网站制作流程方案模板

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网站制作流程方案

网站制作是一项很复杂的工程, 网站制作从大的一方面讲能够称之为是生物学的延续, 是工程学的集中表现。但网站制作, 更是一个

深入浅出的过程。网站制作一切以人为本, 用户体验始终放在第一位, 不但仅注重外表的美观, 华而不实的外壳。网页设计, 网站架构, 代码编写也不但仅是一个复制粘贴的过程。网站制作要突出个性, 注重浏览者的综合感受, 令其在众多的网站中脱颖而出。网站制作

做网站-大国网络

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什么是网站制作呢? 通俗的来说就是网站经过页面结构定位, 合理布局, 图片文字处理, 程序设计, 数据库设计等一系列工作的总和。也是将网站设计师的图片用HTML方式展示出来, 属于前台工程师的一项任务, 前台工程师任务包括网站设计、网站用户体验、网站JAVA效果、网站制作等工作。西安做网站

是将网站设计师的图片用HTML方式展示出来的工程师, 偏代码方向。

是当前网站制作方面的一种职位, 实现网站图片设计, 代码编写等工作。

第一步: 确定网站主题

名前100位的全美知名网站的十类题材: 第1类: 网上求职; 第2类: 网上聊天/即时信息/ICQ; 第3类篬url]网上社区/讨论/邮件列表; 第4类: 计算机技术, 如第5类: 网页/网站开发; 第6类: 娱乐网站; 第7类: 旅行; 第8类: 参考/资讯; 第9类: 家庭/教育; 第10类: 生活/时尚。我们能够参看上面

网站制作

的分类, 继续细分。如果自己在某些方面有兴趣, 或掌握的资料较多, 也能够做一个自己感兴趣的东西, 一者, 你能够有自己的看法, 做出自己的特色; 二者, 在制作网站时不会觉得无聊或者力不从心。兴趣是制作网站的动力, 没有创作热情, 很难设计制作出优秀的作品。

对于内容主题的选择, 要做到小而精, 主题定位要小, 内容要精。不要去试图制作一个包罗万象的站点, 这往往会失去网站的特色, 也会带来高强度的劳动, 给网站的及时更新带来困难。记住: 在互联网上只有第一, 没有第二!

有些网站设计都在网站上加入许多不相关的内容, 想以此吸引浏览者, 但往往会适得其反。

公司年会策划及流程安排

公司年会策划及流程安排 篇一 一、活动目的 1、答谢全体员工在20XX的辛勤劳动和贡献。 2、增进感情,加强沟通,增强公司的内部凝聚力,提升公司的综合竞争优势。 3、对20XX年公司的发展成绩进行总结,并制定20XX 年公司总体规划,明确新年度的方向和目标。 4、表彰业绩优秀的员工,通过激励作用,调动全体员工的主观能动性,力争新年度都有更出色表现。 二、活动概况 活动时间:20XX年1月11日活动地点:三圣乡刘家花园参与来宾:公司全体人员参加人数:70人 三、活动形式 年度总结汇报+聚餐+娱乐(表演及游戏) 年度总结由公司领导和各部门经理在会上作汇报娱乐节目由各个呼叫中心小组成员准备丰富多彩的节目 四、行程安排 时间活动内容 9点公司集合出发 10:00—13:30 年度总结大会 13:30—14:30 午餐时间

14:30—17:30 体育活动 18:00—21:00 年会晚宴及表演 五、会议安排流程 时间会议内容 9:40—10:00 年度大会入场就坐 10:00—11:20 董事长致新春贺词并讲述20XX公司的发展规划和目标 11:20—12:20 总经理致辞,总结20XX年公司业绩,讲述20XX年公司目标 12:20—12:30 呼叫一部 20XX年工作总结汇报暨20XX 年计划 12:30—12:40 呼叫二部罗旭梅20XX年工作总结汇报暨20XX年计划 12:40—12:50 呼叫三部杨汐培对20XX年工作总结汇报暨20XX年计划 12:50—13:00 支撑部程俊霞总结20XX年工作总结汇报暨20XX年计划 13:00—13:10 人事行政部彭静20XX年工作总结汇报暨20XX年计划 13:10—13:30 董事长、总经理为年度优秀员工颁发奖品 六、户外活动

策划人专用:全套完整的详细活动策划执行流程表

活动执行流程详细表

一、活动策划执行流程图 (一)接洽流程 (2) (二)策划流程 (3) (三)管控流程 (3) (四)标准管控工具:甘特图表 (4) 二、活动策划执行详细方案 TOC \o "1-3" \h \z \u (一)前期准备 (4) (1)前期准备的宣传类 (5) (2)前期准备的物品类 (6) (3)前期准备的其他 (6) (二)活动现场 (8)

三、后期工作总结流程一、活动策划执行流程图 项目接洽 项 目 接 洽 流 程 策划方案 项 目 策 划 流 程 项目筹备 项目执行 执行总结 人员分组 物料准备 现场台本 活 动 策 划 宣 传 策 划 预 算 物料申请、审 核流程 现场照片 媒体剪报 客户评价 执行人员评估 执行管控流程 开拓、整合资源规范、专业执行构建、完善模式

(一)接洽流程 任务分工准备工作主要工作要求及内容说明、洽谈重点参与人员联系方式完成时间备注 初步接触:★公司宣传册及相关资料 ★本公司自有优势资源、活动经验; ★了解项目规模、场地及其可操作性; ★了解合作方关键人物、组织机构,合 作意向,资金条件; ★了解对方的想法和建议; 1、细节洽谈(多次)★自有资源、案例介绍PPT文档 ★项目初步策划案框架(包括:活动主题、 形式、主要内容建议;执行流程安排;大体 预算) ★讨论策划案,获取客户对活动的具体 要求及意见; ★获知项目的着重点及难点; ★客户的倾向性。 2、项目汇报★根据客户意见修改后的策划案(包含策划执 行方案、宣传策划案;详细预算) ★准备汇报用投影仪、手提电脑、方案PPT 文档; ★策划文案打印、装订成册; ★汇报流程安排:开场人员,主要讲述人员, 答疑人员。 ★项目汇报; ★合同条款认定 (二)策划流程 任务分工参与部门讨论重点会后工作备注 初次策划会议联络人、活动策划、执行统筹、活动部负责 人★项目背景、需求; ★是否值得继续跟进; ★撰写初步策划案;

活动策划的基本流程及内容

活动策划的基本流程 1、制定活动实施计划(活动任务推进表,庆典活动物料项目推进表,前期广告宣传计划),依据市场部组织开业庆典活动策划。 2、确定活动、庆典方案(包括备选方案)。 3、与各大媒体谈判包括:软硬新闻、商品广告、有偿新闻,媒体支持等。主要洽谈对象包括:当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、广告公司等。 4、组织采购部与供应商谈判、对象包括:手机厂家、省包、国包,及与公司业务需求紧密相关的其他个人或单位。谈判内容包括:商品价格谈判、商品供货数量谈判、供货条件谈判、赞助费用谈判、文艺活动谈判、供应商独立活动谈判、广告赞助谈判。 5、由市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算,内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。 6、由市场部组织通讯公司主管总经理、销售部(批发零售)、及相关部门对广告策划方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审,形成“业务评审表”。 7、如果评审未通过,则根据评审意见对方案及费用预算进行修改,并再次组织新的评审。 8、通过评审,由市场部进行开业前的准备工作。 9、开业前软硬广告的撰写设计、排期投放 10、由市场部依据方案,形成“项目实施分工责任表”,并下发通知。 11、办理活动的相关城管手续。 12、市场部与销售部相互配合,购买活动相关物品 13、宣传品的设计、制作与发放。 14、活动内容培训、现场布置. 15、市场部核实活动准备情况。 16、活动、庆典彩排 活动前两天,组织销售部、市场部的相关人员进行培训,熟悉现场活动程序。并进行彩排,可以会议的形式。并根据活动当天可能发生的临时情况制定备选方案。 17、实施活动、庆典的活动方案。 18、实施当天由零售主管和市场部人员检查门店活动促销情况。 19、根据市场信息反馈及临时情况对方案实施进行修改调整。

沙龙活动策划表及流程

沙龙活动策划表及流程 Prepared on 22 November 2020

沙龙策划表及流程 此次沙龙意在“创立XX新形象、成为XX动力源”加强与企业各界人士的交流,创造良好的沟通机会,借此扩大XX的知名度,答谢各方面的客户对公司的支持。向新、老、潜在客户传递企业的鼓舞信息,坚定客户与企业荣辱与共的信心。以此推动公司业绩的良性持续发展。 主题: 1) 2) 具体安排 一、场地选择 根据此次拟邀请对象人数在20-30人左右,建议选择以室内多功能厅为主,同时兼有户外场地举办,户外场地不仅可远观风景,温馨浪漫的布置还会给部分客人一个相对安静的交际环境。(毕竟平时工作都比较忙,如果氛围较为轻松,也利于来客的身心舒展)。 现场布置 会场四处绿植鲜花等饰品装饰出温馨的气氛,入口处安放引导牌,会场入口布置迎宾签到处,摆放一些公司宣传册等,提示来宾随意取阅。主会议厅非常重要,包括投影、白版、整个现场典雅大方透出一种用心。(具体布置方案待场地定了之后再拟) 二、人员邀请

邀请函除设计精美外文字内容应详细介绍沙龙的内容与特色,高档的沙龙必定更吸引客户参加的欲望。此次拟邀请部分VIP老客户及大型企业集团中高层管理人员,主要为潜在客户部长及副总以上。 此次人员邀请主要是客户关系部负责,邀请函寄出后专人电话联系确认是否收到,并确认客人是否能参加,以确定最后的人数便于安排,建议按每位同事联络并接待20位来宾,每位同事需确认客人自驾车前往还是到指定地点安排接送,对负责接待的同事需了解沙龙的全部情况以便回答客户的咨询。 三、沙龙亮点 参会人员进行典型问题及经验交流 接待采用轻松氛围的自助酒会形式 考虑是否可以设置一个抽奖环节 四、沙龙流程

拓展活动流程表

活动计划安排 日期时间计划安排拓展目的 第一天上 午 07:00-07:15 07:15-08:00 08:00-08:15 08:15-09:00 09:00-11:30 11:30-12:00 12:00-13:00 下 午 13:00-14:30 14:30-15:00 15:00-17:00 17:00-17:30 17:30-20:30 20:30 日期时间计划安排拓展目的第上07:00-07:15

二天午07:15-08:00 08:00-08:15 08:15-09:00 09:00-11:30 11:30-12:00 12:00-13:00 下 午 13:00-14:30 14:30-15:00 15:00-17:00 17:00-17:30 17:30-20:30 20:30 日期时间计划安排拓展目的 活动计划安排

第三天上 午 07:15-08:00 08:00-08:15 08:15-09:00 09:00-11:30 11:30-12:00 12:00-13:00 下 午 13:00-14:30 14:30-15:00 15:00-17:00 17:00-17:30 17:30-20:30 20:30 日期时间计划安排拓展目的 第四天上 午 07:00-07:15 07:15-08:00 08:00-08:15 08:15-09:00 09:00-11:30 11:30-12:00 12:00-13:00 下 午 13:00-14:30 14:30-15:00 15:00-17:00 17:00-17:30 17:30-20:30 20:30 日期时间计划安排拓展目的 活动计划安排

沙龙活动策划表及流程.pdf

沙龙策划表及流程 此次沙龙意在“山东东营餐饮-做大利润之爆品思维”加强协会与会员单位的交流讨 论新时代菜品工程思路,创造良好的沟通机会。 主题: 1)餐企的武器是什么? 2)餐企的四种武器你家有几种?普通+重型+航母+核武器 3)你们家有心智菜吗?心智菜有杀伤力吗?心智菜是用菜品行销万能公式打造的吗? 具体安排 一、场地选择 根据此次拟邀请对象人数在20-30人左右,建议选择以室内多功能厅为主。 现场布置 会场四处绿植鲜花等饰品装饰出温馨的气氛,入口处安放引导牌,会场入口布置迎宾签到处,摆放一主会议厅非常重要,包括投影、白版、整个现场透出一种用心。(具体布置方案待场地定了之后再拟) 二、人员邀请 1、协会准会员 2、以及正式会员 3、理事单位 4、副会长单位 三、沙龙亮点 参会人员进行典型问题及经验交流

四、沙龙流程 活动前一天晚上 布场人员到位 设备调试完成、相关物料准备完成 时间内容责任人备注 会议开始前1小时 礼仪接待 总协调 各礼仪接待人员到达指定位置。人员到位 主持人到位 主持人、熟悉主持稿内容,并准 备入场主持。 客户签到接待、签到 播放音乐超哥 调节现场气氛,让先到的客户放 松。 会议室领位接待引导客户尽量就座 宣布会场秩序主持人 会议开始超哥切换主题背景ppt。 时段活动内容(或演讲主题) 8:00 客户签到入场,绎达宣传片播放 8:20 会议开始,主持人出场 8:30 领导致辞 9:45 主持人抛出讨论问题引导 10:00 小结继续 10:20 现场讨论 10:30 讨论总结 10:45 主讲老师分享 11:45 分享 11:50 主持人总结 12:00 课程价值分享 12:25 用午餐 五、物料准备 1、投影仪、白板、白板笔、音响、纸、笔、茶点、咖啡、签到单、满意度调查表、;等。沙龙前一天:确定全部工作准备完毕,对所有参会工作人员培训指导。 沙龙前一天晚上:布置会场

活动策划的详细流程以及说明(有图表)

活动策划流程 活动策划流程2011-11-11 20:33

看不清图片就刷新一下 1.制定活动实施计划(活动任务推进表,庆典活动物料项目推进表,前期广告宣传计划),依据市场部组织开业庆典活动策划。 2.确定活动、庆典方案(包括备选方案)。 3.与各大媒体谈判包括:软硬新闻、商品广告、有偿新闻,媒体支持等。 主要洽谈对象包括:当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、广告公司等。 4.组织采购部与供应商谈判、对象包括:手机厂家、省包、国包,及与公司业务需求紧密相关的其他个人或单位。 谈判内容包括:商品价格谈判、商品供货数量谈判、供货条件谈判、赞助费用谈判、文艺活动谈判、供应商独立活动谈判、广告赞助谈判。 5.由市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算,内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、

6.由市场部组织通讯公司主管总经理、销售部(批发零售)、及相关部门对广告策划方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审,形成“业务评审7.如果评审未通过,则根据评审意见对方案及费用预算进行修改,并再次组织新的评审。8.通过评审,由市场部进行开业前的准备工作。9.开业前软硬广告的撰写设计、排期投放10.由市场部依据方案,形成“项目实施分工责任表”,并下发通知。11.办理活动的相关城管手续。 12.市场部与销售部相互配合,购买活动相关物品。13.宣传品的设计、制作与发放。14.活动内容培训、现场布置. 15.市场部核实活动准备情况。 16.活动、庆典彩排 活动前两天,组织销售部、市场部的相关人员进行培训,熟悉现场活动程序。并进行彩排,可以会议的形式。并根据活动当天可能发生的临时情况制定备选方案。17.实施活动、庆典的活动方案。18.实施当天由零售主管和市场部人员检查门店活动促销情况。19.根据市场信息反馈及临时情况对方案实施进行修改调整。20.活动结束后,对现场活动所用物品的清点和清理工作。对可用物品妥善保存,以便重复使用,以节省开业费用。21.活动后的总结评估,及时调整流程。

年会策划实施方案流程表

年会策划案流程表 一、年会主题: 20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会 二、年会时间:(时间待定) (1)年会策划及准备期( 年月日至月日): 本阶段主要完成年会案策划、通知发布。 (2)年会协调及进展期( 年月日至月日): 本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。 (3)年会倒计时期( 年月日): 本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。 (4)年会正式演出时间:年月日 (5)三、年会地点:(待定) 四、年会目的: (1)对20xx年公司发展成绩总结,以及制定20xx年公司总体规划,包括新年度计划、向、目标等。 (2)加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。 (3)表彰优秀,通过奖励式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。 (4)丰富员工生活,答全体员工一年以来付出的辛勤努力。

(5)让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。 (6)加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。 五、参会人员:(待定) 公司全体人员,约人左右。参会人员 六、年会设置奖项:(待定) 七、年会预算 八、年会分工及时间进度 九、年会流程 年会策划案流程表[篇2] 活动主题:总结表彰上一年、战略部署下一年 活动目的:振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌活动安排: (一)企业全体大会议程安排 12:30 :全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就座,等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐) 13:0013:10 :大会进行第一项。音乐停,鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始,向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志,并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》。 13:11 :大会进行第二项。各主要负责人分别作年终

活动策划方案流程(2)

活动策划方案流程 篇一:活动策划流程指导 第三部分活动策划及执行流程指导 一、活动策划 活动策划是负责人的工作,在得到一个活动后可以从以下几个方面依次进行考虑。 注:1. 时间安排要具体全面,要以具体时间点为截止时间。 2. 活动场地的申请要汇报给自己的直接负责人听从指示。 3. 活动主题,形式,宣传的策划建议通过5到6人开小会的方式头脑风暴。 4. 在作出决定前及时咨询直接负责人的建议,尽量减少失误。 5. 报销需要以同济大学打头的发票。 6. 活动要尽可能节省人力物力,不能给同学们造成过重的负担。 二、活动执行

活动执行时各成员因权责不同,从事工作不同。 1. 负责人在活动准备阶段要起到监督、督促作用,确保计划按时完成,活动进行时负责整体调度,不应接管其他事务,保证各成员有条不紊完成自己的工作。 2. 其他成员在活动准备时按指令按时完成工作,活动当天谨记呆在指定的工作区域,不要关心他人的工作,切实完成好自己的工作。 3. 主持人自行完成主持词的编写,经负责人审核准许后务必练熟,有责任参与各次大小型的彩排,保证活动是顺利进行。 附:活动组织案例——XX年饮食文化节之砌水果 一、活动策划 活动定位:活动定于纯娱乐型的游戏,旨在丰富广大学生课外生活。 活动形式:因为是饮食文化节,活动要与食品有关,因此想到可以进行一场围绕堆砌水果的小型游戏,参与者以5到七人团队形式参与。 活动主题:因为是团队参赛,活动以促进队友间关系为主旨进行。(主要还是以其娱乐性为着重点,活动主题让活

动更丰富,更紧凑,比如以此为宣传点吸引了更多的参与者,因为主题的确定,活动各方面得以保持一致) 活动细化:根据活动时间决定砌水果进行3轮,每轮控制时间20分钟,但此时观众除了观看没有事可做,于是决定在部分人进行砌水果同时,其他人进行一些小游戏。初次之外还制订了比赛规则。 具体工作安排:首先根据活动性质及各方面实际确定活动时间、地点(多功能厅)。然后总结各项工作别定出时间结点。工作分为准备,宣传,活动进行三个方面。并合理将各项工作分予各个成员。其中宣传因没有具体策划暂时不很全面。宣传策划:首先根据主题确定了宣传口号,又别出心裁提出可以在头上戴水果饰品进行宣传。宣传地点选取南大道与学苑食堂门口。并依此进行分工,确定谁提前搬桌子,谁做道具等。 意外情况及备案:考虑到可能参与者过多,可以将每组人数增加。 游戏时间与效果难以估计,决定试玩等。 二、活动执行 除了按计划执行各程序外,这里着重强调试玩及彩排。 试玩的目的在于衡量游戏的可行性,它是否好玩?有没

活动流程方案

e代驾线下活动策划 红色字体为待落实项 一、活动名称:hi代驾北京同城会 二、活动时间:6月14日周六下午 三、活动地点:大型酒吧 四、预计人数:200—300人 五、活动流程: 1、开场签到:13:00——13:30 (1)过程: 到场师傅在门口处签到,领取一个小礼品袋 袋子上打上公司logo,内装公司的t恤、水一张号码牌,活动结束后,凭礼品袋领取小礼品一件(毛巾一条或者雨伞一把,能印上公 司标志的)。 (2)后置场景: 大屏幕放映欢迎界面介绍 2、开场:13:30——14:00 (1)灯光暗,主持人在后台宣布活动开始,大屏幕放映微电影 3分钟(根据微电影时间) (2) (3)大屏幕出欢迎界面,主持人上台,开场词(感谢代驾师傅 的参与,简要介绍公司及活动相关细节) 5分钟 (4)公司领导致辞 (5)5分钟开场舞(激情,调动气氛) 3、活动:14:00:17:15 (1)歌曲(劲爆点的,能high起来的曲目) 5分钟 (2)第一轮抽奖(背景音乐,已选) 20分钟 抽取首批三等奖十名(备选:手机充值卡、移动电源、保温杯、茶叶) 穿插在抽奖中的游戏——中国好记忆(背景音乐) 请首次获得三等奖的十名师傅上台,站成一列,第一个人说“我叫XXX,我喜欢打篮球”,第二个人必须说,“我是站在喜欢打篮球的XXX旁边的喜欢吃醋的YYY”,第三个人就必须说前面两个人的特性和名字了,最后的人要说尽可能的说出前面人的所有信息。 记不住的时候台下人和主持人可以适当提醒,不做输赢奖罚

这样就可以让大家消遣一下首批得奖的师傅,也能让大家记住些人,接下来可以更熟一点,做更多的游戏。 再次收取三等奖十名、重复上面的游戏 (3)师傅才艺展示 10分钟 请两个师傅上台,做个介绍,表演两个节目 (4)抽取最后十名三等奖(背景音乐) 5分钟 (5)游戏 20分钟 我爱记歌词 将参与游戏成员分成两组每组十人,分站舞台两侧,中间放麦克支架。放出歌曲前几句,音乐停止后,可以自由抢唱。 每组基础分50分,唱对加5分,歌词唱错5扣分。十首歌后结算各组得分,胜出组每人颁发一件小礼物(备选:KTV储值卡) 进行两组比赛 (6)抽奖(背景音乐) 8分钟 抽取取五名二等奖(奖品备选:足浴盆、床上用品三件套、洗车卡、加油卡) (7)交通法规常识有奖问答 20分钟 抽取幸运号码,让被选中号码的师傅在PPT初始页面的1——10数字间任选,每个数字后面是5道选择题,全答对的师傅可以获得(备选:礼品备选),答对3个以上,获得纪念奖(备选:礼品备选) 共抽取五位 (8)安排个节目表演,最好是小品话剧短剧,演绎个代驾有趣儿故事 5分钟 (9)歌曲 3分钟 (10)抽奖(背景音乐) 8分钟 再次抽取五名二等奖(奖品备选:足浴盆、床上用品三件套、洗车卡、加油卡) (11)游戏(背景音乐) 30分钟 我是酒驾王 留下获奖的师傅,问他们是不是酒驾王,如果是就留下喝一杯酒,然后参加挑战游戏,如果不是可以自愿下台。邀请台下愿意挑战的师傅上台。第一次每人喝三杯,然后按照主持人说出的指令做出相反的动作(如说举起右手,就要举起左手,说向前三步走,就要向后退三步)做错者淘汰出局,剩下的师傅每人奖励一杯酒,然后继续由主持人说出指令。可以加大难度,可以让最后难分胜负的师傅读绕口令,读错的淘汰,直到最后一名剩下的师傅就是胜出者,颁发酒

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