人事调整工作大会领导讲话范文与人代会党员会议工作讲话汇编

人事调整工作大会领导讲话范文与人代会党员会议工作讲话汇编
人事调整工作大会领导讲话范文与人代会党员会议工作讲话汇编

人事调整工作大会领导讲话范文与人代会党员会议工

作讲话汇编

人事调整工作大会领导讲话范文

首先向在座的各位并通过你们向全体干部职工拜年。刚才宣布了党组的三项决定,在此我代表局党组向为国土资源事业作出重要贡献的即将离退休的人员表示衷心的感谢,向新提拔和调整工作岗位的人员表示衷心的祝贺并寄予殷切的希望。此次党组的三项决定是在广泛征求意见,结合局实际情况,经过充分酝酿,党组认真讨论研究的基础上作出的。下面,我提三点要求:

一、要顾全大局,服从组织安排。这次人事调整涉及人员较多,涉及面较广,涉及对象较复杂,既有因政策原因申请提前离退休人员,又有新提拔人员,因岗位需要调整的人员。我希望大家顾全大局,服从安排,迅速在新的岗位上发挥应有的作用。即将离退休人员都是在国土资源战线工作了几十年的同志,都是单位骨干,中坚力量,一直以来,服从组织安排,在各自的岗位上任劳任怨,兢兢业业,为国土资源事业的发展作出了重要贡献。此次因两项改革,政策的原因,各位顾全大局,作出了选择,申请提前离退休,为全体职工树立了榜样,为局分了忧,在此我代表局党组再次表示衷心的感谢。同时,也希望大家继续支持、关心国土资源事业,离岗不离心。

二、要认真工作,切实履行职责。此次新提拔和调整的人员有股室、二级单位、乡镇国土所负责人,有副股级干部、乡镇国土所副所长,这些人员都是各单位业务骨干,顶梁柱,此次人事调整是对各位

过去成绩的充分肯定,也对各位今后工作提出了更高要求。希望各位在新的岗位上要继续保持谦虚谨慎的态度,求真务实的工作作风,迅速转换角色,严格要求自己,认真努力工作,充分发挥应有的作用,全面完成各项工作,取得更大的成绩。

三、要严肃纪律,做好相关工作。今天会议以后,希望各位人员要严格遵守各项纪律,迅速做好相关工作。一是迅速到岗。所有调整人员在月号上午统一到新单位报到。二是迅速做好移接交准备工作。涉及业务管理等工作的人员三天之内要做好移接交工作,涉及到会计人员由财务股作出具体安排,做好财务移接交工作。三是严禁借机请客送礼乱花钱物。四是各单位分管领导做好督办工作。局班子成员要负责做好各分管单位涉及人员工作移接交,各项工作安排落实。

人代会党员会议工作讲话

乌加河镇第一届人民代表大会第三次会议今天就要开幕了,由于镇党委、人大、政府班子成员于五月份和十月份两次调整,会议也一直延迟到现在。这次会议有两项重要的任务,一是听取和审议人大和政府工作报告,二是选举产生我镇调整后人大和政府领导班子。之前,旗委、人大、政府对这次会议十分重视,旗人大常委会专门召开会议,就开好此次苏木镇人代会进行了认真研究部署,旗委书记邱进宝同志在会上作了重要的讲话并提出了具体的要求。镇党委也为开好这次会议,成立了大会临时党支部。今天,预备会之后,我们又召开一个党员代表会议,目的就是要求我们每个党员代表充分认识这次人代会的重要意义,切实统一思想,提高认识,在整个会议期间充分发挥共产党员的模范带头作用,组织、引导与会代表从发展的大局出发,充分履行法律所赋予的各项权利,真正把这次大会开好、开成功。

下面,我代表镇党委和本次大会临时党支部,向党员同志们提几点希望和要求:

一、要充分认识开好此次人代会的重大意义,把民主务实、团结鼓劲、发展稳定、改革创新的总要求落到实处

人代会是全镇人民政治生活中的一件大事,倍受关注。今年的人代会,是在深入贯彻落实科学发展观和*届三中全会刚刚结束后,更好更快地推进全面建设小康社会进程的新形势下召开的一次大会。民主务实、团结鼓劲、发展稳定、改革创新是大会的总要求,也是大会能否开好的重要标志。刚刚结束的*届三中全会,就针对如何破解“三农”难题做出了若干重要的决定,新一轮的农村改革,即将掀开新的一页。作

为一名党员代表,不仅自己要从全局的高度正确看待和认识这次会议,

在思想上、政治上、行动上与镇党委保持一致,而且还要团结党外代表,把全体代表的思想认识统一到镇党委的重大决策上来,要引导大家正确认识当前形势,围绕如何深化农村改革,抢抓机遇,创新发展,促进经济

社会又好又快发展这一核心,畅所欲言,建言献策,既要对过去工作取得的成绩,认真加以总结;也要对工作中存在的差距和不足,吸取其经验教训;特别是要对明年的工作,提出实事求是的思路和措施,真正使我们的目标更明确,思路更完善,措施更有力。要在充分发扬民主,认真履行职责方面发挥模范作用。人代会将严格按照法律规定的程序办事,让大家畅所欲言,集体讨论和决定问题。鼓励代表讲真话、讲实话,有什么好

的建议、想法、思路、办法都提出来,做到知无不言,言无不尽,确保镇党委、政府做出的各项决策科学合理。要带头遵守大会各项规定,振奋精神,集中精力开好这次会议。这次会议日程安排得很紧,时间短、任

务重。大家要带头执行大会的各项规定,保证在会议期间不搞与会议无关的各种活动。要集中力量开好会议,充分发挥人民代表的作用,提高

参政水平和参政质量。希望全体党员代表本着对党、对人民、对乌加

河镇各项事业高度负责的态度,进一步增强政治责任感和历史使命感,

珍惜人民赋予的权利,充分反映人民群众的意愿和呼声,努力为人民服务,使大会既能充分体现党的主张,又能充分体现全镇人民的意愿。希

望大家从全镇改革发展稳定的大局出发,以严肃认真的态度、积极负责的精神、求真务实的作风,认真审议、讨论报告,引导各位代表主动参

政议政,建言献策,进一步统一思想,振奋精神,凝聚智慧,形成合力,推

动我镇经济社会更好更快地发展。

二、要认真贯彻组织的意图,切实保证这次大会选举顺利进行

本次人代会极为重要的一项内容,就是要选举调整后的镇人大主席、副主席、镇政府镇长和副镇长。调整后的班子成员,大家都比较熟悉,政治素养、党性原则和工作能力都很强,有着丰富的基层工作经验,工作业绩突出,也十分热爱农村工作,大家是有目共睹的。这次旗委也

是经过认真的考核,并征求了各方面的意见,对我镇领导班子做出这样

调整的,也是从乌加河镇工作的实际,统筹考虑了各方面因素,并在严格履行有关程序后做出的慎重决策。因此,群众的意愿和组织的意图是一致的。能否确保圆满完成选举任务,直接关系到全镇发展大局,关系到

全镇的政治社会稳定。也是对我们各级党组织战斗力、凝聚力的一次

检验,更是对在座各位代表党性原则和组织观念的考验。大家必须在这一点上高度统一思想,自觉地把贯彻组织意图同依法行使权利结合起来,积极支持党的主张。要站在全局的高度,抛开狭隘的本位主义和利己思想,以全镇农村改革、发展、稳定的大局为重,在思想上和行动上与镇

党委保持高度一致,确保所提名的人大、政府候选人高票当选。希望每位党员代表严格遵守党的纪律,服从组织决定,带头做到不利于选举的

话不说,不利于选举的事不做,严肃认真地履行代表的职责。如果对某

位候选人有不同的意见,要通过正当途径向大会临时党支部和大会主席团反映,不得用任何形式影响他人依法表达选民意志。同时,要做好引导、解释工作,把组织意图向代表们解释清楚,对有碍选举工作顺利进

行的言行,要敢于批评制止;对代表提出的意见,要及时予以答复或实事求是的说明,进而统一全体代表的思想,把党的意图、主张和人民的意

愿贯彻到会议中去。

三、充分发挥党组织的核心作用,切实加强对这次大会的领导

发展社会主义民主政治,要把坚持党的领导、人民当家作主和依法治国有机统一起来,党的领导是根本保证。为了加强对这次大会的领导,各代表团团长均担任临时党支部成员,在大会期间,各代表团要切实发

挥政治核心作用和战斗堡垒作用,对代表提出的有关问题,大会临时党

支部成员要认真做好解释工作,贯彻好镇党委的意图,充分发挥党员代

表先锋模范作用,团结和带领全体代表,认真履行职责,决不允许在党员代表中出现违反党纪的非组织活动,从而确保选举任务顺利完成、大会圆满成功。

同志们,我们即是人民代表,又是共产党员,具有双重身份。我们出席人代会,既是受人民的委托,履行人民赋予的职责,又是受党的委托,

按照党章要求,履行党员义务,在感到光荣和自豪的同时,更应该有一种责任感和使命感。全体党员代表更应该以对党和人民高度负责的态度,用实实在在的行动,认真履行好职责,确保开好这次会议,完成选举任务,努力把组织的意图转变为全镇人民的共同意志和行动。

我们相信,通过大家的齐心协力,一定能把这次大会开成一个凝聚

力量、催人奋进的大会,一个集思广益、团结务实的大会!

谢谢大家!

2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿(1)

2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿(1) 各位同仁:上午好! 今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了! 上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。 一、上半年小结 首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。 A、直营门店全年任务及达成 前年同期我们在为月销售突破xx万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破xx万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。 我们再来看一组数据: B、1-6月亏损门店情况 其中xxx因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了x元,其他亏损的x家门店前x个月就亏掉了公司净利润x元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。 当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的xxx的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,

人事任免讲话2篇

人事任免讲话2篇 5月22日下午,省监狱局局长黄春阳在省司法厅政治部副主任张湘林、厅机关团委书记赵智陪同下,前往德山监狱宣布人事任免决定。 在组织召开的全狱中层领导大会上,厅政治部副主任张湘林宣布了人事任免决定:李守进同志任德山监狱党委书记、监狱长,唐高国同志调任雁南监狱党委书记、监狱长。随后,新、老两位领导分别在会上深情发言。会议由监狱政委黎飞翔主持。 会上,黄春阳局长作了重要讲话。他强调,本次德山监狱班子调整,唐高国同志调任雁南监狱党委书记、监狱长,李守进同志提拔为德山监狱党委书记、监狱长,这既是对德山监狱今年以来监管改造工作、队伍建设、经济工作取得优异成绩的充分肯定,更体现了厅党组、局党委对德山监狱的高度重视。希望德山监狱全体警察职工讲政治、顾大局,理解支持厅党组、局党委作出的决定;希望新提拔上任的监狱长进一步加强学习,提高驾驭全局的能力,提高处理复杂问题的能力,尽快实现角色转换;希望班子成员加强凝聚力,把德山监狱班子建设成一个学习型的班子、一个团结、务实、廉洁、高效的班子,共同开创德山监狱工作新局面。 在谈到下步工作时,黄局长站在全省的高度提出了三点要求:一、要以科学发展观为统领,进一步明确指导思想,

搞好定位。根据中央政法委要求,当前要坚持“三个首要”,即以确保监狱安全稳定为首要政治任务,以提高教育改造质量、降低刑释解教人员重新违法犯罪率为首要标准,以加强警察队伍建设为首要工程,着力推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作。德山监狱要明确发展方向,大力创建全国现代化文明监狱,完善基础设施建设,切实加强警察队伍建设,提升监管改造水平,实现新的发展。 二、监狱工作要做到“六个必须”。一是一切不利于监管安全稳定的习惯思维、习惯作法都必须改变。特别是罪犯脱逃、自杀、打骂体罚等难以避免的习惯思维、作法,要彻底改变;二是省厅局、监狱制定的有效管理制度都必须不折不扣地执行。三是“8511”工作制度必须强力推进;四是罪犯改造质量评估、考核必须讲究实效;五是罪犯减刑、假释、保外就医必须公开、公正、公平,严禁徇私舞弊;六是狱内侦察工作必须强化。三、要强化“三个保障”,实现“三个确保”。黄局长指出,德山监狱是一所重刑犯监狱,监狱发展要有保障基础,一是设施保障要到位。教育改造场地要落实,围墙改造要推进,监管改造设施要不断优化;二是经费保障要到位。尤其是罪犯各项改造经费要落到实处,看在明处;三是人力保障要到位。充分调动每个人的工作能动性,特别是发挥女警察的作用,提高监狱警察队伍的整体素质。全省各监狱还必须实现“三个确保”,一是确保监狱的安全稳定,努

人力资源工作会议上的讲话

人力资源工作会议上的讲话 人力资源是企业实现生产经营目标的决定性因素,是社会实现经济发展和人类进步的重要力量。下面是小编给大家整理的人力资源工作会议上的讲话,仅供参考。 人力资源工作会议上的讲话篇1 各位人事行政经理,大家早上好! 很高兴参加三季度人力资源工作会议,再次与大家见面。应金总、人力资源部李部长之邀,今天就公司经营管理中“默默无闻”的行政管理工作与大家进行交流、分享。 “默默无闻”并非说我们行政管理的工作不重要,这样形容大家应该很清楚,它不同于业务部门直观的业绩指标,行政工作是贯穿日常管理始终,是一个展示窗口,它是通过我们不断的深入细致的工作与努力,在管理细节中得以体现。正因如此,行政管理工作作为保障、服务于公司运营的重要组成部分,在保证公司正常的经营运转过程中,始终扮演极其重要的角色。

而在座的人事行政经理正是担负起公司行政管理重要角色的人,我今天想要跟大家谈到的正是目前各公司行政管理工作中需要加强的三个方面。 一、内部信息传递 信息是公司内部数据和事实的综合表现,是管理中必须注重的,也是支持公司领导的决定或者决策的依据。而信息正是****于我们所展开的沟通工作。 公司内部信息简单来说,分为4个部分: 1、公司业务部门管理运营产生的信息 这部分信息主要通过业务部门编写的各项业务报表,以书面或会议形式对口上报,带有单一性; 2、对公司业务监控所产生的信息 通过对公司业务管理的监督与控制,从我们自身、人事行政管理的角度去观察、发现问题,及时向上级领导进行汇报; 3、突发事件(失误)所产生的信息 一次工作失误、一次工作事故,或者一个小小的错误,这些都是问题累积到一定程度而突然爆发的。正因如此,往往会对我们的正常工作造成极大困扰,更可能造成公司管理上的缺失。这是需要我们重点关注的信息,一旦发生必须及时上报,控制事态

年度考核大会上的领导讲话

三一文库(https://www.360docs.net/doc/d37172801.html,)/演讲致辞/领导讲话稿年度考核大会上的领导讲话 年度考核有利于增强干部职工的责任感和紧迫感。下面就是31doc小编给大家整理的年度考核大会上的领导讲话,仅供参考。 年度考核大会上的领导讲话(一) 根据学校《关于20xx年处级领导干部和部门年度考核的??》及考核工作的步骤安排,今天召开全校中干大会,作专题动员、提要求,我讲四点意见。 一、认真学习、准确把握考核的要求、标准和办法 党委20xx年13号、14号文件关于部门、中干考核办法是考核工作的基本依据。今年部门和中干考核办法就是依据去年党委13号、14号文件制定的,客观公正、实事求是是考核总的原则和要求。各单位、中干要从目标制定的科学性、达到的难易程度、付出的努力程度、工作成效等方面进行总结和评价。要坚持公开性原则,增强透明度,扩大参与面,自觉接受群众监督。要

定性与定量分析相结合,注重平时考核与年末全面考核相结合的原则,进行综合分析、综合评价,力求做到全面准确。 二、突出重点、亮点和特色 20xx年党委1号文件提出了年度工作要点,分别提出了重点工作、主要工作、其他工作等方面的目标、任务。随后党委根据情况的变化,又作了一些调整,比如上半年的抗震救灾工作,维护民族团结、奥运圣火传递等稳定工作。这些都是年度考核、总结的重点。在考核中要在结合学校今年工作要点中重点工作、主要工作来评价部门和中干的工作业绩和综合素质,区分业绩程度。各单位、中干的自评报告也要结合这些内容突出重点,写出重要业绩,突出亮点和特色。 机关部门都应反思和总结自己的工作方法,是流于一般还是注意创造特色,创造在全省同类院校中的比较优势。 申报的特色项目要成果化、有实效,要运行一个工作周期,对部门的工作起到推动作用。属于继承性的成果要突出考察其新发展、新进步。 三、把握新的变化 1、教学单位的考核要做到党政工作同步进行。自评报告的内容既要包括行政工作、又要包括党建工作。党总支的工作既要总结如何抓好党建自身的工作,也要总结如何围绕中心抓党建、

人事任命大会发言稿

人事任命大会发言稿 关于杜依和等同志职务任命的通知 各部门各公司员工: 根据个人在试用期间的工作能力及出色表现,经公司领导研 究决定,以公司总经理关明明的名义同意以下同志如期或提前转正,并任命如下: 任命杜依和为市场运营部招商部经理,对分管总经理助理谢 克江负责,全面负责香江物流园项目招商工作及该部门日常管理工作; 任命杨丽敏为财务部经理,对公司董事会及总经理关明明负 责,全面负责公司财务及相关各项工作; 任命侯丽娜为行政人事部经理,对分管总经理助理谢克江负 责,全面负责公司行政、人事、外联事务及相关工作。 任命下达,即日生效,特此通知。 吉林省香江物流有限公司 2014年5月4日呈报:吉林省香江物流有限公司董事会、董事长、总经理抄报:公司总经办、财务部、行政人事部、工程部、市场运营部第三篇:人事任命决定 xxxx关于xx店人事任命的决定 公司各部门: 为适应新形势下公司经营战略发展需要,近期,公司对兰州店人员配置及运行体制进行了相应调整。由于公司工作的需要,经公司运营中心、财务部讨论决定,现对xxxx店管理职位进行调整与任命。 任命“原xxxx店店员” xx为“xxxxxxxx店店长”。并按照公司相关规定享受xx店店长的全部待遇并履行相关责任,财务部门将根据规定按照店长标准调整工资。 让我们共同祝贺新任命的同事,同时祝愿她在新的工作岗位上取得更好地工作成绩。 请相关人员按时做好相关店铺交接工作。 以上任命决定自xxxxxxx起开始执行,特此通告! xxxxxxxxx 年月日第四篇:通知(人事任命) 人事任命通知 因经营需要,公司决定对以下员工进行新的人事任命,现予以公布:

管理人员工作调整会议讲话稿

管理人员工作调整会议讲话稿 同志们: 刚才×××宣布了党组的三项决定,在此我代表局党组向为国土资源事业作出重要贡献的即将离退休的人员 表示衷心的感谢,向新提拔和调整工作岗位的人员表示衷心的祝贺并寄予殷切的希望。此次党组的三项决定是在 广泛征求意见,结合局实际情况,经过充分酝酿,党组认真讨论研究的基础上作出的。下面,我提三点要求: 一、要顾全大局,服从组织安排。这次人事调整涉及人员较多,涉及面较广,涉及对象较复杂,既有因政策原因申请提前离退休人员,又有新提拔人员,因岗位需要调整 的人员。我希望大家顾全大局,服从安排,迅速在新的岗 位上发挥应有的作用。即将离退休人员都是在国土资源 战线工作了几十年的同志,都是单位骨干,中坚力量,一直以来,服从组织安排,在各自的岗位上任劳任怨,兢兢业业,为国土资源事业的发展作出了重要贡献。此次因两项改革,政策的原因,各位顾全大局,作出了选择,申请提前离 退休,为全体职工树立了榜样,为局分了忧,在此我代表局党组再次表示衷心的感谢。同时,也希望大家继续支持、关心国土资源事业,离岗不离心。二、要认真工作,切实履行职责。此次新提拔和调整的人员有股室、二级单位、

乡镇国土所负责人,有副股级干部、乡镇国土所副所长,这些人员都是各单位业务骨干,顶梁柱,此次人事调整是对各位过去成绩的充分肯定,也对各位今后工作提出了更高要求。希望各位在新的岗位上要继续保持谦虚谨慎的态度,求真务实的工作作风,迅速转换角色,严格要求自己,认真努力工作,充分发挥应有的作用,全面完成各项工作,取得更大的成绩。 三、要严肃纪律,做好相关工作。今天会议以后,希望各位人员要严格遵守各项纪律,迅速做好相关工作。一是迅速到岗。所有调整人员在月号上午统一到新单位报到。二是迅速做好移接交准备工作。涉及业务管理等工作的人员三天之内要做好移接交工作,涉及到会计人员由财务股作出具体安排,做好财务移接交工作。三是严禁借机请客送礼乱花钱物。四是各单位分管领导做好督办工作。局班子成员要负责做好各分管单位涉及人员工作移接交,各项工作安排落实。 二、要认真工作,切实履行职责。此次新提拔和调整的人员有股室、二级单位、乡镇国土所负责人,有副股级干部、乡镇国土所副所长,这些人员都是各单位业务骨干,顶梁柱,此次人事调整是对各位过去成绩的充分肯定,也对各位今后工作提出了更高要求。希望各位在新的岗位上要继续保持谦虚谨慎的态度,求真务实的工作作风,迅

领导年初工作会议讲话稿.doc

领导年初工作会议讲话稿 又是一年春草绿,万紫千红又一春,在这春回大地,万象更新 的时候,领导在年初工作会议上发表讲话.下面是我给大家整理的领导年初工作会议讲话稿,仅供参考。 领导年初工作会议讲话稿篇1 各位同仁:大家好! 一年之计在于春,今天我们召开这个会议一是部署二是动员, 刚才管委会成员已经做了全年的述职报告,签订了20XX年度的目标责任书,希望各相关部门尽快组织内部学习讨论,拿出工作措施,量化责任目标,开好局、起好步,顺利完成今年各项目标任务。 过去的一年,我们取得了一定的成绩,但决不能停留在这个基 础上,公司现在的很多工作都具有战略意义,需要马上付诸行动,如 何在现有基础上实现快速发展是摆在我们面前更为艰巨的任务,现结合去年年终会议要求我重点提出如下几点意见: 、20XX年是集团不同凡响之年 之所以这样说,是因为今年是集团正式取得一级资质的第一 年,是房地产开发全面推进的一年,也是集团实施”五年主板上市" 战略目标的关键之年。因此,要求各子公司、各部门的主要领导必须以"大境界、大气量、大格局"为战略指引,为集团的未来创造一个好的发展基础和好的发展环境。 二、我们面临的形势

1、国家"XX"发展规划国家将"XX"定义为全面建设小康社会的关键时期, 是加快转变 经济增长方式的攻坚时期,是转型跨越发展的重要时期。 2、**五年再来一次大跨越及"两个率先"目标定位 市政府将在20XX年大力开展基础设施建设和城乡建设,并寻 求有实力的企业与政府进行合作,这也给我们的企业的发提供了重要的战略机遇。 三、当前的工作重点1、市场开发牢记"业主、业主、再业主,顾客、顾 客、再顾客"的经营理念。 新能源公司销售部门要迅速进入角色,围绕年初公司制定的目标,对销售模式、人员体系进行落实,对本部门人员的工作职责及考核办法进行细化,尽快投入到市场,对年前积累的客户目标逐一进行拜访, 不断开拓新客户,进一步加强与大集团、大企业的战略合作,对万达、万科、盛高、海峡建设等重点客户进行跟踪,确保既定目标顺利完成。 建设公司要对目前在建项目进行全面预估,对项目进度、继续 加强施工中质量、安全管理,由于目前**、**项目均已进入尾声,项目部要根据实际情况把工程进度及时反馈到公司,以便公司对后期的审计决算工作提早安排,其次注意政府投资的重点项目,未来几年政府主导的项目多而且规模大,我们要把功夫放在政府项目的跟踪和承揽上。 三是房地产开发领域,做好现有地块开发的基础上,对周边地 块提前谋划。**项目和** 一期根据年初会议要求,上半年全面开工建设,相关责任部门要尽快落实方案、人员组织配备、施工队伍选择等前期工作。 四是绿色、环保、节能、高科技领域,进出口公司尽快落实医 药产品结构,建设公司配合做好新能源新厂区的建设工作,随时关注国家产业政策结构的调整,进一步论证产品的可行性方案,做到产品的早日投产。 五是继续加快走出去的发展战略,运用好总承包一级资质,立 足本省,辐射全国。 2、加强生产、安全、成本管理在今年的管理目标上,遵循的原则是:"

集团公司工作会议上领导讲话

集团公司工作会议上领导讲话 在集团公司工作会议上的讲话 同志们: 今天的会议既是总结工作、部署任务的大会,又是统一思想、提振信心的大会,方向已清、目标已明、决心已下。会后,各单位要按照工作部署,主动把任务领回去、把问题分析透、把举措定清楚、把落实抓到位,确保全年各项目标任务全面实现。根据会议安排,下面,我再讲几个方面意见。 一、总结经验、直面问题,持续巩固向好态势今年以来,面对突如其来的疫情影响,我们直面压力、保持定力,沉着应对、有效施策,各项工作有力推进,企业运营平稳有序。 经济运行态势向好。加快推进复工复产,实施产量激励政策,强化市场研判,灵活销售策略,最大限度降低外部形势影响,努力稳住经济运行的基本盘,上半年,在生产时间偏紧、煤价较大幅度下降的形势下,原煤产量、营业收入、利润同比均有所增加。 资金链条整体稳固。把资金安全摆在应对风险挑战的突出位置,紧紧抓住疫情期间金融加大支持实体的窗口期,积极主动开展工作,有力拓宽融资渠道,确保了债务有序接替;新增开展融资租赁,保障了子公司资金稳健;持续加大疫情防控及其他支持政策资金争取力度。企业大局保持稳定。强化疫情防控,建立高效运行机制,加强重点人员排查,实施封闭式管理,全公司未发生疑似或确诊病例。围绕“职工想什么、需要告诉职工什么、能为职工解决什么”等内容,开展专题调研,做好形势宣讲;改善“两堂一舍”条件,积极回应职工诉求,全力保障职工收入,企业大局保持和谐稳定。 盘点上半年,我们坚持“两手抓、两手硬”,统筹做好疫情防控和生产经营工作,经受了疫情影响、市场下行等风险考验,也充分说明我们对形势的研判是准确的,采取的“三保三稳”等一系列措施是得力的,为后程发力、更好完成目标任务打下了比较坚实基础。但运营中仍暴露出不少问题,有些问题还非常突出。 一是安全根基不牢,现场管理弱化、制度执行不严,这些事故损失大、影响坏,导致4月份以来,安全形势一直较为被动,付出了很大的代价,教训十分深刻,也直接影响了上半年生产经营目标的实现。 二是运营质量不高,经济效益低于预期,省内煤业产量较预算减少,省外的产能未能充分释放,严重影响企业经营业绩;省内原煤灰分较计划增加。 三是有的重点工作进展较慢。掘进进尺未完成计划,影响矿井生产接替和持续生产。这些问题,有客观因素制约,但深层次分析,还是内生动力不够,一些单位、一些处室抓工作的主动性、超前性不强,对安全发展的理念认识不到位、定力不够,对产量进尺等抓得不紧,责任不实;个别干部在困难面前担当意识不强,奋发精神不足,工作效率不高,抓落实力度不大,解难题、促发展的本领有待增强。 当前,发展形势依然不容乐观。 一方面,外部形势复杂严峻,存在四个难以确定。国外疫情蔓延趋势未减,新增病例屡创新高,全球疫情全面好转难以确定。世界经济深度衰退,国家保护主义和单边主义盛行,国际政经形势变化难以确定。受外部环境影响,宏观经济下行压力增大,中国经济全面达成预期目标难以确定。尽管煤炭和石油价格正逐步回升,但支撑的基础性还不牢固,市场长远走势难以确定。另一方面,企业发

在颁发任命书大会上的讲话

在颁发任命书大会上的讲话 同志们: 县十五届人大常委会第一次会议根据我国《宪法》和有关法律的规定,经过认真审议和无记名投票,表决通过了对新一届县政府名组成人员、县人民法院名副院长、县人民检察院名副检察长和县人大常委会机关名工作人员的任命决定.这是继县十五届人大一次会议选举产生新一届“一府两院”主要领导人员之后的又一次重要人事任命.这一任命决定,不仅显示了县人大常委会全体组成人员对被任命人员的信任和对“一府两院”工作的支持,而且也凝聚着全县45万人民的信任和重托.在此,我谨代表县人大常委会,向被光荣任命为新一届县政府组成人员,县人民法院、县人民检察院和县人大常委会机关领导成员的同志,表示衷心的祝贺!我相信,大家一定不会辜负党和人民的期望,牢记使命,恪尽职守,为我县的改革开放和现代化建设作出新的更大的贡献.下面,我代表县人大常委会提几点希望,与大家共勉. 一、认清形势,明确任务,与时俱进地推进我县各项工作. 进入新世纪新阶段,我县的改革发展面临着新的机遇、新的挑战和新的任务.党的十六大规划了我国新的发展蓝图,提出了全面建设小康社会的奋斗目标.国家新一轮扶贫开发项目的实施,南水北调中线工程的启动,生态保护和基础建设投入的加大,推进农村改革和增加农民收政策的相继出台,堵河水能资源开发招商引资工作取得重大进展等等,都为竹山未来五年谋求跨越式发展带来了千载难逢的机遇.同时,我县作为一个山区贫困县,发展不够的问题十分突出,县域经济民营化的实力不足,工业化基础十分薄弱,产业化进程刚刚起步,城镇化程度仍然较低,“三农”问题还没有得到很好解决.县第十一次党代会会和县十五届人大一次会议从我县的实际出发,提出了“走一主三化之路,建生态水电大县”的总体思路,对今后五年

关于人事工作会议讲话稿范例

关于人事工作会议讲话稿范例同志们: 市委、市政府召开的这次人才工作大会是贯彻落实中央、省和成都市人才工作会议精神,推进xx发展新跨越的一次重要会议。刚才,大会表彰了人才工作先进单位、优秀创业人才和第五批拔尖人才,先进单位和个人代表作了很好的发言;最后,宁生同志还要作重要讲话,请大家认真学习领会,抓好贯彻落实。下面,我就做好全市人才工作讲几点意见。 改革开放以来的20多年,我市经济社会快速发展,人民生活水平有了质的飞跃。应当说,上述成就的取得,我市各级干部奋发有为,各条战线人才辈出是决定性因素之一。在新的历史条件下,我们面临的形势正在发生新的变化,我们面对的竞争愈来愈激烈,我们肩负的任务更加繁重和艰巨,人才队伍建设比以往任何时候都重要,也更为紧迫。我们一定要认清形势,进一步增强做好人才工作的自觉性。 要把握知识经济和科技创新的大趋势,把人才作为“第一资源”加以重视和开发。二十一世纪是知识经济的时代。科技创新和管理创新已经成为推动经济社会快速发展的两大引擎,而创新所依靠的就是各类高素质的人才。从“科学技术是第一生产力”到“人才资源是第一资源”,是党中央根据国内国际形势的发展变化作出的科学判断,这不仅仅是文字提法的改变,更多地体现了人才理念的升华。知识经

济时代,人是生产力要素中最活跃、最积极的因素,资本跟着项目走,项目跟着人才走。有了人才,就能吸引更多的项目,引来更多的资本,就能更充分地激发各种生产要素的活力,让一切创造财富的源泉涌流出来。当前,我们要加快城乡一体化进程,全面建设小康社会,急需一大批既能创新、又能创业的专业技术带头人,急需一大批有开拓能力的经营管理者,急需一大批眼界开阔、胸襟开阔的优秀党政干部,同时也急需一大批致富能力强、带富能力强的农村实用人才。我们一定要顺时应势,立足全局,把经济建设与人才队伍建设有机结合起来,加快人力资源向人才资本的转变,努力以“第一资源”来支撑和促进“第一要务”。 (二)要认清经济全球化和竞争白热化的大背景,把人才优势作为最具竞争力的优势加以构筑和放大。随着经济全球化的加快推进,世界经济发展的动力从主要依靠物力资本转向主要依靠人力资本;世界各地对资源的争夺从以物质资源为主转向以人力资源为主。从我市情况看,虽然近年来人才工作有了较大的突破,但与全市经济社会快速发展的需要相比,与实现率先发展的目标相比,与周边先进地区相比,还存在着不小的差距。全市人才总量还不够充足,人才分布还不够平衡,用人单位主体作用尚未得到充分发挥,人才不足与浪费并存,人才引进与流失并存。我们必须清醒地看到竞争的严峻态势,坚决冲破一切妨碍人才发展的思想观念,

2020年公司领导年终工作总结会优秀讲话稿范文

公司领导年终工作总结会优秀讲话稿范文各位代表、同志们: 今天我们召开这次大会,主要就是总结汇报20xx年以的工作,安排部署xx年的工作任务。下面,我重点讲两个方面的问题,并请各位代表审议。 20xx年是深化企业改革的一年,也是公司各方面工作稳步持续发展的一年。过去的一年,我们在集团公司党政的正确领导下,按照集团公司党政的统一部署,紧紧围绕公司既定的工作目标,坚持以科学发展观为指导,以深化改革为契机,以科技创新为动力,全面加强企业管理,抓机遇、求发展,团结拼搏,开拓进取,在公司全体干部职工的共同努力下,较好地完成了各项目标任务。20xx年共完成产值***万元,实现销售收入***万元,实现利润***万元,职工人均年收入***元。20xx年公司顺利通过了国家测量管理体系认证、“AA级”标准化良好行为企业确认和低压配电屏复审,获得了中国设备维修一级企业资质证书,皮带运输机被中国企业发展监督管理委员会和中国质量体系认证中心认定为“全国十强企业”,我们自主研制的薄煤层电牵引采煤机被国家知识产权局授予实用新型专利,公司被集团公司评选为安全生产先进单位,被中国煤炭机械工业协会评选为新一届团体会员单位,并被淄博工商行政管理局和企业信用协会评为市级“守合同重信用企业”,企业的综合竞争实力得到进一步加强。

1、深化改革,转换机制,进一步促进了企业健康稳定发展。按照“深化改革、理顺体制,加快发展、激活机制,积极进取、再创新高”的要求,我们积极稳妥地加快了公司改革发展进程,促进了各项工作的稳步发展。一是积极推进主辅分离改革。根据集团公司的统一部署,去年8月份,我们对27名内养和自谋人员办理了离岗手续,发放内养人员生活费和自谋人员经济补偿金700余万元,并为自谋人员办理了失业金保险手续,使他们的基本生活得到保障。12月12日至20日,根据省 __的批复要求,公司对资产评估结果进行了公示,为公司主辅分离第四阶段的实施奠定了基础。二是加快了内部机制转换。加强企业经营管理,深化内部改革,8月初公司先后与热处理中心、精密铸造厂、锚具分厂以及锻造分厂等四个单位签订了新的承包合同,进一步加大了其自主经营的权力,激发了内部活力,有力地调动了各级人员干事创业的热情。同时对先盈公司进行了整合,对矿灯厂进行了整体转让,进一步增强了公司主导产品的集中度,为下一步又好又快发展创造了条。 2、健全制度,强化管理,经济运行质量继续得到提升。一是抓了建立制工作。去年初我们结合质量管理体系B版认证,对公司各项规制度和实施细则进行了充实完善,重新修订、建立了《承包经营考核办法》、《客户服务管理规定》等18项管理制度,并编制成20xx 年度《管理制度汇编》下发到各单位、部室学习贯彻,另外我们还制

2020年上半年工作总结会上的讲话稿

在2020年上半年工作总结会上的讲话 同志们: 这次会议的主要任务是总结上半年工作,分析研究解决存在的问题,动员全体干部职工认清形势,明确目标,树牢信心,全力以赴做好下半年各项工作,确保年度各项工作目标任务顺利完成。刚才,通报了上半年经营情况,通报了上半年目标暨绩效考核结果。两位同志的总结很全面,分析很到位,措施很具体,希望各店认真学习、深刻领会、抓好落实。下面,我再讲三方面内容,一是对上半年工作进行简单小结,二是分析存在的问题,三是提出工作要求。 一、上半年工作小结 今年以来,市场持续低迷,今年上半年同比下滑12.4%。持续严峻的市场形势,加剧行业竞争,突发疫情,更令行业雪上加霜。面对新形势和新困难,我们坚持创新营销,全体干部职工顽强拼搏、努力工作,取得了较为满意的业绩,从各项经营数据上看,上半年同比略有增长,成本降幅明显。 回顾上半年,各项工作有条不紊开展,总体体现一个“稳”字。 经营工作稳步推进。 业务工作稳步开展。 重点项目稳步推进。

内部管理平稳有序。 党建水平稳步提升。 发展环境安全稳定。 上半年,我们顶住了行业持续低迷的压力,跑赢了行业大盘。成绩背后,凝聚着全体干部职工的智慧和汗水。在这里,我代表公司领导班子,向不畏困难、顽强拼搏,为公司发展做出积极贡献的广大干部职工,表示崇高的敬意和衷心的感谢! 二、存在问题 回顾上半年工作,我们的工作中仍然还存在以下问题。 (一)业务工作方面,一是年度目标任务完成进度偏慢。。二是利润近年来首次出现下滑。 (二)管理工作方面,一是制度办法、方案措施执行不到位。个别部门对公司制定的营销措施未能结合实际予以落实,走访调研中发现,改善措施执行不力,存在假大空现象。二是全面精细化管理需要进一步加强。工作仍然存在不严谨的问题。 (三)队伍建设方面,最大的问题是责任心的问题,最大的不足是能力不足。一是个别干部思维滞后、缺乏担当。有的店稍微遇到困难,不想办法解决,直接一刀切。二是个别干部本领不足、心思没在工作上。 三、下半年工作要求 对于下半年工作,我讲三点要求:一是强管理,二是抓党建,三是转思想。

人事任命会议上的讲话

讲话稿 同志们: 刚才,党总支部书记吴晓龙同志就学校此次部分科室调整和人员任命做了宣读。请办公室会后把原件存档,将复印件分发到各科室和年级组。 这次部分科室调整和人员任命,是学校从工作大局出发,从科室工作实际出发,从转变学校管理,提升管理服务教育教学水平出发,在校级领导充分调查、了解和听取广大教职工建议和意见的基础上,经过反复酝酿、慎重考虑作出的一项重要决定。希望调整和任命中涉及到的科室或人员,能服从大局,尽快做好工作交接,确保各项工作稳步推进。 下面,我就此次科室调整和人员任命强调五点: 一、此次科室调整和人员任命是严肃而慎重的,也是符合学校工作需要的。请同志们站在学校工作全局的立场上自觉服从,严肃纪律要求,确保工作不脱节,不推诿、不扯皮。如有对科室调整和人员任命有意见或建议,请自觉按正常程序向学校反映,严禁在工作中消极对付,或造谣生事。 二、请同志们增强大局意识。只有大局意识才能统一思想、统一行动,才能充分调动各方面积极性,形成干事的浓厚氛围。所以,作为中层管理人员,要自觉服从大局,服务大局,维护大局,率先垂范,积极主动干好本职工作,推动学校工作大局继续向前发展。

三、希望大家增强责任意识。二高从2006年的师生不足千人规模发展到如今在校师生达3500余名的自治区规模最大的寄宿制完全中学,靠的就是二高精神的支撑,尤其是责任意识。责任意识是中层管理人员必须具备的基本素质,能不能干好工作,关键在责任心,希望大家各司其职,敢担当、敢负责,做好本职工作。 四、请大家增强团结意识。团结是做好各项工作的基础,在工作中各中层管理人员要相互尊重,相互支持,发扬风格,宽以待人,做到目标同向、工作同心、工作同干,积极搞好团结协作。 五、请同志们在增强奉献意识的同时,也要提高工作效率。科室工作既繁也杂,除了校级领导外,绝大部分中层管理人员都还在教学一线承担着繁重的教学任务。所以,在工作中大家一定要提倡奉献精神,该加班时要毫无怨言加班。面对杂七杂八的工作,我们也要讲究工作效率。希望大家倡导雷厉风行的工作作风,集中精力、快速突破,力求实干到位,履行好职责。 此次调整任命的人员,都是我校近年来非常优秀的,能吃苦、肯奉献,讲大局、负责任、爱团结。学校领导和师生员工是信任和支持你们的,希望你们能放手去工作,大胆地去工作。 谢谢大家。

公司人力资源工作会议发言稿

公司人力资源工作会议发言稿 公司人力资源工作会议发言稿标题:公司人力资源工作会议发言稿各位人事行政经理,大家早上好! 很高兴参加三季度人力资源工作会议,再次与大家见面。应金总、人力资源部李部长之邀,今天就公司经营管理中“默默无闻”的行政管理工作与大家进行交流、分享。 “默默无闻”并非说我们行政管理的工作不重要,这样形容大家应该很清楚,它不同于业务部门直观的业绩指标,行政工作是贯穿日常管理始终,是一个展示窗口,它是通过我们不断的深入细致的工作与努力,在管理细节中得以体现。正因如此,行政管理工作作为保障、服务于公司运营的重要组成部分,在保证公司正常的经营运转过程中,始终扮演极其重要的角色。 而在座的人事行政经理正是担负起公司行政管理重要角色的人,我今天想要跟大家谈到的正是目前各公司行政管理工作中需要加强的三个方面。 一、内部信息传递 信息是公司内部数据和事实的综合表现,是管理中必须注重的,也是支持公司领导的决定或者决策的依据。而信息正是于我们所展开的沟通工作。 公司内部信息简单来说,分为4个部分: 1、公司业务部门管理运营产生的信息

这部分信息主要通过业务部门编写的各项业务报表,以书面或会议形式对口上报,带有单一性; 2、对公司业务监控所产生的信息 通过对公司业务管理的监督与控制,从我们自身、人事行政管理的角度去观察、发现问题,及时向上级领导进行汇报; 3、突发事件(失误)所产生的信息 一次工作失误、一次工作事故,或者一个小小的错误,这些都是问题累积到一定程度而突然爆发的。正因如此,往往会对我们的正常工作造成极大困扰,更可能造成公司管理上的缺失。这是需要我们重点关注的信息,一旦发生必须及时上报,控制事态的进一步发展,弄清楚原因,并在事后做好总结,避免类似情况再次的发生。 4、重大事件(好的成绩或经验)所产生的信息 这是公司企业文化的重要组成部分,是公司所倡导的价值观的最直观的反映,我们对此类信息应该深入挖掘加以共享,树立正确的标竿。 这4个部分的信息在我们工作中大家都有所涉及,但从以往信息报送来看,各个公司上报信息的及时性、准确性和完整性不够好,有的公司报喜不报忧,误导公司最高决策层的现象仍然不可避免。 作为公司管理的中枢机构,人事行政部应主动收集公司各项管理信息,进行筛选、分析,从而为领导提供确实有效的决策参考依据。当然,这就需要我们在公司与员工、公司与上级管理机构之间先建立起一个良好的沟通渠道,确立正确的内部沟通方式及方法,明确内部沟通的责任及渠道(由下而上-汇报、投诉;由上而下-任务、发布;

在人事工作会议上的讲话

在人事工作会议上的讲话 全州人事工作会议的主要任务是:以邓小平理论和xxxx 重要思想为指导,认真贯彻学习全国和全省人才和人事工作会议精神,研究确定今后一个时期我州人事工作改革发展思路,安排部署今年的人事工作。 下面,我结合学习贯彻全国人才工作会议、全省人才和人事工作会议以及全州人才会议精神,联系我州人事工作的实际,谈几点意见: 一、坚持以人为本,树立科学的人才观,增强对实施人才战略重大意义的认识 xx近日在中央人口资源环境工作座谈会上强调指出,坚持以人为本,就是要以实现人的全面发展为目标,从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展,不断满足人民群众日益增长的物质文化需要,切实保障人民群众的经济、政治和文化权益,让发展的成果惠及全体人民。以人为本是人事工作的生命线,是人事工作的灵魂,实现人的全面发展是人事工作的崇高目标。作为从事人事工作的同志,一定要站在全局和战略的高度,深刻理解xx重要讲话的精神实质,坚持以人为本,坚持“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针,并把它贯穿于人事工作的全过程,体现在方针政策中,把促进人的发展作为人事工作的根本出发点和落脚点。

人事工作政策性强,涉及面广,关系到广大人民群众的切身利益,因此,我们在审批事项,处理日常事务的过程中,一定要树立以人为本的思想,一切从人民的利益出发,尊重人、关心人、体贴人、爱护人、帮助人、理解人。尤其是在制定政策时,要把党的方针政策和人民群众的利益结合起来,体现公平、公正、公开的原则,尊重人权,实事求是,充分调动广大人民的积极性、主动性和创造性,发展好、实现好、维护好最广大人民群众的根本利益。 人才工作是人事工作的首要任务,坚持以人为本,必须牢固树立科学的人才观,认真实施人才战略。《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》明确指出:只要具有一定的知识或技能,能够进行创造性劳动,为推进社会主义政治文明、物质文明、精神文明建设,在建设中国特色社会主义伟大事业中做出积极贡献的,都是党和国家需要的人才。要坚持德才兼备原则,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份,不拘一格选人才。强调人才存在于人民群众之中,鼓励人人都作贡献,人人都能成才。因此,我们在实施人才战略中,要以人为本,把促进人才健康成长和充分发挥人才作用放在首要位置,努力营造鼓励人才干事业,支持人才干成事业,帮助人才干好事业的社会环境,放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发,让一切创造社会

年初会议上的领导讲话

年初会议上的领导讲话 岁末岁首,正是祝福和祈祷的时候,下面是学习啦小编给大家整理的年初会议上的领导讲话,仅供参考。 年初会议上的领导讲话篇1 尊敬的各位领导、各位同事:大家好! 今年是落实《**职工生活基地调整改造“十一五”专项规划》的起步年,作为**两大公司服务生产的总后勤和构建和谐的主阵地,我公司迎来了前所未有的发展机遇。但承担如此繁重的民心民利工程,深感责任之重大。正如*经理所说:“机遇千载难逢,挑战前所未有”,在这“喜人又逼人”的新形势下,我们如何圆满完成全区的宅区整治工作,给**两大公司交上一个满意答卷,如何团结协作、励精图治,再塑一个勇于进取,敢于拼搏的**事业人的新形象,是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。 在总公司工程管理一盘棋,上下一条心,统一思想,统一安排的调度下,作为**项目经理部,到五月二十日,须完成单控改造37栋,单控外线38条,干线改造3条,总工程造价约1290万元,占全年总工程造价的35。时间之紧,任务之重,这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行,只要我们继续发扬肯吃苦的精神,就没有战胜不了的困难。只要我们共举总公司效益最大化一面旗,就不会计较局部的荣辱得失。

今年的各项工程开工在即,经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲,使我们明确了形势,找到了方向,摆正了安全、质量、进度与效益在工程管理中的关系。 “安全是第一责任,安全是第一目标”,这是总公司明确的安全理念。因此,在安全管理工作中,我们将全面强化安全教育,提高安全意识,使广大职工提高分析判断和紧急情况处理能力,确保全年安全无事故。 质量是企业赖以生存、得以发展的保证。特别是隐蔽公用工程质量的好坏,直接影响着几年甚至几十年的运行效益。因此,在今年的项目管理中,将严格控制隐蔽工程的质量和验收,从被动的让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我管理。坚决服从两大公司、监理公司及总公司各级部门的监督。 进度是衡量施工单位组织协调能力的具体体现,作为项目经理部,一定严格按照各级公司的进度要求,安排好每一个细节,组织好每一道工序,为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。 效益是第一目的。在建设优美、舒适的人居环境条件下,效益是唯一目标。而工程的效益来源于严格的工程管理。 人员管理是整个工程成败与否的关键。人永远是工作的第一要务,如何充分发挥全体职工的企业主人翁责任感,充分利用一切可以调动的力量,是工程得以顺利进行的关键。

董事长在集团上半年经营会议上的讲话

董事长在集团上半年经营会议上的讲话

真抓实干创先争优 为圆满完成“十一五”发展目标而努力 ——在集团半年经营工作会议上的讲话 2010年是进一步应对国际金融危机影响,巩固和发展经济回升向好势头,确保顺利完成“十一五”发展目标的收官之年。面对复杂的国际国内经济形势,在省委省政府的正确领导、省国资委监管和有关部门的关心支持下,集团上下深入学习实践科学发展观,紧紧围绕推进“四大”建设、打造省级农粮百亿大集团的目标任务,以加快转型升级为主线,以建设学习型企业和高素质员工队伍为重点,按照年初确定的工作任务,正确应对、科学决策、振奋精神、攻艰克难,上半年集团整体发展势头良好,各项工作推进总体顺利,基本达到了时间过半任务过半的要求。 一、肯定成绩,坚定信心,认真总结上半年工作 各项重点工作顺利推进。围绕“大龙头”、“大粮商”、“大房产”、“大商贸”四大工程战略布局,按照年初确定的各项重点工作,集团上下真抓实干,工作亮点纷呈,企业经营稳中有升,重点项目建设进展良好。 “大龙头”项目进展顺利。新农都物流中心项目正式列入2010年省重点建设项目,一期顺利取得国有土地使用权证和建设开发许可证。目前已全面完成项目施工图设计、工程建

设前期准备、市场主体区块建设审批、市场主体区块桩基施工和1号、2号区块部分基础工程,6号、7号区块桩基已正式动工。安置房及其他配套工程建设顺利推进。与新盛村经济联合社合作组建粮油市场正式签约。新农都“八位一体”经营思路初步形成、招商工作和二期工程前期工作全面启动。积极开展了地级市农批市场布局调研前期洽谈。新、老农都进一步加强对接,为市场整体搬迁做好准备。农都公司在东北大米销售不利的情况下,充分利用市场优势,积极寻找利润增长点,拓展味精一级经销业务等大宗贸易合作,积极扩大配送业务,努力打造优质、绿色的“农都”品牌农产品,进一步增强了企业市场竞争力。 “大粮商”建设积极稳妥。“产加储运贸”粮食产业链一体化建设稳步推进。上半年国内粮油市场价格不断震荡,通过一手抓经营管理、一手抓拓展市场,经营规模虽然较去年同期有所减少,但风险控制得到进一步加强,经营质量有所提高,整体经济效益进一步提升,企业资金的流动性和安全得到了有效保障。积极谋划省级储备油项目,争取进一步扩大政策性业务规模。粮食集团被国家粮食局、中国农业发展银行评定为国家级重点粮油产业化龙头企业,为进一步争取政策支持创造了良好条件。 “大房产”战略经受住市场考验。由于房地产市场受政策性因素影响,市场成交量急剧萎缩。面对严峻形势,房地

在领导任命会上的讲话

在领导任命会上的讲话 篇一:人事任命会议上的讲话 讲话稿 同志们: 刚才,党总支部书记吴晓龙同志就学校此次部分科室调整和人员任命做了宣读。请办公室会后把原件存档,将复印件分发到各科室和年级组。 这次部分科室调整和人员任命,是学校从工作大局出发,从科室工作实际出发,从转变学校管理,提升管理服务教育教学水平出发,在校级领导充分调查、了解和听取广大教职工建议和意见的基础上,经过反复酝酿、慎重考虑作出的一项重要决定。希望调整和任命中涉及到的科室或人员,能服从大局,尽快做好工作交接,确保各项工作稳步推进。 下面,我就此次科室调整和人员任命强调五点: 一、此次科室调整和人员任命是严肃而慎重的,也是符合学校工作需要的。请同志们站在学校工作全局的立场上自觉服从,严肃纪律要求,确保工作不脱节,不推诿、不扯皮。如有对科室调整和人员任命有意见或建议,请自觉按正常程序向学校反映,严禁在工作中消极对付,或造谣生事。 二、请同志们增强大局意识。只有大局意识才能统一思想、统一行动,

才能充分调动各方面积极性,形成干事的浓厚氛围。所以,作为中层管理人员,要自觉服从大局,服务大局,维护大局,率先垂范,积极主动干好本职工作,推动学校工作大局继续向前发展。 三、希望大家增强责任意识。二高从20XX年的师生不足千人规模发展到如今在校师生达3500余名的自治区规模最大的寄宿制完全中学,靠的就是二高精神的支撑,尤其是责任意识。责任意识是中层管理人员必须具备的基本素质,能不能干好工作,关键在责任心,希望大家各司其职,敢担当、敢负责,做好本职工作。 四、请大家增强团结意识。团结是做好各项工作的基础,在工作中各中层管理人员要相互尊重,相互支持,发扬风格,宽以待人,做到目标同向、工作同心、工作同干,积极搞好团结协作。 五、请同志们在增强奉献意识的同时,也要提高工作效率。科室工作既繁也杂,除了校级领导外,绝大部分中层管理人员都还在教学一线承担着繁重的教学任务。所以,在工作中大家一定要提倡奉献精神,该加班时要毫无怨言加班。面对杂七杂八的工作,我们也要讲究工作效率。希望大家倡导雷厉风行的工作作风,集中精力、快速突破,力求实干到位,履行好职责。 此次调整任命的人员,都是我校近年来非常优秀的,能吃苦、肯奉献,讲大局、负责任、爱团结。学校领导和师生员工是信任和支持你们的,希望你们能放手去工作,大胆地去工作。 谢谢大家。 篇二:老板在任命公司总经理大会上的讲话

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