[行政管理岗位笔试题]国企综合管理岗位笔试

[行政管理岗位笔试题]国企综合管理岗位笔试

[行政管理岗位笔试题] 国企综合管理岗位笔试行政管理岗位笔试题行政管理岗位笔试题

一、选择题(每题3分,共计30分 )

1、办公室管理的根本特征是()

A、政策性

B、综合性

C、辅助性

D、服务性

2、总结工作的内容主要有:对执行情况的检查、对经验教训的总结和对执行情况的()

A、反思

B、衡量

C、评定

D、反馈

3、某宾馆一层客房比二层客房少5间,某旅游团48人,若全安排在第一层,每间4人,房间不够,每间5人,则有房间住不满;若全安排在第二层,每间3人,房间不够,每间住4人,则有房间住不满,该宾馆一层有客房多少间,

A、9

B、10

C、11

D、13

4、使原决策得到修正、补充和完善的根本途径是()

A、行政决策

B、行政咨询

C、行政执行

D、行政反馈

5、最早把复杂的行政要素归纳为组织原理、人事行政、财务行政、

行政法规四大部分的行政学著作是()。

1

A、《行政学研究》

B、《行政学导论》

C、《政治与行政》

D、《科学管理》

6、以各组织机构的职权性质和范围来划分,行政组织可分为职能制与()

A、层级制

B、分权制

C、集权制

D、首长制

7、检验决策是否正确的根据是()

A、决策制定是否民主化

B、决策内容是否符合实际

C、抉择方案是否优化

D、行政执行效果

8、电度表上的一度电表示耗电量为: ( )

A、1百瓦/小时

B、1千瓦/小时

C、1瓦/小时

9、紧急协调方式也称()

A、说服式协调方式

B、突发性协调方式

C、律令式协调方式 D.建议协调方式

10、组织中的沟通通常有()形式。

A、口头沟通

B、文字沟通

C、非言词沟通

D、以上皆是

二、简答题(每题10分,共20分)

1、企业常用的公文文种有哪几种,(10分)

2、简述行政领导者的特点和行政领导的权力来源。(10分)

三、应用题(每题10分,共50分)

1、公司将于下月1日召开年终总结会,由您来承办,请

2

简要制订一份计划纲要。

2、公司老总在例会说:“公司在上个月的电费开支很大,有一些浪费,大家要注意一下。”您对此种情形如何处理,

3、从行政方面控制公司日常的成本,你觉得从哪几个方面入手,

4、集团领导于明天到公司考察参观,你觉得需要做哪些方面的准备工作,

5、你打算从哪些方面做好车辆管理,

答案:

一、选择题

CBBBB ABBBD

二、问答题

1、答:一般企业公文有通知、请示、会议纪要、函(邀请函、

复函)、总结、报告。

2、答:特点:(1)工作手段主要是计划、组织、指挥、协调、控制与监督; 工作对象不仅是物质要素,更主要是非物质要素,即行政信息工作性质是脑力劳动、生产性劳动和创造性劳动; 是职位、权力、责任的综合体。

权力来源:(1)行政职位;(2)行政授权;(3)行政规章

三、应用题

1、答:控制公司日常成本,应从以下几方面入手: 1、

3

复印、打印控制。 2、办公用品购买成本控制。 3、办公用品领用控制。 4、办公用品使用情况控制。 5、水电费用控制。

2、答:(考察工作的主动性及细致程度)先出一份通知,然后在每周

各部门例会上花几分钟时间给大家强调一下。同时要从自我做起,平时节约用电,并且在日常工作中,看到有浪费的情况下,友情提醒并主动去完成。比如天气不热的时候将有人将空调打开。这里给大家说一下,天气很好,现在可以不用启动空调,我先关闭了。

可以说一些细节如:计算机如长时间不用关机,空调下班后关闭,下班后热水器关闭,中午休息时关灯等均可。

3、答:办公电话费用控制。 7、会议和活动组织成本控制。 8、定期向公司全体成员宣传节约意识。

4、答:应做好以下工作: 1、住宿安排。 2、行程安排。 3、工作汇报资料收集。 4、工作会议安排。

5、陪同参观人员安排

5、1)保养维修管理:专门的管理制度,对保养的频次、周期、内容,对维修的申请、验收、报销等事宜做出明确规定。定点维修、旧部件交回公司、先报价经核准才维修。

2)油料管理:制定油耗定额、每日统计油耗和里程、月度考核并进行奖惩、定点加油、

3)年审:委托汽修厂进行,司机驾照年审由司机自己负

4

责。

4)司机出勤管理:排车单、派车看牌。

5)驾驶安全管理:用制度明确规定违章由司机负责,交通事故产生的损失根据交警断定的责任由司机按比例承担。

6)车辆调度:用车人部门申请(注明事由、目的地、车号)—行政审批—队长安排。。。

7)厂内机动叉车管理:车辆年检、司机要有国家发的操作

8)员工私车(小车、摩托车、单车)管理:规划专门地点存放、分类摆放、整齐有序存放、对乱停乱放者做出相应的处理(教育、培训、处罚)[上下班的高峰期派人疏导。有关标识完好清楚置于明显位置]

9)外来车辆管理:规划专门地点停放、门卫登记、专人引导、放行检查。

重点:严禁公车私用、私修私自加油、不按规定路线行车、急用车时而车有故障或司机不在岗。

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一、选择题(20 分) 1、会场的大小要根据会议的( )而定。

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A、性质

B、时间

C、规模

D、作用 2、会议签到工作是( )的重要手段。

A、准确统计到会人数

B、分发会议文件

C、联络感情

D、掌握会议报到动态

3、秘书要摆正自己与上级的位置,其基本原则是( ) A、为人作嫁衣,甘居人下

B、敢于公开指出上级的一切过错

C、兢兢业业,甘当无名英雄

D、韬光养晦,养

精蓄锐 4、大中型会议收集文件的方法是( ) A、提前发文件清退目录 B、提前逐个登记收集 C、与会人员个人交清 D、会后逐个收集 5、一般研讨会,汇报会,座谈会等小型会议的记录,最好采用( )记录法。

A、摘要

B、详细

C、录音

D、补充 6、了解来宾基本情况,包括( )、一行人数,以及到达的日期和地点。

A、所在单位、姓名、年龄、级别

B、所在单位、姓名、职务、级别

C、所在单位、姓名、职称、级别

D、所在单位、姓名、性别、级别 7、会议文件的分发需要注意要

( )分发。

A、及时尽量

B、按时尽量

C、适时适量

D、随时少量 8、大会发言是属于( )类文书。

A、指导

B、主题

C、程序

D、管理 9、会场内的设备,秘书人员应当会( ) A、安装 B、使用C、检修D、更换10、拟写会议议程应当( ) A、详细清楚B、简明概略 C、具体详实 D、简明具体 11、收集简单的、时间性强的信息,6

更适于采用( ) A、观察法B、问卷法C、购买法D、电话询访法12、存储信息要方便利用,而方便利用的关键是要( ) A、科学编码B、利于检索 C、登陆准确 D、存放有序 1

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13、制约会客室环境的因素中最主要的是( )因素。

A、经济

B、政治

C、人的素质修养

D、自然14、在直接的言谈中应注意谈吐的仪态、言者的表现、听者的反映和( )。

A、行为的选择

B、姿态的选择

C、环境的选择

D、话题的选择15、信息分类原则中不包括( ) A、排他性B、渐进性 C、相斥性 D、并置性 16、认真聆听是要求听者( ) A、适时做出积极反应 B、不应有任何反应 C、恰如其分的赞美 D、不

断地随意插话 17、保密是秘书必须遵循的一项( ) A、规定 B、任务 C、原则 D、要求 18、办公室安排领导参加业务活动时,宜多安排

( ) A、德高望重者 B、第一线领导 C、年青领导 D、退休的领导 19、办公室工作的重要地位取决于它的( ) A、职能 B、角色 C、作用 D、特点 20、在上级身边工作,( )是职业道德对秘书的一项基本要求。

A、顺情说好话,耿直讨人嫌

B、明哲保身,但求无过

C、为上级出谋献策

D、看上级眼色行事。

二、判断题(20 分) 1、秘书没有责任办理会后反馈工作。( ) 2、要做好接待工作心理准备,重要的是要学习礼仪常识,塑造自身良好形象。( ) 3、单协调的缺点是对双方矛盾的焦点不易把握准确。( ) 4、接待的环境准备,主要是指会客室(办公室)外的环境准备。( ) 5、“出迎三

8

步,身送七步”是迎送宾客最基本的礼仪之一。( ) 6、为使来访者排解等待的时间,可准备香烟和小食品。( ) 7、信息交换不应考虑本组织的利益。( ) 8、信息传递制度包括领导审核、限时传递、安全保障。( ) 9、信息分类的目的是对信息资料进行详细的区分。( ) 10、秘书的职责之一是服从上级,既然秘书要服从上级,那么即使发现上级有错误时也不能指出来。( ) 11、在会议工作中,分发重要文件一般要编号、登记。( ) 12、以召开座谈会形式调研,缺点是与会者会产生从众心理,不容易得到真实的看法。( ) 13、不同的信息性质和内容有不同的信息传递要求。( ) 2

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14、专项督查的特点是内容具体,事项单一。( ) 15、督查调研就是组织有关职能部门抽调人员组成调查组,了解有关情况、问题,并处理解决这些问题。

( ) 16、凡找领导的电话,秘书都要及时转接或转交给领导。( ) 17、在分工越来越细、相关因素越来越多的现代管理实践中,秘书工作中的横向同级关系之间的通力合作、协商配合就显得十分重要。( ) 18、会场的装饰主要是指色调的选择、色彩的搭配。( ) 19、秘书不做计算

机管理工作,也就不一定要有信息处理的能力。( ) 20、安排领导的公务活动不是办公室的一项经常性任务。( ) 三、情景题(20 分) 1、× 总公司将召开一次销售工作会议,要求各分公司主管此项工作的负责人参加,会期两天。请按要求草拟一份会议通知。(要求:格式正确、内容完整、文字标点规范)。

2、厂里将举行一次关于生产管理的经验交流会,具体会务工作由办公室负责,根据分工,会场由你布置,你如何去做, 3 你刚刚应聘担任某企业的办公室主任,发现该企业以往的信息资料只是有一份保存一份,没有任何顺序。

你该任何存储这些信息资料, 4、× 厂有几位员工到厂办公室反映没有得到应有的劳保用品,新来的秘书小李劝他们不要计较这点得失,随即将几人劝走。请问小李的做法是否正确。

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四、问答题(20 分) 1、试述秘书学的学科特征, 2、秘书工作有那些特性,

3、试述秘书调研工作的基本过程。

4、试述秘书信息工作的重要性。

五、论述题(20 分) 1、结合外国及港台秘书工作的发展趋势谈谈你对未来秘书工作的看法。

一、选择题 1、C 2、A 3、C 4、A 5、A 6、B 7、C 8、B 9、B

10、B 11、D

12、A 13、C 14、D 15、A 16、A 17、D 18、B 19、A 20、C

二、判断题1、× 2、? 3、? 4、×5、? 6、? 7、× 8、? 9、× 10、×11、? 12、? 13、? 14、?

15、? 16、×17、? 18、× 19、× 20、× 三、情景题 1、会议通知要求六要素齐备

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2、答案要点:?选择大小适中的会议厅,布局形式选择,椭圆型或囗字型,会场装饰要讲求合乎亲切、和谐的气氛;?会场用品包括文具用品与饮品;?会场的音像、音响、灯光、空调等设备使用;?签到、标识座

次。

3、答案要点: ?登记及具体操作方法; ?编码及具体操作方法; ?存放排列及具体操作方法; ?编制检索及具体操作方法;

4、答案要点: 小李的做法不妥。单协调的缺点是对双方矛盾的焦点把握不准,这件事属纵间关系协调中群众关系协调。

步骤:?了解事情的原委; ?向领导汇报,拟定协调方案,请领导定夺;

四、问答题 1、答案要点: ?实践的应用性; ?理论上的兼容性; ?时代的发展性。

2、答案要点秘书工作有哪些特征, ?政治性;?辅助性;?综合性;?服务性;

3、答案要点?准备工作阶级及具体工作要点; ?调查研究阶段及具体工作要点; ?成果反映阶段及具体作法。

4、答案要点: 1、辅助决策的一项重要工作。

2、信息工作是秘书部门的一项重要任务。

3、信息工作有利开创秘书工作的新局面。

五、论述题结合外国及港台秘书工作普遍化、进化、现代化及妇女化的特点,谈自己对未来秘书工作的看法

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一、单项选择题 1(秘书学,从学科大类来说,属于范畴。

A(社会科学 B.人文科学 C 管理科学 D 综合科学2(“秘书”的涵义,有一个的演变过程。

A(由人到物 B 由小到大 C 由物及人 D 由上到下 3( ,朝廷中出现了最早的秘书机构一一太史寮。

A(东周 B 商末周初 C 秦末汉初 D 隋末唐初 4(虞舜时的史官称为“ ”。

A(纳言 B 出纳 C 长史 D 记言 5(秘书,是一种职务名称,指处于地位,主要以办文、办会、办事来辅助决策并服务于领导的人员,是领导的参谋和助手。

A(中心 B 枢纽 C 中枢 D 中介 6(公文写作必须以党和国家的方针政策为指导,同时必须。

A(反映作者的思维活动 B 在法律赋予的职权范围内进行 C 熟练掌握修辞技巧D 有业务目的 7(秘书工作的辅助性主要体现在地位的与工作的被动性两个方面。

A(被领导性 B 中介性 C 从属性 D 隐秘性 8(智能结构即和能力的综合反映。

A(智力 B 智商 C 知力 D 知识 9(协调是一门学问,要做好协调工作,必须艺术。一是要掌握好分寸;二是要善于掌握有利时机;三是要讲究一定的。

A(技巧 B 技术 C 艺术 D 语言艺术 10( 是表现在人的态度和行为方面的比较稳定的心理特征的总和。

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A(性格 B 兴趣 C 意志 D 毅力 11( 随机抽样,又叫机械随机抽样。

A(等距 B 纯 C 标准 D 简单 12(信访工作的特点,一是高度的性;二是广泛的监督性;三是综合的服务性。

A(时效 B 整体 C 政策 D 政治 13(按信息形式分,可分成信息和物化信息。

A(内化 B 内储 C 内存 D 内蓄 14(协调工作的内容主要是协调、关系协调和事务协调。

A(组织 B 领导 C 政策 D 法律 15(从逻辑学的角度讲,分类的第三条逻辑规则:分类应该按一定的逐级进行。

A(层次 B 逻辑 C 子项 D 母项 16(下列各组文种中,属于行政公文的一组是。

A(报告命令议案 B 条例办法章程 C 条例章程简报 C 报告办法方案17(按行文关系分,报告属于。

A(上行文 B 下行文 C 平行文 D 多行文 18(按性质作用分,会议纪要属于公文。

A(公布性 B 报请性 C 指挥性 D 记录性 19( 某市工商局最近任免了一批干部,需要制发公文,将人事变动情况告知全局干部职工,该文种应选用。

A(通告 B 命令 C 决定 D 通报 20(下列各结束用语中,适用于呈转

性报告。

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A(特此报告 B 妥否,请批复 C 敬请函复 D 如无不妥,请批转有关部门执行21(“此件发至县团级”履行政公文的内容。

A(批示域 B 正文域 C 附件域 D 附注域 22(行政诉讼当事人不服第一审人民法院的裁判或重新审理而提出的书状叫。

A(上诉状 B 复议申请书 C 强制执行申请书 D 申诉状 23(新闻是新近发生的、群众所关心的重要变迁事实的报道,包括评论。这个定义最重要的是新闻的。

A(收集 B 传播 C 撰写 D 评价 24(经济文书是一个大类,有各种差距极大的体裁,广告属于类。

A(理论 B 报告 C 规约 D 文学 25(下列行政公文中,可以不写主送机关的是。

国企管理岗位笔试真题及答案(最新分享)

国企管理岗位笔试真题及答案 (最新分享) 一、选择题(本题共30小题,每小题2分,共60分) 1.(B)是指期望在2-5年内达到的一些指标。 A.短期目标 B.中期目标 C.长期目标 2.经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,这就是(C)。 A.策略 B.目标 C.政策 3.决策的最后一个阶段是(B)。 A.调查研究,发现问题 B.综合分析,确定目标 C.拟定方案,分析评价 D.选择方案,实施决策 E.反馈控制,完善方案 F.收集信息,科学预测 4.行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人

员配备的(B)原则。A.因人设职 B.量才使用 C.因才施教5.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(C ),其手段都是管理。 A.对人的合理使用 B.科学技术的高度应用 C.资源的最优配置和最优利用 D.资金的合理流动 6.用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是(C)。 A.专题计划 B.专项计划 C.预算 D.数量计划 7.某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为40元,产品单价为80元,若企业目标利润为30万元,问企业应完成多少产销量。(C)。 A.12500件 B.25000件 C.20000件 D.40000件 8.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这意味着该组织:(B)

A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好 B.正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整 C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递9.中层管理者比低层管理者更多地依靠(A) A.正式权力与沟通技巧 B.个人权力与技术技能 C.人际关系技能与技术技能 10.人员配备的工作包括(B) A.制定工作规范,选配、培训组织成员 B.确定人员需用量、选配、培训组织成员 C.确定人员结构、选配、培训组织成员 11.从行为规范的意义上说,组织职位就是组织中的( D)。 A.岗位结构 B.权责结构 C.职能结构 D.角色结构 12.假设你是一个大公司的中层管理人员,如果你获得提升,在以下几种选择继任者的标准中,你会优先考虑哪一条?(B ) A.是否具有较高的学历与较强的业务能力 B.能否得到部门成员及上级领导的普遍认同

国有企业管理职位竞聘笔试题和答案

国有企业管理职位竞聘笔试题和答案 1.中期目标是指期望在2-5年内达到的一些指标。 2.政策是经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定。 3.决策的最后一个阶段是选择方案,实施决策。 4.量才使用是人员配备的原则之一,意味着要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。 5.资源的最优配置和最优利用是决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件,其手段都是管理。 6.预算是用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划。 7.若企业目标利润为30万元,某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为40元,产品单价为80元,企业应完成的产销量为件。 8.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这意味着该组织正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整。 9.中层管理者更多地依靠正式权力与沟通技巧。

10.确定人员需用量、选配、培训组织成员是人员配备的 工作之一。 11.组织职位就是组织中的行为规范的意义上的一个概念。 B.先稳定客户情绪,将两人分别带到私人办公室,听取 两人的说法,了解原因,再根据公司规定做出决定;C.先将 两人暂时调离办公区,等客户离开后再做决定。 改写: 25.当你接手一个新团队时,你会遇到许多问题,这时你 被安排参加一次培训。你会如何处理这个情况?(B) A。你会每天加班处理业务,而推迟参加培训; B。你会暂时将手头的事情交给相关的负责人,去参加培训; C。你会让其他人代替你参加培训,等忙完后再去。 26.你的部门有一位非常努力的骨干员工,平时和大家关 系很好,加班加点,但在阶段考核时未完成计划目标。你会如何给他评分?(C)

国企综合管理岗位笔试

[ 行政管理岗位笔试题 ] 国企综合管理岗位笔试 行政管理岗位笔试题行政管理岗位笔试题 一、选择题(每题 3 分,共计 30 分) 1、办公室管理的根本特征是() A、政策性 B、综合性 C、辅助性 D、服务性 2 、总结工作的内容主要有:对执行情况的检查、对经验教训的总结和对执行情况的() A、反思 B、衡量 C、评定 D、反馈 3 、某宾馆一层客房比二层客房少 5 间,某旅游团 48 人,若全安排在第一层,每间 4 人,房间不够,每间 5 人,则有房间住不满;若全安排在第二层,每间 3 人,房间不够,每间住 4 人,则有房间住不满,该宾馆一层有客房多少间? A、 9 B、 10 C、 11D 、 13 4 、使原决策得到修正、补充和完善的根本途径是() A、行政决策 B、行政咨询 C、行政执行 D、行政反馈 5 、最早把复杂的行政要素归纳为组织原理、人事行政、财务行政、行政法规四大部分的行政学著作是()。 A、《行政学研究》 B、《行政学导论》 C、《政治与行政》 D、《科学管理》 6 、以各组织机构的职权性质和范围来划分,行政组织可分为职能制与() A、层级制 B、分权制 C、集权制 D、首长制 7 、检验决策是否正确的根据是() A、决策制定是否民主化 B、决策内容是否符合实际 C、抉择方案是否优化 D、行政执行效果 8 、电度表上的一度电表示耗电量为 :() A、 1 百瓦/小时 B、 1 千瓦/小时 C、 1 瓦/小时 9 、紧急协调方式也称()

A、说服式协调方式 B、突发性协调方式 C、律令式协调方式D.建议协调方式 10 、组织中的沟通通常有()形式。 A、口头沟通 B、文字沟通 C、非言词沟通 D、以上皆是 二、简答题(每题10分,共20分) 1、企业常用的公文文种有哪几种?( 10分) 2、简述行政领导者的特点和行政领导的权力来源。(10分) 三、应用题(每题10分,共50分) 1、公司将于下月1日召开年终总结会,由您来承办,请简要制订一份计划纲要。 2、公司老总在例会说:“公司在上个月的电费开支很大,有一些浪费,大家要注意一下。”您对此种情形如何处理? 3、从行政方面控制公司日常的成本,你觉得从哪几个方面入手? 4、集团领导于明天到公司考察参观,你觉得需要做哪些方面的准备工作? 5、你打算从哪些方面做好车辆管理?答案: 一、选择题 CBBBBABBBD 二、问答题 1、答:一般企业公文有通知、请示、会议纪要、函(邀请函、 复函)、总结、报告。 2、答:特点:(1)工作手段主要是计划、组织、指挥、协调、控制与监督;工作对象不仅是物质要素,更主要是非物质要素,即行政信息工作性质是脑力劳动、生产性劳动和创造性劳动;是职位、权力、责任的综合体。 权力来源:(1)行政职位;(2)行政授权;(3 )行政规章 三、应用题 1、答:控制公司日常成本,应从以下几方面入手: 1、复印、打印控制。 2、办公用品购买成本控制。 3、办公用品领用控制。 4、办公用品使用情况控制。 5、水电费用控制。 2、答:(考察工作的主动性及细致程度)先出一份通知,然后在每周各部门例 会上花几分钟时间给大家强调一下。同时要从自我做起,平时节约用电,并且在日常工作中,看到有浪费的情况下,友情提醒并主动去完成。比如天气不热的时候将有人将空调打开。这里给大家说一下,天气很好,现在可以不用启动空调,我先关闭了。可以说一些细节如:计算机如长时间不用关机,空调下班后关闭,下班后热水器关闭,

国企综合管理岗位笔试

[行政管理岗位笔试题]国企综合管理岗位笔试 行政管理岗位笔试题行政管理岗位笔试题 一、选择题(每题3分,共计30分) 1、办公室管理的根本特征是() A、政策性 B、综合性 C、辅助性 D、服务性 2、总结工作的内容主要有:对执行情况的检查、对经验教 训的总结和对执行情况的() A、反思 B、衡量 C、评定 D、反馈 3、某宾馆一层客房比二层客房少5间,某旅游团48人,若全安排在第一层,每间4人,房间不够,每间5人,则有房间住不满;若全安排在第二层,每间3人,房间不够,每间住4人,则有房间住不满,该宾馆一层有客房多少间? A、9 B、10 C、11 D、13 4、使原决策得到修正、补充和完善的根本途径是() A、行政决策 B、行政咨询 C、行政执行 D、行政反馈 5、最早把复杂的行政要素归纳为组织原理、人事行政、财 务行政、行政法规四大部分的行政学著作是()。

A、《行政学研究》 B、《行政学导论》 C、《政治与行政》 D、《科学管理》 6、以各组织机构的职权性质和范围来划分,行政组织可分 为职能制与() A、层级制 B、分权制 C、集权制 D、首长制 7、检验决策是否正确的根据是() A、决策制定是否民主化 B、决策内容是否符合实际 C、抉 择方案是否优化D、行政执行效果 &电度表上的一度电表示耗电量为:() A、1百瓦/小时 B、1千瓦/小时 C、1瓦/小时 9、紧急协调方式也称() A、说服式协调方式 B、突发性协调方式 C、律令式协调方 式 D.建议协调方式 10、组织中的沟通通常有()形式。 A、口头沟通 B、文字沟通 C、非言词沟通 D、以上皆是 二、简答题(每题10分,共20分) 1、企业常用的公文文种有哪几种?(10分) 2、简述行政领导者的特点和行政领导的权力来源。(10分) 三、应用题(每题10分,共50分) 1、公司将于下月1日召开年终总结会,由您来承办,请简 要制订一份计划纲要。 2、公司老总在例会说:公司在上个月的电费开支很大,

[实用参考]国企综合管理岗位笔试

优质参考文档 [行政管理岗位笔试题]国企综合管理岗位笔试 行政管理岗位笔试题行政管理岗位笔试题 一、选择题(每题3分,共计30分) 1、办公室管理的根本特征是() A、政策性 B、综合性 C、辅助性 D、服务性 2、总结工作的内容主要有:对执行情况的检查、对经验教训的总结和对执行情况的() A、反思 B、衡量 C、评定 D、反馈 3、某宾馆一层客房比二层客房少5间,某旅游团48人,若全安排在第一层,每间4人,房间不够,每间5人,则有房间住不满;若全安排在第二层,每间3人,房间不够,每间住4人,则有房间住不满,该宾馆一层有客房多少间? A、9 B、10 C、11 D、13 4、使原决策得到修正、补充和完善的根本途径是() A、行政决策 B、行政咨询 C、行政执行 D、行政反馈 5、最早把复杂的行政要素归纳为组织原理、人事行政、财务行政、行政法规四大部分的行政学著作是()。 A、《行政学研究》 B、《行政学导论》 C、《政治与行政》 D、《科学管理》 6、以各组织机构的职权性质和范围来划分,行政组织可分为职能制与() A、层级制 B、分权制 C、集权制 D、首长制 7、检验决策是否正确的根据是() A、决策制定是否民主化 B、决策内容是否符合实际 C、抉择方案是否优化 D、行政执行效果 8、电度表上的一度电表示耗电量为:() A、1百瓦/小时 B、1千瓦/小时 C、1瓦/小时 9、紧急协调方式也称() A、说服式协调方式 B、突发性协调方式 C、律令式协调方式D.建议协调方式 10、组织中的沟通通常有()形式。 A、口头沟通 B、文字沟通 C、非言词沟通 D、以上皆是

二、简答题(每题10分,共20分) 1、企业常用的公文文种有哪几种?(10分) 2、简述行政领导者的特点和行政领导的权力来源。(10分) 三、应用题(每题10分,共50分) 1、公司将于下月1日召开年终总结会,由您来承办,请简要制订一份计划纲要。 2、公司老总在例会说:“公司在上个月的电费开支很大,有一些浪费,大家要注意一下。”您对此种情形如何处理? 3、从行政方面控制公司日常的成本,你觉得从哪几个方面入手? 4、集团领导于明天到公司考察参观,你觉得需要做哪些方面的准备工作? 5、你打算从哪些方面做好车辆管理? 答案: 一、选择题 CBBBBABBBD 二、问答题 1、答:一般企业公文有通知、请示、会议纪要、函(邀请函、 复函)、总结、报告。 2、答:特点:(1)工作手段主要是计划、组织、指挥、协调、控制与监督;工作对象不仅是物质要素,更主要是非物质要素,即行政信息工作性质是脑力劳动、生产性劳动和创造性劳动;是职位、权力、责任的综合体。 权力来源:(1)行政职位;(2)行政授权;(3)行政规章 三、应用题 1、答:控制公司日常成本,应从以下几方面入手:1、复印、打印控制。 2、办公用品购买成本控制。 3、办公用品领用控制。 4、办公用品使用情况控制。 5、水电费用控制。 2、答:(考察工作的主动性及细致程度)先出一份通知,然后在每周各部门例会上花几分钟时间给大家强调一下。同时要从自我做起,平时节约用电,并且在日常工作中,看到有浪费的情况下,友情提醒并主动去完成。比如天气不热的时候将有人将空调打开。这里给大家说一下,天气很好,现在可以不用启动空调,我先关闭了。 可以说一些细节如:计算机如长时间不用关机,空调下班后关闭,下班后热水器关闭,中午休息时关灯等均可。 3、答:办公电话费用控制。7、会议和活动组织成本控制。8、定期向公司全体成员宣传节约意识。

综合行政类岗位笔试题

综合行政类岗位笔试题 1、以下哪个选项内容不是办公室事务管理的特征?()。 A.服务性B.决策性C.专业性D.主动性 答案:B 办公室事务管理的特征包括服务性、专业性和主动性,不包括决策性。 2、传真机的使用哪一项是不对的?()。 A.发送前检查原稿质量B.随时随地可向对方发送 C.不宜发送礼仪性文本D.不宜发送私人、保密文本 答案:C 传真机的使用需要注意一些礼仪和保密方面的问题,但并不是不宜发送礼仪性文本,因此选项C是不正确的。

3、行政专员必须具有合作精神,以下合作方法中哪一项 是不适宜的?()。 A.善于同他人合作,密切配合,步调一致 B.应该有自己的个性,尽可能使别人服从自己 C.配备文秘人员时遵从异质结合的原则 D.公允地与同事分享胜利的成果,分担失败的责任 答案:B 合作精神包括善于合作、遵从原则、分享成果等,但不包括让别人服从自己的个性。因此选项B是不适宜的。 4、以下关于文员管理好时间的说法,哪一个是不正确的?()。 A.定好目标,把想做或需要做的事情写下来 B.想办法加快处理邮件、信件和其他反复出现的事务

C.开始工作之前要做好准备工作,就不会因遗忘某事而 中途停顿 D.把零散工作安排在安静、有效的时间段里去做 答案:B 管理好时间需要注意加快处理重复出现的事务,但不是想办法加快处理,因为这可能会影响工作质量。因此选项B是 不正确的。 5、以下关于文员对办公室布置的情况,哪一个是错误的?()。 A.伸直双臂再合拢,在高于桌面15cm左右画弧形,手 臂所能覆盖的桌子面积,比较适合摆放与工作有关的物品B.办公桌抽屉里的物品摆放要注意放置整齐,东西可放 得满一些 C.各种类型的文件柜要分门别类安放文件、资料和物品,并贴上标识

[行政管理岗位笔试题] 国企综合管理岗位笔试

[行政管理岗位笔试题] 国企综合管理岗位笔试行政管理岗位笔试题行政管理岗位笔试题 一、选择题(每题3分,共计30分 ) 1、办公室管理的根本特征是() A、政策性 B、综合性 C、辅助性 D、服务性 2、总结工作的内容主要有:对执行情况的检查、对经验教训的总结和对执行情况的() A、反思 B、衡量 C、评定 D、反馈 3、某宾馆一层客房比二层客房少5间,某旅游团48人,若全安排在第一层,每间4人,房间不够,每间5人,则有房间住不满;若全安排在第二层,每间3人,房间不够,每间住4人,则有房间住不满,该宾馆一层有客房多少间, A、9 B、10 C、11 D、13 4、使原决策得到修正、补充和完善的根本途径是() A、行政决策 B、行政咨询 C、行政执行 D、行政反馈 5、最早把复杂的行政要素归纳为组织原理、人事行政、财务行政、行政法规四大部分的行政学著作是()。 1 A、《行政学研究》 B、《行政学导论》 C、《政治与行政》 D、《科学管理》 6、以各组织机构的职权性质和范围来划分,行政组织可分为职能制与() A、层级制 B、分权制 C、集权制 D、首长制 7、检验决策是否正确的根据是() A、决策制定是否民主化 B、决策内容是否符合实际 C、抉择方案是否优化 D、行政执行效果

8、电度表上的一度电表示耗电量为: ( ) A、1百瓦/小时 B、1千瓦/小时 C、1瓦/小时 9、紧急协调方式也称() A、说服式协调方式 B、突发性协调方式 C、律令式协调方式 D.建议协调方式 10、组织中的沟通通常有()形式。 A、口头沟通 B、文字沟通 C、非言词沟通 D、以上皆是 二、简答题(每题10分,共20分) 1、企业常用的公文文种有哪几种,(10分) 2、简述行政领导者的特点和行政领导的权力来源。(10分) 三、应用题(每题10分,共50分) 1、公司将于下月1日召开年终总结会,由您来承办,请 2 简要制订一份计划纲要。 2、公司老总在例会说:“公司在上个月的电费开支很大,有一些浪费,大家要注意一下。”您对此种情形如何处理, 3、从行政方面控制公司日常的成本,你觉得从哪几个方面入手, 4、集团领导于明天到公司考察参观,你觉得需要做哪些方面的准备工作, 5、你打算从哪些方面做好车辆管理, 答案: 一、选择题 CBBBB ABBBD 二、问答题 1、答:一般企业公文有通知、请示、会议纪要、函(邀请函、 复函)、总结、报告。

完整版)行政管理岗位笔试题

完整版)行政管理岗位笔试题 2、答:行政领导者的特点包括具备较高的管理能力、决 策能力和沟通能力,能够有效地领导下属。行政领导的权力来源包括职位权力、专业知识和技能、人际关系和个人魅力等。 三、应用题 1、计划纲要包括会议的主题、时间、地点、参会人员、 议程安排、发言人名单、会议形式、会议纪要等。 2、可以制定节能措施,加强员工节约用电的意识,设立 电费管理制度等。 3、可以从采购成本、人力成本、能源成本、物流成本等 方面入手,制定相应的控制措施。 4、可以准备好会议室、茶水、资料等,安排好接待人员,确保集团领导的参观考察顺利进行。 5、可以加强车辆保养和维修,制定车辆使用规定,加强 车辆安全管理等。 2、行政工作的特点在于其主要采用计划、组织、指挥、 协调、控制和监督等手段,其工作对象不仅包括物质要素,更重要的是非物质要素,即行政信息的性质是脑力劳动、生产性

劳动和创造性劳动的综合体。行政权力的来源包括行政职位、行政授权和行政规章。 三、应用题 1、控制公司日常成本的方法包括:1、控制复印和打印的数量。 2、控制办公用品的购买成本。 3、控制办公用品的领用。 4、控制办公用品的使用情况。 5、控制水电费用。 2、为了提高工作的节约意识和细致程度,可以通过在每 周例会上花费几分钟的时间强调节约用电的重要性,并从自身做起,平时注意节约用电。当发现浪费情况时,可以友情提醒并主动去完成,比如关闭空调等。同时,还可以通过一些细节的控制,如长时间不用的计算机关机、下班后关闭空调、下班后关闭热水器、中午休息时关灯等来控制成本。 3、控制公司日常成本的其他方法包括:控制办公电话费用、控制会议和活动组织成本、定期向公司全体成员宣传节约意识。

国有企业管理岗竞聘笔试题和答案

国有企业管理岗竞聘笔试题和答案 A、帝国主义和中华民族的矛盾 B、封建主义和农民阶级的矛盾 C、地主阶级和工人阶级的矛盾 D、民族资产阶级和无产阶级的矛盾 12、发动机是飞机的心脏,下列哪种发动机是现代民用喷气式飞机上最常用的【B】 A、活塞式内燃机 B、涡轮风扇发动机 C、涡轮喷气发动机 D、火箭发动机 13、下列哪个不是《中华人民共和国刑法》规定的死刑罪名【C】 A、故意杀人罪 B、抢劫罪 C、盗窃罪 D、强奸罪 14、下列哪个城市不是“三大火炉”之一【D】 A、南京 B、武汉 C、重庆 D、成都 15、下列哪个是中国古代的四大发明之一【A】 A、造纸术 B、火药 C、指南针 D、印刷术 竞聘国有企业管理岗位的笔试题目和答案 一、单项选择题(共15小题,每小题2分,共30分)

在每个小题的四个备选项中,只有一个最符合题目要求。请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均不得分。 1、实际工作中,“一刀切”的工作方法的错误在于忽视了【D】矛盾的特殊性。 2.“”的要求集中到一点,就是紧紧围绕来加强党的建设。【C】建设中国特色社会主义这个事业。 3、领导者要敢于善于破旧立新,推陈出新,要有永不满 足的态度,这属于现代领导的【C】改革创新观念。 4.“依法治国”和“以德治国”的区别是【A】①法治属于政 治建设,德治属于思想建设③法制强调权威性和强制性,德治注重感召力和劝导力④法治的对象是违法犯罪分子,德治的对象是全体公民。 5、对党员的纪律处分有【A】警告、严重警告、撤销党 内职务、留党察看、开除党籍。

6、行政处罚是针对公民、法人或者其他组织行为所作的 处理。【D】违反行政法律规范。 7、依照《劳动法》的规定,劳动合同应以书面形式订立,下列哪些不属于劳动法规定的劳动合同的必备条款【D】工作 地点和工作时间。 8、甲与乙发生口角后,乙声称要把甲杀死,并去商店买 了一把匕首,甲怕乙杀死自己就在乙从商店回来的路上,用猎枪打死了乙,甲的行为属于【C】故意犯罪。 9、发射神舟六号飞船的运载火箭是【C】长征二号。 10、我国自改革开放以来,对市场经济认识上的重大突破是【C】市场经济不属于社会基本制度的范畴。 11、中国半殖民地半封建社会的主要矛盾是【A】帝国主 义和中华民族的矛盾。

中国三峡新能源(集团)行政管理岗位笔试题目含笔试技巧之二

中国三峡新能源(集团)股份有限公司行政管理岗位笔试题目(精选) 以下是一些中国三峡新能源(集团)股份有限公司行政管理岗位的笔试题目: 一、选择题/问答题 1. 公司的新员工入职培训,应该安排在何时进行? A. 周一上午 B. 周一下午 C. 周二上午 D. 周二下午 答案:B 2. 下列哪个部门负责员工的绩效评估? A. 人力资源部 B. 财务部 C. 市场部 D. 技术部 答案:A 3. 公司要举办一场大型的年度会议,负责筹备工作的是哪个部门? A. 行政部 B. 公关部 C. 市场部

D. 人力资源部 答案:A 4. 公司需要制定一份年度预算,应该由哪个部门来负责? A. 行政部 B. 财务部 C. 市场部 D. 技术部 答案:B 5. 公司需要采购一批新的办公设备,这个任务应该交给哪个部门? A. 行政部 B. 财务部 C. 市场部 D. 技术部 答案:A 6. 下列哪个部门负责公司的文件档案管理工作? A. 人力资源部 B. 行政部 C. 财务部 D. 技术部 答案:B 7. 公司要组织一次远程团队建设活动,应该由哪个部门负责? A. 人力资源部

B. 行政部 C. 市场部 D. 技术部 答案:A 8. 公司需要制定一份新的员工手册,这项工作应该由哪个部门承担? A. 人力资源部 B. 行政部 C. 市场部 D. 技术部 答案:A 9. 公司要举办一场大型的产品发布会,应该由哪个部门负责组织和执行? A. 行政部 B. 市场部 C. 公关部 D. 技术部 答案:B 10. 下列哪个部门负责公司的考勤管理工作? A. 人力资源部 B. 行政部 C. 市场部 D. 技术部 答案:A

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