各科室领用打印机配件登记表

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件登记表

宁阳县第二人民医院

信息科

办公室打印复印管理办法

山西金达煤化工科技有限公司 办公室打印复印管理办法 一、目的: 为规范办公室打印复印的办公行为,提高工作效率,提升综合服务功能,同时有效节约办公费用,降低公司管理成本。 二、适用范围: 此管理办法适用于公司打印复印工作范围。 三、具体管理办法: 1、打印复印内容包括: 上报下发的文件、报表、工作总结计划、工作请示、报告、公示及通知、会议纪要、往来信函、规章制度、宣传培训材料,以及公司领导批准复印的文件、资料,均属打印复印范围。 2、凡到办公室办理打印复印的业务,须经过本部门审批后,办公室工作人员方可协助打印复印操作,未经审核的打印复印业务,一律不予办理(见《打印复印审批单》)。 3、工作人员须严格按照审批的份数进行复印、打印,不得私自调整份数。 4、密级文件不可到办公室打印。特殊情况须到办公室打印时,由权限人亲自操作后从电脑中永久删除。密级及重

要档案非经公司领导批准,严禁复印。经过公司领导批准打印复印的文件资料,严禁私自留存或备份电子版,更不得外传。打印复印的废页、余页,须及时销毁。 5、文件打印前须先校对文字和版面,打印的资料要一次性完成,严禁重复打印,造成纸张墨粉无畏浪费。 6、原则上不允许为外单位人员、员工个人提供打印复印服务。如外单位人员、员工个人有打印复印需求时,须收费打印、复印。(收费标准为1元/页) 7、办公室人员要提高成本意识,控制好日常办公成本,每月底将打印复印情况以表格形式汇总报至企管部。该项工作纳入办公室工作人员的工作考核项。 8、行政办工作人员要爱护打印复印设备,按规定做好维护保养工作,发现问题及时保修,确保满足公司日常打印复印工作要求。 9、公司已配备打印、复印设备的各车间、部门,打印复印亦须遵照该管理办法执行。 10、办公室每月限量配发打印纸张和墨粉,特殊情况单独申报。 此管理办法经公司总经理签批后下发执行。 附件:附表1《打印复印审批单》 附表2《打印复印登记表》

办公室打印复印管理规定

办公室打印复印管理规定 编制日期 审核日期 批准日期

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一、目的: 为了建立合理完善的公司管理体系,规范公司打印、复印的办公行为,树立员工环保、节约意识,杜绝浪费,同时有效节约办公费用,降低公司管理成本,结合本公司实际情况,特制定本规定。 二、适用范围: 适用于本公司下设各部门及所有员工。 三、相关职责: 1.办公室:负责全公司所有打印/复印机的管理;负责纸张、墨盒的管理;负责监督执行。 2.各试验室:负责对本制度的协助执行。 四、管理内容与要求: 1.凡以公司名义上报下发的文件、会议纪要、报表、工作计划、总结、请示、报告、规章制度、业务函、表彰或处罚决定、重要通知、合同、各类报价、宣传培训材料,以及公司领导批准复印的文件、资料、合同,均属打印复印范围。 2.配置打印/复印机的办公室或试验室,需安排专人妥善保管和使用设备。 3.各员工进行复印/打印时,须先校对文字和版面,打印的资料要一次性完成,严禁重复打印,造成纸张墨粉无畏浪费。 4.各员工进行复印/打印完成后,严格按照登记表要求填写《打印复印登记表》。 5.各员工须严格按照审批的份数进行复印/打印,不得私自调整更改份数及核准内容。 6.在对多份文件复印时,在复印前认真核对需要复印文件的张数。在复印完成后,对照原件对复印件内容进行核对,确保相关文件复印件清晰、无错码。 7.涉及公司商业秘密、技术机密及经济利益的文件合同等密级重要文件打印/复印时,应安排专人负责,非经公司总经理批准,严禁打印、复印。经公司总经理批准打印/复印的文件资料,严禁私自留存或备份电子版,更不得外传,打印/复印的废页、余页,须及时销毁。 8.所有纸张原则上双面使用(报告等有特殊要求的除外),各部门应对已使用过的纸张做标记后应妥善保管,可将一些非正式、非保密性的文件,可作为再生纸回收利用。 9.原则上不允许为外单位人员、员工个人提供打印/复印服务,如与公司下设部门工作相关的外单位人员、员工个人有打印复/印需求时,须得到本部门领导同意。 10.任何人不得利用工作之便打印、复印个人资料。 11.配置打印/复印机的办公室硒鼓用完后,应及时联系相关管理人员进行加粉,无法再加粉的,由部门领导申请采购进行更换。对于加粉、硒鼓更换情况,办公室管理人员须详细记录。

防疫物资领取 登记表

序号物资名称数量 领取日 期 领取人备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20防疫物资领取登记表 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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