先搞清楚 EMS 和邮政的不同,再说说 EMS

先搞清楚 EMS 和邮政的不同,再说说 EMS
先搞清楚 EMS 和邮政的不同,再说说 EMS

先搞清楚EMS 和邮政的不同,再说说EMS

回答这个问题之前,先解释一下国家邮政局,邮政普邮,邮政速递物流之间的关系,因为很多人会把这两个业务单位混在一起来谈论。

最早,邮电是一家,即邮政和电信系统。1998 年,邮电分家,分成了邮政系统和电信系统,电信系统后来又分家,分成了中国移动和中国电信。

而邮政这边呢,2005 年,根据《邮政体制改革方案》,实现了政企分离,成立了国家邮政局,并组建了邮政集团公司。国家邮政局以国家邮政监管机构的形式出现,独立于利益集团之外,监管邮政及从事邮政寄递业务的经营单位,所以国家邮政局是公务员体系。现在,国内快递也好,国际快递也好,要拿快递行业的牌照,是要向邮政局申请的。

再说邮政集团公司这边,又分了一次家,旗下有很多子公司,但主要是三大板块,邮政储蓄银行,邮政普邮业务(也称为邮政局,或者简称邮政),速递物流业务。而在邮政和速递物流分家的时候,很多一把手都去了邮政那边,大部分的固定资产,包括邮政大楼,邮政操作网点,还有大街上的邮政局,都被分给了邮政普邮那边。

所以,现在虽然很多速递物流公司在邮政大楼里面办公,但实际上是速递物流公司租赁了邮政的场地,要定期支付租金

的。如果邮政那边的领导和速递这边的领导关系比较好,那么租金场地等会比从市场上租赁便宜一点。也有很多地方,则是完全按市场行情来租赁的。还有一些地方,邮政速递物流则单独出来,自己在外面写字楼租赁了办公场所。

邮政普邮这边,经营项目包含邮票,明信片发行,信函,邮政小包业务等。大部分是垄断性业务,即民营企业,外资企业均不得进入的领域。亏损部分,由国家补贴。比如为确保公民的通信自由,偏远地方也需要有邮政局的网点,而这些网点大部分是亏损的,所有有普邮补贴。

总体上说,邮政普邮这边,虽然有垄断性质,但从事的都是些不是很有油水的行当,像邮票,明信片之类的,江河日下,普邮也一样,所以日子也不是特别滋润。和电力,石油等行业没得比。但邮政小包业务这块,由于这两年电子商务的发展,倒是发展非常迅速,通过低价占领了很大一块市场。

而速递物流这边,分成速递部分和物流部分。速递就是我们常说的EMS 这边,物流呢主要是中邮物流,和一般老百姓关系不大。

由于邮政速递物流和普邮业务都隶属邮政集团公司,而且当初本来就是一家,很多领导都互相熟识,所以在很多地方他们有互相代理对方的产品。

比如大街上的邮政局,你也可以寄EMS。而有些地方的EMS, 也收邮政小包。而且他们的车辆几乎一样,都是绿色

的那种,所以很多人搞不清二者之间的关系。以为邮政就是EMS,EMS 就是邮政。实际上,虽然他们有合作,但都是独立结算的。在有些地方,比如邮政小包和EMS 的易邮宝,甚至有竞争的关系。个别地方甚至出现掐架的情况,不得不由双方领导出面来解决。

所以,在评价邮政速递物流的优势劣势之前,首先搞区分国家邮政局,邮政普邮业务,邮政速递物流之间的关系,不能混为一谈。

接下来,再说一下EMS 的一些优势吧:

1 人才优势。

可能很多人看到这一点,会不以为然。但说EMS 是国内速递的黄埔军校,并不为过。目前国内绝大部分快递公司,包括顺丰,三通一达等,都有从EMS 跳过去的管理人员。

由于EMS 毕竟还是国企,招生的时候还是很受应届大学生的青睐的,每年他们都会招聘很多重点大学的学生。而且,EMS 内部还有很多海归派,包括一些家里非常富裕,但希望子女能有份稳定的工作,就把孩子送过来的。这些人,并不像外界想的那么骄阳跋扈。相反,工作都很踏实,敬业。所以,总体来说,EMS 的人员素质真的是很不错的。

他们当中的有些人,呆了几年后,会由于各种各样的原因离开,选择跳槽去三通一达等民营企业。所以,每年EMS 都会为国内物流行业输送大量的人才。

2 网点优势。

这个不用说,很多人都知道。直到现在,如果说国内派送网络最完整的,还是EMS。包括他们自建的网点,如果没有自建网的,通过邮政普邮的代理网点,总能送到中国的每一个角落。所以,前些年,顺丰也好,三通也好,收了快件后,江浙沪珠三角就自己派送,而新疆西藏等偏远亏损的地点则交给EMS 来派送。

从竞争的角度来说,当时EMS 不应该去收取这些货物,帮助对手成长,而且自己还会亏损。而应该利用自己的优势,去打压对手,但由于地方上以前只考核业务量,不考核利润,他们才不管那么多。

结果,等顺丰等壮大了,现在他们自己也在新疆西藏等建立了自营网点。但即使这样,现在如果说网点最全,特别是农村市场,还是EMS。EMS 现在也在反思这种策略,考虑关停或者外包一些规模较小,亏损的网点。

3 政策优势。

再怎么说,EMS 是国企,而且隶属于邮政集团公司。EMS 的大领导是有可能交换到邮政普邮那边,也可能成为集团公司公司的领导,甚至成为邮政管理局的领导。而集团公司的领导则有准公务员的身份,比如前阵子,集团公司的大领导就去某省做了副省长。

因此,当国家有任何物流行业新的试点政策,扶持政策的时

候,都会首选EMS。比如跨境电子商务的试点企业,各地的第一批里面都有EMS。

4 连带优势。

所谓的连带优势,指的是它隶属于邮政集团公司,和邮政普邮那边又有这么错综复杂的关系。所以它能得到邮政储蓄银行的资金支持,能得到一些清关便利等。当然,也承受了一些弊端,比如老百姓可能抱怨的是普邮这边的服务,但连带EMS 一块给骂了。

再说一下劣势吧:

1 体制问题。

毕竟是国企。一个企业是国家的,和一个企业是个人的,二者还是有很大差别的。这就和职业经理人与创业者的差别一样,何况这个企业还是一个制度不完善的企业。

2 传统。

EMS 延续了很多邮政的好的遗产,但也延续了当年邮政政企不分年代留下的毛病。比如在很多地方,喜欢开大会,做报告等等。

3 人才体制。

这一点其实是最核心的。EMS 几乎不对外招聘管理人员,而且本身也很难解聘员工。这是很麻烦的事情,外面优秀的管理人员进不去,内部不良的员工又开不了。同时,还经常被挖走一些优秀的人才。这种情况是多方面导致的,包括薪

酬体系,企业文化等等。

当然,还有一些其它方面的劣势,比如IT 投入不足等等。但大部分是由于人才体制等原因导致的。

大体就是这样了。

中国邮政速递实习心得

中国邮政速递实习心得 实训时间:2012年4月23日——2012年4月28日 实训单位:EMS中国邮政速递物流公司 实习目的: 把知识与实践相结合,从过程中锻炼自己,提高能力。 在老师的全力安排下,我与同学们有幸来到中国邮政速递物流公司实习一周,经过三个学期物流专业的学习,对物流的定义,基本功能,各个作业流程有了一定的理论基础.通过这些天的实习,将理论与实际相关操作相结合,在实践中提高了运用知识的能力,使我受益匪浅,更加了解物流的内部操作与流程. 公司简介额 中国邮政速递物流公司是中国邮政旗下专业经营和管理全国邮政速递物流业务的现代综合快递物流企业,拥有国内知名的EMS特快专递和CNPL中邮物流等品牌,通达全球200多个国家和地区。物流作为一个服务行业,在于客户之间的沟通中,需谨记”耐心,细心”.中国邮政是一个民族企业,创建的很早,凡是有人在的地方,中国邮政的网络范围就能覆盖到,”安全”是其最大的特点之一.公司简介:中国邮政速递物流股份有限公司(简称中国邮政速递物流ExpreMail Service),是中国经营历史最悠久、规模最大、网络覆盖范围最广、业务品种最丰富的快递物流综合服务提

供商。中国邮政速递物流主要经营国内速递、国际速递、合同物流、快货等业务,国内、国际速递服务涵盖卓越、标准和经济不同时限水平和代收货款等增值服务,合同物流涵盖仓储、运输等供应链全过程。拥有享誉全球的“EMS”特快专递品牌和国内知名的“CNPL”物流品牌。 实习内容 我所做的工作是为上海通用五菱、海尔等几家大型公司提供送货服务、提供第三方物流服务。是”EMS”在全国范围内的一个小分支。 我在这几天的实习中,是在内勤处跟着工作人员学习内勤事物处理。熟悉和学习EMS相关的工作。每天早晨一上班就要把昨天送来的”代收货款”的快递按照每个业务员负责投送的区域分拣出来.这类”代收货款”的快递是车牌,驾照,护照或一些网购商品.在分发给每个业务员时,要把这些货物做好统计,在下午业务员回来之后,把这些”代收货款”的货物运费收齐做好统计,并每周上报给财务部,然后又财务部的工作人员存入银行进行转账.EMS工作需要细致,耐心还有责任心。有时快递的详情单地址没有写清楚,或者是收货人无联系电话,这时需要工作人员逐个打电话询问清楚,并在原详情单上重新标记清楚,然后分拣给各个业务员.有时某些快递的包裹地址出错,不是辛安揽投部负责的范围,经工作人员给寄件人或收件人确认清楚后,再转发给寄件人

中国邮政速递物流股份有限公司-招投标数据分析报告

招标投标企业报告中国邮政速递物流股份有限公司

本报告于 2019年11月30日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中国邮政速递物流股份有限公司统一社会信用代码:91110000100004009J 工商注册号:100000000004007组织机构代码:100004009 法定代表人:廖涛成立日期:1985-12-03 企业类型:其他股份有限公司(非上市)经营状态:在业 注册资本:2500000万人民币 注册地址:北京市西城区金融街大街3号,甲3号9层甲3-901,901-03至901-07、901-10至901-22室 营业期限:1985-12-03 至 / 营业范围:国际、国内邮件寄递业务;国内快递、国际快递(有效期至2020年03月31日);普通货运(有效期至2019年04月28日);广告业务;国际货运代理;货物仓储;信息处理;代客报关;邮购、电子销售;冷链服务;动产质押管理服务;供应链管理;载运海关监管货物;家用电器、办公用品、日用品、文体、集邮用品的销售; 实业投资;信息技术咨询;国际航线或者香港、澳门、台湾地区航线的航空货运销售代理业务(危险品除外);国内航线除香港、澳门、台湾地区航线外的航空货运销售代理业务(危险品除外);出租商业用房、出租办公用房;仓储服务、装卸服务、运输代理服务、大型物件运输(限外埠分支机构经营);销售食品;危险货物运输(限廊坊市物流分公司经营)。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;销售食品以及依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间) 200

EMS中国邮政速递物流邮件赔偿

EMS中国邮政速递物流邮件赔偿 邮件在寄递过程中因非我公司原因而发生丢失、短少、损毁和延误,我司不予以赔偿。对间接损失和未实现的利益不承担赔偿责任。 以下情况中国邮政速递物流不承担赔偿责任 1.由于不可抗力造成的(保价邮件除外)。 2.寄递的物品违反禁寄或限寄规定的,经主管机关没收或依照有关法规处理的。 3.投交时邮件封装完好无拆动痕迹,且重量无减少而内件短少或损坏的。 4.收件人已按规定手续签收的。 5.由于客户的责任或所寄物品本身的原因造成邮件损失或延误的。 6.客户自交寄邮件之日起至查询期满未查询又未提出赔偿要求的。 7.国际邮件被寄达国按其国内法令扣留、没收或销毁的。 国内特快专递EMS快递邮件赔偿标准 1.保价邮件如发生丢失、损毁或短少,按实际损失价值赔偿,但最高不超过相关邮件的保价金额; 2.未保价邮件如发生丢失、损毁或短少,按实际损失价值赔偿,按照邮政法、邮政法实施细则及相关规定办理,但最高不超过所付资费的三倍;邮件如发生延误,免除本次所付资费(不含包装箱、保价等附加费用); 3.对其他损失或间接损失,我公司不承担赔偿责任。如因寄件人填写收、寄件人名址、联系电话不全、错误,导致邮件延误的,我公司不承担赔偿责任。 国际及台港澳特快专递(EMS)赔偿标准 1.延误: 退回50%邮费。

2.信函、资料类邮件丢失、损毁: 每件400元人民币。 3.邮寄时未在详情单上申报价值的物品类邮件发生丢失、损毁: 每件400元人民币。 4.已申报价值的物品类邮件发生丢失、损毁,按申报的实际价值赔偿,内件部分丢失、损坏的物品,按实际损失赔偿,但最高赔偿额均不超过每件: 500+60*W(元人民币)W为用千克整数表示的邮件重量,小数点后零数进为1千克。 5.邮件发生丢失、损毁,除按相关规定赔偿外,退还已收取的邮费和特殊查询费。 中邮快货赔偿标准 寄件人交寄物品时按照声明价值委托我公司办理保险手续的,我公司将按照保险公司核定的损失金额进行赔偿。 寄件人自行向保险公司办理保险手续的,我公司可以向寄件人提供相关证明文件,协助寄件人向保险公司进行索赔。 寄件人未办理任何保险手续的,我公司按照每千克20元人民币的标准进行赔偿,每票物品最高赔偿限额为100元人民币。 合同物流赔偿标准 合同物流项目依据合作协议相关条款规定进行赔付。 原文出处http:

中国邮政快递收费标准

邮政快递: 中国邮政速递物流股份有限公司(简称中国邮政速递物流Express Mail Service)。经国务院批准,于2010年6月由中国邮政集团联合各省邮政公司共同发起设立的国有股份制公司。EMS分为航空和陆运两种,邮递方式多样,方便快捷。业务首重规定为20元。2012年9月,邮政EMS部分城市电商件8元起,收费调低。 快递服务: 特快邮递服务区别于邮政服务(或译:特快专递/快捷邮件,英文:Express Mail Service,简称EMS)是由万国邮政联盟(UPU)邮政部成员提供的一种国际特快邮政服务,由消费者付出较贵的费用以获得快速的邮政传递服务,常应用于必须快速发送的重要信函或邮件。 特别注意: EMS中文是【特快邮递服务】是收费名称的一种,是固有名词,不能分开解读,更不能解释为特别快的邮递服务。相当于飞机上的头等舱,与飞机速度没有任何关系。 国内的EMS全名为【全球邮政特快专递】(worldwide express mail service) 公司介绍: 中国邮政速递物流股份有限公司(简称中国邮政速递物流)是经国务院批准,中国邮政集团于2010年6月联合各省邮政公司共同发起设立的国有股份制公司,是中国经营历史最悠久、规模最大、网络

覆盖范围最广、业务品种最丰富的快递物流综合服务提供商。 中国邮政速递物流在国内31个省(自治区、直辖市)设立全资子公司,并拥有邮政货运航空公司、中邮物流有限责任公司等子公司。截止2010年底,公司注册资本80亿元人民币,资产规模超过210亿元,员工近10万人,业务范围遍及全国31个省(自治区、直辖市)的所有市县乡(镇),通达包括港、澳、台地区在内的全球200余个国家和地区,营业网点超过4.5万个。 中国邮政速递物流主要经营国内速递、国际速递、合同物流、快货等业务,国内、国际速递服务涵盖卓越、标准和经济不同时限水平和代收货款等增值服务,合同物流涵盖仓储、运输等供应链全过程。拥有享誉全球的“EMS”特快专递品牌和国内知名的“CNPL”物流品牌。

中国邮政快递收费标准

邮政快递: 中国邮政速递物流股份有限公司。经国务院批准,于2010年6月由中国邮政集团联合各省邮政公司共同发起设立的国有股份制公司。EMS分为航空和陆运两种,邮递方式多样,方便快捷。业务首重规定为20元。2012年9月,邮政EMS部分城市电商件8元起,收费调低。 快递服务: 特快邮递服务区别于邮政服务是由万国邮政联盟邮政部成员提供的一种国际特快邮政服务,由消费者付出较贵的费用以获得快速的邮政传递服务,常应用于必须快速发送的重要信函或邮件。 特别注意: EMS中文是【特快邮递服务】是收费名称的一种,是固有名词,不能分开解读,更不能解释为特别快的邮递服务。相当于飞机上的头等舱,与飞机速度没有任何关系。 国内的EMS全名为【全球邮政特快专递】 公司介绍: 中国邮政速递物流股份有限公司(简称中国邮政速递物流)是经国务院批准,中国邮政集团于2010年6月联合各省邮政公司共同发起设立的国有股份制公司,是中国经营历史最悠久、规模最大、网络覆盖范围最广、业务品种最丰富的快递物流综合服务提供商。 中国邮政速递物流在国内31个省(自治区、直辖市)设立全资子公司,并拥有邮政货运航空公司、中邮物流有限责任公司等子公司。

截止2010年底,公司注册资本80亿元人民币,资产规模超过210亿元,员工近10万人,业务范围遍及全国31个省(自治区、直辖市)的所有市县乡(镇),通达包括港、澳、台地区在内的全球200余个国家和地区,营业网点超过4.5万个。 中国邮政速递物流主要经营国内速递、国际速递、合同物流、快货等业务,国内、国际速递服务涵盖卓越、标准和经济不同时限水平和代收货款等增值服务,合同物流涵盖仓储、运输等供应链全过程。拥有享誉全球的“EMS”特快专递品牌和国内知名的“CNPL”物流品牌。

中撰咨询-中国邮政速递物流股份有限公司项目可研报告

中国邮政速递物流股份有限公司投资建 设项目 可 行 性 研 究 报 告 (案例模板·仅供参考) 广州中撰企业投资咨询有限公司 中国·广州

目录 第一章项目概论 1.1项目名称及承办单位 1.2可行性研究的目的 1.3可行性研究报告编制依据原则和范围 1.3.1项目可行性报告编制依据 1.3.2可行性研究报告编制原则 1.3.3可行性研究报告编制范围 1.4研究的主要过程 1.5产品方案及建设规模 1.6中国邮政速递物流股份有限公司项目总投资估算 1.7工艺技术装备方案的选择 1.8项目实施进度建议 1.9研究结论 1.10项目主要经济技术指标 第二章项目建设背景及必要性分析 2.1项目承办单位概况 2.2产业政策及发展规划 2.2.1中国制造2025 2.2.2工业绿色发展规划 2.2.3XXX十四五发展规划 2.3鼓励中小企业发展 2.4宏观经济形势分析 2.5项目必要性分析 2.5.1符合产业政策要求

2.5.2有利于发展先进制造业,良好经济社会效益 2.5.3顺应宏观经济环境发展方向 2.5.4项目建设的有利条件 2.5.5企业可持续发展的必然选择 第三章项目市场分析预测 3.1项目相关产业发展概况 3.2项目行业发展迎来机遇 第四章项目选址科学性分析 4.1厂址的选择原则 4.2厂址选择方案 4.3选址用地权属性质类别及占地面积 4.4项目用地利用指标 4.5 项目选址综合评价-中国邮政速递物流股份有限公司第五章项目建设内容与建设规模 5.1建设内容-中国邮政速递物流股份有限公司 5.1.1土建工程 5.1.2设备购置 5.2 项目建设规模 第六章原辅材料供应及基本生产条件 6.1原辅材料供应条件 6.1.1主要原辅材料供应 6.1.2原辅材料来源 6.2 中国邮政速递物流股份有限公司项目基本生产条件 6.3项目工艺技术设计方案 6.3.1工艺技术方案要求 6.3.2项目技术优势分析 6.3.3设备选型方案

中国邮政速递物流股份有限公司

中国邮政速递物流股份有限公司:物流电子商务平台 1.申报单位基本情况 中国邮政速递物流股份公司,是中国邮政集团公司旗下专业经营和管理全国邮政速递物流业务的大型国有现代综合快递物流企业,中国物流百强企业。企业拥有国内最为知名的EMS 邮政特快专递和CNPL中邮物流等品牌,拥有员工10多万人,专用揽收、投递(配送)、运输车辆3万余台,仓储场地超过100万平米,8个区域分拨中心,业务通达全球200多个国家和地区,国内2800多个县市,年业务规模200多亿元,为客户准时、可靠地组织各种货品的供应与配送,最优化库存管理。中国邮政最早开办了国际、国内EMS特快专递业务。近年来,为不断适应和满足市场需求,相继推出了卓越、标准和经济三大类服务产品。打造了“次晨达”、“次日递”、“限时递”等高端承诺服务业务,率先创办了国内特快专递代收货款业务,推出了收件人付费、思乡月、鲜花礼仪速递等增值业务,以及经济快递e邮宝、陆路运输等业务。合同物流业务,围绕精益化物流管理,采用先进第三方物流运作模式和技术手段,努力为客户提供个性化、量体裁衣的各类综合物流解决方案,提供包括仓储、加工、配送、报关、理货、运输和信息服务于一体的供应链管理全程服务。 速递物流公司依托中国邮政,逐步建立起了覆盖全国、遍布城乡的现代快递物流服务体系,自有42条国内和国际航线,火车运能500多节车厢,按照特快客运列车级别设立5条行邮专线及177 条铁路邮路,铁路干线运输网和区域汽车快速网,构建起了由飞机、火车、汽车等组成的全国性综合、立体干线运输网;在全国许多重要网络节点城市均拥有大规模的集散中心,特别是亚洲规模最大、技术装备最先进的中国邮政“全夜航”自主航空物流集散中心即将在南京建成并投入使用。公司还依据多年实践悉心积累的业务运作和管理经验,运用当前主流先进的信息技术和网络架构,创建了功能强大的信息网,揽收和投递工作人员配有便携数据采集器,突出实现了各类邮件全流程自动化、信息化处理和全过程实时动态跟踪查询。中国邮政速递物流以“全心、全速、全球”、“至诚至信、精益求精”的服务理念,站在新起点、展示新形象、建立新机制、实现新跨越,发挥邮政资源优势,为遍布全球的客户,提供高端、有效、专业的物流服务。 2.项目背景 2008年以来,国内网上购物得到蓬勃发展,连续几年市场规模超过50%的增幅,快递和电子商务的紧密结合是快递业发展的大势所趋,2011年中国网络购物全年市场交易金额接近8000亿元,占社会消费零售总额的4%,这其中至少70%的网购必须依靠快递来完成,网购快递已占到全部快递业务量的一半以上。同期,国际金融危机对我国外贸经济造成了较大冲击,很多外贸企业大力参与国际电子商务网络,通过互联网渠道承接国外采购与定制订单,较快的促进了自身恢复发展。然而,电子商务网站为外贸企业解决信息流、资金流的方案中,还缺少重要的一环“实物流”,将订单转化为货物实现跨境递送到客户手中。 结合这两方面的快递需求,中国邮政速递物流建设了统一的电子商务平台,并推出了一套定制的快递物流服务e邮宝,以应对日益发展的电子商务快递物流业务。该电子商务平台是EMS统一的电子商务合作伙伴订单接入渠道和生产协作平台,平台集仓储、订单、派揽、运输、退换货、代收货款等功能为一体,并提供丰富的订单管理、统计分析、信息反馈、KPI质量考核功能,能够方便、快捷的为电子商务合作伙伴提供信息接入,形成一个高效的电子商务协同作业平台。该项目投资1000万元,经过相关单位的努力工作,工程于2010年6月通过一期验收,实现多家大型B2C电商企业的对接。

中国邮政速递物流股份有限公司审计部岗位职责

中国邮政速递物流股份有限公司审计部岗位职责中国邮政速递物流股份有限公司 审计部工作职责 1、认真贯彻执行国家有关方针、政策、法令、法规,严格执行国家及地区政府的各项规章制度;认真执行公司的各项规章制度; 2、制定公司年度审计项目计划及年度审计工作要点; 3、对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评估; 4、依据审计程序开展股份公司所属子公司及控股公司年度经济效益审计、离任经济责任审计、财务收支审计,工程项目审计(包括工程项目竣工审计、在建项目过程控制审计等),参股单位年度经济效益审计,内部控制审计、风险管理审计等; 5、审计重要的对外投资、购买和出售资产、对外担保、关联交易、募集资金使用及信息披露事务等事项。 6、对审查过程中发现的内部控制缺陷,督促相关责任部门制定整改措施和整改时间,并进行内部控制的后续审查,监督整改措施的落实情况。 7、向公司审计委员会或直管领导提交审计报告; 8、在审计委员会或直管领导的领导下组织讨论审计报告,根据讨论后的审计报告,起草审计决定,公司正式行文下发; 9、组织实施上年度预算执行情况考核工作; 10、组织实施公司安排的专项审计调查; 11、对公司各业务流程的制度执行等情况进行监督审计; 12、对财务基础工作进行检查和督导;

13、组织审计人员的理论、业务学习及培训; 14、及时全面的的整理保管审计档案; 15、执行审计结果公告制度,在公司年度工作会上通报审计工作情况; 16、配合纪检监察部、法律部等部门的有关工作; 17、严格执行公司劳动纪律,完成公司交办的其他任务。 审计部经理岗位职责 1、认真学习贯彻执行国家有关方针、政策、法令、法规,严格执行国家及地区政府的各项规章制度;认真执行公司的各项规章制度; 2、在董事会的指导下,拟定股份公司内部审计相关制度,并提交董事会审定。 3、草拟公司年度审计项目计划及年度审计工作要点; 4、参与并监督公司合并、分立、投资、租赁、资产转让、项目清理等重要经济活动; 5、组织公司年度审计项目审前调查,提出编制审计工作方案并组织实施的意见; 6、依据审计程序开展股份公司所属子公司及控股公司年度经济效益审计、离任经济责任审计、财务收支审计,工程项目竣工审计(包括工程项目竣工兑现审计、在建项目节点考核、在建项目过程控制审计等),参股单位年度经济效益审计,内部控制审计,风险管理审计等; 7、审计组需要分组时,担任小组组长兼主审,对审计项目实施程序、审计取证、审计质量等全面负责; 8、根据被审计单位反馈的意见,组织审计组核实相关情况,提出对审计报告、审计决定的修改意见;

中国邮政速递物流上市的情况

中邮速递上市两难点邮政系统或相互拆台 2010年07月06日00:57 来源: 字号: 复制标题链接 邮政改革向市场化迈出了重要一步。 6月29日,中国邮政速递物流股份有限公司(下称“中邮速递”)正式挂牌,其在全国31个省(区、市)的全资子公司也在同一天挂牌。 中邮速递最终目标直指上市。 但脱胎于邮政系统的中邮速递,与母公司之间藕断丝连。中国邮政集团与中邮速递之间,业务如何划分是亟待解决的问题。 推荐阅读 中国水电上涨秀结束国泰君安涉嫌股价操纵 主力捧8只文化传媒股 ?百家季报揭秘机构增持54股 ?A股上演定增股价“保卫战” ?逾五成投资顾问看多后市 ?恐慌情绪有所缓解大盘弱势震荡 ?环氧丙烷暴涨利好产业链 ?[微博]老股民:对走势大胆预测 ?[股吧]大利空或致A股杀向2000点 瞄准上市

2009年中邮速递营业收入约为150亿元,位居中资快递企业第一位,比第二位的民营企业顺丰速运多出一倍。 EMS设立于1985年,负责经营和管理全国的邮政特快专递业务;中邮物流则成立于2003年,是一家集仓储、配送、运输等业务于一体的综合性物流企业。这两家企业都是中国邮政集团公司的子公司,于2009年9月合并成立中国邮政速递物流公司。 完成股份制改造后的中邮速递,将承接EMS(全球邮政特快专递)和CNPL(中邮物流),拥有“全夜航”货运航空网络、国内最大的快递服务网络等等。 此前,中国邮政的速递和物流业务都是两套人马,运输渠道相对独立,同一城市的场地和设备也没有共享,合并后有利于闲置资源共享,统一降低成本。 最终目的是为了实现上市。 中邮速递曾经持有湘邮科技(600476,股吧)(600476)的1802万股国有法人股,这被解读为中邮速递的“借壳上市”。但5月26日,湘邮科技发布公告称,财政部批复,同意中国邮政速递物流公司将所持有的湘邮科技股份,无偿转让给邮政科学研究规划院。 这被外界解读为,由于湘邮科技的股东、财务等关系处理较复杂,中邮速递自己IPO 比借壳湘邮科技上市要容易。上市计划已列入中邮速递的工作日程,但具体是IPO还是借壳,目前未有定论。 整合之难 速递和物流两大业务差别明显,要想在人员庞杂的邮政系统将其捏合在一起更非易事。邮政系统曾在2005年尝试合并速递和物流业务,但合并计划最终让道于政企分开的改革。 2007年邮政局和中国邮政集团公司实现政企分开,2008年邮政储蓄银行成立之后,邮政改革才将重点放在速递和物流业务的整合上。 从2009年初开始,各地的速递物流公司,与邮政局在操作和财务上逐渐划分开。

浅析中国邮政物流发展现状与问题

浅析中国邮政物流发展现状与问题 【摘要】本文简要介绍了中国邮政物流业的发展情况,通过分析邮政在发展物流中存在的优势与劣势结合现今我国物流发展现状,就我国邮政物流发展中存在的问题,针对我国邮政物流现状及国家对物流的重视,对中国邮政物流的战略发展提出了一些建设性意见,以及对过去与未来的总结中,对我国邮政物流的未来发展进行了一定的展望。 [关键词] 中国邮政物流配送现状 一、中国邮政物流的发展现状 (一)流程管理方面 邮政传统的经营观念和第三方物流经营理念之间还有较大差距第三方物流提供者是以客户为中心,物流的根本目的在于快速响应并满足用户复杂多变的需求,采用各种灵活的方式,提供具有个性化的物流服务。长期以来,囿于传统的邮政业务的垄断性,邮政企业普遍存在着“官商”作风。这种服务模式显然不具备竞争力。邮政的管理模式与物流的管理方式之间的差距客户与邮政的关系是一次性的委托合同关系,运递的结束便是合同的终止。倘若有新的需求发生,则客户与邮政会重新建立新的委托合同关系。 (二)服务方面 长期的垄断地位为邮政的发展奠定了良好的品牌基础,但同时也造成了许多负面影响,服务效率不高,服务水平低下就是一个长期存在的问题。这一问题的形成既有观念落后的因素,也有技术落后的因素,如邮政EMS 缺乏与国外大公司竞争的实力就是这两者共同作用的结果。人才资源劣势,目前中国邮政员工整体素质还不能

适应邮政发展物流的需要的专业技术。 (三)信息方面 网络运作劣势:“三流合一”是邮政引以为豪的优势,但是只有对现有的网络资源进行有效网络运作劣势:资源的整合,才能切实发挥这一优势。目前邮政网络貌似强大,但整体运行效率低下,还有不通畅的地方,其根本原因在于各地各行其是,没有形成全国性、全网性的整体合力这是邮政参与现代物流的一大致命弱点。 二、我国邮政物流发展中存在的问题 (一)信息系统有待于进一步开发和完善 邮政综合计算机网络及金融网络虽已初具规模, 但仍未能真正 适应现代物流需要, 与竞争对手相比, 仍不足以形成优势。现代物流的信息系统是一个完全的供应链体系, 包括智能的指挥调度系统、监督管理体系、全过程的跟踪查询管理以及多渠道的用户信息反馈途径, 虽经几年的努力, 也具备了一定基础, 但未能完全适应现代 物流的需要。另外, 当前邮政物流还存在着与其他物流公司同样的问题, 制造商、消费者及物流企业内部信息交流不畅通、信息交流肤浅、信息传递不及时等问题, 造成物流各个环节的中断和延误, 不利于产业链的整合和联盟, 不利于企业对风险的控制 (二)政企不分、责权利失衡、体制不顺 长期以来,中国邮政一直是国家垄断的行业,邮电分营后,国家也明确了邮政要政企分开,实行企业化运作的原则。中国邮政它只对全国物流配送业务进行宏观指导,在经济利益和人事财务管理方面与地方速递公司没有任何关系,自己也没有独立的财务和人事管理权,而真正能够行使权力、负有责任、享受利益的地方邮政局与当地的邮政物流配送在责权利方面的关系目前也还没有理顺。地方上的邮政在业务上虽然有部分自主经营权,但其创造的利润却要上交当地邮政局,

中国邮政速递物流

中国邮政速递物流 一、公司概况(棉辉) 1、公司简介 中国邮政速递物流股份有限公司(简称中国邮政速递物流)是中国经营历史最悠久、规模最大、网络覆盖范围最广、业务品种最丰富的快递物流综合服务提供商。在国内31个省(自治区、直辖市)设立全资子公司,并拥有邮政货运航空公司、中邮物流有限责任公司等子公司。截止2010年底,公司注册资本80亿元人民币,员工近10万人。业务范围通达包括港、澳、台地区在内的全球200余个国家和地区,营业网点超过4.5万个。 2、发展历程 1980年7月15日,开办国际邮政特快专递业务,开创了我国快递业。 1984年4月,开办国内特快专递业务。 1994年1月18日,在全国首家实现邮件网上跟踪查询。 2003年12月1日,开通上海至大阪自主航线,将自主国内网络延伸到国外。 2004年,物流开始提供VMI仓储增值服务。 2007年,合同物流服务延伸至港澳等亚太地区。 2008年12月19日,全国速递、物流完成整合,成立中国邮政速递物流公司。 2010年6月10日,完成股份制改造,成立“中国邮政速递物流股份有限公司”。 3、品牌荣誉 2007年,在万国邮联EMS合作机构第九次全体会议上,中国邮政EMS综合处理平台荣获2006年度万国邮联EMS质量认证金奖。 2008年11月13日,中国货运业大奖第六届颁奖典礼在成都隆重举行,中国邮政EMS 获“国内最佳快递业务”、“国际最佳快递业务”两项金奖。 2011年8月30日,荣获“2011年中国物流信息化十佳应用企业”。 2011年12月15日,被评为“全国制造业与物流业联动发展示范企业”。 4、经营理念 “全心、全速、全球”的经营方略 “限时未达,原银奉还”的服务承诺 二、主营业务 1、物流业务(浚祺) 合同物流 基于覆盖全国的航空、陆运网络,丰富的仓储配送服务经验,先进的信息技术平台,完善的品质保障体系和持续改进措施,为客户提供基于供应链的综合物流解决方案。 功能性物流 为客户提供仓储、运输等单一环节的基础性物流服务。 中邮快货

中国邮政速递物流上市的情况

中国邮政速递物流上市的情况

中邮速递上市两难点邮政系统或相互拆台 2010年07月06日00:57 来源: 字号: 复制标题链接 邮政改革向市场化迈出了重要一步。 6月29日,中国邮政速递物流股份有限公司(下称“中邮速递”)正式挂牌,其在全国31个省(区、市)的全资子公司也在同一天挂牌。 中邮速递最终目标直指上市。 但脱胎于邮政系统的中邮速递,与母公司之间藕断丝连。中国邮政集团与中邮速递之间,业务如何划分是亟待解决的问题。 推荐阅读 中国水电上涨秀结束国泰君安涉嫌股价操纵 主力捧8只文化传媒股 ?百家季报揭秘机构增持54股 ?A股上演定增股价“保卫战” ?逾五成投资顾问看多后市 ?恐慌情绪有所缓解大盘弱势震荡 ?环氧丙烷暴涨利好产业链 ?[微博]老股民:对走势大胆预测 ?[股吧]大利空或致A股杀向2000点

瞄准上市 2009年中邮速递营业收入约为150亿元,位居中资快递企业第一位,比第二位的民营企业顺丰速运多出一倍。 EMS设立于1985年,负责经营和管理全国的邮政特快专递业务;中邮物流则成立于2003年,是一家集仓储、配送、运输等业务于一体的综合性物流企业。这两家企业都是中国邮政集团公司的子公司,于2009年9月合并成立中国邮政速递物流公司。 完成股份制改造后的中邮速递,将承接EMS(全球邮政特快专递)和CNPL(中邮物流),拥有“全夜航”货运航空网络、国内最大的快递服务网络等等。 此前,中国邮政的速递和物流业务都是两套人马,运输渠道相对独立,同一城市的场地和设备也没有共享,合并后有利于闲置资源共享,统一降低成本。 最终目的是为了实现上市。

中国邮政速递物流的发展现状及未来发展浅析

摘要 近年来,物流活动已经成为社会经济发展的一部分,中国邮政发展物流已经成为一种必然。其凭借着“百年邮政”的品牌信誉和“两网三流”的特殊优势,经过这几年的不断发展,邮政速递物流在中国物流市场中处于领先地位,占据了市场大部分的市场份额。为了使邮政速递物流能够更好地应对日前激烈的市场竞争,满足客户不断增长的物流需求,本论文从陕西省邮政速递物流有限公司安康市分公司的发展现状入手,通过对安康邮政速递物流存在的问题进行SWOT分析,由此提出了安康邮政速递物流应加强员工素养、完善激励机制、开拓市场范围、吸收先进思想、提高物流时效、准确市场定位等的发展策略,以此提升邮政速递物流的核心竞争力。 关键词邮政速递物流发展现状市场竞争市场份额发展策略 I

Abstract In recent years, logistics has become part of the social and economic development, China Post Logistics has become a necessity. Its special advantages by virtue of the “Rise of the Post brand reputation and network flow”, after several years of development, the Post staff in a leading position in China's logistics market, dominated the market most of the market share. Post Express Logistics better able to respond before the fierce market competition, to meet customers' growing demand for logistics, the paper from Shaanxi Province Post Express Logistics Co., the development status of Ankang City Branch start by Ankang Courierpost logistics exist issues SWOT analysis, which the Ankang Courierpost logistics should enhance staff quality, improve the incentive mechanism, to open up the scope of the market, absorbing advanced ideas to improve the development strategy of the logistics limitation, accurate market positioning, etc., in order to enhance the Post Express Logistics core competitiveness. Keywords Express Mail Service development status market competition market shares development strategy I I

中国邮政速递物流股份有限公司

中国邮政速递物流股份有限公司.

展示新形象、建立新机制、实现新跨越,发挥邮政资源优势,为遍布全球的客户,提供

高端、有效、专业的物流服务。 2.项目背景 2008年以来,国内网上购物得到蓬勃发展,连续几年市场规模超过50%的增幅,快递和电子商务的紧密结合是快递业发展的大势 所趋,2011年中国网络购物全年市场交易金额接近8000亿元,占社会消费零售总额的4%,这其中至少70%的网购必须依靠快递来完成,网购快递已占到全部快递业务量的一半以上。同期,国际金融危机对我国外贸经济造成了较大冲击,很多外贸企业大力参与国际电子商务网络,通过互联网渠道承接国外采购与定制订单,较快的促进了自身恢复发展。然而,电子商务网站为外贸企业解决信息流、资金流的方案中,还缺少重要的一环“实物流”,将订单转化为货物实现跨境递送到客户手中。 结合这两方面的快递需求,中国邮政速递物流建设了统一的电子商务平台,并推出了一套定制的以应对日益发展的电子商邮宝,e 快递物流服务.

务快递物流业务。该电子商务平台是EMS 统一的电子商务合作伙伴订单接入渠道和 生产协作平台,平台集仓储、订单、派揽、运输、退换货、代收货款等功能为一体,并提供丰富的订单管理、统计分析、信息反馈、KPI质量考核功能,能够方便、快捷的为电子商务合作伙伴提供信息接入,形成一个高效的电子商务协同作业平台。该项目投资1000万元,经过相关单位的努力工作,工程于2010年6月通过一期验收,实现多家大型B2C电商企业的对接。 3.总体解决方案 3.1项目总体目标 过去,快递行业主要面向普通个人或企业的零散快件,近年来随着网上购物的兴起,企业集中大批量发货尤其是仓储集配模式日 渐普遍,大型B2C电商企业在完善终端消费者购物体验过程日益强调快递服务的重要性,从订单生成开始到最终客户签收货物,后续的所有环节跟物流企业都密不可分。传统快递单纯的揽收与配送,已经不能满足电

中国邮政速递物流股份有限公司

中国邮政速递物流股份有限公司

展示新形象、建立新机制、实现新跨越,发挥邮政资源优势,为遍布全球的客户,提供高端、有效、专业的物流服务。 2.项目背景 2008年以来,国内网上购物得到蓬勃发展,连续几年市场规模超过50%的增幅,快递和电子商务的紧密结合是快递业发展的大势所趋,2011年中国网络购物全年市场交易金额接近8000亿元,占社会消费零售总额的4%,这其中至少70%的网购必须依靠快递来完成,网购快递已占到全部快递业务量的一半以上。同期,国际金融危机对我国外贸经济造成了较大冲击,很多外贸企业大力参与国际电子商务网络,通过互联网渠道承接国外采购与定制订单,较快的促进了自身恢复发展。然而,电子商务网站为外贸企业解决信息流、资金流的方案中,还缺少重要的一环“实物流”,将订单转化为货物实现跨境递送到客户手中。 结合这两方面的快递需求,中国邮政速递物流建设了统一的电子商务平台,并推出了一套定制的快递物流服务e邮宝,以应对日益发展的电子商

务快递物流业务。该电子商务平台是EMS统一的电子商务合作伙伴订单接入渠道和生产协作平台,平台集仓储、订单、派揽、运输、退换货、代收货款等功能为一体,并提供丰富的订单管理、统计分析、信息反馈、KPI质量考核功能,能够方便、快捷的为电子商务合作伙伴提供信息接入,形成一个高效的电子商务协同作业平台。该项目投资1000万元,经过相关单位的努力工作,工程于2010年6月通过一期验收,实现多家大型B2C电商企业的对接。 3.总体解决方案 3.1项目总体目标 过去,快递行业主要面向普通个人或企业的零散快件,近年来随着网上购物的兴起,企业集中大批量发货尤其是仓储集配模式日渐普遍,大型B2C电商企业在完善终端消费者购物体验过程日益强调快递服务的重要性,从订单生成开始到最终客户签收货物,后续的所有环节跟物流企业都密不可分。传统快递单纯的揽收与配送,已经不能满足电商企业对物流服务速度、质量与增值的要求,例如仓储理货、包装、订单集成、代收

中国邮政速递物流股份有限公司(EMS)的现状分析与发展对策探析

中国邮政速递物流股份有限公司(EMS)的现状分析与发展 对策探析 中国邮政速递物流股份有限公司(EMS)的现状分析与 发展对策探析 中国邮政速递物流股份有限公司(EMS)的现状分析与发展对策探析 摘要 中国邮政自1979年开办特快专递(ENS)以来,发展迅速,中国邮政EMS占领我国快递业的绝大部分市场份额,但随着我国经济步入快速发展期,国内对快递业务的需求日益增长,国外物流巨头的逐步渗入及国内民营物流快递公司的快速发展,我国邮政EMS市场份额持续降低,业务收入增长缓慢。我国邮政EMS面对现代物流飞速发展的今天,如何克服不足,发挥自身优势以在其他竞争对手中抗衡,进而不断扩大邮政EMS物流的市场份额,是我国邮政EMS面临的首要问题。 本文结合我国邮政EMS的物流现状和现代物流管理的相关技术理论,采用资料收集和文献研究等方法对我国邮政EMS的现状进行分析,找出邮政EMS当前存在的问题,并提出可行的建议和对策,希望可以为EMS的稳定发展提供参考。 关键词:EMS;物流;发展 The Analysis about the Status of China Post EMS Speedpost and countermeasures Abstract Since China post launched an express mail ENS in 1979, development rapid, China's postal EMS occupied most of the market share in the express industry, but along with our country economy into the rapid

《中国邮政快递(EMS)的发展现状与对策研究》

中国邮政快递(EMS)的发展现状与对策研究 目录 一、引言1 二、中国邮政快递(EMS)的介绍 三、国外快递公司对中国邮政快递(EMS)的影响 (一)国外著名快递公司的优势 1.拥有雄厚的物质基础 2.国际网络建设比较完善 3.具有灵活的定价策略 4.服务质量具有优势 (二)国外快递公司的发展对中国邮政快递(EMS)的启示 1.把握市场动态,制定科学的发展战略 2.重视人才的培养,加大人才培养的投入 3.突出核心优势,促进全面发展 4.加大信息投入,提高信息在企业发展中的含量 四、国内民营快递公司的发展现状 (一)民营快递公司的优势 (二)民营快递存在的问题 五、中国邮政快递(EMS)的发展现状分析及优势 (一)中国邮政快递(EMS)的发展现状 (二)中国邮政快递(EMS)的优势 1.具有遍布全国城乡的网络覆盖范围和庞大的投递队伍 2.实力雄厚的大企业形象赢得了顾客的普遍信任 3.邮政储蓄建立的绿卡金融网,为网上交易创造了便利的条件

六、中国邮政快递(EMS)存在的问题 (一)体制痼疾政企不分,责权利失衡 (二)市场观念淡薄,营销能力有限并且缺乏商业技巧 (三)品牌意识缺乏,品牌建设方面存在的问题十分突出 (四)服务价格较高,缺乏灵活性,吸引力较差 (五)服务意识缺乏,服务质量整体水平不高 七、中国邮政快递(EMS)发展的对策建议 (一)改革经营体制,政企分开,各得其所 (二)一切以市场为出发点,实行专业经营 (三)加强整体品牌的建设,建成完善的品牌体系 (四)调整价格体系 1.变均一资费为差级资费,实行企业自主定价。 2.实施积极的资费优惠政策 (五)提高服务质量 (六)尝试新型服务方式 中国邮政快递(EMS)的发展现状与对策研究[摘要]随着中国经济的快速发展,中国快递业发展迅猛。中国邮政(EMS)作为国有企业有着自身经营的独特优势和资源,如遍布城乡的网络覆盖范围和庞大的投递队伍;实力雄厚的大企业形象;便利的绿卡金融网等。但是也存在着体制不顺、政企不分,市场观念淡薄,服务意识和品牌意识缺乏,服务价格较高并且缺少灵活性等方面的不足之处。随着中国邮政市场的对外开放,跨国物流企业纷纷登录中国,凭借其雄厚的物质基础,先进的管理经验和技术,抢占了我国国际快递市场和部分国内快递市场,而且还在迅速扩张。同时,民营快递如雨后春笋般突起,其较低的定价和便捷

中国邮政速递物流股份有限公司

中国邮政速递物流股份有限公司 中国邮政速递物流股份有限公司:物流电子商务平台 1.申报单位基本情况 中国邮政速递物流股份公司,是中国邮政集团公司旗下专业经营和管理全国邮政速递物流业务的大型国有现代综合快递物流企业,中国物流百强企业。企业拥有国内最为知名的EMS邮政特快专递和CNPL中邮物流等品牌,拥有员工10多万人,专用揽收、投递(配送)、运输车辆3万余台,仓储场地超过100万平米,8个区域分拨中心,业务通达全球200多个国家和地区,国内2800多个县市,年业务规模200多亿元,为客户准时、可靠地组织各种货品的供应与配送,最优化库存管理。中国邮政最早开办了国际、国内EMS特快专递业务。近年来,为不断适应和满足市场需求,相继推出了卓越、标准和经济三大类服务产品。打造了“次晨达”、“次日递”、“限时递”等高端承诺服务业务,率先创办了国内特快专递代收货款业务,推出了收件人付费、思乡月、鲜花礼仪速递等增值业务,以及经济快递e邮宝、陆路运输等业务。合同物流业务,围绕精益化物流管理,采用先进第三方物流运作模式和技术手段,努力为客户提供个性化、量体裁衣的各类综合物流解决方案,提供包括仓储、加工、配送、报关、理货、运输和信息服务于一体的供应链管理全程服务。速递物流公司依托中国邮政,逐步建立起了覆盖全国、遍布城乡的现代快递物流服务体系,自有42条国内和国际航线,火车运能500多节车厢,按照特快客运列车级别设立5条行邮专线及177 条铁路邮路,铁路干线运输网和区域汽车快速网,构建起了由飞机、火车、汽车等组成的全国性综合、立体干线运输网;在全国许多重要网络节点城市均拥有大规模的集散中心,特别是亚洲规模最大、技术装备最先进的中国邮政“全夜航”自主航空物流集散中心即将在南京建成并投入使用。公司还依据多年实践悉心积累的业务运作和管理经验,运用当前主流

中国邮政速递物流公司实习报告

中国邮政速递物流公司实习报告 把知识与实践相结合,从过程中锻炼自己,提高能力。 在老师的全力安排下,我与同学们有幸来到中国邮政速递物流公司实习一周,经过三个学期物流专业的学习,对物流的定义,基本功能,各个作业流程有了一定的理论基础.通过这些天的实习,将理论与实际相关操作相结合,在实践中提高了运用知识的能力,使我受益匪浅,更加了解物流的内部操作与流程. 中国邮政速递物流公司是中国邮政旗下专业经营和管理全国邮政速递物流业务的现代综合快递物流企业,拥有国内知名的EMS特快专递和CNPL中邮物流等品牌,通达全球200多个国家和地区。物流作为一个服务行业,在于客户之间的沟通中,需谨记”耐心,细心”.中国邮政是一个民族企业,创建的很早,凡是有人在的地方,中国邮政的网络范围就能覆盖到,”安全”是其最大的特点之一.公司简介: 中国邮政速递物流股份有限公司,是中国经营历史最悠久、规模最大、网络覆盖范围最广、业务品种最丰富的快递物流综合服务提供商。中国邮政速递物流主要经营国内速递、国际速递、合同物流、快货等业务,国内、国际速递服务涵盖卓越、标准和经济不同时限水平和代收货款等增值服务,合同物流涵盖仓储、运输等供应链全过程。拥有享誉全球的“EMS”特快专递品牌和国内知名的“CNPL”物流品牌。

我所做的工作是为上海通用五菱、海尔等几家大型公司提供送货服务、提供第三方物流服务。是”EMS”在全国范围内的一个小分支。 我在这几天的实习中,是在内勤处跟着工作人员学习内勤事物处理。熟悉和学习EMS相关的工作。每天早晨一上班就要把昨天送来的”代收货款”的快递按照每个业务员负责投送的区域分拣出来.这类”代收货款”的快递是车牌,驾照,护照或一些网购商品.在分发给每个业务员时,要把这些货物做好统计,在下午业务员回来之后,把这些”代收货款”的货物运费收齐做好统计,并每周上报给财务部,然后又财务部的工作人员存入银行进行转账. EMS工作需要细致,耐心还有责任心。有时快递的详情单地址没有写清楚,或者是收货人无联系电话,这时需要工作人员逐个打电话询问清楚,并在原详情单上重新标记清楚,然后分拣给各个业务员.有时某些快递的包裹地址出错,不是辛安揽投部负责的范围,经工作人员给寄件人或收件人确认清楚后,再转发给寄件人或收货人提供的新地址.有时邮递的包裹需收件人到揽投部来取,在这些包裹到来的当天,工作人员要及时通知收件人在三天或五天之内来取,如果过期还未取包裹,则把这些包裹再返寄回寄件方.有时邮递的包裹外包装出现破损,则有两个或两个以上工作人员进行处理,对包裹进行称重核对,核查是否减重,填写相关单据证明,

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