国资委公布《国有企业法律顾问管理办法》

国资委公布《国有企业法律顾问管理办法》
国资委公布《国有企业法律顾问管理办法》

为建立健全国有企业法律风险防范机制,促进国有企业依法决策、依法经营管理,规范国有企业法律顾问工作,进一步加强企业国有资产的监督管理,依法维护企业国有资产所有者和企业的合法权益,根据《企业国有资产监督管理暂行条例》(以下简称《暂行条例》和国家有关规定,日前,国务院国资委制定并公布了国务院国资委第6号令《国有企业法律顾问管理办法》(以下称简《管理办法》),并将于2004年6月1日起施行。

《管理办法》作为《暂行条例》的配套规章,适应国有资产监督管理体制改革和深化国有企业改革的新形势、新任务,在建立健全国有企业法律监督管理机制方面有新的突破。《暂行条例》明确要求,国有资产监督管理机构应当依法维护企业合法权益,促进企业依法经营管理;国有及国有控股企业应当加强内部监督和风险控制,依照国家有关规定建立健全财务、审计、企业法律顾问和职工民主监督等制度。国资委作为特设机构,在依法履行出资人职责中,有责任指导和推动国有企业加强法制建设,建立健全企业法律顾问制度。为此,《管理办法》明确了企业法律顾问制度是加强国有企业法制建设、建立健全国有企业法律监督机制的重要制度。国务院国资委成立以来,陆续印发了一系列通知和文件,注重通过完善企业法律顾问制度来促进所出资企业建立健全法律监督机制,促进所出资企业依法决策、依法经营管理。《管理办法》的公布和实施,标志着我国国有企业法制建设迈上了新台阶。

《管理办法》总结了国家重点企业总法律顾问制度试点工作经验,按照“三个到位”的要求,明确了企业总法律顾问的岗位设置和主要职责。为应对入世挑战,促进企业依法决策和依法经营管理,2002年7月,原国家经贸委、中组部、原中央企业工委、原中央金融工委、人事部、司法部、国务院法制办等7部门联合印发了《关于在国家重点企业开展企业总法律顾问制度试点的指导意见》,提出了“企业总法律顾问岗位到位、法律事务机构到位和总法律顾问职责到位”的

要求。经过一年多的试点工作,取得了明显成效。《管理办法》系统总结了试点工作经验,明确规定了国有大型企业应当实行企业总法律顾问制度,并进一步确立了国有企业总法律顾问的地位、权利、职责等,以立法形式巩固和扩大了试点工作的成果。《管理办法》规定,国有企业总法律顾问直接参与企业决策,对企业法定代表人或总经理(总裁)负责,全面领导和处理企业的法律事务工作,保证企业决策的合法性。所出资企业的总法律顾问的任命应当与企业的总经济师、总工程师和总经理(总裁)助理作为同一序列,报国资委备案。《管理办法》还规定,企业总法律顾问除了可以从本企业内部产生外,还可以从社会上公开招聘,招聘办法另行制定。

《管理办法》着力于加强对国有企业法律顾问队伍的建设。1997年,国家人事部、国家经贸委和司法部规定,通过全国企业法律顾问执业资格考试取得企业法律顾问执业资格的,即取得受聘担任经济师专业技术职称。《管理办法》在此基础上,进一步明确了国有企业法律顾问实行专业技术等级制度,分为企业一级法律顾问、企业二级法律顾问和企业三级法律顾问。这有利于解决企业法律顾问只能享受中级职称待遇的问题,从而进一步调动国有企业法律顾问的积极性,全面提高国有企业法律顾问的整体素质,充分发挥国有企业法律顾问的作用。此外,《管理办法》还对国有企业法律事务机构的设置、职责等作出了明确的规定。(文章原载国资委网站)

国资委工作人员个人工作总结

国资委工作人员个人工作总结到国资委工作快2年了。回顾过去的工作,有苦有乐,也有不尽人意之处,虽然取得了一定的成绩,但是也存在着一些不足。根据党员民主测评的统一安排和要求,现将本人近两年来在思想、工作、学习、生活方面的情况汇报如下: 一、坚定信仰常自勉,努力争做思想先进的排头兵 到国资委工作以来,我始终注重加强世界观的改造,牢固树立正确的人生观、价值观、利益观,保持良好的道德风尚。我想不管遇到什么挫折,只要心中信仰是坚定的、精神状态是积极向上的,在领导的帮助和全体同志的支持下,就一定能够克服任何困难,去实现既定的奋斗目标。来到我委工作的这段时间,值得欣慰和高兴的是这里有一个团结务实的领导班子,在他们身上学到了很多东西,在这样的班子当中工作,我深感是自己的福份,使我始终保持着高昂的精神状态,使我在业务上有提高,思想上有进步,工作上有成效。 二、立足岗位讲责任,努力争做建功立业的排头兵 刚来国资委工作时,对规章制度、工作情况状况是陌生的,从不了解到了解,从不熟悉到熟悉,进而迅速打开工作局面,很快进入角色,以致对负责的工作有了深入的思考。 回顾总结以往的工作,我深刻地体会到: ----要做好本职工作,必须要勇于承担责任。工作以来,我对岗位责任有着深刻的体会,是否做好本质工作,首先要确定自己是否是负责任了!对待工作是否有消极思想?对待工作是否具有主人翁精

神?只有这些问题解决好了,我想是干好工作的先决的条件。特别是做为办公室的工作人员,作为领导的“参谋”、“助手”,我们更应该摆正自己的位置,对自己工作责任内的任何事情,都要主动地去做,千万不要等领导来安排。立足本职,以职业精神认真对待工作中的每一个细节。在工作实践中,敢于承担工作风险和工作压力,具有长远眼光和吃苦耐劳精神。 ----要做好本职工作,必须在政治上具有敏感性、行动上保证一致性、工作上具备开拓性。国资委多年积累下来的光荣传统一直是我做好本职工作的“原动力”。办公室工作作为一个机关的大脑,更是要做细做实。我们要自觉维护和贯彻执行党的方针政策,正确处理上级领导与同事之间的工作关系,不越权、不越位。工作上相互配合。处处事事识大体、顾大局,大事讲原则,小事讲风格,增强责任感,兢兢业业做好本职的工作,主动为我委的科学发展出主意,想办法,献计策,把积极性和创造性转化为推动国资委事业创新发展的中坚力量。 ----要做好本职工作,必须依靠国资委党委的正确领导,维护团结,珍惜团结。团结是我们做好一切工作的重要保证。一个单位、一个部门,同志们只有团结共事,形成一个和谐的氛围,才能心情舒畅地开展工作。到办公室工作以来,我能严格要求自己,从不讲无原则的话,不办无原则的事。一是注意听取方方面面的意见,特别是反面或不同的意见。这样做不仅是对别人的尊重,更重要的是对完善自己的工作思路,减少工作失误。二是当好参谋,注重沟通。对领导交办

上海市国资委下属企业名单

上海市国资委履行出资人职责单位名单 附表 1 市国资委党委归口管理单位名单(截止 2010月 27 日) 年 1 序号单位名称序号单位名称1 2上海电气(集团)总公司28长江经济联合发展(集团)股份有限公司 3上海华谊(集团)公司29上海市申江两岸开发建设投资(集团)有限公 司 4上海纺织控股(集团)公司30上海航空股份有限公司 5长江计算机(集团)公司31上海市锦江航运有限公司 6上海国际港务(集团)股份有限公司32上海市供销合作总社 7上海地产(集团)有限公司33上海市生产服务合作联社 8上海建工 ( 集团)总公司34上海机场(集团)有限公司 9上海城建(集团)公司35上海临港经济发展(集团)有限公司

10上海交运(集团)公司36上海同盛投资(集团)有限公司 11锦江国际(集团)有限公司37上海市工业区开发总公司 12光明食品(集团)有限公司38上海市漕河泾新兴技术开发区发展总公司13百联集团有限公司39上海市信息投资股份有限公司 14上海良友(集团)有限公司40上海现代建筑设计(集团)有限公司 15东方国际(集团)有限公司41上海电缆研究所 16上海兰生(集团)有限公司42上海化工研究院 17上海市衡山(集团)公司43上海市政工程设计研究院 18上海水产(集团)总公司44上海市建筑科学研究院(集团)有限公司19上海市城市建设投资开发总公司45上海电动工具研究所 20上海实业(集团)有限公司46上海发电设备成套设计研究所 21上海久事公司47上海工业自动化仪表研究所 22申能(集团)有限公司48上海勘测设计研究院 23上海国盛(集团)有限公司49上海联合产权交易所 24上海仪电控股(集团)公司50上海市产权交易管理办公室 25上海世博集团有限公司51中共上海市国资委党校

浙江省国资委下属企业名单

1、浙江省能源集团有限公司下属企业 (1)浙江浙能嘉兴发电有限公司; (2)浙江浙能温州发电有限责任公司; (3)萧山发电厂; (4)台州发电厂; (5)浙江浙能乐清发电有限责任公司; (6)浙江浙能兰溪发电有限责任公司; (7)浙江浙能绍兴滨海热电有限责任公司; (8)浙江浙能长兴发电有限公司; (9)浙江浙能中煤舟山煤电有限责任公司; (10)浙江省电力建设有限公司; (11)淮浙煤电有限责任公司凤台发电分公司(12)浙江浙能前清发电有限责任公司; (13)浙江浙能镇海发电有限责任公司; (14)浙江省电力建设有限公司; (15)浙江浙能金华燃机发电有限责任公司; (16)浙江浙能能源技术有限公司 2、浙江省发展投资集团有限公司 3、浙江省国信企业(集团)公司 4、机场管理公司 5、国航浙江公司 6、省机电集团公司 (1)浙江省机电设计研究院有限公司 (2)浙江运达风力发电工程有限公司 (3)浙江省机电实业有限公司 (4)浙江永新化工有限公司 (5)浙江永进化工有限公司

(6)浙江新华机械制造有限公司 (7)浙江红旗机械有限公司 (8)浙江仪表有限公司 (9)浙江保达机电环保包装有限公司 (10)浙江省机械设备进出口有限公司 (11)浙江嘉园房地产开发有限公司 (12)浙江远望实业有限公司 (13)杭州锦绣饭店 (14)浙江省万里教育集团 (15)浙江机电职业技术学院 (16)宁波机械工业学校 (17)浙江省机械工业情报研究所 7、浙江石化建材集团公司 8、浙江商业集团公司 (1)浙商控股集团有限公司 (2)浙商食品集团有限公司 (3)浙江浙商典当有限责任公司 (4)浙江浙商拍卖有限公司 (5)浙江时代大厦有限公司 (6)嘉凯城集团有限责任公司 (7)浙江国大集团有限责任公司 (8)浙商财产保险股份有限公司 (9)浙江省糖业烟酒有限公司 (10)浙江新世纪期货经纪有限公司(11)浙江华商控股有限公司 (12)浙江商业职业技术学院 (13)浙江工商职业技术学院

个人工作总结 国资委产权管理工作总结 精品

个人工作总结国资委产权管理工作总结 一、20xx年主要工作情况20xx年,我们始终坚持监管不干涉,服务不包办的工作理念,立足我市国资监管现状,稳步推进国资产权监管工作. (一)强化监管,积极维护出资人的股东权利.一是赴省国资委办好了吉安路桥公司股东变更事宜,吉安路桥公司的控股股东由市生产基金管理处变更为市国投公司. 二是批复同意市城投公司下属的吉安市花园房地产开发有限公司的投资股东由两家变更为市城投公司一家,成为国有独资公司.三是认真市政府办转来的遂川县政府《关于要求协调江西省医药集团将其所持江西三越药业有限责任公司49%股份单独下放到市加快企业改制的请示》一文,向市政府提交了书面意见. 四是认真了市政府办转来的市卫生局《关于请求解决吉安市中医院遗留问题的请示》一文,向市政府提交了书面意见并积极参加了市政府副市长左继生组织的协调会,妥善地处理了该事.五是做好市产交所基本情况的调查摸底工作,为市政府决定产交所的归属提供了参考. (二)创新思路,妥善做好产权界定和纠纷调处工作.20xx年因客运车辆清理挂靠,遂川、永新的客运车辆经营户多次到市政府和有关部门上访,也曾几次到我们委里反映意见. 20xx年,省政府要求各地要坚决完成客运车辆挂靠清理工作,根据市政府的部署,我们委要承担起产权界定工作,但被界定对象却是我们参股的江西吉安长运公司,与我们休戚相关,在法律规定与省、市的要求之间有一定的冲突,这给我们出了个大难题:若我们不界定,势必给市政府的威信带来不利影响,若我们轻易界定,有些经营户已请了律师,稍有不慎,我们委会卷入有关诉讼中且将面临败诉.另外,在具体的界定过程中,若我们界定稍有不慎,不但会导致客运市场重新分化、公司林立、重新回到一个行政区域内多家公司抢班线、抢客源的无序局面,且国有资产将不可避免会流失,直接影响市政府的收入和我们的监管效果;但若将产权轻易界定给吉安长运公司,又极可能引发大规模的群体性上访事件. 因此,分管领导带领我们开动脑筋,首先建议江西吉安长运公司与责任经营户多次协调沟通,化解积怨和矛盾.其次,建议江西吉安长运公司合同收购客运车辆,要求提交给我们界定的客运车辆的收购协议、收款收条、财务帐簿等齐全,

上海国资委下属企业名单

上海国资委下属企业名单及详录

一、市国资委出资、委托监管的单位上海文化广播影视集团 上海文汇新民联合报业集团 上海东亚(集团)有限公司

上海解放日报报业集团 上海申教投资有限公司 上海精文投资有限公司 上海世纪出版集团 上海锦勤(集团)有限公司 上海盛勤(集团)有限公司 上海印刷新技术(集团)有限公司 上海卫生国资经营公司 上海新华发行集团有限公司 上海市政实业有限公司 上海民政(集团)有限公司 上海种业(集团)有限公司 上海印刷(集团)有限公司 上海地下空间开发实业(集团)有限公司 上海青年实业(集团)有限公司 上海世博(集团)有限公司 上海社会福利发展(集团)有限公司 二、市国资委监管的单位 上海申通集团有限公司 上海市申江两岸开发建设投资(集团)有限公司上海广电(集团)有限公司 华虹(集团)有限公司 上海医药(集团)有限公司 上海建筑材料(集团)总公司

上海蔬菜(集团)有限公司 上海光通信公司 上海市机械设备成套(集团)有限公司上海锦江航运有限公司 上海地铁建设公司 三、市国资委出资并监管的单位 上海汽车工业(集团)总公司 上海电气(集团)总公司 上海华谊(集团)公司 上海纺织控股(集团)公司 上海轻工控股(集团)公司 上海仪电控股(集团)公司 上海有色金属(集团)有限公司 上海国际港务(集团)有限公司 长江计算机(集团)公司 上海地产(集团)有限公司 上海建工(集团)总公司 上海交运(集团)总公司 上海城建(集团)公司 上海现代建筑设计(集团)有限公司上海市农工商(集团)总公司 锦江国际(集团)有限公司 上海百联(集团)有限公司

2018年市国资委上半年工作总结-范文精选

2018年市国资委上半年工作总结-范文精选 2011年,张家口市国资委在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕“提速、增效、进位”的总要求,在没有出资人企业的情况下,顺应单位性质的转变(从政府特设部门转变为政府组成部门),以部门机构改革、职责重新调整为契机, 大胆推进思维创新、工作创新,及时调整工作思路,提出了推进“五化”化解难题的总体思路,使各项工作取得了新进展。 一、创新思维深化改革 二、夯实基础强化监管 从这次调查摸底来看,全市的国有资产基础管理还很不完善,国有资产监管存在一些隐患和漏洞,我们所统计的国企数量,和市工商局注册的国企数量还有非常大的差距,既有部门和县区漏报的问题,也有该注销的没有注销的问题,甚至有的国有企业没有主管部门,游离于监管之外,存在着“有利大家管,有责没人管”的现象。加强国有资产的基础管理,强化国资监管,推动国资监管的全覆盖迫在眉睫。近日,我们正在起草《关于加强国有资产基础管理工作的规定》,该规

定拟在国有资产原有的管理基础上,突出国资委的国有资产监管职能,突出国资委的基础管理作用,为市委、市政府宏观掌握国有资产的变动状况,为科学决策提供依据。 三、融入企业优化服务 围绕国资委的监管工作职能,我们提出监管就是服务的思想。一方面,拓宽了监管的外延,我们不仅要为基层企业、市属企业服务,同时也要为中省属驻张国有企业服务,“服务一上,天地广”;另一方面,提升了监管的内涵,监管就要把发展壮大作为目标,优化服务就是要让企业发展壮大,优化服务就要提升能力,提升标准,提升效率,优化服务首先要融入企业,了解他们的困难、他们的疾苦、他们的喜怒哀乐,帮助企业排忧解难,与他们悲喜共鸣。上半年我们深入宣化工程、宣钢、盛华化工、张矿集团、篮鲸企业有限公司等单位,主动担当企业的综合协调处、后勤保障处、群众工作处,帮助张家口市下花园晨光集团、河北宣化化肥集团有限公司实施破产改制,帮助企业积极跑办退休职工的医疗保险问题;努力争取省国资委的支持,将宣化防腐钢管总厂申报列入国家政策性破产企业。今年,我们还担负了5户省属企业棚户

市国资公司工作总结和明年工作思路

2014年市国资公司工作总结和明年工作思路 2014年,在市委市政府的正确领导下,在市国资办等部门的关心支持下,公司按照市委市政府的决策部署和目标任务,围绕创新发展、转型升级这一主题,立足企业抓突破,创新思路谋发展,较好的完成了各项工作任务。现将2014年工作总结和2015年重点工作安排报告如下: 一、2014年工作总结 (一)圆满完成融资任务。根据年初市政府确定的融资任务,公司将中心城区三处优质地块约34776.4㎡房产(评估值超1亿元)提供给市城投公司用于置换中行贷款抵押物,配合市城投公司完成融资任务。 (二)企业经营效益大幅提升。进一步加大管理资产运营力度,做好经营性资产的安全维护工作,确保资产保值增值。2014年,公司预计经营性总收入约1500万元(只含全资子公司),其中,本公司资产租赁收入超500万元,比上年增长25%以上;预计实现利润总额300万元;全年缴纳各项税收预计200万元,企业经营效益创历史最好水平。 (三)经营性资产划转移交工作取得新成效。一是继续推进市直经营性资产划转移交工作。根据国家清理党政机关办公用房的有关规定,按照市委市政府提出的具体实施要求,结合有关部门需求,持续推进经营性资产清理移交工作。二是圆满

完成市保安服务公司整体资产移交工作。公开选聘组建新的经营管理班子,梳理和完善各项管理制度,按照市委市政府的要求,实现了平稳交接后的正常运营。三是市机动车安全技术检测中心经营管理顺利移交。对新成立的市检测公司经营权实行对外托管三年,经市公共资源交易中心公开竞价,最终托管经营权以首年租金152万元成交,溢价112万元,较起拍价增长280%。不仅顺利实现了机动车检测业务的社会化,也实现了国有资产效益最大化,公司在积极探索国有资产管理运营模式上有了新的突破。 (四)积极推进13处国有存量资产盘活处置工作。根据市委、市政府13项重点工作部署,公司加快推进十三处存量资产盘活处置工作。成立资产处置工作小组,细化资产盘活处置具体措施,分类制定规范处置意见。依照省、市国有资产处置相关规定,制定《市国资公司国有资产处置流程》,进一步规范资产处置行为。加强同国土、规划部门之间的沟通衔接,分类制定盘活处置方案,编制公司招商引资手册。现已有多家客商表达了投资意愿,盘活处置工作正在规范有序推进中。 (五)党的群众路线教育实践活动成效明显。根据全市党的群众路线教育实践活动总体部署,在市委活动办和市委教育实践活动第四督导组的指导下,公司按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,认真完成了教育实践活动学习教育、听取意见等规定动作。梳理各类意见建议13条,已完成整改落实到位。开展谈心谈话16人次。对领导干部个人整改清单中明确的10条“四风”方面突出问题,现已全部整改到位。完善公司各项内部管理制度,共梳理涉及作风建设等制度15个,新制定制度9个,完善内部管理制度4个。

2018年国资委工作总结

2018年国资委工作总结 2018年,列入统计的9户市属国有企业资产总额769.86亿元,同比增长35.5%;实现主营业务收入392.54亿元,同比下降1.39%;实现利润总额27.11亿元,同比下降40.76%;所有者权益168.6亿元,比年初增长8.24%,剔除客观因素后,国有资产保值增值率仍达到106.95%。 二、认真落实三重一大目标任务,重点国有企业稳步发展 落实振兴老工业基地政策,充分发挥重点市属企业在市委、市政府确定的重大产业项目、重大城建项目、重大基础设施项目、改革发展稳定大事等三重一大项目中的主导作用,充分发挥其先行先试、龙头带动和骨干保障作用。 1、支持集团发展,做大做强装备制造业龙头。一是壮大集团资本规模。通过国有资本收益先征后返的方式,对集团实施增资10.15亿元,从转让卡特彼勒股权的专项收入中拨付集团1亿元,审核发行70亿元短期融资券,增加其对外投资、实施资本扩张的能力。二是支持对外并购。批准集团并购建机工程机械有限公司、增资凯宫重工有限公司、控股象王重机科技有限公司合资项目,加快国内制造基地建设。三是推进集团四大产业基地建设。2018年6月25日,全球规模最大、工艺技术最先进、精益制造能力最强的全地面起重机、智能化装载机、混凝土泵送机械、混凝土搅拌机械四大基地同时竣工全面投产,再造一个新。四是支持集团海外拓展。2018年7月6日,集团继控股全球混凝土机械领先者德国

施维英公司52%的股权、在德国克雷菲尔德市投资3600万欧元成立欧洲有限公司后,巴西制造基地顺利于2018年12月22日奠基,海外布局速度加快。在2018年最新的全球工程机械制造商50强排行榜上,集团历史性地跃升至第5位。 2、支持国投集团做大做强,积极实施轨道交通项目。轨道交通项目为全市三重一大工程之首,为加快建设,多项准备工作同步推进,国投集团顺利完成轨道交通融资可行性研究报告,完成轨道交通公司工商注册,招聘一批专业技术人员,推进1号线一期工程可行性研究报告上报国家发改委审批,积极筹备试验段2018年年中开工。支持国投集团金融板块投资及部分产业调整,批准国投公司出资1020万元人民币参股投资淮海农商银行,出资2000万元参股投资贾汪区农商银行;批准国投公司出售市润发房地产有限公司40%股权。 3、推进物资市场提档升级,打造全国有影响的生产资料大市场。在2018年出资8240万元注册成立市物资集团有限责任公司的基础上,2018年又向该公司增资3000万元,增加企业实收资本。新木材市场一期工程竣工并于2018年12月28日投入使用。完成新生产资料市场土地摘牌工作,有关规划设计、招商引资等前期工作有序推进。支持物资市场加大市场培育力度和市场信息化建设,深化工贸互动合作,增强市场辐射力,促进产业链的延伸与整合,服务区域性经济发展。 4、加快观音机场建设,打造一流的国家级对外开放航空口岸。2018年4月,观音机场正式开通国际货运业务。这是继观音机场晋升国家级航空口岸、徐台航

北京市国资委下属企业名单(2018)

北京市国资委下属企业名单 (2018年9月更新) 1.北京公共交通控股(集团)有限公司 2.北京市地铁运营有限公司 3.北京控股集团有限公司 4.北京市自来水集团 5.北京首都创业集团有限公司 6.北京能源集团有限责任公司 7.北京市国有资产经营有限责任公司 8.北京市基础设施投资有限公司 9.首钢集团 10.北京电子控股有限责任公司 11.北京汽车集团有限公司 12.北京京城机电控股有限责任公司 13.北京一轻控股有限责任公司 14.北京隆达轻工控股有限责任公司 15.北京时尚控股有限责任公司 16.北京化学工业集团有限责任公司 17.中国北京同仁堂(集团)有限责任公司 18.北京建工集团有限责任公司 19.北京城建集团有限责任公司

20.北京市轨道交通建设管理有限公司 21.北京金隅集团有限责任公司(北京金隅股份有限公司) 22.北京首都开发控股(集团)有限公司 23.北京住总集团有限责任公司 24.北京市政路桥集团有限公司 25.北京北辰实业集团有限责任公司(北京北辰实业股份有限公司) 26.北京市首都公路发展集团有限公司 27.北京祥龙资产经营有限责任公司 28.北京城市排水集团有限责任公司 29.北京环境卫生工程集团有限公司 30.北京城市副中心投资建设有限公司 31.北京房地集团有限公司 32.北京首都旅游集团有限责任公司 33.北京外企服务集团有限责任公司 34.北京首农食品集团有限公司 35.北京城乡商业(集团)股份有限公司 36.北京市建筑设计研究院有限公司 37.北京国有资本经营管理中心 38.北京市保障性住房建设投资中心 39.北京水务投资中心 40.中关村股权交易服务集团有限公司 41.北京工美集团有限责任公司

市国资委下属企业

工业 1.渤海钢铁集团有限公司 2.天津中环电子信息集团有限公司 3.天津渤海化工集团公司 4.天津纺织集团(控股)有限公司 5.天津钢铁集团有限公司 6.天津百利机电控股集团有限公司 7.天津市冶金集团(控股)有限公司 8.天津市一轻集团(控股)有限公司 9.天津市二轻集团(控股)有限公司 10.天津市建筑材料集团(控股)有限公司 11.天津汽车工业(集团)有限公司 12.天津市医药集团有限公司 13.天津天铁冶金集团有限公司 14.天津钢管集团股份有限公司 15.天津市长芦盐业总公司 16.天津金耀集团有限公司 17.天津环球磁卡集团有限公司 18.天津有色金属集团有限公司 19.天津天士力集团有限公司 农业牧渔 20.天津市水产集团有限公司 21.天津农垦集团总公司 城市公用基础设施建设 22.天津市自来水集团有限公司 23.天津市燃气集团有限公司 24.天津市公共交通集团(控股)有限公司投资与资产经营管理 25.天津城市基础设施建设投资集团有限公司 26.天津滨海新区建设投资集团有限公司 27.天津投资集团公司 28.津联集团有限公司 29.天津国际投资有限公司 30.天津泰达投资控股有限公司 31.天津天保控股有限公司 32.天津海泰控股集团有限公司 33.天津华泽(集团)有限公司 34.天津市津能投资公司 35.天津科技发展投资总公司 36.天津市方通投资集团有限公司 37.天津通信科技发展有限公司 38.天津开创投资有限责任公司 39.天津市国有资产经营有限责任公司 40.天津渤海国有资产经营管理有限公司

建筑施工 41.天津市建工集团(控股)有限公司 42.天津城建集团有限公司 43.天津振津工程集团有限公司 房地产开发 44.天津市房地产开发经营集团有限公司 45.天津住宅建设发展集团有限公司 46.天津市房地产信托集团有限公司 47.天津市政建设集团有限公司 交通运输 48.天津港(集团)有限公司 49.天津市交通(集团)有限公司 50.天津市铁路集团有限公司 商贸物流 51.天津市物产集团有限公司 52.天津一商集团有限公司 53.天津二商集团有限公司 54.天津市旅游(控股)集团有限公司 55.中国天津国际经济技术合作集团公司 56.天津市粮油集团有限公司 57.天津劝业华联集团有限公司 58.北方国际集团有限公司 59.天津利和进出口集团有限公司 60.天津立达集团有限公司 金融 61.渤海证券股份有限公司 62.渤海银行股份有限公司 63.天津银行股份有限公司 64.泰达国际控股(集团)有限公司 65.恒安标准人寿保险有限公司 66.天津农村商业银行股份有限公司 67.天津滨海农村商业银行股份有限公司 68.北方国际信托投资股份有限公司 69.天津信托投资有限责任公司 70.渤海财产保险股份有限公司

20XX年XXX市国资委工作总结

20XX年XXX市国资委工作总结 从而加快了改革进程,堵塞了改革中的国有资产可能流失的漏洞,为资产处置赢得了时间,换来了价值空间,增强了国有资产处置的吸引力和效益最大化。 四是依靠制度,完善监管机制。把制度建设作为开展国有资产监管的首要任务,认真学习贯彻国资监管的政策法规,在原国资办的基础上,借鉴外地经验,从监管国有资产的要求出发,建立制度、创新制度、完善制度,建立健全国有资产监管体制机制,取得了破题入轨的实践效果,国资监管工作全面推进。建立了国有企业经营目标责任制度。按照工业、商业、金融、公用的企业分类,分别提出不同企业的年度目标,着力解决好国有企业“有任职无任期、有任期无目标、有目标无考核、有考核无奖惩”等问题,实现了国有企业经营管理的权责统一。建立了国有企业收入分配制度。对企业实行工资总额控制,职工工资增长与企业经济效益增长保持合理的比例。20XX年,委属24户重点企业人均年工资增幅6.21%。对企业领导班子实行年薪制,领导人员年薪与企业经营业绩、管理成本、安全生产等相挂钩。对不符合企业收入分配制度的问题坚决予以纠正,从而严明了收入分配规范,调动了企业员工的积极性。建立了国有资本收益收缴制度。以20XX年国有企业经营收益为起点确立上缴基数,通过收益收缴明确企业应当承担的社会责任和经济责任,结束了我市国有企业

持续十多年收益不上缴的历史,增强了企业管理人员的使命感和责任心。建立了国有企业经营预算管理制度。对企业投资、技改、增资等一系列资产运作行为实行监管,防范经营风险,堵塞资产流失漏洞。对市属国有企业相互担保实行情况报告,对外担保实行审批,依法履行国有企业出资人的各项职责。建立了国有资产稽查制度。对向国有企业派驻财务总监的做法进行改革,建立了稽察员制度,赋予稽察员更大的职责,更大的权限,并实行更为严格的管理。通过稽查制度,对国有企业的监管从财务监督延伸到从决策到实施全过程的稽查,从票据审核扩大到对投资行为、经营行为、分配行为的监督,并实行重大事项报告和年度评估报告两项措施,为国有资产保值、增值,国有企业健康运转发挥了制度性的保障作用。 五是加强党建,提供组织保证。紧紧围绕推进国企改革发展这一重心,积极探索国企党建、国企领导人员管理的新思路,全市国企党的组织体系不断完善,党员队伍建设得到加强,企业领导班子呈现出新面貌、党风廉政建设取得了新成效。大力推进以聘任制 为主要内容的企业领导人员任用制度改革。出台《国有企业领导人员聘任管理暂行办法》等一系列制度规定,企业领导人员与普通职工一起解除国有身份,签订任期合同,聘任上岗,从而实现了优胜劣汰,真正让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位。着手建立领导人员后备队伍。经民主推

国资委下属上市公司一览表

国资委下属上市公司一览表中国核工业集团公司 000777中核科技 中国航天科技集团公司 600118中国卫星 600879航天电子 600151航天机电 600343航天动力 中国航天科工集团公司 000063中兴通讯 600271航天信息 600501航天晨光 002025航天电器 600677航天通信 600855航天长峰 000901航天科技 中国航空工业第一集团公司000768西飞国际 600523贵航股份 002013中航精机 600765力源液压 000050深天马A 000043中航地产 000026飞亚达A 中国航空工业第二集团公司600038哈飞股份 600316洪都航空600391成发科技600372昌河股份600178东安动力000738 ST宇航 中国船舶工业集团公司600685广船国际600150中国船舶600072中船股份 中国船舶重工集团公司600482 风帆股份 中国兵器工业集团公司600184新华光600148长春一东600480凌云股份600495晋西车轴600967北方创业600262北方股份600435中兵光电000065北方国际000059辽通化工000818 ST锦化 中国兵器装备集团公司000625长安汽车000550江铃汽车600877中国嘉陵

000710天兴仪表 600698 ST轻骑 中国电子科技集团公司 600990四创电子 600850华东电脑 中国石油天然气集团公司 600546中油化建 000617石油济柴 000985大庆华科 中国石油化工集团公司 600028中国石化 600871仪征化纤 600688上海石化 000731四川美丰 000852江钻股份 中国海洋石油总公司 600583海油工程601808中海油服 中国化工集团公司 600179 ST黑化,中国化工新材料总公司002092中泰化学,中国化工新材料总公司600299 ST新材,中国蓝星(集团)总公司000698沈阳化工,中国蓝星(集团)总公司000598蓝星清洗,中国蓝星(集团)总公司600378天科股份,中国昊华化工(集团)总公司600469风神股份,中国昊华化工(集团)总公司 600230沧州大化,中国化工农化总公司000953河池化工,中国化工农化总公司600230沧州大化,中国化工农化总公司000553沙隆达,中国化工农化总公司600882大成股份,中国化工农化总公司600579 ST黄海,中车汽修(集团)总公司000822山东海化,中国昊华化工(集团)总公司 中国中化集团公司 600500中化国际 000792盐湖钾肥 中国联合通有限公司 600050中国联通 中国卫星通信集团公司 600640中卫国脉 大唐电信科技产业集团 600198大唐电信 000851高鸿股份 中国电子信息产业集团公司 600536中国软件 600171上海贝岭 600057夏新电子 000066长城电脑 000748长城信息

市国资委工作总结范文精选(六)

市国资委工作总结范文精选(六) 今年以来,办公室紧紧围绕委党委和行政年初确定的工作思路和目标,认真履行“办文、办会、信息、督查”四项职能,立足当好参谋、抓好协调、强化服务,有效地保障了各项工作任务的完成和机关的正常运转。现总结汇报如下: 一、统筹安排,确保机关高效运转 积极贯彻市委、市政府及省国资委的工作部署,认真做好与相关单位的协调沟通工作。 一是当好领导参谋。积极协助领导处理有关日常事务,使领导腾出更多的时间抓大事。加强与上级部门的协调联系,及时掌握相关情况,做好委领导参加重要活动的准备工作。 二是加强与兄弟单位的联系沟通,积极争取市直有关部门的工作支持。 三是加强机关内部协调。充分发挥“总调度”和“中转者”的作用,协调好上、下的关系和左、右之间的关系,及时传达领导指示,加强文件督办,提高公文流转质量和工作效率,做到件件有着落,事事有回音。 二、规范管理,办文办会工作上水平 进一步加强工作责任心,严谨细致的做好公文收发,规范会议召开程序。 一是创新收文管理。从今年开始,实行了公文收发文电子表格管理,通过这一方式,规范了文件登记的数量、种类、密级、处理流向。截止目前收文369份,基本做到件件有落实。 二是严把文稿质量关。紧紧围绕全委的中心工作,密切联系工作实际,做好综合文稿起草工作,认真把好文字关、文体关、公文格式关,进一步加强公文核稿工作,尽最大努力避免出现差错。今年上半年,共起草综合文稿6件,发文46件,共核稿100多件,对部分文稿进行了较大幅度修改,退回文稿10余件。

三是印鉴管理规范化。加大了印鉴管理力度,要求一般性文件和日常事项必须有分管领导审批后盖章,正式文件和重要事项有主管领导审批后盖章。 四是规范会议召开程序。下发了市国资委党委会、党联席会、主任办公会、全体干部职工会四项会议制度,对会议的召集、议题的选择、召开的程序、会议纪要下发进行了严格的规范。 三、突出重点,大力做好信息宣传报道 一是做好委门户网站建设和信息公开工作。对委班子成员工作学习动态、国家、省、市国资监管动态及主动公开的文件都及时上传,进一步丰富了网站内容,积极按照上级部门的要求,全力做好信息公开。1至6月,共上传各类政务信息100多条,发布资产处置公告5条。同时,做好信息公开保密审查工作,做到一事一审。 二是大力做好宣传报道工作。向《江西国资》、《萍乡日报》、《清流》等新闻媒体及时报道委领导工作动态及国资监管好的经验做法,不断扩大我委的影响力。 四、转变作风,切实提高服务水平 认真执行中央“八项”规定,严格控制“三公”经费,节约办事。 一是实行办公用品申购和领用制度,在尽量满足委机关正常办公需要的基础上,大力提倡勤俭节约。 二是控制会议规模,力争少开会,开短会,同时,积极配合省国资委启用了视频会议系统,大大节约了时间和经费。 三是加强公车管理。完善了机关公务用车管理规定,加强了维修管理,要求驾驶员对车辆状况了如指掌,车辆维修按驾驶员申报、办公室人员初检、填写维修单、定点维修、验收的程序进行。充分保障了委领导和各科室的工作用车安全。

北京国资委下属企业名单

城建企业: 北京控股集团有限公司 北京市公共交通控股(集团)有限公司 北京市地铁运营有限公司 北京建工集团有限责任公司 北京市热力集团有限责任公司 北京市自来水集团有限责任公司 北京首都创业集团有限公司 北京市基础设施投资有限公司 北京城建集团有限责任公司 北京市轨道交通建设管理有限公司 北京金隅集团有限责任公司 北京住总集团有限责任公司 北京市政路桥建设控股(集团)有限公司 北京北辰实业集团公司 北京市首都公路发展集团有限公司 北京市公联公路联络线有限责任公司 北京城市排水集团有限责任公司 北京市经中实业开发总公司 北京祥龙资产经营有限责任公司 北京市国有资产经营有限责任公司 北京能源投资(集团)有限公司 北京首都开发控股(集团)有限公司 北京环境卫生工程集团有限公司 北京房地集团有限公司 北京新奥集团有限公司 北京市公联公路联络线有限责任公司 北京城市排水集团有限责任公司

北京市经中实业开发总公司 北京祥龙资产经营有限责任公司 北京市国有资产经营有限责任公司 工业企业 首钢总公司 北京电子控股有限责任公司 北京汽车工业控股有限责任公司 北京京城机电控股有限责任公司 北京医药集团有限责任公司 北京一轻控股有限责任公司 北京隆达轻工控股有限责任公司 北京纺织控股有限责任公司 北京京煤集团有限责任公司 北京京仪集团有限责任公司 北京化学工业集团有限责任公司 中国电子进出口北京公司 中国北京同仁堂(集团)有限责任公司 北京工美集团有限责任公司 商贸、外经贸企业

北京首都旅游集团有限责任公司 北京一商集团公司 北京二商集团有限责任公司 北京粮食集团有限责任公司 北京西单友谊集团 北京王府井东安集团有限责任公司 北京王府井百货(集团)股份有限公司 北京对外经贸控股有限责任公司 北京外企业服务集团有限责任公司 事业单位 北京经济管理职业学院 北京市机械设备成套局 北京技术交流培训中心 北京市工业设计研究院 北京市建筑设计研究院 北京市市政工程设计研究总院 北京市勘察设计研究院 北京市供销合作总社 农业企业 北京市郊区旅游实业开发公司 北京首都农业集团有限公司 双管单位

重庆市国资委的下属企业

重庆市国资委的下属企业重庆市长江农工商控股(集团)有限公司2006-10-18 · 重庆市江北嘴中央商务区开发投资有限公司2006-10-17 · 重庆渝富资产经营管理有限公司2006-10-17 ·重庆市水利投资(集团)有限公司2006-10-17 ·重庆旅游控股集团有限公司2006-10-16 ·重庆市能源投资集团公司2006-10-16 ·重庆市开发投资有限公司2006-10-16 ·重庆水务集团股份有限公司2006-10-16 ·重庆市地产集团2006-10-16 ·重庆高速公路发展有限公司2006-10-16 ·重庆交通旅游投资集团有限公司2006-10-16 ·重庆市城市建设投资公司2006-10-16 ·重庆煤炭(集团)有限责任公司2006-10-16 ·重庆农村商业银行2006-10-16 ·重庆银行股份有限公司2006-10-16 ·重庆建工集团有限责任公司2006-10-16 ·重庆机电控股(集团)公司2006-10-16 ·重庆轻纺控股(集团)公司2006-10-16 ·重庆化医控股(集团)公司2006-10-16 ·重庆钢铁(集团)有限责任公司

西南证券股份有限公司2009-4-13 ·重庆城市公共交通站场集团有限公司2009-4-13 ·重庆三峡银行2009-3-27 ·重庆国际信托有限公司2009-3-27 ·重庆市三峡库区产业信用担保有限公司2009-3-27 ·重庆西永微电子产业园区开发有限公司2009-3-27 ·重庆港务物流集团有限公司2009-3-27 ·重庆招标采购(集团)有限责任公司2007-5-31 ·重庆联合产权交易所股份有限公司2006-10-27 ·重庆粮食集团有限责任公司2006-10-18 ·重庆茧丝绸(集团)有限公司2006-10-18 ·重庆国际经济技术合作(集团)有限公司2006-10-18 ·重庆外贸(控股)集团有限公司2006-10-18 ·重庆城建控股(集团)有限责任公司2006-10-18 ·重庆渝海控股(集团)有限公司2006-10-18 ·长江经济联合发展(集团)股份有限公司重庆公司2006-10-18 ·重庆商社(集团)有限公司2006-10-18 ·重庆交通运输控股(集团)有限公司2006-10-18 ·重庆市公共交通控股(集团)有限公司2006-10-18 · 中国四联仪器仪表集团有限公司

国资委人才工作总结

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 国资委人才工作总结 自国资委组建以来,我委一直把人才培养工作作为一项重点工作来抓,以建设一支高素质、懂管理、业务精的机关工作人员队伍;一支具有战略决策能力,正确履行出资人职责,实现国有资产保值增值的出资人代表队伍;一支职业素养好,市场意识强,在生产经营、资本运作等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍;一支熟悉生产经营,具有丰富党务工作和群众工作经验的思想政治工作者队伍为己任,大力加强人才队伍建设,在我区人才大会后,国资委全面贯彻人才大会精神,按照区委、区政府的要求,扎实推进人才工作,现将2006年的工作总结如下: 一、人才工作开展情况 1、坚持党管人才原则,加强领导 人才资源是二十一世纪最重要的战略资源,在国有企业发展中占有举足轻重的地位。自国资委组建伊始,领导班子就对人才工作给予了高度重视,将人才工作列入重要的议事日程。按照区人才工作会的要求,国资委成立的以党委书记段岩毅、主任冯仁华为组长的人才工作领导小组,切实加强对人才工作的领导,专题召开党委会、主任办公会商讨人才工作的工作计划和工作安排,按照《区委区政府关于进一步加强人才工作的意见》的要求,结合国资委的实际情况,制定《***区国资委2006年人才工作方案》,将今年的工作重点放在企业领导人、 1 / 12

机关干部和专兼职企业政工人员的培训上,全力推进国资委系统人才工作。 2、搞好三项培训工作,强化人员素质 为做好国资委系统的人才培养工作,国资委着力抓好三方面人员的培训。 第一,抓好企业领导人的培训工作。按照《2006年国资委企业领导人员及干部教育培训工作计划》安排,在6月中下旬,开办了两期企业领导人培训班,区属企业领导人100余人参加了培训,培训班从执政能力建设和先进性教育,宏观经济形式分析,国有企业改革,企业人力资源开发与管理等多各方面对区属企业领导人进行了系统的培训,有力的促进了企业领导人的政治理论水平和综合治企能力的提高,盏搅肆己玫男Ч??/FONT> 第二、抓好企业政工人员的培训。按照国资委党委年初的工作安排,在年底前组织国资委系统政工人员第一期培训班,针对企业基层党建、新闻宣传、材料撰写中存在的不足,进行专项培训,进一步强化企业政工人员的综合素质,提高他们在市场经济条件下开展党建工作的适应能力和创新能力。 第三、抓好机关工作人员的培训。认真落实理论学习中心组的学习时间和学习内容,以中心组理论学习为龙头,全面带动国资委机关的学习培训工作,采取自学、辅导、讲座、培训班等多种形式,加强机关党员、干部的政治素养和业务素质。 3、制定《企业领导人管理办法》,为企业领导人的管理教育奠定制度

市国资委年终工作总结

====工作总结范文精品文档==== 市国资委年终工作总结 ★我们工作总结为大家整理的市国资委年终工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站 工作总结 。 我市国资委自去年12月成立以来,按照市委、市政府的要求,迅 速开展组建工作。今年4月,“三定”方案正式下发,明确了市国资 委的职能定位,工作人员也于4月上旬全部到位。近一年来,在市委、市政府的正确领导和省国资委的具体指导下,全委同志团结一心,克 服了办公场地孝工作经费紧等诸多困难,在监管企业尚未到位的情况下,不等不靠,积极主动地开展各项工作,使我市国资监管工作有了 一个较好的起步和开局。 一、今年所做的主要工作 (一)加强了国有资产的基础管理。组织开展了市属国有企业基 本情况调查,基本掌握了企业的资产、人员及生产经营状况。根据调 查结果,提出了首批履行出资人职责的企事业名单,已上报市政府待批。还对对行政事业单位的经营性资产和股份制企业的国有股权进行 了初步摸底,为加强监管打下了基矗开展了产权界定、产权登记等基 础性管理工作,加强了企业产权变动、注销的动态监控,现已对50家 市属国有企业进行了产权登记。同时,为做好全面履行出资人职责企 业的准备工作,我们积极建立国有资产经营责任的相关制度,起草了《**市属企业负责人经营业绩考核暂行办法》、《**市国资委监管企 业负责人新酬管理暂行办法》,待监管企业明确到位后即可组织实施。 (二)规范企业改制和产权转让。针对一些部门单位擅自处置国 有资产,造成国有资产流失的现象,我们下发了《关于加强企业机动 车辆处置管理的通知》,与市监察局、市财政局联合下发了《关于规 范市属国有产权转让工作有关问题的通知》。为了促进国有企业规范 改制和产权有序转让,我们率先在全省市州级成立了比较规范的产权 ============================================欢迎下载使用 ============================================

国资委下属单位

2、上海电气(集团)总公司 4、上海纺织控股(集团)公司 5、长江计算机(集团)公司 7、上海地产(集团)有限公司 8、上海建工(集团)总公司 10、上海交运(集团)公司 12、锦江国际(集团)有限公司 13、光明食品(集团)有限公司 15、上海良友(集团)有限公司 17、上海兰生(集团)有限公司 18、上海市衡山(集团)公司 19、上海水产(集团)总公司 20、上海市城市建设投资开发总公司 24、上海国盛(集团)有限公司 25、上海仪电控股(集团)公司 26、上海世博(集团)有限公司 27、上海联和投资有限公司 29、上海电缆研究所 30、上海市建筑科学研究院(集团)有限公司 33、上海工业自动化仪表研究院 34、上海勘测设计研究院 36、上海市申江两岸开发建设投资(集团)有限公司 37、长江经济联合发展(集团)股份有限公司 38、上海市锦江航运有限公司 39、上海同盛投资(集团)有限公司 40、上海机场(集团)有限公司 41、上海临港经济发展(集团)有限公司 42、上海市漕河泾新兴技术开发区发展总公司 43、上海市信息投资股份有限公司 44、上海市工业区开发总公司 45、上海国有资本管理有限公司

46、上海科技投资公司 47、上海申迪(集团)有限公司 48、上海绿地(集团)有限公司 49、上海市供销合作总社 50、上海市生产服务合作联社 51、中共上海市国资委党校、上海市经济管理干部学院 52、上海联合产权交易所 53、上海市产权交易管理办公室 54、上海工业投资(集团)有限公司 55、上海外经贸投资(集团)有限公司 56、上海市商业投资(集团)有限公司 57、上海创业投资有限公司 58、上海市农业投资总公司

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