党委领导班子成员岗位目标考核制度

涂家垴镇党委班子成员2010年度岗位目标

考核制度

各村委会、镇直各单位：

为落实全面落实科学发展观，切实转变工作作风，提高工作能力，突出工作重点，提高工作效率，全面落实各项岗位目标责任，开创涂家垴镇各项工作新局面，经镇党委扩大会议研究，制定2010年岗位责任目标考核制度。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以强化责任、明确职责、落实任务、突出重点为目的，为加快涂家垴镇经济社会全面进步创造条件。

二、强化领导

为加强对全镇岗位责任目标落实的领导，经研究成立涂家垴镇岗位责任目标考核责任制工作领导小组：

组长：

副组长：

成员：

下设办公室，办公室主任由兼任，副主任由兼任。

三、考核对象

镇党委、政府、人大班子成员。

四、考核内容

以涂家垴镇2010年度19项岗位责任目标为考核内容，把19项主要工作任务量化到人，细化到月，明确责任人和全面完成任务时间，区委、区政府年度内部署的阶段性工作任务为临时安排，年终总评。

五、考核办法

1、按阶段考核

对各责任人所分包的岗位责任，实行每月检查、每季度通报一次完成情况，半年一小结，年终总评。

2、按完成任务百分比考核

对各责任人所分包的岗位责任，以完成任务的数量、质量与全年任务的比例进行考核。

3、考核工作由镇岗位目标考核责任制办公室负责实施。

六、落实奖惩

1、对在季度考核中最后一名的责任人，给予班子内部通报批评。

2、对在半年考核中最后一名责任人，除写出深刻书面检查外，还给予告诫。

3、对在年终考核中未达标的责任人，镇建议上级有关单位给予降级、降职或调离处理。

4、单项工作的奖惩，按《涂家垴镇干部管理制度》执行。

５、对在全年工作考核中，完成任务的责任人，镇拿出伍仟元给予奖励

中共涂家垴镇党委会2010年3月6日

(创新管理)创新领导班子和领导干部考核机制

（创新管理）创新领导班子和领导干部考核机制

创新领导班子和领导干部考核机制田国华（中共重庆市黔江区委组织部重庆黔江409000）摘要：重庆市黔江区探索创新领导班子和领导干部考核工作经历了从“定性评价”到“定性评价和定量考核”且重、从“顺向了解”到“顺向了解和逆向评价”且重、从“单纯的班子和干部考核”或“单纯的目标考核”向俩者且重、从“统壹考核标准”到“共性考核和岗位职能考核”且重转变的历史进程，通过创新考核步骤和方式，提高了干部考核评价工作质量，促进了领导班子和干部队伍建设，提升了群众的满意度和认可度。今后，仍应从完善考核指标、改进考核方式、加强考核认证、强化结果运用等四个方面进壹步加强和改进领导班子和领导干部考核工作。关键词：领导班子领导干部考核指标考核创新考核是“风向标”和“指挥棒”，上面怎么考，下面就怎么干。近年来，重庆市黔江区不断创新考核方式，完善考核内容，健全考核机制，对各级领导班子和领导干部起到了良好的导向和激励作用。壹、关于黔江区探索领导班子和领导干部考核工作的历史进程（壹）从“定性评价”到“定性评价和定量考核”且重的转变黔江改革创新领导班子和领导干部考核方式起源于原开发区时期，1998年原开发区党工委组织部将领导班子和领导干部民主测评“划票打勾”转化为定量分值，将定性评价转换成定量考核。2000年新区成立后，区委再次进行了大规模的调查研究，进壹步调整考核办法，研究制定了《黔江区党政领导班子和领导干部考核工作实施细则》，对领导班子和领

导干部的考核内容、标准、程序、分值计算、结果运用等作出了详细规定，这对于区县归且、乡镇机构改革以后，加快领导班子和领导干部之间的磨合，推动黔江经济社会发展发挥了积极作用。（二）从“顺向了解”到“顺向了解和逆向评价”且重的转变到2004年底，由于机构改革频繁，人员积压严重，干部的职级待遇难以解决，不少单位出现人浮于事，工作积极性下降，“黔江精神”严重滑坡的现象，为了掌握各级领导班子和领导干部的真实情况，区委于保留考核等次评价和顺向了解的基础上，增加了“逆向测评”，即对领导班子运行情况作七个方面的了解：团结协作不好、选人用人不公、工作作风不实、依法行政较差、决策不够民主、廉洁自律不好、开拓创新较差；对领导班子成员的表现情况作六个方面的了解：政策理论水平低、民主意识不强、协作不好、工作作风不实、创新能力弱、廉洁自律较差。同时，为了加强对领导干部的了解，仍增加了提拔、继任、改非、降职四个方面使用意向的测评。这壹考核办法，对于区委了解领导班子和领导干部的真实情况，收集到了“顺向了解”难以掌握的情况，从而为区委决策提供可靠参考。（三）从“单纯的班子、干部考核”或“单纯的目标考核”向俩者且重的转变为发挥考核的指挥棒作用，2005年区委研究制定了领导班子和领导干部综合考核办法，将领导班子和领导干部年度考核和区委对各部门各单位的综合目标考核有机结合起来，把目标考核成绩、民主测评分值按壹定比例计算其综合成绩，结合年度考核小组座谈走访的情况，提出领导

五五普法制度汇编(全)

“五五”普法依法治理工作长效机制汇编 2010年5月

目录 1.领导干部学法用法制度 (3) 2.普法依法治理工作领导小组会议制度 (5) 3.普法依法治理工作领导小组办公室职责 (6) 4.法制宣传教育制度 (7) 5.行政执法责任制 (8) 6.行政执法公示制度 (13) 7.行政执法评议考核制度 (14) 8.执法过错的责任追究制 (17) 9.普法依法治理监督检查和奖惩制度 (18) 10.普法宣讲员工作职责 (19) 11.普法依法治理工作专职人员职责 (20) 12.“五五”普法培训工作制度 (21) 13.依法行政工作制度 (22) 14.法律、法规、规章实施效果评估制度 (26) 15.行政执法质量考核评议制度 (27) 16.普法依法治理工作制度 (28)

领导干部学法用法制度为了全面提高干部职工的法律素质和依法决策、依法行政、依法管理的能力和水平，根据“五五”普法依法治理工作要求，特制定本制度：一、本制度适用于本局领导班子全体成员和内设各办公室主任。二、本局领导干部学法用法的主要内容：（一）邓小平民主法制理论；（二）宪法和法学基础理论；（三）公共行政管理的法律知识和依法行政的基本原理；（四）社会主义市场经济的法律法规知识；（五）与本职工作相关的法律法规知识。三、由本机关普法依法治理工作领导小组制定本单位领导班子学法用法工作规划和年度计划。四、坚持理论学习中心组学法制度。本局领导班子每年度法制学习不少于30小时，要做好专门的记录。本机关普法依法治理工作领导小组每年年底对全体职工学法情况进行检查，作为年终考核内容之一。五、坚持法制培训制度。由本机关普法依法治理工作领导小组每年度分期组织本单位领导干部进行法律知识培训，并纳入年度领导干部培训计划。

对领导班子集体及班子成员和党员个人的意见

对领导班子集体及班子成员和党员个人的意见对领导班子集体及班子成员和党员个人的意见对领导班子集体及班子成员、党员个人的意见一、对洪外领导班子集体及班子成员的意见制作（一）、是思想解放的力度还不够大。对“中心”这个新生事物的认识还不够到位，工作中循规蹈矩，按部就班，缺乏主动性和创造性，还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。（二）、是服务意识还有待于进一步增强。对“服务是我们的天职”的思想体会的不深不透，还没有自觉地把学校和群众对我们的满意程度作为检验工作成效的最高标准，有些工作做的还不是那么令人满意，小成即满，今后还要继续把工作做深做细，因为服务是永无止境的，群众对我们的要求将会越来越高，不进一步提高服务意识就有可能损害学校和群众的根本利益。（三）、是精神状态还不能很好的适应形势的要求。工作热情有所降低，精神状态不佳，安于现状，工作不够积极主动，不求有功，但求无过，还需要进一步增强事业心和责任感。（四）、是工作作风还不够扎实。贯彻落实“热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、文明服务”的要求还不够自觉，个别时候还做不到“来有迎声，问有答声，走有送声”；有时还做不到受理、咨询一样热情，生人、熟人一样和气，干部、群众一样尊重，忙时、闲时一样耐心。如对待学校方针大政不理解的群众存有急躁思想，不能以平和的心态做循循善诱的工作，有时态度生硬，不能尽最大可能为群众提供方便。（五）、是坚持学习还不够自觉。日常工作中总是有意无意地放松了自我学习，忽视了知识能力的培养再造，学习的自觉性、主动性不强，忙于事务应酬，不愿挤出时间学，即使有了时间也坐不下来、深不进去。在理论学习上还不够用心，理论素养还比较浅薄，与本职业务有关的就学一点，与本职业务联系不紧的就不去学或者很少涉及。（六）、是工作争强当先的意识不强。与时俱进，开拓创新，更新观念，大胆工作的思想树立得不牢固，工作中没有新的亮点；还不善于创新，不能够很好的灵活掌握方针政策，创造性地开展工作，争强当先二、对党员个人的意见（一）、政治思想意识不够强。对党的思想路线、方针政策的贯彻和执行，缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，不具有一种时不我待的使命感和危机感。不善于运用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论来武装自己的头脑，没有培养自己从政治的角度来观察、分析问题，认识事物只停留在表面，未看本质，对事物的理解不深刻、不全面。对政治学习“走过场”,停于形式，敷衍了事，平时虽然经常学习马列主义、毛泽东思想及邓小平理论，但思想上未引起高度的重视，学习目的不够明确，学习时缺乏思考，只从字面上理解毛泽东思想，没有意识其思想的精髓，更没有掌握邓小平同志强有力的理论武器，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化。（二）、宗旨观念不够牢固。有些党员有时对待学生和自己的同事不能始终保持热情的态度，尤其当手头工作稍多,稍忙时，存有“事不关己，高高挂起”的思想，以至自己为学生服务、为同事服务的公仆意识淡化，没切实做到为群众所想，为群众所急。总觉得自己是一个基层的普通党员也干不了什么大事,没有深刻理解”全心全意为人民服务”的宗旨.以至于为群众服务意识的淡薄.“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来到群众中去”的实质表明坚持任何时候都要以群众满意不满意作为自己得失的衡量标准，而我却忽略了群众的想法，这是工作中缺乏耐

党委领导班子抓项目建设发言稿

强项目增投资促规上 ——以新思路硬措施狠抓项目建设见成效项目建设是经济工作的核心载体和抓手。XXX在抓项目建设过程中，创新工作思路，以考核为“指挥棒”，把规上企业入统作为项目建设的根本成效纳入考核指标，用实功，下真劲，锲而不舍，项目建设取得了实实在在的成效，促进了XXX经济稳中有进、转型升级。今年1-8月，完成固定资产投资XXXX亿元，比去年同期净增XXX亿元，同比增长X%。其中，工业投资完成XXXX亿元，增长XXX%；工业技改投资完成XXXX亿元，增长XX%，均居XXX第一；规上工业利润连续XXX月保持XXX%以上增速。一、用好考核这个“指挥棒”，树立注重结果、考实过程的鲜明导向项目建设不是就项目抓项目，其最终的成效要体现在规上企业的增加上，最终的目的要体现在稳增长、促转型上。出于这样的考虑，XXXX改变以往抓项目的思路，调整了项目考评体系和办法，主要包括：一是突出结果导向。将新增规上企业数量纳入季度测评，并加大计分权重，每新增一个规上企业计X分，上不封顶。这就促使各地不仅要真抓项目，而且千方百计加快项目建设进度，尽快投产达效，尽快入统计分。二是突出过程督导。每新开工XX个亿元以上产业项目计XX分，上不封顶。同时，对亿元以上新开工项目每月进行现场督导，依据项目现场的视频对比，以项目形象进度计分，有实质进展计XX分，无进展不计分。三是

突出项目质量。对10亿元、30亿元、100亿元以上重大项目分别额外加2分、6分、10分。1-8月份，XXX353个重点项目完成投资1211.6亿元，完成年计划的93.2%。其中，33项国家重点完成投资153.3亿元，完成年计划的92.8%。通过调整项目建设考核办法，杜绝了“虚”，没有新的、不来真的，就得不到分；督促了“慢”，一个项目磨三年，迟迟没有进展，也得不到分；促进了“好”，抓出了大项目、好项目，就多得分；抓住了“根”，项目抓得好，新增规上企业就多，得分就高，以最终成效论英雄。实行这样的办法，实实在在调动起了各市、设区真抓项目、快抓项目、抓大项目好项目、抓项目投产达效的积极性。1-8月份，XX新增规上工业企业39家，占到了XXX的XX%。二、拧紧督导这个“压力阀”，以真督实促确保项目真开实建着眼于项目建设真见效、快见效，按照“XXX”抓落实机制，XXX切实加大督导检查力度，层层传导压力，以旬保月、以月保季、以季保年，确保项目建设各项工作落到实处、取得实效。一是坚持月调度。在XXX成立18个督导组督导XXX的基础上，XXX分管领导每月召开项目调度会，召集各市及省直相关单位分管领导，对项目进展情况、存在问题和困难进行集中调度，现场公布项目督导排名。二是坚持季开工。分别于2月、5月、8月、11月底，举行一次全市重点项目集中开工活动，展示各XXX季度新增开工项目。三是坚持季观摩季测评。分别于3月、6月、9月、12月底，各进行一次重点项目观摩和测评，前三季度观摩新开工项目，年底观摩完工投产项目，XXX全体领导，XXX、XXX分管领导，以及

领导班子及其成员年度实绩考核实施方案2篇

领导班子及其成员年度实绩考核实施方案2篇 Implementation plan for annual performance assessme nt of leading group and its members

领导班子及其成员年度实绩考核实施方案2篇小泰温馨提示：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。本文档根据申请报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：领导班子及其成员年度实绩考核实施方案 2、篇章2：领导班子及其成员年度实绩考核实施方案篇章1:领导班子及其成员年度实绩考核实施方案为深入贯彻党的xx大精神，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，充分调动广大干部的工作积极性、主动性和创造性，加快我区“全市争第一、全省进十强”和“工业兴区、工业富区、工业立区、工业强区”战略目标的实现，根据省、市实绩考核安排部署，将外地的有益经验与我区实际相结合，现

提出20xx年度镇、区直单位领导班子及其成员实绩考核方案如下： 1、考核指标坚持简化优化原则，突出区委、区政府重点工作； 2、考核方式坚持分类考核原则，突出差异和体现权重； 3、考核操作坚持定量定性相结合原则，突出结果认定的客观性和准确性； 4、考核认定坚持以人为本、尊重民意原则，突出考核方法的民主性和开放性； 5、考核手段坚持运用科学考核原则，保证考核结果的严肃性和权威性； 6、考核结果坚持以考促建、奖惩分明原则，突出结果运用的激励性和导向性。 20xx年度实绩考核的对象是：区人大、区政协党组副书记，镇、区直单位领导班子及其成员，区督查员。（具体考核单位见附件一）（一）领导班子考核内容 1、镇领导班子考核内容

普法制度汇编(全)

普法依法治理工作长效机制汇编目录

1.领导干部学法用法制度 (3) 2.普法依法治理工作领导小组会议制度 (5) 3.普法依法治理工作领导小组办公室职责 (6) 4.法制宣传教育制度 (7) 5.行政执法责任制 (8) 6.行政执法公示制度 (12) 7.行政执法评议考核制度 (13) 8.执法过错的责任追究制 (16) 9.普法依法治理监督检查和奖惩制度 (17) 10.普法宣讲员工作职责 (18) 11.普法依法治理工作专职人员职责 (19) 12.普法培训工作制度 (20) 13.依法行政工作制度 (21) 14.法律、法规、规章实施效果评估制度 (24) 15.行政执法质量考核评议制度 (25) 16.普法依法治理工作制度 (26) 领导干部学法用法制度为了全面提高干部职工的法律素质和依法决策、依法行政、依

法管理的能力和水平，根据“六五”普法依法治理工作要求，特制定本制度：一、本制度适用于本镇领导班子全体成员和内设各办公室主任。二、本镇领导干部学法用法的主要内容：（一）邓小平民主法制理论；（二）宪法和法学基础理论；（三）公共行政管理的法律知识和依法行政的基本原理；（四）社会主义市场经济的法律法规知识；（五）与本职工作相关的法律法规知识。三、由本机关普法依法治理工作领导小组制定本单位领导班子学法用法工作规划和年度计划。四、坚持理论学习中心组学法制度。本镇领导班子每年度法制学习不少于30小时，要做好专门的记录。本机关普法依法治理工作领导小组每年年底对全体职工学法情况进行检查，作为年终考核内容之一。五、坚持法制培训制度。由本机关普法依法治理工作领导小组每年度分期组织本单位领导干部进行法律知识培训，并纳入年度领导干部培训计划。六、坚持举办法制讲座制度。由本机关普法依法治理工作领导小组每年举办4次适合本单位干部需要的法制讲座，有针对性地对领导干部学法进行辅导。七、坚持自学与辅导相结合。本单位领导干部要结合自身的工作性质和特点，联系工作实际，确定学法内容，加强自学法律知识，每年自学法律时间不得少于40个学时。八、坚持学法用法相结合。本单位领导干部要学以致用，模范遵守宪法和法律法规，增强运用法律手段管理本部门、本单位各项事务的能力，努力提高依法决策、依法行政、依法管理的水平。九、不定期专题召开镇长办公会，研究解决全旗科技镇依法行政和普法依法治理工作的新情况、新问题。十、由本机关普法依法治理工作领导小组每年度组织一次学法用法考试工作。

对公司领导班子和成员的意见和建议3篇

对公司领导班子和成员的意见和建议3篇篇一一、领导班子成绩方面 1、领导班子整体政治素质高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律已、廉洁奉公。 2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。 3、领导班子思路清晰，改革创新意识，战略发展明确有力的推动了跟领导班子的努力分不开。 4、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生。二、主要问题。 1、领导应多下基层关心基层，了解基层干部的实际情况，多帮助基层解决实际困难，了解基层的想法，切实为基层办实事、办好事，增加领导与一线干部的交流。 2、建议加大对管理人才(文体干部)、专业人才的培养力度(缺体育、文物干部)。 (二)、对领导班子成员的意见及建议

主管领导，思想觉悟高，业务素质强，善于把握大局，驾驭全局，在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致，一丝不苟地贯彻省公司的决策部署，对待下属员工平易近人，不摆架子。书记思想水平高，知识面宽广，在原则问题和大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性，作风优秀，成绩显著。同志理想信念坚定,政治觉悟高, 运用领导智慧和才能，团结带领班子成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥班子每个成员的积极性,勤于思考,善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题,考虑问题着眼长远,关心干部职工。同志：理想信念坚定,政治觉悟高,工作负责,扎实肯干,工作能力强。同志：能够解放思想、开拓创新，较好地开展了分管的各项工作。同志：政治觉悟高,工作协调能力强,积极性高,注重创新,思想观念先进,脚踏实地,兢兢业业地为基层解决困难办实事,工作作风优良。篇二 (一)领导班子可能存在的问题 1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提

领导班子年度考评方案

领导班子副职成员年度考评方案一、考核目的为推进公司建立与现代企业制度相适应的激励机制，建立健全科学、公开、透明的公司领导班子副职成员考核激励机制，有效地调动高管人员的积极性和创造性，提高企业经营管理水平，进一步提升公司安全、效益、发展三大业绩，促进公司做强、做大、做好，确保公司发展战略目标的实现，结合公司实际，制定本考核方案。二、考核范围公司领导班子副职成员：副总经理、党委副书记、纪委书记、工会主席、总工程师。三、考核方式：年终述职考核和民主评议（百分制量化考核测评）。四、考核内容 1、思想政治素质。深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，深刻领会科学发展观和构建和谐社会等重大战略思想；执行党的各项方针、政策，以经济建设为中心，以发展为主线，依法经营、依法办事的情况；坚持以人为本，落实党的群众路线，密切联系员工，自觉为员工谋利益，促进企业和谐发展的情况；坚持原则、作风正派、处事公道，推进企业精神文明建设、物质文明建设和政治文明建设的情况。 2、组织领导能力。围绕公司的改革发展思路，运用科学发展观分析研究和解决企业生

产经营管理问题；具有强烈的工作事业心和责任感，善于协调，管理有效，执行力好；掌握岗位职责所要求的生产经营管理知识，实践经验丰富，改革发展意识强。 3、工作作风。坚持执行党的民主集中制，维护领导班子团结，树立领导班子和谐共事良好形象；工作中有计划性、预见性，勤奋敬业，善于调动企业员工的积极性，讲究工作方法和领导艺术；坚持从群众中来、到群众中去的工作作风，深入基层，服务基层，调查研究，求真务实。 4、工作实绩。完成公司各项经济指标的情况；在经济建设、精神文明建设、党的建设和在推进企业改革、维护稳定方面取得的成绩和效果；企业生产经营的效益、职工生活福利、工资水平不断完善的情况；对企业文化、计划生育、社会治安、综合治理、安全生产、质量管理等方面的情况；推行司务公开制度、企业财务监督制度等实施情况。 5、廉洁自律。执行党风廉政建设责任制，遵守廉洁自律的有关规定，廉洁从业，干净干事，自觉接受党和群众的批评和监督，自重、自省、自警、自励的情况。五、考核方法步骤 1、每年一月份前召开年度评议会议，考核方法采用述职报告和民主评议（百分制量化考核测评）相结合。 2、述职报告。在年度评议会议上作述职报告，述职报告要结合“德、能、勤、绩、

农委法治建设、依法行政工作制度汇编

××市农委法治建设、依法行政工作制度汇编一．××市农业委员会行政执法责任制实施意见二．××市农业委员会行政指导实施意见三．××市农业委员会规范性文件备案审查制度四．××市农业委员会行政处罚自由裁量权管理规定五．××市农业委员会行政执法证件管理制度六．××市农业委员会行政执法公示制度七．××市农业委员会行政执法文明规范八．××市农业委员会行政执法基本程序九．××市农业委员会行政执法监督规定十．××市农业委员会重大行政处罚决定和行政赔偿备案审查制度十一．××市农业委员会行政执法错案责任追究制度十二.××市农业委员会行政处罚汇报统计制度十三.××市农业委员会行政执法文书归档检查制度十四.××市农业委员会行政执法工作考评制度

××市农业委员会行政执法责任制实施意见为进一步加强社会主义民主和法治建设，认真贯彻执行党和国家有关农林管理的方针、政策和法律、法规，确保本委依法行政，特制订本实施意见。一、指导思想以党的基本路线为指针，按照相关法律法规的规定，通过界定农、林、牧、渔、农机行政管理执法范围，建立健全制约机制，明确农、林、牧、渔、农机执法责任和行政执法人员岗位职责、行为规范，将委行政执法活动纳入法制轨道，接受各级组织和人民群众的监督，提高行政执法水平。二、适用范围本委委托承担或法律、法规授权具有行政执法职能的单位。三、行政执法责任制的内容行政执法责任制，就是把现行农林管理方面的法律、法规和规章分门别类，按性质、内容确定具体实施的行政执法主体单位或部门，明确执法权限、责任，建立健全监督制约机制，保障法律、法规和规章正确、有效地实施。（一）行政执法基本依据根据《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国行政复议法》、《中华人民共和国农业法》、《中华人民共和国

领导班子作风建设

青海省公路局关于进一步加强局领导班子作风建设的意见为深入开展学习实践科学发展观活动，切实解决当前少数领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的一些突出问题，发挥好领导干部在群众中的表率带头作用，真正把局领导班子建设成为改革思路新、团结协作好、领导水平高、拒腐能力强、工作业绩佳的坚强领导集体，现就进一步加强局领导班子作风建设提出以下意见。一、充分认识新形势下加强领导班子作风建设的重要性和紧迫性加强领导班子作风建设是提高领导班子和干部素质的根本途径，是全面贯彻落实党的十七大精神，继续解放思想、坚持改革开放、推动科学发展、促进社会和谐的迫切需要，是密切党群关系，提高工作效率、服务水平的根本保证，是做好新形势下反腐倡廉工作，促进领导干部廉洁从政的根本保证。因此，局领导班子成员必须高度认识新形势下抓好作风建设的重要性、紧迫性和重要意义，必须坚持常抓不懈。二、领导班子作风建设的总体要求坚持以科学发展观为统领，围绕公路交通发展这个中心，紧密结合局领导班子实际，着力解决理论水平不高、创新能力不强、务实精神不足等突出问题，进一步提高局领导班子的思想政治素质和领导能力，努力把局领导班子建设成为坚决贯彻党的基本理论和基本路线、全心全意为人民服务、具有领导现代公路交通建设能力，努力践行“三个服务”的坚强领导集体，为实现公路交通事业又好又快发展提供坚强的组织保证。三、加强领导班子作风建设的内容和要求（一）强化理论武装，坚定理想信念，着力改进思想作风

局领导班子成员必须把理论武装放在第一位，坚持用党的最新理论武装头脑、指导实践、推动工作，团结带领广大干部职工创造性地开展工作。一要解放思想，不要因循守旧。必须围绕抢抓机遇、加快发展这个主题，积极推动思想观念、体制机制、发展模式和工作方式的创新。坚定理想信念，在思想上，始终坚定正确的政治方向，坚持党的基本路线不动摇，始终与党中央保持高度一致，坚决贯彻执行厅局党委的各项决策和部署。首先要按照科学发展观要求，不断查找自身在思想上存在的不足和差距，确定目标、自我加压，努力改造主观世界，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观和政绩观。努力做事业发展、团队建设、依法行政、创新实践、争创一流、廉洁自律、树立形象的表率。其次牢牢把握“三大”机遇，增强工作动力和压力，从工作实际出发，做到履行职责与围绕中心工作相结合，坚持原则与开拓创新、与时俱进相结合，搞好工作与提高自身素质相结合，抓住本部门改革和发展的主要矛盾，大胆探索和借鉴能够促进我省公路交通事业全面发展的对策和办法，大力推进公路交通体制改革和创新，为公路交通事业又好又快发展做出积极贡献。二要奋勇争先，不要甘居落后。面对基本局情，要以“人一之我十之、人十之我百之”的锲而不舍、顽强拼搏的精神，牢牢把握机遇，完善措施，细化工作目标，找准符合实际的科学发展路子，紧盯发展目标不放松，争取资金、争取项目、争创一流，确保各项工作在良好发展的前提下始终保持较好的发展，努力推进各项工作科学发展。三要积极向上，不要消极懈怠。要始终保持朝气蓬勃、积极向上的精神状态，清醒地认识工作中存在的各种困难，自我加压力，寻求破解难题之法，做到团结和谐干在实处，科学发展走在前面，不断开创工作新局面。（二）以“三个坚持”为重点，着力改进学风牢固树立终身学习的思想，坚持用党的最新理论成果武装头脑，坚持理论联系实际，坚持搞好调查研究。努力做到“三要”，一要积极主动地认真学习党的路线、方针、政策，学习市场经济、现代科技、法律知识和专业技术知识，本着缺什么、补什么的原则，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富新形势下做好

领导班子成员调研制度

潜江市建筑设计院领导班子成员调研制度为了在党支部领导班子成员中大兴调查研究之风，进一步夯实单位发展基础，保障全院中心工作、重点工作顺利完成，促进设计院工作健康可持续发展，结合单位实际，特制定本制度。一、基本要求院党支部领导班子成员要经常深入基层一线和干部群众，广泛开展调查研究活动，拓宽工作思路，解决问题矛盾。二、调研内容调查研究主要围绕以下工作内容展开： 1、本单位党的建设工作； 2、本单位发展规划及重点领域发展计划； 3、本单位党支部决策的中心工作和重点工作； 4、本单位普遍关注的热点难点问题； 5、上级党委、政府及相关部门下达的调研工作任务； 6、促进本单位更好地可持续发展的思路及措施。三、调研类型 1、工作调研。院领导班子成员结合分管工作，经常到管理科室及生产经营单位和群众中调研，及时掌握工作动态，解决具体问题，化解各类矛盾，推动工作进展。 2、命题调研。围绕单位中心工作和重点工作，拟定调研选题，明确调研方向，有针对性地开展调研工作。

院办公室负责在年初收集制定调研计划，确定调研选题，明确责任领导，经院党支部会或行政办公会研究通过后正式实施。五、调研课题的选题确定 1、上级党委、政府及相关部门下达的调研课题； 2、院党支部会围绕单位中心工作、重点工作议定的调研选题； 3、领导班子成员结合分管工作，充分酝酿思考后拟定的选题； 4、召开全院调研工作会议，从院属单位和机关各科室收集调研价值较高的选题。六、调研方式 1、走访调研。结合调研选题，深入基层、走访群众，了解相关情况，掌握第一手资料； 2、座谈调研。召开一定层次规模的座谈会，广泛听取各类人员的意见建议，启发思路，明确方向； 3、延伸调研。结合调研选题内容，到外地、外单位了解相关情况； 4、文字调研。通过网络、书籍等渠道查阅资料，做深度调研思考； 5、其他各种有利于了解情况、拓宽思路的方式方法。

领导班子自身建设情况

县委农办工作情况汇报一、突出抓好队伍建设，增强执行力几年来，不断改进和加强思想作风建设，提高领导水平和执政能力。（一）加强政治理论学习，提高班子执政能力。把政治理论学习摆上重要位置，通过健全各项学习制度，做到人员、时间、内容，落实；坚持每月定期组织职工学习、讨论，按要求及时召开民主生活会，组织全体班子成员积极参加各类理论学习，在班子中进一步树立起立党为公、执政为民的思想，达到统一思想，提高认识，凝心聚力的目的，使大家心向一处想，力朝一处使。（二）加强思想作风建设，提高党政班子战斗力。一是坚持民主集中制，努力形成团结和谐，坚强有力的领导集体。全体班子成员能自觉坚持民主集中制原则，班子成员互相沟心通气，讲党性，讲大局，讲原则，在政治上相互信任，在工作上相互支持，在感情上相互尊重，在生活上相互关心。二是坚持求真务实，努力形成开拓进取、奋发有为的领导集体。在工作上，能够以身作则，带头遵守各项规章制度，带头承担各项工作任务，既主动参与集体领导，又认真履行分管职责；在作风上，坚持求真务实，既当指挥员，又当战斗员，为干部职工做好了表率，当好了先锋，凝聚力、感召力

和战斗力得到加强。二、突出抓好廉政建设，确保党风纯洁几年来，认真落实党风廉政建设责任制，大力推进反腐败工作，努力营造风清气正的良好环境。加强党政班子廉洁自律，努力当好表率。把班子廉洁自律作为党风廉政建设工作的重点来抓。通过召开班子廉洁自律专题民主生活会等形式开展批评和自我批评，促使班子成员自省、自警、自律，时刻保持清醒头脑；班了成员中，没有发现利用职权违反规定干预和插手工程招投标、干部使用任免或为个人亲友谋取私利的问题；没有发现收受有关单位、个人的现金、有价证券和支付凭证等问题。完善制度，加强廉政建设。组织领导班子和党员干部全面深入地组织学习了《中国共产党党风监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》，落实廉洁自律规定、重大事项报告、述职、述廉等制度，有效的加强干部队伍管理。三、突出抓好工作目标，完成目标任务。（一）积极稳妥，扎实推进新农村建设（二）规范有序，着力提高农业组织化程度（三）支持引导，全面发展农业生产 1、惠农政策 2、粮油生产 3、畜牧经济

xxx国有企业领导班子及其成员考核办法

Xxx国有企业领导班子及其成员考核办法第一章总则第一条为深入贯彻落实科学发展观，全面、科学地考核评价开发区所属国有企业领导班子和领导人员，讲一步加强国有企业领导班子和领导人员的管理监督，完善激励约束机制，促进国有资产保值增值，推动企业又好又快发展，参照《中央企业领导班子和领导人员综合考核评价办法(试行)》(中组发【2009】13号)，结合开发区国有企业实际，制定本办法。第二条本办法适用于xxx开发区管理委员会管理的国有企业领导班子和领导人员的年度与任期综合考核评价。综合考核评价以年度考核评价为基础，任期考核评价为重点。任期考核评价周期为三年。第三条综合考核评价工作遵循以下原则： (一)党管干部和德才兼备、以德为先原则； (二)科学发展，注重经营绩效原则； (三)实事求是，客观公正评价原则； (四)分层分类考核，激励约束并重原则； (五)职工群众认可和市场认可原则。第四条综合考核评价要结合企业实际，引导企业加强结构优化、提升可持续发展能力，全面客观科学地评价领导

班子建设和经营管理水平，以及领导人员的政治素质、业务能力、工作实绩、勤勉尽职和廉洁自律等情况。第二章考核内容及考核方法和程序第五条坚持德才素质考核与经营业绩考核相结合、定性考核与定量考核相结合、任职考核与年度考核(述职）相结合的原则，主要考核所属单位领导班子及其成员履行岗位职责和完成年度任务情况。定量指标主要指企业经营业绩，定性评价主要指政治素质、基础工作、团结协作、党风廉政建设等。第六条领导班子综合考核评价内容包括政治素质、经营业绩、团结协作和作风形象4类12项指标。具体是：政治素质包括政治方向、社会责任、企业党建、企业意识形态；经营业绩包括业绩成果、科学管理、持续发展；团结协作包括发扬民主、整体合力；作风形象包括诚信务实、联系群众、廉洁自律。各项考核评价指标，依据所设置的考核评价要点和标准进行考评1。各指标权重为：经营业绩占60％，政治素质、团结协作和作风形象三项占40％。经营业绩中，业绩成果占70％，直接采用开发区发展和改革局对企业经营业绩考核的结果；科学管理和持续发展占30％。第七条对领导人员的考核，应根据其岗位职责的要求，实行分层分类考核。

对市公司党委班子及班子成员的意见建议

对市公司党委班子及班子成员的意见建议一、对公司党委班子的意见和建议公司党委班子领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生。建议公司党委班子今后在加强廉洁自律建设方面可以加大力度宣传、强化廉政宣传教育，让廉洁自律的观念深入人心。二、对党委班子成员及高管的意见和建议对XXX同志的意见和建议： XXX同志作为公司主管领导，旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性，作风优秀，成绩显著。思想觉悟高，知识面宽广，善于把握大局，驾驭全局，一丝不苟地贯彻总公司的决策部署，平时，对待公司下属员工平易近人，不摆架子，经常关心体贴手下员工。建议今后多来基层党组织讲授党课，与基层党组织多多交流，掌握基层人员思想动态，提高基层党员的思想。对XXX同志的意见和建议：

XXX同志理想信念坚定,政治觉悟高,锐意进取,积极性高,注重创新，勤于思考,工作负责,关心干部职工。建议运用自身理论水平和工作经验多帮助基层党员解疑释惑，提高基层党员分析问题解决问题的能力。对XXX同志的意见和建议： XXXX同志工作细致严谨，认真负责，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业发展和市场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确，处理问题迅速果断。建议多组织各机构之间的交流沟通，寻找与客户沟通的最好方法，从而提高客户满意度。对XXX同志的意见和建议： XXX同志政治觉悟高,工作协调能力强,积极性高,注重创新,思想观念先进,脚踏实地 ,工作作风优良。事业心和责任感强。建议多组织党员干部学习廉政建设的规章、文件、切实做到警钟常鸣思想。对XXX同志的意见和建议： XXX同志理想信念坚定,政治觉悟高,工作思路开阔，经常深入基层调查研究，坚持实事求是，真抓实干，勇于创新，工作有魄力。建议多对各个机构的非车险业务进行指导培训，从而进一步提高公司非车业务量。

加强地方党委领导班子内部制度建设之我见

加强地方党委领导班子内部制度建设之我见中共湖南省桃江县委宣传部常务副部长黄梦其地方党委领导班子内部制度是地方党委工作运行机制不可缺少的组成部分，是确保地方党委工作有序运转的必要条件，是调节地方党委工作运行要素的重要手段，更是评价其工作效果的主要依据。近年来，随着党的建设不断加强和改进，地方各级党委领导班子内部制度建设也得到了相应地稳步推进。但是，在一些地方，有的党委对班子内部制度建设仍然存在认识不高、力度不大、规范不够等问题。有鉴于此，笔者就当前如何切实加强地方党委领导班子内部制度建设，谈点个人肤浅认识与见解要提高思想认识。认识是行动的先导。加强党委领导班子内部制度建设，首先必须解决认识问题。俗话说“没有规矩，不成方圆”。制度建设是抓好工作的根本。邓小平同志曾极其精辟地指出：“制度问题带有根本性、全局性、稳定性和长期性”，“制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至会走向反面。”如此看来，制度建设理应是贯穿领导班子思想政治建设的根本性和基础性建设。特别是面对新的发展形势和新的执政环境，有针对性地加强地方党委领导班子内部制度建设，显得尤为重要。对此，作为地方各级党委都必须有清醒的认识和足够的重视。要强化学习教育。为领导班子内部制度建设奠定良好的思想基础。要按照“联系实际、常学常新”的要求，根据市县党委的工作特点和现实可能，采取集中学习和个人自学相结合的方法，有针对性地组织广大党委班子成员深入进行党性、党风、党纪和宗旨教育，重点强化对地方党委工作职责、运行规则和基本要求的学习，以及贯彻执行民主集中制的教育和锻炼，使每个地方党委班子成员充分认识班子内部制度建设的重要性，从而不断增强其丰富、规范和发展、创新，以及

《班子成员调研工作制度》

《班子成员调研工作制度》一、调研工作目的加强和改进党的作风，核心问题是保持党同人民群众的血肉联系。充分相信群众，紧紧依靠群众，始终是我们党充满生机与活力的源泉所在，也是我们搞好各项工作、促进审计事业不断协调、全面、可持续发展的关键。二、参加调研人员院党组成员、各庭室负责人。三、调研方法和步骤 1、制定计划。把深入基层、调查研究工作列入科级以上干部的工作计划，各参加调研领导结合自己分管工作制定调研工作计划，计划内容要具体翔实，具有可操作性。 2、组织实施。根据工作需要，可临时成立调研课题组，抽调相关人员参加。要深入基层一线，收集翔实、准确的第一手材料，广泛听取各方面意见，特别是相关部门领导及群众的意见，切实找准问题，提出的政策措施要有针对性、可操作性。调研初稿完稿后，要组织讨论，进一步修改完善。三、要求 1、切实加强对开展深入基层、调查研究工作的领导。院领导要结合自己分管工作，将调研工作列入重要议事日程，常抓不懈，带头深入基层、调查研究，起好表率，并督促检查班子成员调研工作开展情况；科级干部要从工作实际出发，认真搞好调查研究工作；办公室

作为工作部门，要做好组织协调。 2、要认真实践科学发展观，牢记为人民服务的宗旨，树立xx主义的世界观、人生观、价值观和正确的政绩观，提高公仆意识，始终把干警和群众的利益放在第一位，诚心诚意为干警和群众办实事、解难事、做好事，以群众满意不满意作为衡量、检验工作作风是否转变、工作是否取得实效的第一标准。 3、坚决反对形式主义、官僚主义，坚决反对华而不实、脱离实际，坚决反对弄虚作假、欺上瞒下、追名逐利，保持“两个务必”，脚踏实地，埋头苦干，倡导务实、高效、俭朴工作作风。 4、院领导班子成员每年至少组织完成一篇有份量、有质量的调研报告。对上级安排的调研课题，要认真组织相关人员调研，按时、按质完成调研任务。第二篇：班子成员调研报告某村 “三学习”对标定位报告按照乡活动办要求，根据《乡党委关于开展“学党章、学党史、学先进”活动的意见》安排，为深入推进农村创先争优活动，巩固扩大“三提升”活动成果，助推农村重点工作，按照上级活动领导小组的要求部署我村两委根据实际情况继续认真展开“三学习”活动。我们要在农村各项工作中树标杆、找差距、定措施、赶先进，努力把对标定位行动转化为工作动力。在征求分管领导意见、组织群众评议的基础上，形成如下报告：一、工作现状及存在问题

省直机关领导班子和领导干部综合考核工作办法

皖西学院二级单位2016年度综合考核方案为全面、客观、公正、科学地评价各单位年度工作，建立健全考核评价机制，激发工作动力，全面提高教育教学质量、管理水平和办学效益，结合学校实际，制定本方案。一、考核对象考核对象为校内各二级单位，分为党政管理部门及教辅单位、教学单位两大类。二、组织领导二级单位2016年度综合考核在校年度考核工作领导组统一领导下，由人事处组织实施。三、考核内容与方式考核内容为各单位围绕地方应用型高水平大学建设各项工作开展情况。考核方式采取量化考核与综合测评相结合的办法进行。根据是否承担教学任务分为党政管理部门及教辅单位、教学单位两大类分别考核。（一）党政管理部门及教辅单位党政管理部门及教辅单位考核由考核组（校领导及教学单位主要负责人组成）考评、校领导测评、教学单位测评、服务对象测评四部分组成，所占比重分别为60%、10%、10%、20%。考核组考评（60分，采取扣分制），主要考核党政管理部门及教辅单位年度计划完成情况，依据党政管理部门及教辅单位年度工作计划、工作总结，结合日常工作相关资料进行考核评分。考核组成员采取实名制打分。校领导测评（10分），由校领导根据党政管理部门及教辅

单位工作业绩进行测评打分。教学单位测评（10分），由教学单位处级以上干部和教职工代表依据党政管理部门及教辅单位服务态度、工作作风、工作效率和工作实绩进行测评打分。服务对象测评（20分），由主要服务对象代表根据服务情况进行测评打分。以学生为主要服务对象的学生处、图书馆、团委、后勤服务总公司等党政管理部门及教辅单位，在全校大三学生中随机抽取300名学生进行测评打分；以教职工为主要服务对象的其他党政管理部门及教辅单位，随机抽取100名教职工进行测评打分。（二）教学单位教学单位考核由相关职能部门量化考评、校领导测评、管理部门及教辅单位测评三部分组成，所占比重分别为80%、10%、10%。相关职能部门量化考评（80分，采取扣分制），由学校相关职能部门依据教学单位年度党建与发展工作具体情况，对照量化考核内容与指标体系进行考核评分。具体内容见《皖西学院教学单位年度量化考核内容与指标体系》。各职能部门评分情况主动公开，接受监督。校领导测评（10分），由校领导根据工作业绩对教学单位进行测评打分。管理部门及教辅单位测评（10分），由党政管理部门及教辅单位处级以上干部和教职工代表依据教学单位相关工作情况进行测评打分。四、考核程序（一）撰写总结报告。各二级单位依据年度工作计划撰写

党委领导班子运行情况调研报告

XX镇党委领导班子运行情况调研报告一、党建工作 XX镇共有基层党支部12个（其中1个机关支部、7个村党支部、1个居委会支部、学校支部、卫生支部、退休支部各一个），党员239名（其中流动党员86名），农村党员远程教育站点8个。今年已培训入党积极分子17人，发展预备党员4人，转正党员2人。（一）严格落实基层党建工作责任制。按照“一岗双责”的原则，坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，把党建工作纳入目标管理，认真贯彻落实党建工作，使党建责任制充分落到了实处。完善党员干部联系群众制度，领导干部联系村（居），将每位党委班子成员分配到各个村（居），带头抓工作部署、抓工作指导、抓投入保障、抓考核评价。（二）深入开展党的群众路线教育实践活动。在全镇范围内开展党的群众路线教育实践活动，扎实完成了学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评和整改落实、建章立制三个环节的各项任务。集中学习20余次，征集意见建议100余条，班子成员普遍查找出20条以上的问题，落实了26项整改任务，提出了8项专项整治，并逐一整改落实，解决了群众反映强烈问题40余起。进一步加强了党的执政能力建设和先进性建设，较好地解决了广大

党员干部在“四风”方面的突出问题，宗旨意识得到强化和深华，工作作风得到切实转变，综合素质得到进一步的提高，党员干部的战斗力与群众的凝聚力都得到了增强。（三）进一步加强基层服务型党组织建设。制定了《XX镇关于建设基层服务型党组织的实施意见》，并严格贯彻执行，成立基层组织建设工作领导小组，切实加强对基层组织建设工作的组织领导。不断健全组织服务体系，强化骨干队伍建设，完善服务制度机制。制定村规民约，实行依法治村，花石村申报为南充市依法治村示范点，在全镇形成了良好的示范带动作用。整顿转化了庙子岩村后进基层党组织，制定整顿实施方案，选派镇安办主任何文清同志任“第一书记”，调整配强班子，开展教育培训，清理财务账目，完善规章制度，集中专项整治，取得了明显效果。（四）加大对干部和党员的日常教育培训力度和监督管理。选齐配强基层党支部书记，把年轻、有文化、双带能力强的优秀人才培养成村干部,选配大学生村官到村任职，将村官何小强选配到青龙近水村任书记，高嘉懋到龙凤南山村任村副主任。抓好换届后党组织书记、村干部、新党员的培训工作，共开展党员干部培训20余场次，培训新党员3场次。加强岗位督查、财务管理，制定了镇村干部考核细则、考评制度、管理制度，以制度约束干部。（五）强化基础保障。建立了稳定的经费保障制度，定期拨