制造业新产品研发项目管理实务答案

单选题

正确

1.项目管理的发展历程有一条明晰的分水岭是：

1. A 上世纪50年代为界

2. B 上世纪60年代为界

3. C 上世纪70年代为界

4. D 上世纪80年代为界

正确

2.项目的管理无论在启动阶段、执行阶段，还是在收尾阶段都充满了：

1. A 效益

2. B 利益

3. C 价值

4. D 风险

正确

3.新产品的研发主要是：

1. A 要寻找市场

2. B 要寻找程序

3. C 要寻找关键人才

4. D 要寻找关键路径

正确

4.新产品研发是否成功，关键因素是：

1. A 核心技术

2. B 市场份额

3. C 企业的收益

4. D 客户的满意度

正确

5.企业的组织结构实质是：

1. A 企业内资源管理的一种方式

2. B 企业内资源调整的一种方式

3. C 企业内资源开掘的一种方式

4. D 企业内资源分配的一种方式

正确

6.在美国的合同法案中禁止签订的合同是：

1. A CPFF合同

2. B CPIF合同

3. C FFP合同

正确

7.编码层次最多：

1. A 二层

2. B 三层

3. C 四层

4. D 五层

正确

8.工作要有效的开展首先要做：

1. A 责任分工

2. B 定岗

3. C 简单的知识铺垫和工作排序

4. D 工作动员

正确

9.制造业企业中，大量使用的排序方法是：

1. A 流程管理法

2. B 预测法

3. C 软逻辑关系法

正确

10.项目经理必须具备的工作技能是：

1. A 做项目网络图

2. B 做项目前导图

3. C 做项目路径图

4. D 做项目示意图

正确

11.不属于选择项目成本预算方法应考虑的因素是：

1. A 项目的规模大小

2. B 项目的可操作性

3. C 项目的复杂程度

4. D 项目的紧急性

正确

12.不属于项目成本控制的方法是：

1. A 附加计划法

2. B 项目成本绩效度量方法

3. C 计算机软件工具法

正确

13.能够对整个项目进度和成本进行有效的管理和控制的方法是：

1. A 工作包法

2. B 网络图示法

3. C 挣值管理方法

4. D 成本指数法

正确

14.产品的寿命、成本、价格和维护费用是指产品的：

1. A 商业特性

2. B 外在质量特性

3. C 内在质量特性

4. D 经济质量特性

正确

15.很多企业的新产品研发过程当中，经常会来自于客户对新产品的功能性要求，导致设计环节要做大量的修改这种情况反映了质量的：

1. A 可信度

2. B 认知度

3. C 可塑度

4. D 精度