环境卫生清扫保洁作业服务项目实施方案.docx

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环境卫生清扫保洁作业服务项目实施方案目录

第一节、接收原则(2)

一、人员安置原则(2)

二、资产处置原则(2)

第二节、总体思路(2)

一、运营原则(2)

二、投资原则(3)

第三节、作业内容(3)

一、五家渠开发区道路清扫保洁(3)

二、五家渠开发区城区垃圾收集、清运(3)

第四节、作业标准(3)

一、道路保洁(4)

二、环卫设施(垃圾桶、果皮箱)保洁(4)

三、垃圾收集清运(4)

第五节、项目实施方案(4)

一、道路人工清扫保洁作业(4)

二、道路机械化作业(5)

三、道路果皮箱的日常管理(6)

四、生活垃圾收集及清运(含背街小巷、单位院落、居民小区) (6)

五、公厕的维护管理(6)

第六节、项目组织架构(6)

一、项目管理组织构成(6)

二、项目公司组织机构简述(6)

三、项目公司组织机构管理架构图(7)

第七节、安全操作规程(7)

四、安全防护措施与相关制度(8)

五、机械车辆设备维护保养措施(11)

第八节、质量管理方案(12)

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一、质量保证体系(12)

二、品质考核制度(12)

三、交接期问管理(13)

四、加强日常管理(13)

第九节、实现环卫信息化智能管控(15)

第十节、突发事件应急处理措(15)

城区项目实施方案

总体原则

1、顺利交接平稳过度

按照现有的作业方式和管理模式进行前期平稳过度。

2、增加机械完善设备

在重要路段和难点路段进行重点管理;增加机械化作业频次和作业时间。

3、调整岗位提高待遇

对一些新增岗位和岗位的重新划分,调整一部分原有岗位,提高员工待遇水平,充分调动员工工作积极性。

4、建立信息管理平台

充分利用环卫信息管理平台随时对环卫工作进行动态有效管理,分析原因、找出规律,调整不合理的管理环节。

第一节、接收原则

一、人员安置原则

1、我方将全员接收愿意留用的本项目原工作人员,并保障其收入待遇及福利不低于原岗位标准;

2、对接受人员依照?劳动合同法?的有关规定与其签订劳动合同,依法落实社会保险、工伤保险、医疗保险等福利待遇;

3、对原有工作人员进行注册登记,按照环卫工人技能等级进行考试。成绩优良的可以立即上岗,成绩较差的人员按照?街道保洁管理和环境卫生质量要求?给予技能再培训,直至达到上岗要求后,予以安排工作。

二、资产处置原则.

1、根据政府意愿,由租赁使用或者经评估后由桑德环境资源股份有限公司旗下北京桑德新环卫投资有限公司收购现有五家渠开发区政府环卫资产(主要为环卫车辆、环卫设备,不包括土地、房产等)并由桑德追加投资购置不足的环卫车辆和设备,投资建设县政环卫设施。

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环卫清扫作业实施方案

实施方案 一、服务理念和目标 二、项目管理机构设置及管理制度 三、环境卫生作业服务方案 四、人员配置和岗位责任描述 五、设备设施配置 六、环境卫生作业服务质量控制措施 七、特殊情况的应急措施 八、劳动保障措施 九、安全文明措施 十、加强业主相互沟通的具体措施

一、服务理念和目标 环卫工作岗位特殊性,一年365 天人人、天天都要上岗作业,没有 星期天和节假日,重大节假日,别人放假休息时,城区人口相对集聚,流 动量大,产生纸屑、塑料袋等生活垃圾相对较多,环卫工作量大;同时环 卫工作极易反弹,特别是雨后天晴,车辆轮胎带的泥土抛洒到路面,严重 影响环境卫生质量,而绵阳市高水- 圣水 - 平政片区环境卫生是绵阳环卫工作的一个重点地区,它不仅是绵阳市区的一个组成部分,同时也是绵阳市 区的门户,就如同绵阳母亲的额头,是首次来绵阳的人第一眼就能看见的 地方! 针对不项目的具体特点我公司总体思路是:深入贯彻落实党的十七 届三中全会、市委九届四次、五次全会和区委九届七次、八次全会精神, 以科学发展观学习实践活动为主线,积极应对金融危机带来的不利影响, 抢抓机遇,攻坚克难,以全面提升城市管理水平为总体目标,以为群众提 供良好环境卫生,争取达到最干净城区为奋斗目标,实施“五巩固、五提高”:巩固现有环境卫生治理成果,进一步提高环卫各工种作业质量,瞄准 高水平,提升考核位次;巩固改革成果,继续深化环卫体制改革,进一步 提高环卫作业社会化、市场化、高效化水平;巩固市场,发展环卫经济, 进一步提高行业实力;巩固环卫设施建设成果,进一步提高环卫设施现代 化水平;巩固和谐环卫局面,进一步提高为职工办实事、解难题水平。 服务定位:我公司将结合自身情况定位于服务质量,科学规划,精

道路清扫保洁服务方案

道路清扫保洁服务方案 一、进场工作 进场后,对道路的标识牌等公共设施进行全范围的清扫工作,并且安排人员对道路每天巡查,发现问题及时处理问题,遇到可以破坏公共的设施的群众进行劝阻工作,若遇到情形恶劣的,及时向上级反应进行处理。 二、范围 承包作业范围为()主干道范围内的道路、内街内巷、公共场所、旧村、非机动车道、人行道、绿化带和各住宅小区街巷等,其中县道部分不含机动车道。环卫清扫保洁总面积为()平方米。 三、本项目总体设想 本项目采取质量管理责任化,作业标准精细化,设备机械专业化,教育培训系统化的“四化”模式。 1.质量管理责任化 根据招标文件的要求,结合本项目道路保洁的实际情况,实行项目经理质量问责制。选派菊友丰富日常管理经验的管理人员组成本项目管理班子,配齐所有的职能人员。 2. 作业标准精细化 以合肥市市政和园林绿化管理办公室相关考核标准,《合肥市公园环境卫生保洁督查考核规范》及《合肥市公园环境卫生保洁项目考核评分细则》的内容,制定本项目的保洁作业标准。 3. 设备机械专业化 根据本项目道路保洁的实际情况和招标文件保洁的要求,配齐洒水车,扫地机,油污冲洗设备,渣土应急保障设备,清雪设备,快速保洁车及各类工具,物资等,能良好的提高保洁服务质量。 4. 教育培训系统化 利用公司已经取得IS09001质量管理体系,IS014001环境管理体系,OHSAS18001职业健康管理体系认证的管理优势及管理经验,定期与不定期的联

合环卫,街道及城市执法等相关部门,对员工进行专题讲座培训,提高本项目道路清扫保洁的整体质量水平 四、项目创新 突破传统的运行模式,进行保洁管理、作业措施和使用设施、设备的创新。近年来,随着城市建设的不断推进,与其相配套的环卫事业发展步伐也明显加快,但由于一些历史性因素的制约,其发展速度仍远远滞后于城市建设发展的进程。社会发展越迅速,环卫发展的一些矛盾和问题便越突出:环卫管理体制不合理,环卫行业历史包袱沉重,环卫工人待遇偏低,环卫设施条件落后,环卫作业模式落后,科技化程度低,环卫资金投入不足、多度依赖市场等已经成为了制约环卫事业发展的瓶颈,面对如此紧迫的发展形势,作为环卫企业,我们有清晰的认识,能正确的面对,树立新理念,寻找新抓手,创造新水平。 (一)管理运作思路创新 准确的管理定位和恰当的模式选择,是提高环卫管理质量,确保环卫改革目标实现的关键。根据对市政治、经济、文化、环卫管理现状、环卫改革目标等因素的考察及本公司多年的专业管理经验,根据国内外城市环卫先进管理理论与实践,对本区域内环卫管理模式选择如下: 1、社会化环卫管理必须实现组织管理方式创新 建立科学的组织管理方式,改变原环卫管理中落后的条块模式,促进扁平化矩阵组织形式,强化信息化、数字化组织管理。只有组合先进的管理技术,运行动态灵活的管理机制,才能保证环卫管理的组织效率。我公司对本项目各条道路保洁将实行扁平化矩阵式的管理模式。在公司领导的统一指挥下,充分发挥项目经理、各管理人员、作业班长等骨干作用,紧紧依靠全体员工,通过科学的管理组织,进行优质、高效、专业的保洁服务。其要点是:公司实行内部项目成本核算;质检部和项目经理负责对本项目道路清扫保洁质量的监管考核;项目运作实行实时机动巡回督促检查。 2、社会化环卫管理必须革新专业技术组合方式 社会化环卫管理要想实现环卫领域的技术变革,一方面,需要对原来的管理技术予以提升,整体提升环卫管理新模式的生产效率与质量保障系统动作能力;

环境卫生清扫保洁工作方案

环境卫生清扫保洁工作方案 为了彻底根治城区卫生死角,巩固整脏治乱成果,从“改善民生,建设生态文明,构建和谐社会”的高度,给市民一个整洁、干净、舒适的生活环境,参照《永德县城市市容和环境卫生管理条例》,特制定本方案。 一、工作目标 以改革环卫作业运作机制为重点,改革现行环境卫生管理机制,促进城市环境卫生管理持续健康发展,引导环卫作业逐步走向市场化运作,满足人民群众对环境质量的要求,进一步提高我县城市环境卫生管理水平。 二、工作职责 1.负责对所有承包的街道路面、人行道进行清扫保洁,要求做到每天7:40分前对所以承包路段清扫结束,实行全日保洁至20:00时,质量要求做到“四无”、“四净”,即无砖瓦土石、无垃圾树叶、无果皮纸屑、无死角及堆积物,路面干净,路边侧沟干净,垃圾桶、垃圾房、果皮箱干净,路缘石、绿化带干净,杜绝各路段出现垃圾死角。 2.街道果皮箱的清掏、清洗,要求做到每日清掏干净,每周清洗1次,确保垃圾不满溢和箱体洁净完好。 3.负责收集街道两边生活垃圾收集车走后重新堆放的垃圾,要求做到垃圾堆放的时间最长不得超过30分钟。

4.负责清除绿化带内的果皮、纸屑、塑料袋等杂物。对所清扫来的垃圾必须倒入垃圾桶内。 5.负责对清扫保洁路段的城区基础设施(即下水道、环卫设施、护栏、路牌、城市道路、绿化树木及公共绿地)进行管理,发现有破坏行为,及时上报单位并进行所依法查处。 6.负责对本路段垃圾桶的维护,常年保持外表干净整洁,垃圾桶摆放整齐、杜绝焚烧和垃圾未入桶现象。 7.搞好手推车及劳动工具的管理与维修,严禁手推车外借私用,如因管理不善造成损坏或被盗,均照价赔偿。 三、工作要求 1.在岗人员必须加强市容环境卫生法律知识的学习,爱岗敬业,服从工作安排,严格劳动纪律,努力提高劳动技能,按职能职责认真全面完成自己的工作任务。 2.在岗时间必须服从管理,严格遵守单位的各项规章制度,工作时间严禁离岗从事与清扫保洁、管理无关的一切事情,严禁与过往行人及亲友长时间的交谈而影响清扫保洁工作。 3.坚强安全生产和管理,上班时必须穿环卫标志服,上岗作业时,注意来往车辆,要确保人身安全。 4.严格请销假制度,法定假日照常上班。 5.凡不服从管理和不按作习时间上下班,所管辖路段达不到市容环境卫生清扫保洁要求的,经多次批评教育仍不改

道路清扫服务与方案

服务案 (一)道路整体清扫保洁案 A、城市道路清扫保洁作业案 第一部分人工清扫保洁作业案 1、作业标准 1.1 作业要求在规定的工作时间对车行路、人行道、空地等进行清扫和保 洁。 每天实行“两扫全保”。 作业模式:清扫保洁机械与人工配合作业。人工与专用清扫机械、机具配合作业 1.2 质量标准 市所有道路保洁等级按照建设部清扫保洁要求按省建设厅标准执行: 1.2.1 道路干净整洁,不漏扫,保洁率100%。 1.2.2 路面干净见本色。 ①路面无浮土、无积灰、无污泥、无砖瓦、无碎、无头、无杂草;无烟头、无纸屑、无瓜果皮楂、无包装壳、无塑料袋、无粪便、无呕吐物、无动物尸体、无废弃物等垃圾; ②晴天路面无积水,道路路面无积泥(沙);雨天井沟眼畅通干净。 1.2.3 路旁绿地和绿地通道、绿地隔离带、人行道、树穴、花坛 清扫洁净,无杂物、无垃圾、无瓜果皮楂、无包装壳、无塑料袋、无纸屑、无人

畜粪便等。 1.2.4 窨井、沟眼、下水道口不堵塞不溢流,窨井沟眼干净;侧、下水口尖清洁。 1.2.5 将所清扫的垃圾及砂尘(包括块、砖、碎)等废弃物应及时倒至垃圾箱,不得堆放在街道上,不能倒入绿化带或扫入窨井(垃圾、砂应扫到窨井1 米前归拢,收集),禁将道路垃圾扫入边沟、雨水井口或下水沟,禁将垃圾倒入果壳箱。 1.2.6 三根扫干净(墙根、树根、电杆根),两沟口干净(下水道口、明沟) 1.2.7 所有道路垃圾滞留路面时间不得超过10 分钟;道路交接处各扫进5 米,做到不漏扫。 2、作业时间 夏秋季4:00-21 :30,上午7:00 之前完成一遍人工普扫,其他时间进行巡回保洁。 冬秋季4:30-21 :00,上午7:00 之前完成一遍人工普扫,其他时间进行巡回保洁。 3、作业规程 3.1 工具使用保洁员使用扫帚清扫时要双手放在适宜位置握住扫帚把。扫帚挥动时扫帚杆与胸持平,扫帚与身体保持平衡。清扫作业时,身体要挺直,不要将腰弯曲,清扫路沿时,扫帚才需立起来,用扫帚尖清扫。 为保持扫帚使用平衡,要学会双侧使用扫帚。

环卫公司安全生产工作实施方案(word版)

环卫公司安全生产工作实施 方案 (完整正式规范) 编制:___________________ 审核:___________________ 日期:___________________

环卫公司安全生产工作实施方案 为进一步规范安全生产执法检查工作, 认真贯彻执行《浦江镇20__年度安全生产行政执法工作计划》, 坚持“全安第一、预防为主、综合管理”的安全生产工作方针, 以落实安全生产责任制, 健全和完善各项安全生产规章制度, 夯实安全管理基础为重点, 大力加强安全生产机制建设, 结合环卫条线安全生产工作实际, 特编制如下工作方案。 一、指导思想 以__理论和“__”重要思想为指导, 全面贯彻落实__, 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针, 依法履行安全生产监管职责, 进一步规范安全生产执法行为, 加大安全生产执法力度, 全面提升安全生产工作实效, 促进城市安全生产形势持续平稳。 二、工作目标 通过加强组织安全生产管理工作, 进一步明确职责、健全机构、建立制度, 切实推进安全生产执法工作科学化、系统化、规范化, 认真落实安全生产责任, 强化环境卫生工作安全基础, 有效防范和遏制在环境卫生作业时发生安全事故, 促进本镇区域内安全生产状况的持续稳定好转。 三、主要措施

(一)建立机构 成立环卫公司安全生产领导小组, 组长**;副组长**;成员**。 (二)工作职责 1、组长主要是加强对部门组织安全生产工作的领导, 抓好安全生产法律、法规、方针政策和上级有关安全生产工作决策部署的贯彻落实。 2、副组长主管环卫车队安全生产工作;主管环卫道路清扫、公厕管理、绿化养护等安全生产工作。 3、成员负责镇域范围内主干道、镇级道路、公厕等保洁安全生产工作;生活垃圾清运、收集、处理安全生产工作, 确保日常管理的安全及规范有序。负责按收费标准对纳入收费和清运系统的企业单位开展合同签订和收费的安全生产工作。负责绿化养护安全生产工作。 四、工作安排 一季度(1-3月):组织春节前安全生产大检查, 特别是加强对强降雪降温天气对城市生活垃圾运输车辆、设备和环卫作业人员的安全检查, 做好防冻、防滑工作, 狠抓防范, 确保安全工作落实到位。 二季度(4-6月):组织好安全生产工作宣传教育, 并进行上半年安全生产大检查, 及做好各部门上半年安全工作总结。 三季度(7-9月):开展作业安全质量第一双优竞赛活动, 激发职工安全和作业意识, 同时检查夏季防暑降温及安全工作的落实情况。

物业保洁服务与方案

物业项目保洁服务 方 案 书 投标人(盖法人公章):----------------------------------------------------------------- 法人代表或授权委托人(签字或盖章):-------------------------------------------- 编制日期:

目录(一) 目录 (2) 一、公司概况 (1)公司简介 (4) (2)公司背景资料 (5) (3)业务范围 (5) (4)公司运作情况 (6) (5)主要客户介绍 (8) 二、接管程序 (1)场地接管操作规程及现场保洁整改 (10) 三、组织设计与实施 (1)服务宗旨、目标、模式及方法 (11) (2)管理架构 (12) (3)管理机制 (13) 四、清洁报价 (15) (1)报价分析明细表 (16) 五、服务范围、人员配置及器材配置 (1)、人员岗位配置 (17) (2)、工具材料配置 (18) (3)、主要机械配置 (19) 六、服务承诺书 (20)

七、施工技术指引 (1)、专项清洁技术指引 (21) (2)、紧急情况应急指引 (28) 八、质量保证体系及措施 (1)、人力资源管理 (30) (2)、员工素质要求 (30) 目录(二) (3)、培训体系 (31) (4)、人性化管理方案 (32) (5)、奖惩条例 (33) 九、安全文明管理措施 (1)、清洁服务安全管理措施 (39) (2)、文明管理措施 (43) 十、清洁保洁标准 (1)保洁标准 (48) 十一、法定代表人身份证明书 (56) 十二、法定代表人授权委托书 (57) 企业证件………………………………………………………………………………

环卫清扫保洁工作制度

渭南高新区崇业路街道办事处 环卫清扫保洁工作制度 为了做好街道办辖区环境卫生长效保洁工作,明确环卫人员工作职责,特制定环卫清扫保洁制度如下: 一.环卫人员工作时间安排:所有环卫工实行八小时工作制,春夏工作时间为:上午6:00—11:00,下午2:30—5:30,秋冬工作时间为:上午7:00—12:00,下午2:30—5:30。 二.环卫人员落实“一天两扫、全天保洁”工作制,即对所管辖区域道路每天清扫两次,清扫完毕后,对道路两侧杂草、杂物、垃圾袋、纸屑等进行清理清除。 三.环卫人员要负责维护所管理的垃圾斗或垃圾仓,禁止焚烧垃圾,做到垃圾斗或垃圾仓周边卫生干净整洁,杜绝垃圾明曝和外溢现象。 四.工作标准:清扫保洁工作必须达到“五无五净”的标准,“五无”即无污水、无杂物、无果皮纸屑、无灰沙砖石、无动物粪便;“五净”指路面净、路沿石边角净、下水井口净、人行道净、垃圾斗周围净。 五.工作纪律:环卫人员要服从管理,认真操作、文明清扫,做到不漏扫、不丢段。要严格遵守工作时间和请假制度,不得串岗、脱岗、扎堆聊天、干私活等,上岗时必须按

要求穿戴好工作衣、帽。 六.每个村(社区)确定一名环卫管理督查员,负责对本村(社区)所有环卫人员的管理、督查和考核工作,每月将考核情况汇总报街道办事处环卫办。 七.环卫人员要自觉接受村(社区)环卫管理督查员和街道办事处环卫办人员的管理和指导,对指出的问题及时整改。 八.所有环卫人员必须参加街道办组织安排的集体劳动,不得无故缺席,各村(社区)环卫人员也应当参加本村(社区)通知的集体劳动。 九.环卫人员要自备清扫保洁工具和清运车辆,要对残损的保洁工具进行及时更换和维修,不得因此影响保洁质量。 十.各村(社区)要在垃圾点周围配备灭蚊、灭蝇设施,环卫人员负责垃圾点周围蚊蝇的定时消杀工作。 十一.本办法自制定之日起实行。 渭南高新区崇业路街道办事处 2014年5月22日 .

环卫作业实施方案

环卫作业实施方案 篇一:环卫清扫作业实施方案 实施方案 一、服务理念和目标 二、项目管理机构设臵及管理制度三、环境卫生作业服务方案四、人员配臵和岗位责任描述五、设备设施配臵 六、环境卫生作业服务质量控制措施七、特殊情况的应急措施八、劳动保障措施九、安全文明措施 十、加强业主相互沟通的具体措施 一、服务理念和目标 环卫工作岗位特殊性,一年365天人人、天天都要上岗作业,没有星期天和节假日,重大节假日,别人放假休息时,城区人口相对集聚,流动量大,产生纸屑、塑料袋等生活垃圾相对较多,环卫工作量大;同时环卫工作极易反弹,特别是雨后天晴,车辆轮胎带的泥土抛洒到路面,严重影响环境卫生质量,而绵阳市高水-圣水-平政片区环境卫生是绵阳环卫工作的一个重点地区,它不仅是绵阳市区的一个组成部分,同时也是绵阳市区的门户,就如同绵阳母亲的额头,是首次来绵阳的人第一眼就能看见的地方~ 针对不项目的具体特点我公司总体思路是:深入贯彻落实党的十七届三中全会、市委九届四次、五次全会和区委九届七次、八次全会精神,以科学发展观学习实践活动为主线,积极应对金融 危机带来的不利影响,抢抓机遇,攻坚克难,以全面提升城市管理水平为总体目标,以为群众提供良好环境卫生,争取达到最干净城区为奋斗目标,实施“五巩固、五提高”:巩固现有环境卫生治理成果,进一步提高环卫各工种作业质量,瞄

准高水平,提升考核位次;巩固改革成果,继续深化环卫体制改革,进一步提高环卫作业社会化、市场化、高效化水平;巩固市场,发展环卫经济,进一步提高行业实力;巩固环卫设施建设成果,进一步提高环卫设施现代化水平;巩固和谐环卫局面,进一步提高为职工办实事、解难题水平。 服务定位:我公司将结合自身情况定位于服务质量,科学规划,精心运作,打造金牌服务;完善体系建设,以服务树品牌;加强制度建设,以品牌促发展;强化文化体制建设,以客户为导向,拓宽有偿服务渠道, 加强承诺服务,丰富品牌内涵。服务品牌首先是代表单位文化的提升,是体现职工价值观的行为规范,是全体智慧的结晶,是单位的精神财富。是提升行业竞争力,提高行业知名度、美誉度和诚信度的重要保证。 工作目标:通过服务态度,服务质量,设施维护各项工作比较树立精品工程,并形成以点带面和比学赶帮超的氛围,把绵阳市高水-圣水-平政片区环境卫生保洁工作做到市民称赞、领导放心,为我们绵阳市卫生城市树立新的窗口形象。我们要进一步解放思想,同心同德,苦干实干,扫除工作中的障碍,营造良好的发展氛围,为推动城市进步和环卫事业更快更好地发展,作出应有的贡献。 二、项目管理机构设臵及管理制度 绵阳市高水-圣水-平政片区环境卫生清扫保洁作业服务将按以下设臵机构: 注:管理人员办公室3人、财务部2人,检查考核部4人,材料设备部1人,作业部338人(其中:清扫保洁组322人,含组长),果屑箱清掏组6人、门面垃圾收集组10人。 项目经理管理职责 1、对本工程项目的质量全面负责,认真推行全面质量管理,对职工进行“百年大计,质量第一”的思想教育,开展创优质工程活动。 2、贯彻执行政府的建设法规和政策,制定健全项目的各

保洁服务方案

写字楼保洁服务方案 按照要求,配备经过专业培训的员工和必备的清洁劳保用品,在清洁工作范围和项目明细内,按照工作程序、操作规程进行规范清洁(保洁)服务,并达到如下目标: 1、管理范围环境卫生符合国家和地方相关环境卫生标准。 2、按照甲方公司的规范清洗、消毒,并接受甲方的监督。 3、按要求清洁率达到100%,满意率达到95%。(严格按照甲方公司的要求进行清洁,时刻保证清洁区域的干净整洁,有良好的职业操守,无投诉)。 管理的模式 在甲方相关管理部门的检查与监督下,结合实际情况制定各种具体的规章制度、操作规程和服务规范措施,并付之实施和监督。 管理的设想. 以规范的管理和优质的服务为支撑点,以营造一个整洁舒适的工作环境为目的,在严格按委托管理合同的条款实现管理目标和服务承诺的基础上,我们将以更高的标准要求自己,在服务意识、服务标准、服务质量上将超越承诺,力求突破。 保洁人员岗位职责 1、现场主管职责 (1)负责完成制定清洁工作的计划及清洁用品的申报、保管及发放; (2)负责完成制定保洁值班人员工作时间的计划(以及突击性、临时性调配); (3)负责对甲方指定区域委托保洁的技术指导,根据不同情况协助各区域保洁员做好保洁工作; (4)接受甲方有关清洁方面的投诉并协调改善;配合甲方其他部门,搞好团结协作。 2、保洁工作人员职责: (1)负责甲方办公楼内、停车场、人行道、楼梯道等公用区域地面、墙面的清洁工作; (2)负责甲方办公区域内,地面,墙面的清洁工作; (3)负责甲方办公楼内灯箱、管线、消防栓等公共设施的清洁工作; (4)负责甲方公共卫生间、茶水间的清洁工作; (5)负责甲方办公楼内所有垃圾的收集和垃圾桶的清洁消毒工作; (6)树立高度责任心,自觉维护甲方办公楼内整体形象,所有卫生区域要做到无垃圾、无烟头、无污泥、无堵塞。

环境卫生清扫保洁作业服务项目

环境卫生清扫保洁作业服务项目 目录 第一节、接收原则 (4) 一、人员安置原则 (4) 二、资产处置原则 (4) 第二节、总体思路 (5) 一、运营原则 (5) 二、投资原则 (5) 第三节、作业内容 (6) 一、五家渠开发区道路清扫保洁 (6) 二、五家渠开发区城区垃圾收集、清运 (6) 第四节、作业标准 (6) 一、道路保洁 (7) 二、环卫设施(垃圾桶、果皮箱)保洁 (7) 三、垃圾收集清运 (7) 第五节、项目实施方案 (7) 一、道路人工清扫保洁作业 (8)

二、道路机械化作业 (9) 三、道路果皮箱的日常管理 (10) 四、生活垃圾收集及清运(含背街小巷、单位院落、居民小区) (11) 五、公厕的维护管理 (11) 第六节、项目组织架构 (12) 一、项目管理组织构成 (12) 二、项目公司组织机构简述 (12) 三、项目公司组织机构管理架构图 (12) 第七节、安全操作规程 (12) 四、安全防护措施与相关制度 (16) 五、机械车辆设备维护保养措施 (21) 第八节、质量管理方案 (23) 一、质量保证体系 (23) 二、品质考核制度 (24) 三、交接期问管理 (25) 四、加强日常管理 (26) 第九节、实现环卫信息化智能管控 (30)

第十节、突发事件应急处理措 (31) 城区项目实施方案 总体原则 1、顺利交接平稳过度 按照现有的作业方式和管理模式进行前期平稳过度。 2、增加机械完善设备 在重要路段和难点路段进行重点管理;增加机械化作业频次和作业时间。 3、调整岗位提高待遇 对一些新增岗位和岗位的重新划分, 调整一部分原有岗位, 提高员工待遇水平,充分调动员工工作积极性。 4、建立信息管理平台 充分利用环卫信息管理平台随时对环卫工作进行动态有效管理,分析原因、找出规律, 调整不合理的管理环节。

道路清扫服务与方案

服务方案 (一)道路整体清扫保洁方案 A、城市道路清扫保洁作业方案 第一部分人工清扫保洁作业方案 1、作业标准 1.1作业要求 在规定的工作时间内对车行路、人行道、空地等进行清扫和保洁。每天实行“两扫全保”。 作业模式:清扫保洁机械与人工配合作业。人工与专用清扫机械、机具配合作业 1.2质量标准 蚌埠市所有道路保洁等级按照建设部清扫保洁要求按省建设厅标准执行: 1.2.1道路干净整洁,不漏扫,保洁率100%。 1.2.2路面干净见本色。 ①路面无浮土、无积灰、无污泥、无砖瓦、无碎石、无石头、无杂草;无烟头、无纸屑、无瓜果皮楂、无包装壳、无塑料袋、无粪便、无呕吐物、无动物尸体、无废弃物等垃圾; ②晴天路面无积水,道路路面无积泥(沙石);雨天井沟眼畅通干净。 1.2.3路旁绿地和绿地内通道、绿地隔离带、人行道、树穴、花

坛清扫洁净,无杂物、无垃圾、无瓜果皮楂、无包装壳、无塑料袋、无纸屑、无人畜粪便等。 1.2.4窨井、沟眼、下水道口不堵塞不溢流,窨井沟眼干净;侧石、下水口尖清洁。 1.2.5将所清扫的垃圾及砂尘(包括石块、砖、碎石)等废弃物应及时倒至垃圾箱内,不得堆放在街道上,不能倒入绿化带或扫入窨井内(垃圾、砂石应扫到窨井1米前归拢,收集),严禁将道路垃圾扫入边沟、雨水井口或下水沟,严禁将垃圾倒入果壳箱。 1.2.6三根扫干净(墙根、树根、电杆根),两沟口干净(下水道口、明沟) 1.2.7所有道路垃圾滞留路面时间不得超过10分钟;道路交接处各扫进5米,做到不漏扫。 2、作业时间 夏秋季4:00-21:30,上午7:00之前完成一遍人工普扫,其他时间进行巡回保洁。 冬秋季4:30-21:00,上午7:00之前完成一遍人工普扫,其他时间进行巡回保洁。 3、作业规程 3.1工具使用 保洁员使用扫帚清扫时要双手放在适宜位置握住扫帚把。扫帚挥动时扫帚杆与胸持平,扫帚与身体保持平衡。清扫作业时,身体要挺直,不要将腰弯曲,清扫路沿石时,扫帚才需立起来,用扫帚尖清扫。

环卫清洁项目实施方案

组织实施方案 1、保洁作业方案 管理方式 2、激励机制 实施固定工资与奖金相结合的分配方式将包括项目经理、管理员、保洁人员在内的所有员工收入与考核结果,作业质量挂钩,根据月考核综合得分情况和日巡检查情况决定所有员工的收入分配数。月综合平定分数达到95(含95分)发给基本工资(固定工资); 达95分以上98分(包括98分)以下则每分发给奖金总额的33%; 98分以上则每分嘉奖奖金总额的50%。以此充分调动所有员工的工作积极性和作业责任心,以工作业绩最大化获取收入的最大化,连续月综合得分在98分以上三次则发给季度嘉奖300元—500元; 月综合得分低于95分则扣罚基本工资,每低1分扣工资总额5%; 月综合得分低于95分则扣罚基本工资总额20%(每低1分扣罚标准)。连续三次综合得分低于90分则作辞退处理。 3、监督机制 建立切实可行、适合有效的监督机制以确保五爱广场作业保洁质量的长效久洁。保证每个员工在各自的岗位上发挥其应有的作用,保证每项工作的环节、作业的流程都达到紧密相扣和规范到位。从而最大程度的保证五爱广场作业保洁的工作状态处于良

性循环的态势。为此特制定以下监督管理机制。 ◆作业质量考核监督机制:实行由上而下的监督机制。即: 项目经理—管理员—保洁员,一级对一级的逐级负责制,一级对一级的逐级考核办法,使整个监督管理机制环环相扣,周密严谨。 ◆劳动纪律监督机制:每个员工必须遵守上下班作息制度,交接班衔接制度,上岗着装保持仪容整洁制度,分工明确职责分明制度,请假汇报制度,作业规范制度,通过岗位监督保证劳动纪律的严格执行。 ◆作业动态、安全生产监督机制:每个管理员必须在各自负责的管辖区域内进行巡视,及时充分的掌握区域内的作业动态,处理突发性事件,监督每个保洁员的工作情况,及时修正工作中出现的差错,力求达到出现问题随时整改的效果。经常性组织作业人员开展以安全保障和事故防范为内容的检查与整改活动,安全生产监督机制的有效运作能够杜绝一切重大责任性生产事故发生。 ◆自我约束机制:严格遵照《五爱广场保洁作业要求》进行作业,严格执行《五爱广场保洁作业考核办法》进行督查,不徇私情袒护员工,不擅自随意降低考核标准,每个员工必须严格按照工作的流程、作业的要求、操作的标准去做。自我约束机制能够促进工作的不断完善。 ◆信息反馈及处理机制:信息反馈及处理机制的建立能够更加有效地纠正和预防工作中出现和可能出现的差错,及时调整

道路清扫保洁服务方案

道路清扫保洁服务方案 篇一:保洁具体实施方案 三、保洁范围及标准 主要范围为辅助用房内走廊、大厅、会议室、接待室、楼梯、盥洗间、厕所、外围卫 生、垃圾清运、绿植养护工作等。 具体操作程序: (一)楼宇内 1、每日在工作人员上班前,所管辖区域内的清洁工作须全部完成,大楼内员工正常工作期间随时巡视保洁,重点清理地面和楼道内的垃圾杂物及污渍。 2、用扫把清扫地面。 3、倾倒垃圾桶,洗净后放回原位。 4、用尘推推掉地面尘土。 5、用毛巾和不锈钢油轻摸各种不锈钢制品,包括门框、指示牌、宣传栏等。 6、用毛巾擦拭防火门、消防设施、大理石墙面等公共设施。 7、用干净毛巾擦拭玻璃门及自动门,并定期刮拭。 8、以上部位保洁员全天巡视保洁,保证管辖卫生区域随时保持整洁。具体服务标准如下: 大厅的清洁标准: 1)天花板、灯罩、排风口及龙骨架干净无尘土、无污迹。 2)墙面及踢脚板干净、无尘土、无污渍。 3)玻璃门及窗体玻璃干净无手印、无污迹,窗框无尘土。(玻璃墙幕每星期安排清洗一次) 4)大厅内摆放的绿色植物等盆体干净无尘土、绿叶无浮尘、无枯叶、盆内无杂物。 步行梯的清洁标准: 1)楼梯内的顶板及灯具无尘、无污迹。 2)墙面及踢脚板干净无尘土、无污迹。 3)扶手、栏杆玻璃无尘土、无污渍。 4)平台及台阶无杂物、头发,无尘土、无乱勾乱画,保持干净整洁。 5)楼道内无堆放杂物。 走廊的清洁标准: 1)天花板、灯罩清洁干净,无尘、无污、无网状物。 2)墙壁及踢脚板无尘土、无污渍;墙面悬挂物干净、无尘土。 3)地面(地毯)及边角干净无杂物、无污渍、无尘土,地板光亮(地毯整洁)。 4)走廊内摆放的装饰物品干净、无尘土。 5)消防栓干净、整洁;内部设备完好无缺。发现损毁及时向保卫处报告。 6)走廊各办公室的标牌,开关盒,窗台做到无污渍,尘土,整洁干净。玻璃清洗的标准: 1)玻璃光亮、无污点、无划伤、无尘土。 2)边框干净、无污渍。 3)地面(地毯)无水迹、无污点。 茶水间的清洁标准: 1)电热开水机时刻保证有水,且机身干净,标签朝正前方;机身及出水口处干净无 污点;水槽内无污水、残渣并干净整洁。 2)水龙头、水池内干净、光亮无污物。

龙口市城市环境卫生精细化作业实施方案

龙口市城市环境卫生精细化作业实施方案 为全面提升城区环境卫生管理水平,强力推进城市环境卫生保洁工作再上新台阶,给市民创造整洁、卫生的生活居住环境,特制定城市环境卫生精细化作业实施方案如下。 一、任务目标 通过全面推行精细化管理,建立起全域覆盖、无缝隙管理、高质量保洁的长效管理体制,彻底消除卫生死角和管理盲区,整体提高环境卫生管理水平。 二、精细化管理范围 城区主次干道及城乡结合部。 三、精细化作业项目及质量要求 1、升级作业标准、细化保洁时间,不断提高道路保洁质量。清扫保洁作业要达到“六无”、“五净”标准,“六无”即无白色污染、无烟头纸屑、无瓜果皮核、无垃圾污物、无浮土、无散落沙砾;“五净”即路面净、道沿净、排水口净、人行道净、果皮箱底及垃圾箱周边净。保洁作业模式为“清晨排扫、全日保洁”,清晨排扫要求在早上6:30之前完成,白天保洁期间,垃圾(污染物)停留时间不得超过30分钟;清扫机械要按规定路线完成城区主次干道道路清刷作业。落叶季节,道路上无焚烧树叶垃圾现象,降雨后及时完成道路清淤,降雪时,按要求完成道路积雪清扫。检查人员要做到全天巡回督

查,及时发现问题,并督导落实好整改。 2、加大力度、联合执法,实现“野广告”清理长效管理。“野广告”清理队伍要按照划分区片及时完成责任范围内“野广告”排查、清理工作,工作过程中,要以城区道路人行道、公交站点周边、商场、超市周边及各类建(构)筑物立面、地面、围墙、行道树上的粘贴、喷涂“野广告”为重点,天天检查、天天清理,“野广告”清除后的效果应与原有色调相符,不得随意涂盖,最大限度地保持原貌。城区道路保洁人员要积极发挥一线监督举报作用,确保“野广告”尽快得到清理。同时,单位要加大执法力度,积极与城管执法大队进行联系和协作,及时监管和处罚乱贴、乱画、乱涂“野广告”行为,确保“野广告”清理工作收到长期实效。 3、完善车辆管理、规范运输路线,实现垃圾密闭运输。对所有车辆进行统一编号,并建立完善的车辆管理系统,运输车辆必须在规定时间内按划定路线完成清运作业,确保垃圾清运工作无缝隙、高效率运行。车辆驾驶员要坚持出车前、行驶中和收车后的车辆检查,发现故障及时排除,清运过程中要以“安全驾驶”、“节能驾驶”为原则,坚持低噪音、无洒漏进行高标准作业,同时,车辆驾驶员要按规定完成各项保养作业,保持车容整洁、车况良好。 4、查找问题、不留死角,认真做好城区环卫基础设施维护工作。在设施保洁方面,每周完成一次对果皮箱、垃圾箱、地

道路环卫清扫保洁管理制度改

道路环卫清扫保洁管理制度 xxxx设施运营维护有限公司 二零一九年九月

目录 道路环卫清扫保洁管理制度 (3) 第一章总则 (3) 第一条指导思想 (3) 第二条适用范围 (3) 第二章组织机构 (4) 第三条组织机构 (4) 第四条安全生产领导小组 (4) 第三章岗位职责 (4) 第五条部门经理职责 (4) 第六条项目经理职责 (6) 第七条内业作业人员作职责 (7) 第八条安全员职责 (8) 第九条管理员(组长)职责 (8) 第十条维保人员职责 (9) 第十一条保洁员职责 (10) 第十二条驾驶员职责 (11) 第十三条电动快保车操作员职责 (11) 第十四条电动高压清洗车操作员职责 (12) 第四章作业标准 (13) 第十五条清扫保洁标准 (13) 1、作业时间 (13) 2、作业方式 (14) 第十六条冲洗除尘标准 (16) 1、作业时间 (16) 2、作业方式 (16) 3、作业标准 (17) 第十七条垃圾容器 (17) 1、优化垃圾容器设置标准 (17) 2、作业时间 (17) 3、作业方式 (18) 4、作业标准 (18) 第五章考核体系 (18)

第十八条考核方式 (19) 第十九条考核内容 (19) 1.综合管理类考核主要内容: (19) 2.环卫保洁质量(微观)类主要内容: (19) 第二十条考核标准 (20) 第七章管理制度 (21) 第二十一条安全生产管理制度 (21) 第二十二条管理人员管理制度 (22) 第二十三条环卫作业人员管理制度 (23) 第二十四条值班制度 (24) 一、值班职责 (25) 第二十五条作业人员安全管理制度 (26) 第二十六条奖惩制度 (26) 第八章附则 (27) 第二十七条本制度由成都天投市政公司负责解释、修订。 (27) 第二十八条本制度未明确事宜,依据国家相关规定及标准执行。 (28) 第二十九条本制度自颁布之日起试行,试行期暂定为二年。 (28) 二〇一九年九月 (28)

环境卫生清扫保洁作业服务项目

环境卫生清扫保洁作业服务项目

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环境卫生清扫保洁作业服务项目 目录 第一节、接收原则 (5) 一、人员安置原则 (5) 二、资产处置原则 (5) 第二节、总体思路 (5) 一、运营原则 (5) 二、投资原则 (6) 第三节、作业内容 (6) 一、五家渠开发区道路清扫保洁 (6) 二、五家渠开发区城区垃圾收集、清运 (6) 第四节、作业标准 (7) 一、道路保洁 (7) 二、环卫设施(垃圾桶、果皮箱)保洁 (7) 三、垃圾收集清运 (7) 第五节、项目实施方案 (7) 一、道路人工清扫保洁作业 (8) 二、道路机械化作业 (9) 三、道路果皮箱的日常管理 (9) 四、生活垃圾收集及清运(含背街小巷、单位院落、居民小区) (10) 五、公厕的维护管理 (10) 第六节、项目组织架构 (10) 一、项目管理组织构成 (10) 二、项目公司组织机构简述 (10)

三、项目公司组织机构管理架构图 (11) 第七节、安全操作规程 (11) 四、安全防护措施与相关制度 (13) 五、机械车辆设备维护保养措施 (17) 第八节、质量管理方案 (18) 一、质量保证体系 (18) 二、品质考核制度 (19) 三、交接期问管理 (19) 四、加强日常管理 (20) 第九节、实现环卫信息化智能管控 (23) 第十节、突发事件应急处理措 (23) 城区项目实施方案 总体原则 1、顺利交接平稳过度 按照现有的作业方式和管理模式进行前期平稳过度。 2、增加机械完善设备 在重要路段和难点路段进行重点管理;增加机械化作业频次和作业时间。 3、调整岗位提高待遇 对一些新增岗位和岗位的重新划分, 调整一部分原有岗位, 提高员工待遇水平,充分调动员工工作积极性。 4、建立信息管理平台

道路清扫保洁服务方案

精甜文档 道路清扫保洁服务方案 一、进场工作 进场后,对道路的标识牌等公共设施进行全范W的清扫工作,并且安排人员对道路每天巡查,发现问题及时处理问题,遇到可以破坏公共的设施的群众进行劝阻工作,若遇到1W形恶劣的,及时向上级反应进行处理。 二、范围 虫包作业范围为()主干道范H内的道路、内街内巷、公共场所、旧村、非机动车道、人行道、绿化带和各住宅小区街巷等,其中县道部分不含机动车道。环卫清扫保洁总面积为()平方米。 三.本项U总体设想 本项U采取质量管理责任化,作业标准精细化,设备机械专业化,教育培训系统化的"四化”模式。 1.质量管理责任化 根据招标文件的要求,结合本项U道路保洁的实际1W况,实行项U经理质量问责制。选派菊友丰S日常管理经验的管理人员组成本项目管理班子,配齐所有的职能人员。 2 ?作业标准精细化 以合肥市市政和园林绿化管理办公室相关考核标准,《合肥市公园环境卫生保洁督査考核规范》及《合肥市公园环境卫生保洁项日考核评分细则》的内容,制定本项U 的保洁作业标准。 3.设备机械专业化 根据本项U道路保洁的实际1W况和招标文件保洁的要求,配齐洒水车,扫地机, 油污冲洗设备,渣土应急保障设备,清雪设备,快速保洁车及各类工具,物资等, 能&好的提高保洁服务质量。 4.教育培训系统化 利用公司已经取得IS09001质量管理体系,ISO 14001环境管理体系, OHSAS18001职业健康管理体系认证的管理优势及管理经验,定期与不定期的联. 将甜文档 合环卫,街道及城市执法等相关部门,对员丄进行专题讲座培训,提高本项U道路清扫保洁的整体质量水平四、项目创新 突破传统的运行模式,进行保洁管理、作业措施和使用设施、设备的创新。 近年来,随着城市建设的不断推进,与其相配套的环卫事业发展步伐也明显加快,但山于一些历史性因素的制约,其发展速度仍远远滞后于城市建设发展的进程。社会发展越迅速,环卫发展的一些矛盾和问题便越突出:环卫管理体制不合理,环卫行业历史包袱沉重,环卫工人待遇偏低,环卫设施条件落后,环卫作业模式落后,科技化程度低,环卫资金投入不足、多度依赖市场等已经成为了制约环卫

XX村垃圾分类工作实施的方案及环卫工作制度.doc

垃圾分类工作实施方案 为深入学习实践贯科学发展观,逐步实现“资源节约,环境友好”,实现“建设美丽XX村”目标,有序推进垃圾分类工作,XX村支村两委广泛征求意见、认真分析研究,结合本村实际情况,制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,立足村域平台,强化村民参与度基础,以“清洁卫生、无害处理、简便实用、群众欢迎”为基本要求,以“减量化、资源化、无害化”为操作标准,以农村生活、生产垃圾集中处理为主要内容,探索实施垃圾分类处理的有效运行模式,形成农村卫生保洁长效机制,改善农村生产、生活和生态环境,巩固新农村建设成果,为全面建设小康社会提供环境安全保障。 二、工作目标 总体目标:形成卓有成效的农村卫生保洁长效机制,实现“农村居民环保意识全面增强,农村环境明显改善”的目标。 具体目标任务:按照“一年试点启动,两年面上推开,三年大见成效”的工作思路,大力开展垃圾分类处理工作,达到“六个基本没有”:(1)农村房前屋后基本没有零星垃圾;(2)农户庭院基本没有流淌污水;(3)村内、集镇基本没有散放垃圾;(4)河塘水面基本没有漂浮垃圾;(5)村间道路基本没有裸露粪便;(6)公路沿线基本没有塑料垃圾。

(一)近期目标:用3个月时间,初步建立起比较完善的生产生活垃圾收集处理体系,其中肉菜市场垃圾减排量60%,学校垃圾减排70%,主干道路面垃圾减排40%。 (二)中期目标:用1年时间,坚持源头减量、分类减排、资源利用,促使全村垃圾分类减排体系日趋完善,垃圾资源化产业较为完备,形成资源分类收集、运输、处理、资源化利用相对比较完整的回收体系。 (三)远期目标:用3年时间,建立和完善“思想引导、专人组织、人人参与”的工作机制,初步实现垃圾减量化、资源化和无害化的目标。 三、组织机构 为进一步加强垃圾分类工作的统筹规划和组织领导,结合我村实际,成立XX垃圾分类工作领导小组,成员名单如下:工作领导小组下设办公室,办公室主任由袁福华同志兼任,各村民小组组长及妇女组长任成员。办公室主要负责方案制定,垃圾分类工作宣传发动,检查评比等工作的组织与实施。 四、工作任务 (一)广泛宣传发动 1、对村民进行垃圾分类宣传动员 村对每家每户居民派发垃圾分类宣传单张、分类指引表、致村民公开信、宣传册子、宣传光碟和分类桶。在村民服务中心、主要道路旁张贴垃圾分类的宣传画报,宣传垃圾分类理念,引导

环卫清扫保洁管理工作要求

附件: 环卫清扫保洁管理工作要求 一、市政道路(公共场所)的清扫保洁 1.按下列表中要求的作业方式、时间及劳动定额进行清扫保洁。 市政道路(公共场所)的清扫保洁作业方式、时间及劳动定额表: 2.保洁垃圾应袋装,及时清运。严禁裸露堆放在路面,做到垃圾不过夜。 3.保洁时间内没有垃圾杂物或影响景观的落叶、粪便及动物尸体等严重影响环境的情况。如有,要进行及时清理。 4.道路(公共场所)没有纸巾等废弃物,城市建筑物外墙、设施和树木上没有乱张贴、乱涂画的广告、晾衣服杂物、明显污迹等情况。如有,要及时清理。 5.负责居民住宅区清扫保洁和垃圾收集按每100户配备1名保洁员的

标准安排保洁员。 二、清扫保洁按下列要求进行作业 1.清洁工人上班必须穿工作服、安全反光背心或反光衣。 2.清洁工人要根据本路段的人、车流情况,合理安排作业时间和方式,主动避开行人和车流高峰,以免发生意外。 3.清洁工人在清扫和保洁时,应按车行线反方向清扫,特别在清扫中间护拦时要提高警觉,注意来车。保洁小车不能太靠近车行线停放。清理主车道上的成堆的泥土时,应在清理点来车方向100米处设置醒目的路障,并做好防护措施。 4.机械化清扫车辆出车前必须进行车辆检查,发现故障及时排除。 5.机械化清扫车辆作业时必须开警示灯和坏车灯(大车),司机必须穿反光衣。 6.清扫车作业时,最快速度不能超过8公里每小时,正常速度为6—7公里每小时。 7.机械化清扫车辆司机在工作过程中,要遵守道路交通规则,礼让行车,注意行人的安全。 8.垃圾压缩中转站压缩设备、抽水泵站等注意日常保养维护,并做好检查维护记录。 9.有工具房的路段,工具应放在工具房内,保持工具房整洁。无工具房的路段,不得将工具摆放在人行道上,要将工具存放在隐蔽位置,并摆放整齐,不得影响观瞻。 10.清扫保洁的过程中,遇有人乱丢、乱吐时应用文明、礼貌用语

路清扫保洁垃圾清方案

第一章保洁服务实施方案 一、本项目作业概况 (一)本项目作业路段情况

(二)项目作业区域示意图 作业内容:道路、人行道两侧〈横向为建(构)筑物至路边侧石〉的清洁保洁、绿化带的保洁及环卫设施和交通隔离设施的保洁和整理;垃圾清运(清扫垃圾运至保洁道路附近中转站,平时及时制止偷倒乱倒行为,及时清除无主垃圾及废土);及时清除道路沿线“牛皮癣”。

(三)本项目重难点分析 1、保洁任务重,机械化(机扫)作业困难 本标段道路是周边12个名苑、小区(包括:新蒋花园、蓝桥景苑、蓝桥名苑、蓝桥名苑南区、金雅苑、左邻右舍、圣奥领寓、九洲芳园、泊林公寓、泊林印象、红苹果家园、九月庭园)住户的出入必经的道路,保洁效果随时随地受到住户的检查。 大多数小区没有地下停车库,小区的公共泊车位又不能满足周边住户的私家车停放,造成道路两侧停满的私家车,金禾路(仁爱路—杭乔路)私家车直接在道路中央停泊车辆,给机械化(机扫)作业带来较大的影响。 如下图: 金禾路路面停车现象九睦路路面停车现象 金堡街路面停车现象九乔路路面停车现象 解决措施:

1.1 提高管理意识,加强保洁效果。虽然本标段道路属于三类道路,但是应该以一类、二类道路的标准来进行保洁,既能提高环境卫生质量,给市民一个干净整洁的家园,又能打响企业的品牌。 1.2清晨和下午普扫及时到位,不留卫生死角。对于停车泊位区域,不厌其烦地随脏随扫,做到开走一辆清扫一个车位、清扫一个车位洁净一方路面。 1.3 保洁质量达到路面、人行道“五无”、“五净”。即“五无”:道路无垃圾、无杂物、无积泥、无积水、无污迹;“五净”:路面干净、绿地和树圈干净,边角侧石干净,雨水井沟眼畅通干净、果壳箱等环卫设施及交通隔离栏(墩)、路灯杆和交通信号杆( 2.2米以下部分)干净。 2、路面白色垃圾散落情况严重 目前现有住户环境卫生意识淡薄,随地乱扔垃圾现象严重,路面散落大量白色垃圾,而且对此现象习以为常,人人效仿。 如下图:

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