物流成本,提高经济效益。以健全的体制来规范市场和配送流程,赢得良好的信誉和形象。

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浅析淘宝网的发展现状和未来发展模式 摘要:2008年以来,受到全球金融危机蔓延深化的影响,我国多数行业都受到了不同程度的冲击。但包括网络零售的电子商务行业发展却一路繁荣,成为危机背景下经济增长的一个亮点。本文以淘宝网为例,运用SWOT分析法,浅析目前淘宝网的发展面临的优势,劣势,机会和威胁,而后提出我们对于淘宝未来发展的应对之策。 关键词:淘宝网,网络购物,C2C模式, 一.引言 在国内C2C网络购物网站中,以淘宝网发展最为迅猛,《2009年上半年中国网络购物市场发展报告》显示,2009年上半年网络购物交易规模达到1034.6亿元,其 中,淘宝网交易额达到827.6亿元,占据整体市场份额的80%,位居第二的是拍拍网,市场份额占整体市场份额的8.1%。可以看出,淘宝网的运营模式可以代表国内C2C网购市场的一个重要发展方向,因此研究淘宝网的运营模式对准确把C2C电子商务现状和走势,解决C2C电子商务今后发展急需解决的突出问题,具有现实意义。 二.电子商务的内涵 电子商务:从广义上说,是指以电子设备为媒介进行的商务活动;从狭义上说,是指以计算机网络为基础所进行的各种商务活动,包括商品和服务的提供者、广告、消费者、中介商等有关各方行为的总和。报告中的电子商务是指狭义上的。 三.网络购物概念 网络购物:借助网络实现商品或服务从商家/卖家转移到个人用户(消费者)的过程在整个过程中的资金流,物流和信息流,其中任何一个环节有网络的参与,都称之为网络购物。 网络购物分类见下图: 四.淘宝的市 场份额 目前,我国网 民的大部分网购 商品网络购物交易 集中于平台式购物 网站,,而其首选购物网站则是淘宝网。淘宝网用户市场份额达84.6,处于绝对领先地位。

淘宝网物流配送分析

电子商务与物流实验 综合报告 题目 __ 淘宝网物流配送分析______ 二级学院应用技术学院 专业物流管理 班级1092187-01 学生姓名 合作者 成绩 时间2011-11-29

淘宝网物流配送分析 目录 一、摘要和关键字 二、报告正文部分 1.BtoC电子商务物流发展概括 1.1电子商务物流的介绍 1.2.Btoc电子商务物流发展趋势 2.淘宝网购物体验 3.淘宝网物流配送流程分析 4.收获与建议 摘要 BtoC电子商务物流在飞快的发展,结合所学的专业和电子商务,我组对淘宝网的订单进行了分析,从下订单到货物到达手中整个流程进行了详细的分析,当然,主要针对物流流程做出了详细的说明,我组成员结合自身的实际情况,对网购的体验做出了描述,我们从中收获了许多,由于我国BtoC电子商务物流发展并不是特别完善,所以我们做出了部分的建议。淘宝网作为国内网络购物最大的平台之一,在物流发面做的还是比较可以,但是并不成熟,当然这与我国BtoC电子商务的大体环境是分不开的,淘宝网可以算是中国电子商务中的佼佼者,对于淘宝网在物流方面的服务,首先,淘宝网是利用第三方物流来进行货物的配送和订单的派发,第三方物流能够降低成本,电子商务公司本身就是个轻公司,没有自身的物流,对公司的发展在一定程度上是有利的。但是作为第三方物流的公司,其本身会存在着一定的局限性,比如说,派单不及时,在装卸方面很野蛮,在货物到达顾客手中的时候服务态度差,这样虽然没有对本身公司造成较大的影响,但是对电子商务公司,比如说淘宝的信誉和在顾客心目中的地位,造成了很大的影响。 关键字:BtoC 电子商务物流淘宝网配送中心库存 分拣订单第三方物流 报告正文部分 1..1电子商务是利用计算机、网络技术和远程通信技术,实现整个商务(买卖)过程中的电子化、数字化和网络化。电子商务按照参与主体和客户的不同,可分为多种形式,但目前看,B2B、B2C、C2C是主要形式,按照贸易主导主体,可分为销售方控制型、购买方控制型和中立第三方控制型。 随着网络技术和电子技术的发展,电子中介作为一种工具被引入了生产、交换和消费中,人类进入了电子商务时代。在这个时代,人们做贸易的顺序并没有改变,还是要有交易前、交易中和交易后几个阶段,但进行交流和联系的工具变了,如从以前的纸面单证变为现在的电子单证。这个

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容、方式、优惠条件、赔付条款、监控监督等签订协议,规双方的责任和义务。实际物流业务中,作为平台提供者的淘宝,只作为与其签订协议的物流公司的推荐者和监管监督者以及投诉的裁决者,并不绑架其客户的选择权,而是由客户自行比较,自主选择淘宝推荐的物流公司。 1.2京东商城的物流配送模式 京东商城与淘宝网的物流配送模式有所不同,是采用自建物流配送体与第三方物流相结合的方式,满足消费者“足不出户,坐享其成”的购物需求。 1.2.1自建物流配送模式。京东商城以自建物流为配送基础。自 2009年起,京东商城在、、和建成4个一级库房、15到20个二级库房和50个以上城市配送站,2011年又同时开工建设7个一级物流中心和25个二级物流中心,全国围大中城市物流网络基本形成。目前,京东商城己经在全国建立起六大物流中心,分别是华南、华北、华东、西南、华中、东北六大物流中心,京东自营物流己延伸至全国360个城市,有近800个配送站和300个自提点,全国地级市覆盖率超过70%。由此可见,京东的物流配送核心网络己经构成。 1.2.2自建物流配送体系与第三方物流相结合。随着业务围的不断扩大,京东商城的业务己经从国一线城市逐渐扩到二、三线城市,但如要在每个二、三线城市自建物流配送中心,成本压力过大,因而采用了与第三方物流企业合作的模式。目前,京东与之合作的第三方物流公司主要有中国邮政、宅急送、顺丰、圆通、申通、韵达等大型

淘宝的主要竞争对手的情况分析

淘宝的主要竞争对手的情况分析 根据2011年上半年显示的数据上看,在B2C领域里,京东商城继续保持领先优势,占34.5%市场份额;当当网和卓越亚马逊则为9%和8.8%,新蛋、红孩子、凡客诚品、麦网、易讯、世纪电器网、苏宁电器共占有17.7%的份额。在C2C网络购物平台中,无疑淘宝网一家独大,独占整个市场八成以上,其次是拍拍网、ebay易趣和百度有啊,分别为11.5%、4.4%、0.6%。 从数据上看,淘宝主要的竞争对手是易趣网,京东商城,当当网。 一、竞争对手当前目标 1.易趣网 2002年,易趣与eBay结盟,更名为eBay易趣,并迅速发展成国内最大的在线交易社区。易趣的宗旨是,帮助几乎任何人在任何地方能实现任何交易。易趣网为卖家提供了一个网上创业、实现自我价值的舞台,品种繁多、价廉物美的商品资源,也给广大买家带来了全新的购物体验。 2.京东商城 京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。他的目标是做中国最大,全球前五强的电子商务公司。 3.当当网 当当网是全球最大的综合性中文网上购物商城,当当网的使命是坚持“更多选择、更多低价”让越来越多的顾客享购网上购物带来的

方便和实惠。 二、竞争对手当前的战略 1.易趣网 易趣网由于在B2B电子商务方向的主营业务发展,在很大的程度上依靠其严格的安全性,相比淘宝,易趣始终坚持不同于淘宝网的免费服务,而是坚持收费,易趣网始终认为网络购物的有效性和成功率是衡量网购行业的一个重要标准。 2. 京东商城 京东商城有三个营销特点。第一:价格。京东没有门店房租、批发环节、中间商。商品价格更低,因此京东商城中的产品价格要比同类产品便宜很多。第二:渠道。直接与生产厂商订货,省去了直接有声场厂商订货,省去了中间商渠道,其次是该类网站一次性进货量比较大,容易获得生产厂商的优惠。第三:促销。京东采取促销专场、抢购、和送代金券、在固定的节日里做专场促销。达到促销与稳定客户忠诚的目的。 3.当当网 当当网建立了强大的联盟体系,广结网络联盟,锁定读者群,也是经营网络书店的策略之一。

淘宝与京东的商业模式分析

京东商城的商业模式 业务模式 (1)主要商品 京东商城在线销售商品包括家用电器、汽车用品;手机数码;电脑、软件、办公;家居、厨具、家装;服饰鞋帽;个护化妆;钟表首饰、礼品箱包;运动健康;母婴、玩具、乐器;食品饮料、保健品十大类逾10万种。其中家用电器、手机数码、电脑商品及日用百货四大类超过3.6万种商品。 (2)主要服务 京东商城提供了灵活多样的商品展示空间,消费者查询、购物都将不受时间和地域的限制。依托多年打造的庞大物流体系,消费者充分享受了“足不出户,坐享其成”的便捷。目前,分布在华北、华东、华南、西南的四大物流中心覆盖了全国各大城市。2009 年 3 月,京东商城成立了自有快递公司,物流配送速度、服务质量得以全面提升。京东商城在为消费者提供正品行货、机打发票、售后服务的同时,还推出了“价格保护”、“延保服务”等举措,最大限度的解决消费者的后顾之忧,保护了消费者的利益。京东商城用自身的诚信理念为中国电子商务企业树立了诚信经营的榜样。 赢利模式 (1)直接销售收入;赚取采购价和销售价之间的差价在线销售的产品品类超过3 万种,产品价格比线下零售店便宜10%—20%;库存周转率为12 天,与供货商现货现结,费用率比国美、苏宁低7%,毛利率维持在5% 左右,向产业链上的供货商、终端客户提供更多价值。实现的京东的“低应力大规模”的商业模式。 (2)虚拟店铺出租费;店铺租金、产品登陆费、交易手续费 (3)资金沉淀收入;利用收到顾客货款和支付供应商的时间差产生的资金沉淀进行再投资从而获得赢利。京东商城上第三方支付平台有财付通、快钱和支付宝。(4)广告费;目前,网络广告逐步被人们接受,对于一些大型的媒体网站而言,网络广告已经成为其重要的经营收入来源之一。

淘宝网物流配送模式分析精选文档

淘宝网物流配送模式分 析精选文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-

盐城工学院 《学年论文》“淘宝网物流配送模式分析” 学号 姓名 完成日期

淘宝网物流配送模式分析 摘要:淘宝网物流配送中存在有物流配送的基础设施不完善,物流配送服务质量差,物流配送成本高,物流配送相关法规及配送中心体制不健全等一系列问题。为了解决这些问题,淘宝网应加快电子商务物流配送基础设施建设,提升物流配送质量,提高物流配送效率,完善电子商务物流的配送体系,从而才能够有效地降低物流成本,提高经济效益,赢得良好的信誉和形象 关键词:淘宝网;物流配送;C2C;问题;措施 Model of Logistics Distribution on Taobao Abstract:The main problems in Taobao logistics distribution are that its infrastructure is imperfect,service poor,cost high,and relevant laws and systems solve the problems,Taobao website should accelerate the infrastructure of e-commererce logistics to reduce logistics cost effectively and increase economic disomic benefits,and win perfect reputation and image. Key words:Taobao,logistics distribution,C2C,problem,measure 目录 摘要 (Ⅰ) ABSTRACT (Ⅱ)

淘宝网SWOT分析

淘宝网SWOT分析 一、发展背景 淘宝网,简称淘宝,是目前国内最好的购物网站,也是亚洲最大网络零售商圈。淘宝网的使命是“没有淘不到的宝贝,没有卖不出的宝贝”。淘宝网倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化,坚持“宝可不淘,信不能弃”。 2003 年5 月,阿里巴巴投资1 亿人民币推出个人网上交易平台淘宝网,致力打造全球最大的个人交易网站,2004 年7 月,又追加投资 3.5 亿人民币。截至2005 年7 月10 日,淘宝网在线商品数量超过800 万件、网页日浏览量突破9000 万、注册会员数突破760 万、2005 年二季度成交额达16.5 亿人民币,遥遥领跑中国个人电子商务市场。在全球权威Alexa2004 年排名中,淘宝网在全球网站综合排名中位居前20 名,中国电子商务网站排名第 1 名。 与阿里巴巴“墙内开花墙外香”的成名历程不同,淘宝网在国内的人气飚升极快。从互联网实验室电子商务网站CISI人气榜的变化看,2004年前,还没有淘宝的位置,但从2004年2月开始,淘宝以每月768.00%的速度上升到仅次于eBay易趣的第二位;在推出1年后,淘宝排名已经超过eBay易趣位居第一。 淘宝的出现更是让易趣被塑造成了“店大欺客”的形象,弊病、漏洞、不足、傲慢都被一一捅出,使之疲于修正补救。因此,除了免费之外,淘宝也因为强势参与竞争,改善了国内C2C市场环境而得到了众多人的肯定,犹如电信领域的中联通对恃中移动之现状。 截至2008年一季度,淘宝网注册会员超6200万人,截至2008年1月,支付宝注册会员超过6300万,覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年一季度,淘宝网交易额突破188亿,2007年全年成交额突破433亿。根据2007年第三方权威机构调研,淘宝网占据中国网购市场70%以上市场份额,C2C市场占据80%以上市场份额。 二、SWOT分析 (一)优势分析 1. 准确的市场定位 2003年,“淘宝”花了4个月来分析中国的C2C市场,在关键的“主流用户”定位上,淘宝做到了准确把握。分析淘宝与易趣的用户可知,易趣选择的往往是国际化、男性、大龄、熟悉技术、较高收入的白领以及喜欢收藏和分享的人士。而淘宝的定位则是时尚、女性化、年轻、小商铺模式的人群。相比之下,淘宝的定位更适合中国,这也是淘宝得以快速发展的原因。

淘宝网的物流分析

淘宝网的物流分析 淘宝网是亚太最大的零售商圈。由阿里巴巴集团于2003年5月10日投资创办。目前业务跨越C2C(消费者间)、B2C(商家对个人)两大部分。淘宝网的创建为人们的购物生活带来了极大的方便和乐趣。 “绝对不会做物流”,是淘宝网过去对是否进入物流领域一直持有的态度。但2010年6月11日,淘宝网却首次正式对外宣布,酝酿已久的淘宝大物流计划正式推出。该计划核心包含淘宝物流宝平台、物流合作伙伴体系,以及物流服务标准体系等三大块内容。这意味着此前承诺不做物流的淘宝网作为一个平台的角色开始涉足物流。 首先,我们来分析一下如此庞大的购物网站的物流过程。 先看看其物的供应:淘宝的物流策略—推荐物流。即淘宝与物流公司签约,签约的物流公司进入淘宝的推荐物流企业行列,这些物流企业可直接通过与淘宝对接的信息平台上接受其用户的订单。从而对商家提供物的需求。 淘宝上物的流通方式:买家先在淘宝网申请淘宝户名和支付宝账号及办理网上银行,然后开始网上购物。选中物品后按步骤填写交易信息。确认交易成功后,买家网上付款给第三方中介,待第三方物流公司将货物送到买家一方时。第三方中介就将款转到卖家上。这样就实现了物的流通。

淘宝网的第三方物流有:申通、圆通、中通、汇通、韵达,星晨急便等等。 早在2006年年底,阿里巴巴集团就与中国邮政系统共同签订战略合作框架协议,双方在电子商务信息流、资金流、物流等层面达成全面、长期的战略合作伙伴关系,将共同拓展电子商务市场。目前与淘宝网合作的快递公司包括邮政速递服务公司、申通E物流、圆通速递、中通速递、天天快递、宅急送、韵达快递、风火天地(上海同城)等十余家国内外物流企业,覆盖了中国全部消费区域。淘宝网与上述快递公司合作,采取了“推荐物流”、网货物流推荐指数”等策略,卖方可以在C2C平台上面通过比较各个推荐快递公司的运费,选择价格最低的快递公司,也可以综合考虑快递公司的服务质量,参考“网络货物流推荐指数”再做选择。卖方可以选择使用淘宝推荐的快递公司的报价,也可以视自己的快递业务量与快递公司协商取得更加低廉的价格。 应该讲,淘宝的这种基于第三方物流配送模式对淘宝迅速发 展壮大提供了巨大支撑、特别是对经济发达、交通条件比较好,配送网络比较发达的地区,这种物流配送模式可以较好的实现淘宝物流,但是一直以来,快递公司和淘宝的矛盾由来已久,淘宝业务占总业务比重,申通、圆通、中通和韵达四家都超过50%,淘宝一直对各快递公司投递质量差、影响交易不满。而目前和淘宝合作的多家快递公司纷纷宣布调高价格,表示对淘宝卖家压低价格不满,虽然最终博弈失败,没能针对淘宝卖家涨价。但也从一方面说明了淘宝需要正视物流

淘宝开店市场调研报告

项目计划书 209 前言 随着中国互联网的发展及网络安全性的提高,越来越多的人开始选择网上购物,而淘宝正是中国最大的C2C网络交易平台。而电子商务这门专业最对口的也莫过于阿里巴巴这个企业。经过了我们小组6个人的整体探讨,决定把我们的创业项目定位于淘宝开店。然而,但我们打开淘宝网页,面对琳琅满目的商品,我们有些眼花缭乱,我们只有50万的创业基金,究竟投资什么才最适合我们,才更有市场前景,这是一个棘手的问题。经过我们6人的共同分析,决定投身于电子产品这个行业,销售产品主要有鼠标,键盘,MP3,MP4等待,我们面向的对象主要是针对当今大学生,当然主要是上海大学生。下面我分别从几个方面谈谈我们的市场分析。 市场状况分析 在淘宝创办之前,很多人都说,如果淘宝能够成功,无疑把一艘万吨轮抬到喜马拉雅山顶峰上去,之所以这么说是因为当时电子商务在中国发展的背景还不成熟,但在马云的努力下,支付宝的诞生及中国这方面条件的不断改善,网络交易已成为一个大众化的事。在大学校园里,你随处可看见大家从淘宝或一些网站上买的东西,你也可以看到一些同学已经开始尝试在淘宝上开店,所以网络交易已经日趋人心。 我们小组选择的创业项目是男女服饰。因为当今的大学生大多是90年代左右出生的人,这一代人追求自我,追求时尚,他们会更加热情的追求时尚,而且服饰更新的比较快,我们定位薄利多销,大学生的消费水平是有限的,首先我们注重的是尽量获得广阔的市场,为以后的发展奠定基础。 但当我们在淘宝打开买这些产品的网站时,发现里面的产品真是应有尽有,所以投身于这个行业也必将遭受很大的竞争力。而如何从众多竞争者中脱颖而出,必将是个挑战,所以我们先从消费者入手。 消费者分析 前面已经说过我们面向的对象是大学生,,这主要有3个原因。一是大学生整体消费水平比较高,更乐于追求时尚,网络技术比较发达,所以电子产品会很有销路;二是因为大学比较多,消费面会很广,市场会比较广阔;三是因为我们小组本身就是大学生,对市场状况较为熟悉,相对来说沟通比较方便,更有利于市场的开发;四是大学生的思想比较开放,相对于上一代的人而言,更容易接受网上购物,并且大学生与时代的进步相接轨的,有更多的时间和精力网购。

淘宝网物流配送模式中存在的问题及对策分析

深圳大学 本科毕业论文(设计) 题目: 淘宝网物流配送模式中存在的问题及对策分析姓名:陈杨生 专业: 物流管理 学院: 经济学院 准考证号码: 手机号码: 固定电话 邮箱地址 指导教师: 2015年月日

深圳大学本科毕业论文(设计)诚信声明 本人郑重声明:所呈交的毕业论文(设计),题目《淘宝网物流配送模式中存在的问题及对策分析》是本人在指导教师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式注明。除此之外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。本人完全意识到本声明的法律结果。 毕业论文(设计)作者签名: 日期:2015年月日

目录 中文摘要和中文关键词 (1) 一、淘宝网配送模式现状分析 (1) 二、淘宝网配送模式中存在的问题 (1) (一)淘宝网物流配送成本偏高 (1) (二)配送人员素质较低 (2) (三)快递公司配送覆盖范围不到位 (2) (四)物流业配送地域分布不均,受制于经济发展 (2) (五)信息处理技术的普及程度低 (2) (六)物流配送的基础设施相对落后 (3) (七)物流配送相关法规及配送中心体制不健全 (3) 三、改善淘宝的物流配送存在问题的对策 (3) (一)进一步加快社会化物流的建设 (3) (二)完善物流配送的法制建设 (5) (三)加强淘宝网对物流系统的控制能力 (5) 四、结论 (5) 注释 (5) 参考文献 (6)

淘宝网物流配送模式中存在的问题及对策分析 经济学院物流管理专业陈杨生 【摘要】如今,随着Internet飞速发展,网上购物也成为一种重要的消费渠道,各种购物网站如雨后春笋一般蓬勃发展起来。淘宝网就是其中之一,淘宝网物流配送模式中存在的问题,主要是物流配送的配送价格高,基础设施相对落后,物流配送服务质量跟不上,货物配送过程中时效性差,配送安全得不到保障,订货流程不规范等。改进对策主要从二个方面着手:第一.加强淘宝网卖家自身对物流配送系统中的人员、软件、硬件建设。第二.对第三方物流现状进行改造。 【关键词】淘宝网物流配送问题对策分析 一.淘宝网配送模式现状分析 据浙江在线报导,2014年淘宝系“双十一”网购节的成交总额高达571.12亿元,刷新了2013年362亿的纪录,物流订单2.78亿,买家覆盖217个国家和地区。按照国家邮政局的估计,整个“双十一”期间,全行业处理邮件(快件)量将达5.86亿件,创历史新纪录。6年弹指一挥间,淘宝系双十一的单日成交额已经从5200万增长到571亿,短短6年,这一数字已经变化了千倍[1]。如今,随着Internet飞速发展,网上购物也成为一种重要的消费渠道,各种购物网站如雨后春笋一般蓬勃发展起来。淘宝网就是其中之一,2014年淘宝总成交额高达1.172万亿人民币。 淘宝网的购物特点,如网购商品的体积小,价值低,大多是零售商品,买家的地理位置分散,从而导致送货频率高,规模小,运输成本高。 淘宝网购物产业链中,主要由淘宝网交易网站平台、物流公司、卖家、买家共同构成。这条产业链中,物流、信息流、商流、资金流实现了完整的电子信息化,只有将货物的实体流动实现好,才能使整个产业链得以实现价值,这也是最为关键的环节,也是瓶颈所在。 淘宝网在为客户提供更安全和高效的网络交易平台,离不开物流的支持。网购的配送模式主要是卖家与第三方物流公司签订合同,让某家物流企业承担运输服务。如客人有特殊的需求时,由客人指定某个快递公司,让其承担运输服务。主要包括圆通速递、顺丰、中通速递、韵达快递、中邮EMS等物流企业。这些物流公司在服务质量、服务价格等方面参差不齐。由于观念的差异或配送设施的差距,在配送过程中会出现送货不及时、货物破损、丢失货物、数量有差异。消费者往往因这些问题而迁怒于淘宝卖家,而对于这些问题卖家的控制能力又不够,所以在交易中经常存在一些纠纷,影响网购交易及卖家的声誉。 二.淘宝网配送模式中存在的问题 (一)淘宝网物流配送成本偏高 网上商品的价格低于实体店的价格,而且网店还会打出各种折扣来促销商品,这种低价销售策略会吸引大多数消费者。对于消费者来说,网购成本包括:商品价格、配送费用、上网费用,有些时候还存在退货成本(逆向物流成本)。由于客户地理位置分布不均,而且单次需求量少。所以对于配送企业来说,属于“地理位置分散、品种多、批量少、多批次”的

淘宝网物流配送模式分析正文

淘宝网物流配送模式分 析正文 文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

深圳大学 本科毕业论文(设计)题目: 淘宝网物流配送模式分析 姓名: 专业: 学院: 准考证号码: 手机号码: 固定电话 邮箱地址 指导教师: 2015年7月12日

深圳大学本科毕业论文(设计)诚信声明 本人郑重声明:所呈交的毕业论文(设计),题目《淘宝网物流配送模式分析》是本人在指导教师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式注明。除此之外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。本人完全意识到本声明的法律结果。 毕业论文(设计)作者签名: 日期:年月日 目录

淘宝网物流配送模式分析 经济学院金融系 xxx 准考证号:xxxx 【摘要】新世纪以来,伴随着计算机的快速普及和互联网技术的迅猛发展,我国C2C电子商务得到快速发展,市场规模逐步稳定扩大,C2C电子商务企业面临广阔的发展前景。随着C2C企业经营商品和运作模式的日趋同质化,企业之间竞争的焦点逐步转移到物流配送服务环节。然而,在C2C电子商务交易过程中,终端的配送环节由于物流配送供应商选择不当,导致物流配送周期较长、配送费用偏高、货物质量不高、配送人员服务态度比较差等问题,从而使顾客与C2C商家交易时犹豫不决,最终影响企业发展壮大。淘宝网是我国C2C企业的典型代表企业,淘宝网的运作模式已经成为了国内同行业的翘,在获得巨大商业利益的同时,也存在一些亟待完善的地方。本文首先分析淘宝网物流配送流程和特点;其次重点分析了配送模式存在的问题;最后提出了完善淘宝网物流配送模式的对策。淘宝网物流配送中存在的问题,主要是物流配送的基础设施不完善,物流配送服务质量差,物流配送成本高,物流配送相关法规及配送中心体制不健全等。淘宝网应加快电子商务物流配送基础设施建设,提升物流配送质量,提高物流配送效率,完善电子商务物流的配送体系,从而有效地降低物流成本,提高经济效益,赢得良好的信誉和形象。 【关键词】淘宝网;物流配送;问题;措施

淘宝2010年网购数据及趋势

淘宝2010年网购数据及趋势 2011年1月6日,在北京举行的淘宝年度盛典上,淘宝网发布了2010年网购数据,通过一连串的数据分享,揭示了2010年以及2011年的网络消费热门趋势。淘宝数据显示,2010年淘宝网注册用户达到3.7亿,在线商品数达到8亿,最多的时候每天6000万人访问淘宝网,平均每分钟出售4.8万件商品。同时,以淘宝商城为代表的B2C业务交易额在2010年翻了4倍,未来几年也仍将保持这一增长速度。 淘宝网单日交易额峰值达到19.5亿元,分别超过北京、上海、广州三地社会消费品零售单日额。同时,二三线地区网购继续保持高增长,3个增速最快的地区,有2个来自二三线区域。 用户方面,淘宝每位用户平均交易笔数比2009年增加了35%,而最近一个月内在淘宝上超过5笔交易的用户达到1350万人。 淘宝网CEO陆兆禧表示,淘宝网带来的商业模式变化,进而改变人们的生活方式。过去的2010年是淘宝消费者年,淘宝启动了全网购物保障制度,因为这一系列保障,才有不断增长的交易额新高。未来,消费者、厂商、第三方合作伙伴、物流等电子商务产业链上各个方面对平台要求会更高。如何继续做好消费者体验,真正做到我们提倡的个性化营销和社会化物流,法宝就是一个词开放。2011年将是淘宝的开放年。淘宝将坚持

开放、分享的理念,在为更多人带去货真价实的网货,服务好所有用户的同时,也积极帮助从制造到物流各个产业链上合作伙伴共同发展。 淘宝网单日交易超过北上广 淘宝数据平台数据显示,过去的一年里,淘宝网平均每分钟售出 4.8万件商品,其中包括864件衣服,36部手机、880件化妆品、85本书、53包纸尿裤、13件灯具。 最疯狂的一天来自11月11日,当天淘宝网单日交易额达到19.5亿元。这一数据已经超过北京、上海、广州国内三个一线城市的单日社会消费品零售总额。来自统计局的数据显示,11月,北京市平均每天零售总额是18.91亿,上海是16.8亿,广州是14.04亿。 北京、上海、广州这三个被国人称为一线的城市,无论是从商圈的数量还是商品的种类,其商业的发达程度在全国数百个城市里毋庸置疑。现在,以淘宝为代表的一种新商业形态正在改变这种现状。电子商务打破了地域限制,打通商品流通渠道。淘宝网8亿的在线商品,让即使在中国最西部的人们也可以与北、上、广居民面对同样丰富的商品。 从面上来看,2010年淘宝网用户人均成交笔数比2009年增长了35%,表示用户对网购的接受度大大增加。消费者最常购买的商品类型也从服装、数码等快速扩展,去年家装家饰类商品的成交额同比增长了120%。在此网购消费趋势推动下,手机网购也显示出良好的发展势头,手机淘宝网单日最高访问用户数达到了1700万,单日交易峰值达3700万元。截止

京东淘宝卓越运营模式分析

哈尔滨华德学院 电子商务作业 课程名称电子商务教程 Course Name 报告题目 Case Report Title 淘宝、京东、卓越运行模式分析学生学号1099115109 Student Number 学生姓名张晶 Name of Student 2012年5月22日 成绩 Score

电子商务课程作业评分表

要求: 1.结合自己查找的资料,分析目前电子商务行业的各公司的经营模式(目前行业模式分析要全面),题目可自拟。 2.列举几个典型的电子商务公司,详细论述各公司的经营方式和特点。 4.作业正文字数3000字以上,要有50%以上比例的文字是原创的(自己的文字)。 5.作业上交时间为5月22日,电子版与纸质版同时交给学委或班长。 6.老师在审阅作业过程中如果发现有相互抄袭或引用外部文字超过50%的同学,将要求其重写。 7.在下一页的“作业正文”以下撰写作业内容。 作文正文: 淘宝、卓越、京东运行模式分析

近年来,随着Internet的迅速普及和人们网络消费意识的增强,电子商务得到了迅猛发展。在这场声势浩大的电子商务浪潮中,作为电子商务基础的电子支付方式,愈发显示其重要性。在信息时代,电子支付变得越来越重要。新金融体系和货币结构的采用反映了这个时代改变他们的支付方式。淘宝、京东、卓越等网上商场被越来越多的人们所接受,那么在他们的背后是怎样运行起来的呢?下面就是我对这三家运行模式的分析。 一、淘宝网的运行模式: 淘宝网是亚洲最大的网络零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈,由阿里八八集团在某在2003年5月10日成立。淘宝网现在业务跨越C2C,B2B两大部分,从2003年成立至今,淘宝搭建的电子商务生态圈,使超过一百万的网络卖家感受着中国网络购物用户的急速增长。淘宝网是中国电子商务网站发展的奇迹,大淘宝战略的进步实施,真正意义上将商流,信息流,物流有机的结合在一起,期待着电子商务网站淘宝网和专业物流服务网站易邮递网宝网是典型的C2C电子商务模式,实行用户对用户的交易模式。淘宝网的业务模式分析主要的合作,真正完善电子商务领域里电子商务网站跟物流行业的无缝对接。早期的淘宝是一条腿走路,即C2C业务模式,现在则多了一条腿,即B2C运营模式。淘宝的赢利模式也将发生改变。没有B2C以前,淘宝的赢利模式是广告;有了B2C之后,淘宝的赢利模式是佣金,即按照销售额向淘宝支付一定比例的费用。过去七年,淘宝实现了令人炫目的增长。 为了让淘宝商城运营更为独立,马云决定启动淘宝商城独立域名。启动独立名有三方面的好处:消费者体验会更好,更利于淘宝商城招商,更利于发展合作伙伴。淘宝商城刚刚创立时,体量小,需要消费者,而淘宝每日有数千万的网购用户,将其与淘宝合并发展,有利于将淘宝用户转化为商城用户。正是这种合并发展的策略,使得淘宝商城迅速发展。现在淘宝发展壮大了,网购消费实现了细分。最初用户之所以选择网购,因为网货价格低,淘的是便宜;现在网购消费人群则对网货的价格、购物的便捷性提出了更高的要求,淘宝商城独立正是为了满足网购者上述需求。原来买一个好的产品,需要站内比较,产品太多反而为劣势,消耗了用户很多时间。 淘体现在其交易流程上。淘宝采用会员制,只对注册的会员提供服务,另外淘宝提供第三方支付工具“支付宝”,帮助双方完成交易,提高网上交易的信用度。此外,淘宝还有实名认证制度,这极大保证了网上交易的安全。 淘宝再行营运模式的优势有以下几点: 优势一:不断稳定增长的淘宝用户。淘宝对用户作出了承诺,三年内不收取费用。

关于传统C2C物流与淘宝大物流模式比较

“传统C2C物流与淘宝大物流”模式比较 “绝对不会做物流”,是淘宝网过去对是否进入物流领域一直持有的态度。但2010年6月11日,淘宝网却首次正式对外宣布,酝酿已久的淘宝大物流计划正式推出。该计划核心包含淘宝物流宝平台、物流合作伙伴体系,以及物流服务标准体系等三大块内容。这意味着此前承诺不做物流的淘宝网作为一个平台的角色开始涉足物流。 关于马云领导的阿里巴巴集团涉足物流领域可以追述到几年前联手富士康集团郭台铭先生投资百世物流,和2010年3月投资星辰急便这两大投资战略上。从这两个动作来看,淘宝网投入物流领域已不足为奇。从另外的角度也看出,中国的电子商务领域物流瓶颈日趋明显。这让人联想到中国电子商务的另一巨头京东商城,在2010年初引进1.5亿美元风投后大力投入自有物流体系的建设的背景,两者之间有着异曲同工之意。 本次淘宝大物流计划浮出水面,淘宝网首席财务官张勇介绍:淘宝大物流“通过线上平台与线下物流配送体系、前端平台展示与后端物流管理能力的全面对接,将打通内外部商家的数据信息通道和物流仓储配送渠道,提供整体物流解决方案,可帮助商家节约物流成本约20%到30%”。笔者在物流与供应链管理领域有十年的工作经历,一直研究电子商务环境下的物流供应链模式,从专业角度来看,淘宝网的这一战略暗藏玄机。 多角度分析“淘宝大物流”的商业模式 从商业角度来看:商业模式的调整,促进了专业的人做专业的事情,让C2C卖家更专心做自己的销售和店铺管理,更多的仓储物流工作剥离给专业的物流公司; 从物流角度来看:仓储、运输都实现了整合,同时也规范了整体物流管理体系; 从信息角度来看:淘宝网、卖家、快递公司原来是相对孤立的,这样的整合从信息流角度实现了有机的协同,也让卖家自己体检到专业的WMS、IMS、OMS、FMS为一体的物流信息化平 台体系; 从供应链管理角度看:供应链计划与供应链执行实现有机结合,最终打造了淘宝网可视化 供应链管理体系。 传统C2C物流模式与“淘宝大物流”模式的比较:

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