燃气企业管理手册
一、燃气企业概况
市县（市、区）（一）燃气企业名称法定代表人
详细地址邮编
办公电话传真手机
24小时抢修抢险电话服务监督电话
电子邮件
（二）瓶装燃气经营许可证编号发证日期
（三）储配站（灌瓶站）座，贮罐总容积（m3），其中残液罐（m3）；
混气厂（中心气化站）座，贮罐总容积（m3）；
瓶组站个；供应站（点）个。
（四）企业员工人，有职称人；高级职称人，中级职称人，初级职称人。（五）用气户数户，其中：居民用户户，公建用户户，工业用户户。（六）瓶装液化石油气年供应量吨。
管道燃气气质种类，热值（MJ/Nm3），年供应量（m3）。注：如有变更，请在燃气企业有关事项变更记录栏更改。
二、下属储配站（灌瓶站）、混气厂（中心气化站）一览表
注：混气厂（中心气化站）在备注栏填写供应气质及出站工作压力。
三、下属瓶组站一览表
四、下属厂站主要设施设备一览表
注：主要设施、设备指储罐、泵、阀门、压缩机、气化器、调压器、压力表、工作压力大于等于0.1MPa公称直径大于25mm的压力管道等。
四、下属厂站主要设施设备一览表（续表一）
注：主要设施、设备指储罐、泵、阀门、压缩机、气化器、调压器、压力表、工作压力大于等于0.1MPa公称直径大于25mm的压力管道等。
四、下属厂站主要设施设备一览表（续表二）
注：主要设施、设备指储罐、泵、阀门、压缩机、气化器、调压器、压力表、工作压力大于等于0.1MPa公称直径大于25mm的压力管道等。不够填写可另复印增列。
五、供应站（点）一览表
五、供应站（点）一览表（续表一）
五、供应站（点）一览表（续表二）
六、从业人员培训记录
注：从业人员包括供应站、汽车加气站人员。
六、从业人员培训记录（续表一）
注：从业人员包括供应站、汽车加气站人员。
六、从业人员培训记录（续表二）
注：从业人员包括供应站、汽车加气站人员。
七、安全事故记录
注：由燃气企业填写。若有安全事故应如实填写；无事故本表可空白。
八、自查记录
注：由燃气企业组织对下属单位自查，加盖被检查单位印章或由负责人签字。
九、企业有关事项变更记录
注：变更事项包括燃气企业、站（厂）点名称、负责人、地址、联系电话等事项的变更。
十、行业管理部门检查记录
社保企业端操作手册
福建省地方税务局社保企业端 用 户 手 册 福建省地方税务局 福建博宇信息科技股份有限公司
一．系统安装、升级 1.打开网址，点击资料下载，即可下载社保企业端软件； 2.把压缩包[社保企业端软件完整版.rar]解压就可使用； 二. 系统介绍 1.用户注册： 图001登录界面 操作说明： 双击打开采集系统； 第一次使用时，进行企业注册登记；(见图001)点击[企业注册]进入注册 新企业界面；（见图002）
图002注册新企业界面 操作说明： 录入各项信息，点击[保存]进行企业信息的保存； 点击[返回]，可到登录界面。 注意事项： 电脑编码为13位电脑编码,该电脑编码可从税务局取得； 自动为企业添加一个管理员用户,用户名为:admin,用户初始密码 为:admin888 ,用户可以在登录后根据需要修改管理员密码； 本系统允许设定多个子用户并进行权限控制,用户密码是区分大小写,请谨 记； 如果您期望将旧版企业端的数据导入,请使用[系统维护]下的[旧版数据移 植]模块进行数据移植。 如果您在使用过程有疑难或技术问题,请向您的税收管理员咨询,并在其协 助下解决 密码遗忘设定，在设置了问题和答案之后，你可以根据问题输入正确答案 来找回密码
2.登录系统 操作说明： 若是已注册用户则在登录界面(见图003)选择电脑编码、输入登录密码， 点击[登录]进入主界面；（见图004） 图003 用户登录
图004 系统主界面 3.登录管理： 功能包括系统登录、系统注销、系统重登录、修改密码(图005)、系统退出。 图005修改密码界面
4.参数管理： 包括企业管理，操作员管理这些模块。 企业管理 功能：实现对企业的信息进行修改(见图006)，选择基础资料-参保单位维护模块调出修改 图006 企业信息修改界面 操作员管理 功能：实现对员工进行管理包括添加、修改、删除用户，初始化用户密码，以及对用户对进行权限管理，选择系统维护-操作员管理进入
燃气用户安全使用手册范本
操作规程编号：LX-FS-A59218 燃气用户安全使用手册范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
燃气用户安全使用手册范本 使用说明：本操作规程资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 燃气一般常识 1、燃气的种类很多，主要有：天然气（矿井气俗称“准天然气”）、煤制气（水煤气、焦炉煤气）、液化石油气、沼气等。通过管道输送给用户使用的燃气统称管道燃气。 2、天然气（包括矿井气）、液化石油气、沼气等均无色、无味、无毒，而煤制气无色、有味且毒性极大。 3、它们都属于易燃易爆的气体，一旦发生泄露，在空气中的浓度达到一定极限时极易引起燃烧爆炸，会造成人身伤亡和财产损失。因而一定要防止泄
燃气经营管理思路及目标
海量免费资料尽在此 东莞新奥燃气有限公司 2004年经营管理思路及目标 第一部分：2003年工作回顾和经营检讨 一、2003年主要工作回顾： 1、完成合资公司组建：建立各项制度、机构设置、人员到位并进行了全员培训、完善后勤设施。 2、外部环境建设：公司组建后，重点整理了与政府相关部门、人员进行沟通的思路，通过公关，一些关键部门的人员已从开始的抵触我们，转变为主动为我们出主意、想办法，建立了相关部门主要人员业务网。管道燃气专营权文件上报4个月后，市政府终于于10月24日原则批准授予（进行授权合同谈判），同时，建设费收取和优惠条件的审批也在加紧进行中。 3、举行了大规模的LNG卫星站奠基庆典，并邀请中央、省、市领导出席，利用多种媒体，大造宣传声势，向社会做出明年7月份通气的承诺，树立了企业形象，公司声誉得到显著提升。 4、对市场进行了广泛的调研，对各类市场进行了分析，基本明晰了公司近期的市场开发目标、制定了市场营销策略。 5、工程建设顺利进展。自行编制完成《前期工程可研报告》，并得到市计划局、市政局、环保局、消防局的批准；完成选址、征地及各项设计、施工、监理、主材设备等招标工作；土建工程年内完成。确保明年6月份通气。 6、加强团队建设:合资公司是第一个非控股成员企业，存在明显的文化、风俗习惯方面的差异，公司成立之初便十分重视沟通、融合问题，对外派人员明确提出了垂范的要求、适时召开了三次外派人员恳谈会（找差距并统一思想），组织全体员工开展爬山活动、组织中秋联欢，通过近半年的团队建设，提升了企业文化、增强了企业凝聚力。
7、加强与广东省LNG执行办的沟通、联系，经过努力关于2.5%上游公司股权转让已达成共识，在上游公司注册成立时，将 2.5%股权转让给合资公司。进一步核准了照付不议合同的气量风险，将电厂供气意向进行了相应补充。 二、2003年经营检讨： 1、管理方面的检讨： 由于东莞市场经济发达，燃气经营企业众多，涉及到一些人的个人利益，导致政府部门配合不积极，取得他们的了解、信任需要大量工作和我们的实际业绩，同时，东莞市是一个新兴的城市，城市管理是“市－镇”的管理体系，管理域错综交叉，工程建设协调难度大。 这些原因导致：管道燃气专营权正式授权合同至今没有签下来；建设费及相关优惠政策没有正式批复，没有达到预期的目标。 补救措施：借奠基庆典的声势，加强公关、协调，力争年内拿下。 2、经营目标出现偏差： 第一届董事会确定了“年内计划发展民用户8000户、工商福利用户开口气量达到5000M3/日。下半年合同预收款500万元”的经营目标。现已完成签约户，协议户5000户，年内预计可完成60％目标任务。 原因：政府授予“管道燃气专营权”批复推后，至10月24日才取得；建设费物价批复至今未取得；市场较混乱，LPG小区供应已处于无序竞争，管道天然气用户建设费不占优势；居民、房产开发商对天然气及新奥了解较少，接受程度差；对市场预测不够充分，没有考虑到具体开发难度；市场业务人员多为新招聘，进入角色较慢。 补救措施：利用年底的关键时间，制定了详细的市场开发计划，明确到人，力争按期完成市场任务。 3、工程投入增加： 预计投资增加 800万元左右。 原因：征地面积增大，由原计划16000平方米，增至35000平方米；相关的优惠政策文件仍未取得，主管部门施工图审图费、破路恢复费等都将增大工程费用。 补救措施：在专营权授权合同谈判时，作为条件提出。
(企业管理手册)致远OA管理员操作手册
（企业管理手册）致远OA 管理员操作手册
目录 1概述2 2超级管理员操作2 2.1 超级管理员登陆系统2 2.2 超级管理员主页面3 2.3 系统信息3 2.3.1 系统信息3 2.4 组织机构4 2.4.1 岗位管理5 2.4.2 管理员设置5 2.4.3 角色权限设置7 2.5 系统配置11 2.5.1 日志管理11 2.5.2 组件管理14 2.6 实施工具17 2.6.1 组织结构导入17 2.6.2 组织机构导出18 2.7 个人设置19 2.7.1 我的信息19 3系统管理员操作20 3.1 系统管理员登陆系统20 3.2 系统管理员主页面20 3.3 单位信息21
3.3.1 单位信息21 3.4 组织机构22 3.4.1 部门管理22 3.4.2 岗位管理25 3.4.3 人员管理27 3.4.4 权限管理29 3.4.5 未分配人员29 3.5 个人设置31 3.5.1 我的信息31 4文档管理32 4.1 单位文件夹维护32 4.2 单位文件夹授权36 4.3 文档日志管理38 1概述 FE业务协作平台系统建立以事找人的工作方式，流程自定的模式，实现公司日常办公、办事、沟通、协作、资源共享、高效的事务处理机制；同时支持跨地域、跨公司、跨单位进行协同工作。超级管理员操作模块主要有6大板块。 系统信息：单位信息。 组织机构：岗位管理、管理员设置、角色权限设置。 参数设置：系统参照项、普通参照项、常用审批模版。
系统配置：日志管理、登陆配置、流水号设置、菜单设置、组件管理。 实施工具：组织机构导入、组织机构导出、参数配置。 个人设置：我的信息。 系统管理员操作模块主要有3大版块。 单位信息：单位信息。 组织机构：部门管理、岗位管理、人员管理、权限管理、未分配人员。 个人设置：我的信息。 2超级管理员操作 2.1超级管理员登陆系统 打开IE浏览器，输入FE系统的访问地址，于提示的用户登录页面中，用户输入正确的超级管理员的用户名和密码，只有通过用户认证，才能够进入系统，使用系统功能。系统默认的超级管理员的用户名：admin，初始密码为123。登录页面如下图: 注意： 超级管理员admin用初始密码123登录系统后，请立即修改密码以便安全。 2.2超级管理员主页面 超级管理员首次登录时，系统页面如图: 2.3系统信息 2.3.1系统信息 企业系统信息是维护单位系统的基本信息的模块。 2.3.1.1进入单位信息主界面
天然气公司安全生产管理规章制度规定样本
天然气公司安全生产管理规章制度规定
安全生产管理规定（初稿） 第一章总则 第一条为加强安全生产工作，建立安全生产长效机制，防止和减少安全生产事故，切实保障员工在生产经营活动中的安全与健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规、集团公司关于安全生产工作的有关规章制度，特制定本规定。 第二条各控股子公司（含公司本部，以下简称企业）应遵守国家有关安全生产法律法规，树立“以人为本”的思想、坚持“安全第一、预防为主”的基本方针和贯彻“创新发展、和谐安全”的核心经营理念，实施安全生产目标管理，健全各项安全生产规章制度，落实安全生产责任制，完善安全监督机制，采用先进适用安全技术、装备，抓好安全生产培训教育，坚持安全生产检查，保证安全生产投入，加大事故隐患整改和重大危险源监控力度，全面提高安全生产管理水平。 第三条企业要加强基层安全建设，开展安全质量标准化活动，加强生产作业的过程管理，按照标准、规范组织生产，努力做到施工现场标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化。 第四条企业应切实保障员工在安全生产方面的各项权利。与员工签订劳动合同，应同时签订《员工安全生产合同》；为员工创
造安全作业环境，提供合格的劳动防护用品和工具。员工应履行在安全生产方面的各项义务，在生产作业过程中遵守劳动纪律，落实岗位责任，执行各项安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。 第五条本规定适用于公司本部和各控股子公司。 第二章组织与职责 第六条企业行政正职是安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责。 第七条企业应成立安全生产领导组（以下简称领导组），统一协调指导企业生产安全、消防安全、交通安全和职业健康等各项安全生产工作。安全生产第一责任人任组长，其他成员由相关人员组成。 第八条领导组主要职责： （一）审定本单位安全生产年度工作计划，并督促落实；（二）监督执行安全生产规章制度和督促落实安全生产责任制；（三）组织、协调安全生产大检查，组织、协调调查处理安全事故； （四）组织重大事故隐患评估，并督促立项整改； （五）审查重大突发事件应急救援预案； （六）审定安全生产先进集体、单位和先进工作者，决定表彰事
天然气公司各部门职责
天然气管网分公司各部门职责范围 综合管理部职责范围 1 行政事务管理 a) 负责公司综合性管理事项的协调工作，定期安排总经理办公会，督促检查公司决定、决议的贯彻执行情况，督办总经理安排布置的各项工作及考核。 b) 负责上级党政机关公文的收发、传阅、督办及归档工作。 c) 负责各种行政性会议的通知、准备工作，组织、记录和公司对外介绍信、行政公章、公司领导私人印鉴的保管、使用。 d) 负责公司行政文稿、综合性方案材料的起草、上报、缮印和存档、收发工作。 e) 负责公司机关报刊杂志的订阅及信函、报刊、杂志的分发工作。 f) 负责办公楼的卫生、绿化及办公基础设施的管理工作。 g) 负责员工的生活福利工作。 h) 负责公司通讯设施和计算机的管理工作。 i) 负责公司各种印刷品的印制、发放工作，负责公司非生产类用品的采购和发放工作,负责公司办公家具的出入库、调配和管理工作。 j) 负责公司各种车辆的调度、维修、管理、年度审验、耗油控制及驾驶员安全教育工作。 k) 负责控制公司办公费用。 l)负责公司后勤管理。 m）负责公司信访管理。 n）负责公司值班管理。 o)负责公司食堂管理。 p)负责公司网络问政、行风在线和民生在线等归口管理。 q)负责党政工作（党建、纪检、工会、女工等工作）。 r)负责公司宣传工作。 s)负责对内、对外服务相关管理工作。 2 人力资源管理 a) 负责公司人力资源规划及管理，各级管理人员的定员编制，操作岗位的定员编制和各工种、岗位的调配平衡； a) 负责公司用工管理； b) 负责编制公司年度员工继续教育和培训计划管理；； c) 负责公司的工资管理，编报公司年、季、月劳动工资计划，做好工资总额控制和员工的调资工作，按时编报劳动工资报表和干部报表； d) 负责办理合同工、临时用工的招收录用和劳动合同签订。 e) 负责员工带薪年休假管理。 3 企业管理 a) 负责公司目标管理，目标责任书的制定、兑现、定期检查并对完成情况进行考核。 b) 负责公司组织绩效管理，制定公司的绩效考核方案，负责做好绩效考评工作。 c) 负责组织推行公司质量、环境和职业健康安全管理三体系运行的管理工作，配合内外审，组织公司月度、季度体系运行检查考核工作，按时通报各类体系检查的情况。
企业人力资源管理人员操作手册
企业人力资源管理 工作职责 一. 核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人 才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。 二. 工作职责： 1制度建设与管理 A制订公司中长期人才战略规划； B制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。 C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划； D定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； E指导、协助员工做好职业生涯规划。 2机构管理 A配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作； B公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理； C制订公司机构、部门和人员岗位职责； D公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理； E监督、检查与指导分支机构人事部工作。 3人事管理 A员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。 B公司后备干部的选拔、考察、建档及培养； C公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理； D协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘； E提供各类人力资源数据分统计及析； F管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。 4薪酬福利管理 A制订并监控公司系统薪酬成本的预算；
B核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资； C制订公司员工福利政策并管理和实施。 5培训发展管理 A公司年度培训计划的制订与实施； B监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作； C管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育； D制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用； E开发培训的人力资源和培训课程。 6其他工作 A制订公司员工手册； B定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道； C协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系； D联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息； E公司人事管理信息系统建设与维护；
燃气公司运营管理规章制度
第一章燃气稽查制度 第一条为加强用气管理,规范用气行为,维护使用者与经营者得合法权益,促进燃气事业发展。打击偷窃燃气等违章行为,强化稽查管理,保证燃气企业安全平稳供气,制定本制度。 第二条落实好“一表一卡”得管理工作。在售气软件系统中将逾期３个月未购气用户设为黑名单,组织安检人员对列入黑名单得用户逐一进行落实。 第三条对直通、倒拔表字等窃气行为按照相关法律法规进行处理。同时，应做到: １、对利用各种手段偷盗气得，由安检人员责令其立即终止盗气行为,并停止供气,并要求其赔偿经济损失。 ２、对盗用燃气情节严重得，申请司法机关追究刑事责任。 3、对刁蛮用户、拒不整改用户及时上报有关部门进行处罚,防止燃气费得流失。 第四条对未加装防盗封得用户,利用安检期间进行加装。 １、如发现表封有被损坏现象，及时向公司有关领导反映,并安排人员进行入户检查,以确定该用户就是否存在盗气行为。 2、重点对无改管手续,擅自将燃气管线进行改动得燃气用户,尤其就是针对那些将燃气管线进行改动得燃气用户,一经发现严肃查处并责令改正。 3、加大对私接热水器、采暖炉用户得查处力度,对拒不整改得用户报有关部门进行查处,坚决杜绝安全隐患。 第五条对违章占压燃气管线得用户及单位,向其讲明占压燃气管线得危害性,并通过法律宣传做通违占户得思想工作,争取其主动自行拆除占压建筑物,确保燃气管线安全输气。 第六条注重对公服及工业用户得稽查检查,对重点用户得燃气使用情况做到及时掌握。 第七条本制度由运营部负责解释。 第八条本制度自颁布之日起实施。 第二章入户安全检查制度 第一条对民用户每年进行至少两次得入户安全检查，检查时员工要统一着装,佩戴公司工作牌。 第二条确认燃气用户设备有无人为碰撞、损坏。如发现人为或故意损坏情
住建部燃气经营许可证管理办法
住房城乡建设部关于印发《燃气经营许可管理办法》和《燃气经营企业从业人员专业培训考核管理办法》的通知 各省、自治区住房城乡建设厅，市市政市容委，市、市建委，市市政管委、经信委、商委，生产建设兵团建设局：根据《城镇燃气管理条例》的有关规定，我部制定了《燃气经营许可管理办法》和《燃气经营企业从业人员专业培训考核管理办法》。现印发你们，请认真组织实施。 中华人民国住房和城乡建设部 2014年11月19日 燃气经营许可管理办法 第一条为规燃气经营许可行为，加强燃气经营许可管理，根据《城镇燃气管理条例》，制定本办法。 第二条从事燃气经营活动的，应当依法取得燃气经营许可，并在许可事项规定的围经营。 燃气经营许可的申请、受理、审查批准、证件核发以及相关的监督管理等行为，适用本办法。 第三条住房城乡建设部指导全国燃气经营许可管理工作。县级以上地方人民政府燃气管理部门负责本行政区域的燃气经营许可管理工作。 第四条燃气经营许可证由县级以上地方人民政府燃气管理部门核发，具体发证部门根据省级地方性法规、省级人民政府规章或决定确定。 第五条申请燃气经营许可的，应当具备下列条件： （一）符合燃气发展规划要求。 燃气经营区域、燃气种类、供应方式和规模、燃气设施布局和建设时序等符合依法批准并备案的燃气发展规划。 （二）有符合国家标准的燃气气源。
1.应与气源生产供应企业签订供用气合同或供用气意向书。 2.燃气气源应符合国家城镇燃气气质有关标准。 （三）有符合国家标准的燃气设施。 1.有符合国家标准的燃气生产、储气、输配、供应、计量、安全等设施设备。 2.燃气设施工程建设符合法定程序，竣工验收合格并依法备案。 （四）有固定的经营场所。 有固定办公场所、经营和服务站点等。 （五）有完善的安全管理制度和健全的经营方案。 安全管理制度主要包括：安全生产责任制度，设施设备（含用户设施）安全巡检、检测制度，燃气质量检测制度，岗位操作规程，燃气突发事件应急预案，燃气安全宣传制度等。 经营方案主要包括：企业章程、发展规划、工程建设计划，用户发展业务流程、故障报修、投诉处置、安全用气等服务制度。 （六）企业的主要负责人、安全生产管理人员以及运行、维护和抢修人员经专业培训并经燃气管理部门考核合格。专业培训考核具体办法另行制定。 经专业培训并考核合格的人员及数量，应与企业经营规模相适应，最低人数应符合以下要求： 1.企业主要负责人。是指企业法人代表（董事长）、企业总经理（总裁），每个岗位1人。 2.安全生产管理人员。是指企业负责安全运行的副总经理（副总裁），企业生产、安全管理部门负责人，企业生产和销售分支机构的负责人以及企业专职安全员，每个岗位不少于1人。
企业管理手册-企业操作手册 精品
目录 第一章用户登录、注册与系统管理 (3) 1.1 用户登录与注册 (3) 1.2 修改密码 (5) 第二章企业基本信息填写 (6) 2.1 填报企业基本信息 (6) 2.1.1 基本信息 (6) 2.1.2 图片的上传与查看 (8) 2.1.2.1上传图片 (8) 2.1.2.2上传图片查看 (8) 2.2 股东信息 (9) 2.2.1 添加股东信息 (9) 2.2.2 修改 (10) 2.2.3 删除 (11) 2.3 填写管理和技术人员信息 (12) 2.3.1 排序/分组 (12) 2.3.2查询 (14) 2.3.3 人员基本信息 (16) 2.3.3.1添加人员信息 (16) 2.3.3.2修改人员信息 (17) 2.3.3.3删除人员信息 (17) 2.3.4 人员经历信息 (18) 2.3.4.1添加人员经历 (18) 2.3.4.2修改人员经历 (19) 2.3.4.3 删除人员经历 (20)
2.5 填写项目信息 (20) 2.5.1 添加项目 (20) 2.5.2 修改项目 (21) 2.5.3 删除项目 (22) 2.6 填写劳动就业信息 (22) 2.7 填写资金信息 (23) 2.8 填写生产经营信息 (23) 第三章人员变更管理 (24) 3.1 管理和技术人员变更 (24) 3.2 管理和技术人员新增 (28) 3.3 技术工人变更 (28) 3.4 技术工人新增 (28) 第四章企业申报信息 (28) 3.1 资质升级 (28) 3.1.1 资质申报 (28) 3.1.2 资质申报表打印 (31) 3.1.2.1分页查看资质申报表 (32) 3.1.2.2导出资质申报表 (33) 3.2 资质变更 (33) 3.3 资质就位 (34) 3.4资质延续 (34)
燃气经营企业从业人员专业培训讲义1-5教学提纲
燃气经营企业从业人员专业培训讲义 第一章概述 第一节法的基本概念 一、法的概念 广义：是国家按照统治阶级的利益和意志制定或者认可的,并由国家强制力保证其实施的行为规范的总和。 狭义：是指具体的法律法规，包括宪法、法律、法规、规章、判例、习惯法等各种成文法和不成文法。 二、法律规范和技术规范 法律规范：社会规范的一种，是国家机关制定或认可，由国家强制力保证其实施的一般行为规范，它反映由一定的物质生活条件所决定的统治阶级的意志。 技术规范：是指人们支配和使用自然力、劳动工具、劳动对象的行为规则。是保障生产的必要条件，违反技术规范可能导致安全或灾害事故等严重后果。 区别联系：国家把遵守技术规范规定为法律义务，从而成为法律规范。法律规范规定遵守执行技术规范的义务，并确定违反技术规范的法律责任。技术规范成为法律规范所规定的义务的具体内容。 三、重要考点 无 第二节安全生产法律体系基本框架 一、安全生产法律体系概念 是指我国全部现行的、不同的安全生产法律规范形成的有机联系的统一整体。 二、安全生产法律体系基本框架 1.法律。上位法，体系最高层级。 2.法规。分为行政法规和地方性法规。行政法规的地位和效力低于法律，高于地方性法规，高于地方政府规章。 3.规章。分为部门规章和地方政府规章。部门规章的地位和效力低于法律和行政法规，高于地方政府规章。地方政府规章是最低层级立法。 4.法定安全生产标准。分为国家标准和行业标准，具有同样约束力。行业标准对同一事项的技术要求可高于国家标准，但不得抵触。
三、重要考点 法律效力高低排序 总原则：下位法服从上位法，地方法服从中央法，旧法服从新法 由高到低排序： 法律、行政法规、部门规章/地方性法规、地方政府规章 第二章燃气相关法律 第一节《中华人民共和国安全生产法》 一、基本信息 由中华人民共和国第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于2002年6月29日通过公布，自2002年11月1日起施行。 2014年8月31日，第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议通过全国人民代表大会常务委员会关于修改《中华人民共和国安全生产法》的决定，自2014年12月1日起施行。 共七章，一百一十四条。 二、重要考点 1.第三条安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化和落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。 2.第五条生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。 3.第六条生产经营单位的从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。 4.第十八条生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责： （一）建立、健全本单位安全生产责任制； （二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； （三）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划； （四）保证本单位安全生产投入的有效实施； （五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； （六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； （七）及时、如实报告生产安全事故。 5.第二十条生产经营单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投入，由
燃气公司仓库安全管理制度示范文本
燃气公司仓库安全管理制 度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
燃气公司仓库安全管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、仓库必须设立一名防火、防盗安全管理责任人，责 任人必须认真学习安全防范及消防安全知识，同时要学会 使用各类灭火器材。 2、严格执行岗位责任制即货物进仓检查制度，明火管 理制度、安全用电制度、安全防盗、防火值班检查制度、 消防器材维护保养制度等。 3、仓库除保持必要的通道外，同时要注意顶距、墙 距、灯距、柱距和堆距，货物分类，库房保持清洁，不准 设立办公室、休息室、更衣室，不准住人，闲人不得入 内。 4、仓库物品应分类存放，易燃品、有化学相互作用物 品应分库摆放，仓库应通风良好，包装破损应及时处理，
并留出主通道宽1—1.5米，货物与房顶、灯之距离不小于0.5米。 5、仓库电器设备周围及开关下禁堆物品；照明限60瓦以下白炽灯，灯应装在通道上方；不准用可燃物做灯罩；不准用插座、碘钨灯、电炉、电烙铁、电水壶等加热设备；存放易燃品仓库电器及排气系统均须为防爆型，并不得设休息室；总开关应置放在库外。 6、物品入库禁带火种，堆积一年以上的物品要采取翻推清仓，防止自燃。 7、夜间值班保卫人员应坚持查库，防止事故。 8、违反上述规定，给予罚款50—200元，造成严重后果者追究当事人法律责任。 9、仓库安全管理人员必须要熟悉储存物资的性质，参加消防业务知识培训。 10、仓库管理员必须做到“五要”、“五不准”。
企业管理用友R9基础操作手册
一、初始帐套 打开‘后台管理工具’出现如图下对话框，口令为空直接点‘确定’进入。 进入后台管理工具后，点击‘新建帐套’ 帐套号：一般为个人已有帐套号往后延续，为数字。 帐套名称：一般为这个单位的简称。（如：财政局） 单位代码：一般为拼音简写。（如：CZJ） 单位名称：一般为这个单位的全称，将来在打印凭证或报表时出现的全称。（如：新乡市财政局） 全部填写完后，点击‘创建’系统会开始创建帐套。 创建完帐套，系统会提示‘是否进入帐套参数设置’点‘确定’进入帐套参数设置。如下图 按照单位帐套的实际情况进行设置，新建帐套就完成了。 二、账务系统根据单位性质选择行政/事业单位，预制目选上系统会自动预制该行业科目。 会计年度起始日期，永远是正常的年 度XX年1--12月。 只有启用日期会有不同。（如：不是 年初建账，是几月启用就选择几月） 科目编码的级次，是 根据该单位最明细级 科目的级次来确定长 度的。
1、增加会计科目 首先进入账务系统点开基础数据－会计科目－双击建立会计科目，进入编辑会计科目状态（或者使用快 捷键F4），点击工具栏上的增加，跳出编辑会计科目栏增加相应的会计科目； ◆一级科目代码及名称不能重复； ◆会计科目的代码一旦定义就不能修改，若希望修改科目代码只能将科目删除重新建立。 ◆科目的其它信息可以编辑修改； ◆科目使用过在本会计年度将不能被删除。 图1 如果科目需要辅助核算就在相应的辅助核算项目上打上“√” ◆如果已有一级科目，需要增加明细级科目，需要一级科目上没有发生额，如果有 发生额需要将该金额转入一个明细级科目下。
附1 当增加一个明细科目，上级科目上有发生额时，系统会给出警告提示如图（附1）点击“确定” 跳出“科目升级”框如图（附2）这里输入的是要转入的科目代码和科目名称。点击：“确定”即增 加了该科目。 附2
燃气公司仓库安全管理制度
燃气公司仓库安全管理制度 1、仓库必须设立一名防火、防盗安全管理责任人，责任人必须认真学习安全防范及消防安全知识，同时要学会使用各类灭火器材。 2、严格执行岗位责任制即货物进仓检查制度，明火管理制度、安全用电制度、安全防盗、防火值班检查制度、消防器材维护保养制度等。 3、仓库除保持必要的通道外，同时要注意顶距、墙距、灯距、柱距和堆距，货物分类，库房保持清洁，不准设立办公室、休息室、更衣室，不准住人，闲人不得入内。 4、仓库物品应分类存放，易燃品、有化学相互作用物品应分库摆放，仓库应通风良好，包装破损应及时处理，并留出主通道宽1—1.5米，货物与房顶、灯之距离不小于0.5米。 5、仓库电器设备周围及开关下禁堆物品；照明限60瓦以下白炽灯，灯应装在通道上方；不准用可燃物做灯罩；不准用插座、碘钨灯、电炉、电烙铁、电水壶等加热设备；存放易燃品仓库电器及排气系统均须为防爆型，并不得设休息室；总开关应置放在库外。 6、物品入库禁带火种，堆积一年以上的物品要采取翻推清仓，防止自燃。 7、夜间值班保卫人员应坚持查库，防止事故。 8、违反上述规定，给予罚款50—200元，造成严重后果者追究当事人法律责任。 9、仓库安全管理人员必须要熟悉储存物资的性质，参加消防业务知识培训。 10、仓库管理员必须做到“五要”、“五不准”。 五要：（1）要严格遵守安全用电的有关规定； （2）仓库电源要装分闸，电源开关要装在库外； （3）电线要穿管、敷设； （4）下班要切断电源；
（5）对电器设备要经常通知电工进行检查、维修保养。五不准：（1）不准在仓库使用碘钨灯或大于60瓦的灯泡，在储存易燃、可燃物资或建筑耐火等级在三级以下的仓库使用日光灯； （2）不准架设临时线路； （3）不准使用不合规定的保险装置； （4）不准在仓库使用电熨斗、电炉、电烙铁、交流收音机和电视机； （5）不准在化学危险品仓库安装普通电器设备。 11、严格安全管理制度，严禁火种入库，严禁在仓库吸烟及动用明火，仓库应设立禁火标志。 12、下班时要关好门、窗，切断电源并作一次检查。 13、对违反安全操作规程和消防法规所造成经济损失，给予责任者批评教育或惩处，直至依法追究刑事责任。
办理燃气经营许可证流程
燃气经营许可证办理流程 一、法律依据 《山东省燃气管理条例》《山东省燃气经营许可管理办法》 二、办理条件 （一）符合燃气发展规划要求; 符合已经法定程序审批的当地《城镇燃气发展专项规划》的要求,管道燃气企业应当有当地燃气行政主管部门依据《城市燃气发展专项规划》划定并以规范性文件公布的管道燃气经营范围; （二）有稳定的与符合国家标准的燃气气源。 1、有与气源供应企业签订的供气协议书或供气意向书; 2、燃气气源应符合国家城镇燃气气质标准。 （三）有符合国家标准的燃气设施。 1、有符合国家标准的储存、输配、充装设施与燃气质量检测、燃气计量、消防、安全保护等措施; 2、燃气设施工程建设符合法定程序,竣工验收合格并依法备案。 （四）有与经营规模相适应的资金; 从事管道燃气经营的企业,依据注册资本本公司归为二类管道燃气企业。 （五）有固定的经营场所、办公与服务站点等。 门站等办公经营场地需提供土地所有权证明。 （六）有完善的安全管理制度、健全的经营方案,具备燃气事故抢险抢修能力,配备必要的抢险抢修设备机具,管道燃气企业必须根据经营规模配备专用抢险抢修车辆。 安全管理制度主要包括:安全生产责任制度,设备设施(含用户设施)安全巡检、检测制度,燃气质量检测制度,岗位操作规程,燃气突发事件应急预案,燃气安全宣传制度等。 经营方案主要包括:企业章程、发展规划、工程建设计划,用户发展业务流程、故障报修、投诉处置、安全用气等服务制度。
（七）企业的主要负责人、安全生产管理人员以及运行、维护与抢修人员经专业培训并经燃气管理部门考核合格。专业培训考核按照住房城乡建设部《燃气经营企业从业人员专业培训考核管理办法》执行,并按照有关规定经考核合格,取得《山东省燃气行业安全管理技能考核合格证书》或《职业技能岗位证书》。 最低人数应符合以下要求: 1、企业主要负责人。 企业法人代表(董事长)、企业总经理(总裁),每个岗位1人。法人不在企业值守的,除应出具所在省(直辖市、自治区)燃气管理部门考核合格证书外,应授权一名负责人履行法人职责,并经考核合格。 2、安全生产管理人员。 企业负责生产(经营、工程建设等)、安全运行的副总经理(副总裁)、企业生产(经营、工程建设等)、安全管理部门负责人,企业生产与销售分支机构的负责人以及企业专职安全员,每个岗位不少于1人。 3、运行、维护与抢修人员。 就是指负责燃气设施设备运行、维护与事故抢修抢险的操作人员,包括但不仅限于燃气输配场站工、压缩天然气场站工、燃气管网工、燃气用户检修工。(管道燃气经营企业,燃气用户10万户以下的,每2500户不少于1人;燃气用户10 万户以上的,每增加2500户增加1人) 其中不低于1000万元的管道燃气经营企业,具备资格的管理与作业不少于10人,其中具备作业资格的专门抢险抢修人员不少于5人。 4、燃气企业专业技术人员配备符合下列要求:二类管道燃气企业配备燃气及相关专业(化工、能源工程、暖通空调、能源与自动化、油气储运等)技术职称人员不少于15人,其中燃气工程师及以上职称人员不少于5人(高级职称1人),会计师以上职称财务人员1人。 （八）法律、法规规定的其她条件。 三、申请《燃气经营许可证》所需材料 1、燃气经营许可证申请表,单独装订四份;当地建设、质量技术监督、消防、气象等有关部门的综合验收意见单页不装订,四份。 2、企业法人营业执照有关材料、税务登记材料、验资报告。 3、企业法人代表(或者授权责任人)、董事长、经理、分管安全及技术的副经理、部门负责人的职务、职称、安全技能考核合格证书以及专业技术人员、
燃气企业经营发展规划
**** 燃气有限公司 燃气经营发展规划 2018年1月8日 **** 燃气有限公司自从事燃气经营以来，在董事的领导下，充分贯彻落实各大会议精神，按照制定的各种工作流程和规章制度，以市场开发为核心，在公司员工的一致协同下共同开发南部市场。在这一年中，依靠国家政策的支持，通过全体干部员工的努力拼搏，在市场开发工作方面取得了一定的进展。为了总结经验与不足，更好的进行下一步工作，现就市场开发情况做如下总结。 南部县燃气经营在科学发展观的统领下，在2018 年的发展战略中制定了分类目标和多方规划对如何实现新目标进行了阐述。 一是加快市场拓展。作为县政府指定的全县城镇天然气体制改革的执行主体，永宏燃气将逐步拓展供气区域，扩大供气总量，优化供气结构，通过灵活
多变的市场营销策略，大力发展商业、集体等高价值用气市场。 二是狠抓基本建设，形成多渠道气源格局。 三是调整产业结构。大力实施天然气，重点着限于天然气资源开发，燃气技术的研发与服务业务、天然气增值服务等，实施相关产业发展计划，在差异化竞争中获取比较优势。 四是强化技术创新。加大科技创新投入，建立奖励机制，积极推进燃气技术研发，力求取得突破性的进展。 五是严格安全管理。着重建立安全管理长效机制，建立和完善安全 生产指标及控制体系，加大安全设施和技术装备的投入力度，争取到2018 年主要技术、安全、行业和节能目标达到高标准，实现安全管理工作的全方位。 六是优化人力资源结构。“当今社会的竞争归根到底是人才的竞争。” 永宏燃气的快速发展，需要不断优化人才队伍来保障。依托建立“对内具有激励性，对外具有竞争性”的薪酬分配体系，运用培训和自学教育相结合的方式，形成符合公司发展要求的人才培养、选用、评价和激励约束机制，让核心人才、必要人才、特殊人才、辅助人才等不同人才充分发挥应有的作用。 七是完善信息化建设。努力建设永宏燃气信息体系，形成生产体系、营销体系和办公体系等整体集成的信息系统。按照“引进与整合创新为主，逐步走向自主创新”的原则。
工商业用户安全用气手册
高唐金时燃气有限公司工商业用户安全用气手册 2015年4月16日
目录 前言 第一章天然气基本常识 第二章法律法规对使用天然气的规定第三章安全用气常识 第四章燃气泄露的处理方法 第五章事故案例
前言 高唐金时燃气有限公司是2008年8月由山东胜利投资股份有限公司与山东时风（集团）有限责任公司共同出资设立的企业，承担着高唐县居民和工商用户的天然气供应输配任务，公司注册资本300万元人民币，公司旗下的崔庄至高唐时风天然气输气管道工程全长公里，年输气能力3亿方。公司经营范围为输气管道、城市燃气管网工程的投资、城市天然气供应及天然气利用技术的开发与服务。 公司按照现代化企业管理模式，内抓管理，外塑形象，始终坚持“以客户为导向”的服务宗旨，为广大用户提供“专业、便捷、安全、热情”的服务，在高唐县委、县政府的关心下，在公司股东的支持帮助下，公司呈现出跨越式发展、规范性运作的良性发展态势，已经成长为高唐县城最具潜力的城市燃气运营商。 公司现有输气门站1座，分输阀室1座，天然气管网已覆盖高唐县城及周边姜店镇、琉寺镇、杨屯乡、鱼邱湖办事处、经济技术开发区等区域，可为经营区域内的居民及工商业用户提供优质、清洁、绿色的天然气能源。我公司将充分发挥区域带动作用,不断壮大自身实力，带动县域经济更好更快地发展。为高唐人民的碧水蓝天、为企业的节能减排贡献强大的力量！
第一章天然气基本常识 天然气是一种清洁、高效、优质的能源。天然气本身是无色无味的，但在输送至用户之前，会向天然气中加入臭味剂，所以使用时的天然气是有臭味的。 天然气的主要成分是甲烷，比空气轻，本身具有、热值高、燃烧稳定、对环境污染小等优点。 天然气具有易燃、易爆的特性，当天然气与空气混合达到一定的浓度范围时，就会形成爆炸性混合气体。 天然气的爆炸极限为5%-15%，属于甲类化学危险品，稍有泄漏，遇上明火，会发生威力巨大的爆炸。因此，对天然气来说爆炸或失火是主要危险，必须防止天然气泄漏。燃气管道及燃气用具的安装，应由具有相应安装资质的人员进行，使用安全型燃气用具。
燃气企业经营发展规划
****燃气有限公司燃气经营发展规划 2018年1月8日
****燃气有限公司自从事燃气经营以来，在董事的领导下，充分贯彻落实各大会议精神，按照制定的各种工作流程和规章制度，以市场开发为核心，在公司员工的一致协同下共同开发南部市场。在这一年中，依靠国家政策的支持，通过全体干部员工的努力拼搏，在市场开发工作方面取得了一定的进展。为了总结经验与不足，更好的进行下一步工作，现就市场开发情况做如下总结。 南部县燃气经营在科学发展观的统领下，在2018年的发展战略中制定了分类目标和多方规划对如何实现新目标进行了阐述。 一是加快市场拓展。作为县政府指定的全县城镇天然气体制改革的执行主体，永宏燃气将逐步拓展供气区域，扩大供气总量，优化供气结构，通过灵活多变的市场营销策略，大力发展商业、集体等高价值用气市场。 二是狠抓基本建设，形成多渠道气源格局。 三是调整产业结构。大力实施天然气，重点着限于天然气资源开发，燃气技术的研发与服务业务、天然气增值服务等，实施相关产业发展计划，在差异化竞争中获取比较优势。 四是强化技术创新。加大科技创新投入，建立奖励机制，积极推进燃气技术研发，力求取得突破性的进展。 五是严格安全管理。着重建立安全管理长效机制，建立和完善安全
生产指标及控制体系，加大安全设施和技术装备的投入力度，争取到2018年主要技术、安全、行业和节能目标达到高标准，实现安全管理工作的全方位。 六是优化人力资源结构。“当今社会的竞争归根到底是人才的竞争。”永宏燃气的快速发展，需要不断优化人才队伍来保障。依托建立“对内具有激励性，对外具有竞争性”的薪酬分配体系，运用培训和自学教育相结合的方式，形成符合公司发展要求的人才培养、选用、评价和激励约束机制，让核心人才、必要人才、特殊人才、辅助人才等不同人才充分发挥应有的作用。 七是完善信息化建设。努力建设永宏燃气信息体系，形成生产体系、营销体系和办公体系等整体集成的信息系统。按照“引进与整合创新为主，逐步走向自主创新”的原则。 八是提升客户服务水平。为获得客户对企业的“认同感”，提升“满意度”和“信赖度”，永宏燃气力图通过培育服务文化，建设服务平台，健全服务体系，拓宽服务渠道，规范服务标准，优化客户服务流程，强化过程监督与考核等措施，来提升服务品牌的含金量。此外，在企业文化、法律建设、组织结构调整、精神文明建设方面也提出了相应的目标。 伴随着我县将进入建设经济增长的黄金期，永宏燃气也正处于不平凡的关键期。在这个阶段，紧紧把握区域经济腾飞的机遇，坚持科学发展观，重点抓好落实基本建设；积极寻求和落实政府在气源保障多方面
企业盘点管理操作手册
企业盘点管理操作 手册 1
北京华联综合超市有限公司 营运规范 二零零二年八月 内部资料严禁外传编号:OPSM 10
目录 第一单元前言 第二单元概述 第三单元盘点作业流程 第四单元盘点的组织及制度确立 第五单元盘点配置图及其表格 第六单元盘点前的准备 第七单元盘点的具体操作 第八单元盘点结果的分析和处理 第九单元其它 3
一、适用范围 本手册供参加盘点员工和管理人员学习使用,并作为北京华联综合超市有限公司盘点系统的参考指南。 二、目的 本手册作为盘点的标准作业程序,全面介绍盘点系统、要求及流程,旨在提高盘点的精确度,增进工作效率。 三、益处 使用本手册可提供以下主要益处: 1．更短的培训时间 2．更高的工作效率 3．统一的专业术语,便于沟通 4．对于盘点系统的更好理解和实用操作 5．了解盘点在商业体系中的重要性 4
一、什么是盘点 所谓盘点就是定期或不定期地对店内的商品进行全部或部分的清点,以确实掌握该期间内的经营业绩,并因此加以改进,加强管理。 二、为什么盘点 对每天林林总总、琳琅满目的商品,对摩肩接踵、川流不息、进进出出的顾客,员工忙里忙外,无非是令顾客满意、企业兴旺昌盛。然而,要知道是盈或是亏,光靠每天的报表,每天的业绩,是无法准确知道的,当前的唯一办法就是盘点,且经过盘点能够达到: 1．确切掌握库存量 2．掌握损耗并加以改进 3．加强管理,防微杜渐 三、盘点要达成的目的 每次盘点皆需投入大量的人力、物力和时间,同时也带来一些负面影响,但它却是一种非常重要的工作,因为它能达到下列目的: 1．了解商店在一定阶段的亏盈状况 2．了解当前商品的存放位置,缺货状况 3．了解商店的存货水平,积压商品的状况及商品的周转状况 5