二建建造师基础知识点

二建建造师基础知识点
二建建造师基础知识点

1、建筑物的六大基本组成是:基础、墙或柱、楼地面、楼梯、屋顶、门窗。

2、地基与基础之间的关系表述正确的是:地基是指基础下面的土层或岩层。

3、满足砖基础刚性角的措施是:限制基础的宽高比。

4、在刚性基础设计时,通常要使基础大放角与基础材料的刚性角一致,其目的是:节约基础材料。

5、单层工业厂房骨架承重结构通常选用的基础类形是:独立基础。

6、需要做防潮处理的地下室砖墙,砌筑时应选用:水泥砂浆。

7、建筑物基础的埋深指的是:从室外设计地面到垫层底面的垂直距离。

8、深浅基础、深浅基坑的分界深度分别为:4m、5m.

10、在墙体及其细部构造的设计和施工中,正确的说法是:在年降雨量大于900mm的地区,建筑物应设置明沟。

11、设置变形缝说法正确的是:沉降缝将建筑物从地基以上全部断开。

13、现浇钢筋混凝土楼板中,顶棚平整、室内净空大、采光好的是:无梁楼板。

14、一般民用建筑的室外台阶踏步的宽度通常为:300~400mm.

15、平屋顶的坡度应小于或等于:10%.

16、钢塑门窗区别于铝合金门窗的突出特点是:抗老化性能差。

17、圈梁是沿外墙、内纵墙和主要横墙在同一水平面设置的连续封闭梁,所以圈梁:如果被门窗洞口或其他洞口截断,应在洞口上不设置附加梁。

18、在砖混结构中,既有抗震作用又能加强墙体竖向连接的构造为:钢筋混凝土构造柱。

19、某房地产开发商拟建一栋16层商品住在楼,地下室为车库,一、二层为商场,三层及三层以上为居民住宅,则该楼房应优先采用:钢筋混凝土框剪结构。

21、按规范规定,搁置在墙上的板和400mm高的梁搁置长度分别不小于:120,180.

22、与卷材防水屋面相比,刚性防水屋面的主要区别在于:防水材料主要是砂浆和混凝土。

23、为了防止卷材屋面防水层出现龟裂,应采取的措施是:设置隔气层或排气通道。

24、关于水泥凝结时间的描述,正确的是:硅酸盐水泥的终凝时间不得迟于6.5h.

25、水泥的终凝时间指的是:从水泥加水拌和起止水泥浆完全失去塑性并开始产生强度所需的时间。

26、在水泥砂浆中掺入石灰浆的主要目的是:提高砂浆的可塑性。

27、下列材料中,在凝结硬化时产生微膨胀的是:建筑石膏。

28、已知甲种钢筋的伸长率δ5与乙种钢筋的伸长率δ10相等,则说明:乙种钢筋塑性好。

29、建筑钢材的力学性能直接关系到刚才的工程应用,以下关于钢材力学特性说法正确的是:脆性临街温度数值越低,钢材的低温冲击韧性越好。

30、建筑石膏装饰制品形体饱满密实,表面光滑细腻的主要原因是:石膏凝固时体积略有膨胀。

31、若某硅酸盐水泥初凝时间为40min,则该水泥应:报废。

32、有关砂石料正确的说法是:混凝土中的石子在粒径许可条件下应尽量大些。

33、钢筋混凝土梁宽200mm,高400mm,受拉区配有3根直径为25mm的钢筋,已知梁的钢筋保护层厚度为25mm,则配制混凝土时选用卵石的粒径不得大于:28mm.

34、对烧结普通砖应注意的质量指标是:抗风化性。

35、砌筑承重墙体时,不能选用的砌体材料是:烧结空心砖。

36、建筑工程使用的花岗岩比大理石:耐磨。

37、划分APP改性沥青防水卷材标号的依据是:10m2卷材的标准重量kg.

38、防水涂料具有的显著特点是:有利于基层形状不规则部位的施工。

39、选用建筑密封材料时应首先考虑其:是用部位和黏结性能。

40、混凝土按用途划分的是:防水混凝土、装饰混凝土、补偿收缩混凝土。

41、场地平整前,确定场地平整施工方案的首要任务是:明确场地的设计标高。

42、某工地场地平整,土质为含水量较小的亚黏土,挖填高差不大,且挖区与填区有一宽度为300m 相对平整地带,这种情况宜选用的主要施工机械为:铲运机。

43、能独立完成铲土、运土、卸土、压实等工作的土方机械是:铲运机。

44、特别适合于水下挖土地挖土机械是:抓铲挖掘机。

45、关于挖土机械挖土特点说法正确的是:抓铲挖土机:直上直下,自重切土。

46、土的渗透系数在0.1~80m/d且降低水位深度在3~6m内应选择:轻型井点降水方法。

47、当需要用不同透水性的土分层填筑地基时,应:将透水性小的土填在上层。

30、钢筋混凝土预制桩用间隔重叠法制作时,其重叠层数一般不应超过:4.

48、为了提高锤击振动灌注桩的施工质量和承载力,还可以采用:复打施工。

49、遇到要用不同透水性的土分层填筑基坑时,应:将透水性小的土填在上层。

50、某大型基坑工程由于受周围建筑为制约不能按要求放坡,若采用机械开挖,土壁支护宜采用:锚拉支撑。

51、现浇钢筋混凝土地下连续墙的主要特点是:施工速度快、技术要求高。

52、砖墙砌筑要求水平灰缝砂浆饱满,其饱满程度不得低于:80%.

53、为了保证砌块墙体的整体性,在砌筑是要错缝搭接,具体要求是:搭砌长应不应小于砌块高度的1/3.

54、为使门窗洞口和墙垛等处的砖符合模数,满足上下错缝要求,应采取的切砖工艺过程是:摆砖。

55、与砌砖相比,砌块砌筑突出的施工特点是:需要吊装。

56、在钢筋连接施工中,可用于直接连接II级钢筋的连接方式有:套筒挤压连接。

57、钢筋配料时,半圆弯钩的增加长度为:6.25d.

58、当梁的跨度大于或等于:4m时,梁底膜中部应起拱。

59、现浇钢筋混凝土结构施工中一般的拆膜顺序为:先制的后拆,后支的先拆。

60、关于混凝土模板及支架拆除,正确的说法是:拆模时应先拆非承重模板,后拆承重模板。

61、6m跨的钢筋混凝土现浇板,拆模时混凝土强度至少应达到设计强度标准值的:75%.

62、下列关于滑升模板特点说法中错误的是:模板用量大。

63、振捣断面小且钢筋密的构件一般应采用:外部振捣器。

64、当混凝土自由倾落高度及竖向结构浇筑高度分别大于:2米,3米时,应用串筒、溜槽、溜管,或在模板上开浇筑口。

65、混凝土拌合物的砂率是指混凝土拌合物中:砂、石总重量中砂的百分比含量。

66、配制C30混凝土,单位用水量为180kg,水灰比为0.45,砂率为35%,不掺加外加剂,混凝土表观密度为2400kg/m3,则其单位用砂量为:749kg.

67、已知混凝土的配合比为C:S:G:W=439:566:1202:193,经现场测定砂子的含水率为3%,则1 m3混凝土的砂子用量为:583kg. 砂率s=x/(x+y)x100%

68、某混凝土拌合物每1 m3的质量为2400kg,砂率为34%,拌制1 m3拌和物需要用含水率3%的湿砂650kg,石子的含水率为2%,拌和用水量145kg,则其水灰比为:0.53.

69、钢筋混凝土柱的设计强度等级为C30,使用中砂、粒径为40mm以内的石子、32.5级普通硅酸盐水泥,单位用水量170kg/m3,水灰比0.5,选用砂率3.4%,混凝土表观密度2400kg/m3,则砂用量约为:643kg/m3.

70、预应力混凝土工程施工技术日趋成熟,目前国内外应用最广的预应力筋是:钢绞线。

71、预应力紧张拉采用超长拉法时,其张拉程序为:0→1.05σcon持荷2min→σcon.

72、与内墙及地面涂料相比,对外墙涂料更注重:耐候性。

73、为了在室内能欣赏窗外景物而不让在室外的人看清室内,幕墙玻璃应选用:热反应玻璃。

74、安装玻璃幕墙的玻璃时,不直接将玻璃座落到金属下框上,应在金属框内垫上氯丁橡胶之类的材料,这是为了:缓冲玻璃的热胀冷缩。

75、分部工程施工组织设计应突出:作业性。

76、采用旋转法吊装柱子时,所谓“三点共弧”是指:柱的吊点、柱脚中心和杯口中心位于同一圆弧上。

77、升板法施工中的楼板提升通常采用:逐层交替提升到设计标高。

78、升板法施工的特点是:减少模板用量。

79、高级抹灰抹灰层的组成一般为:一层底层、数层中间层、一层面层。

80、调制罩面灰用的石灰浆不得单独使用,应掺入砂子,麻刀和纸筋等以:减少收缩。

81、镶贴面砖时,应将不成整块的砖留在:阴角。

82、为了有效防止裂缝,刚性防水屋面内设置的钢筋网片在满足保护层要求的情况下应:放在防水层中间层靠近上表面处。

83、卷材平行于屋脊铺贴时,每层卷材应由:檐口铺向屋脊;卷材垂直于屋脊铺贴时,每层卷材应由:屋脊铺向檐口。

84、常用的防水类型中,最适宜于复杂部位施工的是:涂膜防水。

85、确定单位工程施工期限的依据是:施工技术水平、施工管理水平、机械化程度和劳动力和材料供应情况。

86、编制工程施工总进度计划的基本要求是:保证拟建工程在规定的期限内完成;迅速发挥投资效益;保证施工的连续性和均衡性;节约施工费用。

87、承包商编制工程施工组织设计的主要工作中有以下4个内容,其先后关系是:编制施工方案及选择主要施工机械;编制施工进度计划;编制资源配置计划;绘制施工平面图。

88、进行单位工程施工平面设计时,首先应:确定起重机位置。

89、单位工程施工组织设计技术经济分析的重点内容是:施工方案、施工进度计划、施工平面图。

90、施工组织总设计的降低成本率表示为:(承包成本额-计划成本额)/承包成本额

构造

1、影响建筑物基础埋深的主要因素有:建筑物传给基础的荷载;地基土质;地下水位。

2、柔性基础的特点包括:基础底部配置了受力钢筋;不受刚性角的限制;能减少挖土工程量。

3、楼层的基本组成部分有:结构层、楼面面层、顶棚层。

4、坡屋面常见的西部构造有:挑出檐口、女儿墙檐口、山墙。

5、梁式楼梯梯段的传力结构主要组成有:斜梁、平台梁、踏步梁。

6、用以表示钢材抗拉性能的指标通常有:抗拉强度、伸长率、屈服点。

7、影响刚才冲击韧性的重要因素有:钢材化学成分、内在缺陷、环境温度、组织状态。

8、关于普通混凝土骨料,说法正确的是:在规范范围内,石子最大粒径选用较大为宜;石子强度

用岩石立方体抗压强度和压岁指标表示;合理的骨料级配可有效节约水泥用量。

9、硅酸盐水泥的技术性质是其具体应用的主要依据,下列说法正确的:碱含量越低越好;不宜用

于海岸堤防工程。

10、水泥的技术性质表现在:碱含量、强度、细度。

11、以下关于水泥技术性能指标表达正确的:水泥细度影响水泥的早期强度;水泥强度是指胶砂强度;水泥碱含量大将引起质量事故。

12、在大体积混凝土工程施工中,不宜采用水泥有:硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥。

13、建筑石膏与水泥相比具有的特点:可塑性好、凝结时间长、适宜制作各种镶贴、吊挂板材。

14、具有高温不流淌、低温不脆裂、拉伸强度高、延伸率大等优点的防水卷材有:SBS改性沥青防

水卷材、APP改性沥青防水卷材、聚氯乙烯防水卷材、三元乙丙橡胶防水卷材。

15、为保证防水混凝土具有较高的抗渗透性能,应采取的具体措施包括:调整混凝土配合比,掺入

适量外加剂,改善混凝土组成材料。

16、防水混凝土对施工技术要求较高,施工中应注意:加强搅拌、振捣和养护;模板不得漏浆;严

格控制原材料质量;尽量少留或不留施工缝。

17、划分烧结多孔砖产品等级的主要指标有:外观质量、尺寸偏差、泛霜、石灰爆裂。

18、某基础埋置深度较深,因地下水位较高,根据开挖需要,降水深度达18m,可考虑选用的降水

方式有:喷射井点、深井井点。

19、基坑开挖时,若土层为细砂或粉砂且渗水量较大,要求降水深度在8m以上,通常应选用的降

水方式为:喷射井点、深井井点。

20、在预应力混凝土结构中,当采用钢绞线、钢丝、热处理钢筋做预应力钢筋时,混凝土强度等级

宜采用:C50、C40.

21、土石方工程施工,正确的说法有:开挖深度在5m及其以内的基坑称为浅基坑;铲运车运土速

度快、效率高、适宜运距为600~1500m.

22、土方工程中的场地平整准备工作内容包括:确定场地设计标高、计算填挖土方量、合理进行土

方调配。

23、为保证填土压实的效果,施工时应采取的措施包括:由下至上分层填筑;在填方时按设计要求

预留沉降量;合理确定分层厚度及压实遍数;将透水性较大的土方在下层,透水性较小的土放在上层。

24、灌注桩与预制桩相比,其主要优点是:不需要接桩、现场噪声小、可避免对临近建筑物的有害

影响。

25、在地下连续墙护壁施工中,正确的工艺要求有:为了保证深槽的开挖质量,通常要修筑导墙,

导墙的厚度一般不超过200mm;浇筑用混凝土应适当提高坍落度。

26、地下连续墙的作用是:承重、挡土、防渗。

27、砖墙的砌筑质量要求为:横平竖直,砂浆饱满,组砌得当,接槎可靠。

28、水泥砂浆与混合砂浆相比具有的明显特点是:可塑性差、适宜用于潮湿环境下的砌体、保水性

差。

29、混凝土浇筑过程中应注意的事项有:混凝土运输、浇筑及间歇时间的总和应小于其初凝时间;

为防止大体积混凝土开裂应掺加粉煤灰、减少水泥用量。

30、有关混凝土施工工艺正确的说法有:强制式搅拌机适用于搅拌干硬性混凝土;为了防止发生离

析现象,混凝土自高处倾落的自由高度不应超过2m.

31、《钢筋混凝土工程施工及验收规范》规定,石子最大粒径不得超过:结构截面最小尺寸的1/4;

实心板厚的1/3;钢筋最小净间距的3/4.

32、影响混凝土墙的主要因素有:水灰比、水泥强度等级。

33、单层工业厂房的结构吊装方法有:分件吊装法、综合吊装法。

35、施工组织总设计的主要内容有:工程技术经济指标、施工部署和施工方案、施工总平面图、施

工总进度计划。

36、选择施工方法不仅要注意土石方、混凝土及钢筋混凝土等主要工程,还要注意特殊项目如:

A、高耸、大跨度

B、新工艺、新材料、新技术、新结构

C、防火、防爆项目

D、软弱地基项目

E、深基础项目

37、关于施工顺序所受约束的说法中,正确的是:施工方案确定后各项目的工艺顺序也就确定了;

违背工艺顺序将不可能施工,或者导致出现质量、安全施工;合理的施工顺序需要将工艺关系和组织关系有机的结合起来。

38、为有效的组织流水施工,施工段划分应满足的要求有:各施工段上工程量大致相等;各施工段

上的工作面与劳动组织相适应;有利于结构的整体性。

39、工程施工总平面图设计中,关于加工厂布置说法正确的是:砼运输条件较差时,搅拌站宜分散

布置;砂浆搅拌站可以分散布置;原木、锯木堆场宜沿公路线布置;简单机具型的钢筋加工宜分散布置。

40、单位工程施工组织设计中所设计的技术组织措施应包括:降低成本的措施、季节性施工措施、

防止环境污染的措施。

41、进行工程施工组织总设计的技术经济定量分析时,应计算的主要指标有:施工周期、降低成本

率、临时工程费用比、节约三材百分比。

二建管理重点知识点

1.进度目标是指: 项目动用的时间目标,也及项目交付使用的时间目标。 2.建设项目工程总承包项目管理工作涉及(项目实施阶段的全过程)即(设计前的准备阶段)(设计阶段)(施工阶段)(动用前准备阶段)(保修期) 3.施工总承包方管理任务:①负责组织和管理分包施工单位的施工 ②负责施工资源的供应组织 4.施工总承包管理方的主要特征:①不承担施工任务②不与分包方和供货方直接签施工合同 ③承担对分包方的组织和管理并提供必要的施工条件④与施工总承包方承担相同的管理任务和责任⑤与业主、设计、监理联系和协调 5.施工总承包管理特点:①可以提前开工,缩短工期②降低工程造价有利③质量控制有利④ 合同管理量大⑤组织协调工作量小 6.施工总承包特点:①开工日期较迟,对总进度控制不利②有利于总造价的早期控制③质量好坏取决于总承包单位的选择④只签一个施工合同,合同管理量小⑤组织管理工作量减小 7.平行发包特点:①开工日期提前,缩短建设周期②降低工程造价有利但投资早期控制不利 ③对业主质量控制有利④用于招标时间过多招标工作量大⑤可决定所有工程的承包商,管理工作量大 8.项目结构图:表达工作任务,由矩形框和直线绘制; 组织结构图:表达组织、指令关系,由矩形框和单箭线绘制; 合同结构图:表达合同关系,由矩形框和双箭线绘制 9.职能组织结构图:每个部门会有多个矛盾的指令源 10.线性组织结构图:每个部门只有唯一一个指令源 11.矩形组织结构图:每个部门有两个指令源(9.10.11 都属于项目结构图) 12.管理职能分工表:用表的形式反映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工。每一个方框用拉丁字母表示管理职能。 13.工作流程图:反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,矩形框表示工作,箭线表示逻辑关系,菱形框表示判别条件。 14.施工平面图:是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、 材料、构件、水电、各种场地、设施合理的布置在施工现场,使现场能有最的进行文明施工。 15.项目目标动态控制的纠偏措施(与施工进度控制措施类似):①组织措施(关于人、分工、流程)②管理措施(施工管理、合同管理、信息技术)③经济措施(关于钱)④技术措施(设计方案、施工方案) 16.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人。遇紧急情况有权采取必要措施,但应在 48 小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告 17.项目经理职责:①贯彻执行各项法规和管理制度②严格财务制度,正确处理国家、企业 和个人利益关系③积极推广新技术并确保工程质量和工期④主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理⑤对资源进行动态管理⑥建立各种专业管理体系,并组织实施⑦进 行授权范围内的利益分配⑧收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收⑨接受审计, 处理项目经理部解体的善后工作⑩协助组织进行项目的检查、鉴定和评审申报工作 18.项目经理的权限:①参与项目招投标和合同签订②参与组建项目经理部③参与选择物资 供应单位④参与选择并使用分包人,施工作业队伍⑤主持项目部工作,指挥生产经营,调配人、财、物⑥决定授权范围内项目资金的投入和使用⑦制定内部计酬办法,进行合理经济分 配⑧在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系 19.施工风险的类型:组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险 20.风险管理的四个步骤:风险识别、风险评估、风险响应、风险控制;其中风险响应包括规避,减轻,自留,转移(转移的措施有分包,保险)

2020年二建《施工管理》重要考点梳理100个

2019年二建《施工管理》重要考点梳理100个 1、对工程项目施工质量管理负全责的应是:施工项目经理 2、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性 3、施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程工序交接多、隐蔽工程多 4、施工质量终检的局限性主要是因为不能通过拆卸或解体来检查内在质量 5、施工质量控制的基本出发点是控制人的因素 6、在施工质量的因素中,保证工程质量的重要基础是加强控制材料的因素 7、一个工程项目的质量应该体现在: ①工程项目本身的质量 ②与工程项目有关的活动或过程的工作质量 ③质量管理活动体系运行的质量 8、施工质量控制的特点主要表现在: ①控制因素多 ②控制难度大 ③过程控制要求高 ④终检局限大 9、在施工质量的五大影响因素中,方法的因素主要为: ①施工技术方案 ②施工工艺 ③施工技术措施 10、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理是:计划、实施、检查、处理 11、施工企业质量管理体系文件主要是由质量管理手册、程序文件、质量计划和质量目标构成 12、项目质量保证体系中,项目质量目标分解的基本依据是:工程承包合同 13、企业质量管理体系获准认证的有效期是3年 14、工程项目质量保证体系的主要内容: ①项目施工质量目标 ②项目施工质量计划

③思想、组织和工作保证体系 15、在材料、构配件的质量控制中,借助专门的试验设备对材料机械性能进行检查的方法是:理化检验 16、在材料的检验过程中,对进口材料一般应全检 17、合理选择和使用施工机械设备,是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻“人机固定”的原则,实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度 18、室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程 19、施工过程的质量控制,必须以其作为基础和核心的是:工序的质量控制 20、根据施工项目竣工验收的工作程序,在初步验收过程中,施工单位在自检合格的基础上,应填写工程竣工报验单,并将全部资料报送监理单位 21、正式验收一般应该在建设单位接到监理单位的质量评估报告和竣工报验单 22、建设单位应当在工程竣工7个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知工程质量监督机构 23、在施工准备的质量控制工作中,属于技术准备质量控制工作内容的有: ①做好设计交底和图纸会审 ②进行工程项目划分和编号 ③编制施工作业技术指导书 ④绘制各种施工详图 24、在用实验法进行质量检查中,需要进行现场试验的有: ①桩的静载试验 ②下水管道的通水试验 ③防水层的蓄水试验 ④供热管道的压力试验 25、《竣工验收鉴定证书》的主要内容:验收的时间、工程概况、竣工决算情况、遗留问题及处理意见 26、根据《建设工程质量管理条例》的规定,建设工程质量监督机构具有的执法权限包括: ①有权对工程质量检查情况进行通报 ②接受政府委托,有权对工程建设参与方行为进行检查 ③收取建设工程质量监督费,用于建设工程质量监督建设 ④有权对差劣工程采取开具质量整改通知单及局部停工通知单 27、质量监督机构在工程竣工阶段质量监督工作的内容有:

2015二建真题答案

2015二建真题答案

2015二建建筑实务真题解析 一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.关于民用建筑构造要求的说法,错误的是()。 A.阳台、外窗、室内回廊等应设置防护 B.儿童专用活动场的栏杆,其垂直栏杆间的净距不应大于0.11m C.室内楼梯扶手高度自踏步前缘线量起不应大于0.80m D.有人员正常活动的架空层的净高不应低于2m【参考答案】C 【鲁班解析】本题考查的是民用建筑的构造。室内楼梯扶手高度自踏步前缘线量起不宜小于0.9m。参见教材p4。 2.关于有抗震设防要求砌体结构房屋构造柱的说法,正确的是()。A.房屋四角构造柱的截面应适当减小 B.构造柱上下端箍筋间距应适当加密 C.构造柱的纵向钢筋应放置在圈梁纵向钢筋外侧 D.横墙内的构造柱间距宜大于两倍层高【参考答案】B 【鲁班解析】本题考察的是多层砌体房屋的抗震结构措施。选项A房屋四角构造柱的截面适当增大;选项C构造柱的纵筋应在圈梁纵筋内侧穿

过;选项D横墙内的构造柱间距不宜大于两倍层高。参见教材P9、10 3.关于钢筋混凝土梁配筋的说法,正确的是()。 A.纵向受拉钢筋应布置在梁的受拉区 B.梁的箍筋主要作用是承担剪力的固定主筋位置 C.梁的箍筋直径最小可采用4mm D.当梁的截面高度小于200mm时,不应设置箍筋【参考答案】A 【鲁班解析】本题考查的是钢筋混凝土梁、板、柱的特点及配筋要求。当梁的截面]高度小于150mm时,不应设置箍筋;箍筋主要是承担剪力的,在构造上还能固定受力钢筋的位置。箍筋的直径最小可采用6mm。参见教材P20。 4.钢筋混凝土的优点不包括()。A.抗压性好B.耐久性好C.韧性好D.可塑性好【参考答案】C 【鲁班解析】本题考查的是钢筋混凝土梁、板、柱的特点及配筋要求。钢筋混凝土的优点:就地取材、耐久性好、整体性好、可模性好、耐火性好。参见教材P19。 5.关于混凝土外加剂的说法,错误的是()。A.掺入适当减水剂能改善混凝土的耐久性 B.高温季节大体积混凝土施工应掺速凝剂

施工项目管理进度管理知识点汇总

一、建设工程项目进度控制的概念: 建设工程项目进度控制概述 含义:不同利益包括业主和项目参与各方,都有进度控制的任务,但是其进度控制的目标和时间范畴是不相同的。 目的:进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。 任务:业主方控制整个项目实施阶段的进度;设计方据设计任务委托合同控制设计工作进度;施工方据施工任务委托合同控制施工进度;供获方据供货合同控制供货进度(如采购,加工制造,运货等)。 二、建设工程项目进度计划: 施工项目进度计划--定义:是规定各项工程施工顺序和开设工时间以及相互衔接关系的计划。是在确立工程施工项目标工期基础上,根据相应完成的工程量,对各项施工过程的施工顺序,起止时间和相互衔接关系所做的统筹安排。 施工项目进度计划--分类 按不同深度分: a 总进度(计划); b 项目子系统进度规划(计划); c 项目子系统中的计划构成进度 计划等。 按不同功能分: a 控制性进度规划(计划); b 指导性进度规划(计划); c 实施性(操作性)进度计 划等。 按不同项目参与方分: a 业主方编制的整个项目实施的进度计划;b设计进度计划; c 施工和设备安装进度计 划;d 采购和供货进度计划等。 按不同周期分: a 5年建设进度计划; b 年度;季度;月度和旬计划等。 (一)施工目标工期的确定 以正常工期为施工目标工期 以最优工期为施工目标工期 以合同工期或指令工期为目标工期

(二)施工项目进度计划编制依据 合同规定日期 设计图纸和定额资料(工期定额概算定额,预算定额,施工定额 施工规划和施工组织设计 材料,设备及资金的供应条件 施工单位可能投入的供应条件 项目的外部条件及现场条件 已建成的同类项目的实际施工进度 (三)施工项目进度计划编制的基本要求 1.保证拟建施工项目在合同规定的期限被完成,努力缩短施工工期。 2.保证施工均衡性和连续性,尽量组织流水搭接、连续、均衡施工,减少现场工作面的停歇现象和窝工现象。 3.尽可能的节约施工费用,在合理范围内,尽量缩小施工现场各种临时设施的规模。 4.合理安排机械化施工,充分发挥施工机械的生产效率。 5.合理组织施工,努力减少因组织安排不当等人为因素造成时间损失和资源浪费。 6.保证施工质量和安全。

二级建造师知识点整理

20XX年二级建造师知识点整理:施工安全管理策划 一、施工安全管理策划的原则 (1)预防性 (2)全过程性 (3)科学性 (4)可操作性和针对性 (5)动态控制 (6)持续改进 (7)实效的最优化 二、施工安全管理策划的基本内容 1.安全策划的依据 2.工程概况 3.工程及场地布置 4.施工过程中危险因素的分析 5.主要安全防范措施 6.预期效果评价 7.安全措施经费 (1)安全教育及培训的设备、设施等费用; (2)主要生产环节专项防范设施费用; (3)安全劳动保护用品费用; (4)检验、检测设备及设施费用; (5)事故应急求援措施费用。 三、施工安全管理目标策划 1.安全目标; 2.管理目标; 3.工作目标; 隐患整改达达到“五定”要求,即:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。 必须把好安全生产的“七关”要求,即:教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。 20XX年二级建造师知识点整理:施工安全管理实施 一、施工安全管理实施的基本要求 二、施工安全技术措施 1.施工安全技术措施的编制要求 编制施工组织设计或施工方案时,在使用新技术、新工艺、新设备、新材料的同时,必须考虑相应的施工安全技术的措施。 对于有毒、易燃、易爆等项目的施工作业,必须考虑防止可能给施工人员造成危害的安全技术措施。

2.施工安全技术措施的主要内容 施工安全技术措施可按施工准备阶段和施工阶段编写。 3.施工安全技术措施的审批管理 (1)一般工程施工安全技术措施在施工前必须编制完成,并经过项目经理部的技术部门负责人审核,项目经理部总工程师审批,报公司项目管理部、安全监督部门备案。 (2)对于重大工程或较大专业工程的施工安全技术措施,由项目总工程师审核,公司项目管理部、安全监督部复核,由公司技术部或公司部工程师委托技术人员审批,并在公司项目管理部、安全监督部备案。 (3)大型、特大型工程安全技术措施,由项目经理部总工程师组织编制,报公司技术部、项目管理部、安全监督部审核,由公司总工程师审批,并在上述公司的三个部门备案。 (4)分包单位编制的施工安全技术措施,在完成报批手续后报项目经理部的技术部门备案。 4.施工安全技术措施变更 (1)施工过程中若发生设计变更时,原安全技术措施必须及时变更,否则不准施工(2)施工过程中由于各方面原因所致,确实需要修改原安全技术措施时,必须经原编制人同意,并办理修改审批手续。 三、施工安全技术交底 1.施工安全技术交底的基本要求; 2.施工安全技术交底制度; 3.施工安全技术交底的主要内容; 做到“四口”、“五临边”的防护设施,基中“四口”为通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口:“五临边”为未栏杆的阳台周边、无外架防护的屋面周边、框架工程的楼层周边、卸料平台的外侧边及上下跑道、斜道的两侧边。 四、安全文明施工措施 1.现场大门和围档设置; 市区主要路段不宜低于2.5m;一般路段不低于1.8m. 2.现场封闭管理; 3.施工场地的布置; 施工现场大门内必须设置明显的五牌一图。即工程概况牌、安全生产制度牌、文明施工制度牌、环境保护制度牌、消防保卫制度牌及施工现场平面布置图。 设置施工现场安全“五标志”,即:指令标志,禁止标志,警告标志,电力安全标志和提示标志。 4.现场材料、工具堆放; 5.现场生活设施布置; 6.现场防火布置; 坚决执行现场防火“五不走”的规定,即:交接班不交待不走,用火设备火源不熄灭不走,用电设备不拉闸不走,可燃物不清干净不走,发现险情不报告不处理不走。 7.现场综合治理; 五、施工安全检查 1.施工安全检查的内容;

最新二建管理重点知识点资料

1. 进度目标是指:项目动用的时间目标,也及项目交付使用的时间目标。 2. 建设项目工程总承包项目管理工作涉及(项目实施阶段的全过程)即(设计前的准备阶段)(设计阶段)(施工阶段)(动用前准备阶段)(保修期) 3. 施工总承包方管理任务:①负责组织和管理分包施工单位的施工②负责施工资源的供应组织 4. 施工总承包管理方的主要特征:①不承担施工任务②不与分包方和供货方直接签施工合同③承担对分包方的组织和管理并提供必要的施工条件④与施工总承包方承担相同的管理任务和责任⑤与业主、设计、监理联系和协调 5. 施工总承包管理特点:①可以提前开工,缩短工期②降低工程造价有利③质量控制有利④合同管理量大⑤组织协调工作量小 6. 施工总承包特点:①开工日期较迟,对总进度控制不利②有利于总造价的早期控制③质量好坏取决于总承包单位的选择④只签一个施工合同,合同管理量小⑤组织管理工作量减小 7. 平行发包特点:①开工日期提前,缩短建设周期②降低工程造价有利但投资早期控制不利③对业主质量控制有利④用于招标时间过多招标工作量大⑤可决定所有工程的承包商,管理工作量大 8. 项目结构图:表达工作任务,由矩形框和直线绘制;组织结构图:表达 组织、指令关系,由矩形框和单箭线绘制;合同结构图:表达合同关系,由矩形框和双箭线绘制 9. 职能组织结构图:每个部门会有多个矛盾的指令源 10. 线性组织结构图:每个部门只有唯一一个指令源 11. 矩形组织结构图:每个部门有两个指令源(9.10.11都属于项目结构图) 12. 管理职能分工表:用表的形式反映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工。每一个方框用拉丁字母表示管理职能。 精品文档

《建设工程施工管理》知识点汇总

2Z101000 施工管理 一、施工方的项目管理(2分) 由于项目管理的核心任务是项目的因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。(去年考点) 2Z101011 1、建设工程项目管理的内涵是 (哪三大目标,通过什么实现三大目标) 2、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期; 3、建设工程项目管理的类型: (1)业主方的项目管理。是管理的核心。 (2)设计方的项目管理。 (3)施工方的项目管理。 (4)供货方的项目管理。 (5)建设项目工程总承包方的项目管理等。EPC承包 4、业主方项目管理的目标和任务: (1 招投标工作分散,不列为单独阶段。 (2 (3 5、设计方项目管理的目标和任务: (1)设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本 身的利益。其项目管理的目标包括 项目投资目标能否实现,与设计工作密切相关。(2)设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 (3

6、供货方项目管理的目标和任务 (1)供货方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本 (三大目标) (2 7、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务 (1)建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体 (2 2Z101012 8、施工方项目管理的任务 (1)施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、 分包施工方、建设项目总承包的的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。 9、施工总承包方的管理任务 (1)负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。 (2)控制施工的成本. (3 (4)负责施工资源的供应组织。 (5 10、施工总承包管理方的主要特征(只负责管理) (1)施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。 。 ○1、一般情况下,施工总承包方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标,获得一部分施工任务,则它也可以参与施工。 ○2 协助业主参与与施工的招标和发包工 作, ○3

二建实务重点必背考点60个

二建实务重点必背考点60个 2019年准备要考二级建造师的朋友也开始投入到紧张的备考当中了,实务是二建考试的重中之重,今天小编为大家总结了二建实务考试必背的60个考点,分享给大家。 1、惯性矩的单位是:M4 2、砼结构环境类别分:五类 3、楼梯踏步的宽度B和高度H的关系:2H+B=600-620m m 4、人耳对声音最灵敏的音频是1000H z。 5、钢板规格表示方法为度厚长,大于4M2的钢板为厚板 6、不锈钢是含铬量在12%以上的铁基合金钢 7、生石灰:Ca CO3 8、普通硅酸盐水泥:P.O 9、水泥强度等级是以水泥胶砂试件在3天和28天龄期来评定 10、矿渣水泥耐热性最好,硅酸盐水泥适用于早期强度要求高的砼工程 11、选用非活性骨料,就可以避免砼遭受碱骨料反应而破坏 12、砌砂浆优先选用中砂,空心率小于25%称为实心砌体 13、大理石属于碱性变质岩 14、针叶树木实地板干密度不低于032g/cm2。阔叶不低于0.50g/c m2 15、在一般工程中水准测量使用DS3型水准仪 16、普通经纬仪DJ6

17、人工挖土预留15-30一层土不挖 18、在地下水位以下挖土,应将水位降至坑度500m m以下 19、基坑挖完前应进行:测量定位,抄平放线 20、雨期施工,基坑应采取:分段开挖 21、砖基础下面一层灰缝大于20m m应用细石砼找平 22、矿渣水泥,火山灰水泥大体积砼养护不得少于21天 23、大体积砼浇筑方案有:全面分层,分段分层,斜面分层 24、砖、石基础特点:抗压性好,整体性好,造价较低 25、大体积砼内外温差一般控制在25度 26、大体积磔浇完应在12小时内加以覆盖和浇水 27、大体积砼养护时间不得少于14天 28、钢筋强度标准值应具有不少于95%的保证率 29、箍筋主要目的是:提高斜截面的承载能力 30、钢砼梁中承受剪力的钢筋是:箍筋 31、钢筋延伸率是衡量塑性性能的指标 32、钢筋备料加工的依据是:钢筋配料单 33、后浇带养护15天的湿润养护 34、在已浇筑的砼强度未达到1.2N/m m2以前,不得在上面工作 35、沉降缝是防止砌体房屋结构产生裂缝的措施之一,并且基础必须分开 36、普通砖砌筑砂浆稠度为70-90m m

二建模拟试题一

二级建造师《建设工程施工管理》 模拟试题(一) 一.单项选择题(共90题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过( D )使项目目标得以实现。 A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制 2.建设项目决策阶段管理工作的主要任务是( D )。 A.项目策划 B.项目控制 C.通过管理使项目目标实现 D.项目定义 3.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间指令关系的组织工具是( A )。 A.组织结构模式 B.指令结构图 C.合同结构图 D.项目结构图 4.建设项目工程总承包的基本出发点是( B )。 A.借鉴工业生产组织的经验 B.实现建设生产过程的组织集成化 C.克服由于设计与施工的分离致使投资增加 D.克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度 5.某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,则接下来应该进行的工作是( B )。 A.编制资源需用量计划 B.编制施工总进度计划 C.编制施工准备工作计划 D.施工总平面图设计 6.某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目,针对其中的综合楼建设所编制的施工组织设计属于( B )。 A.施工规划 B.单位工程施工组织设计 C.施工组织总设计 D.分部分项工程施工组织设计 7.下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是( A )。 A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B.目标出现偏离时采取纠偏措施 C.进行目标的实际值与计划值的比较 D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因 8.某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是( C )。 A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B.找出偏差,采取纠偏措施 C.施工成本目标的逐层分解 D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较 9.下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是( C )。 A.自行决定是否分包及选择分包企业 B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位

二建法规实务管理考前重点知识点.doc

学习必备欢迎下载 二建法规、管理、实务考试记忆 重点总结 法规( 112 条): 1、发明专利权期限是 20 年,实用新型和外观设计专利权的期限是10 年。2、普通诉讼时效期间通常为 2 年,身体受伤,拒付租金,出售质量不合格的 商品未声明的,寄存财物丢失的,诉讼时效为 1 年,涉外诉讼 4 年。 3、从权利被侵害之日起超 20 年的,人民法院不予保护。 4 、在诉讼时效期间的最后 6 个月内,诉讼才可以终止。5、留置权 人应当给债务人两个月以上履行债务时间。6、建设单位领取施 工许可证 3 个月内开工,延期以两次为限,每次不超过 3 个月, 中止施工满一年,核验许可证,因故不能按期开工超过六个月的, 重新办理开工报告。7、勘察分综合(甲级),行业(甲乙丙 级),设计分综合(甲级),行业专业(甲乙丙丁级),监理分 综合(不分级)、事务(不分级)、专业级(甲乙2 丙 3)。8、招标人和中标人应在30 日内签订书面合同。9、招标人一般在 15 日内确定中标人,最迟30 日。 10、履约保证金不得超过中标 合同金额的 10% 。11、招标人与中标人在签合同后 5 个工作日 内,向未中标人退保证金。12、招标文件发售时间最少 5 个工作日。 13、招标人澄清或修改招标文件要在投标文件提交前15 天,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止日至少20 天。 14、工程招标代理分为甲、乙( 1 亿)、暂定级(6000 万以下)。 15、从业人员超 300 人,应设专职安全员。16、特重大 30 人以上死亡,或100 人重伤, 1 亿元经济损失,罚200-500 万,重大 10-30 人死亡, 50-100 人重伤, 5000 万到 1 亿损失,罚 50- 200 万,较大 3-10 人死亡, 10-50 重伤, 1000 万-5000 万损失,罚 20-50 万,一般, 3 人以下, 10 人以下重伤, 1000 万以下损失,罚 10-20 万。 17、安全事故发生后应于 1 小时内向县级以上人民政 府安全生产监督部门报告,质量事故24 小时内报告。18、事故

二级建造师建设工程施工管理知识点

二级建造师建设工程施工 管理知识点 This manuscript was revised by the office on December 22, 2012

一、施工管理 施工方的项目管理 ▲项目管理的核心任务:项目的目标控制。 ▲项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和 质量目标得以实现。(“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期)▲建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。 施工管理的组织 ▲系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素。控制项目目标的主要措施包括:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。 ▲组织论和组织工具: 组织工具:(1)项目结构图(项目结构分解二个考虑三个利于:1.考虑整体部署、2.考虑项目组成;1.利于目 标控制、2.利于任务实施、3利于任务发包) (2)组织结构图 (3)工作任务分工表[明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人) 参与,(项目经理采用)] (4)管理职能分工表[反映各工作部门(或工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工(企 业管理采用)] 静态 静态 动态 指令关系 逻辑关系

▲项目上可以使用(三图一表):项目结构图、组织结构图、工作流程图、工作任务分工表。▲公司上可以使用(二图二表):组织结构图、工作流程图、工作任务分工表、管理职能分工表。 施工组织设计的内容和编制方法 ▲施工组织设计的基本内容:1、工程概况 2、施工部署及施工方案 3、施工进度计划 4、施工平面图 5、主要技术经济指标 ▲施工组织总设计的编制程序:(1)收集有关资料和图纸 (2)计算工程量 (3)确定施工的总体部署 (4)拟定施工方案 (5)编制施工总进度计划 (6)编制资源需求量计划 (7)编制施工准备工作计划 (8)施工总平面图设计 (9)计算主要技术经济指标 施工项目管理目标的动态控制 ▲项目目标动态控制的纠偏措施: (1)组织措施(与人、分工、流程有关) (2)管理措施(信息技术属于管理措施) (3)经济措施 (4)技术措施(包括设计和施工的技术) ▲施工成本计划值和实际值的比较: 投标价→工程合同价→施工成本规划→实际施工成本→工程款支付 (前面作为后面的计划值,后面作为前面的实际值) 施工项目经理的任务和责任 ▲承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。 ▲承包人应在接到更换通知书后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人受到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换。 ▲项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时,应至少提前7天书面通知监理人。 ▲项目经理的职责:(1)项目管理目标责任书规定的职责 (2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理 (3)对资源进行动态管理 (4)建立各种专业管理体系,并组织实施 (5)进行授权范围内的利益分配(不等同项目范围) (6)收集工程资料。准备结算资料,参与工程竣工验收 (7)接受审计,处理项目经理解体后的善后工作 (8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 ▲项目经理的权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订 (2)参与组建项目经理部 (3)主持项目经理部工作 (4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用 (5)制定内部计酬方法

二建工程管理必背知识点汇总

建设工程施工管理 1建安费按照构成要素划分:人材机管利规税,按照造价形式划分:分措其规税 2、人工费:“嘉奖铁书记”,企业管理费包括检测试验费,措施费包括:“二大爷脚已冻安定” 其他项目费:暂列金、暂估价、计日工、总承包服务费 3、不得竞争的费用:规费、税金、安全文明施工费 4、项目动态控制的纠偏措施 (1组织措施: 调整项目组织论涉及的内容、人员的调配 (2管理措施: 调整管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理 (3经济措施: 落实资金、资源、激励措施 (4技术措施: 调整设计、改进施工方法和改变施工机具 施工进度控制措施 (1组织措施 (2管理措施: 重视信息技术、网络计划技术应用 (3经济措施: 资源需求 (4技术措施 6、成本管理措施 (1)组织措施:加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗 (2)合同措施:合同结构、合同中的索赔 (3)经济措施:编制资金使用计划,分解施工成本管理目标,对成本管理目标进行风险分析,并制定防范措施,落实签证。 (4)技术措施 7、影响系统目标实现的因素:组织因素、人的因素、方法和工具;决定性因素是组织因素 8、建设工程项目的风险类型 (1)组织风险:人的知识和能力 (2)经济和管理风险:资金、合同、现场与公用防火设施的可用性及其数量、各种措施和计划 (3)工程环境风险 (4)技术风险:工程机械、工程物资 9、影响施工质量的因素 (1)人:直接参与施工的决策者、管理者和作业者,起决定性作用 (2)机:工程设备、施工机械和各类施工工具 (3)料:工程材料,周转材料等。材料质量是工程质量的基础 (4)法:施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施 (5)环:①自然环境:地质、水文、气象、不可抗力②管理环境:管理体系、制度、各单位的协调③作业环境:照明、通风、安全防护等 10、施工组织设计的编制程序 (1)收集熟悉相关资料和图纸,进行调查研究 (2)计算主要工程量 (3)确定施工总部署 (4)编制施工方案 (5)编制施工总进度计划

二建公路试题及答案

2018年二建公路真题及答案 一、单项选择题(共20题,每题1分。句题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.不得直接填筑于冰冻地区三、四级公路下路床的填料是() A.湿粘土 B.膨土 C.红粘土 D.粉质土 答案:D P3 2.袋装砂井施工工艺流程中,最后一步工艺是() A.埋砂袋头 B.机具移位 C.摊铺上层砂垫层 D.拨出套管 答案:C P20 3.关于击实试验法测定最佳含水量的说法,错误的是() A.用干法或湿法制备一组不同含水量的试样 B.制备好的土样应一次性倒入击实筒 C.计算各试样干密度,以干密度为纵坐标、含水量为横坐标绘制

曲线 D.当试样中有大于规定的颗粒,应先取出大颗粒,其百分率合格后,再对剩余试样进行击实试验 答案:D P3 4.不能用于二级和二级以上公路高级路面基层的是() A.水泥稳定细粒土 B.水泥稳定煤矸石 C.水泥稳定碎石土 C.水泥稳定砂砾 答案:A P44 5.公路无机结合料稳定碎石基层施工中,其拌和工艺和摊铺工艺推荐采用() A.集中厂拌和摊铺机摊铺 B.人工路拌和摊铺机摊铺 C.人工路拌和推土机摊铺 D.集中厂拌和推土机摊铺 答案:A P50-51 6.混凝土抗折强度的试验步骤包括:①试件的成型和养护;②标记试件;③试 件外观检查、修整;④加载试验;⑤整理试验数据、提供试验报告。

正确的顺序 为() A.①→②→③→④→⑤ B.①→③→②→④→⑤ C.①→③→④→②→⑤ D.①→②→④→③→⑤ 答案:B P101 7.关于高性能混凝土使用的减水剂性能的要求,错误的是() A.减水率低 B.坍落度损失小 C.能明显改善混凝土耐久性能 D.与水泥相容性好 答案:A P138 8.关于圆管涵施工要求的说法,正确的是()。 A.管节不得现场就地制造 B.当管壁厚度不一致时,应调整高度使内壁齐平 C.管接口处不得使用沥青填塞 D.每节管底出现反坡的坡度应小于3° 答案:B P144-145

2020年二建《管理》考前必背知识点汇总

2020年二建《管理》考前必背知识点汇总 2Z101000 施工管理 1、动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。 2、项目管理的核心任务是项目的目标控制 3、建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目 控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 4、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制 前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 5、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,业主方的项目管理是管理的核心。投 资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。 6、建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任 务综合的承包(简称EPC承包)等,它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。 7、业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度 目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定,以及满足业主方相应的质量要求。 8、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实 施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

9、设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。目标包括设计的 成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 10、 11、供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。其项目管理 的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。 12、建设项目工程总承包方项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本 身的利益。其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。 13、建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 2Z101012 掌握施工方项目管理的目标和任务 14、施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理 的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行;施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方

2016年二级建造师考试实务知识点汇总

二级建造师实务知识点汇总 1.房屋结构随时间的变异分类:永久作用、可变作用、偶然作用。 2.按荷载作用面大小分类:均布面荷载、线荷载、集中荷载。 3.平面力系的平衡条件,一般平面力系的平衡条件还要加上力矩的平衡。 4.结构应具备以下几项功能:安全性、适用性、耐久性,概括为结构的可靠性。 5.结构杆件的基本受力形式按其变形特点可归纳为以下五种:拉伸、压缩、弯曲、剪切和扭转。 6.构件的跨度:与跨度1的n 次方成正比。 7.房屋建筑在正常设计、正常施工、正常使用和维护下所应达到的使用年限。 8.混凝土保护层厚度不仅关系到构件的承载力和适用性,而且对结构构件的耐久性有决定性的影响。 9.基础中纵向受力钢筋的混凝土保护层厚度不应小于40mm ;当无垫层时,不应小于70mm 。 10.梁的正截面破坏,影响较大的是配筋率,适筋破坏为塑性破坏;超筋破坏和少筋破坏均为脆性破坏。 11.梁的斜截面破坏,影响较大的是配筋率。 12.纵向受力钢筋的数量一般不少于两根;当梁宽小于100mm 时,可为一根。 13.由于双向板是两个方向受弯,受力钢筋应沿两个跨度方向布置。 14.《砌筑结构设计规范》规定,用验算墙、柱高厚比的方法来进行墙、柱稳定性的验算。 15.在实际工程中,若墙体的承载力不满足要求,可以采取增加墙厚或提高砖和砂浆的强度等级等措施来保证。 16.规范规定,对于跨度大于6m 的屋架和跨度大于4.8m 的梁,其支撑面为砌砖时,应设置 百度出品:建造师考试神器,扫码下载! 海量免费资料,真题,模拟题,任你练! 一级建造师考试,二级建造师考试,一网打尽! 官方QQ 群:332321318

二建练习题及答案

二建练习题及答案 。 一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 41 下列引发工程质量事故的原因,属于技术原因的是( )。 A.监理人员不到位 B.检测设备配备不齐 C.检验制度不严密 D.结构设计计算错误 【答案】D 42 某施工机械的产量定额为2.56(100m3/台班),与之配合的工人小组有4人,则与该机械配合的人工时间定额为( )32日

/100m3。 A.0.016 B.1.563 C.10.24 D.0.391 【答案】B 【解析】与该机械配合的人工时间定额应为4/2.56=1.563(/2日/100m。)。 43 为了避免或减少污染物向工地外扩散,施工现场外围围挡不得低于( )m。 A.1.5 B.1.8 C.2.0 D.2.5 【答案】B

【解析】施工现场文明施工要求为了避免或减少大气污染物向工地外扩散,围挡不得低于1.8m,但是在城市主要路段旁应当高于2.5m。 44 在工程施工索赔中,可索赔的企业管理费不包括( )。 A.交通设施费 B.财务管理费 C.办公费 D.企业领导人员赴工地检查指导工作的开支 【答案】A 【解析】本题涉及的考点是索赔费用的组成。管理费索赔款中的企业管理费主要指的是工程延期期间所增加的管理费。包括总部职工工资、办公大楼、办公用品、财务管理、通信设施及企业领导人员赴工地检查指导工作等开支。

45 在检验批质量验收时,对检验批的质量起决定性影响的检验项目是( )。 A.主控项目 B.资料检查 C.一般项目 D.观感质量 【答案】A 【解析】本题涉及的考点是检验批的质量验收。检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目,因此,必须全部符合有关专业工程验收规范的规定。 46 建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境,使( )。 A.环境能够服务于人类、经济、社会的发展

2018年二建施工管理重点与考点整理

2018年二建施工管理重点与考点整理 2Z101000施工管理 1、动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。 2、项目管理的核心任务是项目的目标控制 3、建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划 和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 4、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目 标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 5、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,业主方的项目管理是管理的核 心。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。 6、建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和 施工任务综合的承包(简称EPC承包)等,它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。 7、业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目 标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定,以及满足业主方相应的质量要求。 8、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项 目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 9、设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。目标包括 设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

二级建造师知识点.

2011年考试考点: 项目目标成本计划的编制依据: 1、合同。招投标文件(招标文件、补遗文件、图纸、投标报价清单) 2、施工组织设计、。 3、总体布置即施工方案。 4、设备的市场价格。 项目目标成本计划编制的流程; 1、准备阶段: (1)、人员落实:项目经理、项目总工、预决算员、材料员、设备员。(2)、踏勘现场:目的:深入仔细了解现场地形、地貌、周边环境及建 筑物,地下高空公用管线,为编制施工成本提供真是 的基础依据。 (3)、资料、信息收集内容:招投标文件、施工图、报价清单、材料及设 备价格。 (4)、编制前准备会议:工程实施的总体部署,单项建设工程项目 划分或分段,材料采购供应的品种及方式, 施工方案及优化措施、编制工作的分工。编制阶段的工作:包括编制—复核—修正 编制步骤如下: 1、数量复核产生工程量复核表。 2、工程单价分析由工程单价分析表表示。 3、工程两算对比由两算对比表表示。

4、综合管理(间接)费用分析由其他直接成本和间接成本表表示。 5、目标成本计划编制综合说明: 目标成本计划编制综合说明包括的内容: 1、描述工程概况。 2、反映工程使用的主要材料价格、施工设备数量、种类、来源和价 格等情况。 3、分析中标工程量清单中存在的遗漏、错误的数据。 4、详细说明施工方案优化措施费用的投入及效益。 5、与工程相关的其他问题说明。 一、后张法全过程质量控制要点: 1、人员控制:应注意预应力张拉施工操作人员的资质的要求。 2、安装孔道的过程控制:管材、接头,压浆孔,排气孔,固定成型; 3、穿预应力筋的过程控制:钢材,下料,编束,初张拉,锚头,穿束 时间,穿束。 4、预应力张拉的过程控制:设备校验,张拉时砼的强度,张拉次序, 张拉程序,张拉控制,事故处理。 5、孔道灌浆的过程控制:设备校验,浆料的配制,灌浆时机,灌浆方 法,饱满度的评定。 二、预应力张拉规范规定: 1、张拉设备在使用过了两个月或两百次,应该将张拉设备重新效验合格后再使用。 2、张拉设备中的任何一个配套设备,仪器发生故障都应该重新先做检

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