优秀中层干部业绩资料

优秀中层干部业绩材料

侯马项目部张昭

回首2010年，在公司的正确领导下，自己作为项目经理，与其他项目领导一道，带领全体干部职工，在侯马工程管理和建设中始终坚持一名中层干部的模范带头作用和共产党员的表率作用，用自己的实际行动，为公司的发展奉献了自己的力量，圆满完成了本年度的施工生产任务。

一、项目管理制度建设情况：

侯马项目部自组建以来，为了满足业主监理创建中电投集团公司标杆工地，实现高标准达标投产发电的目标，我们根据公司程序文件和业主的相关规定，编制并审核通过了侯马项目的

《施工组织设计》、《安全文明施工二次策划》和《侯马项目部管理制度汇编》等工程管理文件。《施工组织设计》是项目管理和施工的纲领性文件，对施工组织管理、四大控制、现场治安保卫、工程达标创优和生产准备等进行了详细策划，明确了项目的管理网络、管理目标、控制措施；同时根据侯马项目的特点和初步设计，对施工方案、进度计划、施工准备等进行了全盘规划；《安全文明施工二次策划》是针对业主对施工现场的整体规划，对项目部施工区域现场总体布局、安全文明施工设施及环境保护设施等制定了具体的管理要求和标准；《管理制度汇编》是项目部各类规章制度的集合，明确了安全管理、工程管理、经营管理和档案管理的管理职责、管理流程和管理手段。

二、工程建设情况;

在工程暂未开工前，始终不等不靠，带领项目部广大干部职工做好施工前的准备工作，一边做好开工前的基础资料工作

和物资准备工作，一边做好现场的文明施工清理工作，为工程

开工奠定了坚实的保障和基础。并于7月底参加了中电投开工

前的大检查，项目部的基础资料工作得到了专家组的肯定。

8月27日，由我公司承建的2#锅炉基础正式开挖，到目前为止，经过项目部精心组织、各专业工程处艰苦奋战，临建工

作已全面完成，年内出零米工作也已全部结束，锅炉钢架开始

吊装，为明年春天掀起大干热潮奠定良好基础。

三、安全文明施工情况

自己以身作则，始终把安全工作放在首位，积极支持项目安监部做好安全工作，通过努力，全场安全文明施工工作在本

年度得到进一步提高。

加大安全文明施工投入力度，按照业主安全文明施工总体策划要求，根据工程区域及施工特点，严格要求项目安监部和

所属专业工程处编制了项目部《2#标段安全文明施工二次策划》，并运用到实践中，取得了良好的效果，主厂房及锅炉基础区

域被业主、监理树为文明施工样板区域，通过大家的共同努力，赢得了业主、监理的多次好评。

四、生产经营情况

做好项目部的经营管理，直接关系到项目部的施工产值与经营利润，因此自己对经营管理严格把关、严格要求，从合同、预算和计划统计着重入手，本年度，认真执行公司工程发包规

定，严格履行公司授权委托和合同备案手续，严密约定合同条

款，努力将合同风险逐层分解，建立内部合同评审程序、合同

登记台账，及时向公司汇报。

项目部本年度的结算收入预计为1200万左右，主要是主厂房基础、锅炉基础、汽机发电机基础、附属设备基础及空冷

设备基础。

2010年累计完成施工产值881.75万元，自开工累计完成施工产值1031.75万元。

五、思想政治学习情况

自己在繁忙的项目管理及各项工程建设中，从未放松自己的政治理论学习，尤其作为一名党员干部，每天基本能利用一

个小时的业余时间认真学习党的各项方针、政策、法律法规以

及公司党委、纪委的《公司领导干部廉洁自律“双十条”规定》、《公司党风廉政建设责任制追究实施细则》，高标准、严要求，

起到了党员干部的表率作用。

积极参加项目党总支组织的各项理论学习，今年重点学习了《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》辅导报告。通过

学习，自己深刻的认识到反腐倡廉的重要性和必要性，让自己

的头脑更加清醒，为公司、为职工服务的信念进一步加强。

六、职工生活后勤管理情况

在搞好施工管理的同时，项目部努力改善职工生活条件，争取为职工创造一个良好的工作环境，在严格按照公司要求要

规范管理的前提下，积极给每给职工配备必要的生活用品，先

期由于现场条件所限，先在项目部院内开办职工食堂，解决了

职工就餐问题。今年项目部拿出较大资金将现场生活区食堂将

以完善，并向公司打报告购置了一批现代化炊具、餐具、饭桌

等并于11月8日正式运营，在职工生活区还准备篮球场，澡堂，不断提高了职工生活质量。

与项目党总支相互配合，重视工会、共青团工作，于今年11月16日进行了项目部分会委员会和共青团的评选工作，并

报批公司工会，项目部分会委员会和团支部正式成立。并大力

支持他们独立自主的开展工作，项目部分会积极行动，文体活

动计划制定完善，已于近日先后购买了乒乓球台、音响设备及

各种文体活动设施，订阅了报刊杂志，大大丰富了广大职工的

业余生活，创造了良好的文化氛围，受到职工群众的一致好评。

2011年即将到来，项目部工作任重而道远，我将以更加饱满的工作热情和良好的精神面貌迎接新的挑战，带领项目部全

体干部职工将在公司的正确领导下，团结一心、众志成城，为

了公司的希望与发展，信心百倍，再创佳绩。

二0一0年十二月二十日

2019年国有企业中层及中层以上安全教育考试(含答案)

XXXXXXXXX有限公司 2019年中层及中层以上安全教育考试事业部/部室__________ 姓名_________ 得分__________ 一、判断题（每题1.5分，共45分） 1、今年6月是全国第18个“安全生产月”，国务院安委会办公室将以危险化学品安全为重点，以“防风险、除隐患、遏事故”为主题。（） 2、从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告。（）3、新《安全生产法》关于安全生产方针的规定，增加了综合治理的内容。（）4、生产经营单位委托依法设立的为安全生产提供技术、管理服务的机构提供安全生产技术、管理服务的，保证安全生产的责任仍由本单位负责。（） 5、未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。（） 6、生产过程中职业病危害因素的物理因素中一般包括:异常的气候条件、工作环境、电离辐射线和非电离辐射线等。（） 7、生产经营单位必须对安全设备进行经常性维护、保养,并定期检测,保证正常运转。 ( ) 8、特种作业人员未经专门的安全作业培训,未取得相应资格,上岗作业导致事故的,应追究生产经营单位有关人员的责任。 ( ) 9、对遭受或者可能遭受急性职业病危害的劳动者，用人单位应当及时组织救治、进行健康检查和医学观察，所需费用由个人承担。（）10、为确保劳动者健康，用人单位应当建立、健全工作场所危害事故应急救援方案。（）11、生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的，应当组织编制专项应急预案。（）12、应急资源调查是指全面调查本地区、本单位第一时间可以调用的应急资源状况和合作区域内可以请求援助的应急资源状况，并结合事故风险评估结论制定应急措施的过程。（）13、应急处置卡应当规定重点岗位、人员的应急处置程序和措施，以及相关联络人员和联系方式，便于从业人员携带。（）14、综合应急预案是指生产经营单位为应对各种生产安全事故而制定的综合性工作方案，是本单位应对生产安全事故的总体工作程序、措施和应急预案体系的总纲。（）15、专项应急预案，是指生产经营单位为应对某一种或者多种类型生产安全事故，或者针对重要生产设施、重大危险源、重大活动防止生产安全事故而制定的专项性工作方案。（） 16、《江苏省安全生产条例》自2016年10月1日起施行。（） 17、安全生产工作应当坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，按照管行业、管业务、管生产必须同时管安全和谁主管、谁负责的原则，落实生产经营单位的主体责任，加大政府监管力度，强化生产安全事故责任追究，确保安全生产。（）

韩赋《如何做一名优秀的中层干部》笔记

韩赋《如何做一名优秀的中层干部》笔记第一集做上下都有市场的中层 1、明确客户的概念范围：服务对象就是客户、上司就是客户、按业务流程后工序就是前工序的客户、因为需要使得工作更有价值的人就是客户（供应商也是客户）总之，人在职场所有打交道的人都是客户。 2、中层干部管理技能： a工作运行技能计划的制定、执行、监控、调整；工作的安排与检查问题的发现与解决团队的建设与绩效提升会议的有效性控制 b人际相处技能第二集中层干部角色认知中层干部在上司面前是什么角色？建议执行辅助决策。 1、从自身发展认识中层干部：证实被赏识、被信任有天然的学习、施展机会可充分提升自己的能力有机会发展良好的社会关系 2、从他人角度认识中层干部上司希望干部将自身的优点进行复制、粘贴，带好团队。如何带团队？把常规性的事情整理成文字性的东西，给团队内部所有的人进行培训，使员工都能把事情做好。员工与干部最大的差别就是带团队，要做好角色转换，员工是自己把事情做好就OK，干部是想办法让手下员工把事情做好。第三集管出高绩效团队如何管理团队？管理者不仅要做好指导工作，而且有责任进行辅导，使员工清楚自己的方法和目标，对员工工作中遇到的问题要给予支持。带团队最重要的是理团队：理顺人际关系、工作流程。老板为什么要设中层：责任需要分担，希望达到的状态：与公司同甘共苦。职责和责任有什么差别：职责是有限的，责任是无限的。

第四集人力盘点的内容 1、人力盘点内容： a岗位胜任度盘点； b工作状态的盘点； c工作饱和度盘点； d稳定性盘点； e规划性盘点。其中第一，岗位胜任度盘点： 334原则，完全胜任占40%、基本胜任占30%。潜在胜任占30%，另有风险胜任、过于胜任，这两种都是风险胜任，应解决问题。第二，工作状态大盘点：积极状态、稳定状态、倦怠状态、瓶颈状态、边缘状态。最重要的是岗位胜任度盘点，必须提到岗位工作说明书、职责、任职条件。 MBE职位工作说明书：工作流程及标准、常见问题及对策、解决问题的原则、思路。可用于招聘、培训、交接、防止突变、叫板、人力盘点。对员工入职培训最重要的是岗位工作说明书的培训。职位工作说明书由员工自己编写，自己修改。工作说明书的主要内容： a主要工作内容； b常规工作的主要环节、步骤、流程图； c常见问题及对策； d完善内容； e确定常规工作各环节的标准； f解决问题的思路、原则； g公司内外求援对象及联系方式； h待研究的问题； i定级。第五集工作计划如何制定 1、计划工作内容：工作内容、绩效形式、责任人、预计日期、制表和审核。 2、计划根据：上一级计划、上级领导计划、相关部门计划、工作进展情况。 3、计划的实施与监控。 4、检验计划的执行情况——总结。传统日例会与建议日例会的区别

(安全生产)安全知识试题(中层)

安全知识试题 (厂级、中层干部、安全管理人员) 一单项选择题(每题2分) 1、《安全生产法》自______起施行。 A.2002年11月1日 B.2001年11月1日 C.2002年6月19日 D.2002年1月1日 2、我国1995年1月1日起施行的劳动法的全称是《》。 A.中华人民共和国劳动保护法 B.中华人民共和国劳动法 C.中华人民共和国劳动卫生法 D.中华人民共和国劳动卫生保护法 3 、按照我国目前的划分标准，重大伤亡事故是指______。 A.一次死亡1至2人的事故 B.一次死亡3至9人的事故 C.一次死亡10人以上50人以下的事故 D.一次死亡50人以上的事故 4、安全生产许可证的有效期为_____。 A.1年 B.2年 C.3年 D.4年 5、根据《刑法》第135条的规定，可被认定为重大劳动安全事故罪犯罪主体的是_____。 A.国家工作人员 B.企业的主要领导 C.企业的技术人员 D.企业的普通职工 6 、根据劳动安全卫生法律法规的要求，企业第一领导者（厂长、经理）必须及时研究解决安全生产方面的重大问题。以上说法______。 A.正确 B.不正确 C.不完全准确 D.不够完整 7、机械制造企业安全质量标准化的命名证书和牌匾有效期为 _____ A.4 B.5 C.3 D.2

8 、《中华人民共和国劳动法》立法的目的是____。 A、保护劳动者的合法权益，调整劳动关系、建立和维护适用社会主义市场经济的劳动制度，促进经济发展和社会进步 B、确定国家劳动卫生的行政机关的组织、职权范围 C、确定国家劳动卫生的行政机关的组织 D、确定国家劳动卫生的行政机关的职权范围 9 、“国家机关工作人员由于玩忽职守行为造成的人身伤亡或直接经济损失，虽不足规定的标准，但情节特别严重的，仍应追究当时人的刑事责任。”这种说法______。 A.正确 B.不正确 C.不完全正确 D.不够准确 10、“在编制生产计划时要同时编制劳动保护措施计划，检查生产进度时要同时检查安全生产情况，如发现问题，负责进行调度，并转告有关部门。”这是_____的职责。 A.财务部门 B.生产部门 C.总会计师 D.安全专职机构 11、我国劳动法第五十三条规定，企业劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准。新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时_____、同时_______和同时______ A.规划、建设、安装和运行 B.设计、施工、投入生产和使用 C.计划、购买、使用 D.设计、制造、安装 12、大安全事故发生后，事故调查工作应当自事故发生之日起完成的时间是_____。 A．60日B．70日C．80日D．90日 13、为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展。上述描述了______法律的立法目的。 A.安全生产法 B.矿山安全法 C.道路交通安全法 D.消防法 14、劳动保障行政部门应当自受理工伤认定申请之日起在______时间内作出工伤认定的决定。 A.30日 B.60日 C.90日 D.半年 15、安全管理中的本质安全化原则来源于本质安全化理论，该原则的含义是指从本质上实现生产系统的安全化，这就意味着从______消除事故发生的可能性，从而达到安全生产保障的目的。

如何当好中层干部谈谈如何做好一名中层干部及工作心态

如何当好中层干部谈谈如何做好一名中层干部及工作心态认真阅读了《做最好的中层》这本书之后，深有感触，受益匪浅。作为中层领导干部，虽然职位不高，但必须站位高；权力不大，但是责任很大；管得不宽，但联系得宽，所以要当好一名中层干部确实不易。中层到底是个什么性质的角色？书中提到了一种“夹心饼”似的中层。如果工作太过严厉，很容易引起下属的不满，甚至被称之为领导的“黑脸儿”；如果对下属疏于管理，必将会大大影响工作效率和质量，因此积怨于上。那么要做什么样的中层呢？依我看来，要做有强烈责任感的中层。所谓强烈的责任感，就是在不同的具体业务岗位上担当重任，必须要有强烈的责任感和使命感，充分发挥参谋助手的作用。一是首先要具有大局意识对于一个单位来讲，所属股室队所只是其中的组成部分，一切工作都要服从单位的安排部署。所处位置的不同，决定一个人思考的角度不同，高层领导是从单位整个发展来考虑，是总体把握；而一个中层领导就具体分管一项，所考虑的角度更多的是从自身科室，队、所、是局部把握。两者不可能在各个细节上永远保持一致，这个时候，作为中层干部就要顾大局、识大体，主动接受上级的领导。二是要做德才兼备的中层实践证明，有德又有能的中层，才是领导者眼中最好的中层。中国传统的用人哲学都主张德才兼备，德为先、才为本.但作为优秀的中层，还必须要有优秀的能力，这也勿容置疑，关键是如何做到德才兼备，做到既忠且能。修德以养才，修才以养德。眼光远一些，境界高一些，将单位利益提前，让自我利益退后，与单位荣辱与共，主动承担、敢于承担。

面对误解和责备，任劳任怨，忍辱负重。能力也是多方面的，包括组织、沟通、业务、执行、表达、创新能力等，归结起来实质就是解决问题、实现目标的能力。一流的中层不仅是倾注汗水，做老黄牛，更应浇灌智慧，塑造高绩效思维，主动创新，做解决问题的高手。三是要善于与上级进行有效沟通上面一根针，下面千根线，所以下级更要做有效沟通的有心人。首先要读懂上级，然后把一些着眼全局、合理的意见与上级进行沟通，尊重上级，即使沟而不通，也要理解上级，不轻言放弃，不急于申诉，用业绩和坚韧改变成见。四是要善于指挥只有充分调动部下的工作积极性和主动性，才能充分挖掘处队员的工作潜力，圆满完成任务。作为中层干部，要合理运用好自己手中的指挥棒。首先要以身作则，做好表率，为下级树立榜样。其次就是要有前瞻性和策略性，战术决定团队行事的技巧，而战略决定团队的发展方向，也就决定团队走向成功还是平庸。中层要从全局和战略上制定明确有效的目标之后，积极地与上级领导沟通，争取他们的支持和帮助，制定科学的实施计划，发挥个人特长，合理安排工作。在组织领导过程中，要关心每个人，善于用赞美、认可、指导、荣誉等激励团队的工作热情和创造性。五是要不断提高执行力中层既是执行者，又是领导者。其作用发挥得好，是高层联系基层的一座桥梁；发挥得不好，是横在高层与基层之间的一堵墙。决策层对各种方案的认可，需要得到中层的严格执行和组织实施。如果中层队伍的执行力很弱，与决策方案无法相匹配，那么单位的各种方案是无法实施成功的。作为中层领导干部应该充分借助各种力量，整合各种资源，

公司中层及中层以上管理人员安全知识试题

公司中层及中层以上管理人员安全知识试题内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

安全知识试题-(公司中层及中层以上管理人员) 姓名：部门：分数：一、选择题(每题2分，共40分) 1、安全培训对哪些人员比较重要( C ) A．管理人员 B．工人 C．以上两类人员都同样重要 2、有关企业安全的第一责任者应该是( C ) A．生产部主管 B．安全部主管 C．最高层主管 3、下列哪项能最有效改善企业的安全水平( B ) A．聘请安全员 B．实施安全管理 C．增发补助费 4、为了防止事故，应有哪些人参与预防工作和担当责任( C ) A．用人单位 B．工人本身 C．用人单位和工人本身两方面 5、2007年6月1日起施行的国务院令第493号《生产安全事故报告与调查处理条例》中要求，事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。( A ) A．1小时内 B．2小时内 C．4小时内 6、安全监察是一种带有的监督。( A ) A．强制性 B．规范性 C．自觉性 7、“三同时”是指劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、。( A ) A．同时投产和使用 B．同时结算 C．同时检修 8、工人有权拒绝的指令。( A ) A．违章作业 B．班组长 C．安全人员 9、新、改、扩建项目的安全设施投资应当纳入（ C ）。 A．企业成本 B．安措经费 C．建设项目概算 10、是提高职工安全技术素质的有效措施。( C ) A．实践锻炼 B．加强批评 C．加强安全教育和培训 11、公司委托工程技术人员提供安全生产管理服务的，保证安全生产的责任由负责。( B ) A.中介机构 B.本公司 C.工程技术人员

如何做好一名中层干部

如何做好一名中层干部中层干部指机构、组织、阶层等在中间的一层或几层负责的干部，是联系组织机构高层与基层的桥梁和纽带，以上这个是百度对中层干部的定义，简单来说是领导与科员的桥梁，是机构中主要的执行者。身为一名中层干部，我深感责任重大。中层干部承上启下，当好一名中层干部对于搞好一个科室的工作至关重要。中层干部要做到以下几个方面： 1、中层干部要具备良好的思想政治素质和理论水平。要带领全科同志沿着正确的方向走在前进的道路上，要具有开拓进取的精神和超前的眼光，对于各项工作要真抓实干，作为科室的带头人，我既是指挥员又是战斗兵，面对困难时要沉着冷静、迎难而上。 2、中层干部要学会沟通领会。顾名思义，中层干部负责的部门只是整个机构中的一部分，他所以负责的工作必须要与机构授与它的职能及整个机构的发展相符合。所以作为一名中层干部，应该主动加强与机构高层或领导的沟通，及时掌握与部门有关的信息，并向高层或领导反馈部门执行中遇到的问题；保持沟通外，更重要的是要学会领会，领会外围环境对机构的影响，领会机构的战略或发展方向，领会高层或领导的想法。要做好一名中层干部，必须学会与高层沟通，领会更多有利于部门发展的信息。

3、中层干部要有较强的组织协调能力。科室是一个整体，作为这个整体的负责人，要使科室同志心往一处想、劲往一处使，使各成员之间密切的配合，使工作良好的开展。通过自己的组织协调，让每一名同志都能充分发挥自身的长处，团结协作，达到相互支持、取长补短的效果。 4、中层干部要有吃苦耐劳的精神。要带领全科同志学习“为人民服务”的精神，带头落实到实处，做到不畏艰难困苦、勤勤恳恳地做事。针对本科的具体工作情况，要做到吃苦在先、享乐在后。 5、中层干部必须要有良好的心态。要做到胸怀宽广、舍小家顾大家。在集体利益与个人利益发生冲突的时候，要无条件的服从集体利益，不能只考虑自身的好处。同时也要时刻开展自我批评，每个人都有长处与不足，要认清缺点弥补不足。在自我批评的同时也要对科室内同志存在的问题及时提出批评并给予指正，从而不断提高科室的整体素质。 6、中层干部要有过硬的业务知识和较强文字总结能力。开展具体工作时要指挥全局就要有较强的业务知识，不能纸上谈兵，必须熟知相关的业务知识才能发挥好的领导作用。中层干部在做好具体业务工作的同时，还应经常对各方面的工作做出宏观的总结，得出相关的经验教训，以书面报告的形式体现，为以后的工作提出借鉴。当好一名合格的中层干部，既要努力工作也要善于学习。要向实践学习、向群众学习、向书本学习。既然得到任命，就要做出无限的努力，创

(安全生产)中层干部安全教育考试卷

中层干部安全教育考试卷单位：工种：姓名：分数：一、填空题 1、我国的安全生产方针是安全第一、预防为主、综合治理。 2、“三不伤害”是我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害。 3、三级教育分别是指公司教育、车间教育、班组教育。 4、工人操作机械设备时穿的“三紧”工作服是指：领口紧、袖口紧、下摆紧。 5、燃烧的三个基本条件是有可燃物、有助燃物、有点火源。 6、公司安全管理的一项重点工作是反“三违”，“三违”是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 7、根据安全电压国家标准GB3850-1983规定，工频交流电压低于50V 为安全电压，且规定了安全电压的五个电压等级，它们分别是42V、36V、24V、12、6V。 8、事故处理“四不放过”的内容是：事故原因没有查清不放过、事故的责任者没有追究不放过、整改措施没落实不放过、有关人员没有接受教育不放过。 9、现场管理“四改善”是指：改善工艺、改善设备、改善管理、改善操作。 10、我公司常见的特种作业有：叉车、起重、电工、电气焊。二、判断对错题 1、从事一般性高处作业，脚上应穿皮鞋。（×）

2、机械设备在运转状态下，操作人员可以对机械进行加油清扫。（×） 3、对剪切机的操作时，为保证准确，可以用手直接帮助送料。（×） 4、操作砂轮机时，操作者要站在砂轮的正面操作。（×） 5、操作旋转机械时，操作者不得佩戴围巾。（×） 6、经过车间领导允许，车工可以戴手套操作。（×） 7、使用砂轮研磨时，应戴防护眼镜或设防护玻璃。（√） 8、安全检查是由各级生产单位根据季节变化，按事故发生的规律对易发的潜在危险，突出重点进行季节检查。。（×） 9、安全生产管理工作应该做到预防为主，通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态。（√） 10、物件堆放超高、不稳妥不能结束工作。（√）三、选择题 1、当设备发生碰壳漏电时，人体接触设备金属外壳所造成的点击称作：（B）。 A、直接接触触电 B、间接接触触电 C、静电点击 D、非接触点击 2、把电气设备正常情况下不带电的金属部分与电网的保护零线进行连接，称作（D）。 A、保护接地 B、工作接地 C、工作接零 D、保护接零 3、当电气设备不便于绝缘或绝缘不足以保证安全时，应采取屏护措施。屏护装置遮拦的高度不应低于（B）。 A、1.4m B、1.7m C、2.0m D、2.4m

一二三四-做一名合格的中层干部

一二三四做一名合格的中层干部各位领导、同事们：根据局领导的指示，本人通过在网上查找资料、查阅相关书籍、通过与同事之间的交流，总结了四大方面的工作，在这里和大家一起分享。一、坚持一个原则，立足本职、胸怀全局工作中要坚持“立足本职、胸怀全局”的原则，坚持全局观念、坚决服从大局，正确局领导的工作意图，坚决执行局领导的决策。中层干部作为部门负责人，又要对本部门人员负责，有时不可避免的存在着"部门利益"。这就需要我们要正确处理好本部门利益与全局利益的关系。在局部利益和全局利益存在冲突的时候，作为中层干部的我们应当站在全局的高度思考和处理问题，坚决服从全局，同时要积极做好对本部门人员的解释和说服工作，有效化解矛盾，创造和谐的环境。二、抓住两个重点，团结进取、勇于担责一是抓好“团结”。团结就是力量，打造高效的审批团队，首先需要建设团结协作的团队，充分发挥科室中人人的高效作用。一个审批科室，如果没有团队精神，如同一盘散沙，没有任何凝聚力，将一事无成。一个力求上进的科室，不但要求完美的个人，更要有完美的团队，即团结就是力量，所谓“人心齐、泰山移”，

“万众一心，其力断金”！工作中取得的成绩，在于我们全科室同事结成了思想觉悟高、组织纪律严明、合作意识强的团队，有强大集体作坚强后盾，无往不胜。二是抓好“责任”。敢于承担责任，作为中层干部，是具体工作的直接领导者和第一责任人，很大程度上决定着每一项分局决策的落实效果乃至某项具体工作的成败。因此，作为中层干部除了要有过硬的业务能力和组织协调能力，还要有强烈的责任意识。对待每一项审批工作，都要做到"心里有数"，制定周密的计划，细化方案，尽可能全面地考虑各种因素，认真做好突发事件的应对预案。有时工作失误不可避免，这就需要我们要敢于承担责任。一个好的中层干部，决不能是一个有了功劳就往自己身上揽，有了错误就推个一干二净的人。三、突出三个能力，完善自我、全面提升一是有领悟能力。领悟能力就是正确理解全局的工作目标、年度工作计划、各项规章制度等等。在正确领悟以上工作的同时，还需要我们能前瞻性地领悟工作中可能出现问题，并采取有效的措施，确保完成局里交给的各项工作。二是有协调沟通能力。科室在完成工作计划时不仅需要对科室内部人员的工作进行协调，同时还需要和局内相关的科室以及外部其他委办局进行协调。只有这样才能保证各项工作有序进行。三是有专业能力。科室分工的不同造就了不同的专业特点，我们首先需要了解各自科室的职责，要对本科室涉及到的工作从

精编【安全生产】中层领导干部安全生产应知应会知识测试题

【安全生产】中层领导干部安全生产应知应会知识测试题 xxxx年xx月xx日 xxxxxxxx集团企业有限公司 Please enter your company's name and contentv

中层领导干部安全生产应知应会知识测试题 (2009-05-21 00:00:00) 转载标签：中层领导中层干部安全生产培训不安全因素中层领导干部安全生产应知应会知识测试题（1）科室姓名职务分数一、填空题：20分（每空1分） 1、生产经营单位新建、改建、扩建工程应同时（）、同时（）、同时（）。 2、安全生产培训的三级教育是指（）教育、（）教育、（）教育。 3、消防工作的方针是（）为主，（）结合。 4、中层干部发现事故隐患或者其他不安全因素时应（）处置。 5、中层干部对工作场所最起码的要求是（）。 6、车间科室主任等中层干部的工作任务是（）、（）和（）。

7、危险化学品事故应急救援的基本形式分（）和（）。 8、中层干部管理车间科室的依据是（）。 9、本公司生产一线严禁（）。 10、焦化企业一般污染有（）污染、（）污染、（）污染等。二、选择题：10分（每题2分） 1、下列哪项属于电气设备发生故障第一步做的工作？（） A、切断电源 B、报告管理人员 C、通知电工 D、报告相关部门 2、下列哪些人员属于因违反安全规定而停工的人员？（） A、无故旷工者 B、违章操作者 C、卫生不合格者 D、酒后上岗者 3、下列哪项是扑救危险化学品的要求？（） A、控制危险源 B、抢救受害人员 C、先控制，后扑灭 D、指导群众防护，组织群众撤离 4、日常安全生产的检查形式有（）。 ①每个工人都必须执行班中巡检制。 ②每个班组都必须执行交接班安检制。

怎样做一名合格的中层干部

怎样做一名合格的中层干部管理高考学校的中层领导包括教导主任、德育主任、总务主任、后勤主任等，他们是学校校长与老师之间的联系纽带和中间力量。学校发展离不开一支优秀的教师队伍，也离不开学校的中层干部。得力的中层干部是校长施政的左膀右臂，是校长决策的参谋智囊。怎样当好一名中层干部，笔者结合自己多年的岗位实践，谈谈肤浅的认识。一、历练六种能力 1、岗位认知能力。学校中层干部处于承上启下的位置，每一个中层干部就像足球场上的运动员一样，要十分明白自己所处的位置，是“后卫”，还是“前锋”？自己这个位置活动范围有多大？自己在这个活动范围内要完成哪些任务？什么时候不能“越位”？什么时候需要“补位”？什么时候加入“助攻”？这些，都要求运动员保持清醒的头脑。一个足球运动员，心中装着集体的目标，真正进入竞技状态，场上跑动积极，注意用“大脑”踢球，讲究和同伴相互配合，才能赢得整个球队的胜利。中层干部就像战场上的指挥员，要多喊“跟我上”，少喊“给我上”。我原来常把自己比喻是小号手，主号手是校长，为使合奏效果好，我们需要各吹各的号，但要齐吹校长的调。在工作上既要独挡一面，为校长排忧解难，但在重大决策面前又不能越位越权；对自己主管的工作负责，就是对校长负责，对学校负责。 2、政策领悟能力。学校中层领导主持处室的工作，既是执行者，又是领导者，具有双重身份。这儿就要求中层干部一方面要认真学习国家有关教育教学方面的政策法规，掌握其精神实质，做到执行时以法治教；另一方面，要吃透校长的决策，真正领悟校长的决策意图、决策过程、决策内容、决策效果，并以此作为目标来把握做事的方向，做到执行时不片面，不偏向，不走样。 3、计划条理能力。中层干部对校长决策意图的理解，具体体现在制定工作计划和工作方案中。每学期，各个科室都要根据学校整体工作计划制定详细的

中层干部安全生产考试题库

中层干部安全生产考试题库 1、我国的安全生产方针是 A 。 A. 安全第一，预防为主，综合治理 B. 安全为主，预防第一，综合治理 C. 预防为主，防消结合，安全发展 D. 预防为主，安全第一，安全发展 2、危险化学品重大危险源是指：长期地或临时地生产、加工、使用或者储存危险化学品，且危险化学品的数量 C 临界量的单元。 A. 等于 B. 超过 C. 等于或超过 D. 小于 3、重大危险源中的“单元”指的是：一个（套）生产装置、设施或场所，或同属一个生产经营单位的且边缘距离小于 D 的几个（套）生产装置、设施或场所。 A. 200m B. 300m C. 400m D. 500m 4、《劳动法》的全称是: C 。 A.《中华人民共和国劳动权益法》 B.《中华人民共和国劳动保护法》 C.《中华人民共和国劳动法》 D. 都不是 5、《劳动法》于 A 起施行。 A. 1995年5月1日 B. 1995年1月1日 C. 1994年7月5日 D. 1994年5月1日 6、关于职业病的描述，错误的是 D 。 A. 职业病防治工作采取“预防为主、防治结合”的方针，实行分类管理、综合治理

B. 职业病病人变动工作岗位，其依法享有的待遇不变 C. 用人单位没有依法参加工伤社会保险的，职业病病人的医疗和生活保障由最后的用人单位承担，除非最后的用人单位有证据证明该职业病与已无关 D. 对已经被诊断为职业病的职工，用人单位可以与职工解除劳动关系 7、《安全生产法》中的责任对象不包括下列哪个? D 。 A. 中介机构 B. 生产经营单位 C. 从业人员 D. 职工家属 8、根据《安全生产法》第二十条规定，生产经营单位的主要负责人和安全管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的 C 和管理能力。 A. 生产经营 B. 安全技术 C. 安全生产知识 D. 安全技能 9、重大事故隐患是指企业在生产经营过程中存在可能造成 C 以上人员死亡，或者 C 万元以上直接经济损失，或重大社会影响的潜在事故危害。A. 10人,300万元 B. 20人,300万元 C. 10人,500万元 D. 20人,500万元 10、 A 对建设项目实施安全卫生“三同时”负全面责任。 A. 建设单位 B. 施工单位 C. 监理单位 D. 生产单位 11、下列属于生产过程中产生的有害化学因素的是： A 。 A. 有毒物质 B. 激光 C. 噪声 D. 辐射 12、“5S”活动的内容是下列哪一项？ D 。 A. 整洁、整顿、舒适、清洁、教养 B. 整洁、整顿、清扫、干净、素养 C. 整洁、整顿、清扫、舒适、素养 D. 整理、整顿、清扫、清洁、素养 13、企业的日常检查不包括： D 。 A. 班组检查 B. 车间检查 C. 厂级检查 D. 季节性安全检查

如何做好一名称职的中层干部

如何做好一名称职的中层干部中层管理者的作用就在于：承上启下。中层管理者的脱节产生多迷诺骨牌效应，严重影响单位的管理效果。可见，如何做好中层干部，确实是一门学问。作为中层干部应该具备的一些素质和能力，或者说也是做好中层干部所需要的一些技巧。 1、要有责任意识和奉献精神。选择了中层这个岗位上，就必然相应有一定的责任。可以说在工作的工程中，要有高度的责任意识，不要想我是为别人做事，而应把这些事情当成自己生活的一部分，要本着为他人排忧解难就是为自己创造快乐的思想。这样即使一件事情跑几次也不会有怨言。 2、要经常加强自身的学习，加强思想、文化、业务和人际修养。中层干部更应身先士卒，学在前，学在新。而且工作要有超前意识。工作主动，才不会在事情来临时手忙脚乱。要有良好的思想政治素质和理论水平。实践证明，中国共产党是我们前进道路上的指路明灯。要想沿着正确的方向不断进取，就必须深刻理解我们党的各项政治理论、路线、方针和政策，不断提高自己的思想政治素质和理论水平。 3、要处理好各种关系。中层干部也是普通的一员，只是多尽一份责任。在工作的过程，难免有不顺畅的时候，此时，要善于调整自己的心态。当名利来的时候，要这样想：我觉得自己很够格，就尽力

争取；如果一些职员更适合就积极推荐；不必害怕争荣誉，也不要有意夺荣誉，要公正、公平的对待自己和他人 4、要有真抓实干的精神。作为部门的领导，应该既是指挥员又是战斗员，作为指挥员就应该体现自己的能力和水平，越是面对棘手难缠的问题，越要沉着冷静，迎着困难上。 5、中层干部要有吃苦耐劳的精神。这是每位领导干部必须谨遵的原则。要做人民的公仆，牢记我们党“为人民服务”的宗旨，做到不畏艰难困苦，扎扎实实地开展工作，勤勤恳恳地做好事情。 6、要具备与本岗位相关的知识。作为一名中层干部，要在部门里开展具体工作，如果对本部门的业务一无所知，指挥别人也是空谈，要想发挥好领导作用，就必须熟知相关的业务知识，所谓知己知彼，方能百战百胜。 7、管理要注意宽严相融，刚柔相济。单位要求中层干部既要坚持制度面前人人平等，又要注意对不同的人有所区别，要体现人文关怀。当然管理中首先是是非问题，然后才是态度问题、方法问题。无论采取何种方法，使被管理者心服口服，从而改进工作是中层干部实施有效管理的最高原则，对此，单位必须坚持强调，坚持引导。此外，作为一名中层领导干部还必须有包容的心态。要心胸宽广、胸怀博大，做到小事讲公德、大事讲原则。无论做什么事情，都要尽量抛开个人因素，不能只考虑自身的好处，无视集体和他人的利益，必要时还应该牺牲小我，成全大我。“为官先为人”，“做事先做人”，如果连人都做不好，领导别人更是无从谈起，此所谓“正人先

学校中层干部竞聘笔试试卷

2016年学校中层干部竞聘选拔笔试试卷一、选择题（共15题，每题只有一个正确选项,每题2分，共30分） 1、当代我国最基本的国情是（） A、国民素质还不够高 B、社会生产力水平还比较低 C、自然资源总量大，种类多 D、现在处于并将长期处于社会主义初级阶 2、党的十七大报告指出，社会主义民主政治的基本要求是（） A.依法治国 B.党的领导 C.人民民主 D.制度化、法制化 3、网络上的游戏可以开发智力，但部分学生由于痴迷网络游戏而荒废了学业。这一事实告诉我们（） A. 事物都是一分为二的 B. 任何事物都是发展变化的 C. 规律是客观的 D．事物的性质主要由矛盾主要方面规定 4."孟母三迁"的故事说明了哪种因素对人发展的影响（） A.遗传 B.环境 C.教育 D.社会活动 5.《中共中央关于教育体制改革的决定》指出，要有计划，有步骤地普及九年义务教育，并把其责任交给（） A.国家 B.地方 C.学校 D.家长 6.在教育过程中，教师对突发性事件作出迅速，恰当的处理被称为"教育机智".这反映了教师劳动的哪一特点（） A.复杂性 B.师范性 C.创造性 D.主体性 7.教学工作的中心环节是（） A.备课 B.上课 C.课外辅导 D.检查评定成绩

8.班集体形成的主要标志之一是（） A.成立了班委会 B.开展了班级工作 C.形成了正确的集体舆论 D.确定了班级工作计划 9.课外校外教育是一种有目的，有计划，有组织的教育活动，其实施范围是（） A.在课程计划（教学计划）之中 B.在学科课程标准（教学大纲）之中 C.在学校之外 D.在课程计划和学科课程标准之外 10.智力技能形成的三个阶段依次是（） A.原型定向，原型内化，原型操作 B.原型操作，原型内化，原型定向 C.原型定向，原型操作，原型内化 D.原型内化，原型定向，原型操作 11.人脑对过去感知过的事物的形象的反映是（） A.表象 B.想象 C.后象 D.印象 12.学生掌握知识的中心环节是（） A.理解 B.巩固 C.应用 D.迁移 13.能够最大限度地调动学生的学习积极性，并有利于改善同伴关系的课堂目标结构类型是（） A.竞争型 B.合作型 C.个体化型 D.放任型 14、某寄宿学校派车接送学生,途中有学生提出要上厕所,司机在路边停车5分钟,5分钟过后,司机没有清点人数就将车开走。学生王某从厕所出来后急忙追赶.在追赶过程中摔倒在地,将门牙跌落三颗。王某的伤害由谁承担责任 ( ) A,司机负责 B,某寄宿学校负责 C,司机和某寄宿学校共同负责 D,司机和王某共同负责

如何当好学校的一名中层干部教学教材

如何当好学校的一名中层干部一个学校的中层干部，既是领导的参谋，又是领导的助手，同时，既是指挥员、又是战斗员，中层干部要身体力行带领所属人员做好本职工作，完成各项工作任务。如何当好一名中层干部，笔者认为应着重把握好以下四个环节：一、摆正位置，立足本职中层干部既不同于学校校长具有工作原则上的抽象性，也不同于一般教师具有工作内容上的具体性，形象地说，中层干部具有对上多汇报工作，对下带着部属干，长期起到一个承上启下的“支点”作用，这就是中层干部的位置，这个位置，不是决策权的位置，而更多的是起到抓具体工作落实的位置，对各项工作任务完成得好与差将起着重要的作用，因而中层干部必须认真履行好自己的职责，不能认为自己手中有一定的权力，不及时请示，不及时汇报，擅自作主，这样是容易办错事的；或者什么事都管，什么事都插嘴，是很难与别的中层干部搞好关系的。所以说找准自己的位置，立足于本职，干好自己的事，才是明智的。二、三思而言，当好参谋古人讲凡事要“三思而行”。在现实生活中，实际对“三思而言”也同样重要。对于一个中层干部来说，言前要三思，深思熟虑后，再谈你的观点和意见是很有必要的，否则，你不加思索、信口开河，你的意见就会成为馊主意，对工作、对事业就会造成损失，那你的参谋作用就难以得到发挥。中层干部的工作，大部分是以“参谋”的身份，拿出主导意见提到主管领导或党组会上决定，这就需要在提建议前，作好充分准备：一要熟悉自己所负责工作的情况，认真研究，详细地分析，归纳出针对性、准确性强的主导意见，提供给主管领导或党组会；二是要善于谏诤，要做到这一点必须吃透上情和下情，因为只有准确地领会了领导的意图，确实把握了事物的来龙去脉，才能据理力争；三是要出于公心，要想使你的主导意见被主管领导或党组采纳，你所提的建议必须出于公心。出于公心即使有点失误，领导也不会对你失去信任的。否则，公私兼顾或出于私心，久而久之，定会失去领导和群众的信任。三、综合素质，高于部属中层干部是“兵头将尾”，这就要求中层干部必须具有较强的综合素质。学校是一个业务性较强的单位，中层干部具有较强的业务工作能力显得更为重要，精通业务才能够领导部属，才不至于说外行话、做外行事。随着社会发生日新月异的变化，要求中层干部的综合素质比部属高，做到能参善谋，懂政策，明法规，有主见，会组织、能协调。总之，思想上的敏锐，业务能力上的精通，管理方法上的高明，是中层干部必须具备的综合素质。四、善于协调，加强沟通组织协调能力是中层干部应具备的基本功。怎样搞好各处室之间的协调呢？一是彼此尊重各自职权范围。这不仅是个人的道德素质问题，而且更重要的是维护一个单位的团结和整体利益的问题，决不能以上级打招呼的口气，或派部下去随便通知一下了事，以免造成反感，影响工作全局。二是要顾全大局，不要斤斤计较。之间一旦出现矛盾和分歧，要从维护团结、顾全大局的良好愿望出发，讲究方法，避免出现过激的言词，伤害对方感情。更不要散布对某个的非议，造成不好影响。对一些鸡毛蒜皮的小事，要谦和忍让、豁达大度。如果涉及大是大非

如何做一名优秀的中层干部

如何做一名优秀的中层干部温家宝总理在同济大学百年校庆时曾经讲过这样一句精彩的话：一个民族有一些关注天空的人，这个民族就有希望。我想引用这一句话：一个学校有一些关注天空的人，这个学校就有希望。当前，我们学校正处于爬坡越坎的关键时期，新一届中层干部必须要时刻仰望天空——明确责任，必须要学习做人、做领导——为人师表，必须要学习管理——高超一筹，共同肩负起学校两个争创工作的历史使命和艰巨任务。下面结合自己工作体会，主要谈三方面认识与思考：一、什么是中层干部 1、一流的中层干部是“领头羊” 二战时期，美国著名将领巴顿将军就是这样的中层。他曾经有一句非常著名的话：“在战争中有这样一条真理：士兵的状态，取决于将领的状态；将领所展示出来的形象，就是士兵学习的标杆！领头羊所起到的就是一个标杆作用，它永远站在队伍的最前方，给群羊以榜样与力量，使得整个团队昂首阔步地向前。一位优秀的中层管理者必然是事事以身作则，而他的这种行为也会为他赢得尊重。因此，中层干部在带领自己的团队时，一定要时刻牢记：勇当下级学习的标杆！毛泽东说：“只有落后的领导，没有落后的群众。”这句话是每一位中层管理者都应牢记于心的。 2、二流的中层干部是“夹心饼干” 二流的中层干部将自己当作“夹心饼干”，被动地完成任务。如果工作严厉认真，很容易积怨于下，引起下属的不满，甚至被暗中称为领导的“打手”；如果对下属很宽容，工作效率和质量往往又会大打折扣，因此积怒于上，甚至被扣上“缺乏管理和领导能力”的帽子，搞不好还会丢了饭碗。有些中层为了既不积怨于下，又不积怒于上，只是拼命将责任和一些本应由下属去完成的工作往自己身上揽。这样一来，工作是保质保量地完成了，但却因此造就了一支松懈、不思进取的团队，最后的结局仍然是费力不讨好。真是顾得了这头顾不了那头，左右为难，两边受气！ 3、三流的中层干部是“火药桶” 三流的中层干部喜欢处处埋怨，只会发牢骚，最终一事无成。主要表现：一是认为“忙就是好”，越忙越好。但忙得是不是有效率，忙得是不是发挥了中层该有的作用；二是等待任务，有“等、靠、要”思想。作为团队的管理者，自己没有计划和目标，一味等待上级的任务命令，一旦完成任务便万事大吉。被动的任务驱动思想根深蒂固，使得他们懒得思考，更懒得行动。很多中层不去创造条件，而是等条件具备了再说；三是习惯局限思考。有些中层只考虑部门利益、小集体利益，不从全局利益考虑问题，导致了部门分割，相互不配合，甚至部门之间相互推诿扯皮、拆台等现象。二、为什么要不断提高中层干部管理水平 1、中层干部首先是中“坚”力量中层岗位决定了中层干部需要坚强和坚毅。因为面对学校今后一个时期的奋斗目标、战略措施、机制体制、重点工作等各个方面，需要我们中层干部坚定去执行“四同”：发展同心，要同心同德；目标同向，工作目标要一个方向；工作同步，步调要一致；困难同上，遇到困难要齐心协力，迎难而上。当前上海职教发展机遇是我们经管校发展的千载难逢时期，天时地利人和，机不可失，时不再来。只要我们抢抓机遇，珍惜机遇，用好机遇，凝聚人心、信心、爱心、公心、良心，集聚人力、物力、财力，就有能力走出学校办学成功之路。 2、中层干部自然是中“间”力量中层岗位决定了中层干部的角色定位——上有高层、下有员工，要扮演着“夹心饼干”的角色。中层干部在学校工作中处于很重要的位置，他在领导和群众之间起着承上启下的桥梁和

中层干部读书心得—做一名称职的中层干部

中层干部读书心得—做一名称职的中层干部 Last revision on 21 December 2020

提升综合素质，增强履职能力，做一名称职的中层干部中层是单位的中坚力量，是中心领导联系群众的桥梁和纽带。中层干部的整体素质直接影响疾控工作的成效。作为一名中层干部，只有不断提高自身综合素质，积极履职尽责，才能算是称职。最近读了一本书《做最好的中层管理者要有正能量》，感触颇深，结合自己的工作，我有如下几点体会：一、中层干部要具备三种素质：一要具备较高的政治素质。政治素质是首要的素质，必须时刻与党中央保持一致，明辨是非、识大体、顾大局。要树立正确的权力观、金钱观，严格遵守四川省委关于加强领导班子思想政治建设的十项规定。最近的反腐败案件中出现了很多“小官巨腐”，而且医疗行业也出现了不少大案窝案，证明我们中间还是存在不少廉政风险点，因此，我们一定要时刻警醒，照镜子、正衣冠。二要具备较高的道德品质。“德才兼备德为先”,干部要加强个人修养，不断提高人格魅力，孔子曰：“为政以德，譬如北辰，居其所而众星拱之。”德乃为人之根本，要做好官，先要做好人。要不断增强“德”的观念，加强“德”的锻炼，注重“德”的修养，才能“以德服人”。三要具备较高的专业素质。中层干部必须要具备一定的专业技能，才能管理好自己职责范围内的工作，在我们这样的技术类事业单位中更是如此。当然，不可能所有的专业知识中层干部都要精通，但是必须要有所了解，这样才能和员工有效沟通和高效指挥。二、中层干部必须具备六种能力一要有持续而旺盛的学习力。作为一名中层干部，面对不断变化的内外部环境，需要有较高的专业素养和分析问题解决问题的能力，这就要求干部具备持续而旺盛的学习力，时刻保持“归零”的心态，就像一块海绵，不断吸取知识，更新自己。

中层领导干部安全生产应知应会知识测试题

10、焦化企业一般污染有（）污染、（）污染、（）污染等。二、选择题：10分（每题2分） 1、下列哪项属于电气设备发生故障第一步做的工作？（） A、切断电源 B、报告管理人员 C、通知电工 D、报告相关部门 2、下列哪些人员属于因违反安全规定而停工的人员？（） A、无故旷工者 B、违章操作者 C、卫生不合格者 D、酒后上岗者 3、下列哪项是扑救危险化学品的要求？（） A、控制危险源 B、抢救受害人员 C、先控制，后扑灭 D、指导群众防护，组织群众撤离 4、日常安全生产的检查形式有（）。 ①每个工人都必须执行班中巡检制。 ②每个班组都必须执行交接班安检制。 ③各级领导和职能人员必须结合各自的工作，深入现场进行安检。 ④追究生产安全事故人员的经济和法律责任。 A、①② B、③④ C、 ①②③ D、①②③④ 5、女工上岗应将头发、辫子收入帽子内，严禁（）。 A、穿裙子 B、穿高跟鞋 C、浓妆艳抹 D、带入未成年人三、关键词理解：20分（每题4分） 1、特殊危险动火作业 2、可燃气体