二级建造师《建设工程施工管理》教材讲义完整
2018年二建《建设工程施工管理》2Z101010施工方的项目管理
3月9日
2018年二级建造师建设工程施工管理讲义
2Z101010施工方的项目管理
1.项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方的项目管理是管理的核心。
2.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现。
(1)自项目开始至项目完成(实施阶段)
(2)项目策划(指项目实施的策划，目标控制前的筹划和准备工作)
(3)项目目标控制：费用目标、进度、质量(“费用目标”业主——投资目标，施工方——成本目标)
(4)项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义;项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
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二级建造师考试建设工程施工管理考点：施工现场环境保护的要求2018年二建《建设工程施工管理》2Z101011建设工程项目管理的类型
2018年二建《建设工程施工管理》2Z101011建设工程项目管理的类型
3月9日
2018年二建《建设工程施工管理》
2Z101011建设工程项目管理的类型
1.业主方(总集成者、总组织者)：①投资方的项目管理②开发方的项目管理③工程管理咨询公司提供的代表业主方利(含监理单位)
2.施工方：①施工总承包方②施工总承包管理方③分包施工方④建设项目总承包的施工任务执行方⑤施工劳务的参与方
3.业主方进度目标：项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。(旅馆开业，设施启用)
4.建设项目总承包：设计+采购+施工或设计+施工
5.项目的质量目标涉及：①施工的质量②设计质量③材料设备质量④项目运行的环境质量
三.建设工程参与主体：
安全管理（最重要）；投资控制；进度控制；质量控制；合同管理；信息管理；组织和协调
实施阶段全过程
设计安全；设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制；设计进度；设计质量控制；设计合同；设计信息管理；设计组织和协调
主要在设计阶段
涉及实施阶段全过程
施工成本、施工进度、施工质量控制；
施工安全、施工合同、施工信息管理；施工组织和协调
主要在施工阶段
涉及实施阶段全过程
投资控制和总承包方的成本控制；进度控制；质量控制；安全管理；合同管理；信息管理；与建设项目总承包方有关的组织和协调
实施阶段全过程
1.施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。
2.分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理的工作指令，服从其总体的项目管理。
3.施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。
4.一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务，则它也可参与施工。
5.一般情况下，施工总承包管理方不与分包和供货方直接签订施工合同，由业主直接签订。
6.施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任。
7.建设项目工程总承包的是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的基本出发点
组织集成化。
8.建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，达到为项目建设增值的目的。多数采用变动总价合同。
raodandan
2018年二建《建设工程施工管理》2Z101010施工方的项目管理2018年二建《建设工程施工管理》2Z101020施工管理的组织
2018年二建《建设工程施工管理》2Z101020施工管理的组织
3月9日
2Z101020施工管理的组织
1.建设工程项目的特征：①项目都是一次性②全寿命周期(决策、实施、使用)③
多单位协同，合作不固定
2.影响系统目标实现的主要因素：组织、人、方法与工具。
3.系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能够实现的决定性因素。
4.控制项目目标实现的主要措施包括:①组织措施②管理措施③经济措施④技术措施。其中最重要的是组织措施。若对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先分析组织方面存在的问题
raodandan
2018年二建《建设工程施工管理》2Z101011建设工程项目管理的类型2018年二级建造师：《建设工程法规及相关知识》模拟试题
2018年二建《建设工程施工管理》2Z101021项目结构分析
3月10日
2018年二建《建设工程施工管理》2Z101021项目结构分析(项目结构图) 1.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，矩形框表示工作任务，矩形框之间用直线连接。
2.同一个项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构分解应和整个工程实施的部署相结合，并和合同结构相结合。
项目结构编码的依据是项目结构图;项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。
raodandan
2018年二建《建设工程施工管理》2Z101020施工管理的组织2018年二建《建设工程施工管理》2Z101022施工管理的组织结构
2018年二建《建设工程施工管理》2Z101023施工管理的任务分工
3月10日
2018年二建《建设工程施工管理》2Z101023施工管理的任务分工
1.项目各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。
2.为了编制项目管理任务分工表，①首先应该对项目实施的各阶段管理任务进行项目分解，②然后确定项目经理、各主管工作部门和主管人员的工作任务，③编制任务分工表。
3.在工作任务任务分工表中，应明确各项工作任务由哪个部门(个人)负责，由哪些工作部门(个人)配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。
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2018年二建《建设工程施工管理》2Z101022施工管理的组织结构2018二建《公路工程管理与实务》2B311014掌握填方路基施工技术
2018年二建《建设工程施工管理》2Z101025熟悉施工管理的工作流程组织包括
3月20日
2018年二建《建设工程施工管理》2Z101025熟悉施工管理的工作流程组织包括
(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;
(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(报表有关)
(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，
外立面施工工作流程等。
工作流程组织的任务即为定义工作的流程。
工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可以用以描述工作流程组织。工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织任务。
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2018年二建《建设工程施工管理》2Z101024施工管理的管理职能分工2018年二建《建设工程施工管理》2Z102032工程计量
2018年二建《建设工程施工管理》2Z101031施工组织设计的内容
3月20日
2018年二建《建设工程施工管理》2Z101031施工组织设计的内容
施工组织设计的基本内容包括：(1)工程概况(2)施工部署及施工方案(3)施工进度计划(4)施工平面图(5)主要技术经济指标
施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
施工组织总设计的编制程序：
根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：
(1)施工组织总设计;
(2)单位工程施工组织设计;
(3)分部(分项)工程施工组织设计【或称分部(分项)工程作业设计】。
1.施工组织总设计对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技
术和经济纲要。
2.单位工程施工组织设计依据施工图设计进行编制，是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。
3.对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。整个建设工程项目为对象（如一个工厂、一个机场、一个道路工程、一个居住小区）而编制的。
（1）建设项目的工程概况
（2）施工部署及其核心工程的施工方案
（3）全场性施工准备工作计划
（4）施工总进度计划
（5）各项资源需求量计划
（6）全场性施工总平面图设计
（7）主要技术经济指标
（6）单位工程施工总平面设计图
（7）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施
（8）主要技术经济指标
某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程而编制的，如：深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等。
（1）工程概况及施工特点分析
（2）施工方法和施工机械的选择
（3）分部（分项）工程的施工准备工作计划（4）分部（分项）工程的施工进
度计划
（5）各项资源需求量计划
（6）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施
（7）作业区施工平面布置图设计
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2018年二建《建设工程施工管理》2Z101025熟悉施工管理的工作流程组织包括2018年二建《建设工程施工管理》2Z102041施工成本管理的任务与措施2018年二建《建设工程施工管理》2Z101041项目目标的动态控制方法
3月20日
2018年二建《建设工程施工管理》2Z101041项目目标的动态控制方法
项目目标的动态控制是项目管理的最基本的方法论。
项目目标的动态控制的工作程序：
第一步，准备工作：将项目的目标进行逐层分解，以确定用于目标控制的计划值; 第二步，实施过程中动态控制：(1)收集项目目标的实际值;
(2)定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;
(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
第三步，如有必要，则进行项目目标的调整。
调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员
（组织论+人）
调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理
（合同管理、风险管理、承发包模式、索赔、网络计划技术、信息技术）
调整设计、改进施工方法和改变施工机具
（施工技术、施工方案、施工方法、设计技术、设计方案、施工机械）
项目目标的动态控制的核心：定期进行项目目标的计划值和实际值比较，项目目标偏离时采取纠偏措施。
对于大型建设工程项目，应通过①编制施工总进度规划，②施工总进度计划、③项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。一般的项目控制周期为一个月;对于重要的项目，控制周期一般为一旬或一周等。施工成本目标的分解指的是通过编施工成本规划，分析和论证施工成本目标实现的可能性。
动态控制在投资控制中的应用
★施工计划值和实际值的比较：
1.投标价
2.工程合同款
3.施工成本规划
4.实际施工成本
5.工程款支付
前是后的计划值，后是前实际值
质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。
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2018年二建《建设工程施工管理》2Z101031施工组织设计的内容2018年二建《建设工程施工管理》2Z102053施工成本控制的方法
2018年二建《建设工程施工管理》2Z101050施工方项目经理的任务和责任
3月22日
2018年二建《建设工程施工管理》2Z101050施工方项目经理的任务和责任
1.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。
2.(国内)建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。项目经理是保证(质量、工期、安全)的重要岗位。
建造师是一种专业人士的名称，项目经理是一个工作岗位的名称。
3.项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。
4.项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。
5.在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，项目经理有权采取必要措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。
6.承包人需要更换项目经理，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
7.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换。
8.项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，应提前7天将人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。
国际上施工企业项目经理的地位和作用以及特征如下：
(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人;
(2)他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调;
(3)项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位;
(4)他是一个组织系统中的管理者，至于是否它有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。
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2018年二建《建设工程施工管理》2Z101041项目目标的动态控制方法2018注册二级建造师培训机构《建设工程施工管理》网上视频培训
2018年二建《建设工程施工管理》2Z101051施工方项目经理的任务
3月28日
2018年二建《建设工程施工管理》2Z101051施工方项目经理的任务
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中行使以下管理权力：
(1)组织项目管理班子;
(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;
(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;
(4)选择施工作业队伍;
(5)进行合理的经济分配(施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织
者、总协调者和总指挥者);
(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
项目经理的主要任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。raodandan
2018二级建造师培训网校_《建设工程施工管理》环球网校培训视频2018年二建《建设工程施工管理》2Z101052施工方项目经理的责任
2018年二建《建设工程施工管理》2Z101052施工方项目经理的责任
3月28日
2018年二建《建设工程施工管理》2Z101052施工方项目经理的责任
项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
项目管理目标责任书的依据：项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲
组织的经营方针和目标
（1）项目管理目标责任书规定的职责；
（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；
（3）对资源进行动态管理；
（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；
（5）进行授权范围内的利益分配；
（6）收集工程资料，逐步结算资料，参与工程竣工验收；
（7）接受审计，出来项目经理部解体的善后工作；
（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
（3）主持项目经理部工作；
（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；
（5）制定内部计酬办法；
（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；
（7）参与选择物资供应单位；
（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；
（9）法定代表人授予的其他权力。
项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程承担施工承担负有全面管理的责任。
项目经理由于主观原因或由于工作失误有可能要承担法律责任和经济责任，政府主管部门追究的主要是法律责任，企业将追究的主要是经济责任。raodandan
2018年二建《建设工程施工管理》2Z101051施工方项目经理的任务2018年二建《建设工程施工管理》2Z101060施工风险管理
2018年二建《建设工程施工管理》2Z101060施工风险管理
3月28日
2018年二建《建设工程施工管理》2Z101060施工风险管理
1.城市轨道交通地下工程建设风险管理，应从规划、可行性研究、勘察设计、施工直至竣工并交付使用，实施全过程的建设风险管理。
2.风险——“不利事件或事故发生的概率(频率)及其损失的组合”
3.风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。
事件风险量区域图
风险等级评估表
(1)组织风险(组织结构和人的能力、经验)
(2)经济与管理风险(工程资金供应条件、合同风险、现场与公用防火设施的可用性及其数量、事故防范措施和计划、人身安全控制计划、信息安全控制计划) (3)工程环境风险(自然灾害、岩土地质条件和水文地质条件，气象条件、引起火灾和爆炸的因素)
(4)技术风险(设计、方案、物资、机械)
raodandan
2018年二建《建设工程施工管理》2Z101052施工方项目经理的责任2018年四川第十二批二级建造师延续注册人员名单
常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。
预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。
城市轨道交通地下工程施工风险管理工作：
(1)建设各方施工分施工风险分析和职责划分
(2)制定现场工程建设风险管理实施制度
(3)编制关键节点建设风险管理专项文件
(4)编制突发事件或事故应急预案
1.城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理，利用现场监测数据和风险记录，实施施工风险动态跟踪与控制。
2.城市轨道交通地下工程施工风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度。
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2018年二建《建设工程施工管理》2Z101060施工风险管理2018年二建《建设工程施工管理》2Z101071工程监理的工作任务和方法
2018年二建《建设工程施工管理》2Z101071工程监理的工作任务和方法
4月11日
2018年二建《建设工程施工管理》2Z101071工程监理的工作任务和方法1.建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
2.建设工程监理的工作性质有以下几个特点：(1)服务性(2)科学性(3)独立性(4)公正性(工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益)
3.工程监理单位应当依照法律、法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，代表建设单位实施监理，并对施工质量承担监理责任。
4.未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
5.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理的过程中，(1)发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改;(2)情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位;(3)施工单位拒不整改或不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关部门报告。
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2018年二建《建设工程施工管理》2Z101063项目风险管理的工作流程2018年二建《建设工程施工管理》2Z101072工程监理的工作方法
2018年二建《建设工程施工管理》2Z101072工程监理的工作方法
4月11日
2018年二建《建设工程施工管理》2Z101072工程监理的工作方法
1.实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。
2.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。
3.工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，由总监理工程师主持专业监理工程师参与编制，总监理工程师签字后由监理单位技术负责人审批。在召开第一工地会议前报送建设单位。
4.监理实施细则应在施工开始前编制由专业监理工程师完成，报总监理工程师审批。
5.实施细则编制依据：监理规划;相关标准、工程设计文件;施工组织设计、专项施工方案。
需旁站的施工前24小时，书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
6.旁站监理人员发现施工企业违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改，危及工程质量的及时向监理工程师或总监理工程师报告，总监理工程师下达局部暂停施工指令或其他应急措施。
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二级建造师考试《施工管理》单选题特训(4)
2018年二建《建设工程施工管理》2Z102000施工成本管理
4月13日
2018年二建《建设工程施工管理》2Z102000施工成本管理
1.施工成本管理应从投标报价开始，直至项目竣工结算，保修金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。
按费用构成要素划分
1.工程设备是指构成或计划构成永久工程一部分的机电设备、金属结构设备、仪器装置及其他类似的设备装置。
2.办公费：是指企业管理办公用的文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、办公软件、现场监控、会议、水电、烧水和集体取暖降温(包括现场临时宿舍取暖降温)等费用。
3.检验试验费：是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。不包括新结构、新材料的试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用，对此类检测发生的费用，由建设单位在工程建设其他费用中列支。但对施工企业提供的具有合格证明的材料进行检测不合格的，该检测费用由施工企业支付。
4.财务费：是指企业为施工生产筹集资金或提供预付款担保、履约担保、职工工资支付担保等所发生的各种费用。
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建《建设工程施工管理》2Z102012按造价形成划分的建筑安装工程费用项2018年二建《建设工程施工管理》2Z102012按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成
4月13日
2018年二建《建设工程施工管理》2Z102012按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成
1.暂列金额：是指建设单位在工程量清单中暂定并包括在工程合同价款中的一笔款项。用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。
2.计日工：是指在施工过程中，施工企业完成建设单位提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用。
3.总承包服务费：是指总承包人为配合、协调建设单位进行的专业工程发包，对建设单位自行采购的材料、工程设备等进行保管以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。
二级建造师管理基础讲义3041
施工进度控制的任务和措施 本节主要考点： ●历年没有出过考题或出题很少的内容：编制施工进度计划及相关的资源需求计划；组织施工进度计 重要考点一般考点 第四节 施工进度控制的任务和措施（重要）（1）施工进度计划的检查与调整； （2）施工方进度控制的措施 （1）施工方进度控制的任务 2Z103041 施工进度控制的任务 考点：施工方进度控制的任务 1.施工方进度控制的任务：依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度。 2.施工方进度控制的主要工作环节 （1）编制施工进度计划及相关的资源需求计划。 （2）组织施工进度计划的实施。 （3）施工进度计划的检查与调整。 考点：施工进度计划的检查与调整 1.施工进度计划检查内容 （1）检查工程量的完成情况 （2）检查工作时间的执行情况 （3）检查资源使用及与进度保证的情况 （4）前一次进度计划检查提出问题的整改情况 2.进度报告的内容 （1）进度计划实施情况的综合描述； （2）实际工程进度与计划进度的比较； （3）进度计划在实施过程中存在的问题，及其原因分析； （4）进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况； （5）将采取的措施； （6）进度的预测。 3.施工进度计划调整内容 （1）工程量的调整； （2）工作（工序）起止时间的调整； （3）工作关系的调整； （4）资源提供条件的调整； （5）必要目标的调整。 2Z103042 施工进度控制的措施 考点：施工方进度控制的措施 一、施工方进度控制的组织措施
组织是目标能否实现的决定性因素；会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。 二、施工方进度控制的管理措施 1.施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。 2.用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。 3.承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。应选择合理的合同结构。 4.应注意分析影响工程进度的风险，在分析的基础上采取风险管理措施。常见的影响工程进度的风险，如：组织风险；管理风险；合同风险；资源风险；技术风险等。 5.应重视信息技术在进度控制中的应用。 三、施工方进度控制的经济措施 施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。 四、施工方进度控制的技术措施 1.设计技术：不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。 2.施工技术：施工方案对工程进度有直接的影响，在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。 【例题】施工方进度控制工作的主要环节包括（）。 A.编制施工进度计划 B.组织施工进度计划的实施 C.论证施工项目的进度目标 D.编制与施工进度计划相关的资源需求计划 E.施工进度计划的检查与调整 『正确答案』ABDE 『答案解析』本题考查的是施工方进度控制的主要工作环节。施工方进度控制的主要工作环节包括：编制施工进度进化及相关的资源需求计划；组织施工进度计划的实施；施工进度计划的检查与调整。 【例题】施工进度计划调整的内容，不包括（）的调整。（2014年试题） A.工作关系 B.工作量 C.资源提供条件 D.工程质量 『正确答案』D 『答案解析』本题考查的是施工进度计划的检查与调整。施工进度计划的调整应包括下列内容：工程量的调整；工作（工序）起止时间的调整；工作关系的调整；资源提供条件的调整；必要目标的调整。
2021年新版一级建造师教材建筑工程变化内容
新版一级建造师教材《建筑工程》变化内容 ，专业工程管理与实务（建筑工程专业）大纲及考试用书均出了新版，详细内容相应进行调节。 重要调节内容经分析汇总后供考生参照： 1）将“房屋建筑”与“装饰装修工程”合并为“建筑工程”，例如像进度控制、流水施工办法等相似内容进行合并。 2）原版中“建筑室内物理环境”偏重于理论，大纲取消；但关于声环境和噪声控制方面知识点，在“建筑工程职业健康与环境管理”中有所体现。 3）“建筑装饰装修材料特性与应用”中，依照各种材料当前使用频率，重新调节该知识点重要性限度。 4）“建筑功能材料特性与应用”，新版中有所加强。 5）原版中“理解地形图识读”，知识点过于陈旧，当前行业内，此某些为规划、设计部门责任范畴，新版中予以取消。 6）“地基解决与基本工程施工技术”中，将地下持续墙并入混凝土基本内；同步，扩大了桩基本涵盖范畴；并增长劲钢（管）、钢构造基本内容。 7）“主体构造施工技术”中，新增钢混凝土组合构造、网架索膜构造内容。 8）“建筑装饰装修工程施工技术”中，新增抹灰、涂饰内容。 9）“建筑工程质量问题与解决”中，新增节能工程、安装工程质量问题与解决两个方面内容。
10）原版中“建筑工程质量管理记录办法应用”，与公共科目“项目管理”重复，新版予以取消。 11）“建筑工程职业健康与环境管理”中，新增绿色建筑与绿色施工方面内容。 12）原版“材料采购和ABC分类法应用”中，采购批量计算当前行业已不采用，故取消。 13）“建筑工程施工机械设备管理”，增长大型施工机械设备生产能力方面内容。 14）增长“建筑工程劳动力管理”内容，案例题易涉及此某些内容。 15）原版中关于“建设土地使用”“房屋拆迁及补偿”方面内容不属于施工公司行为，新版均予以取消。 16）关于“工程建设重大事故报告和调查程序”，国务院493号文《生产安全事故报告和调查解决条例》下发实行，新版中予以更新，考生应注意。 17）原版中关于“都市黄线、蓝线、绿线、紫线”等规划方面内容，在新版中均予以删除。 18）依照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-），对原书中相应内容进行改正。 19）新版“地基基本工程关于技术原则”中增长《地下防水工程质量验收规范》（GB 50208）、《建筑地基解决技术规范》（JGJ 79）和《建筑基坑支护技术规程》（JGJ 120）三个规范、规程解读，特别是涉及强制性条文，考生应重点关注。 20）新版“建筑工程屋面及装饰装修工程关于技术原则”中增长《屋面工程质量验收规范》（GB 50207）和《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB 50209）两个规范重要内容。 21）新版中增长《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326）、《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358）和《建筑施工组织设计规范》（GB/ T50502）重要内容。
2019年一级建造师考试教材-机电工程实务(2019年版)
2019年一级建造师考试教材-机电工程实务(2019年 版) 2019年一级建造师考试教材-机电工程实务(2019年版) 2019年一级建造师考试教材-机电工程(2019年版) ：教材简介 【书名】全国一级建造师执业资格考试用书(2019年版) ——机电工程管理与实务 【出版社】中国建筑工业出版社 【图书作者】全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会编写 【出版时间】2019年4月 【开本】16 【定价】76.00元 【包装】平装 2019年一级建造师机电工程实务—教材目录 1H410000机电工程技术 1H411000机电工程常用材料及工程设备 1H411010机电工程常用材料 1H411020机电工程常用工程设备 1H412000机电工程专业技术 1H412019测量技术 1H412020起重技术
1H412030焊接技术 1H413000工业机电工程安装技术 1H413010机械设备安装技术 1H413020电气工程安装技术 1H413030管道工程施工技术 1H413040静置设备及金属结构安装技术1H413050动力设备安装技术 1H413060自动化仪表工程安装技术 1H413070防腐蚀工程施工技术 1H413080绝热工程施工技术 1H413090工业炉窑砌筑工程施工技术 1H414000建筑机电工程安装技术 1H414010建筑管道工程安装技术 1H414020建筑电气工程安装技术 1H414030通风与空调工程安装技术 1H414040建筑智能化工程安装技术 1H414050电梯工程安装技术 1H414060消防工程安装技术 1H420000机电工程项目施工管理 1H420010机电工程项目及其建设程序 1H420020机电工程项目管理的任务
二级建造师管理基础讲义2021
建设工程定额2Z102020 建设工程定额 本节主要考点： 重要考点一般考点 第二节建设工程定额 （重要） （1）施工定额； （2）人工定额的编制； （3）人工定额的形式； （4）材料消耗定额； （5）机械工作时间消耗的分类； （6）施工机械台班使用定额的编 制内容。 （1）预算定额、概算定额、概算指标 的概念。 ●历年没有出过考题或出题很少的内容：建设工程定额按生产要素内容分类；投资估算指标；建设工程定额按编制单位和适用范围分类；建设工程定额按投资的费用性质分类；人工定额的制定方法；施工机械台班使用定额的形式。 2Z102021 建设工程定额的分类 考点：施工定额 1.施工定额是以同一性质的施工过程——工序，作为研究对象，是施工企业组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额。 2.属于企业定额的性质，也是编制预算定额的基础。是施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据。定额水平反映了施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。 3.直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。 4.由人工定额、材料消耗定额、机械台班使用定额组成。 5.是建设工程定额中的基础性定额。 考点：预算定额、概算定额、概算指标的概念 1.预算定额的概念 以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。属社会性定额。 2.概算定额的概念 以扩大的分部分项工程为对象编制的。是编制扩大初步设计概算的依据。 3.概算指标的概念 是概算定额的扩大与合并，它是以整个建筑物和构筑物为对象，以更为扩大的计量单位来编制的。与初步设计的深度相适应的，是设计单位编制设计概算的依据。
全国一级建造师建筑工程管理与实务1教学教材
全国一级建造师执业资格考试 《建筑工程与实务》 一．某工程项目施工合同于2005年12月签订，约定的合同工期为20个月，2006年1月开始正式施工，施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度网络计划（如图一）所示，并经专业监理工程师审核批准。 该项目的各项工程均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量如表一所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。表一 工作 A B C D E F G H 计划工作量（m3）8600 9000 5400 10000 5200 6200 1000 3600 实际工作量（m3）8600 9000 5400 9200 5000 5800 1000 5000 合同约定，混凝土结构综合单价为1000元/m3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表二所示。 施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长1各月。 时间 2005 12月2006 1月 2006 2月 2006 3月 2006 4月 2006 5月 2006 6月 2006 7月 2006 8月 2009 9月 混凝土结构工程价格指数 （%） 100 115 105 110 115 110 100 120 110 110 问题： 1．请按施工进度计划编制资金使用计划（即计算每月和累计拟完工程计划投资），并简要写出步骤。
2．计算工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。 3．计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资，计算结果填入表三中。 4．列示计算8月末的投资偏差和进度偏差（用投资额表示）。 答案如下： 1、将各项计划工程量与单价相乘后，除以该工作持续时间，得到各工作每月拟完工程计划投资额；再将时标网络计划中各工作分别按月纵向汇总得到每月拟完工程计划投资额；然后逐月累加得到各月累计拟完工程计划投资额。 2、H工作6~9月份每月实际完成工作量为5000÷4＝250（m3/月） ①H工作6~9月份已完工程计划投资均为1259×1000＝125万元 ②H工作已完工程实际投资： 6月份：125×110%＝137.5万元； 7月份：125×120%＝150.5万元； 8月份：125×110%＝137.5万元； 9月份：125×110%＝137.5万元 1．计算结果填入上表三，得下表。单位：万元 4．投资偏差=已完工程实际投资－已完工程计划投资＝5337－4775＝562万元，超支562万元。 进度偏差＝拟完工程实际投资－已完工程计划投资＝4900－4775＝125万元，拖延125万元。
一级建造师(公路)2020版教材全部流程
一级建造师（公路）2020版教材全部流程 一、P2 图1B411013 土质路堑施工工艺流程图 二、P10 图1B411015 填石路堤施工工艺流程 填石路堤将填方路段划分为 四级施工台阶、四个作业区段，按 施工工艺流程进行分层施工。 四级施工台阶是：在路基面 以下0.5m为第一级台阶，0.5～ 1.5m为第二级台阶，1.5～3.0m为 第三级台阶，3.0m以上为第四级 台阶。 四个作业区段如图1B411015 所示。
三、P21 袋装砂井施工工艺 整平原地面→摊铺下层砂垫层→机具定位→打入套管→沉入砂袋→拔出套管→机具移位→埋砂袋头→摊铺上层砂垫层。 四、P21 塑料排水管施工工艺 整平原地面→摊铺下层砂垫层→机具就位→塑料排水板穿靴→插入套管→拔出套管→割断塑料排水板→机具移位→摊铺上层砂垫层。 五、P23 粒料桩采用振动沉管法施工 振动沉管法成桩可采用一次拔管成桩法、逐步拔管成桩法和重复压管成桩法三种工艺。主要用振冲器、吊机或施工专用平车和水泵，将砂、碎石、砂砾、废渣等粒料（粒径宜为20～50mm，含泥量不应大于10%）按整平地面→振冲器就位对中→成孔→清孔→加料振密→关机停水→振冲器移位的施工工艺程序进行施工。 六、P47 全站仪放样流程 ①放样准备。 A.选择、录人放样数据文件。 B.选择、录人坐标数据文件；可进行测站坐标数据及后视坐标 数据的调用。 C.置测站点。 D.置后视点、确定方位角。 E.输入所需的放样坐标，开始放样，也可调用由计算机输入的
放样数据。 ②实施放样。 由观测者按照全站仪提供的角度与距离进行放样。 七、P47 GPS-RTK放样流程 ①设置基准站：在已知控制点上架设接收机和天线，打开接收机，将PC卡上室内设置的参数（坐标系统）读人GPS接收机，建立（或选择）配置集，输入基准站点准确的相应坐标和天线高，基准站GPS接收机通过转换参数将相应坐标转换为WGS-84坐标，同时连续接收所有可视GPS卫星信号，并通过数据发射电台将其测站坐标、观测值、卫星跟踪状态及接收机工作状态发射出去，待电台指示灯显示发出通信信号后，流动站即可开展工作。 ②流动站工作：打开接收机，新建（或打开）工作项目，建立（或选择）配置集（要求与基准站相匹配）。流动站接收机在跟踪GPS卫星信号的同时也接收来自基准站的数据，进行处理获得流动站的三维WGS-84坐标，最后通过与基准站相同的坐标转换参数将WGS-84坐标转换为相应坐标，并实时显示在流动站的终端。接收机可将实时位置与设计值相比较，指导放样的正确位置。 GPS-RTK技术用于中线放样，无须沿途布设图根控制点，从而减少施工控制网的布设密度，节约经费，节省时间，其无须通视等优点和可以单人作业更显示出其优越性。
2018年二级建造师《建筑工程管理与实务》讲义完整版
2018年二级建造师《建筑工程管理与实务》讲义完整版2018年一级建造师考试报名时间预计6月左右，考试时间预计9月15-16日，为了帮助考生们更好的梳理考点，小编特为大家整理了2018年二级建造师建筑工程管理与实务讲义完整版，赶紧来开森学学习吧。更多一级建造师报名条件、一级建造师备考指导等信息请持续关注开森学官网一级建造师频道，2018年一级建造师历年真题、模拟题尽收其中，全部由业界权威名师精心解析，精细化试题分析，完美解析一网打尽。 建筑技术与材料 1.结构的可靠性：安全性、实用性、耐久性 2.荷载效应：内力、变形、裂缝。 3.抵抗能力与截面的大小和形状以及材料的性质和分布有关。 4.SR不可靠状态;S=R极限状态;S 5.极限状态 6.杆件的稳定计算-受压细长杆件 不同支座情况下的压杆的计算长度: 一端固定一端自由：l0=2l 两端固定：l0=0.5l 一端固定一端铰支：l0=0.7l 两端铰支：l0=1 矩形截面:圆形截面： 7.梁的位移计算 影响位移的因素：材料性能、构件截面(I)、跨度(影响最大) 梁的变形主要是弯距引起，叫弯曲变形。 8.混凝土裂缝控制三个等级： 不出现拉应力 有拉应力，但不超过抗拉强度 有裂缝，但裂缝宽度不超过允许值 9.力的作用效果：运动效果、变形效果; 10.力的三要素：大小、方向和作用点; 11.作用与反作用原理、力的合成平行四边形法则。 12.力的平衡： 二力平衡 平面汇交力系 一般平面力系 桁架：节点法、截面法 学尔森教育—大建工领域专业的一站式职业教育机构
13.静定结构(静力平衡条件求解全部反力和内力)、超静定结构 14.力学计算：剪力图和弯距图 15.荷载分类 按时间的变异：永久、可变、偶然 按结构的反应：静力、动力 按荷载作用面：均布面荷载、线荷载、集中荷载 按荷载作用方向：垂直、水平 1.设计使用年限分类(四类)5(临时性)、25(易于替换)、50(普通)、100(重要) 2.光环境： 热辐射光源：白炽灯、卤钨灯 气体放电光源：缺点频闪 光源的选择： 开关频繁、瞬时启动、连续调光：白炽灯、卤钨灯 高大空间场所：高光强气体放电灯 应急照明：瞬时启动的光源 潮湿场所：防潮防水的密闭型灯具。 3.建筑材料吸声种类： 多孔吸声材料：防振、隔热 穿孔板共振吸声结构 薄膜吸声结构：共振频率附近 薄板吸声结构：低频 帘幕：多孔材料吸声特性 4.影响耗热量：维护结构的保温性能、体型、朝向、窗墙比。 耗热量与体形系数成正比。 5.建筑防潮：围护结构内表面宜采用蓄热系数大的材料; 防结露：架空层或空气层;热容量小的材料装饰;通风。 6.防治内外层装修层开裂：抗、放、封。 7.散水与外墙间缝隙应填弹性膨胀防水材料。滴水凸出墙身≥60mm。 8.门窗：满足抗风压、水密性、气密性。 寒冷地区：填充保温材料;金属门窗框：密封胶密封;塑料门窗：闭孔弹性材料、密封胶。 金属门窗：结露→断桥; 隔声窗：隔振的弹性阻尼构造。 疏散用的门：不允许侧拉门、转门。公共疏散门：不允许侧拉门、转门、吊门，并向疏散方向开启。 高层建筑不应采用外开窗，应采用内开或推拉。 玻璃顶：节点。当屋面玻璃最高点离地面大于5m时，须使用夹层玻璃，支撑在学尔森教育—大建工领域专业的一站式职业教育机构
2018年一级建造师《建筑工程实务》教材变化【精选】
2018 年一级建造师《建筑工程实务》教材变化，更新如下： 一、2018 年版教材总体情况 主要内容 与 2017 年版比较，2018 年版教材总体框架没有变化， 技术平台增加和删除一部分内容，语言简洁一些，从 196 页减少到 174 页 管理平台编码优化，内容重新组合、调整，删除一部分内容； 法规平台删除一级建造师（建筑工程）注册执业管理规定及相关要求； 总页码 485 减少到 445，实际减少 40 页 （删减估计 55 页，精简 10 页，增加内容估计 25 页） 总体变化估计 15%左右（分值估计 20 分左右） 删减内容： 精简 10 页内容：内容没有变化，精简简洁 增加内容估计 25 页：除了装配式施工、技术应用管理外，新增大部分内容是二级实务的内容 二、教材的内容及大纲（目录） 教材的内容： 三大平台（技术、管理、法规） 技术： 1A410000 建筑工程技术 专业基本知识、材料和常规施工技术要求 开心快乐每一天
管理： 1A420000 建筑工程项目施工管理 建造师的综合管理能力、分析和解决问题的能力 法规： 1A430000 建筑工程项目施工相关法规与标准 现场应用法规、施工技术规范，侧重强制性条文 1A410000 建筑工程技术 1A411000 建筑设计与构造 1A411010 建筑设计（增加） 1A411020 建筑构造 1A412000 结构设计与构造 1A412010 结构可靠性要求 1A412020 结构设计 1A412030 结构构造 1A413000 装配式建筑（增加） 1A414000 建筑工程材料 1A414010 常用建筑结构材料 1A414020 建筑装饰装修材料 1A414030 建筑功能材料 1A415000 建筑工程施工技术 1A415010 施工测量 1A415020 土石方工程施工 1A415030 地基处理与基础工程施工 开心快乐每一天
一级建造师市政教材最新电子版
一级建造师市政教材最新电子版，很多人都是在施工现场工作的，环境条件比较恶劣，拿着书在工地看的确不方便，拿一份电子书看可以很好的利用碎片化时间，这一份最新的一级建造师市政教材最新电子版内容，大家可以免费下载。 一级建造师市政教材最新电子版内容速览： 在编撰过程中，编写人员始终遵循《一级建造师执业资格考试大纲》(2011年版)以素质测试为基础、以工程实践内容为主导的指导思想，坚持与建造师制度实行的现状相结合，与现行法律法规、规范标准相结合，与当前先进的工程施工技术相结合，与用人企业的实际需求相结合的修订原则，力求在素质测试的基础上，从工程项目实践出发，重点测试考生解决实际问题的能力。 本书主要内容包括市政公用工程施工技术、市政公用工程施工管理实务、市政公用工程相关法规及规定等,每部分包含单项选择题、多项选择题和参考答案。 一级建造师市政教材最新电子版内容如下： 一建市政目录 1K410000市政公用工程技术7 1K411000城镇道路工程7 1K411010城镇道路工程结构与材料7 1K411011城镇道路分类与分级7 1K411012沥青路面结构组成特点8 1K411013水泥混凝土路面构造特点12 1K411014沥青混合料组成与材料13 1K411015沥青路面材料的再生应用17 点击【一级建造师学习资料】或打开https://www.360docs.net/doc/d39765414.html,/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版
1K411016不同形式挡土墙的结构特点19 1K411020城镇道路路基施工22 1K411021城镇道路路基施工技术22 1K411022城镇道路路基压实作业要点24 1K411023岩土分类与不良土质处理方法25 1K411024水对城镇道路路基的危害28 1K411030城镇道路基层施工29 1K411031不同无机结合料稳定基层特性29 1K411032城镇道路基层施工技术31 1K411033土工合成材料的应用33 1K411040城镇道路面层施工35 1K411041沥青混合料面层施工技术35 1K411042改性沥青混合料面层施工技术39 1K411043水泥混凝土路面施工技术41 1K411044城镇道路大修维护技术要点44 1K412000城市桥梁工程46 1K412010城市桥梁结构形式及通用施工技术46 1K412011城市桥梁结构组成与类型46 1K412012模板、支架的设计、制作、安装与拆除49 1K412013钢筋施工技术51 1K412014混凝土施工技术53 点击【一级建造师学习资料】或打开https://www.360docs.net/doc/d39765414.html,/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版
2018年二级建造师教材推荐
2018年二级建造师教材推荐，大家在备考二级建造师考试时一套完整教材是必不可缺的，只有吃透教材才能更好的应对考试，所谓万变不离其宗，只要教材中的知识点掌握了，就可以以不变应万变，因此本文为大家推荐一些2018年二级建造师教材，仅供大家参考。 一、2018年二级建造师考试科目： 二级建造师执业资格考试设《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》3个科目。其中《专业工程管理与实务》科目分为:建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程6个专业类别，考生在报名时可根据实际工作需要选择其一。 二、2018年二级建造师教材推荐 2018年二级建造师教材如下： 书名：二级建造师考试教材：建设工程法规及相关知识 出版社：中国建筑工业出版社 作者：住房和城乡建设部组织编写人力资源社会保障部审定 书名：二级建造师考试教材：建设工程施工管理 出版社：中国建筑工业出版社 作者：住房和城乡建设部组织编写人力资源社会保障部审定 书名：二级建造师考试教材：建设工程法律法规选编 出版社：中国建筑工业出版社 作者：住房和城乡建设部组织编写人力资源社会保障部审定 书名：二级建造师考试教材：机电工程管理与实务 点击【二级建造师学习资料】或打开https://www.360docs.net/doc/d39765414.html,/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版
出版社：中国建筑工业出版社 作者：住房和城乡建设部组织编写人力资源社会保障部审定 书名：二级建造师考试教材：建筑工程管理与实务 出版社：中国建筑工业出版社 作者：住房和城乡建设部组织编写人力资源社会保障部审定 书名：二级建造师考试教材：市政公用工程管理与实务 出版社：中国建筑工业出版社 作者：全国二级建造师执业资格考试用书编写委员会 书名：二级建造师教材：水利水电工程管理与实务 出版社：中国建筑工业出版社 作者：全国二级建造师执业资格考试用书编写委员会 书名：二级建造师考试教材：矿业工程管理与实务 出版社：中国建筑工业出版社 作者：全国二级建造师执业资格考试用书编写委员会 书名：二级建造师考试教材：公路工程管理与实务 出版社：中国建筑工业出版社 作者：全国二级建造师执业资格考试用书编写委员会 以上就是小编给大家推荐的2018年二级建造师教材，大家可以根据自己的备考情况，选择一本适合自己的考试教材，然后就是坚持下去。 +1V1直播教室+智能题库+月考+内部资料+直播密训+赠送新版教材及教辅 点击【二级建造师学习资料】或打开https://www.360docs.net/doc/d39765414.html,/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版
版一级建造师教材(项目管理)
2011年版一级建造师教材《建设工程项目管理》变化内容《建设工程项目管理》考试大纲（2011年版）新变化《建设工程项目管理》科目考试大纲（2011年版）修订的主要原则为：调整2007年版考试大纲中错误的、过时的、有争议的和脱离实际的纯理论性的知识点；重视理论联系工程实践，注意知识点更贴近工程实践；避免专业与综合大纲知识点的重复；重点修改质量、安全管理以及职业健康的内容；增加项目前期工作的内容、拓宽项目管理的范围（业主方、设计方和咨询方等）、增加诚信自律、事故应急预案、分包管理和用工管理以及工程实施的沟通等内容。《建设工程项目管理》科目考试大纲（2011年版）与《建设工程项目管理》科目考试大纲（2007年版）相比，修订的主要内容为：（1）2011年版大纲取消了"掌握"、"熟悉"、"了解"三个层面的划分要求，根据知识体系重新排列了目内各条的顺序。（2）1Z204000"建设工程项目质量控制"的修订1）简化了有关质量管理与质量控制的基本概念和基本理论，以及企业质量管理体系标准方面的内容，将2007年版大纲中的1Z204010、1Z204020、1Z204030和1Z204070共4目12条的内容重新组合，压缩为新版大纲中的1Z204010、1Z204020两目5条内容。2）适当增加施工质量控制的内容，增加1Z204034"施工准备工作的质量控制",删去了2007年版大纲中较为空洞的1Z204045"熟悉施工阶段质量控制的主要途径" . 3）增加了在实践中有重要意义的1Z204050"施
工质量不合格的处理", 内容重点放在施工质量问题与质量事故的预防与处理上。4）将2007年版大纲中的1Z204080 "工程质量统计方法"改为1Z204060"数理统计方法在施工质量管理中的应用",内容进行适当简化，侧重应用。 5）将2007年版大纲中的1Z204090中项目总体规划的内容删去，将设计质量控制的内容改为1Z204036"施工质量与设计质量的协调". 以上修订，将本节的内容由2007年版大纲中9目28条，改为2011年版大纲中7目23条，重组和增加的内容约占30%. （3）1Z205000"建设工程职业健康安全与环境管理"的修订随着中国工程建设事业的发展，建设工程项目投资与建设规模日趋扩大、工程技术要求与难度日益复杂、工程风险与隐患与日俱增，社会对工程项目管理过程中的工程安全事故、职业健康、工程风险控制以及环境保护等方面的关注度越来越高，职业健康安全与环境管理在建设工程中的作用越来越重要。 2007年版大纲中1Z205000"建设工程职业健康安全与环境管理"主要侧重于对职业健康安全管理体系与环境管理体系的介绍，对一级建造师执业考试的指导及执业人员实际运用能力的提升尚显不足。尤其是当前，建设工程事故频发，再加上对环境保护和建筑节能的要求，需要重新认识建设工程职业健康安全与环境管理的重要性，通过对项目管理人员的教育、考试、培训，增强安全意识，提高实际风险控制能力。 2011年版大纲结合了当前建设工程的需求，有针对性地对原大纲作出了调整。在
一级建造师教材
一级建造师教材
一级建造师教材《建设工程经济》变化内容 一级建造师考试网更新： -7-4 编辑：流云飞瀑 一级建造师教材《建设工程经济》变化内容 小编推荐：一级建造师《建设工程经济》考试大纲！ 原教材存在的问题及修订的必要性 部分内容理论性较强，与建造师实际工作联系不紧； 相关规范已作较大修订，如《建设工程工程量清单计价规范》（50500- ）。 修订的主要原则 紧密联系建造师实际工作； 体现新的法律法规和新规范的内容。 修订的主要内容 删除（理论性较强，与建造师实际工作联系不够紧密的内容） 1Z101000 工程经济 1Z101012 掌握现金流量图的绘制 1Z101026 掌握财务净现值率指标的计算 1Z101051 掌握建设项目周期 1Z101052 掌握项目建议书的内容
1Z101053 熟悉可行性研究的内容 1Z10 会计基础与财务管理 1Z10 了解借贷记账法 1Z10 了解会计凭证及会计账簿 1Z102020 资产的核算 1Z102021 掌握流动资产的核算内容 1Z102022 掌握固定资产的核算内容 1Z102023 掌握长期股权投资的核算内容1Z102024 掌握无形资产的核算内容 1Z102025 掌握其它资产的核算内容 1Z102030 负债的核算 1Z102031 掌握流动负债的核算内容 1Z102032 掌握非流动负债的核算内容 1Z102040 所有者权益的核算 1Z102041 掌握所有者权益的来源 1Z102042 掌握企业组织形式与实收资本1Z102043 熟悉资本公积的形成及用途 1Z102044 了解留存收益的性质及构成 1Z103000 建设工程估价 1Z103039 了解估算指标 1Z103050 建设工程项目投资估算 1Z103051 掌握投资估算的内容和作用
版一级建造师教材
年版一级建造师教材
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2011年版一级建造师教材《建设工程经济》变化内容一级建造师考试网更新：2011-7-4 编辑：流云飞瀑 2011年版一级建造师教材《建设工程经济》变化内容 小编推荐：2011年一级建造师《建设工程经济》考试大纲！ 原教材存在的问题及修订的必要性 部分内容理论性较强，与建造师实际工作联系不紧； 相关规范已作较大修订，如《建设工程工程量清单计价规范》（50500-2008）。修订的主要原则 紧密联系建造师实际工作； 体现新的法律法规和新规范的内容。 修订的主要内容 删除（理论性较强，与建造师实际工作联系不够紧密的内容） 1Z101000 工程经济 1Z101012 掌握现金流量图的绘制 1Z101026 掌握财务净现值率指标的计算 1Z101051 掌握建设项目周期 1Z101052 掌握项目建议书的内容 1Z101053 熟悉可行性研究的内容 1Z102000 会计基础与财务管理 1Z102015 了解借贷记账法 1Z102016 了解会计凭证及会计账簿 1Z102020 资产的核算 1Z102021 掌握流动资产的核算内容 1Z102022 掌握固定资产的核算内容 1Z102023 掌握长期股权投资的核算内容 1Z102024 掌握无形资产的核算内容 1Z102025 掌握其他资产的核算内容 1Z102030 负债的核算 1Z102031 掌握流动负债的核算内容 1Z102032 掌握非流动负债的核算内容 1Z102040 所有者权益的核算 1Z102041 掌握所有者权益的来源 1Z102042 掌握企业组织形式与实收资本 1Z102043 熟悉资本公积的形成及用途 1Z102044 了解留存收益的性质及构成 1Z103000 建设工程估价 1Z103039 了解估算指标 1Z103050 建设工程项目投资估算 1Z103051 掌握投资估算的内容和作用
(推荐下载)2020年二级建造师市政公用工程项目施工管理讲义
《市政管理与实务》
2K300000 市政公用工程管理与实务 2K310000 市政公用工程施工技术 2K320000 市政公用工程项目施工管理 2K330000 市政公用工程项目施工相关法规与标准
2K320000 市政公用工程项目施工管理本篇包括18章： 2K320010 市政公用工程施工招标投标管理2K320020 市政公用工程造价管理 2K320030 市政公用工程合同管理 2K320040 市政公用工程施工成本管理 2K320050 市政公用工程施工组织设计 2K320060 市政公用工程施工现场管理 2K320070 市政公用工程施工进度管理 2K320080 市政公用工程施工质量管理
2K320000 市政公用工程项目施工管理 本篇包括18章： 2K320090 城镇道路工程施工质量检查与检验 2K320100 城市桥梁工程施工质量检查与检验 2K320110 城市轨道交通工程施工质量检查与检验2K320120 城镇水处理场站工程施工质量检查与检验2K320130 城镇管道工程施工质量检查与检验 2K320140 市政公用工程施工安全管理 2K320150 明挖基坑与隧道施工安全事故预防 2K320160 城市桥梁工程施工安全事故预防 2K320170 市政公用工程职业健康安全与环境管理2K320180 市政公用工程竣工验收备案
2K320010 市政公用工程施工招标投标管理2K320011 招标投标管理 2K320012 招标条件与程序 2K320013 投标条件与程序
2K320011 招标投标管理 二、必须招标的项目规模 根据《必须招标的工程项目规定》（中华人民共和国国家发展改革委员会令第16号），从2018年6月1日起凡项目施工单项合同估算大于400万元的必须进行招标。
2014年新版一级建造师教材《建筑工程管理与实务》重要变化内容
2014年，专业工程管理与实务（建筑工程专业）大纲及考试用书均出了新版，具体内容相应进行调整。 1）将“房屋建筑”与“装饰装修工程”合并为“建筑工程”，比如像进度控制、流水施工方法等相同的内容进行合并。 2）原版中“建筑室内物理环境”偏重于理论，2013版大纲取消；但关于声环境和噪声控制方面的知识点，在“建筑工程职业健康与环境管理”中有所体现。 3）“建筑装饰装修材料的特性与应用”中，根据各种材料目前使用频率，重新调整该知识点的重要性程度。 4）“建筑功能材料的特性与应用”，新版中有所加强。 5）原版中“了解地形图的识读”，知识点过于陈旧，目前行业内，此部分为规划、设计部门责任范围，新版中予以取消。 6）“地基处理与基础工程施工技术”中，将地下连续墙并入混凝土基础内；同时，扩大了桩基础涵盖的范围；并增加劲钢（管）、钢结构基础的内容。 7）“主体结构施工技术”中，新增钢混凝土组合结构、网架索膜结构内容。 8）“建筑装饰装修工程施工技术”中，新增抹灰、涂饰的内容。 9）“建筑工程质量问题与处理”中，新增节能工程、安装工程质量问题与处理两个方面的内容。 10）原版中“建筑工程质量管理统计方法的应用”，与公共科目“项目管理”重复，新版予以取消。 11）“建筑工程职业健康与环境管理”中，新增绿色建筑与绿色施工方面的内容。 12）原版“材料采购和ABC分类法的应用”中，采购批量的计算目前行业已不采用，故取消。 13）“建筑工程施工机械设备管理”，增加大型施工机械设备的生产能力方面内容。 14）增加“建筑工程劳动力管理”的内容，案例题易涉及此部分内容。 15）原版中有关“建设土地使用”“房屋拆迁及补偿”方面内容不属于施工企业行为，新版均予以取消。 16）有关“工程建设重大事故报告和调查程序”，国务院2007年493号文《生产安全事故报告和调查处理条例》下发实施，新版中予以更新，考生应注意。
2020年二建教材电子版下载
2020年二建教材电子版下载 2020年二级建造师教材已经面市，很多考生关心与旧教材对比，新版教材修订变化的幅度。根据以往经验以及对比分析，每年的教材并不会有太大的变化，只针对新标准、新技术进行修订。下面，从教学、应试的角度分析，各科目介绍如下：施工管理2020版总体变化幅度不大。新增1个必考点：企业新员工培训至少24学时; 修改3个重要考点：(1)增值税税率调整为9%(2019年4月1日起适用);(2)应急预案的管理细节有调整(2018年4月应急管理部成立，这部分知识点细节在2019年教材就该修改，但可考察的考点修改的并不多);(3)“建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。”改为：“工程质量监督手续可以与施工许可证或者开工报告合并办理。”管理科目可能影响到考试的内容主要是上面4个考点，其他变化对考试基本没有影响，所以，2019版教材同样适用，老考生可不必购买新教材。法律法规整体变化不大。新修改几个知识点：(1)依据新修订的《建筑法》对申领施工许可证的条件有一定修改(重点看);(2)依据《最高法院关于...解释二》对承包人的优先受偿权有一定修改;(3)依据《建设工程文件归档规范》，建设工程档案归档内容有些许变化;(4)应急预案管理方面有部分调整。新增1个知识点：人身保险包括人寿保险、伤害保险、健康保险三种，可考性并不大。其他变化对考试基本没有影响，19年教材同样适用，老考生可不购买新教材。实务 1.建筑工程2020年二级建造师《建筑工程管理与实务》教材总体来讲变化很小，从宏观上讲，即考试大纲即(考
试目录)未有任何变动;从微观上来讲,具体到教材的章、节、目、条，页的知识点，总计约40处增减变动，但对考试有实质性影响的变动并不多，比如第一章，第一节，第二目，第二条中，关于结构的功能要求做了整体变动，再如，第二章，关于垂直运输机械安全管理，加入当风速达12m/s应停止作业等这些考点对同学们备考有影响，其余增减考点对备考基本无影响。 2.机电工程2020二建机电教材修改内容更加贴合实际应用。各章节篇幅都有所增加，仅第一章便增加10页左右，变化很大。第二章管理部分也有局部调整，但对考试影响并不是很大。第三章法规部分主要是修改了特种设备的相关规定、建筑安装工程施工质量验收统一要求，需重点关注。 3.市政工程2020版二建《市政》的变化不大，且没有实质性的变化，多数删掉了一些无足轻重的内容，增加了几条新内容，改了一些规范的名称，上述修改对考试基本没有影响，只不过知识点页码发生变化，使用旧教材复习容易跟不上节奏。 4.公路工程公路实务总体来说内容变化不大，主要变化包括：(1)技术部分的桥梁工程悬臂施工修改和新增一部分内容。(例如：连续梁的合拢、体系转换和支座反力调整做了修改;预制梁块悬臂拼装时应注意的要点增加了几条等);(2)管理部分质量管理和造价管理。质量管理按照新的公路工程质量检验评定标准编写，所以之前的旧教材内容就完全不适用了，另外造价管理修改了部分内容。(例如：质量保证金的支付与返还;预付款保函等)。其他变化对考试基本无影响。 5.水利水电工程变化较大。考试可能涉及到的考点至少十几处，且很重要。例如，案例的常考点：发
2018年二级建造师建设工程施工管理讲义完整版
2018 年二级建造师建设工程施工管理讲义1 4月30 日 施工方的项目管理 1.项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方的项目管理是管理的核心。 2.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现。 (1) 自项目开始至项目完成(实施阶段) (2)项目策划(指项目实施的策划，目标控制前的筹划和准备工作) (3)项目目标控制：费用目标、进度、质量(“费用目标”业主——投资目标，施工方——成 本目标) (4)项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义;项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 12 2018 二级建造师施工管理重点背诵考点：施工成本管理2018 年二级建造师建设工程施工管理讲义2 2018 年二级建造师建设工程施工管理讲义2 4月30 日 建设工程项目管理的类型： 1.业主方(总集成者、总组织者)：①投资方的项目管理②开发方的项目管理③工程管理咨询 公司提供的代表业主方利(含监理单位) 2.施工方：①施工总承包方②施工总承包管理方③分包施工方④建设项目总承包的施工任务 执行方⑤施工劳务的参与方
3.业主方进度目标：项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。（旅馆开业， 设 施启 用） 4.建设项目总承包：设计+ 采购+施工或设计+施工 5.项目的质量目标涉及：①施工的质量②设计质量③材料设备质量④项目运行的环境质量 三.建设工程参与主体： 投资目标、进度目标（项目动用的时间目标，项目交付使用的时间目标）、质量目标 安全管理（最重要）；投资控制；进度控制；质量控制；合同管理；信息管理；组织和协调 实施阶段全过程 自身+项目整体利益 设计成本目标；设计进度目标；设计质量目标；项目投资目标 设计安全；设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制；设计进度；设计质量控制；设计合同；设计信息管理；设计组织和协调 主要在设计阶段涉及实施阶段全过程 自身+项目整体利益 施工的成本目标、施工的进度目标、施工质量目标； 施工成本、施工进度、施工质量控制；施工安全、施工合同、施工信息管理；施工组织和协 主要在施工阶段涉及实施阶段全过程 自身+项目整体利益 供货成本目标、供货进度目标、供货质量目标 供货成本、供货进度、供货质量控制；供货安全、供货合同、供货信息管理；供货组织和协