新康泰克鼻塞广告词

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篇一:【软文】化繁为简的智慧看新康泰克的感冒解决方案

化繁为简的智慧看新康泰克的感冒解决方案

?稿件方向:让感冒的对症自医更为简单,着力体现新康泰克品牌和产品优势。

?关键词:新康泰克、新康泰克红(蓝)色装、新康泰克通气鼻贴、感冒、打喷嚏、流鼻涕、

流眼泪、鼻塞、发烧、四肢酸痛、嗓子疼、咳嗽、咽痛。

简单是一种智慧,是一种经历繁杂之后更上一层楼的彻悟。简单是一种美学,是一种智者

所具有的高品位的境界。简单决不是简陋、原始,而是一种大彻大悟之后的升华。

人生如此,品牌亦如此。纵观商业品牌中的卓然不凡者,从美国的苹果到日本的无印良品

等,无不因为倾力践行化繁为简之道,而中国感冒药市场的领导品牌——新康泰克,能够取得

今日如此傲人的市场表现,同样得益于此。

洞察患者需求:感冒对症治疗的繁难

众所周知,得了感冒一定要对症治疗,但对于广大中国感冒患者来说,感冒的对症治疗谈

何容易!

随着城市化进程的加快,城市人口急速增加,就医难已经成为中国各大城市的通病,所以

很多人得了感冒都选择了自行到药店购买药物进行治疗。然而面对中医将感冒分为风寒型感

冒、风热型感冒、暑湿型感冒和时行感冒(流行性感冒)等众多类型,没有专业人士帮助,一

般感冒患者其实很难自行辨别,同时药店里的西药感冒药绝大多数又都是通用型配方设计,对

症治疗更是无从谈起。真可谓:感冒对症治疗难,难于上青天!

倾力满足需求:化繁为简解决方案

哪里有抱怨,哪里就有市场,更何况是在有着13亿人口的中国。

20XX年,新康泰克品牌敏锐地洞察到了中国感冒患者的隐性需求,隆重推出了“对症用药”品牌策略,倡导“不同感冒症状,不同解决方案”的对症治疗理念,并进一步明确了新康

泰克蓝色装针对普通感冒症状(鼻塞、打喷嚏、流鼻涕、流眼泪),新康泰克红色装针对严重感冒症状(发烧、四肢酸痛、咽痛、咳嗽)的感冒对症治疗方案,让感冒对症治疗变得前所未有的简单。患者只需要依据自身症状判断自己属于一般感冒还是严重感冒,然后选择对应的新康泰克蓝、红装产品即可实现对症治疗。

同年,新康泰克还推出了通气鼻贴这样的针对鼻塞症状的专门型产品。该鼻贴贴上后有助于扩张患者鼻腔通道,增加空气流量31%,可以让患者呼吸更顺畅,由于该鼻贴不含有任何药物成分,从而有效避免了感冒患者多吃对改善鼻塞症状无用的药物成分。新康泰克通气鼻贴的推出,不但使得新康泰克对症治疗解决方案更加完善,也进一步展现出新康泰克品牌在感冒对症治疗领域的专业和绝对领先。

本文所引用国外最新感冒研究发现不代表新康泰克的观点或立场。作为感冒治疗领域的全球专业、领导品牌,新康泰克率先提出“对症用药”理念并开辟治疗感冒新模式——不同感冒症状,不同解决方案。对症治疗,当然快速有效。

篇二:新康泰克品牌营销策略

新康泰克品牌营销策略

1.前言

本文主要介绍新康泰克品牌营销策略,对新康泰克药品市场状况、产品状况、竞争状况进行了一定的分析,并为新

康泰克药品进行了一系列的市场营销策略,在广告宣传策略、品牌策略和促销策略方面进行了详细的分析,为新康泰克药品做了详尽的营销策略。

2.市场调查

2.1目的

感冒几乎是人人都亲身体验过的疾病,“头疼脑热”的

不时造访,严重影响着人们的生活、工作和学习。消费者对感冒药作出怎样的新选择,一直为业内外人士所关注。新康泰克上市策划处处以消费者为本,尊重消费者的主体地位,体现出中美史克健康的人文关怀精神。新康泰克在品牌形象和营销运作风格上树立了专业化、规范化的典范。作为中美史克公司中新康泰克药品的品牌推销员,在熟知新康泰克药品的优势同时,并对感冒药行业其他竞争者和市场环境做了一定调查,才能知己知彼,更好的进行品牌推销。

2.2调查内容

2.2.1消费者需求

调查发现,有85%的消费者表示,他们选择感冒药时品牌是重要考虑因素,价格也是消费者选择感冒药时的考虑的重要因素之一。有超过6成的消费者可以接受每盒单价在10元以上的感冒药,其中每盒单价在10元-15元之间的感冒

药被消费者接受的比例最高。消费者对新康泰克药品的品牌认知度也较高,所以在进行新康泰克药品营销时应主打价格

和品牌。在价格上继续保持10—15元的价格,品牌上继续

用各类媒体进行宣传。

2.2.2竞争对手

在调查后发现,不提示品牌的情况下,“白加黑”、“感康”、“新康泰克”等品牌的提及率均超过25%,提及率十分

接近,没有明显差异;“泰诺”和“百服咛”均被近10%的消费者提及。而在提示品牌的情况下,“白加黑”居首位(91%),其他依次是“感康”(84%)、“新康泰克”(79%)、“泰诺”(78%)和“百服咛”(50%)。让知道这些感冒药品牌的消费者对它们进行喜欢程度评价发现,消费者最喜欢的感冒药品牌是“白加黑”,其次是“银得菲”,“新康泰克”、“百服咛”、“感康”和“泰诺”。所以新康泰克药品的主要强势竞

争对手为“白加黑”、“百服咛”、“感康”、“泰诺”等品牌。

(注:其成份中含有麻黄碱的药品在备注处标注★)

2.3调查方式

为了进一步揭示我国城市居民对感冒的认知、了解国内感冒药市场的现状,在全国进行了一项“中国感冒药市场研究”的大型调查,调查范围包括北京、上海、广州、沈阳、成都、西安、武汉等21个大中城市。本次调查采用了定量

研究与定性研究相结合的方法,运用了计算机辅助电话调查,访问对象为家庭中18岁-55岁,过去半年内患过感冒,购

买或服用过感冒药,并且是家庭感冒药购买的决策者。对医

快克感冒药营销策划案

快克广告策划案 a班级:药营(3) 学号:010411308 姓名:杨丽娟

2012/12/15 目录 一感冒药行业分析 (3) 1、感冒药的市场容量 (3) 2、感冒药的市场规模 (3) 3、感冒药的市场特征 (4) 二快克产品分析 (4) 三快克的SWOT分析 (5) 1、优势S (5) 2、劣势W (5) 3、机会O (6) 4、威胁T (6) 四消费者分析 (7) 1、消费者基本特征 (7) 3、感冒药的消费特征 (8) 五竞争对手分析 (9) 六快克广告策略 (10) 1、广告投放策略 (11)

2、配套宣传品的设计 (11) 3、终端维护 (11) 七促销实施 (11) 八营销实施计划 (12) 1、执行与控制措施 (12) 2、经费预算 (13) 3、注意事项 (13) 一感冒药行业分析 1、感冒药的市场容量 目前在中国常见病症的自我诊疗比例中最高的是感冒,占常见病症的85%以上,高企的自我诊疗率使得众多的感冒药目标消费者不再去医院治疗感冒,而是去药店自行买药。国家统计部门的相关资料显示,全国约75%的人每年至少患一次感冒,这意味着每年全国大约有近10亿人左右至少需要服用一次感冒药物,按照80%的患者每次平均用药10—20元来计算,则意味着国内感冒药的潜在市场空间有80—200亿元。以上估算尚未考虑重复服用的情况。而且,随着我国城镇人口每年以1000万的速度增长;我国人口老年化趋势加快;城镇居民收入的增加较快;基本医疗保险制度和医疗体制改革;人们自我保健意识的增强,都会促进感冒药市场的快速发展。从目前实际容量和潜在容量的对比来看,感冒药无疑具有巨大的发展空间。 2、感冒药的市场规模

新康泰克——完美的危机营销

新 康 三竞争者分析——同行业竞争四消费者市场特点 五SWOT分析 A:机会与威胁(外部环境分析) B优势和劣势(内部环境分析) 六营销战略

(一)目标市场战略(STP) (二)营销组合战略 (三)竞争性营销战略 七总结 一情景回顾 2000年天津中美史克制药有限公司生产的康泰克占了中国感冒药市场的一半,约6亿 PPA 11 特、全新的缓释技术,令药物释放更精确,更稳定,避免了血药浓度的峰谷现象,保证药效稳定,提高患者耐受性,口服一粒,药效持续12小时,这项技术之独特以至于至今还没有一种感冒药在长久缓解感冒症状方面能与康泰克媲美。遭遇配方危机后,史克在整个过程中并没有出现严重的财务危机。不仅扛住了销毁康泰克所造成的7亿元的直接经济损失,而且还有后续资金进行新药的研发,重新上市的新康泰克用PSE(伪麻黄碱)代替了PPA,并且用环保性能更好的水溶酶代替了有机溶酶,而史克为此买进的新缓释技术和配套的生产设备总共花费1.45亿人民币。强大的研发后盾使康泰克再退出市场292天后以“新康泰克”的全新面貌重回市场。 政治法律环境:对于康泰克来说,美国FDA的报告无异于一颗原子弹,直接从配方上断送

了它原本辉煌的前程。中国政府出于谨慎的考虑,于11月16日,发布了《关于暂停使用和销售含苯丙醇胺的药品制剂的通知》。康泰克退出江湖后,留下了巨大的市场真空和每年价值7亿元的市场份额. 社会文化环境:消费者患感冒,服西药占多数,但中药仍占相当的比例。在中国人概念中,西药疗效快,中药副作用小,并且有全身调理功能。调查中,当问到“您上一次感冒自己都吃了什么药时”,60.9%的被访者只吃西药,16.8%的人只吃中药,22.4%的人既吃中药也吃西药。照此计算,全部服用了西药的人约83.4%,全部服用了中药的人约39.2%,服西药的人数约是服中药人数的两倍 月 5%左右。以前吃过的经验占主要因素,超过50%。同时也有30%左右的人要看药品的介绍然后购买。 三竞争者分析——同行业竞争 届时占据着感冒药市场绝大部分份额的有感康、泰诺、白加黑、感冒通等几个品牌。他们各有优势,感康以其含有的对病毒有一定抵抗作用的金刚烷胺,提出了“抗病毒,治感冒”的理念;泰诺则强调30分钟快速起效的概念——“快速消除感冒症状”;日夜百服咛和白加黑采用日夜分开的给药方法,倡导白天“不嗜睡”的功能……针对于此,中美史克推出了不含PPA,但传承了康泰克的核心技术的新药——新康泰克,大胆承诺“12小时缓解感冒症状”,以独特的缓释技术、药效持续时间长为其诉求

市场营销环境的分析方法与市场机会分析报告

市场营销环境的分析方法及市场机会分析 一、市场营销环境的分析方法 市场营销环境分析常用的方法为SWOT法,它是英文Strength(优势)、Weak(劣势)、Opportunity(机会)、Threaten(威胁)的意思。下面予以介绍。 (一)外部环境分析(机会与威胁) 环境机会的实质是指市场上存在着“未满足的需求”。它即可能来源于宏观环境也可能来源于微观环境。随着消费者需求不断变化和产品寿命周期的缩短,引起旧产品的不断被淘汰、要求开发新产品来满足消费者的需求,从而市场上出现了许多新的机会。 环境机会对不同企业是不相等的,同一个环境机会对这一些企业可能成为有利的机会,而对另一些企业可能就造成威胁。环境机会能否成为企业的机会,要看此环境机会是否与企业目标、资源及任务相一致,企业利用此环境机会能否比其竞争者带来更大的利益。 环境威胁是指对企业营销活动不利或限制企业营销活动发展的因素。这种环境威胁,主要来自两方面:一方面,是环境因素直接威胁着企业的营销活动,如政府颁布某种法律,诸如《环境保护法》,它对造成环境污染的企业来说,就构成了巨大的威胁;另一方面,企业的目标、任务及资源同环境机会相矛盾,如人们对自行车的需求转为对摩托车的需求,给自行车厂的目标与资源同这一环境机会造成矛盾。自行车厂要将“环境机会”变成“企业机会”,需淘汰原来产品,更换全部设备,必须培训、学习新的生产技术,这对自行车厂无疑是一种威胁。摩托车的需求量增加,自行车的销售量必然减少,给自行车厂又增加一份威胁。 (二)内部环境分析(优势/劣势分析) 识别环境中有吸引力的机会是一回事,拥有在机会中成功所必需的竞争能力是另一回事。每个企业都要定期检查自己的优势与劣势,这可通过“营销备忘录优势/劣势绩效分析检查表”的方式进行。管理当局或企业外的咨询机构都可利用这一格式检查企业的营销、财务、制造和组织能力。每一要素都要按照特强、稍强、中等、稍弱或特弱划分等级。 很清楚,公司不应去纠正它的所有劣势,也不是对其优势不加利用。主要的问题是公司应研究,它究竟是应只局限在已拥有优势的机会中,还是去获取和发展一些优势以找到更好的机会。 有时,企业发展慢并非因为其各部门缺乏优势,而是因为它们不能很好地协调配合。例如有一家大电子公司,工程师们轻视销售员,视其为“不懂技术的工程师”;而推销人员则瞧不起服务部门的人员,视其为“不会做生意的推销员”。因此,评估内部各部门的工作关系作为一项内部审计工作是非常重要的。 波土顿咨询公司的负责人乔治·斯托克提出,能获胜的公司是取得公司内部优势的企业,而不仅仅是只抓住公司核心能力。每一公司必须管好某些基本程序,如新产品开发、原材料采购、对订单的销售引导、对客户订单的现金实现、顾客问题的解决时间等等。每一程序都创造价值和需要内部部门协同丁作。虽然每一部门都可以拥有一个核心能力,但如何管理这些调子中的优势能力开发仍是一个挑战。斯托克把它称为能力基础的竞争。

999感冒灵颗粒广告策划案范文

999感冒灵颗粒广告策划案目录 第一部分: 市场分析 一、市场背景 二、二、SWOT营销环境分析. 三、消费者分析 四、(一)消费者调查特点. (二)消费者喜爱的促销方式 (三)现有消费者的消费行为分析 (四)现有消费者的态度分析 (五)潜在消费者分 (六)消费者分析总结. 四、产品分析 (一)产品特征分析 (二)品牌生命周期分析 (三)产品分析的总结 五、企业和竞争对手的竞争状况分析. (一)企业的竞争对手 (二)竞争对手的情况 (三)企业与竞争对手的比较 六、企业与竞争对手的广告分析 第二部分 广告策略 一、广告目标 二、二、品牌规划策略 三、目标市场策略 四、产品定位策略 五、广告诉求策略 六、行销组合策略 第三部分: 广告计划 一、广告目标 二、广告阶段 三、广告表现 (一)广告的主题 (二)广告媒介 ·1·

第一部分:市场分析 一、市场背景 近年来,我国OTC(非处方药)的推广、使用正呈现出强劲发展势头。统计表明,目前感冒药、止疼药、肠胃药、皮肤药、五官用药等五大类常用药品已占据我国OTC市场主体,其中感冒药在城镇居民OTC消费比例中更是接近90%。 根据国家相关统计部门统计,全国约70%的人每年至少感冒一次,这意味着每年大约有10亿人次每年需要服用一次感冒药,按照80%每次平均用药10—20元来计算,就意味着国内感冒药潜在市场空间是80—200亿元。 因此,感冒药市场也是药品竞争最为激烈的领域,全国6000多家制药企业中,约有20%在生产感冒药,争抢这块市场大蛋糕。目前,国内感冒药品种高达百种以上,产品利润率、总产值、销售额等主要经济指标逐年递增,年增长速度在20%以上。 纵观整个感冒药市场,不难发现,西药成分的品牌占主导地位,占感冒药品种总数的79%,其次是中西药结合的产品,最后才是纯中药品牌。白加黑、新康泰克、泰诺、感康、百服宁、感叹号、快克、康必得、仁和可立克都占据着巨大的市场份额,并且这些品牌的市场综合占有率的比例正在逐年攀升,并远远领先弱小其他品牌。 感冒药市场一直是跨国公司和国内制药企业的战场,始终是由外资或合资品牌占主导地位。据调查显示,外资品牌集中度相当高,竞争也尤为激烈,销售额占中国感冒药市场总销售额的61%,国内品牌则只占39%。在这种情况下,三九医药旗下999感冒灵从2009年开始已连续三年坐稳“冠军”宝座,成为中国感冒患者日常生活的首选药物。据了解,2008年999感冒灵单品销量为6亿元,2009年在经济低迷环境下成功突破10亿大关,因此如果按照国人平均购买来看,很多人青睐999感冒灵领衔的治感家族产品。而正是凭借自身的品质与信赖,999感冒灵先后赢得了“百姓放心药”、“消费者首选第一品牌”等10余项殊荣。 二、SWOT营销环境分析 1、机会分析 目前市场为“999感冒灵颗粒”提供着广阔的市场前景,一是OTC感冒药市场的蓬勃发展,作为OTC感冒药市场中的领导者,“999感冒灵颗粒”完全可以借助现阶段迅速发展的感冒市场占据更大的市场份额,进一步拓展产品知名度;二是今年是“十二五”规划的第四个年头,国家的各项政策将更加开放,也有利于营造更好的企业发展环境,这为“999感冒灵颗粒”提供了良好的外部发展环境;三是随着电子商务互联网企业的迅猛发展,对拓展传统感冒药企业的销售渠道提供了更多的选择,特别是在近期,全国184家企业获许网上售药,这是对传统售药模式的巨大改变,可以预见的是针对线上OTC感冒药渠道布局的时代即将到来。 2、威胁分析 尽管“999感冒灵颗粒”占据着较为显著的市场份额,但是众多的外资感冒品牌,诸如新康泰克、泰诺都具有雄厚的实力,同样占据着重要的市场份额,同样感康等国产感冒药同样占有突出地位,不可小觑,相对的“999感冒灵颗粒”的优势不够明显,有着随时被其他感冒药品牌超越的风险; 同时过于单一的包装,也为假冒伪劣提供了温床,甚至这已经不是臆想症的威胁,仿冒“999感冒灵颗粒”的事件已经在现实中发生了; 再者作为主打微毒无害、“中西合璧”的“999感冒灵颗粒”也有面临同类企业仿冒的风险,毕竟制造中西药结合药品不是一家公司的专利。 3、优势分析 “999感冒灵颗粒”凭借着过人的品质、温暖的企业形象在中国OTC感冒药市场占有了重 ·1·

十大感冒药到底是些什么成分

我们看看某年的十大感冒药到底是些什么成分: 1、白加黑:扑热息痛:伪麻黄碱,右美沙芬,苯海拉明:(夜用片) 2、新康泰克:伪麻黄碱,扑尔敏。 3.三九感冒灵:扑热息痛,三叉苦、岗梅、金盏银盘、薄荷油、野菊花、扑尔敏、咖啡因。 4、日夜百服宁:扑热息痛,右美沙芬,伪麻黄碱,美扑伪麻片(夜片):扑热息痛,右美沙芬,伪麻黄碱,扑尔敏。 5、泰诺:扑热息痛,伪麻黄碱,右姜沙芬,扑尔敏。 6、快克:扑热息痛,金刚烷胺,扑尔敏,人工牛黄,咖啡因。 7、感叹号:扑热息痛,金刚烷胺,人工牛黄,咖啡因,扑尔敏。 8、感康:扑热息痛,金刚烷胺,人工牛黄,咖啡因,扑尔敏。 9、海王银得菲:扑热息痛,伪麻黄碱,扑尔敏。 10、康必得:扑热息痛,葡萄糖酸锌,盐酸二氧丙嗪,板蓝根浸膏粉。 十大感冒药主要成分一览表 选择复方感冒药的窍门 观察不难发现,其实品种虽然多,其实成分非常接近,甚至可以说是雷同的,10种当中,居然有9种都含有扑热息痛,8种都含有扑尔敏,除中药成分外,10种药物实际都是由6类药品组成的复方制剂,其中扑热息痛出现

了9次,扑尔敏出现了8次,伪麻黄碱出现了5次,咖啡因出现了4次,右美沙芬和金刚烷胺与人工牛黄各出现了3次,葡萄糖酸锌,盐酸二氧丙嗪,苯海拉明各出现了一次。 扑热息痛为主,说明几乎都有缓解头痛和退热的作用,只有新康泰克没有这个成分,所以如果头痛为主,只要不买新康泰克,其他都可以,当然,同时还含有咖啡因的,则止痛效果更佳,所以剧烈头痛者,三九感冒灵,感叹号,感康,海王银得菲较为合适。 扑尔敏出现了8次,该药实际上是缓解鼻痒,喷嚏的药物,同时有较强的嗜睡副作用。比较有趣的是,唯一没有使用扑尔敏的白加黑和康必得中,却分别加入了苯海拉明和盐酸二氧丙嗪,而这两者跟扑尔敏作用于副作用都非常接近,所以,几乎都能缓解鼻痒,喷嚏,且除了白加黑的白片和日夜百服宁的白片外,无意例外都有嗜睡作用,这一点司机朋友买药的时候千万看准了! 伪麻黄碱解决鼻塞等问题较为优秀,所以鼻塞严重者优先选择含有这个成分的,代表作品就是新康泰克,但如果你是以咳嗽,头痛为主,鼻子通畅无虞,这个时候选择新康泰克,则可能不仅毫无用处,而且让头痛头昏愈发加重。 右美沙芬是镇咳药物,不咳嗽无需使用,人工牛黄则有一定成分的钙,与扑热息痛配合使用退热效果更好。 金刚烷胺抗病毒药,适合流感流行早期使用,已经患病了,效果并不显著。

【经典广告语】 经典广告台词

如果大家想要了解一些广告词,那么下面内容可以帮助到各位哦!首先一起来看看以下经典广告台词这篇文章,希望对大家有所帮助哦! 十大经典电视广告词 1:在中国有句让人耳熟能详的广告语宝洁公司,优质产品。 惊喜从肌肤开始里面却没有承诺,更多的是造梦,让女性自己去体会改变的开始。 玉兰油定位为百姓化产品,最实际的就是把握好了价格和渠道,通过贵族产品平民化的主张坚实建筑着女性魅力王国。而玉兰油的文化突出表现在亲切和简单亲切贴近生活,简单贴近百姓。雅俗共赏。 玉兰油永远是一道美丽的风景。 2:没有女人不珍爱钻石,正如同没有女人不渴望爱情。 钻石恒久远,一颗永流传(The Diamond is Forever),全球最大的钻石供应商和零售商戴比尔斯的这句经典广告语让无数的中国人认识了钻石,也懂得了钻石能够代表忠贞不渝的爱情。 3:爱生活爱拉芳这句广告语家喻户晓,男女老幼耳熟能详,也是被篡改和引用得最多的。 拉芳从字面上是美丽、芳香、柔和的意思。读音简单,且富有韵律感,易读易记,易于传播,念一遍就不会忘记。拉芳与生活息息相关。拉芳可以是你的爱人,可以是你的某个美好愿望,也可以是你想要的某种生活。 拉芳,永远是快乐,是希望。 4 想要皮肤好早晚用大宝。相比之下,男人用它比较常见。

作为最早引进男性化妆品概念的公司,大宝平易近人的爱心文化已经深入人心。作为北京市民政局下属的一家福利单位,大宝的聋哑人职工占生产一线比例51%,占公司整体职工35%以上。安置一个人、救活一条命、解脱一家人、安定一大片可谓大宝爱心文化的真实写照。以消费者的立场,民族企业的立场,爱心回馈社会的立场,大宝还在夹缝中生存。 自强不息的大宝有自己的独特气质,就象一个稳健执着朴实诚恳的父亲。 大宝明天见,大宝天天见~ 5:血气充足才健康,补血 认准九芝堂。手暖脚暖睡得香,浑身有劲血气旺,面色红润万人迷!九芝堂驴胶补血颗粒,别买错了! 邓婕,高秀敏,李湘。三个年龄段的女人同场演绎的一段闹剧。一如以往的做作。 美女们精神旺盛,高秀敏搓手又跺脚,邓婕摆出拳击姿势说:浑身有劲血气旺,李湘一边害羞的说:面色红润万人迷,一边扮少女娇嗔状, 观者无不印象深刻捧腹大笑。 贵州青酒卖风情,金六福卖福,椰岛鹿龟酒卖孝心,泻利停、万通筋骨片卖赵本山的幽默,奔驰汽车卖尊贵、可口可乐卖美国文化等,这些都是产品的精神。而九芝堂驴胶补血颗粒想必卖的是风骚吧? 一个词,哗众取宠。 6:今年过节不收礼,收礼只收脑白金。 说实话,脑白金的广告土的掉渣,见面就说今年过节不收礼,收礼只收脑白金,不停的出现在你面前晃啊晃,反复播放轰炸眼球,让全国人民都烦,然后让你记住脑白金,也不管你是否恶心。有不少朋友曾经问过:脑白金到底是什么?熊答:是栋烂尾楼。脑白金到底是什么?是小小的瓶子,大大的肥皂泡。 广告做到这一步,只觉得已经有些无厘头的味道了。

新康泰克品牌营销策略

新康泰克品牌营销策略 1.前言 本文主要介绍新康泰克品牌营销策略,对新康泰克药品市场状况、产品状况、竞争状况进行了一定的分析,并为新康泰克药品进行了一系列的市场营销策略,在广告宣传策略、品牌策略和促销策略方面进行了详细的分析,为新康泰克药品做了详尽的营销策略。 2.市场调查 2.1目的 感冒几乎是人人都亲身体验过的疾病,“头疼脑热”的不时造访,严重影响着人们的生活、工作和学习。消费者对感冒药作出怎样的新选择,一直为业内外人士所关注。新康泰克上市策划处处以消费者为本,尊重消费者的主体地位,体现出中美史克健康的人文关怀精神。新康泰克在品牌形象和营销运作风格上树立了专业化、规范化的典范。作为中美史克公司中新康泰克药品的品牌推销员,在熟知新康泰克药品的优势同时,并对感冒药行业其他竞争者和市场环境做了一定调查,才能知己知彼,更好的进行品牌推销。 2.2调查内容 2.2.1消费者需求 调查发现,有85%的消费者表示,他们选择感冒药时品牌是重要考虑因素,价格也是消费者选择感冒药时的考虑的重要因素之一。有超过6成的消费者可以接受每盒单价在10元以上的感冒药,其中每盒单价在10元-15元之间的感冒药被消费者接受的比例最高。消费者对新康泰克药品的品牌认知度也较高,所以在进行新康泰克药品营销时应主打价格和品牌。在价格上继续保持10—15元的价格,品牌上继续用各类媒体进行宣传。 2.2.2竞争对手 在调查后发现,不提示品牌的情况下,“白加黑”、“感康”、“新康泰克”等品牌的提及率均超过25%,提及率十分接近,没有明显差异;“泰诺”和“百服咛”均被近10%的消费者提及。而在提示品牌的情况下,“白加黑”居首位(91%),其他依次是“感康”(84%)、“新康泰克”(79%)、“泰诺”(78%)和“百服咛”(50%)。让知道这些感冒药品牌的消费者对它们进行喜欢程度评价发现,消费者最喜欢的感冒药品牌是“白加黑”,其次是“银得菲”,“新康泰克”、“百服咛”、“感康”和“泰诺”。所以新康泰克药品的主要强势竞

经典广告语录

广告之经典台词: 1. good to the last drop.滴滴香浓,意犹未尽。(麦斯威尔咖啡) 2. obey your thirst.服从你的渴望。(雪碧) 3. the new digital era.数码新时代。(索尼影碟机) 4. we lead. others copy.我们领先,他人仿效。(理光复印机) 5. impos*le made pos*le.使不可能变为可能。(佳能打印机) 6. take time to indulge.尽情享受吧!(雀巢冰激凌) 7. the relentless pursuit of perfection.不懈追求完美。(凌志轿车) 8. poetry in motion, dancing close to me.动态的诗,向我舞近。(丰田汽车)光临风韵之境——万宝路世界。(万宝路香烟) 10.to me, the past black and white, but the future is always color. 对我而言,过去平淡无奇;而未来,却是绚烂缤纷。(轩尼诗酒) 11. just do it. 只管去做。(耐克运动鞋) 12. ask for more. 渴望无限。(百事流行鞋) 13. the taste is great. 味道好极了。(雀巢咖啡) 14. feel the new space. 感受新境界。(三星电子) 15. intelligence everywhere.智慧演绎,无处不在。(摩托罗拉手机) 16. the choice of a new generation.新一代的选择。(百事可乐) 18. take toshiba, take the world.拥有东芝,拥有世界。(东芝电子) 19. let?s make thing btter.让我们做得更好。(飞利浦电子) 20. no business too small, no problem too big. 没有不做的小生意,没有解决不了的大问题。(ibm公司) 21.m&ms melt in your mouth, not in your hand.(m&ms) 只溶在口,不溶在 手。(m&m巧克力) 22.good to the last drop. (maxwell) 滴滴香浓,意犹未尽。(麦氏咖啡) 23.time is what you make of it. (swatch) 天长地久。(斯沃奇手表) 24.make yourself heard. (ericsson) 理解就是沟通。(爱立信) 25.start ahead. (rejoice) 成功之路,从头开始。(飘柔) 26.things go better with coca-cola. (coca-cola) 饮可口可乐,万事如意。(可口可 乐) 27.connecting people.(nokia) 科技以人为本。(诺基亚) 28.a diamond lasts forever. (de bierres) 钻石恒久远,一颗永流传。(第比尔斯) 29.mosquito bye bye bye. (radar) 蚊子杀杀杀。(雷达牌驱虫剂) 30.a kodak moment. (kodak) 就在柯达一刻。(柯达相纸/胶卷) 31.校园“光棍俱乐部”——男人的世界!(金利来服饰); 32.大学生正常消费——不买贵的,只选对的。(雕牌洗衣粉); 33.每天有约会——精彩每一天。(雀巢咖啡); 34.生日大聚餐——美好时光,美味共享……(麦当劳快餐); 35.好不容易从失恋中解脱——原来生活可以更美的。(美的空调); 36.朋友间的承诺——真诚到永远!(海尔电器); 37.面对导师的赞赏,常说——让我们做得更好!(飞利浦电器); 38.应付别人的指责,常说——我就是我……(雪碧饮料); 39.九月十日写给导师的贺卡——我们的光彩,来自你的风采。(沙宣洗发水); 40.大学生与他们的父母——沟通无极限……(康佳移动电话);

新康泰克营销策划方案

河南城建学院 《广告策划》课程设计报告书------新康泰克感冒胶囊营销策划 系别: 专业: 指导老师: 学号: 姓名: 时间:2011年6月9日星期四

目录 一.策划背景 (3) 二.策划目标 (3) 三.市场分析 (3) (一).市场环境分析 (3) (二).消费者现状分析 (4) (三).竞争状况分析 (4) (四).产品自身分析 (4) 四、新康泰克的营销策略 (5) (一).产品策略 (5) (二).渠道策略 (6) (三).价格策略 (6) (四).促销策略 (6) 五、新康泰克的传播策略 (7) (一).传统媒体策略 (7) (二).新兴媒体策略 (7) 六、预算估计 (8) 七、效果预测 (9)

一.策划背景 据中国非处方药协会的统计显示,在中国自我诊疗比例最高的常见病症是感冒,占常见病症的89.6%,高出第二位30个百分点。这意味着众多的感冒药目标消费者不再去医院治疗,而是到药店自行买药。城镇居民在OTC的消费上,感冒药占到85%,远远超过排名第二的消炎药55%的比例,这种现象在全球普遍存在。现阶段,在中国药品零售市场中,感冒药的销售额约占药品零售总额的15%,与止痛药、肠胃药、皮肤药、五官用药一起占据了我国OTC的主体。 目前全国6000多家制药企业中,起码有20%在做感冒药,市面上感冒药品种高达百种以上。有专家为其市场容量算了一笔账:我国每年约有75%的人至少患一次感冒。也就是说,每年有近10亿人至少需用一次感冒药,按每次平均用药15元~20元推算,治疗感冒的药物,至少每年有150亿~200亿元的市场空间。 消费者熟知的感冒药品牌至少有二三十种,如:康泰克、白加黑、三九感冒灵、康必得、感康、严迪、日夜百服宁、泰诺、快克、感叹号、安瑞克、等等。中国感冒药市场,基本形成了上有强势品牌的一统天下、中间有二线品牌充分填充、下有地方品牌见逢插针的局面,中国感冒药的市场现在绝对可以称作是已经步入白热化。 二.策划目标 (一)提升中美史克新康泰克产品形象,增强新康泰克在消费者心中的品牌认 知度,推广品牌力量,增加消费者的使用和信赖。 (二)通过促销手段的运用达成促进产品销量,增加产品市场份额。 (三)通过一定宣传手段,将新康克的“不同感冒症状,不同解决方案”的治 疗感冒新模式积极推广。 三.市场分析 (一)市场环境分析 近几年来感冒药市场的竞争格局已经趋于稳定,但随着默克、惠氏等国际制药巨头进入中国的OTC市场,中国感冒药市场又展开了一场新的群雄割据战。在这场割据战中,终端是最关键的因素,所以竞争的焦点集中在感冒药市场的终端--零售药店。目前处于中价位的感冒药(12元左右)占感冒药市场33%的销售量,64%的销售额,低价位的感冒药(10元以下)占感冒药市场销售量的62%、销售额的28%,因此从销售量来看,低价位的感冒药仍占主导地位,价格成为吸引大部分消费者作出决策的重要依据。在激烈的市场竞争中,各医药企业纷纷加大广告投入,利用广告对消费者进行狂轰滥炸,提高品牌知名度,从而最终影响消费者的购买决定。此外,店面的促销一直是终端工作重要的一环,店员的推荐、卖场的陈列在促使消费者作出最终购买决策上比广告更有影响力。因此,搞促销活动也成为各医药企业争夺消费者的重要竞争手段。 (二)消费者购药行为分析

经典的创意广告词1000条

经典的创意广告词1000条 有创意的经典的广告词有哪些?下面是为你整理的1000条优秀的广告词,仅供参考! 在此,我谨代表xxx和他的母亲向尊敬的宜城市第一中学高3.20班的班主任王均平先生和全体任课老师们,以及自幼儿园起各个时期所有教过他的老师们表示最衷心的感谢和敬礼!你们不仅是辛勤的园丁、人类灵魂的工程师、同时也是新时代最值得尊敬和赞美的最可爱的人! 经典的创意广告词: 企业家杂志 千万别低估女性的力量。 妇女之家杂志 一百年的年轻。 青年之友杂志 阅读“时代”就能理解时代。 时代杂志 在决策的水平线上。 企业家杂志 这一张张报纸铺就了的成功之路。纽约商业报 什么地方有“生活”,什么地方就有希望。生活杂志 不将它一口气看完,你是不会罢休的。辛辛那提探索者报 世界上唯一的完全为农民妻子们编辑的杂志。农民妻子杂志 为了所有不安于现状的人。 幸运杂志 就像在后花园里说的悄悄话。 妇女家庭伴侣杂志 生活杂志是美国人生活的一部分。

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市场营销环境分析与对策

科目:市场营销 参考教材:中国财政经济出版社----市场营销知识 试讲内容:第二章市场营销环境分析 第四节市场营销环境分析与对策 授课教师: 第二章市场营销环境分析 第四节市场营销环境分析与对策 一、教学目标 通过本次教学,让学生理解和掌握市场营销环境分析的重要性和市场营销环境分析的三种方法与对策。 二、教学要求 教学过程中着重阐述市场营销环境分析的方法与对策,特别强调三种矩阵图;教授过程中结合有关案例,激发学生的学习兴趣。 三、教学重点 1、市场机会分析矩阵方法 2、环境威胁分析矩阵方法 3、机会/威胁分析矩阵 4、企业市场营销对策 四、教学难点 1、市场营销环境分析的三种方法 2、企业市场营销对策 五、教学方法 以典型案例引题,配合相关知识点的讲解、案例分析、提问、学生讨论、多媒体教学等方法 六、教学过程 (一)案例导入:肯德基在中国的成功和美国牛肉在日本的失败 (二)市场营销环境分析的方法 ①市场机会分析矩阵(强调机会)②环境威胁分析矩阵(强调威胁)

机会/威胁分析矩阵(机会与威胁相结合) A 、市场机会分析矩阵 市场机会是指环境中出现的对企业极富吸引力的变化趋势;同样的环境对不同的企业,其市场机会和潜在利润往往不一样,因此,成功的可能性也不一样。 在市场机会矩阵图中,横轴表示成功的可能性,纵轴表示潜在的吸引力,数值越大,表示成功的可能性越大,反之越小。 成功的可能性 潜 大 小 在 大 吸 引 力 小 矩阵分析: 区域Ⅰ成功的可能性大,潜在吸引力大,属于最好的营销环境机会。 区域Ⅱ成功的可能性小,潜在吸引力大,盈利的可能性低。 区域Ⅲ成功的可能性小,潜在吸引力小,不利于投资。 区域Ⅳ成功的可能性大,潜在吸引力小,可以积极利用。 B 、环境威胁分析矩阵 环境威胁是指环境中不利于企业发展的趋势,如果不采取果断的市场营销行为,这种不利趋势将会伤害到企业的市场地位。 在环境威胁矩阵图中,横轴表示出现威胁的可能性,纵轴表示潜在严重性,数值越大,表示出现威胁的可能性越大,反之越小。 出现威胁的可能性 大 小 潜 大 在 严 重 小

999感冒灵颗粒品牌营销策划案

目录 一、市场分析 1、中国药品零售市场规模现状 1.1当前市场的销售额 2、市场发展趋势分析 2.1 感冒药市场发展分析 3、国内感冒药市场竞争格局发展 3.1当前市场主要产品品牌 3.2各品牌所占据的市场份额 二、消费者分析 1、主要人群分析 2、购买途径分析 3、购买种类分析 4、广告种类分析 三、产品分析 1、产品特征分析 1.1产品的质量 1.2产品的价格 1.3产品的外观与包装 2、产品生命周期分析 3、企业和竞争对手的竞争状况分析 3.1 企业主要竞争对手 3.2 竞争品牌分析 3.3 企业和竞争对手比较(SWOT分析) 3.3.1 机会和威胁 3.3.2 优势和劣势 4、企业和竞争对手的广告分析 4.1 企业自身广告的优势

4.2 竞争对手在广告方面的优势 4.3 企业以往广告中应该保持的内容 4.4 企业以往广告中应该改进的劣势 四、广告策略 1、广告的目的 1.1企业提出的目标 1.2 根据市场情况可以达到的目标 2、品牌规划策略 2.2 以品牌为核心的长期营销策略 2.3 品牌规划 2.4 品牌策略 3、目标市场策略 4、产品定位策略 5、广告诉求策略 五、广告计划 1、广告目标 2、广告阶段 2.1 认识过程 2.2 认知过程 2.3 认购过程 2.4 认定过程 3、广告表现 3.1 广告主题 3.2 广告媒介 六、整体广告预算 七、广告效果评估

前言 华润三九医药股份有限公司(简称“华润三九”)是大型国有控股医药上市公司,前身为深圳南方制药厂。1999年4月21日,发起设立股份制公司。2000年3月9日在深圳证券交易所挂牌上市,股票代码000999。公司于2007年11月底正式进入华润集团。2010年2月,公司名称由“三九医药股份有限公司”正式变更为"华润三九医药股份有限公司"。 华润三九生产的999感冒灵颗粒在中国有着很高的知名度,在感冒药的竞争中处于优势地位,但由于近年来感冒药品种的不断增加,999感冒灵的销售受到了一定程度的影响,为了更好地让人熟知999感冒灵这个品牌,树立更好地品牌形象,确立了本次广告的目标。

医药管理-新康泰克重新上市

宽带海量资源打包下载网()超大量的管理营销资料下载基地 新康泰克重新上市 广告主:中美天津史克制药有限公司 广告代理:精信广告有限公司 产品名称:新康泰克感冒药 奖项:金奖 1市场综述 康泰克品牌.是中美史克于上世纪90年代初推出的一种采用缓释工 艺制成的、缓解感冒引起的鼻部症状的药品具有1 2小时持续缓解感 冒症状的独特功效。上市后短短三年内康泰克就上升至市场领导地位 并一直保持持续增长势头,成为众多国外和国内的感冒药品牌无法匹 敌的市场.领导者。在以1 2小时持续有效作为品牌核心价值的同时 康泰克建立并发展了其稳重。安全可信、体贴的品牌个性。危机发端 于2000年11月国家药品监督管理局通知暂停实用台有苯丙醇胺(PPA) 的感冒药品暂停“品种中首当其冲的是康泰克。一周之内中美史克 停止了康泰克所有的生产销售和市场活动一个全国的领导品牌正式退 出市场并进一步引发中国感冒药市场的大地震。几乎所有感冒药品牌 一夜之间都开始公布“不含PPA”的信息部分品牌利用危机展开大规 模造势.部分品牌利用康泰克退出市场造成的真空开始强力入市时 间.中国感冒药市场进入剧 I烈动荡的重新洗牌阶段。在PPA事件发 生后的几个月内中美史克迅速应对市场突变推出不舍PPA的感冒药——新康泰克。成分包括 I盐酸伪麻黄碱(PsE)和马来酸氯苯那敏(cPM)。同时更先进的时控小丸技术保持了1 2小时持续效应的特点。中美史克立志于重新赢得市场领导地位。2广告运动目标 (1)强力推广新康泰克品牌重新上市重新成为感冒药市场的领导品牌. (2)清除消费者对新康泰克产品安全性的顾虑重新建立品牌的信 任。 3目标对象

搞笑经典广告词大全

搞笑经典广告词大全 中秋佳节到来,欢庆节日时,也不要忘了关照您的美丽哦!为您整理了一些中秋化妆 品广告词,总有一款可以抵达你的心扉。 (二)勇于创新,不拘一格。写作上没有固定格式,它的最大特点就是富有个性。不同 内容的活动,不同内容的节目,所采用的形式和风格也不相同。庄重、严肃的活动,如会议、新闻、法制等方面的内容,要选择平稳、厚重的;庆典活动、文艺活动、少儿节目要 选择欢快、亲切、生动、活泼的;大型联欢活动的主持词要选择亲切感人、激越明快、富 有鼓动性的。除会议的主持需要一定的程式,其它活动和节目的主持词应力求新颖的形式,鲜活的语言,反映新的生活内容,表现新的时代主题。写作者要把自己当作观众的朋友, 用心去体会、交流,用谈心、聊天的语气,让听众或观众感到亲切自然,产生感情共鸣。 夜色柔丽,月照七夕。七夕的经典句子。我紧握手机,编辑字字珠玑,穿越记忆中的 往昔,传去我久违的友意,捎回你依然爱我的信息 以前的人么不相信保险,现在基本每个人都会买保险,下面是整理的关于2020保险 公司经典广告语大全,欢迎阅读参考! 中秋节到了,中秋节吃月饼这是中国的传统,本文是整理2020中秋月饼促销经典广 告词大全,欢迎大家阅读借鉴。 1886年,可口可乐在美国乔治亚州亚特兰大市诞生,自此便与社会发展相互交融,激发创新灵感。现在,它每天为全球的人们带来怡神畅快的美妙感受。目前,全球每天有17亿人次的消费者在畅饮可口可乐公司的产品,大约每秒钟售出19,400瓶饮料。目前为全 球最大的饮料厂商。 一只老鼠爬到了油瓶口,将尾巴伸进瓶里,油顺着尾巴一滴一滴往下滴,另一只老鼠 在下面贪婪地吃着,舍不得离开。放哨的老鼠急了:“喝够了没?味道怎么样啊?”喝油的 老鼠咂咂嘴:“滴滴香浓,意犹未尽!” 中秋节到了,中秋节吃月饼这是中国的传统,本文是整理2020中秋月饼促销经典广 告词大全,欢迎大家阅读借鉴。 感谢您的阅读,祝您生活愉快。

中国最经典广告语大全

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品牌市场营销传播案例

[标签:标题] 篇一:市场营销案例(完整版) 市场营销案例 一 70年代初,在美国慢跑热正逐渐兴起,数百万人开始穿运动鞋。但当时美国运动鞋市场上占统治地位的是阿迪达斯、彪马和Tiger(虎牌)组成的铁三角,他们并没有意识到运动鞋市场的这一趋势,而耐克紧盯这一市场,并选定以此为目标市场,专门生产适应这一大众化运动趋势的运动鞋。耐克为打进“铁三角”,迅速开发新式鞋,并为此花费巨资,开发出风格各异、价格不同和多用途的产品。到1979年,耐克通过策划新产品的上市和强劲的推销,其市场占有率达到33%,终于打进了“铁三角”。然而,到了后来,过去推动耐克成功的青少年消费者纷纷放弃了运动鞋,他们在寻找新颖的、少一点商业气息的产品。此时耐克似已陷入困境,销售额在下降,利润在下降。耐克大刀阔斧进行改革的时候已经到了。于是,耐克更新了“外观”技术,推出了一系列新款跑鞋、运动鞋和多种训练用鞋,其户外运动部门则把销售的重点对准了雅皮士一代和新一代未知的顾客。它遵循的悟条是:思路新颖。在美国,市场已经饱和,只有不断推陈出新的公司才能得到发展。耐克利用其敏锐的眼光去观察选择市场,放手去搏,永远保持领先。 1)耐克选择的目标市场是什么? 答:耐克选择的目标市场1.在70年代是喜欢慢跑的大众,2.后来又将目标市场定在对追求新颖的的青少年消费者身上。 (2)耐克是怎样挤进“铁三角”的? 答:70年代时,慢跑热逐渐兴起,数百万人开始穿运动鞋,而当时由阿迪达斯、彪马、Tiger(虎牌)组成的铁三角并.没有意识到运动鞋市场的这一趋势而耐克紧盯这一市场,迅速开发新式跑鞋,花费巨资开发出不同式样的产品。这些风格各异、价格不同和多用途的产品,吸引了成干上万的跑步者,再加上其强劲的推销,使市场占有串达到33%,从而打进了“铁三角”。 (3)耐克如何推出新产品,怎样获得成功的? 答:耐克在推出新产品前,首先分析场,找出需求多的目标市场,然后利用自己的技术优势尽量做多样化的满足不同顾客的需求,强劲的推销和品牌形象是耐克的新产品获得成功的原因。 二 美国天美时钟表公司在战前还是一个不大起眼的公司,因此,公司极力想在美国市场上撕开一条口子,大干一番。当时,著名的钟表公司几乎都是以生产名贵手表为目标,而且主要通过大百货商店、珠宝商店推销。但是,美国钟表公司通过市场营销研究发现,实际上市场可进行划分,把市场上的购买者分为三类:第一类消费者希望能以尽量低的价格购买能计时的手表,他们追求助是低价位的实用品,这类消费者占23%。第二类消费者希望能以较高的价格购买计时准确、更耐用或式样好的手表.他们既重实用,又重美观,这类消费者占46%。第三类消费者想买名贵的手表,主要是招它作为礼物,他们占整个市场的31%。由此企业发现,以往提供的产品仅是以第三类消费者为对象的。美国天美时钟表公司高兴地意识到,一个潜在的充满生机的大市场即在眼前。于是根据第一、二类消费者的需要,制造了一种叫做“天美时”的物美价廉的手表,一年内保修,而且利用新的销售渠道,广泛通过商店、超级市场、廉价商店、药房等各种类型的商店大力推销,结果很快提高了市场占有率,成为世界上最大的钟表公司之一。

市场营销环境分析

市场营销环境分析 目录 2.1市场营销环境概述 (1) 2.1.1营销环境的含义 (1) 2.1.2营销环境的内容 (1) 2.1.3营销环境的特点 (2) 2.1.4分析市场营销环境的意义 (3) 2.2微观营销环境分析 (3) 2.2.1供应商 (3) 2.2.2营销中介 (4) 2.2.3顾客(目标市场) (4) 2.2.4竞争者 (4) 2.2.5公众 (5) 2.3宏观环境分析 (5) 2.3.1政治环境(P) (5) 2.3.2经济环境(E) (6) 2.3.3社会环境(S) (10) 2.3.4技术环境(T) (14) 2.3.5自然环境(E) (15) 2.3.6法律环境(L) (16) 2.4营销环境分析方法 (16) 2.4.1 SWOT分析法(企业内外环境对照法) (17) 2.4.2机会潜在吸引力与企业成功概率分析 (18) 2.4.3威胁与机会分析 (19)

每个企业的营销活动都是在不断发展、变化的社会环境中进行的,它既受到企业内部条件的约束,又受到企业外部条件的制约。这两种来自企业内、外部的约束力量,就是市场营销环境。市场营销环境是一个多变、复杂的因素,企业营销活动成败的关键,就在于能否适应不断变化着的市场营销环境。 2.1市场营销环境概述 2.1.1营销环境的含义 企业的营销环境是影响企业的市场和营销活动的不可控制的参与者和影响力。也就是说,营销环境是指与企业营销活动有潜在关系的所有外部力量和相关因素的集合,它影响着企业能否有效地保持和发展与其目标市场顾客交换的能力,制约着企业的生存和发展。 2.1.2营销环境的内容 根据营销环境和企业营销活动的密切程度,可以把营销环境划分为微观营销环境和宏观营销环境。 1、微观营销环境 微观营销环境是指影响和制约企业经营活动的各种力量,包括顾客、供应商、营销中介、竞争者和公众。 这些因素与企业营销活动有着密不可分的联系,是不可控制的因素,一般来说,企业无法予以变动、调整和支配。 微观环境的不可控性,要求企业必须对这些环境因素进行深入、细致的调查分析,避免威胁,寻找机会,使企业立于不败之地。 2、宏观营销环境 宏观营销环境是指同时影响与制约着微观营销环境和企业营销活动的力量,包括人口、经济、自然、技术、政治、法律和社会文化等环境要素。 微观营销环境对企业营销活动的影响是直接的,而宏观营销环境对企业营销活动的影响和制约往往是间接的,它要通过微观营销环境这个媒介来影响、约束企业的营销行为。

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