商业计划书具备几大优点范文

商业计划书具备几大优点范文

Business plan has several advantages

汇报人:JinTai College

商业计划书具备几大优点范文

前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

1、每一个故事都是不一样的,不要迷信模板!

很多人写bp都是从网上搜一个标准的模板,改几个数据就发给投资人了,其实并不十分推荐这种行为。因为你必须相信你的项目,一个好的故事必须有它自己独特的叙述思路和呈现方法,所以一味的套用并不可取。

2、呈现投资人想知道的所有要点

一般投资人关注的要点有用户数,日新增,PV/UV,DAU,留存率,用户停留时长,使用频率,竞品情况,未来发展方向与空间等等,可以根据不同行业进行叙述。

3、尽量10页之内

之前看到过很多BP扬扬洒洒数十页,分析了诸多问题,其实并不可取。一般初创企业的bp需要包括用户需求、产品

功能、市场空间、竞争分析、发展策略还有你的团队,如果投资人要求,可以放上你对业务增长或者简单的财务预测。

4、对于早期公司来说,最可卖的是你的团队

目前市场上的idea很多,不过互联网的经验和执行力更

加重要,好的团队对于早期创业团队来说一定是最加分的地方。这里的“好”包括你之前的从业经历、带过多少人团队、做过什么样的产品、整体团队的基因还有整个团队的士气与活力。5、忌用描述性语言,请po关键词

因为投资人时间有限,所以需要花时间挑重点的bp都不

能称之为好bp。一份好的bp一定要少用描述性语音,多提要

点和关键词。千万不能带有过多感情色彩,甚至把一些word

上的`文案复制粘贴作为ppt正文,都是不太可取的。

6、用好数字!数字最有说服力

投资人最喜欢看的就是数字和图表,如果你的数字和图

表全都处在良好的上升通道上,那恭喜你,你可能离拿到投资不远了。这些数字包括用户数啊,日新增啊,收入情况等等。7、看看有没有国外对标企业

这一点是中国的创业者特别“赚”的,因为国外有很多

可供参考的商业模式已经被验证。比如百度是中国的google,人人网是中国的facebook,微博是中国的twITter,美团是中国的groupon等等。如果你有更进一步的探索,可以不是简单的对标,以A+B的模式,也能吸引投资人。比如大众点评是

tripadviser+groupon+xxx等等类似的案例可以参考。这样讲

故事会比较方便,投资人也会更加信服。

8、不要夸张,不要不切实际的YY

很多bp上会写目前市场有多少多少用户,如果没人都装

我们的app,我们就有多少用户……或者预计明年收入100万,后年收入1000万,第三年上市等等不切实际的幻想,这些对

于投资人来讲毫无意义,而且很讨厌这些yy来的数据。

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商业计划书范文(通用15篇)

商业计划书范文(通用15篇) 商业计划书范文(通用15篇) 计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。为避免工作的盲目性,必须前有计划、后有总结。下面是小编精心整理的商业计划书范文(通用15篇),仅供参考,欢迎大家阅读。 商业计划书篇1 一、活动背景: 为了更好地推广商务贸易知识与庆祝院庆与社团活动月的举办,特此商务贸易协会决定四月中旬举办第二届商务谈判大赛。协会将通过了解同学们对商务谈判的认知状况,举行一系列有关商务谈判技巧性和实用性的讲座,加强理论与实践的联系,让同学们切实参与到本次大赛之中,体验商务谈判的本质。为更好地开展本次大赛,现特制订本计划。 二、活动主旨: 因庆祝院庆以及社团活动月的举办,特此举办本活动极大地营造校园气氛,提高全院师生对商业性知识的积极能动性,加强理论联系实际,充分展现华师学子的智慧和风采,以及为校区培养和选拔商业人才,令全院师生全情投入到大赛中,特使商务谈判大赛成为校区品牌活动。 三、活动意义: 第二届商务谈判大赛的开展,将带动校区学生学习商务贸易知识的积极性。为培养新型的就业、学习理念打下基础,有利于学生将自己的学习和市场需求结合起来,同时为将来的就业或进一步学习提供了一次实践和煅炼的机会,有利于全面提升学生应对市场竞争的能力。 四、活动简介: (一)活动主题:薪火相传,商务新风。 (三)活动地点:多功能会议厅(决赛地点) (四)活动对象:XX师范大学南海校区全体学生

(五)主办单位:XX师范大学南海校区学生社团联合会 (六)承办单位:XX师范大学南海校区商务贸易协会 (七)赞助单位:大学购物网 五、活动内容: 分为初赛、复赛、决赛三个阶段。 (一)初赛阶段 2、比赛方式:让参赛队伍根据所策划出来的企划书进行为时10分钟的讲解。 (二)复赛阶段 1、经评审委员会评选出的初赛晋级队(8支)参加复赛。复赛采取淘汰赛形式,进入复赛的队伍在初赛结果出来时,现场抽取复赛题目和对手。两天时间准备复赛工作。 2、复赛要求:每个参赛队伍根据所抽取的题目和对手,在规定的30分钟内与对手进行现场商业谈判。 (三)决赛阶段 2、现场商业谈判过程由决赛队伍根据之前所抽取题目和对手进行。合作性灵活谈判策划题目现场抽取,由两个团队分别抽出3人组合为一支6人队伍与另一支队伍进行谈判。 (四)评比方式 1、商务谈判大赛初赛、复赛操作方法: 大赛评委会针对初赛参赛作品,再根据参赛团队的解释表现进行认真评审,评委会评选出进入复赛的作品,并将回馈评审意见给参赛队伍;复赛队伍可根据评审意见自己的表现进行完善。复赛将评选出4支队伍进入决赛。 2、商务谈判大赛决赛操作方法:根据评委的打分,现场进行奖项评选。 3、本次评选秉承公平、公正原则。评选结果最终解释权归评选委员会所有。 六、活动奖励措施: (一)第二届商务谈判大赛比赛奖项、奖金及奖品设置。

商业策划书范文6篇

商业策划书范文6篇 一、便利店的潜力及趋势 近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。 便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。 便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。 主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。 因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。 未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。 国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。 二、选址 (一)商圈理念 便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内,超过200米的效果就比较差了,经营面积一般在60---200平方。

(二)经营选址 一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利。 三、投资计划 (一)CI设计 1、企业标识要明显的体现出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。 既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。 2、企业理念 为大众提供便利购物条件 为消费者提供优质的服务 为消费者提供适合的商品 (二)投资计划 1、固定设施 天花——便利店的装修不必讲究奢华,只要符合自己的经营特点,且能达到给顾客留下清洁,舒适的环境即可,一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可,但是在布局装饰时比较讲究搭配,比较常见的有白色腻子顶,或者是石膏板。 地面——便利店由于营业的时间比较长,加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%),要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新,地面由于灯光的反射效果,一般要求店面地板以素色,浅色为主,一般使用乳白色或是米黄色的地板。

商业策划书模板范文(精选7篇)

商业策划书模板范文(精选7篇) 商业策划书模板范文篇1 (一)简介 1、主要产品:奶茶 2、业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等 3、经营地点: (二)战略目标 1、战略目标: 2、公司战略目标:建立自己的校园奶茶品牌,收回初期投资,积累无形资产,。尽管在许昌学院奶茶店很多,但是我们会提高我们奶茶店的知名度,使校园市场占有率最大化。 3、核心竞争力分析: 我们推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶的各种优点,不仅仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料。这是我们的优势,也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝。我们的包装有我们自己设计,包装独特,这也是我们的特色之一。 (三)消费者分析 消费者特征与习惯 1、消费者特征在校学生是主力军,且调查显示,女性最常喝奶

茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品,既能够填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选取奶茶的主要原因之一。 2、消费者需求既然是奶茶店,就必须要在保证店面的清洁与舒适,光这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面布置很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。当然这只是表面的包装,奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验,绝不会出现掺假,缺斤少两的现象。能够开展一些有特色的促销活动:比如,买两杯可赠送一对勺子;买三杯以上获赠可爱的饰品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象。 (四)经营理念 1、以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体。 2、以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体。 3、以安全舒适的环境来方便广大消费群体。 4、以创新独特的企业文化来回报广大消费群体。 5、奶茶店的企业文化。 6、全心全意的服务于广大的学生消费群体,让他们在安全舒适的环境中体验简单与美味。让奶茶的凉爽驱走你夏日的酷暑!让奶茶的温暖驱走冬日的严寒! (五)经营战略

商业计划书讲解范文5篇

商业计划书讲解范文5篇 商业计划书讲解范文篇1 一、背景简介 当今的大学生面临最大的难题就是就业压力,越来越严峻的就业形势使很多大学生感到前途迷茫,甚至不明白读大学的意义何在,毕业后的找工作难、工作压力大、同事之间关系的处理等问题都成了当今最热门关注的话题。 为此,作为新一届的大学生的我们不得不为自我以后的人生另外开创一条道路,那就是——————创业之路,同时国家也大力鼓励和帮忙大学生创业,为此,我们因该从此刻开始为自我打算,抓住这个契机,实现自我的创业梦想。以后帮忙更多需要帮忙的人。 二、公司的成立与简介 1、公司名称 明眸眼镜超市 2、公司的成立 明眸眼镜店是一家即将成立的眼镜店,将于本人毕业后两年之内于四川理工学院旁浓重开业。本眼镜店以学生为主要服务对象,产品以中、低档框架眼镜为主,包括眼镜架、眼镜片、各种框架眼镜配件,兼营隐形眼镜及其护理液、x片、隐形镜盒等。 3、公司的优势与特点 明眸眼镜为您供给一流的服务,优质的产品。

服务项目有:免费电脑验光、免费维修眼镜、免费清洗眼镜、免费咨询眼病、专家专业验光。 服务特点:专家坐堂验光;先进的主觉电脑验光仪;优质的服务;绝对物美价廉的眼镜;在正常使用情景下,半年内如发生任何可归责于商品本身结构、制作和材料不良的情形,我们将为你免费更换同等价值的商品(正常的磨损、擦伤或使用不当不在此限)。 技术保证:配镜后两周内光度发生任何不适,我们将免费为你复检,于必要时免费重配同厂牌同品质的镜片。 价格保证:您在亮晶晶购买的每一件均从生产商直接够入,减少中间环节,成本降低,价格当然合理。 满意保证:您在明眸选配的镜架一律一年质保。 三、公司发展前景 1、发展背景 当今时代,社会竞争日益激烈,繁重的功课让青少年近视人群迅速扩大。统计证明,我国戴眼镜人口已经超过3亿,每年的市场需求量高达1亿副。再加上3.2亿中老年人需要的花镜、以及太阳镜,市场需求量极为可观。 另一方面,在当今社会,眼镜消费的个性化,时尚化,品牌化,高档化的趋势日益显著。眼镜早已不是近视人群无奈的选择,而更成为一种时尚装饰品。 2、发展趋势 三亿屈光不正人口,以每人每六年更换一副眼镜计算,一年的眼镜需求量有多少?那就是5000万副眼镜的年需求量,200亿元__的年销售额,10%的年增长速度,这就是中国眼镜零售业所面临的市场,也许实际情景还远不止于此,据统计,我国戴镜人口每年有不断上升的趋势,城镇居民的眼镜更换频率约为每3—

商业计划书范文5篇

商业计划书范文5篇 商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。下面是关于商业计划书范文5篇,希望对您有所帮助。 商业计划书范文(1) 商业策划书的定义 商业策划书,也称作商业计划书,是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。 一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容:创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。 只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者,让他们看懂您的项目商业运作计划,并产生浓厚的投资兴趣,才能使您的创业成为现实,商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。 商业策划书的价值 商业策划书的价值在于对决策的影响,就这点来说,商业策划书的价值是无法衡量的。如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划,那样的决策是缺乏根据的。商业策划书是为了展望商业前景,整合资源,集中精力,修补问题,寻找机会。其实商业策划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。 商业策划书的要素

一、执行摘要: 它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。 二、公司简介: 包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。 三、产品服务: 描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。 四、策略推行: 你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。 五、管理团队: 描述主要的团队成员。 六、财务分析: 确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和赢利状况。 商业计划书模板 第一章、公司介绍 第二章、技术与产品 第三章、市场分析 第四章、竞争分析 第五章、市场营销 第六章、投资说明 第七章、项目投资报酬与退出 第八章、项目风险分析

公司商业策划书范文7篇

公司商业策划书范文7篇 公司商业策划书范文篇1 1、会所成立背景 杭州,是浙江的政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融中心。荣获“全国文 明城市”和“联合国人居奖”的省会城市。目前已成功举办了五届东盟博览会,为推动 中国与东盟经贸关系的发展发挥了重要的作用,杭州 在飞速发展,时代的进步带动着经济的繁荣,同时也改变了人们物质文化、精神文化生活的需求!各大金融财团、跨国企业、知名品牌纷纷向浙江涌来,众多的获得丰厚财富的成功者工作之余对个人的生活品质的要求更加高涨。观念的改变带动社会的繁荣,高端私人会所正是这个时代最具代表性的产物。 木桐酒窖私人会所,是经过我们从事娱乐服务行业多年来积累的丰富经验和对浙江 经济发展及国家政策分析,而决定成立的顶级私人商务会所 木桐酒窖私人会所,将按国际化标准打造浙江商务会所旗舰品牌。营造真正意义上的“家外之家”。会所集娱乐、休闲、餐饮、商务洽谈、文化交流、商品展示、酒会PARTY、商品销售及生活私人空间等全方位的立体化的综合服务性能的服务机构。同时为我们的会员构筑政治、经济、文化、时尚信息、社会名流、交流交际的多元化平 台。让我们的会所从真正的意义上成为上层商务人士休闲、娱乐、生活、工作交流上不可或缺的心灵寄托的港湾和最佳获得财富的地方。我们在设计装修风格、经营方针路线、规范化企业管理、完美优质的服务使会员在精神、心理上得到寄托和经典的享受。与此同时为我们的投资者和我们的企业创造更大的利益价值,更高的品牌效益,让我们的企业迈向更加美好的未来! 2、会所优势分析:

1、会所出发点为“服务”这种服务非一般意识上的服务,会所致力于大型国际跨国公司和国内优秀企业之间会员的交流,政府要员与企业之间的交流,搭建一个高端商务 交友平台。 2、会所的环境及硬件设施 l地理位置优越:我们会所位置在杭州市萧山区金城路,我们的会员能在较短的驾 程内到达。l设有大型停车场:会所所在位置交通、行车便利,方便我们尊贵的客人停车; l独立的会所场地,安全的设施给我们的会员营造了一个绝对私密的自我空间,可 以尽情的享受唯我独尊的尊贵生活。 3、娱乐项目新颖有特色 l专业的舞会,艺术氛围浓厚的红酒文化让我们的会员享受宁静与健康!3、会所长 远目标: 为众多的企业家、政治家、富豪、各类经济富足的女性、社会各界人士创造了一个完美的、丰富多彩的娱乐、休闲空间及构建了更加适合于经济交流活动的环境和更高的平台,同时成为一家顶级私人会所的尊贵会员也是个人身份、地位的象征和自我价值的最高体现。 二、市场推广及营销策略 在会所成立的初期介段,以品牌宣传为主,进行一系列活动以在企业家、政治家、富豪、各类经济富足的女性之间进行宣传与推广,会所只在金字塔顶端一小部分人群中推广打开。“木桐酒窖私人会所是集商务交流、休闲娱乐为一体的综合性红酒艺术会所。为您提供浙江乃至全国最高档的会所软硬件条件,最正宗的欧洲红酒品鉴文化,和会员个性化定制服务,同时也为您构建一个高端商务交友平台。” 1、以书信、请柬的方式向各政府要员、大型企业领导专程送递,介绍本会所。 2、聘请专业公司制作出形式上具有互动性,内容上具有延续性,风格上具有统一性的多媒体文件,向各企业家、富豪宣传,使之成为具有记念意义的礼品。

商业计划书(优秀10篇)

商业计划书(优秀10篇) 众所周知,餐饮行业有一句话叫不离不弃。其中,特色美食小吃一直以其美味新颖的口味吸引着大家。鸭肉适合滋补,深受大众欢迎。我们小邦仔鸭脖的味道来自老品牌周黑鸭,我们有更多的肉类和素食的选择,更注重健康的饮食。口味丰富:五香、辣、辣、辣、多味,更体贴每个人的味蕾! 在接下来的时间里,我会从产品特点、市场分析、营销策略、公司战略、组织结构、财务分析、风险控制等方面让大家对这个小型项目有更多的了解。 1家公司简介 1、1公司背景 1、2企业文化 创新:基于健康营养,创新口味满足消费者需求 质量:履行承诺,提供最优质的食品 安全:确保所有的美食都以高标准生产 尊重:关心员工、社区和环境 诚实:做正确的事 开放:倾听建议,鼓励交流 2小邦仔鸭脖概述 2、1同一个鸭脖,味道不一样

今天,食物对人们来说是最重要的。吃好了,就得吃有特色的。小邦仔鸭脖的美味来自周黑鸭。味道微甜微辣,香而不腻,辣而不燥,麻而不涩,味道不忘。引自《中国传统医药法典》,其神秘配方用数十种中草药腌制而成,药香嫩滑;鸭子性凉,能清肝泻火,清肝泻火,健脾和胃,预防各种亚健康,祛湿开胃等。是中青年人喜爱的鸭食。小邦仔鸭脖是做卤菜的能手。 2、2小邦仔鸭脖锅制作 食品安全不是小事。小邦仔鸭脖本着对消费者负责的态度,严格坚持质量控制,从源头上消除隐患,采用无激素生鸭绿色放养 与六合集团合作 福建椒王,四川汉源大红袍(辣椒) 专业原材料加工设备 2、3小邦仔鸭脖职业化 我们的腌泡大师 2、4小邦仔鸭脖目标市场 目前,我们的目标市场主要在三个方面:城市白领、在校学生和中青年 2、5卤制生产工艺 公司已经和专门生产风味物质的公司和绿色家禽养殖场达成协议,他们将提供我们需要的各种原材料。同时,我们也会对他们提供的货物进行检查,以确保他们提供的货物符合相关的质量要求。在原料的基础上,我

商业计划书通用范文商业计划书范文word优秀5篇

商业计划书通用范文商业计划书范文word优秀5篇 时光在流逝,从不停歇,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!是时候写一份详细的计划了。什么样的计划才是有效的呢?牛牛范文为您 带来了5篇商业计划书通用范文商业计划书范文word,我们不妨阅读一下,看看是否能有一点抛砖引玉的作用。 第一部分项目的基本情况 一、超市的主要经营业务 1、水果零售 2、蔬菜零售 3、蔬菜自助加工(主营业务) 二、发展目标 本超市发展目标是中小型蔬菜,水果超市,以满足中低消费水平的学 生消费需求为主要目标,东北师大第一家分店的经营目标是扩大知名度, 为在长春建立一个针对学生的集团公司,以满足长春各高校的学生日常消 费为现阶段经营宗旨。 三、项目投资方式:独资 四、项目投资地点:永安厂住宅小区 五、投资项目规模:大约70平方米,经营蔬菜水果等低成本商品。 六、宣传口号:天天饮食天天健康 第二部分项目的必要性和可能性分析

一、市场分析 (一)宏观分析 学生顾客尤其是学生情侣有动手加工蔬菜的愿望,但受学校条件的限制,这一愿望很难实现,而且厨房用具等想购买齐全成本也很高,而学生购买利用率又不高,因此,蔬菜自助加工的业务推广也比较容易。 (二)微观分析 1、现有需求 东北师范大学净月校区地处郊区,附近有税务学院,吉林农业大学,长春中医学院,吉林省高等公安专科学校,华侨外院,等五所高校,共有在校学生两万五千左右,附近还有永安厂住宅小区。由于在本店消费成本不高,因此潜在顾客人群大约两万六千。 2、现有供给 据调查,净月以及整个长春市高校附近都没有此类店铺。 二、竞争对手分析 沃尔马、恒客隆等市内大超市、学校超市、校外永安厂附近的蔬菜水果市场。 地点 离市里车程大约半小时,路费大约四元(公交车)校内,比较方便购买路程较远。 产品

商业计划书简短范文5篇

商业计划书简短范文5篇 时光在流逝,从不停歇,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,来为以后的工作做一份计划吧。什么样的计划才是好的计划呢?下面我给大家带来商业计划书简短范文5篇,希望大家能够喜欢。 商业计划书简短范文1 1.行动纲要 创意背景和项目介绍 随着社会的发展,人们的生活节奏越来越快。尤其是对于上班族来说,每天吃新鲜的蔬菜水果等农产品已经成为一种奢侈的追求。他们白天辛苦劳作,晚上回家却苦于无处购买新鲜果蔬等农产品;更多的时候,他们没有时间和精力去遥远的市场或超市购买蔬菜、水果和其他农产品。再者,现在食品安全堪忧,市场上的蔬菜水果等农产品质量参差不齐,没有统一的管理和标准。在这样的背景下,经过调查分析,我们团队决定在一些大型社区或小区,开设蔬菜水果等农副产品专卖店。店内蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场购买,然后直接销售,省去了中间环节,争取市民吃到安全的菜和便宜的菜。但前提是蔬果店所在的郊区必须能够及时提供新鲜的蔬果等农副产品,提供的产品新鲜无污染。当然干蘑菇

等干货没有这个要求,可以找一些工厂合作。 市场描述和利益来源 蔬菜、水果等农产品是人们生活的必需品,所以市场相对稳定、安全。启动资金方面,主要包括店铺租赁装修、产品购买、未来产品持续更新等。前期主要是店面的租赁费用和购买费用,大概需要90-100万:店面租赁50万左右,装修5万左右,宣传5万左右,购买30万左右。刚开始可能商品品种少,只有普通的,但是随着利润的增加,会继续增加。 预计投资运营后,只要选址合适,采购需求大,供应商货源充足,团队管理好,很快就会有利润。收入的主要来源是销售的产品和服务(如送货上门)的差价。预计前期投资成本可以在运营良好的情况下,在半年到一年内收回。目前的经济状况可以保证店铺的正常运营。如果店铺正式运营后不能立即盈利,那就需要。 市场竞争分析 对于这类项目,竞争的主要来源是蔬菜市场和超市。竞争优势是我们比他们方便,产品可靠新鲜,服务更全面。处于不利地位的 是他们的产品比我们的更丰富,有更多的选择和强大的后盾支持运营。所以盈利后要继续扩大店面和经营范围,力求全面优秀。考虑开分店和网店,在一定时间进入超市和菜市场,形成统一局面。让顾客在任何地方都能买到我们的产

风投商业计划书范文优选12篇

风投商业计划书范文优选12篇 (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!

认为好的商业计划书,并依点说明优势所在

认为好的商业计划书,并依点说明优势所在 认为好的商业计划书 今天,我们要谈论的主题是商业计划书。商业计划书是创业者和企业 家们在创业过程中必不可少的重要文书,它不仅是对投资者和合作伙 伴们的一种承诺,更是对自身想法和企业前景的全面规划和展现。那么,一个好的商业计划书到底应该具备哪些特点呢?在我的观点中, 一个好的商业计划书应该具备以下几个优势: 1. 详尽的市场调研和分析 作为一个好的商业计划书,它应该包含详尽的市场调研和分析。一家 企业的成败很大程度上取决于其对市场的了解和把握。一份优秀的商 业计划书应该对所涉及的市场进行全面、深入的分析,包括市场规模、增长趋势、竞争格局、消费者需求等方方面面的内容。只有通过对市 场的深入了解,企业才能够找准自己的定位,并制定出更为科学的发 展战略。 2. 清晰的商业模式和规划 另外,一个好的商业计划书还应该具备清晰的商业模式和规划。这包

括企业的商业策略、盈利模式、运营模式等方面的规划。一个优秀的 商业计划书应该能够清晰地呈现出企业的商业模式,让投资者和合作 伙伴能够清晰地了解企业的盈利途径和商业运营方式,从而增加他们 对企业的信任和投资的可能性。 3. 合理的财务预算和分析 一个好的商业计划书还应该包含合理的财务预算和分析。财务数据是 企业运营的重要依据,一份好的商业计划书应该对企业的财务状况和 财务预算进行全面的分析和规划。这包括资金需求、投资回报率、盈 利预期等内容,能够让投资者清楚地了解企业的财务状况和未来的发 展潜力。 4. 清晰的风险评估和对策 一个好的商业计划书还应该包含清晰的风险评估和对策。在商业发展 过程中,各种风险都是不可避免的,企业要做好充分的准备和对策规划。一份好的商业计划书应该能够清晰地呈现出企业所面临的各种风险,并提出相应的对策和规划,让投资者对企业的风险有清晰的认识,从而能够更好地应对和规避风险。 5. 我对这个主题的个人理解

商业计划书范文5篇

商业计划书范文5篇 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 商业计划书范文(1) 商业策划书的定义 商业策划书,也称作商业计划书,是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。 一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容:创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。 只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者,让他们看懂您的项目商业运作计划,并产生浓厚的投资兴趣,才能使您的创业成为现实,商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。 商业策划书的价值 商业策划书的价值在于对决策的影响,就这点来说,商业策划书的价值是无法衡量的。如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划,那样的决策是缺乏根据的。商业策划书是为了展望商业前景,整合资源,集中精力,修补问题,寻找机会。其实商业策划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。 商业策划书的要素 一、执行摘要:

它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。 二、公司简介: 包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。 三、产品服务: 描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。 四、策略推行: 你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。 五、管理团队: 描述主要的团队成员。 六、财务分析: 确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和赢利状况。 商业计划书模板 第一章、公司介绍 第二章、技术与产品 第三章、市场分析 第四章、竞争分析 第五章、市场营销 第六章、投资说明 第七章、项目投资报酬与退出 第八章、项目风险分析

创业计划书的优势和劣势

创业计划书的优势和劣势 随着市场的竞争越来越激烈,创业者们纷纷选择编写创业计划书,以便在开始创业前制定出更完整、更具体的经营方案,以减少错误决策的风险。然而,创业计划书并不是银弹,其本身还存在一些优势和劣势。本文将分析创业计划书的优势和劣势,以帮助创业者更好地应对创业风险。 一、创业计划书的优势 1、为创业者提供更具体的经营方案 创业计划书是一份详细的商业计划,其中包括了经营目标、市场分析、商业模式、融资方案等等。这些内容可以让创业者更好地了解市场和竞争,并制定更具体的经营方案,从而更好地应对市场风险。 2、可以为融资提供有力支持 对于许多创业者来说,创业资金是一个最大的问题。通过编写创业计划书,创业者可以为融资提供更有力的支持,帮助他们更

好地向投资人展现他们的创业理念和商业模式,从而吸引更多的 投资。 3、可以帮助创业者避免错误决策 创业过程充满风险,一些错误的决策可能会导致创业者的失败。创业计划书可以帮助创业者更好地分析市场和竞争,预测市场的 发展趋势和风险,从而避免错误决策的发生。 4、可以帮助创业者更好地管理企业 创业者不仅需要有好的商业意识和创新能力,还需要有良好的 管理技能。创业计划书可以帮助创业者更好地规划、组织和管理 企业,从而更好地实现他们的商业目标。 二、创业计划书的劣势 1、可能成为创业者的负担

编写创业计划书需要花费大量时间和精力,对于初创企业而言,这可能会占用创业者的大量资源,从而降低企业的运营效率。 2、可能导致创业者过度依赖计划书 一份完整的创业计划书可能会让创业者产生一种“计划说了算” 的态度,进而过度依赖企业计划书而忽视市场变化。如果市场情 况发生变化,而创业计划书没有及时更新,那么企业很有可能会 走向失败。 3、可能失去商业机会 在创业的过程中,创业者需要时刻警惕机会的到来。但如果过 度关注创业计划书而忽视市场变化,那么创业者很可能会失去商 业机会。 4、可能被竞争者抄袭

商业计划书范文5篇

商业计划书范文5篇 商业计划书是一份对于创业项目的详细规划和说明,它的目标 是向潜在投资者或合作伙伴展示一个商业想法的可行性和盈利潜力。以下是五篇商业计划书范文,供您参考: 文档1:创业公司商业计划书 这份商业计划书介绍了一家创业公司的商业模式、市场分析、 竞争优势、运营策略和财务规划。它通过详细的市场调研和分析, 说明了创业公司在目标市场的经营机会,并提出了可持续的盈利模式。 文档2:餐饮业商业计划书 这份商业计划书针对一家新开的餐饮业务,介绍了其商业模式、目标市场、产品定位、市场调查以及营销和运营策略。通过分析目 标市场的需求和竞争环境,该计划书提出了可行的市场推广策略和 财务预测。

文档3:电子商务平台商业计划书 这份商业计划书描述了一个电子商务平台的商业模式、市场规模、竞争分析和盈利模式。它详细介绍了电子商务平台的特点和优势,并提出了一系列市场推广和用户增长策略,以实现盈利和规模 扩张目标。 文档4:互联网教育平台商业计划书 这份商业计划书针对一个互联网教育平台,说明了其商业模式、目标用户、课程内容和市场需求。通过市场调研和分析,该计划书 提供了对目标市场规模和竞争情况的了解,并提出了一套切实可行 的用户获取和留存策略。 文档5:创新科技产品商业计划书 这份商业计划书介绍了一项创新科技产品的商业模式、市场潜 力和技术优势。通过详细的市场调研和竞争分析,该计划书提出了 一系列市场推广和产品改进策略,以实现在竞争激烈的科技行业中 取得成功的目标。

这五篇商业计划书范文涵盖了不同领域和行业,可以帮助您了解商业计划书的结构和内容。根据自身项目的特点和需求,您可以参考这些范文,编写一份符合实际情况的商业计划书。

商业计划书投资亮点

商业计划书投资亮点 篇一:一份有亮点的商业计划书 1)用一、二句话概括公司的投资亮点。你应该用最具诱惑力 的话解释为什么你的项目/公司是个大买卖。通常,可以直接、 简练说你解决某个重大问题的方案或产品。另外,如果可以提 到一些重量级的名字,就最好了——比如重量级的顾问、合作 伙伴、知名的天使投资人等; 2)用一、二句话来介绍公司的产品或服务,以及它解决了用 户的什么问题。你需要清楚地描述当前的、或是将会出现的某 个重大的问题。公司给客户提供什么产品或服务来解决这个问题?软件、硬件、服务,还是综合的?用通用语言,具体描 述公司的产品或服务。不要用各种术语之类的,这只会让VC 烦。另外,如果有一个客户是知名的大公司,一定要讲出来; 3)用一、二句话来清晰地描述公司的商业模式——怎么挣钱 的?你需要明确公司在产业链、价值链上的位置,合作伙伴是 谁,他们为什么要跟你的公司合作?如果已经有收入了,有多 少?如果没有,什么时候会有? 4)用一、二句话来描述公司行业、行业细分、巨大的市场规模、成长性和驱动因素、以及美好前景。不要用空洞、宽泛的 语句描述市场机会。当前规模小但处于快速成长的市场,会比 相对较大稳定的市场更有吸引力; 5)用一、二句话来概括公司相对于竞争对手的优势。无论如 何,你都有竞争对手,至少,你是在跟你的目标客户当前使用 的产品或服务提供商在竞争。更常见的是,你正面对一些直 接竞争者。不要想让VC信服你拥有的“先行优势”,想都不要想。用正面的、积极的词语来描述公司的目标和竞争优势。

VC是看重你能做什么,而不是别人什么东西做不到。比如: “相对于Cisco的解决方案,我们的解决方案可以……”; 6)用一个表格来展示公司的历史财务状况和未来的财务预 测。如果是初创公司,历史财务部分可以省略,但3-5年的财 务预测,要能满足VC的投资回报预期才行。另外,最好能匹 配上收入的驱动因素,比如客户增长等。但财务预测如果太 过离谱,让VC不相信的话,所有的工作就前功尽弃了; 7)用一、二句话来陈述公司本轮期望的融资金额及主要用来做什么?这个通常是公司发展到下一个重要阶段所需要的最 少的钱。如果VC愿意多投一些,当然最好。 8)用一、二句话来展示创业者和核心管理团队的背景及“辉 煌成就”。不要用一些标准的套话,比如“CEO有10年的互 联网、新媒体运营管理经验”之类的,而是要具体到“CTO 曾在Intel公司从事3年数据存储方面的研究”。另外,如果 你只不过在Google做过一个月的暑期实习,就不要说你在 Google工作过。记住,上面的提纲不要完全呆板地照搬,没有一个模板是可以适用于所有公司的,只要把每个要点都照顾到就行了。你需要考虑的是,对你的公司 而言,哪些是最重要的,哪些是无关紧要的,哪些需要强调,哪些可以一笔带过。 不要罗列太多毫无意义的话或者形容词,这些都是多此一举的“屁话”。每个创业者都认为自己的商业模式是“下一代的”、“创造性的”,产品是“智能的”、“易于使用的”,财务预测是“保守的”,你跟你老爸是怎样介绍公司的,跟VC也这么介绍。 下面就是一家做电子图书/杂志的互联网公司(ABC 公司)的执行摘要样本:ABC 公司商业计划书执行摘要投资亮点: ABC公司为集团客户和个人用户提供图书及杂志的数字版权内容,满足用户通过网络对海量、优质内容的检索和合法使用。

商业计划书具备几大优点范文

商业计划书具备几大优点范文 Business plan has several advantages 汇报人:JinTai College

商业计划书具备几大优点范文 前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 1、每一个故事都是不一样的,不要迷信模板! 很多人写bp都是从网上搜一个标准的模板,改几个数据就发给投资人了,其实并不十分推荐这种行为。因为你必须相信你的项目,一个好的故事必须有它自己独特的叙述思路和呈现方法,所以一味的套用并不可取。 2、呈现投资人想知道的所有要点 一般投资人关注的要点有用户数,日新增,PV/UV,DAU,留存率,用户停留时长,使用频率,竞品情况,未来发展方向与空间等等,可以根据不同行业进行叙述。 3、尽量10页之内 之前看到过很多BP扬扬洒洒数十页,分析了诸多问题,其实并不可取。一般初创企业的bp需要包括用户需求、产品 功能、市场空间、竞争分析、发展策略还有你的团队,如果投资人要求,可以放上你对业务增长或者简单的财务预测。 4、对于早期公司来说,最可卖的是你的团队

目前市场上的idea很多,不过互联网的经验和执行力更 加重要,好的团队对于早期创业团队来说一定是最加分的地方。这里的“好”包括你之前的从业经历、带过多少人团队、做过什么样的产品、整体团队的基因还有整个团队的士气与活力。5、忌用描述性语言,请po关键词 因为投资人时间有限,所以需要花时间挑重点的bp都不 能称之为好bp。一份好的bp一定要少用描述性语音,多提要 点和关键词。千万不能带有过多感情色彩,甚至把一些word 上的`文案复制粘贴作为ppt正文,都是不太可取的。 6、用好数字!数字最有说服力 投资人最喜欢看的就是数字和图表,如果你的数字和图 表全都处在良好的上升通道上,那恭喜你,你可能离拿到投资不远了。这些数字包括用户数啊,日新增啊,收入情况等等。7、看看有没有国外对标企业 这一点是中国的创业者特别“赚”的,因为国外有很多 可供参考的商业模式已经被验证。比如百度是中国的google,人人网是中国的facebook,微博是中国的twITter,美团是中国的groupon等等。如果你有更进一步的探索,可以不是简单的对标,以A+B的模式,也能吸引投资人。比如大众点评是

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