生产质量目标责任书(生产部)

公司质量目标责任书

生产部经理质量职责：

?执行国家、湛江市及行业、公司有关质量的要求和其它全部有效的要求。并对执行情况进行监督、检查；不断提高质量控制意识和操作技能；

?收集、识别本部门工作相关的质量标准及其它要求;

?参与本部门对不良品产生因素的辨识、评价和控制措施;

?遵守公司各项质量管理制度;进入作业现场按照要求进行操作。

?组织生产部员工预先进行影响质量的因素分析，确保其在作业前明确作业的质量控制要点并采取有效措施进行控制。

?合理安排生产任务，要考虑生产设备及人员的承受能力，确保均衡生产，控制加班加点。

?加强对各种原材料的管理，做到合理存放，防止堵塞通道等事故。

?参与本部门不良品事故的调查分析，领导各级员工吸取经验教训，提出改善意见。

?组织或者参与本单位生产教育和培训，对关键岗位的操作合理性情况进行监督管理。

?对由于管理不严引起的本部门的重大质量事故负直接管理责任。

?检查本单位的生产状况，及时排查生产质量隐患，提出改进生产管理的建议。

?质量目标责任书有效期为：从质量目标责任书签订之日起在任期内有效；

公司质量目标责任书

生产部班组长的质量职责：

生产部班组长是其管辖范围内质量管理的第一责任人，对其管辖范围内的质量工作全面负责；

?执行国家、湛江市及行业、公司有关质量的要求和其它全部有效的要求。并对执行情况进行监督、检查；不断提高质量控制意识和操作技能；

?遵守公司各项质量管理制度;为其管辖区域或部门的工作参与人提供履行责任的资源和方法。

?指导员工正确操作，提高班组人员的质量意识。

?每天根据生产任务、作业环境和班组人员健康状况、情绪等情况，对员工提出具体的要求和注意事项；不违章指挥，纠正违章行为；

?督促检查本班组人员正确的执行操作规程；

?经常督促从业人员对职责范围内的设施、设备进行安全检查、维护、保养，发现异常情况及时处理和报告。

?及时如实报告生产质量事故，并配合事故调查。

?每天对所辖区域进行检查，检查机器、设备、工具的安全状况，及时发现隐患，及时报修或整改，严禁设备带故障运行，及时向部门经理报告不能解决的隐患，并采取有效的措施；

?对新员工、转岗员工进行班组和岗位培训，指定专人进行现场操作指导，不分配未经安全教育或不熟悉安全操作技能的员工单独上岗操作。

?组织交接班制度，班前、班中和班后要检查、监督不安全因素，发现问题及时解决，对暂时不能解决的问题和隐患要采取临时控制措施，及时上报。?主动带领班组员工随时检查本班组内机器设备状态和一切不安全的因素，发现异常及时报告，并做好记录，保证作业现场无隐患。

?作业前认真检查本班组施工现场的环境，设施、设备、工器具的安全状况，对发现的隐患及时处理或及时汇报;

?做好本部门级的教育培训以及各项活动。

?质量目标责任书有效期为：从质量目标责任书签订之日起在任期内有效。

公司质量目标责任书

生产部员工质量职责:

每位员工应对其岗位内的产品质量工作全面负责

?执行国家、湛江市及行业、公司有关质量的要求和其它全部有效的要求。并对执行情况进行监督、检查；不断提高质量控制意识和操作技能；

?遵守公司各项质量管理制度;

?经过质量教育培训考试合格后方能上岗。应积极参加质量培训，努力学习相关知识，提高安全操作技能。

?遵守劳动纪律，熟练掌握本岗位安全操作技能，熟知本岗位不安全因素及风险，掌握应急处理方法，积极参加事故应急抢险。

?不得擅自动用非本岗位使用的机械设备、压力容器（包括车辆）等；未经批准，不得拆除安全防护装置、联锁。

?从业人员不得违章作业，在发现违章作业时立即制止或纠正。

?按时认真进行巡视检查，发现异常情况及时如实报告生产事故，并配合事故调查，把事故消灭在萌芽状态。

?工作中集中精力，坚守岗位，搞好文明生产，保持工作场地整洁，保持通道畅通；

?积极参加质量评比活动，主动提出合理化建议；

?服从领导和质量管理人员的指导；

?每天随时检查自己的工作区域、机器、设备、工具的环境、健康与安全状况，及时发现隐患，及时报修或整改，严禁设备带故障运行，及时向主管、班组长报告不能解决的隐患，并采取有效的措施；不擅自动用非自己使用的机器、设备和工具；

?拒绝违章指挥、不违章作业、不冒险作业；

?质量目标责任书有效期为：从质量目标责任书签订之日起在任期内有效；