1.安全管理制度
安全管理制度
安全管理制度
一、总则
1、为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主“的安全生产方针，防止各类事故的发生，顺利完成项目工程建设任务特制定本规定。
2、本办法适用于公司所属施工单位及外包队伍的安全管理。
3、本办法主要规定了施工项目安全管理的组织机构及职责、安全管理制度。
二、组织机构及职责
成立了以董事长金国富为主任、主管安全生产工作的副总经理倪小虎为副主任、各项目部的专职安全员张振坤、郑川、郑山、郑刘忠、安宗富、邓占军、金山、文海龙、刘正正为成员的安全生产管理机构。负责对公司安全工作的全权组织、协调控制，全面负责各种安全措施、安全规章制度、安全操作规程在施工作业中的正确贯彻和实施。其主要职责包括：
1、贯彻执行国家、地方政府的上级有关安全方针、政策法律、法规和标准。
2、负责审定公司安全方针目标，作出安全重大决策。
3、负责审定公司年度安全工作计划,并监督实施。
4、定期听取阶段或年度安全管理情况汇报,研究解决安全管理中的重大问题。
5、组织开展不同形式的安全大检查，对重大事故的隐患提出整改方案。
项目经理
1、对本标段工程安全生产的组织和实施负责，为安全生产第一责任人。
2、组织审批安全技术措施、计划，贯彻实施组织并参加定期和
不定期安全生产大检查，确保安全生产万无一失。
3、组织对事故隐患进行认真仔细调查研究，及时组织整改并制定防范措施。
4、负责组织召开安全生产交接班会。
总工程师
1、对本标段工程的安全生产负有技术、教育方面的直接责任。
2、认真组织编制和审查施工组织设计及施工方案，采用新技术、新工艺、新设备时要贯彻“安全第一、预防为主”的思想，安全措施渗透到施工组织设计和施工方案各个环节中，使施工组织方案成为科学全面指导施工的依据，并检查执行情况。
3、负责项目经理部安全培训计划的制定和实施。
4、负责编制提高改善劳动条件实施措施，并付诸实施。
5、参加安全生产大检查，参加安全交接班会，对发现的事故隐患提出改进措施。
安全负责人
1、对本标段工程的安全管理制度、安全管理措施和特殊过程安全生产措施的落实、检查工作负主要责任。
2、负责进行本标段工程沿线施工现场施工生产安全的检查，对存在安全隐患的部位和违反安全操作规程的行为有权处置，并按安全处罚条例给施工作业队和个人予以处罚。并负责检查改正情况。
3、在施工生产全过程中负责组织和实施对参建管理人员及职工
进行的安全培训和考核，填写培训表并签认，考核试卷存档备查。
4、参加本标段工程的施工组织设计的编制工作，负责施工方案安全技术措施的审批工作，并在实际工作中积极检查各项措施实施情况。
5、负责安全生产状况报告、事故调查处理意见等安全部门文件的编制工作。
作业队安全主管
1、贯彻执行项目经理部制定的安全生产管理制度和安全管理措施，对所管辖施工现场的安全管理负全责。
2、加强对本施工队施工区域的安全检查，发现存在的不安全隐患和违反操作规程的行为及时制止，并在需要时及时向上级领导汇报。
3、定期或不定期组织召开本施工队安全专题会议，总结前期安全生产工作，分析不稳定因素，布置近期安全生产工作。
4、关键工序及易出安全事故的工序必须亲临现场指挥，严格执行各种安全操作规程。
5、落实监督班前安全交底制度的执行。
施工安全员
1、认真执行安全生产规章制度，对班组施工人员的安全生产和健康负责。
2、经常组织班组人员学习操作规程，督促穿戴好个人防护用品，不断提高施工人员的个人自我保护能力。
3、认真落实班前安全交底制度，工中检查、工后讲评，不违章指挥。
4、认真收集施工过程中的各种原始资料，全面提高班组管理水平。
三、安全管理制度
（一）安全目标管理制度
1、工业安全生产控制指标：千人死亡率为零、千人重伤率为零、事故一次性经济损失小于10万元。
2、生活安全控制指标：千人死亡率为零、千人重伤率为＜
0.35‰。
3、环境保护控制指标：废气外排达标率为95%、废水外排达标率为100%。
4、公司各项目部严格执行安全管理规定，严格控制安全生产指标，如有违反所造成的经济损失由各项目部、厂承包责任人负责。
（二）安全生产保证制度
1、抓好“三标”管理即标准化现场、班组、岗位；施工现场布局合理，安全道路畅通，安全标志牌、标语安全醒目。
2、特殊施工场所必须有采取专门保护措施、易燃易爆场所必须符合防火防爆规定方准施工。
3、各级管理人员和操作人员必须严格执行安全岗位操作规程，做到不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。
4、抓好班前讲话，“周一”安全活动（做到上午检查，下午整改，晚上讲评），做到时间、地点、人员三落实。
5、职工进入工地必须穿工作服，带工作帽；进入要害部位施工必须遵守安全规定；特殊工种必须持证上岗；高空作业必须按国家相关规定执；用电线路施工必须按国家安全用电管理规定进行。
（三）安全生产事故调查处理及责任追究制度
1、事故调查
（1）凡各项目部处发生的各类事故都应成立事故调查组，对事故进行调查：
a、小事故由各项目部处24小时内及时进行调查处理；
b、一般事故由公司安全生产管理机构组织安全、工会、保卫、劳资等有关人员参加，组成调查组进行调查；
c、重大事故、特大事故按国务院《企业职工伤亡事故报告和处理规定》及《甘肃省劳动安全卫生条例》执行。
（2）事故调查组的职责
a、查明事故发生的原因、过程和人员伤亡、经济损失情况；
b、确定事故责任者；
c、提出事故处理意见和防范措施的建议；
d、编写事故调查报告。
（3）调查组成员素质要求：
a、高度的责任感；
b、良好的组织能力；
c、丰富的知识经验；
d、高尚的职业道德；
e、较强的分析和判断能力。
（4）与事故有直接利害关系的人员不得参加事故调查组。
2、事故调查程序
（1）现场处理
a、事故发生后，应首先救护受伤者，采取一切可能的措施制止事故蔓延扩大。
b、认真保护事故现场，凡与事故有关的物体、痕迹、状态，不得破坏。
c、为抢救受伤者需要移动现场某些物体时，必须做好现场标志。（2）物证搜集
a、现场物证：破损部件、碎片、残留物、致害物的位置等。
b、在现场搜集到的所有物件均应贴上标签，注明地点、时间、管理者。
c、所有物件应保持原样，不准冲洗擦拭。
d、对人身健康有危害的物品，应采取不损坏原始证据的安全防护措施。
（3）事故事实材料的搜集
A、与事故鉴别、记录有关的材料
a、发生事故的单位、地点、时间；
b、受害人和肇事者的姓名、性别、年龄、文化程度、职业、技术等级、工龄、本工种工龄、支付工资的形式；
c、受害人和肇事者的技术状况，接受安全教育情况；
d、出事当天，受害人和肇事者开始工作时间、工作内容、工作量、作业程序、操作动作（或位置）；
e、受害人和肇事者过去的事故记录。
B、与事故发生的有关事实：
a、事故发生前设备、设施等的性能的质量状况；
b、使用的材料，必要时进行物理性能或化学性能实验与分析；
c、有关设计和工艺方面的技术文件、工作指令和规章制度方面的资料及执行情况；
d、工作环境方面的状况：照明、温度、湿度、通风、声响、色彩度、道路、工作状况以及工作环境中的有毒、有害物质取样分析记录；
e、个人防护措施状况：应注意它的有效性、质量、使用范围；
f、出事前受害人和肇事者的健康状况；
g、其它可能与事故致因有关的细节或因素。
C、应尽快找被调查者搜集材料。对证人的口述材料、书面材料，应认真考证其真实程度。
（4）现场摄影
a、显示残骸和受害者原始存息地的所有照片；
b、可能被清除或践踏的痕迹。如刹车痕迹，地面建筑物的伤痕，火灾引起损害的照片，冒顶下落物的空间等；
c、事故现场全貌；
d、利用摄影或录相，以提供较完善的全方位信息内容。
（5）事故图
报告中的事故图，应包括了解事故情况所必须的信息，主要包括事故现场示意图、流程图、受害者位置图等。
（6）各类事故现场都必须经调查组同意后方可清理。重大、特大事故，必须经调查单位及公安、检察部门勘探完毕并同意后方可清理。
（7）事故调查应在事故发生后20天之内进行完毕。
（四）事故分析
（1）分析步骤
a、整理和阅读调查材料；
b、按以下七项内容进行：受伤部位、受伤性质、起因物、致害物、伤害方式、不安全行为、不安全状态。
c、确定出直接原因；
d、确定出间接原因；
e、确定事故的责任者；
（2）事故原因分析
a、直接原因包括：不安全行为、不安全状态；
b、其余为间接原因。
2、事故处理及责任追究
（1）事故处理坚持四不放过原则，事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；有防范措施不放过；事故责任者不处理不放过。
（2）区分事故性质，分清责任：
a、直接责任者：其行为与事故的发生有直接关系的人员；
b、主要责任者：对事故的发生起重要作用的人员；
c、领导责任者：对事故的发生负有领导责任的人员。
（3）对事故责任者应按照责任大小给予处理。行政处分主要分：开除留用察看、降级、记大过、记过、警告、通报批评、合同制工人解除合同、聘用人员解除聘用罚款、另有罚款或行政处分并罚等。上述处理应按照审批权限，报有关部门批准后执行。（4）因下列原因造成事故，应当追究当事人的责任：
a、违章指挥或违章作业；
b、擅自拆除、毁坏、挪用安全装置和设施；
c、玩忽职守，违反安全生产责任制和劳动纪律。
（5）因下列情况之一造成事故，应追究单位领导责任：
a、本单位发布的指令、命令、决定、规章制度，违反劳动安全法规和有关安全条例；
b、无视安全部门的警告，未及时消除事故隐患；
c、安全工作无专人负责，管理混乱；
d、对职工不按规定进行安全教育培训，因缺乏安全知识安排上岗，或特种作业人员无证上岗发生事故。
e、设备有缺陷，不按规定检修，超负荷运行；
f、作业环境不安全、安全装置不全又不采取措施；
g、规章制度不健全、无操作规程作业；
h、施工中违反设计规定和削减安全设施；
i、对已发现的事故隐患，未采取有效的防范措施，事故后仍未采取措施，致使同类事故重复发生的；
j、发生责任性重伤、急性中毒、死亡事故隐瞒不报，谎报事故以及故意伪造，破坏事故现场的。
（6）构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。
（7）事故处理的审批和监督。
A 事故处理意见的审批：
a、小事故应征得各项目部的同意；
b、一般事故应征得各项目部及公司安全生产环保科同意；
c、重大事故、特大事故按国家建筑安全生产规范标准和省、
市建筑业管理局有关规定执行。
B 事故处理工作的监督：
a、监事会监督各单位及公司处理事故；
b、事故处理结案应在事故发生后90天内完成，处理结果公开宣布。
（五）安全生产检查制度
1、各单位要严格遵守公司制订的各项安全管理规定，认真接受上级有关部门的安全检查；
2、各单位每月组织一至二次安全生产检查，基层队每周组织一次安全检查，班组每天检查一次，并坚持每天班前班后会。搞好“周一”安全日活动，并做好记录，以备查验。要害生产部位要定期进行检查；
3、安全检查是实现安全生产的一项重要措施，各单位必须坚持安全生产检查制度检查应严格按标准执行；
（六）各单位部应结合生产实际和专业特点，根据季节变化，节假日特点，组织进行专业性、季节性，节假日安全检查；
（七）安全检查要由各单位负责人亲自带队，组织安全工会、生产、技术、设备、消防等管理人员参加。有布置、有要求，重点检查生产现场及规章制度执行情况，对查出的事故隐患，要限期进行整改，重大事故隐患要有整改计划。一时整改不了的，要有防范措施，做到检查中有记录，检查后有总结。
（八）安全技术交底制度
施工现场必须执行分部（分项）工程安全技术交底的制度。安全技术措施交底根据有关制度规程、施工作业环境、设备设施安全状况、作业人员技术素质、安全知识，结合生产任务，全面细致地对全体作业人员进行书面的安全技术措施交底。交底人员必须负责跟踪落实，以保证安全技术交底的贯彻实施。
单位负责人及专职安全员的安全职责
一、负责人
1、严格执行国家、地方政府和上级有关安全方针、政策、法律、法规和制度。
2、董事长为公司安全管理第一责任人，对公司安全工作负全面责任。
3、负责组织建立并落实全员安全生产责任制。
4、明确安全分管领导在安全管理中代表其行使职权。
5、审定安全规划和计划，确定公司安全目标。签发安全规章制度、安全技术规程，审定重大安全技术措施和隐患治理计划，保证安全资金投入，不断改善员工劳动环境。
6、负责健全安全管理组织机构，配备专职安全监督员，听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。
7、主持召开安全管理委员会会议，及时解决安全管理中的重大问题。
8、组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”的原则。
9、定期组织开展安全管理评审工作。
二、项目经理
1、按照“管生产必须管安全”，“谁主管，谁负责”的原则，项目经理为项目安全管理第一责任人，对项目部安全管理工作负全面责任。
2、严格执行国家有关健康、安全与环境法律、法规政策和标准，研究新问题、新情况，认真抓好项目安全管理。
3、明确安全分管领导，在安全管理工作中代表其行使职权。
4、主持召开安全管理领导小组会议，及时解决安全管理中出现的问题。
5、负责建立并落实全员安全责任制、签发安全规章制度，安全技术规程，审批重大安全技术措施和隐患治理计划，保证治理、
资金到位，不断改善员工劳动卫生条件。
6、负责健全安全管理机构，健全安全管理网络，听取安全管理汇报，并做出决策。
7、组织对事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则，负责做好事故的及时上报工作。
8、负责审定安全技术措施经费计划，落实经费的使用情况。
9、负责审定安全管理工作计划，坚持安全生产“五同时”的管理原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
三、专职安全员
1、负责施工现场的安全工作的巡回检查，纠正违章行为，整改隐患，并做好检查记录。
2、协助项目经理开展安全培训工作，负责新工人上岗前的安全教育。
3、负责编制项目安全实施程序和生产事故应急救援预案，并监督实施。
4、负责项目的安全管理活动记录，做好各种资料整理、归档和上报。
5、参加事故调查并做好有关资料的上报。
企业年度安全生产投入计划
为了积极贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产工作基本方针，预防施工人员的人身安全，保证职工的权益特制定本计划
1、在每上一年年底制定下一年度安全生产资金投入总计划，并报董事会批准，总计划按照上一年度总施工产值和预计下一年度施工产值制定。本年度经董事会同意，安全生产资金投入为14.8万元。
2、对已签订的施工承包合同，各分厂及各处根据承揽任务的大小，权衡制定下一年度安全资金投入计划，并报公司审批、备案。
3、特殊专业工程、部位、公司视具体情况，并结合实际及相关规范化、标准加大安全投入资金数量。
4、对安全资金投入，数量确认后列入公司财务支出计划；
5、本单位制定安全用品的购买、保管、发放、回收等制度；
6、安全生产用品指：安全帽、安全带、防护栏、安全警示牌、安全照明灯、防滑鞋、绝缘手套。
7、本计划从二0一六年起执行。
各部门安全生产责任制
一、安全管理部门生产责任制
1、宣传贯彻执行国家及行业公司安全的方针、法律、法规、政策和制度，在经理和安全生产管理机构的领导下负责企业的安全监督管理工作；
2、制定年度安全工作计划，并组织实施；
3、负责对职工进行安全教育培训，对新入厂职工进行厂级安全教育；
4、组织安全工作大检查，执行事故隐患整改制度；
5、对特别危险作业进行安全监督，检查各项安全措施的执行情况；
6、负责编制年度安全技措计划，并对计划的实施情况进行检查监督；
7、负责监督检查各分厂、各处项目部劳动防护用品、防暑降温用品的发放和使用；
8、搞好公司职业安全卫生管理工作，不断改善劳动条件；
9、负责机动车辆和驾驶员的年审工作；
10、负责事故的调查、处理、统计、上报工作；
11、负责对各工程项目部安全工作进行考核评比。
1、编制或修订的工艺技术操作规程必须符合安全生产要求，对操作规程执行情况进行检查、监督；
2、在编制技术措施和进行技术改造时，应有安全技术和改善劳动条件的措施；
3、参加公司事故的调查处理；
4、执行安全生产“三同时”的原则，组织技措项目的设计、施工和投用时的“三同时”审查；
5、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题；
6、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备；
7、负责安全技术措施的制定及审批工作。
(1) 施工现场要开展“六不三无”活动，即：不违章指挥；不违章操作；不违犯劳动纪律；不伤害他人，不伤害自己；不被他人伤害；岗位无隐患，班组无违章，队队无事故。争创安全生产先进基层队，确保安全文明施工。
(2) 施工现场必须实行文明施工，做到现场清洁、“自产自清、日产日清、工完料尽场地清”。
(3) 现场机械设备摆放符合安全管理规定，进出有序，合理安排，原材料、预制件、器材堆放整齐、合理、安全、现场无积水、道路畅通、安全标志明显示醒目。
(4) 施工现场的临时供电线路应架设大于4.5米的高度，跨越道路应大于6米的高度，如用胶皮电缆敷设时应埋入地下30厘米以下，跨越道路的电缆要加钢质套管保护，埋下的临时电缆线，地面上要做出标志。
(5) 现场电工必须持证上岗，不允许无证人员擅自操作任何与电源连接的电器。未经检验有电，一律视有电而不得触摸。
(6) 按规定选用保险丝，不得随意加大，或用其它金属丝代替。室外开关的保险应做好防水封闭。照明灯具的螺口、卡口接零线，开关接火线。
(7) 电气设备必须有保护接地线或接零线。手持电动工具电源线，要用橡皮电缆，并安装漏电保护器。手提式照明灯的电压不得超过36V，在金属容器内或管道内以及潮湿场所电压不得超过12V。
(8) 线路停电后，一切电气设备必须切断电源，以防突然来电造成事故，重新送电应先通知操作人员，确认无误后方可送电。
(9) 按施工平面布置进行现场安全管理，布置应紧凑、合理、生活设施应布置在施工现场的主导风向上侧，临建房的安全距离应按规定要求进行。
(10) 施工现场有安全警示牌及安全措施。施工人员进入施工现场，必须穿戴好劳保用品，未穿戴的按违章处罚，不准进入工地。
(11) 各工种作业人员必须认真执行，遵守安全技术操作规
程及机械设备安全操作规程。
(12) 特种作业人员，必须通过培训考试并取得资质证书，岗位要定机、定人、专职不得擅自离岗。
企业法定代表人、经理的安全生产责任制
1、严格执行国家、地方政府和上级有关安全方针、政策、法律、法规和制度；
2、董事长为公司安全管理第一责任人，对公司安全工作负全面责任；
3、负责组织建立并落实全员安全生产责任制；
4、明确安全分管领导在安全管理中代表其行使职权；
5、审定安全规划和计划，确定公司安全目标。签发安全规章制度、安全技术规程，审定重大安全技术措施和隐患治理计划，保证安全资金投入，不断改善员工劳动环境；
6、负责健全安全管理组织机构，配备专职安全员，听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩；
7、主持召开安全生产管理机构会议，及时解决安全管理中的重大问题；
8、组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则；
9、定期组织开展安全管理评审工作。
分管安全生产副经理的安全生产责任制
1、贯彻执行安全管理的方针、目标、规划、标准和规定；
2、按照“管生产必须管安全”，“谁主管谁负责”的原则，对公司安全管理负主要责任；
3、组织制定、修订和审批安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施，并组织实施；
4、组织安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改，负责二级以上动火报告的审批的一级动火的组织实施；
5、协助董事长进行安全管理决策；
6、负责组织安全培训、教育和考核工作；
7、定期组织安全培训、教育和考核工作；
8、定期召开安全管理工作会议，分析安全动态，负责安全管理体系文件的审批和内部审核，及时解决安全管理中存在的问题，定期向经理汇报安全管理体系的运行情况；
9、负责向总经理提供安全管理所需资源（人、财、物）、预算计划及落实情况，保证公司年度安全管理目标的实现；
10、组织重大事故调查处理，落实“四不放过”原则，做好事故上报和善后处理工作。
项目经理安全生产责任制
1、按照“管生产必须管安全”，“谁主管，谁负责”的原则，项目经理为项目安全管理第一责任人，对项目部安全管理工作负全面责任。
2、严格执行国家有关健康、安全与环境法律、法规政策和标准，研究新问题、新情况，认真抓好项目安全管理。
3、明确安全分管领导，在安全管理工作中代表其行使职权。
4、主持召开安全管理领导小组会议，及时解决安全管理中出现的问题。
5、负责建立并落实全员安全责任制、签发安全规章制度，安全技术规程，审批重大安全技术措施和隐患治理计划，保证治理、资金到位，不断改善员工劳动卫生条件。
6、负责健全安全管理机构，健全安全管理网络，听取安全管理汇报，并做出决策。
7、组织对事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则，负责做好事故的及时上报工作。
8、负责审定安全技术措施经费计划，落实经费的使用情况。
9、负责审定安全管理工作计划，坚持安全生产“五同时”的管理原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
安全管理制度及安全操作规程
施工人员上岗前须知 第一条、员工进场时，必须办理劳务证和上岗操作证，否则不准安排上岗。 第二条、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度，必须正确佩戴安全帽，服从工地负责人指挥。 第三条、操作前不准喝酒，不准带小孩进施工现场。 第四条、现场内不准赤脚、不准穿拖鞋、高跟鞋和硬底鞋。 第五条、无安全防护措施不准高空作业。 第六条、未经施工负责人批准，不准任意拆除支架设施及安全装置，不准任意做非本工种工作。 第七条、不准在施工现场打闹，不准从高处向下抛掷任何物件、材料或杂物。 第八条、井(字)架吊篮不准乘人，吊装设备下面不准站人。 第九条、不准带电作业，不准在烟火禁区丢烟头、不准高攀井架、脚手架等。 第十条、不准在施工现场随意大、小便，违者重罚，严禁无证开机，更不准让他人代开机，工作时，不准随意离开工作岗位。
安全生产检查制度 为了贯彻执行“安全第一，预防为主"的方针，彻底消除安全事故隐患，确保安全生产，必须对生产过程进行安全检查，执行如下制度： 一、安全生产检查定为四级检查，即：l、班组日检。2、工地项目部周检。3、公司月检。4、总公司季检。安全生产检查必须执行JGJ59—99《建筑施工安全检查评分标准》。 二、公司月检：每月月底，由公司主管生产的副总经理及总工带队，质安科、生产科、技术科、工会、劳工等有关部门派员参加，对公司属下的各工地进行一次全面性安全检查，并在每月二十八日召开由以上检查成员及各工地项目经理、技术负责人、质安员、施工员等参加的生产会议，通报当月安全检查情况。 三、公司质安科必须对各工地进行定期和不定期检查，将发现的隐患及时向工地指出，以书面通知工地限期整改，并复查。对愈期不整改者，按有关规定处以罚款，甚至勒令停工整顿。 四、工地周检：各工地必须由项目经理（或技术负责人）组织，质安员、施工员、材料员、机电管理员及各班组长参加，每周至少对工地进行一次全面的自检、自查、自整改。对检查过程中发现的安全隐患要下隐患通知书，并及时组织有关人员整改，以保证施工安全。 五、班组日检：工地各班组长每天班前，必须对本班组的工人正确使用“三宝”情况、身体状态和施工所用的机电设备、施工环境安全防护情况，进行认真细致的检查，并做好记录。确认安全后，方准工人上岗作业。 六、工地安全员必须每日捡查安全作业情况，并作好登记记录。对违反安全规定的工人经教育三次再违反者进行罚款并登记造册。严重违反者勒令停止作业。 七、分管施工员在日常施工中，发现的安全隐患情况和工人违章操作现象，要及时制止并汇报给安全员。安全员及时作出处理方案。 八、工地对于安全生产检查中发现的隐患要严格按“三定"(即定人、定时、定措施)要求进行整改。安全员、施工员要跟踪落实整改情况，及时做好记录，并将整改结果上报公司质安科进行复检。 九、检查结果及整改情况的有关资料要及时归档。
车间工程项目安全管理制度(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 车间工程项目安全管理制 度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-4674-93 车间工程项目安全管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、安全生产责任制 由公司质量保证部门制定施工安全制度，并结合JGJ59-99 建筑施工安全检查标准，JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术规范，JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范，进行安全管理。公司和项目部之间层层签订安全生产管理协议，协议中明确各自的安全生产管理职责、安全措施及考核和奖惩内容。 2、层层落实安全责任制 要求各级管理干部和各职能各部门做好本职范围内的安全工作，各负其责，做到涉及生产安全的事有人管。 3、安全技术措施审批制度 为保证施工安全，在施工前对模板支拆、脚手架、起重吊装、临时用电、井架等专业性较强的分项均编
制专项安全施工方案，安全施工方案经公司总工程师审批，签名盖章后方可实施。若在施工过程中更改方案的，由原审批人员同意，形成书面方案。 4、公司定期检查与跟踪相结合的安全检查考核制度 公司定期或不定期的组织安全生产检查，检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。 公司每月组织一次安全检查，具体落实有关安全生产的制度、措施。解决安全生产中出现的问题，对安全事故隐患采取有效的预防措施。 施工项目设立安全管理小组，跟踪检查，每天跟班巡回检查，消防事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行，防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并完善技术交底的签字与签订安全管理责任书。
一安全管理制度
目录 1、易燃易爆化学物品管理规定---------2 2、劳动安全防护用品配备和管理制度---3 3、特种作业人员管理制度-------------6 4、配电室防火安全管理规定-----------8 5、选煤厂消防管理制度---------------9 6、重大危源检测、监控、管理制度-----13 7、消防管理制度--------------------17
易燃易爆化学物品管理规定 1、易燃易爆化学物品要专柜储存，分类分项存放，药品间保持安全距离，不得超量，专柜管理要专人专锁。 2、药品储存管理人员要建立进货储存台账，健全使用领发回收手续。 3、储存管理及使用药品人员必须熟悉掌握易燃易爆物品的物理化学性质，化验员要按章作业，设备运行期间必须有人值班，下班时必须关好电源、水源、气源及室内门窗，上好门锁。 4、化学药品管理使用人员要坚持每天检查，防止易燃易爆液体和气体跑、冒、滴、漏导致发生火灾事故。 5、储存室内严禁烟火，并合理配置消防器材及通讯报警装置，管理使用人员要会使用消防器材，会打报警电话。 6、化验室、储存室走道和楼梯要保持畅通。 劳动安全防护用品配备和管理制度 为了指导本单位合理配备、正确使用劳动防护用品，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，确保安全生产，特制定本制度。 一、本标准是根据《中华人民共和国劳动法》等有关法律法规，为进一步加强劳动防护用品的管理，保障劳动者在劳动过程中的安全和健康而制订的。． 二、本标准适用于中华人民共和国境内所有企事业和个体经济组织等用人单位。本标准规定的劳动防护用品，是指在劳动过程中为保护劳动者的安全和健康，由用人单位提供的必需物品。用人单位应指导、
安全管理制度1
安全管理制度 一.目的：为建立和完善公司安全管理体系，加强公司安全管理，做好事故预防工作，减少各类安全事故 发生，保障公司人员、财产安全。特制订本制度。 二.范围：本制度适用于公司范围内所有的资产、人员、电力、消防、防盗安全。 三.权责： 1.行政部： 1）组织实施公司的安全管理工作，建立、健全公司各项安全管理规章制度、安全防范措施。 2）负责对全公司进行安全检查，对安全隐患提出整改意见和改善措施并监督落实。 3）有权纠正违章指挥、作业行为，有权对违章行为和安全不合格部门进行处罚。 2.各部门： 1）对本部门辖区内的安全负全责，各部门应贯彻执行公司各项安全规章制度、安全操作规程。 2）部门内安全隐患的整改，事故报告和处理，保护现场清查原因，分清责任，采取防范措施。 3.各岗位： 1）对本岗位的安全负直接责任，应严格遵守公司各项安全制度、工艺、操作规程，不违章作业。 2）本岗位工作范围内发现异常情况或事故，要正确处理，保护好现场，及时向上级报告。 四.人员进出管理： 1．公司前台有责任和有权力对人员进出进行身份验证。 2．公司员工进出公司必须佩戴厂牌，对没佩带公司厂牌的人员，前台应严格检查。 3．公司员工上班期间外出，必须到前台领取《上班期间外出申请单》并经部门负责人审批后，交前台确认，方可外出。 4．研发、仓库、财务等重要部门，未经容许严禁入内。 5．外来人员一律在公司前台登记，前台通知公司接待人员接待客户，没有公司同事接待，外来人员不得进入公司，外来人员禁止从公司后门进出。 6. 人力资源部应及时将离职人员名单提交行政部，行政部前台进行登记备案。 7. 没经行政经理或以上级别人员批准，外来人员禁止进入车间。 8. 公司接待、陪同人员对外来人员在公司内所有的行为负全责。 五. 外来人员在公司范围内参观、摄像、拍照管理。 1.未经总经理/董事长办公室批准，严禁参观研发工程、财务、仓库等部门。 2.未经总经理/董事长办公室批准，严禁在公司内拍照、摄像。 3.参观除上述范围以外的公司其他范围，须经行政部批准，方可参观。 4.政府部门检查，必须通过行政部批准。
公司安全管理制度完整版
公司安全管理制度 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
公司安全管理职责 一、认真贯彻执行国家安全生产的有关法律法规、规章和技术标准。 二、建立健全安全生产规章制度，完善安全生产约束机制和激励机 制。 三、设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。 四、编制年度安全生产年度工作计划，明确各单位的安全生产工作目 标，并定期检查和考核。 五、每月至少召开一次安全生产工作会议，对安全生产工作中存在的 问题，及时研究，落实措施。 六、对新建、改建、扩建工程项目中的安全设施，严格执行“三同 时”。 七、开展安全生产宣传教育和培训，使员工真正掌握安全生产的技能 和自我保护的意识。 八、免费向员工发放劳动防护用品，免费对从事有职业危险作业的职 工定期健康检查。 九、每年从税后利润中提取一定比例自己作为安全保障基金，用于技 术改造、改善劳动条件等。 十、对伤亡事故要及时上报，不得瞒报。 十一、编制事故应急救援预案，并组织定期演练。 十二、实行工伤保险，保护职工权益。 十三、法律法规规定的其他责任。 企业法人代表安全生产承诺职责 一、认真贯彻执行国家安全生产的有关法律法规、规章和技术标准。
二、组织或主持安全生产工作会议，研究和解决安全生产工作中的重 大问题。 三、建立健全本单位的安全生产责任制。 四、保证本单位安全生产投入的有效实施。 五、组织制定安全生产的长远规划和工作目标。 六、及时、如实报告生产安全事故。 七、法律法规规定其他职责。 主管安全生产副经理安全管理职责 一、认真贯彻执行国家安全生产的有关法律法规、规章和技术标准。 二、组织制定审批安全生产管理制度及安全操作规程，并予监督考 核。 三、督促检查本公司的安全生产工作，消除重大事故隐患。 四、组织制定本公司的事故应急救援预案，并定期组织演练。 五、负责新建、改建、扩建工程的三同时工作。 六、负责本公司的安全教育及培训工作。 七、负责安全生产计划及目标的组织落实。 八、向总经理汇报安全生产工作体系运行情况，并作出及时整改。 公司安全环保领导小组安全生产职责 一、负责上级安全、环保法规的传达、贯彻并与监督执行。 二、制定安全、环保投入计划，保障安全、环保投入的有效实施。 三、审定各部门提出的安全、环保技术措施、环保安全生产工作计划 及总结、企业安全生产规章制度、事故应急救援预案，并与监督实施。 四、监督和检查生产安全、环保工作，制定整改措施及计划。
项目安全管理制度
XXX管网普查项目 安全管理规章制度 为改善劳动作业环境、条件，防止伤亡事故，保障员工在生产过程中的安全和健康，加强安全生产管理，落实好公司安全责任制，根据本项目实际情况特制定本安全生产管理制度并成立安全生产管理领导小组： 组长： XXX 安全员：XXX 成员：XXX 工程安全生产目标：零事故 坚持安全第一、预防为主的方针政策，认真遵守《中华人民共和国安全生产法》。项目部根据各工种和作业区的实际特点，制定安全生产操作细则，指导和规范安全生产作业。项目部设置专职安全员，每个作业组组长负责本台组安全生产。安全员必须随时检查现场的安全情况，发现隐患立即整改。 作业人员应遵守本单位的安全生产管理制度，爱护和正确使用仪器、设备、工具及安全防护装备，服从安全管理，了解作业场所、工作岗位存在的危险因素及防范措施，掌握必要的野外生存、避险和相关应急技能。 建立安全生产应急预案提高对事故的处理能力，最大限度地减少事故中的人员伤亡和财产损失，控制危险源，排除现场灾患，消除危害后果, 分析总结事故经验。 一、施工安全生产
1) 外业生产 （1）出测、收测前的准备 a)出测前，生产部门负责人应组织所有作业人员进行安全意识教育和安全技能培训。 b)按规定配发劳动防护用品，检查有关防护用品及装备的安全可靠性。 c)掌握人员身体健康情况，进行必要的身体健康检查。 d)出测、收测前应制定行车计划，对车辆进行安全检查，严禁疲劳驾驶。（2）行车 a)驾驶员应严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》等有关的法律、法规、安全操作规程和安全运行的各种要求，具备野外环境下驾驶车辆的技能，掌握所驾驶车辆的构造、技术性能、技术状况、保养和维修的基本知识或技能。 b)外业生产车辆应配备必要的检修工具和通讯设备。 c)行车前，驾驶员应检查各部件是否灵敏，油、水是否足够，轮胎充气是否适度，应特别注意检查传动系统、制动系统、方向系统、灯光照明等主要部件是否完好，发现故障即行检修，禁止勉强出车。 d)行车途中停车休息或就餐，应锁好车门，关闭车窗。 e)夜间行车要保持灯光完好，降低行驶速度，充分判断地形及行进方向。 f)遇有暴风骤雨、冰雹、浓雾等恶劣天气应停止行车，视线不清时不准继续行车。 g)在雨、雪或泥泞、冰冻地带行车应慢速，必要时应安装防滑链，避免紧急刹车。 h)高温炎热天气行车应注意检查油路、电路、水温、轮胎气压；频繁使用刹
(完整版)公司内部安全管理制度
公司内部安全管理细则 第一章总则 一、为了加强本公司办公区域的安全管理，营造良好、安全的工作环境，防范安全事故，特制定本安全管理制度。 二、公司安全管理主要影响因素包括： 1、办公区域用水、用电安全 2、办公区域防火、防潮安全 3、办公区域防盗安全 4、办公区域卫生管理、仓库安全管理 三、公司坚持“安全第一，预防为主”的安全管理方针，在工作过程中，公司全体应确保合理运作，保证安全，杜绝粗心大意、贪图方便等侥幸想法。 四、公司全体都应遵守本规章制度，并切实做好、配合好相关部门的安全管理检查与监督，确保本制度得到有效执行。 五、员工应不断提高安全意识，积极参与到公司安全管理中。 第二章办公区域用水、用电安全 一、全体员工应坚持“合理使用，勤俭节约”的用水、用电原则。 二、卫生间使用过后，应冲洗干净，并确保冲水闸、洗手台水龙头等相关出水口处于正常关闭状态，避免人为忽略或配件损坏而造成水资源的无故浪费。
三、在不进行办公、招待等合理作业的情况下，应将相关区域的电灯、空调、电脑、排气扇等设施关闭，避免浪费资源，同时降低安全隐患。 四、每天下班前，各部门最后离开部门办公区域的员工，应确保部门办公室相关耗电设备（例如，电脑、电灯等）都处理合理关闭状态；最后离开公司的员工，应确保公司各个区域的用水、用电设施都处理合理关闭状态，方可离开。 五、若发现个别设施设备出现问题，应及时进行恰当处理，并通知总经办，以便安排更详细的检查和维修。 六、每逢假期放假前，总经办应对各办公区域用水、用电情况进行监督，长假期间应对办公区域进行断水、断电，以减少安全隐患。 第三章办公区域防火、防潮安全 一、办公区域内，严禁烟火；抽烟的员工应到指定的抽烟区（楼梯口，远离窗口高压电线处）抽烟，并确保烟头、烟灰处于完全熄灭状态，方可离开；如到访客户抽烟，则负责接待的员工应确保烟火对办公区不造成安全威胁（即要为客户提供烟灰缸，确保烟头、烟灰不掉落地毯，且丢弃时已完全熄灭等等）。 二、办公区域内，除了工作所需的物品、产品之外，严禁堆积任何易燃易爆的杂物，废弃的纸皮箱、胶袋等应及时丢弃处理，相关业务所用的物品（例如，画册、宣传单等），相关部门应定期进行整理。 三、办公区域内，严禁出现废水积存的情况，以免产生潮气，滋生蚊虫，影响工作环境。 四、天气潮湿时期，各办公区域应对相关设备进行定时检查（例如，久置不用的耗材、电脑、投影仪等等），确保设备处于可正常使用状态。 五、如发现相关安全隐患，每位员工都有义务及时向总经办提出，以便进行整改。 第四章办公区域防盗安全
1安全管理制度发布令1.doc
1安全管理制度发布令1 广州市中宇有限公司管理文件 发布令 为贯彻执行“安全生产、预防为主、综合治理”方针，以及“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则和加强生产中安全工作的领导和管理，更好地遵守国家有关的法律、法规、标准及其他要求，建立全公司安全生产的自我约束机制，防止和减少生产安全事故，保障职工的安全与康。现制定了公司安全生产责任制和管理制度，经批准，现予发布。 望各级部门和员工必须严格遵照执行，履行安全职责，确保公司的生产安全。 广州市中宇有限公司 经理： 2007 年9 月日 第 1 页，共1页
1安全环保目标责任制管理制度7 安全环保目标责任制管理制度 1、目的 为规范大东坡公司安全环保目标责任制管理工作，保证公司管理规范化、精细化，确保安全环保责任制与目标的有效落实，特制定本管理制度。 2、适用范围 本管理制度适用于大东坡公司安全环保目标责任制起草、审核、下发、签订、保存、监督落实等管理工作。 3、依据性法律法规及集团公司文件 3.1《中华人民共和国安全生产法》2014年8月31日国家主席令第13号 3.2《中华人民共和国环境保护法》2014年4月24日国家主席令第9号 3.3《安全环保责任制与目标管理程序》LM-P/AQ-02 4、职责 4.1主管安全环保副经理负责安全环保目标责任制审批、签订工作。 4.2安全环保科负责安全环保目标责任制的起草、拟定，下
发工作。 4.3安全环保科负责公司各部门的安全环保目标管理责任制考核工 作。 4.4安全环保科负责督促公司各部门安全环保目标管理实施落实情况。 4.5车间负责安全环保目标管理责任制的分解及班组签订工作。 5、工作流程 本管理制度所包括的工作事项有：公司安全环保目标责任制管理、车间安全环保目标管理责任制管理、安全环保目标责任制监督检查管理工作。具体要求如下： 5.1公司安全环保目标责任制管理 每年年初，由安全环保科依据集团公司“年度安全环保目标管理责任制”，结合大东坡公司实际情况进行分解，并制定《大东坡公司年度安全环保目标管理责任书》LM-DDP-S/AQ-01。经公司主管副经理、经理审批生效。由公司经理与各部室、车间第一责任人签订《大东坡公司年度安全环保目标管理责任书》LM-DDP-S/AQ-01，签订后安全环保科及各车间各保存一份。 5.2车间安全环保目标管理责任制管理
安全管理制度
安全管理制度 一、安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。 二、各级领导在所属职责范围内，是安全第一责任人。 三、定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针，确保无安全事故。 四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育，考核合格者方可上岗。 五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库，严禁使用明火烧焊，要有严格的防火安全措施，要有明显的禁火标志，室内要保持良好的 通风，降低空气中的酒精浓度。 六、发现机、电设备运转声音异常或有异味，必须立即关闭电源、挂牌、停机检查、维修，不得带病运转操作，设备运转部位都必须 要安装防护罩。 七、车间内不准带小孩、洗衣服。 八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭，非仓库人员不得擅自入内。 九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材，并妥善保管。 十、公司的所有电器保险丝要适当，不准任意调大或调小，更不能用铜丝代替，不准用湿手湿布去擦电器设备。 十一、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。 十二、事故发生后“三不放过” 1、事故原因不清不放过; 2、事故者及广大职工不受教育不放过;
3、没有防范措施不放过。 质量事故处理报告制度 产品质量是企业的生命，好的产品是生产出来的，在生产过程中发现产品质量问题必须立即停产整顿，找出发生质量问题的原因，提出解决办法，将不合格产品消灭在萌芽状态。 一、发生下列情况之一者为质量事故： 1、产品理化指标不合格; 2、产品外观不合格(酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物); 3、外包装不合格，或者装错包装、贴错标签; 4、未执行工艺操作规程，出现的不合格产品。 二、当发生产品质量事故时，应立即停止生产，维护好现场(已发出产品应立即退回，全部返工，重新生产)。 三、立即由分管质量的经理，组织质检、车间等有关部门到现场调查处理。 四、做好质量事故分析处理，找出产品质量事故的原因，提出改进措施，并纳入工艺文件中去，以防再次出现质量故障。 1.0总则 为保护员工在工作过程中的安全和健康，促进公司健康发展，提倡安全第一，预防为主原则，根据有关安全法规和规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 2.0适用范围 适用公司所有在册员工，包括试用期员工。 3.0职责 3.1全体员工都必须在各自的岗位上，承担职责范围内的安全责任，对自己的行为负责，并负责此制度的执行;
建设项目安全管理制度
建设项目安全管理制度 第一章建设项目安全要求 第一条凡建设项目（新建、改建、扩建项目）在编制方案、设计、施工、验收时，都必须有保证安全生产和消除有毒有害因素的设施，这些设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用（简称为“三同时”）。 第二条建设项目，必须严格执行环境影响报告书的审批。 第三条企业符合下列条件之一的化工建设项目〈包括新建、改建、扩建项目〉必须由有资质的单位编制化工建设项目可研报告，必须进行安全预评价和安全验收评价： 1、危险化学品生产、储存建设项目。 2、危险性较大的化工建设项目〈如化工原料药生产和大量使用危险化学 品的建设项目〉 3、资总额在1000万元以上的其他化工建设项目。 第二章建设项目“三同时”实施程序 第四条建设项目的初步设计，应当按照安全生产设计规范要求，编制安全生产专篇，并依据安全监察机构审查同意的建设工程安全设施设计，在安全生产专篇中落实安全生产防护措施以及安全设施投资概算。 第五条建设项目的主体工程完工后，需进行试生产，其配套建设的安全设施必须与主体工程同时投入试运行，建设项目试生产期间，建设单位应当对安全设施运行情况和建设项目对安全的影响进行监测。 第六条建设项目竣工后，建设单位应当向审查该建设项目安全设计的安全监察机构申请该建设项目需要配套建设的安全设施竣工验收，安全设施竣工验收应与主体工程同时进行。分期建设、分期投入生产或者使用的建设项目，其相应的安全设施应当分期验收。 第七条建设项目需要配套建设的安全设施经验收合格后，该建设项目方可投入生产、使用。 第三章建设项目安全管理 第八条建设项目的设计必须执行以下规定： 1．建设项目的设计必须由资质的设计单位完成。 2．设计人员必须严格执行国家有关安全、职业卫生、环保、消防等设计规范和标准。 3．设计采用新工艺、新设备、新材料、新产品时，必须有鉴定报告。属甲、乙类物品和易燃品、剧毒品，必须有所在地省级业务主管、部门的技术鉴定书。 4．新产品转入批量生产，必须符合下列条件： ①采用成熟的工艺方法；
1、作业安全管理制度
作业安全管理制度 一、总则和适用范围 本制度规定了危险作业范围，危险作业审批及实施办法。 本制度适用于危险作业安全管理。 二、术语 危险作业：当生产任务紧急特殊,不适于执行一般性的安全操作规程,安全可靠性差,容易发生人身伤亡或设备损坏，事故后果严重,需要采取特别控制措施的特殊作业。 三、危险作业范围 3.1 危险区域动火作业； 3.2带电作业； 3.3高处作业(高度在2m以上,并有可能发生坠落的作业)； 3.4大型吊装作业； 3.5其他危险作业。 四、各危险作业的安全防护措施 4.1 高处作业： （1）从事高处作业要定期体检。经医生诊断，凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其它不适于高处作业的，不得从事高处作业。 （2）高处作业衣着要灵便；禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。 （3）高处作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋（套）内。上下传递物件禁止抛掷。
（4）在室外进行作业时遇到恶劣气候（如风力在六级以上）影响施工安全时，禁止进行露天高空作业。 （5）梯子不得缺档（或霉烂），不得垫高使用，梯子横档间距以300mm为宜。使用时上端要扎牢，下端应采用防滑措施，单面梯与地面夹角60-70度为宜；禁止两人同时在梯上作业，如需接长使用，应绑扎牢固。人字梯底脚要拉牢。上通道外使用梯子，应有人监护或设网栏。 （6）没有安全防护设施（即安全网、安全带等）禁止在屋架的上弦、支撑；并在未固定的构件上行走或作业。高处作业与地面联系，应设通讯装置，并专人负责。 4.2 危险区域动火作业 4.2.1 动火作业系指采用以下方式作业。 1、各种气焊、电焊、铅焊、锡焊、塑料焊等各种焊接作业，以及气割、等离子切割、砂轮机、磨光机等各种金属切割作业。 2、使用喷灯、火炉、电炉、电钻等明火作业。 3、熬沥青、铁锤击物件（产生火花）、喷砂和产生火花、赤热表面的其它作业。 4、禁火区内生产装置和储罐区使用非防爆电器设备和工具。4.2.2 公司动火作业分级 1、一级动火作业 在易燃易爆、有毒场所进行的动火作业，为一级动火作业。 2、二级动火作业
安全管理制度
附件1：安全管理制度 （一）人工审核 1、明确对发布的文本，图片，音视频的多级人工审核流程。2审以上发现问题如何更改清楚 2、明确识别违法和不良信息并及时停止的技术措施，明确对违法和不良信息处理时限。 3、建立与业务规模相匹配的人员管理制度，明确后台审核、前台巡查、技术保障专业人员数量。 （二）内容检测 1、明确对发布的文本、图片、音视频进行违法和不良信息的自动检测流程，如不能实现自动检测，说明原因。 2、明确识别违法和不良信息并及时停止的技术措施，明确对违法和不良信息处理时限。 （三）信息源（稿源）管理保障 建立白名单库等级分类管理措施、技术手段。 （四）敏感信息样本库管理 1、明确建立敏感信息样本库，明确更新方式以及更新周期。敏感字词依据什么建立多久更新时间写清楚检测手段根据技术水平 （五）开放接口管理 1.明确是否存在第三方提供的API接口： （1）如果存在，明确接口服务形式，服务方法，权限
管理和安全审计内容。 （2）提供第三方数据获得方式，以及用户隐私保护方式。 （3）明确对第三方合作对象的审核方式，以及合作安全管理责任划分的细则。 （六）举报机制 1、明确举报处置流程，应包含举报途径和具体举报方式。 2、建立与业务规模相匹配的人员管理制度，包括受理举报专业人员数量。 3、明确处理举报时限，明确举报日志的留存时限。 三个应用对应举报机制途径举报电话举报邮箱链接举报中心管理网站专人负责受理时限举报记录受理时长 （七）应急处置机制 1、建立违法和不良信息及时管控机制，包括提供7×24小时应急联系人，及处置时限。 2、明确专职人员负责应急工作技术保障，明确具体人员数量。 3、建立应急处置预案，包括网络安全事件的分级管理内容，每个安全等级的管理处置办法。 4、明确与主管部门的沟通流程，包括接收上级主管部
建设项目安全生产管理制度
建设项目安全生产管理制度 1目的 1.1为确保生产性建设项目（工程）实施后符合职业安全康健要求，保障劳动者在劳动过程中的安全与康健、制订本制度。 1.2本制度规定了企业生产性建设项目（工程）、技术改造项目（工程）和引进的建设项目（工程）（以下简称建设项目）中的职业安全康健技术措施应与主体同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（简称“三同时”）。同时规定了劳动保护措施经费的管理规定。 2范围 本制度适用于汇能公司内各车间、职能部门及各施工队。 3总则 3.1每年从自有资金中提取一定比例的资金用于劳动保护措施专项（简称安措）。安措经费实行专款专用、不准挪用。 3.2需向政府主管部门报批的建设项目，必须依据国家有关法规规定，委托有评价资格的单位进行职业安全康健预评价，并报国家或地方行政主管部门审查和审批，验收时，应进行职业安全康健评价和审批。 3.3凡新建、改建、扩建和进行技术改造的工程，都必须严格执行职业安全卫生影响评价制度和“三同时”制度。 3.4职业安全康健设备设施和装置投资纳入建设项目概算。4职责 4.1项目部是建设项目职业安全康健“三同时”管理的主管部门，负责建设项目职业安全康健“三同时”的管理；负责建设项目可行性研究报告或初步设计中职业安全康健保护篇章的审查；负责建设项目中职业安全康健防护设备设施的施工监督和预验收。 4.2工程部是建设项目职业安全康健“三同时”管理的配合单位，配合项目部做好建设项目职业安全康健“三同时”管理。
4.3项目单位是建设项目职业安全康健“三同时”管理的责任单位，负责建设项目职业安全康健“三同时”的日常管理；配合职业康健预评价；对施工过程进行监督管理；配合工程部、安全部对建设项目的职业康健“三同时”设施进行预验收。 4.4经营部负责建设项目职业康健所需费用的预算和结算，主管领导负责劳动保护专项计划资金的分配和监督使用。 5劳动保护措施专项（简称安措）管理 5.1.1在编制年度生产、技术、财务计划的同时，必须编制年度劳动保护专项措施计划。 5.1.2各单位应根据实际需要，于每年第四季度提出下年度计划项目预算资金，报送安全部审查后，报送经营部。 5.1.3安全部根据单位报送安措计划，经调查审核、综合平均，与12月10日前编制《劳动保护专项措施项目确认表》，经主管领导审批后由工程部下达。 5.2计划的实施 5.2.1各单位根据下达的劳动保护专项措施项目计划，确定计划项目实施方案，并将项目负责人和施工进度、完成期限等报表报送生产管理部。 5.2.2生产管理部根据各单位的进度安排，负责进行监督检查。 各单位必须完成本年度的劳动保护专项措施项目，没有分外情况不得转到下年度。财务部负责考核。 5.3项目的验收 5.3.1劳动保护专项措施项目完工后，由工程部、安全部组织有关部门进行验收，并分别办理固定资产登记和资金结算手续，建立劳动保护专项措施项目档案。
安全生产管理制度(完整版)
安全生产管理制度 目录 一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 二、安全技术措施计划执行制度 三、安全技术交底制度 四、架体、设备安装验收制 五、施工机具进场验收与保养维修制度 六、安全检查制度 七、安全教育培训制度 八、安全生产奖罚制度 九、伤亡事故快报制度 十、卫生保洁制度 十一、消防防火责任制 十二、班组安全活动制 十三、不扰民措施 十四、门卫值班与保卫制度 十五、临时用电定期检查制度 十六、项目“三宝四口”安全防护规定 十七、项目现场的落手清管理制度 十八、生产工人的安全生产责任制度 十九、施工现场安全检查制度
一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 一、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等 有关人员进行。 二、施工组织设计的审核、审批工作，由工程技术人员负责人审批。 三、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。 2、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。 （1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 （2）大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。 （3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。 （4）较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计的基本要求 （1）贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要求，科学地安排施工。 （2）贯彻施工技术规程，操作规程，确保工程质量和安全生产，降低工程成本，提高机械化施工程度，提高劳动生产率。 （3）运用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术，确定最好的施工组织方案。 （4）落实季节性施工措施，确保全年连续施工。 （5）尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施，减少现场临时设施搭设工程量。 （6）按实际条件，作人力，物力的综合平衡，组织均衡施工，尽量利用当地资源，减少物资运输量，节约能源。 （7）精心地进行施工总平面布置，节约施工用地，力争不占、少占用地，做好文明施工。 4、施工组织设计编制的权限。 施工组织设计编制、审核和审批，单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制，公司技术负责人审核和审批。 5、施工组织设计文件发放和管理。 施工组织设计或施工方案一式六份，工程部、质安部、材料设备部、项目经理、工程施工技术负责人各一份，另一份公司存档。 工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者，在安排检查施工计划，组织施工活动时，必须严格按设计部署执行。
1.安全生产日常管理各项规章制度
安全生产规章制度 日月年 签发人： 、安全生产责任考核制度1 、安全生产检查制度2 安全生产会议制度、3 、安全生产资金保障制度4 、安全生产奖惩制度5 、生产安全事故报告和处理制度6 、7 ） 安全防护设施及用品的验收、使用管理制度（个体防护用品管理制度 、设备、设施安全管理制度8 、危险作业管理制度9 、消防安全责任制度10 、卫生防疫制度11 12 、各岗位安全操作规程 、应急救援演练制度13
参考资料 安全生产各项规章制度 安全生产责任考核制度 一、企业的安全管理人员、项目部要根据企业制度的安全工作计 划，有步骤地开展安全工作，积极创省、市级安全文明达标工地。 ，安全事故，二、落实安全防护措施和用品，控制四级（含四级） 保证单位的因工负伤频率在市主管部门的要求以内的指标。
认真落实学习安全，（三级教育）加强对工人的全员安全教育三、 的法律法规、标准和安全岗位操作规程，提高工人的安全意识。 四、坚持对作业的班组及每位作业人员的安全技术分部分项交底 工作，使用职工结合本工种的操作规程熟悉作业环境，做到不野蛮施 工。 五、对照单位的安全工作计划，分解落实到每位安全管理人员， 做到安全工作，人人有责。 六、加强对办公区和施工作业区文明施工、卫生管理工作，为职 工创造一个良好工作、生活环境。 七、每季度对有关人员进行一次工作考核，奖罚分明，以推动安 全工作的顺利开展。
安全生产资金保障制度 一、在公司内实行安全生产资金保障制度，保证金标准公司为 元，并按下列办法进行管理。3000元，项目部50 00 二、当年无重大死亡，设备事故、或检查评分标准达到合格以上 者，所收保证金年底全部返回。 三、当年发生重大伤亡、设备事故或依检查评分标准考核没有合 ％。15格者，分别扣其保证金 四、当年未完成公司下达创建市安全标准工地指标者，扣其保证 ％，在公司下达指标中，全年未创建一个合肥市安全标准工地者，5金 ％。15扣其保证金 五、发生伤亡或重大设备火灾事故，隐报或借故延迟报者，经举
(完整版)安全生产管理制度(全套)
安全生产管理制度 一、总则 （一）目的：为加强全员安全生产意识，充分贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，落实各项安全管理措施，保证生产经营正常进行，根据国家有关法令、法规，结合公司的实际情况，特制订本制度。 （二）适用范围：本制度适用于生产经营的安全管理。 二、安全生产责任制 （一）安全生产组织机构 1、设立安全生产委员会，由总经理任主任委员，由生产副总经理任副主任委员。 2、公司安全生产委员会委员，由各部门负责人、车间负责人组成。 3、公司安全工程师任专职安全生产管理员，各部门及车间设立兼职安全生产管理员。 4、综合办公室为管理安全生产的职能部门。 （二）安全职责 1、总经理安全职责 （1）总经理是公司安全生产的第一责任人，全面负责本公司的安全生产管理工作。 （2）贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。 （3）积极改善劳动条件，消除事故隐患，组织制订、修改、审批安全生产和劳动条件改善规划，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。 （4）建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员，组织安全管理人员
制订安全生产管理制度及实施细则。支持安全部门工作，对安全生产工作有突出贡献者给予奖励，对失职者或事故责任者给予惩罚。 （5）认真执行国家有关规定，合理使用安全费用。 （6）参加或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施并做好善后处理工作。 2、生产副总经理安全职责 （1）坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （2）定期研究安全生产状况，及时解决有关安全的重大问题，及时消除安全生产事故隐患。 （3）认真组织好各类安全大检查及专业性的安全检查，确保安全生产，对查出的安全事故隐患采取措施及时进行整改。 （4）参加重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和处理。 3、综合办公室安全职责 （1）综合办公室作为安全生产管理的职能部门，协助总经理贯彻执行劳动安全管理制度，组织公司安全生产管理委员会委员对公司安全生产现场管理情况进行定期检查。对存在的安全隐患责令责任部门及时整改，并跟踪验证。 （2）负责公司新员工的安全教育培训工作。 （3）负责公司安全文书档案的管理，做好防火工作。 （4）负责工伤员工的社保索赔支付事宜。 （5）负责所属员工的岗位安全教育及所辖车辆的年审工作管理。 （6）负责公司安全消防设施的管理。
项目各项安全管理制度
项目安全生产组织制度 1、为了落实生产责任制的实施，加强施工现场的安全动态管 理，使现场生产管理工作落到实处，特制定本制度 2、施工现场成立以项目经理为安全第一责任者的工地安全生 产领导小组。坚持’’安全第一，预防为主，综合治理” 方针政策，管生产必须管安全。并建立安全保证体系。3、工地建立项目经理、生产副经理、总工、责任工程师、安 全员、质检员、材料员、机电工长、综合管理员等组成的安全领导小组检查监督施工队安全制度的执行。 4、建立建全工地各部门人员的安全生产责任制。安全技术交 底，安全宣传教育，安全检查。安全防护设施的验收，工伤事故管理制度等。 5、新进入工地的班组（或分包单位）要将安全员，特种作业 人员名单，证件报告工地安全领导小组。工地安全领导小组要组织人员对班组（或分包单位）进行安全教育。 6、现场实行总包单位负责施工现场管理制度，监督分包单位 施工现场安全活动，同建设单位，监理单位共同协调现场内由建设单位直接分包的施工单位的安全管理工作。 中国建筑股份有限公司 文景小区（西区）项目经理部
安全生产教育制度 1、项目部必须认真对施工人员进行安全生产教育，提高执行国家 有关安全生产方针、政策和遵守劳动纪律，安全操作规程、规章制度的自觉性。 2、对采用新设备、新材料、新工艺、换岗位、新工种新调入和临 时参加生产劳动的其它人员，都必须进行操作方法的安全教育后，才能参加生产工作。 3、项目部必须逐级定期进行专题安全活动，由项目部领导负责组 织。项目经理部每月一次，分包单位每周一次，班组每日进行班前安全教育，并适时开展多种形式的安全宣传教育活动。4、对特殊作业人员必须确保持证上岗，按规定进行体检、培训、 考核、年审、登记。 5、各级领导应对职工做好节假日前后的安全思想教育工作。 中国建筑股份有限公司 文景小区（西区）项目经理部
安全管理制度及办法
安全管理制度及办法 (1) 安全生产教育培训制度 1）重视和开展安全教育培训工作，建立并健全安全生产教育培训制度。 2）每年要制定安全生产教育培训计划，并认真组织实施，以确保员工受到应有的安全工作规程、规定、制度和相应的职业安全健康知识、安全素质和环境保护知识的教育培训。 3）本公司人员必须接受安全生产教育培训，要求工程管理人员和施工人员掌握本岗位工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。 4）新上岗人员必须经过规定的安全教育和培训，并通过规定的考试合格后，方可进入生产现场工作和上岗。在岗人员应定期进行针对性的现场考问、反事故演习、技术问答、事故预想等现场培训活动。 5）定期组织对本项目的各部门负责人进行安全生产法规、规程制度的定期考试。 6）采取多种形式宣传、普及安全技术知识，进行有针对性、形象化的教育培训，提高员工的安全意识和自我防护能力。 （2）安全工作例会制度 1）每年应召开一至二次安全生产工作会议，每半年召开一次安全生产委员会会议，每季度召开一次安全分析会，会议应由安全第一责任人主持，有关部门和施工队负责人参加。 2）公司应定期召开安全工作会、安全分析会。安全工作会、安全分析会应由各单位安全第一责任人，有关部门负责人参加。 3）公司根据情况进行定期和不定期安全检查，安全检查应根据上级要求和安排，结合季节特点和事故规律情况每年不少于两次。 4）安全检查可分为一般性检查、专项检查和季节性检查，检查前应编制检查提纲和计划。检查内容以查思想、查管理、查规程制度、查隐患为主，同时应将文明生产和文明施工、环境保护和环境卫生纳入检查范围。对查出的问题，应及时向被检单位发出“安全隐患整改通知书”限期整改。 5）公司实行安全生产举报制度。公司鼓励任何单位和个人对公司内各部分和施工队发生和存在的生产安全事故和隐患进行举报。 6）定期召开安全工作周会，规定在每个星期五晚上召开。 7）落实健全当天施工班前、班后会制度，把安全工作落到实处。 （3）安全生产责任制度 1）认真执行安全生产责任制，本项目的各部门负责人必须明确自己岗位的安全生产职责。做到各司其职，各负其责，密切配合，相互协调。 2）项目部经理是安全第一责任人，对本项目部的安全生产工作和安全生产目标负全面责任。 〈1〉项目部经理的安全生产基本职责：
工程项目安全管理制度
项目安全管理制度 A、安全检查制度 ①项目安全领导小组每周检查一次，安全工程师每天对项目安全生产情况进行检查，各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视，各作业班组每天自检。 ②安全检查要有具体的检查内容和对象，检查内容要有针对性，要有检查记录及结果。 ③安全检查人员检查出的安全隐患要进行详细记录，对重大问题及隐患应及时上报安全领导小组，并通知有关人员进行应急处理。 ④对安全检查的评定结果，检查人员和被检查人要签字，对检查出的事故隐患，定人、定时、定措施进行整改，整改完毕后检查人要进行复检，复检合格后销案。在隐患没有消除前，必须有可靠的防患措施方可作业，对于随时会引发事故的安全隐患，务必停工整改。 ③坚持逐日检查劳动保护措施的执行情况，安全技术规章制 度的执行情况。 ⑥认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。 ⑦做好季节性与节假日前后的安全检查工作。 ⑧积极配合当地主管部门的检查，对收到的隐患整改通知书，认真整改及时回执。 ⑨建立健全安全检查资料台帐。 B、安全技术交底制度 ①工程开工前，对工人进行综合性安全技术交底。 ②各工序、单项工程施工前，对作业人员进行分部分项安全技术交底，交底工作由项目各专业施工工程师进行，严禁安全工程师进行安全技术交底。 ③安全技术交底不但口头讲解，同时必须有书面文字材料，口述时应表达清楚，书面形式应文字清晰，记录好交底时间、地点，并履行双方签字手续，专业施工工程师、生产班组、安全工程师各执一份。
④安全技术交底既要符合施工组织设计，又要有较强的针对性，可操作性，内容完整全面，同时要考虑环境影响。 ⑤安全技术交底后要随时检查实施情况，发现问题及时纠正。 ⑥遇到工程难度大、生产工艺复杂、安全技术要求高的生产项目，必须由总工程师会同各专业工程师，制定严密的施工安全技术措施后，方可对作业人员进行安全技术交底。 ⑦安全技术交底要做记录保存，完善安全技术交底台帐，进行存档。 C、安全教育考核制度 ①项目每月组织管理人员学习各项管理制度和各种法律法规。 ②做好新工人进场三级安全教育、转换工种安全教育、特殊工种安全教育。 ③制定日常安全教育计划，做好工人日常安全教育。 ④项目对工人进行危险设备、区域防护、个人防护、消防设施安全技术知识的教育。 ⑤抓住典型事故案例，做好安全教育。 ⑥对教育的效果实施考核，考核合格者方准其上岗，不合格者继续进行教育，直至合格为止。 ⑦做好教育考核记录，建立健全安全教育资料台帐。 D、班组安全活动制度 ①每天上班前各班组要针对当天的工作内容，由班组长对操作工人进行安全技术、操作规程、作业环境及气候条件方面的交底。 ②上岗前各班组班组长要对本班施工人员的劳动防护用品使用情况、作业环境、机械设备的安全保险装置及其它安全防护设施设置情况进行检查，确无隐患方可上岗。 ③各班组每周由班组长组织一次安全活动，并邀请本班的主管工程师和安全工程师参加，小结一周本班组在施工中的安全生产情况，表扬先进纠正不足，吸取经验教训，举一反三，做到警钟长鸣。 ④对上岗前的交底、检查及安全活动的情况要做好记录，并入安全资料。 ⑤对不认真执行本制度班组，项目管理人员有权停止该班组作业，进行