采购经理竞聘报告模板.doc

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划,并对备件计划的实施、备件的使用进行跟踪。随时掌握备件的消耗及库存。同时负责购进材料、备件的验收入库。在前期工作中曾经参加过公司施工期间费用的统计工作,对备件、材料的价格颇有了解。

3、有一颗热爱公司、努力工作的心

从我走出校门就一直在华冶工作,参加过公司的土建、设备的安装调试和以后的生产,曾经当过一名普通的操作工,班长和现在设备部计划员。集团公司的迅猛发展一直是我学习的动力,我平常不断地要求自己要努力学习,认真工作,力争把自己的工作做的更好。我真为能在华冶这么优秀公司工作而感到自豪。

竞聘这个职位,其实我也有不足之处:

从参加工作至今只有两年的时间,工作经验的不足,同时也缺乏采购方面的知识,虽然平常的工作经常与采购主管打交道,对采购工作或多或少有一定的了解,但要作为一名采购经理还是有些差距的。不过我相信,通过我的努力,一定会胜任这份工作。

总结我自身的情况,我知道虽有差距但我有信心、有能力胜任采购经理这份工作。如果我能竞聘成功,我将做好以下几项工作:

首先、建成完善的采购管理制度,对采购过程及供方进行控制,确保采购物资满足规定要求。

其次、认真贯彻执行国家和公司有关物资采购方针、政策、法规和规章制度。

第三、尽快熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量负全面责任。

第四、不断开辟建立新的物资供应渠道,寻找物美价廉并及时的物资和服务。在供应商的竞争性投标中,提高供货和服务质量,减少采购费用,节省开支,降低成本,获得充分的物资供应,努力满足生产实际需要和成本效益的要求。

第五,根据供方按公司的要求提供产品的能力,服务和价格等方面对其进行选择和评价。同时也通过供方提供产品的重要程度、供方的质量保证能力以及进货复验结果,对供方实施分类控制。

第六,定期向公司汇报本部门月、季、年统计工作,并提出好的建议。积极按期索取使用部门的年、月、季的采购计划,并积极组织落实跟踪。

第七,着眼与市场,采购信息的收集和分析,编制采购计划,在确保质量的前提下,尽可能降低成本。提高工作效率,缩短采购周期,提高经济效益。

采购是一门学问,也将越来越被企业和人们重视,我们必须不断地去学习,积累经验,巧妙地运用语言这门艺术开辟一条华冶的采购渠道。我相信成功永远属于华冶,也会属于我,一位年青的华冶工作者。

如果我能竞聘成功,我知道工作会给我带来压力,不过我不惧怕,相信自己,用心,用情、干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。

最后,让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励。

谢谢大家!!!我的演讲到此结束。

经理竞聘报告4篇

经理竞聘报告4篇 本文目录经理竞聘报告公司副总经理竞聘报告公司总经理助理竞聘报告工行个人客户经理竞聘报告 一、当前市场形势 手机产品多元化,销量分散;利润空间缩小,不足以支撑大批发,要求精简高效的队伍;渠道扁平化、清晰化的趋势要求深耕细作,积少成多,市场管理突显重要。 二、存在问题 1、人员监控不力:睡觉、玩嘻、松弛。 2、人员配备不均:市场开发深度和广度不一,整体积极不高。 3、人员选拔不严:补充人员委托招聘和面试者本人素质不高,选拔程序不严格。 4、业务指导不力:只有压力没有方法,“以罚代管”。 5、人员更换频繁,有一定能力人因不满待遇(或物质或机会或不公平或得不到关怀)而主动离去,没业绩者则随遇而安被调来调去。 6、市场操作模式混乱:多处放货,价格混乱,地市-县级-乡镇价格体系不合理,利润空间得不到保证。窜货既违规有伤害渠道,也不利于市场管理。

7、客户缺乏信任感:开发成本高,遗留问题多,客户群越做越窄。 8、流程不畅:售后支持因为衔接问题,责任人不清等造成客户不满。 9、销售政策不连续性造成客户严重不满。 简单的注重出货数据,高压的管理模式,形成的是追求月度销售业绩短期效益,这种粗放式经营模式必将被深耕细作市场形势所淘汰,造成与客户之间长期的合作不畅。我们需要的是建立以销售为目标,以市场管理为基础,以终端拉动为手段,实现渠道清晰化,终端掌控市场目标。 三、应对之策 经营上要算细帐,管理上抓落实,人员上要精简高效,市场上要深耕细作,资源上要形成产品线。 经营工作两手抓,一手抓产品资源,一手抓团队建设。在保证稳定的产品价格体系之下就能正常经营,如果再加上优良的产品性价比,应该更上一层楼。团队要做到精干高效,并强化客户服务意识,就能赢得客户网络。 1、细化管理,强化执行。(1)、计划目标做到岗位职责明确,市场管理不仅要有销售任务量,更要细化到经销商,掌控到零售店,明确责任区域,责任人,同区域不竞争原则;(2)、改变过去只要结果不问过程做法,执行力在于每天督促,做到日清日结,每天的工作检查:一看销量,二看工作日志,三求证,四帮

采购部部长竞聘报告

竞聘书 各位领导: 大家好! 首先非常感公司能给我这个机会让我参加采购部副经理的竞选。我先自我介绍一下的情况:我叫***,现年*岁,本科文化。从2008年3月进入*********物流部工作,从事五金采购员,现为采购部采购员:主要负责电缆工程配套附件采购,半成品、成品外协加工。我今天竞聘的岗位是采购部*经理。此次竞聘采购副经理职位,我认为自己具备以下几个的有利条件: 1、工作责任心强 我做事踏实,工作认真、负责,不重名利,不计较个人得失,在平时工作中尊重、团结同事,努力把自身工作做好。 2、不断的学习提升业务能力从加入亨鑫科技以来,一直努力向业务精通、经验丰富的领导、同事们学习,同时通过网络、书本等其它渠道学些采购技巧,注重总结经验、吸取教训,不断地提升自身的业务水平,尽力把工作做好,努力节约公司的每一分钱,做好 "节资将本"工作。 3、态度端正、洁身自好、清正廉洁 平时工作中,不管是从事五金采购、附件采购、外协采购等采购工作,态度端正,始终把公司的利益放在第一位,除及时完成各项本职工作以外,如其它同事有需要配合的地方,尽力配合,同时尽最大的努力去完成领导交办的其它临时工作。洁身自好、对企业的绝对忠诚。 4、注重创新、做好节资将本工作 从加入亨鑫科技以来,参与了很多产品的创新,例如: 4.1、四区生产用液氩供气系统筹建; 4.2、用国产拉丝油替代进口拉丝油; 4.3、绿色包装膜厚度由15丝改进至8丝; 4.4、公司快递业务的价格商谈及合同签订; 4.5、完善了辅件招标种类,使辅件的招标物品占总类的95%以上; 4.6、室外接地卡中配套的3m胶泥胶带统购工作; 4.7、辅件供方备库的设立,及辅件用包装纸箱的统一; 竞聘这个岗位我也有不足之处:由于之间只有普通员工的工作经验,对采购经理的工作职责不熟悉,对工作流程不是太了解,要作为一名采购经理还是有差距。 如我有幸成为公司的采购经理,我将做好以下工作: 1、用较短的时间,熟悉情况,整合供应资源。 2、搞好人员设置:把人的因素放到一切因素之首,加强和提高采购人员的业务水平素质、建立绩效考核机制,设立奖惩激励机制,提高采购管理人员的思想道德和职业道德水平。 3、着力控制好采购成本:费用最省,是采购过程中始终贯彻的宗旨,即采购费用、生产费用最低,经济效益最佳。同时做好各物品供方备库工作,降低财务成本压力、加强资金利用率。 4、提供采购服务意识,立足于本职工作,要以一流的服务、一流的质量、一流的热情面对我们的生产、销售等其它部门。 5、建立企业物资供应链,实现无缝供应链。采用供应链的战略,管理和协商供应商,一个现代化的企业,必须要有战略的目光来看问题和解决问题。每个企业都会维护自己的利益,只有在互惠互利的情况下,才能建立战略的同盟,实施供应链合作关系。如此就能实现适时适量地保证供应,保证原材料的质量,做到费用最施以后的企业竞争不再是单打独斗,而

采购经理发言稿

采购经理发言稿 在这辞旧迎新之际,我们在这里召开“2009年工作总结表彰大会”。主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我们采购部门去认真总结和回故的地方。 一直以来,采购成本控制是采购管理中最为核心的问题。如何降低采购成本,提高生产经济效益,为企业增加更大的利润,自然成为我们采购部所关注的焦点。采购成本并不是单纯地和“价格”划等号,控制采购成本也并不是一味地靠“压价”来完成,而是必须站在一个战略的高度,通过各项相关工作的统筹配合才能达到目标,取得好的效果。我个人总结人有经下几点: 一、市场信息的充分搜集和分析 当今的社会是信息化社会,面对纷纭复杂的市场,只有最大程度地占有各种相关信息资料,去粗取精,分析总结,将市场风云了然于胸,才能运筹于帷幄之中,决胜于千里之外。作为采购部负责人,应该把原材料采购市场信息的搜集作为每天的一项重要的必修课,它有助于采购策略的制定、有助于谈判的成功,有助于准确选择供应商。 通过大量搜集各供应商资料,可以了解他们的基本信息、报价、竞争实力,以及信誉度。通过比较分析,可以掌握住市场的发展规律,价格的变动定律有效地控制采购时

机。 二、整体成本的控制 成本作为单项科目存在时,它的额度越低,企业收益越高。但是企业成本、项目成本,以至专项成本,往往都是多个单项成本科目的总和。当单项成本达到最低,单项成本科目的总和却未必也是最低。比如采购一件设备,10万元一件的需要一年检修一次,8万元一件的可能需要半年检修一次,而每次检修需7000元,设备的使用年限为10年,那么3年下来,购买8万元/件的设备的整体成本就大于购买10万元/件的设备的整体成本了。所以,在进行采购时必须有总体成本考虑的远见,必须对整个采购流程中所涉及的关键成本环节和其他相关的长期潜在成本进行评估。 三、供应商的选定 采购工作说到底还是与人合作。一个有信誉的合适的供应商毫无疑问是采购方最 好的资源,若与这样的供应商进行长期的良好合作将会为公司节约一大笔成本。 四、采购谈判及议价 采购谈判的成功与否,不仅对公司在采购环节树立竞争性的优势意义重大,而且直接影响着我们企业经营的正常进行和成本的有效控制。知己知彼,百战不殆,一个合格的采购人员一定要了解到供应商的材料成本,才能有力的进行价

岗位竞聘报告范文

岗位竞聘报告范文 岗位竞聘报告范文篇一 各位领导、同志们: 大家好!非常感谢公司给我这样一次机会,让我在这里就我从事物业工作的思路和设想做一阶段总结和汇报。 我是xx年参加工作,xx年之前主要从事商业管理和行政管理工作,xx年xx月加入了北站房地产开发公司,开始了我从事物业管理的职业生涯。可以说三年来的物业管理工作使我对物业管理这一新兴行业有了一个全面的掌握和认识,并结合我学习的MBA专业对管理理论和实践的结合有了更深层次的理解和运用。 目前沈阳物业管理公司350余家,除原来房管部门翻牌59家,其余290家都是专业的物业管理公司,加上入世后,合资、独资的外国物业管理机构也会竞相涌入国内市场,今年开始中海物业、戴得梁行、威格斯等品牌物业公司已开始和沈阳的一些楼盘接洽,可以说明年的市场竞争将更加激烈。

学管理的都知道,美国通用电器总裁杰克·韦尔奇是一个不断有新观念的人,他曾把40多万人裁减到20多万人,这个魄力不得了,韦尔奇要的是市场竞争力,这源于他的危机感。他在公司内部贴了一张画,画上有一只狮子和一只鹿,狮子说:虽然我十分强壮,但是今天不努力去捕捉食物,我也会和鹿一样。鹿说:狮子对我是的危险,我今天不努力奔跑会被它吃掉。他的意思是告诉人们,不管你是强者还是弱者都要努力去做。危机感转化为一种非常强烈的市场竞争意识。 在这样一个市场竞争环境中,我的工作指导思想,重点放在树立鑫逸物业的品牌战略上。物业企业的生存前提是什么?是优质的管理服务!随着管理范围的扩展,物业企业壮大了,卖的是什么?是品牌!物业企业要发展,靠的是什么?还是品牌! 品牌是产品个性化的表现,它是产品特性的浓缩。物业管理提供给业主(客户)的产品就是服务,服务质量铸造了企业品牌。围绕建立企业品牌,我将展开一系列具体工作,重点集中以下几个方面: 一、优质的管理服务是品牌的基础。

物业秩序维护主管竞聘演讲稿-演讲致辞模板 (1)

物业秩序维护主管竞聘演讲稿 :竞聘演讲 尊敬的各位领导: 你们好! 首先感谢公司为我们创造了这次公平竞争的机会!我叫xx,现年31岁,中专学历,从事物业服务秩序维护工作近十年时间,有过高端别墅、办公楼、住宅物业秩序维护工作经验,现任弘阳物业售楼处秩序维护领班职务下面,我主要汇报我本次竞聘的岗位、我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后的工作思路,我本次竞聘的岗位是旭日学府秩序维护主管岗位 我认为我参加此次竞聘,具备以下条件: 一、具有队伍管理能力自XX年进入公司工作至今,三年多来历经秩序维护员、秩序维护领班等岗位;先后为金棕榈、骏馆、售楼处提供过秩序维护服务;非常熟悉秩序维护勤务、军事训练与队员管理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层管理工作实践,摸索积累了一定的管理经验,特别是在担任售楼处秩序维护领班期间,我在如何引导队员开展工作,如何协调队员、客户单位、公司三方关系方面,有了更深层次的认识一年来带领全班队员积极圆满完成了公司下达的各项工作任务,在弘阳物业公司和地产售楼处职工心目中树立了良好的公司形象和个人形象,赢得了信赖 二、具有严谨细致的工作作风干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好在具体工作时我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作工作中力求完善细节,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让业主满意,让领导放心 三、具有吃苦耐劳的奉献精神本职在工作中能够做到任劳任怨,兢兢业业,总是把工作放在首位特别是在售楼处秩序维护领班这个岗位上,能够做到以司为家,不分白天黑夜,不分节假日,不计报酬,全心全意地做好本职工作 四、具有比较全面的综合素质本人一贯注重学习,提高自己的修养,熟悉物业相关专业知识;热爱物业服务行业,有较高的思想觉悟和政治敏感性;注重自己能力的锻炼,已经具备了良好的组织/协调/沟通和领导能力 如果竞聘成功,我将面临一次全新的机遇与挑战,也将意味肩负着更大的责任与职责,我的工作方法和工作思路是: 一、抓队伍管理正人先正己,处处起模范带头作用有句古话说得好,“其身正.不令而行;其身不正,虽令不从”什么样的主管就会带出什么样的队员赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;主管应以身作则,身教言传,处处起

采购经理的竞聘报告

采购经理的竞聘报告 各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。因此,今天我能站在这三尺演讲台前展示自己、推销自己,除了责任感和使命感的催促之外,还要感谢集团公司有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。决定参加这次竞聘之前,也曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竟聘演讲,是因为一方面,表明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,接收集团公司和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我们公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先,我先自我介绍一下自己的基本情况:我叫***,现年25岁,共青团员,大专学历,现岗位为常熟华冶设备部计划员。主要协助部门经理做好本部门日常管理工作,同时代表部门经理做好设备部相关监督工作如:安全、各项任务、劳动纪律等。

竞聘采购经理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件: 我为人处事的原则是:踏踏实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同事,工作负责,办事科学,自尊、自爱,不重名利,不计较个人得失,对工作对同事有爱心,宽容心,一直以来得到领导、同事们的好评。 我所学的专业是机电一体化,对机械、电气方面有一定的专业基础。现从事的工作中有对备品备件编制月计划和年计划,并对备件计划的实施、备件的使用进行跟踪。随时掌握备件的消耗及库存。同时负责购进材料、备件的验收入库。在前期工作中曾经参加过公司施工期间费用的统计工作,对备件、材料的价格颇有了解。 从我走出校门就一直在华冶工作,参加过公司的土建、设备的安装调试和以后的生产,曾经当过一名普通的操作工,班长和现在设备部计划员。集团公司的迅猛发展一直是我学习的动力,我平常不断地要求自己要努力学习,认真工作,力争把自己的工作做的更好。我真为能在华冶这么优秀

岗位竞聘演讲稿模板

岗位竞聘演讲稿模板 岗位竞聘演讲稿模板(1) 大家好,我竞聘的职务是副__。 我叫__,出生于X年X月,中共党员,现任市政工程公司搅拌站副站长。首先,我要对各位领导和同事们表示感激,作为市政工程公司大家庭的一员我每时每刻都能感到这个大家庭的温暖。 是各级领导的真切关心和严格要求、是各位同事的无私帮忙、言传身教,让我在过去的工作中积累了经验,掌握了工作技能,完善自我。其次,还要感激领导给我们创造了这个公平竞争的机会和对我的赏识。对此,在这个机遇与挑战并存,成功与失败同在的竞聘中,我会十分珍惜这次机会,实现自我的人生价值,不辜负大家的期望。在那里本着检验自我、学习提高的目的,理解大家的评判和挑选。 下头我将从三个方面向各位领导和评委陈述我的竞聘报告。 一、竞聘目的 经过多年的实际工作,总结了工作经验和教训,我对工程方面有了更全面的理解和认识,对自我也有了客观的认知。我竞聘目的就是要把我所学知识和实际工作中掌握的经验和技能全身心地投入到市政工程工作中去,期望能为我市工程事业更好的发展贡献出自我的一份力量,实现自我的人生价值。 二、自我优势和竟聘态度 一思想政治素质优势:自参加工作以来我热爱团体、热爱本职

工作,认真实践“三个代表”重要思想,能够严格要求自我,恪尽职守,廉洁勤政,熟悉工程业务的操作规程,具有独立操作技能。在平凡的工作岗位上,做出了不平凡的成绩。 二是实践经验优势:在担任搅拌站副站长一职时,我本人一向兢兢业业工作,本本分分做人,扎扎实实做事。做到六个字“敬业,务实,诚信”。发挥好领导的带头作用,做到分工明确,各尽其责,带领我站全体员工做好全站生产过程的安全生产工作,对各类机械设备、房产设施、工具、器具的管理、养、修全面负责,严格控制生产成本,完成公司规定的成本控制目标。 三是个人基本素质:我崇尚现代管理理念。坚持以人为本,重视文化建设。勤于思考,热衷实践。能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注重实效。同时我注重团队意识。能够团结同志,比较理解人,关爱人,包容人。善于协调关系,增强同事间凝聚力,构成整体合力。 三、工作设想 如果我成功竞聘体育部主任,我将从以下四个方面开展工作: 一是尽快适应岗位,完成主角转变。虚心向工程部老同志、老领导和同行学习、请教。全面熟悉工程工作的各项规章制度,认真贯彻国家工程方针,围绕全市工程计划,开展丰富多彩的活动,认真履行自我的岗位职责。 二是工作上明确自我的任务。要为正职出谋划策,用自我的智慧出一些利于部门工作的意见和提议;同时要有超前意识,配合正职创造性地开展工作;尽可能站在正职角度和单位全局利益的角度提出

公司岗位竞聘报告

公司岗位竞聘报告 竞聘报告又称竞聘演讲稿,使竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘优势,以及对竞聘职务的认识,被聘任后的工作设想、打算等的工作文书。范文,一起来看看。范文一 各位领导,各位同事: 大家好! 我叫XX,今年37岁,大专学历,现在XX公司XX部做XX岗位工作。 首先,感谢公司给我一个展示自我的平台,给我一次学 习、锻炼自己的好机会。 在这里,我将自己的工作经历做一个简要回顾:XX年8月,我毕业于XXXX学校,分配到XX公司,从事XX岗位工作。95年3月,到XX总公司综合管理部,先后从事内勤、外勤工作。20XX年10月,我到公司综合管理部负责行政专员工作。20XX年8月,到下属分公司做综合管理部任主管。20XX年4月,到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。 多年的行政工作,培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯,养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上,始终能够保持平和端正的心态,尊重领导,团结同事,注重积累,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责,能够及时完成领导交办的其他工作任务。 我参加综合管理部负责人竞聘的理由很简单:展现自

我,挑战自我,超越自我。 不想当将军的士兵不是好士兵,不思进取的员工不是好员工。愿意追求进步的员工越多,企业才会有更多的活力和动力。可以这样说:一个企业生存的根本是良好的运作机制,一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。 如果这次竞聘能够成功,我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想,本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则,积极主动地开展综合管理部工作。范文二 各位领导、同志们,大家好: 我非常有幸地能够站在这里,与一些求上进的同事一起展示自己,证明能力,阐述观点。 首先我简单介绍一下我的个人经历,我是XXXX年参加 工作的,时到XX工作,后来到过XX、XXX等部门,XXXX年到XXX任部门负责人至今。几年来,无论是当经理,还是任部门负责人,本人都能严格要求自己,认真履行职责,加强自身政治思想及业务知识的学习,严格律己,兢兢业业。 XXXX年以来,本人多次被为XXXXX,XXXX任部门负责人任职期 间,所负责的各项工作均名列全公司前列,XXXX自XXXX年成立以来年年都容荣获"先进集体"的称号 本人这次参加竞聘的第一志愿就是继续在本岗位发光 发热,让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将XXXX年的工作做的更好。在谈本人竞聘这个职务的优势和工作思路之

主管竞聘报告

主管竞聘报告 我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫张文跃,今年34岁,大专文化,会计员。13年来在营业网点和储蓄事后监督工作岗位上,从事的都是储蓄会计工作。今天我本着锻炼自己,为建行服务的宗旨站到这里,竞聘蒙自建行天马分理处委派会计主管一职。营业网点会计工作具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,从委派会计主管应当具备的基本条件和业务素质要求看,就知道这一工件的艰巨性。刚才参加竟聘演讲的几位同志,每个人都有自己的优势。我要说,我的优势就在于三个方面:一是有较为扎实的专业知识。自省财校毕业参加工作以来,我始终不忘学习专业知识,不断地丰富自己、提高自己。参加了我行组织的政治理论和市场经济、金融管理等知识的学习。又参加了省财院贷币银行学大专班的学习。使我的政治素养和业务水平不

断提高。二是有较为丰富的实践经验。七年的营业网点前台和六年后台事后监督工作经历,使我熟练掌握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务管理规定与操作规程,掌握银行经营管理、财务会计等基本理论知道。深知营业网点从业务办理到凭证整理归案,经营风险防范的主要在于是制度的执行与落实,知道委派会计主管工作的职责任务,明白做委派会计主管所必备的素质和要求。三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力、具体处理会计工作中实际能力都有了很大提高,能够胜任委派会计主管工作。假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面配合做好委派会计主管一职,提高委派会计拓展工作质效,树立委派会计主管优质的形象。我的目标是:我与委派会计主管共发展。

采购经理竞职上岗演讲稿

采购经理竞职上岗演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 能参加今天的岗位竞聘我非常高兴,首先我对公司这次对采购经理实行竞聘上岗的举措表示支持并积极参与,我相信,通过竞聘上岗,必将使我们公司的员工素质得到不断提高,也必将调动全体员工的工作积极性同时会激发全体员工的爱岗敬业精神。 一,个人基本情况 我叫,年出生,,学历。我于年参加工作,,曾先后从事、、的工作,年至今担任。工作中的我总是兢兢业业,勤勤恳恳,认真完成领导安排的各项工作并努力做到最好,所以多年来,我曾多次受到领导和同事的肯定 二,个人主要业绩 机遇总是垂青于有所准备的人,参加此次竞聘我充满了自信,我的自信于我的的工作业绩。 第一,工作中我不断学习,积累扎实的专业知识。 我勤奋好学,能熟练运用各种计算机软件是我最明显的优势。现代社会是信息社会,市场竞争激烈,市场信息变化非常快。 第二,经验丰富的我,有一颗热爱企业的心。

从工作到现在已有20多年的时间了,多项工作的从事使我积累了丰富的工作经验。我为公司奉献了自己的青春,奉献了自己的全部热情。我热爱我们的企业、热爱供应部这个优秀的团队、热爱采购经理这个岗位。我会用更大的热情并全部精力投入其中,去做一个有知识,合格优秀的采购经理。 第三,我具有采购经理所需要的组织协调能力。 采购经理的工作有许多是协调和沟通的工作,是承上启下的工作。现为副部长的我,深深地体会到了协调的重要性和必要性,因此,在实际工作中,我经常与计划人员、保管人员沟通协调,还积极与供应商和物流公司协调。 当然竞聘业务员这个岗位,我也有不足之处。 我一直从事采购副职工作,20多年来一直为正职作参谋,在单独处理问题的时候还会产生对别人依赖心理。但请领导放心,我会加倍学习,并不断提高自己处理问题的能力。我相信,通过我的刻苦努力和勤奋的学习,一定会胜任这份工作。 三,工作措施 总结我自身的情况,我知道有成绩也有差距但我有信心、有能力胜任采购经理这个岗位。 第一,我要不断加强学习;努力的学习新知识、新业务,针对自己的不足尽快熟练掌握各类物资的名称、型号、规格

运营主管竞聘报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除 运营主管竞聘报告 篇一:银行运营部主管竞聘演讲稿 银行运营部主管竞聘演讲稿 各位领导、同事们: 你们好。首先感谢行领导和各位同仁的信任和支持! 我叫xx,今天,我参与竟聘的岗位是营业部会计主管,意向是检查辅导工作。参加工作xx年来,我第一次因为竞争工作岗位而站在演讲台上,身上感到从没有过的压力,但面对这么多评委和这么多真诚的目光,我也体味到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神,也感到了舜井工行明天无限的生机与活力。 我xxx年毕业于xxxx,后来参加xxxx本科自学并顺利毕业,xxx年考取经济师资格。参加工作以来,先后从事过储蓄、事后监督、银行卡、出纳和会计等工作,并多次被评为工作先进个人,在屡次民主测评中成绩一直名列前茅。我结合工作实际撰写的业务论文《xxx》也在《xxxx》刊发。这点成绩的取得,固然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨

分不开的,但更多的是工行这片沃土培养和锻炼了我。 目前,工行面临着谋求更大发展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头,物竟天择,流水不腐,工行这艘航船已处在了一个更高的起点上,准备扬帆起航。所以,我参加这次竟聘对我来说同样是一个难得的机遇,不论成功与否都将对我的人生产生深刻的影响。营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位,这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格 修养。我参加工作以来一直处于业务一线,无论是从事事后监督、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务,岗位的变换使我积累了较为丰富的工作经验,也符合我行业务向综合化发展的需要。特别是从事的事后监督工作,使我对该项工作有了更深的认识和熟练的技能。目前,我从事会计综合岗位,负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务,使我对辖区内的业务较为清楚;负责我行贷款的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作,虽然这些业务烦琐,加之人手紧张,即使再苦再累。我对这些工作也要如履薄冰,丝毫不能有一点马虎和私心杂念,丝毫不能出现一点纰漏,更不能给我行带来任何损失。 工行兴盛,我们有责。今天,我勇敢的站到了演讲台上,恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光,我将折射更多光芒。如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘

采购经理竞聘书

采购部经理竞聘报告 各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。因此,今天我提交这份采购部经理竞聘自荐书展示自己、推销自己,除了责任感和使命感的催促之外,还要感谢公司有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。 决定参加这次竞聘之前,也曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竟聘,是因为一方面,表明我对公司推行的内部竞聘的用人机制的拥护和信任;另一方面;通过这次竞聘,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时接收公司领导和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我在下一次的竞聘中有一个良好的经验。 首先,自我介绍一下自己的基本情况:我叫邵花,现年28岁,大专夜大在读市场营销,现岗位为采购员。主要负责:编制采购计划,收集市场信息,询价、比价,实施采购;同时合理控制库存,控制采购成本。 竞聘采购经部理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件: 1、有良好的思想品德修养 我为人处事的原则是:踏踏实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同事,工作负责,办事科学,自尊、自爱,不重名利,不计较个人得失,对工作对同事有爱心、宽容心,一直以来深受公司领导和同事们的好评。 2、有较好的采购计划管理及采购谈判技巧经验 我于2003年1月至2005年6月期间一直就职于杭州河合电器股份有限公司担任采购计划,主要负责集团公司的采购计划及计划管理工作,在近三年的时间内,我集累了丰富的采购计划及计划管理经验; 我于2005年6月至2008年12月期间一直就职于盛康橡胶(杭州)有限公司担任综合采购一职,负责公司内外部或各大小事项的决策与执行采购,在近三年的时间内,我集累了丰富的采购谈判技巧; 3、有一颗热爱工作、努力上进的心 我于学校毕业参加工作后,经历过不同的工作,曾做过日资企业的一名普通的原料检验员,也做过私营企业的平面设计,经过自己不断的寻找与定位,终于知道自己要的是什么,适合什么;通过自己的不断努力从一名普通的采购计划员到采购计划管理者,今后同样希望通过自己的不断努力可以从一名的普通采购员到一名优秀的采购管理者; 竞聘这个职位,其实我也有不足之处: 第一、对于初次接触代理贸易性质的我来说,对产品知识是相当的不了解;可是我坚信通过自己的 不断努力与学习,肯定会有飞跃的进步; 第二、对于商品策略及定价管理,还是相当陌生,不过我计划在今年上半年去专修营销助理师资格 证,相信通过今后的学习与实践相结合,会很快的熟悉起来; 第三、从一名采购员跨步到采购部经理,在管理上还很欠缺,在今后的工作中会不断的努力学习, 争做一名合格的管理者。 总结我自身的情况,我知道虽有差距但我有信心、有能力胜任采购部经理这份工作。如果我能竞聘成功,我将做好以下几项工作:

岗位竞聘报告完整版

岗位竞聘报告标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

篇一:岗位竞聘报告范文 岗位竞聘报告范文 各位领导、同志们,大家好: 我非常有幸地能够站在这里,与一些求上进的同事一起展示自己,证明能力,阐述观点。 首先我简单介绍一下我的个人经历,我是xxxx年参加工作的,时到xx工作,后来到过xx、xxx等部门,xxxx年到xxx任部门负责人至今。几年来,无论是当经理,还是任部门负责人,本人都能严格要求自己,认真履行职责,加强自身政治思想及业务知识的学习,严格律己,兢兢业业。 xxxx年以来,本人多次被为xxxxx,xxxx任部门负责人任职期间,所负责的各项工作均名列全公司前列,xxxx自xxxx年成立以来年年都容荣获先进集体的称号。 本人这次参加竞聘的第一志愿就是继续在本岗位发光发热,让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将xxxx年的工作做的更好。在谈本人竞聘这个职务的优势和工作思路之前,本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。 文化水平是本人参加此次竞聘的主要劣势,文化的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。在看到区xxxx机构改革和用工改革的文件时,本人也想过不参加竞聘或者告老还乡,做个本分的好经理。 接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。 一、老马识途,轻车熟路。

本人参加工作以来,从事xx工作10多年,在xx工作期间,接触过一些管理工作,自任xxxx任部门负责人时,自己的业务和管理能力又得到很好的锻炼,可以说对竞聘本岗位的工作比较熟悉。虽然文化水平有待提高,但本人发行经验丰富,能熟练掌握市场,学习愿望较高,主持xxxx工作可以说是老马识途,轻车熟路。 二、德能过硬,赤诚奉献。 xxxx工作是一项直接面对xxxx的窗口工作,随着经济的发展,业主理性意识的提高,我们的工作更需要越来越贴近人们的生活, 发行人员的形象、工作作风和工作态度,直接反映了我xxxx的形象,越来越受到整个社会的关注,因此仅有过硬的业务素质和能力是不够的,必须要做到业务素质和道德素质双过硬。本人从参加xxxx工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设,自觉地将自己的形象作为我xxxx一个窗口,自己对自己所承担的那份形象负责;自己对自己所承担的那份责任负责。对待业主热情细致、耐心周到,始终坚持善待别人就是善待自已的观点。如果此次本人竞聘成功,本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标,并且会严格要求本部门人员加强思想道德素质和业务素质的提高,使整个部门成员都成为德能双过硬,适应形势,符合时代发展的新时期xxxx人。 本人是一名要求上进的xxxx人,从进xx的那一刻起,就将这颗滚烫的赤诚之心献给我们的事业,无论在任何时刻,任何工作岗位上,也无论此次竞聘的结果如何,本人一颗赤诚之心都将献给我所热爱的xxxx事业。 三、尽职尽责,协调合作。

医生岗位竞聘报告

医生岗位竞聘报告 篇一 我是XXX,今年XX岁,主治医师,本科学历,XXXX年毕业于XX医学院。我竞争的岗位是门诊部主任。我之所以竞争这个职位,主要是因为我具备以下几方面的优势和能力:我叫,男,29岁。我竞聘的是医院院专业技术岗位中临床医生(十二级)岗位。根据《医院全员竞聘上岗实施方案》的规定,我符合竞聘上述岗位,主要优势有以下几点: 1、我于年从医学院临床医学系本科毕业,毕业后一直在医院工作。并于年通过国家执业医师资格考试,正式成为一名临床执业医师,在临床一线已经工作5年,符合临床医生岗位(十二级)岗位的要求。 2、有较为丰富的临床医疗技能及经验,在5年的临床工作中,我熟悉掌握了内儿科常见并多发病临床处置,积累了较为丰富的实践经验。工作上我认真、负责,本着“以病人为中心”的精神,急病人之所急,想病人之所想,切切实实为病人解决问题,不断为人民群众的健康贡献自己力量。为医院创造了良好的经济利益及社会利益。 3、不断的学习,提高自己的专业水平。年3月至9月我到医院心血管内科进修,顺利结业归来,通过进修提高了我的专业技术水平,特别是心血管疾病的诊治技术水平。提高了为人民群众健康服务能力。 4、开始年我承蒙院领导的信任,开始兼任医务科工作,在院领导的培养下,使我的行政管理水平有了很大的提高,熟悉了医务科的职

责任务和规范,认真处理医务科的各项日常工作,完成了医院交给的各项任务。 总之,多年的医疗工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的优势。 然而,人无完人,我自身不可避免的存在某些缺点,主要有:1.我的临床经验相对医院老同志来说还不够多,这需要我在以后的工作中不断积累经验。我的医疗技能水平相对大城市大医院的专家来说还比较低下,这也需要不不断的学习,不断的提高自己医疗水平。2.我的社会交际水平还待进一步提高。 但是,我依然相信我能够胜任临床医生岗位(十二级)岗位的工作,如果我竞聘成功,我决定做到以下几点: 1、严格遵守法律法规及医院的各项规章制度和门诊诊疗常规。 2、在院长的领导下,继续从事临床一线的医疗工作,特别是科室需要抢救病人时立即前往。继续认真、负责的为人民群众健康服务,为医院创造更大的社会利益。 3、服从医院领导,努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力,完成医院下达的每一项工作指标和任务。 4、在医务科工作上将进一步完善医院的制度、加大业务管理力度,根据医院坚持公益性的方向,重点抓好基本卫生服务的管理建设,进一步抓好规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理。着重加强提高

环境部主管竞聘报告

环境部主管竞聘报告 篇一:设备主管竞聘报告 竞聘设备部设备主管述职报告 竞聘人基本情况:张纲现年29岁大学本科工学学士学位。专业技术职称:助理工程师。职业技术资格:高级维修电工。竞聘岗位:设备部设备主管。 学习经历:XX年9月至XX年6月黄河科技学院电子工程专业学习,XX年3月至XX年1月河南工业大学机械工程及自动化专业学习。 工作经历:XX年11月至今郑州思念食品有限公司设备部前处理工段从事食品机械机电维修工作,XX年5月至XX 年华中科技电子有限责任公司(国营七九四厂)设备部从事机电设备管理、维修、改造工作及仪器仪表管理、维修、改造工作。XX年3月至XX年5 月白象食品河北分公司从事方便面生产线安装调试维修工作。1999年1月至XX年8月胜立塑胶工业(深圳)有限公司从事塑胶机械维修及管理工作。 设备部设备主管工作职责: 1.参与拟定所辖工段的设备管理制度与流程,并且监督执行。

2.负责拟定所辖工段的设备年度维修计划、季度维修计划、二级保养计划、设备鉴定规程。 3.负责组织设备维修管理工作。 4.负责下属员工的管理工作 如果竞聘上岗,假如我是设备部设备主管,针对设备部的现实情况,我将本着以下思路开展设备部的工作: 一、现状分析: 1、作为十几年企业,现有的设备已经老化陈旧,随着公司产能的逐步提高设备磨损及自身弊病逐步体现,加上现有设备图纸技术资料员工没有系统化的去学习,有的设备已做改动而图纸资料没有更新,在工作和学习中势必带来不便。所以,必须实施规范管理,逐步补充完善图纸资料。 2、人员配置不合理,最突出的是员工没有人尽其才及工作不饱满,工作单一,延续着传统的老企业每人只干一种工作的陈旧观念。重新进行劳动力资源和人力资源配置实现资源共享,按劳分配,充实一线的设备管理力量。 3、生产与设备不能有机结合。在生产管理与设备检修过程中,相互扯皮的时候较多,影响工作进度。因此,必须实施专业归并管理,和人力资源集中使用、开发,充分调动每一位人员工的积极性和创造性。逐步推动实施TPM管理及

采购竞聘报告范文

采购竞聘报告范文 篇一:采购员竞聘报告 篇一:采购经理竞聘演讲稿 采购经理竞聘演讲稿 各位领导、各位评委、同事们: 大家好!俗话说:一条好的渠道,会引来一池活水;好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。今天我来到这里展示自己、推销自己,除了责任感和使命感的催促之外,还要感谢集团公司有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。 决定参加这次竞聘之前,也曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,有两方面的原因,一方面,表明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,接受集团公司和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我们公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先,我先自我介绍一下自己的基本情况:我叫潘新海,现年37岁,毕业于山东省机电学校,从事房地产公司建筑材料、设备类采购近十个年头。到咱们集团工作近15个月的时间了。竞聘采购经理这个职位,我认为自己具有以下

几个方面的有利条件: 1、有良好的思想品德修养 我为人处事的原则是:踏踏实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同事,工作负责,办事科学,自尊、自爱,不重名利,不计较个人得失,对工作对同事有爱心,宽容心,一直以来得到领导、同事们的好评。 2、有较好的专业基础和工作经验 我所学的专业是机电一体化,对机械、电气方面有一定的专业基础。对我从事的建筑类识图提供了坚实的基础,同时能够便捷的计算部分分项工程工程量及单位造价分析。近十年的材料设备采购经验的积累,我能够感观的辨别材料设备的性能和质量,同时了解产品生产周期,适时的采购材料设备,保证工程进度,合理的利用资金。另外能够根据工程进度制定合理的采购计划。 3、有一颗热爱公司、努力工作的心 我曾经在两家房地产公司工作过,参加过一些工程的审计结算、基础建设、材料采购等事宜。集团公司的迅猛发展一直是我学习和前进的动力,我平常不断地要求自己要努力学习,认真工作,力争把自己的工作做的更好。我真为能在诺诚集团这么优秀公司工作而感到自豪。总结我自身的情

设备主管竞聘报告模板

设备主管竞聘报告模板 竞聘人基本情况:张纲现年29岁大学本科工学学士学位专业技术职称:助理工程师职业技术资格:高级维修电工竞聘岗位:设备部设备主管 学习经历:20XX年9月至20XX年6月黄河科技学院电子工程专业学习20XX年3月至xx年1月河南工业大学机械工程及自动化专业学习 工作经历:20XX年11月至今郑州思念食品有限公司设备部前处理工段从事食品机械机电维修工作20XX年5月至20XX年华中科技电子有限责任公司(国营七九四厂)设备部从事机电设备管理、维修、改造工作及仪器仪表管理、维修、改造工作20XX年3月至20XX年5月白象食品河北分公司从事方便面生产线安装调试维修工作20XX年1月至20XX年8月胜立塑胶工业(深圳)有限公司从事塑胶机械维修及管理工作 设备部设备主管工作职责: 1.参与拟定所辖工段的设备管理制度与流程并且监督执行 2.负责拟定所辖工段的设备年度维修计划、季度维修计划、二级保养计划、设备鉴定规程 3.负责组织设备维修管理工作 4.负责下属员工的管理工作 如果竞聘上岗假如我是设备部设备主管针对设备部的现实情况我将本着以下思路开展设备部的工作:

一、现状分析: 1、作为十几年企业现有的设备已经老化陈旧随着公司产能的逐步提高设备磨损及自身弊病逐步体现加上现有设备图纸技术资料员工没有系统化的去学习有的设备已做改动而图纸资料没有更新在工作和学习中势必带来不便所以必须实施规范管理逐步补充完善图纸资料 2、人员配置不合理最突出的是员工没有人尽其才及工作不饱满工作单一延续着传统的老企业每人只干一种工作的陈旧观念重新进行劳动力资源和人力资源配置实现资源共享按劳分配充实一线的设备管理力量 3、生产与设备不能有机结合在生产管理与设备检修过程中相互扯皮的时候较多影响工作进度因此必须实施专业归并管理和人力资源集中使用、开发充分调动每一位人员工的积极性和创造性逐步推动实施TPM管理及IE管理提高设备综合利用率降低重大故障率逐步缩减维修与管理成本 二、制订工作计划: 1.根据设备部现有部门与四个工段的职能和工作标准成立相应的职能小组 首先明确我们设备部的任务是:对内作好修理维护对外开展业务这是一个光荣而艰巨的任务这其中要做好的工作的许多但我认为这些工作最终都表现为一种服务既然是服务就要讲究个高效率和高质量同时考虑到我们的团队是一支技术型的团队所以逐步建立一个

采购经理竞聘演讲稿

采购经理竞聘演讲稿 各位领导、各位评委、同事们: 大家好!俗话说:一条好的渠道,会引来一池活水;好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。今天我来到这里展示自己、推销自己,除了责任感和使命感的催促之外,还要感谢集团公司有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。 决定参加这次竞聘之前,也曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,有两方面的原因,一方面,表明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,接受集团公司和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我们公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先,我先自我介绍一下自己的基本情况:我叫潘新海,现年37岁,毕业于山东省机电学校,从事房地产公司建筑材料、设备类采购近十个年头。到咱们集团工作近15个月的时间了。 竞聘采购经理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件: 1、有良好的思想品德修养 我为人处事的原则是:踏踏实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同事,工作负责,办事科学,自尊、自爱,不重名利,不计较个人得失,对工作对同事有爱心,宽容心,一直以来得到领导、同事们的好评。 2、有较好的专业基础和工作经验 我所学的专业是机电一体化,对机械、电气方面有一定的专业基础。对我从事的建筑类识图提供了坚实的基础,同时能够便捷的计算部分分项工程工程量及单位造价分析。近十年的材料设备采购经验的积累,我能够感观的辨别材料设备的性能和质量,同时了解产品生产周期,适时的采购材料设备,保证工程进度,合理的利用资金。另外能够根据工程进度制定合理的采购计划。 3、有一颗热爱公司、努力工作的心 我曾经在两家房地产公司工作过,参加过一些工程的审计结算、基础建设、 材料采购等事宜。集团公司的迅猛发展一直是我学习和前进的动力,我平常不断地要求自己要努力学习,认真工作,力争把自己的工作做的更好。我真为能在诺诚集团这么优秀公司工作而感到自豪。 总结我自身的情况,我知道虽有差距但我有信心、有能力胜任采购经理这份工作。如果我能竞聘成功,我将做好以下几项工作: 首先、建立完善、切实可行的采购管理制度,对采购过程及供方进行有效的控制,确保采购材料设备满足工程规范及国家标准的要求。 其次、认真贯彻执行国家和集团公司有关物资采购方针、政策、法规和规章制度。 第三、不断开辟建立新的物资供应渠道,寻找物美价廉并及时的物资和服务。在供应商的竞争性投标中,提高供货和服务质量,减少采购费用,节省开支,降低成本,获得充分的物资供应,努力满足工程实际需要和成本效益的要求。第四,根据供方按公司的要求提供产品的能力,服务、信誉度和价格等方面对其进行选择和评价。同时也通过供方提供产品的重要程度、供方的质量保证能力以及进货复验结果,对供方实施分类评价和控制。 第五,定期向公司领导汇报本部门月、季、年统计工作,并提出好的建议。积极按时索取使用部门的年、月、季的采购计划,并积极组织落实跟踪。 第六,着眼与市场,采购信息的收集和分析,编制采购计划,在确保质量的前提下,尽可能降低成本。提高工作效率,缩短采购周期,提高经济效益。

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