卓越管理者具备6大特征

卓越管理者具备6大特征
卓越管理者具备6大特征

卓越管理者具备6大特征

“管理技巧是所有技巧中最大的一种技巧。”迪克·卡克森说。管理艺术是指管理活动中的一种高超的手段和方法,它是在长期的管理实践中总结出来的,建立在一定的素养、才能、知识、经验基础上的有创造性的管理技巧,是指管理者遵循事物的发展规律,充分发挥自己的智能、才华,创造性地圆满地完成管理任务、达到既定目标的技巧。现代管理者应重点掌握三个方面的艺术。即对人、对事、对时间的管理艺术。

管理者是率领一个团队来完成工作的。只有关心下属,赢得下属的忠诚,你才能真正建立自己的影响力。这一道理,管理者可以说是无人不知,无人不晓,但具体操作时往往走入误区,那么管理艺术除具有可行性外,区别于其他的管理知识的还具有哪些自身的基本特征呢?

(一)灵活性。表现为管理者思考和处理随机性事件的应变能力和技巧。它没有固定模式、严格的程序和规范,而是一句具体的时间、地点和条件,随机应变地处理问题,具有较大的灵活、变通性。

(二)多样性。变通的管理者由于各有不同的个性特征,就有不同的管理方法、管理艺术,同一管理者在处理不同问题时,也会体现不同的方法和艺术。

(三)实践性。从一定意义上说,管理艺术就是实践艺术。管理艺术在管理实践中产生,往往在书本上找不到。古今中外,凡具有高超领导艺术者,大都是实践家。任何管理艺术乃至每个具体的技巧,都是经过了多次实践的结果。当然并不是说所有参加实践的人,都能掌握领导艺术,这里面还有是否用心思索的问题。所谓悟性很高的人,并没有什么秘诀,而是在管理实践中,肯于动脑,善于总结并掌握管理艺术。

(四)技巧性。表现为管理者巧妙地、和谐地处理或解决问题的能力。管理者面对错综复杂的情况或似是而非的问题,如果运用的方法巧妙,就会迅速得到解决。一个管理者的管理艺术水平高低,主要是看他运用技巧的娴熟程度。可以说,管理技巧或领导技巧,是各种技巧中的高级技巧。

(五)创造性。运用管理艺术解决问题的过程,一般是没有先例可照用的。这就必须充分发挥管理者的创造才能。管理艺术高低与管理者的创造水平密切相关。越是高层管理者就越难找到解决问题的明确程序,这就要依靠他们自身的经验、知识、智慧、直觉和判断力。

(六)综合性。特别是高级管理者的能力是一种高级的综合能力,它包括思维能力、预测与决策能力、组织指挥能力、协调能力、沟通控制能力等。管理艺术既具有经验、知识的基

因,又有才能、素质的要素,同时还包括有效的方法和灵活的技巧或手段。

不成熟的表现

人成熟与不成熟跟年龄没有关系。人成熟不成熟,就是你能不能站在对方的角度去看待事物,就是能不能把我的世界变成你的世界。这个社会有很多的成年人,还没有脱离幼稚的行为。一点小事情就跟别人争来争去。 人不成熟的第一个特征:就是立即要回报。 他不懂得只有春天播种,秋天才会收获。很多人在做任何事情的时候,刚刚付出一点点,马上就要得到回报。(学钢琴,学英语等等,刚开始就觉得难,发现不行,立即就要放弃。)很多人做生意,开始没有什么成绩,就想着要放弃,有的人一个月放弃,有的人三个月放弃,有的人半年放弃,有的人一年放弃,我不明白人们为什么轻易放弃,但是我知道,放弃是一种习惯,一种典型失败者的习惯。所以说你要有眼光,要看得更远一些,眼光是用来看未来的! 对在生活中有放弃习惯的人,有一句话一定要送给你:"成功者永不放弃,放弃者永不成功"。那为什么很多的人做事容易放弃呢?美国著名成功学大师拿破仑希尔说过: 穷人有两个非常典型的心态: 1、永远对机会说:"不"; 2、总想"一夜暴富"。 今天你把什么机会都放到他的面前,他都会说"不"。就是今天你开饭店很成功,你把你开饭店的成功经验,发自内心的告诉你的亲朋好友,让他们也去开饭店,你能保证他们每个人都会开饭店吗?是不是照样有人不干。 所以这是穷人一个非常典型的心态,他会说:"你行,我可不行!"。一夜暴富的表现在于,你跟他说任何的生意,他的第一个问题就是"挣不挣钱",你说"挣钱",他马上就问第二个问题"容易不容易",你说"容易",这时他跟着就问第三个问题"快不快",你说"快"!这时他就说"好,我做!"呵呵,你看,他就这么的幼稚! 大家想一想,在这个世界上有没有一种:"又挣钱,又容易,又快的",没有的,即使有也轮不到我们啊,所以说在生活中,我们一定要懂得付出。那为什么你要付出呢?因为你是为了追求你的梦想而付出的,人就是为了希望和梦想活着的,如果一个人没有梦想,没有追求的话,那一辈子也就没有什么意义了! 在生活中你想获得什么,你就得先付出什么。你想获得时间,你就得先付出时间,你想获得金钱,你得先付出金钱。你想得到爱好,你得先牺牲爱好。你想和家人有更多的时间在一起,你先得和人家少在一起。 但是,有一点是明确的,你在这个项目中的付出,将会得到加倍的回报。就象一粒种子,你把它种下去以后,然后浇水,施肥,锄草,杀虫。最后你收获的是不是几十倍,上百倍的回报。 在生活中,你一定要懂得付出,你不要那么急功近利,马上想得到回报,天下没

人不成熟的五大特征

人不成熟的五大特征 人成熟与不成熟跟年龄没有关系,人成熟不成熟,就是你能不能站在对方的角度去看待事物。就是能不能把我的世界变成你的世界。这个社会有很多的成年人,还没有脱离幼稚的行为。一点小事情就跟别人争来争去。 人不成熟的第一个特征-----就是立即要回报 他不懂得只有春天播种,秋天才会收获。很多人在做任何事情的时候,刚刚付出一点点,马上就要得到回报。(学钢琴,学英语等等,刚开始就觉得难,发现不行,立即就要放弃。)很多人做生意,开始没有什么成绩,就想着要放弃,有的人一个月放弃,有的人三个月放弃,有的人半年放弃,有的人一年放弃,我不明白人们为什么轻易放弃,但是我知道,放弃是一种习惯,一种典型失败者的习惯。所以说你要有眼光,要看得更远一些,眼光是用来看未来的! 对在生活中有放弃习惯的人,有一句话一定要送给你:“成功者永不放弃,放弃者永不成功”。那为什么很多的人做事容易放弃呢?美国著名成功学大师拿破仑·希尔说过: 穷人有两个非常典型的心态: 1.永远对机会说:“不”, 2.总想“一夜暴富”。 今天你把什么机会都放到他的面前,他都会说“不”。就是今天你开饭店很成功,你把你开饭店的成功经验,发自内心的告诉你的亲朋好友,让他们也去开饭店,你能保证他们每个人都会开饭店吗?是不是照样有人不干。 所以这是穷人一个非常典型的心态,他会说:“你行,我可不行!”。一夜暴富的表现在于,你跟他说任何的生意,他的第一个问题就是“挣不挣钱”,你说“挣钱”,他马上就问第二个问题“容易不容易”,你说“容易”,这时他跟着就问第三个问题“快不快”,你说“快”!这时他就说“好,我做!”呵呵,你看,他就这么的幼稚! 在生活中你想获得什么,你就得先付出什么。你想获得时间,你就得先付出时间,你想获得金钱,你得先付出金钱。你想得到爱好,你得先牺牲爱好。你想和家人有更多的时间在一起,你先得和家人少在一起。 但是,有一点是明确的,你在这个项目中的付出,将会得到加倍的回报。就象一粒种子,你把它种下去以后,然后浇水,施肥,锄草,杀虫。最后你收获的是不是几十倍,上百倍的回报。 在生活中,你一定要懂得付出,你不要那么急功近利,马上想得到回报,天下没有白吃的午餐,你轻轻松松是不可能成功的。 一定要懂得先付出!

健康人格的六个特点

健康人格的六个特点 美国心理学家阿尔波特有句名言,“同样的火候,使黄油融化,使鸡蛋变硬。”他创立了人格特质学。他反对精神分析学的观点,认为人格不是已经形成的东西,而是正在形成的东西,一个不断变化着的动力组织。他认为人格是由心理及生物结构组成,其各方面都是连续的。为此,他将健康的人格归纳成如下六个特点。 同志们自行对照吧 (1)自我广延的能力(cpadty for self extension);健康成人参加活动的范围极广。他们有许多朋友、许多爱好,并且在政治、社会成宗教活动方面也颇为积极. (2)与他人热情交往的能力。健康成人与他人的关系是亲密的,但没有占有感,无嫉妒心。这种人也有同情心,他们能容忍自己与别人在价值观与信念上的主要差别。 (3)情绪上有安全感和自我认可(自我承认)。健康成人能忍受生活中不可避免的冲突和挫折,经得起一切不幸遭遇。他们对自己也具有积极的意象。所谓自我意象,即自我形象或对自己的看法。 (4)表现具有现实性知觉。健康成人看待事物是根据事物的实在情况,而不是报据自己的以往留存的消极元意象或希望那样

来看待事物。这种人看待情境及顺应情境都是极为明白的,是‘明白人’,不是‘糊涂人’。 (5)具有自我客体化的表现.健康成人对自己的所有和所缺都十分清楚和准确。他们理解真正的自我与理想的自我之间的差别。他们也知道自己如何看待自己与别人如何看待自己之间的差别. (6)有一致的人生哲学。健康成人需要有一种一致的定向,为一定的目的而生活,有一种主要的愿望。阿尔波特认为这种定向在性质上不一定是宗教性质的.意识形态、哲学,信条,生括的预感或前景都能对人的—切行动产生创造性的推动力。 阿尔波特研究范围十分广泛,他还花了不少精力投入"成熟者"心理健康特点的研究,强烈反对弗洛伊德精神分析和行为主义的"残缺心理学",价值研究是人格特质理论应用的一项重要工作。阿尔波特相信一个人的努力、希望和生活意义都出于自身的价值观。他发展了斯普伦格“人的类型”(1922年)的原意,不把人们看作是六种价值观中某种类型的人,而是认为每个人都具有的六种基本的可变价值方向,它们以不同的程度建构于生活的一致性之中。 六种价值方向的表现如下: 1、理论型

为人处世26则处事经典

为人处世:260则永恒的处世经典 时势造英雄,英雄造时势 识时务者为俊杰 顺风而呼者易为气,因时而行者易为力 三十年河东,三十年河西 成败极知无定势,是非无自要徐观 天下兴亡,匹夫有责 风声雨声读书声,声声入耳 先天下之忧而忧,后天下之乐而乐 顺德者昌,逆德者亡 宁为玉碎,不为瓦全 爱而不知其恶,憎而遂忘其善 毋私小惠而伤大体,毋借公论以快私情 人固有一死,或重于泰山,或轻于鸿毛 持身不可太皎洁,一切污辱垢秽要茹纳得 得宠思辱,安居虑危 知止常止,终身不耻 凡人作亏心事,一事则神缩一寸 将相本无种,男儿当自强 人不自爱’则无所不为;过于自爱,则一无所为 生当作人杰。死亦为鬼雄 士可杀,不可辱 是非终日有,不听自然无 出污泥而不染 见人背语,勿倾耳窃听;入人之室,勿侧目旁观不在其位,不谋其政 悔前莫如慎始,悔后莫如改固 多行不义必自毙 重赏之下,必有勇夫 巧诈不如拙诚 天下有大勇者,猝然临之而不惊,无故加之而不怒前事不忘,后事之师 小不忍则乱大谋 病万变,药亦万变 言必信,行必果 风流不在谈锋胜,袖手无言味最长 喜时之言多失信,怒时之言多失体 律己宜带秋风,处事宜带春风 酌人之言,补己之过 居不必无恶邻,会不必无恶友,惟善自持者两得之士为知己者死,女为悦己者容 谋人事如己事,而后虑之也审 人之谤我也,与其能辩,不如能容 己所不欲,勿施于人

处人不可任己意,要悉人之情 君子之美,不之恶 容人之过,却非顺人之非 律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人 宰相肚里能撑船 得饶人处且饶人 与人方便,自己方便 人非圣贤,孰能无过 疑人勿使。使人勿疑 君子之交淡如水,小人之交甘若醴 诚招天下客,和气能生财 友直,友谅,友多闻,益矣 好便宜者不可与共财,多狐疑者不可与共事 相识满天下,知心能几人 一死一生,乃知交情 海内存知己,天涯若比邻 近朱者赤,近墨者黑 酒逢知己千钟少,话不投机半句多 成也萧何,败也萧何 冤家宜解不宜结 君子绝交,不出恶声 两惠无不释之怨,两求无不合之交,两怒无不成之祸莫愁前路无知己,天下谁人不识君 英雄所见略同 人生何处不相逢,莫因小怨动声色 蓬生麻中,不扶自直 君子藏器于身待时而动 得时者昌,失时者亡 智者顺时而谋,愚者逆理而动 彼一时也,此一时也,岂可同哉 山雨欲来风满楼 好风凭借力,送我上青云 居官有二语:惟公则生明,惟廉则生威 一家之计在于和,一生之计在于勤 人怕出名,猪怕壮 凡事豫则立,不豫则废 人无远虑,必有近忧 当断不断,反受其乱 一不做,二不休 傲不可长,欲不可纵。志不可满,乐不可极 人皆知防患,莫知使患无生 ,临事贵守,当机贵断,兆谋贵密 天下事当于大处着眼,小处下手 化腐臭为神奇

花边的分类

花边种类及其主要产地 花边又称抽纱、蕾丝,是指有花纹图案的、用于装饰的带状织物,实际上也是一种装饰带,属于抽纱产品,主要用作服装、鞋帽、巾被、枕套和装饰织物类(窗帘、台布、沙发罩布、茶具盖布等)的嵌条和镶边。花边起源于18世纪的意大利,最初是用手工编织,虽然产量低、花样变化不多,但由于其风格独特,深受当时上层贵族夫人和名媛的青睐,成为当时最为时髦的饰物。在19世纪初,日本和德国先后引进该项技术,并在此基础上完成了从手工编织到机械化、电脑化的过程。自20世纪60年代开始,随着经编花边和制绣花边的开发成功,使花边生产的技术水平提高到一个新的高度,其品种琳琅满目,用途不断扩大,在服装上的应用也由外衣扩展到内衣和羊毛针织服装。 一、编织花边 编制花边由于花型清晰整洁、花型变换方便、生产批量没有太多的限制,因此在服装中有广泛的应用。如图2-37所示 图2-37 纯棉花边 纯棉编织花边(torchon lace) 纯棉花边由于花型清晰整洁、花型变换方便、生产批量没有太多的限制,因此在服装中有广泛的应用。早期的纯棉花边大多是手工制造的产品,如梭子花边,棒槌花边等。这里我们所指的纯棉编织花边是指使用纯棉圆盘编织机编织的花边种类。为了对纯棉花边有一个比较清楚的认识,我们这里简单介绍一下两种手工编织花边。 梭子花边是一种以梭子为工具的编织花边。又称格子花边。流行于15世纪的欧洲,尤以英国、法国、德国最著名。梭子花边的编织工艺是:先将线球装入用牛骨或金属制成的梭子的梭腔内;然后从梭子顶端的小孔里拉出线头,左手拇指和食指紧捏线头,右手操纵梭子,通过穿引、圈结、扣锁等技法,可编结成各种图案的花边。 棒槌花边(bobbin lace)以木制小棒槌为绕线工具,将棉线、麻线等手工编织成的花边。又称绕线管花边。棒槌花边原是欧洲传统的手工花边。它是由编结工艺发展而来的。棒槌花边制作有以下工序:①将花边图纸置于圆盘形草垫上。②将金属别针扎刺在图案的各部位,以固定编结的位置和方向。③在长约10cm、直径约10mm的小棒槌上端缠以棉线,将线头拉出,固定在图纸的一定部位。棒槌的数量根据产品的规格和图案而定,少则10多个,多则100多个。④手执小棒槌,根据图案形状,以别针为支点;将棉线进行扭绞、缠结,编织

人不成熟的六大特征

人不成熟的六大特征 人成熟与不成熟跟年龄没有关系,人成熟不成熟,就是你能不能站在对方的角度去看待事物,就是能不能把我的世界变成你的世界。这个社会有很多的成年人,还没有脱离幼稚的行为,一点儿小事情就跟别人争来争去。以下是不成熟的四种特征,想要变得成熟就要一步步克服这个四种特征。 一定要懂得付出 第一个特征:立即要回报 只有春天播种,秋天才会收获。很多人在做任何事情的时候,刚刚付出一点点,马上就要得到回报。就像做生意,开始没有什么成绩,就想着要放弃,有的人一个月放弃,有的人三个月放弃,有的人半年放弃,有的人一年放弃……这是一种典型失败者的习惯。所以要有眼光,要看得更远一些,眼光是用来看未来的! 对在生活中有放弃习惯的人,有一句话一定要送给你:“成功者永不放弃,放弃者永不成功。”穷人有两种非常典型的心态:一是永远对机会说“不”;二是总想“一夜暴富”。 我们一定要懂得付出,因为我们是为了追求我们的梦想而付出的,人就是为了希望和梦想活着的,如果一个人没有梦想,没有追求的话,那一辈子也就没有什么意义了! 就像一个算命算得非常准的算命先生,把你的一生都告诉你了,包括你什么时候毕业,什么时候工作,什么时候结婚,什么时候有孩子,40岁如何,50岁如何,以后你的孩子怎么样,什么时候过世。你再来生活,还有意义吗?是不是一点意义都没有了?人类是为了希望和梦想而活着的。所以,在生活中你想获得什么,你就得先付出什么。 但是,有一点是明确的,你在这个项目中的付出,将会得到加倍的回报。就像一粒种子,你把它种下去以后,然后浇水,施肥,锄草,杀虫。最后你收获的是不是几十倍,上百倍的回报? 一定要懂得付出,不要那么急功近利,马上想得到回报,天下没有白吃的午餐,轻轻松松是不可能成功的。 成功者永不抱怨,抱怨者永不成功 人不成熟的第二个特征:不自律 不自律的主要表现在哪里呢?不愿改变自己。

花边的6大种类与特性

花边的6大种类与特性 花边的历史非常久远,它已不仅仅是一个简单的装饰辅料,而早已与服装整体设计融为一体了。这里我们详细介绍一下花边的种类与特点 1. 纯棉编织花边(torchon lace) 纯棉花边由于花型清晰整洁、花型变换方便、生产批量没有太多的限制,因此在服装中有广泛的应用。早期的纯棉花边大多是手工制造的产品,如梭子花边,棒槌花边等。这里我们所指的纯棉编织花边是指使用纯棉圆盘编织机编织的花边种类。为了对纯棉花边有一个比较清楚的认识,我们这里简单介绍一下两种手工编织花边。 梭子花边是一种以梭子为工具的编织花边。又称格子花边。流行于15世纪的欧洲,尤以英国、法国、德国最著名。梭子花边的编织工艺是:先将线球装入用牛骨或金属制成的梭子的梭腔内;然后从梭子顶端的小孔里拉出线头,左手拇指和食指紧捏线头,右手操纵梭子,通过穿引、圈结、扣锁等技法,可编结成各种图案的花边。 棒槌花边(bobbin lace)以木制小棒槌为绕线工具,将棉线、麻线等手工编织成的花边。又称绕线管花边。棒槌花边原是欧洲传统的手工花边。它是由编结工艺发展而来的。棒槌花边制作有以下工序:①将花边图纸置于圆盘形草垫上。②将金属别针扎刺在图案的各部位,以固定编结的位置和方向。③在长约10cm、直径约10mm的小棒槌上端缠以棉线,将线头拉出,固定在图纸的一定部位。棒槌的数量根据产品的规格和图案而定,少则10多个,多则100多个。④手执小棒槌,根据图案形状,以别针为支点;将棉线进行扭绞、缠结,编织成花边。不同的图案要运用不同的编织技法。艺人们以手指操纵众多棒槌,使其左右翻滚,上下跳跃,循序渐进,不断变换位置,从而编织出各种图案。编织技法有平织、隔织、稀织、密织等。 ⑤拔去别针,将花边从草垫上取下,经过整烫,便成花边单片。我国通常所说的纯棉花边就是在棒槌花边的基础上发展起来的一种机械花边。

卓越管理者实训心得体会

卓越管理者实训心得体会 一、实训岗位及岗位职责 在本次卓越管理者实训中,我在天府商贸有限公司担任财务总监一职,这是一个比较忙碌的职业,作为财务总监,我的工作内容首先是要负责公司的财务计划、成本计划等,其次也要审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告。其次,作为财务总监,我必须协调我所在的企业同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;另外,我必须根据该公司实际经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公司最优资本结构。总而言之,作为财务总监,必须要以公司的利益为主,保障公司的财务能够正常运行。二、实训中遇到的问题及解决情况 在本次卓越管理者实训中,我也遇到一些比较困难的问题。比如不会按照正确的格式填写单据、完成工作流程较慢等,都是我在本次实训中遇到的问题。 (一)工作中填写单据中遇到的问题 我原本以为我有着扎实的会计和财务知识,毕竟我在大三期间就考取了初级会计师资格证书,以为在这次的实训课程中可以完全胜任财务总监这一职位,然而,令我想不到的是,我竟然连财务人员常常用到的单据都不会填写。比如,我们企业在购买新的厂房的时候,需要与其他商家和相关税务局填写一些单据,但是,我却在填写这些单据时遇到了许多我不懂的问题,就连填写单据时需要用到的会计科目,我也总是出现差错,由于我的差错,导致了我们组的工作流程总是停顿但我这一步,从而延误了工作时间,在其他各个小组的企业都完成自己的工作任务时,我们组还有好多工作任务没有做完。在这种情况下,我只好将卓越管理者实训课程工作流程以及软件操作方法看了一遍,我着重浏览了财务总监得工作流程和操作方法,逐渐懂得了该如何完成我的工作任务。于是,我按照课程软件儿里的指示方法以及在同学们的帮助下,我才学会了如何填写这些单据,最后顺利地完成了我的工作任务。 (二)在与其他企业的合作以及竞争中遇到的问题 我们组所经营的企业是一家经销商,名为天府商贸有限公司。在我们公司的日常经营中,会与制造商、服务公司、以及税务局和银行形成合作关系,也会与

为人处世经典名言(对仗版)

为人处世经典名言(对仗版) 导读:本文为人处世经典名言(对仗版),仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 为人处世经典名言(对联) 家庭生活 儿的生日,娘的苦日。 要求子孝,先敬爹娘。 千经万典,孝顺为先。 女怕选错郎,男怕选错行。 夫妻一条心,胜过千万金。 要想家庭好,事事多商讨。 不听老人言,吃苦在眼前。 选婿莫只选金钱,选女莫只选容颜。 兄弟同心金不换,妯娌齐心家不散。 梳头不好一日过,嫁夫不好一生错。 人生似鸟同林宿,大难来时各自飞。 倾家二字淫与赌,宁家二字勤与俭。 爱情不是强扭的,幸福不是天赐的。 娶妻娶德不娶色,交友交心不交财。 孝顺公婆自有福,勤种庄稼自有谷。 与人之交

肝胆相照,相见以诚。 路遥知马力,日久见人心。 人看一颗心,鼓打两张皮。 朋友千个少,冤家一个多。 报晓的是雄鸡,相帮的是知己。 炼铁需要硬火,交友需要诚心。 金钱可以抛弃,朋友不可忘记。 君子之交谈如水,小人之交甜如蜜。 与其在朋友眼里,不如在朋友心里。 留得人情千日在,人生何处不相逢。 有好马不怕路远,有好友不怕事难。 糟糠之妻不下堂,贫贱之交不可忘。 结交要象长水流,莫学杨柳一时青。 看其面不如听其言,听其言不如察其行。待人接物 行善在心,办事在慎。 用人不疑,疑人不用。 量大福也大,心宽屋也宽。 礼多人不怪,话多人不爱。 口是伤人斧,舌是割肉刀。 明人不用多言,好马只须扬鞭。 处事让步为高,待人以宽是福。

得人滴水之恩,须当涌泉相报。 可放手时须放手,得饶人处且饶人。 凉风吹得身心爽,恶语伤人伤难愈。 不要看脚怎么样,要看走路正不正。 老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼。清水才能装进竹心,真话才能装进人心。知情达理 出言顺人心,做事循天理。 话顺着理走,水顺着沟流。 人美有智慧,话美在有理。 延年益寿 善会长寿,恶必早亡。 处事莫烦恼,烦恼容易老。 饭食贵在节,锻炼贵在恒。 喝水别着急,吃饭别生气。 早饭要好,午饭要饱,晚饭要少。 高高兴兴精神好,烦烦恼恼人病倒。 珍惜光阴 时光脚步轻,年岁不饶人。 日月莫闲过,青春不再来。 光阴一去难再见,水流东海不复回。 少年辛苦终身事,莫向光阴惰寸功。

人不成熟的六个特征

人不成熟的六个特征 一、急于要回报 人不成熟的第一特征最显著的标示就是急于要回报,付出以后,马上就要回报。人的这种不成熟,是在于他不了解,做任何一个事业和一生的成长是需要过程的。 二、不自律 自律是人生中非常大的战役。拿破伦曾经说过,人只要战胜自己一个微小的弱点都能变的强大无比,更何况用一生的时间去自律自己,这是相互有很大的回报的,但是这种自律是很难的。 三、经常被情绪所左右 有些人经常被情绪所左右,说哭就哭,说笑就笑,今天积极,明日消极。一个人的态度决定你一生的成败,实际上态度是由情绪来构成的,人这一辈子,主要的情绪就是两种,一种就叫“积极”的情绪,一种叫“消极”的情绪。如果你永远保持积极的心态,你就开始越来越接近成功,如果你长期处在一种消极的状态,并且越来越消极,你就离失败越来越近,你就会越来越穷,你就越来越坚难,这就是情绪。 四、找不到自己的位置 有些人自以为是,老定不了位。这是很可怕的,很多人一辈子,生活了几十年就找不到他的位置。还有很多人在单位中,不知道他是干什么的,经常管一些不该管的事,经常做一些不该做的事,该他做的事他不做,这就是不成熟,一个人总是定不了位不行,人这一辈子的定位和眼光,比你今天的财富更重要。 五、既没有深度,又没有广度 有些人看问题很片面,很窄,鼠目寸光,一个人看问题没有深度,没有广度,看问题很幼稚,很浅显,就是你觉得跟他说话没意思,那这个人是因为幼稚,是不成熟的。 六、没有信念 在追求自己的事业过程中,必须坚定信念。有些人不管干什事,都是半途而废,一遇到困难,就丧失信心,怀疑一切,不是发自内心的相信,说到底是对你自己怀疑,一旦你开始对自己怀疑,那就不可能成功,千里长堤就毁于那一穴,应该让自己的相信成为一种信念,不能有一丝一毫的怀疑,这才是一个真正做事业人成熟的标志。

不成熟管理人员的五个特征

不成熟管理人员的五个特征 人成熟与不成熟跟年龄没有关系。人成熟不成熟,就是你能不能站在对方的角度、站在全局去看待事物,而是我认为的、以我为中心。就是能不能把我的世界变成你的、大家的世界。这个社会有很多的成年人,还没有脱离幼稚的行为。喜欢或习惯为一点小事情就跟别人争来争去,得理或自自以为得理,不饶人,甚至无理取闹还饶人。 一、人不成熟的第一个特征:就是立即要回报,并且不知适可而止。 他不懂得只有春天播种,秋天才会收获。有些人在做任何事情的时候,刚刚付出一点点,马上就要得到回报,只要我有付出,就立即要汇报,没回报就牢骚满腹、好像受了天大的委屈,工作就会敷衍、消极,甚至到处诉说或提出辞职。我不明白人们为什么会那么轻易放弃,但是我知道,放弃是一种习惯,一种典型失败者的习惯。对在生活中有放弃习惯的人,有一句话我一定要送给你:"成功者永不放弃,放弃者永不成功"。 所以我说,作为管理者你要具备眼光,长远的眼光,要看得起码比一般员工更远一些的眼光,眼光是用来看未来的! 不成功的人有两个非常典型的心态: 1、永远对机会说:"不" 2、对谁都抱怀疑的态度,以为谁都不可靠 3、总想"一夜暴富"今天你把什么机会都放到他的面前,他都会说"不"。你告诉他现在 的这份工作挺好的,有这份工作不容易,要懂得珍惜,要认真、努力。(1) 他会说老板才给我这么点工资,我何必认真。 大家想一想,在这个世界上有没有一种:"又挣钱,又容易,又快的",没有的,即使 (1)

有也轮不到我们啊,所以说在生活中,我们一定要懂得付出。那为什么你要付出呢?因为你是为了追求你的梦想而付出的,人就是为了希望和梦想活着的,如果一个人没有梦想,没有追求的话,那一辈子也就没有什么意义了! 在生活中你想获得什么,你就得先付出什么。你想获得时间,你就得先付出时间,你想获得金钱,你得先付出金钱。你想得到爱好,你得先牺牲爱好。你想和家人有更多的时间在一起,你先得和家人少在一起。 但是,有一点是明确的,你在这个项目中的付出,将会得到加倍的回报。就象一粒种子,你把它种下去以后,然后浇水,施肥,锄草,杀虫。最后你收获的是不是几十倍,上百倍的回报。 在生活中,你一定要懂得付出,你不要那么急功近利,马上想得到回报,天下没有白吃的午餐,你轻轻松松是不可能成功的,一定要懂得先付出! 二、人不成熟的第二个特征:就是不自律 不自律的主要表现在哪里呢? 1、不愿改变自己: 你要改变自己的思考方式和行为模式。你要改变你的坏习惯。其实,人与人之间能力是没有太大区别的,最大的区别在于思考方式的不同。一件事情的发生,你去问成功者和失败者,他们的回答是不一样的,甚至是相违背的。 我们今天的不成功是因为我们的思考方式不成功。这个定律就是:当你种植一个思考的种子,你就会有行动的收获,当你把行动种植下去,你会有习惯的收获,当你再把习惯种植下去,你就会有个性的收获,当你再把个性种植下去,就会决定你的命运。 但是如果你种植的是一个失败的种子,你得到的一定是失败,如果你种植的是一个成功 (2)

春节风格花边

春节风格花边 篇一:漂亮的花边 《漂亮的花边》 《漂亮的花边》 一、教材分析 《漂亮的花边》是人民教育出版社义务教育课程标准实验教科书二年级下册第9课,属于“设计?应用”学习领域。是融知识与技能为一体的综合实践课,该课是学生第一次接触图案设计。教材以花边的设计与应用为切入口,引导学生感受花边对称重复的形式美。教学内容是让学生掌握制作花边的基本方法和要领,通过让学生了解花边的美感特点、应用范围,设计花纹的组合、排列规律等让学生充分发挥想象力,尝试运用不同材料和方法组合的花边与日常生活的联系,使花边排列形式丰富多彩,从而提高学生的创作欲望和创作能力。而花边的设计和用途很广,在我们日常生活中随处可见。是人们非常喜欢的一种图案形式。通过本课的学习让学生在生活中学会用艺术的眼光来观察、留意生活中的美,真正的实现美来源于生活,又回归生活。 二、学生分析 二年级的学生在这个心理阶段对身边的一切事物是那样的神秘,充满强烈的好奇心、求知欲非常旺盛。但是由于他们的生活经历、思维模式主要以直观形象感知为主。要求不能太高,要放手让他们做,这样,

有益于学生情趣的培养,凸现学生的个性与风格。因此在教学活动中我不能用单一的二方连续纹样设计的一些专业术语来告诉学生。而要想办法通过儿童喜欢的语言和喜闻乐见的方式来进行教学。让学生在边学边玩的过程中,不知不觉地获取知识,体验到成功的乐趣。 三、教学目标 知识与技能:让学生了解花边纹样的基本特点是重复延伸。掌握花边的制作技法,结合各种材料设计出独一无二的花边纹样。 过程与方法:让学生掌握制作花边的基本方法和要领,在情境体验中自己发现,在合作探究中通过看、摆、折、画、剪、贴、印等方法。大胆设计出富于个性的图案,体验花边的美感。 情感、态度与价值观:培养学生在欣赏、构思、组合、创意中敢想敢说,学会发现美、感受美、创造美,对身边美的事物有一定的鉴赏力。 四、教学重难点 教学重点:运用多种方法和各种材料,设计出新颖别致的花边图样。教学难点:掌握图形的排列方法,巧妙设计制作花边,提高学生的美术表现力。 五、教学准备: 微课教案、课件。 六、教学过程 一、发现规律欣赏美 1、欣赏课件 今天我带来了几组美丽的图案。请你来欣赏,欣赏之前我有一个小小

张瑞敏谈人不熟的六个特征

张瑞敏谈人不成熟的六大特征 一、人不成熟的第一个特征——就是立即要回报 他不懂得只有春天播种,秋天才会收获。很多人在做任何事情的时候,刚刚付出一点点,马上就要得到回报(学钢琴、学英语等等,刚开始就觉得难,发现不行,立即就要放弃)。做我们这个项目也是一样,很多人来做这个生意,开始没有什么成绩,就想着要放弃。有的人一个月放弃,有的人三个月放弃,有的人半年放弃,有的人一年放弃。我不明白人们为什么轻易放弃这个趋势的生意,但是我知道,放弃是一种习惯,一种典型失败者的习惯。所以说你要有眼光,要看得更远一些,眼光是用来看未来的!对在生活中有放弃习惯的人,有一句话一定要送给你:“成功者永不放弃,放弃者永不成功。”那为什么很多的人做事容易放弃呢? 美国著名成功学大师拿破仑·希尔说过:穷人有两个非常典型的心态: 1、永远对机会说“不”。 2、总想“一夜暴富”。 今天你把什么机会都放到他的面前,他都会说“不”,你跟他说数据库这个生意,他们会毫不犹豫的拒绝你。其实这很正常,你不要说,跟他说三步半生活圈数据库来了,就是今天你开饭店很成功,你把你开饭店的成功经验,发自内心的告诉你的亲朋好友,让他们也去开饭店,你能保证他们每个人都能开饭店吗?是不是照样有人不干?

所以这是穷人一个非常典型的心态,他会说:“你行,我可不行!”一夜暴富的表现在于,你跟他说任何的生意,他的第一个问题就是“挣不挣钱”;你说“挣钱”,他马上就问第二个问题“容易不容易”;你说“容易”,这时他跟着就问第三个问题“快不快”;你说“快”!这时他就说“好,我做!”呵呵,你看,他就这么的幼稚!大家想一想,在这个世界上有没有一种“又挣钱,又容易,又快的”?没有的,即使有也轮不到我们啊。所以说在生活中,我们一定要懂得付出。 那为什么你要付出呢?因为你是为了追求你的梦想而付出的,人就是为了希望和梦想活着的。如果一个人没有梦想、没有追求的话,那一辈子也就没有什么意义了!就像一个算命算的非常准的算命先生,把你的一生都告诉你了,包括你什么时候毕业、什么时候工作、什么时候结婚、什么时候有孩子、四十岁如何、五十岁如何,以后你的孩子怎么样、什么时候过世。你再来生活,还有意义吗?是不是一点意义都没有了?人类是为了希望和梦想而活着的。 所以,在生活中你想获得什么,你就得先付出什么。你想获得时间,你就得先付出时间;你想获得金钱,你得先付出金钱;你想得到爱好,你得先牺牲爱好;你想和家人有更多的时间在一起,你先得和家人少在一起。但是,有一点是明确的,你在这个项目中的付出,将会得到加倍的回报。就像一粒种子,你把它种下去以后,然后浇水、施肥、锄草、杀虫,最后你收获的是不是几十倍、上百倍的回报?! 我们这个项目也是一样的!不管在这个项目当中、还是在生活中,你一定要懂得付出。你不要那么急功近利,马上想得到回报,天下没

卓越管理者成长之路《管理提升特训营》-陈兆军

卓越管理者成长之路—— 《管理提升特训营》 课程意义: 21世纪的中国,企业资源(时间、财物、人才)能否合理充分的运用直接影响到企业的正常运营,若运用不合理,企业发展将严重受阻,若运用合理,不仅企业发展迅速,而且绩效将大幅度提升。作为一个中国式企业,再伟大的目标与构想,再完美的操作方案,如果没有一个强有力的管理团队,最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效均靠完善的管理体系来支撑,管理体系不完善的公司也是缺乏成效的公司,而做为企业中的骨干力量——管理团队,毫无疑问的成为影响管理体系是否完善的关键人群。 本课程结合对中国目前大多数企业的资源分析现状,充分的阐述了如何通过提升企业中管理团队的综合素质和管理能力,从而强化和完善中国式企业管理体系,来实现企业的高效与高速发展。如果你要了解影响企业管理体系的根源所在,如果你要掌握企业强化管理者管理能力的有效方法与技巧,并吸收众多专家和成功者的经验与智慧,以资借鉴,减少自己摸索的时间、精力和犯错的机会,那么就请您尽快走近我们的课程——卓越管理者成长之路《管理提升特训营》,唯有行动才能真正解决实际问题。 课程目标: ·提升管理团队的核心竞争力 ·打造贯彻力度强悍的管理者 ·强化管理者的执行能力 课程对象: ·企业中、高层经理和部门主管 ·企业骨干员工 ·所有有志成为职业经理人的优秀员工 课程纲领: 第一部分:明确目标——确定管理者职业发展的方向。 确定目标,似乎是老生常谈的话题,但确定目标并不是一件容易的事。它建立在对企业内外部信息和各类资源进行认真分析,特别是建立在对一系列问题得以确认并提出构想的基础上。这是确立目标的基础,前期需要我们做大量的分析调研工作。 就企业运营而言,目标是系统的,有层次的。“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,这里的“指标”就是目标。作为一名员工,他的工作职责与工作标准的达成,

女人不成熟的十大表现

女人不成熟的十大表现 千万不要怀疑男人的智商,实际上他们更喜欢成熟美丽的女人。所以,不要犯下面的错误…… 1、举止轻佻 遇到有型男在场的社交派对,你从女士堆里面第一个走到他的面前交换名片,以示你的魅力无限,不过,你可能没在意自己走动时过于摇摆的腰部,谈话时为扮性感而过于甜腻的声音,妒忌你的女同事们会以风言风语的形式将此事迅速传播到公司的领导耳中,导致你的可靠指数迅速下降。 你已经很清楚脱颖而出引人注目的道理,毕竟,灰姑娘是没人理睬的,回头率和追光度的保持,有利于增强你的自信。可是,露脐装之类的玩艺,最好还是留给表妹吧,穿吊带衫出门时最好再加个披肩吧。成熟女人至少在外表上是落落大方的。对了,姐妹们发给你的手机短信就别再转发给异性了,这些可以共勉的话未必适用于所有人。记住,有深度的魅力来自于你由内而外的气质流露,而不是一时的才艺展示。 2、爱慕虚荣 你又不是二十岁,过生日还摆什么排场,如果没有男友送花,你也不要自己偷偷地打电话到花店去要求送花上公司并要求三名以上女同事在场。已经是过家庭生活的两口子,情人节就更没必要高标准严要求地苛求男伴了。 最新款的手机并不是专门为你设计的,显摆有余,有些功能你其实用不上,特别是看上去薄薄的但价钱却贵贵的那几款,你隔着橱窗欣赏也就罢了,毕竟,他的钱是要用来养家的。可以理解女人都喜欢光鲜的外表,但那些代言高级化妆品牌的女星们用的都是免费的赠品,甚至用了还能赚钱,你和她们根本不在同一起跑线上。所以,你也别强求自己了,凡事量力而行,买东西再实际些,会让你更有居家女人味。否则,在男人心目中,你总不是一个相夫教子持家有方的女人,这也是你迟迟嫁不出去的原因之一。

卓越管理者角色认知

《卓越管理者角色认知》 课程介绍: 目前公司的管理者,往往是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情;但提拔到管理岗位后,不得不面临着角色转换的问题:原来只要管好自己,现在要管好一个队伍; 原来只要做一件事情,现在要负责一摊子事情; 原来是听人指挥,现在要不断地向上司请示、与同级商量,协调下级; 管理者的角色认知决定了管理者的工作成效,因此,角色定位准确非常重要! 授课方法: 1)讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解) 2)录像观看(通过精彩录像片段欣赏,给于学员启发) 3)现场演练(帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的) 4)游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟) 5)问题讨论和实战案例分析(剖析经典实战案例,充分启发学员) 适合对象: 制造业各部门经理/主管/班组长/及其他主办职员 课时: 6H/天共1~2天(培训内容会根据时间情况作微小调整) 课程大纲 讨论:作为一个管理者都有哪些品质? 第一讲做卓越管理者通三(大难)关、去三(大)通病

1、第一关:上司关 2、第二关:同僚关 3、第三关:下属关 4、通病一:当自己是群众领袖、名义代表 5、通病二:觉得自己是一方诸侯、小国之君 6、通病三:一大软肋,推卸责任 第二讲卓越管理者角色定位 管理干部与一般员工有什么差异? 模拟角色练习:错误低级VS后果严重 1、卓越管理者的三个特点 2、实效管理的四个境界 3、普通管理者和卓越管理者的五个区别 4、卓越管理者角色定位:下级、同级、上级角色 思考:当今管理者角色错位有哪些? 5、卓越管理者!卓越管理者到底是什么? 6、平凡人成为卓越管理者的六项修炼 第三讲转变角色,收获认同做卓越管理者 3、管理者角色转变的七大阻碍 1)业务能力VS 管理能力 【案例】我的经历—带好团队,明确定位

服装花边辅料介绍及选购小知识

服装花边辅料介绍及选购小知识 百花花边厂今日为你介绍服装辅料,日常生活中我们对纽扣、拉链、商标、织带并不陌生,但当问起服装辅料有哪些这个问题时相信很多人会比较模糊。一般来说服装辅料包括:拉链、纽扣、织带、垫肩、花边、衬布、里布、衣架、吊牌、饰品、嵌条、划粉、钩扣、皮毛、商标、线绳、填充物、塑料配件、金属配件、烫钻、包装盒袋、印标条码水钻、烫图及其它相关等。如果按服装辅料在服装中所起的作用,也可以这样分大致包括:里料、衬料、填料、垫料、商标类、腰带类、缝纫线类、扣紧材料类、包装材料类。 服装辅料按用途分大致可以分为七大类:里料;衬料;填料;线带类材料;紧扣类材料;装饰材料;其它。 服装里料 里料是用于服装夹里的材料,主要有棉织物、再生纤维织物、合成纤维织物、涤棉混纺织物、涤纶塔夫绸、醋酯纤维与粘胶纤维混纺织物、丝织物及人造丝织物。里料的主要测试指标为缩水率与色牢度,对于含绒类填充材料的服装产品,其里料应选用细密或涂层的面料以防脱绒。当前,用量较多的是以化纤为主要材料的里子绸。 选择服装里料时应注意的地方: 里料的性能应与面料的性能相适应。这里的性能是指缩水率、耐热性能、耐洗涤、强力以及厚薄、重量等等,不同的里料有不同的性能特点。 里料的颜色应与面料相协调,一般情况下,里料的颜色不应深于面料。 里料应光滑、耐用、防起毛起球,并有良好的色牢度。 服装衬料 衬料包括衬布与衬垫两种。 衬布主要用于服装衣领、袖口、袋口、裙裤腰、衣边及西装胸部等部位,一般含有热熔胶涂层,通常称为粘合衬。根据底布的不同,粘合衬分为有纺衬与无纺衬。有纺衬底布是梭织或针织布,无纺衬布底布由化学纤维压制而成的。粘合衬的品质,直接关系到服装成衣质量的优劣。因此,选购粘合衬时,不但对外观有要求,还要考察衬布参数性能是否与成衣品质要求相吻合。如:衬布的热缩率要尽量与面料热缩率一致;要有良好的可缝性和裁剪性;要能在较低温度下与面料牢固的粘合;要避免高温压烫后面料正面渗胶;附着牢固持久,抗老化抗洗涤。 衬垫包括上装用的垫肩、胸垫,以及下装用臀垫等,质地厚实柔软,一般不涂胶。 选择服装衬料时应注意: 衬料应与服装面料的性能相匹配。包括衬料的颜色、单位重量、厚度、悬垂等方面。如法兰绒等厚重面料应使用厚衬料,而丝织物等薄面料则用轻柔的丝绸衬,针织面料则使用有弹性的针织(经编)衬布;淡色面料的垫料色泽不宜深;涤纶面料不宜用棉类衬等。 衬料应与服装不同部位的功能相匹配。硬挺的衬料多用于领部与腰部等部位,外衣的胸衬则使用较厚的衬料;手感平挺的衬料一般用于裙裤的腰部以及服装的袖口;硬挺且富有弹性的衬料应该用于工整挺括的造型。 衬料应与服装的使用寿命相匹配。须水洗的服装则应选择耐水洗衬料,并考虑衬料的

女人不成熟的五大心理特点

女人不成熟的五大心理特点 女人有时候就像长不大的孩子,她们会希望自己的年龄永远保持在18岁。越是亲近的人越会感受到她们的无理取闹,但是女人心理的不成熟思想如果依旧伴随着她们走过三十岁、四十岁,也许她的一生也就会在荒废中度过了。今天,小编从恋爱心理学角度为你分析爱情宝典。 让我们一来看看女人不够成熟的几大心理特点,看看你自己是否有这样的表现吧! 1、任性自我 一般来说,小女孩,如果想要什么东西一定会跟你撒娇或者是吵闹,希望得到自己想要的东西,然而,我们也经常看到在大街上,有小女友吵着闹着让男朋友陪着买这个买那个,仿佛只沉浸在自我的小小的世界里,似乎并没有意识到自己的行为是非常的不成熟。 蛮横、任性、自我是女性朋友们非常不成熟的表现之一,这并不是说明她们心地不够善良,而是她们很少考虑到周围其他人的感受,很多情况下,只是考虑到了自己的需求,倘若自己的需求不能够满足,便采取许多吵闹或者是更为过激的方式来解决。 建议有此特点的女性朋友们要适时的为身边的人多加考虑,学会包容和尊重他人,你会成熟许多,也会收获更多。 2、生活在幻想里 有些女性朋友们非常喜欢去幻想一些不切实际的事物,例如,本就平凡的你却总是把自己幻想成公主,一定非千万富二代不嫁,这不是不成熟是什么,真正成熟的女人懂得看清自己想要什么,并为此去付诸努力。 生活都是要脚踏实地地一步一步往前走,建议大家千万别活在幻想里,上天给了你怎样的生活就去接受,总有一天,通过自己的努力都会达到你想要的结果,女人更应该脚踏实地,你会活得更精彩! 3、不懂得控制情绪 自我情绪的掌控很重要,成熟的女人们一定是会控制自己的情绪的,所谓的控制好自己的情绪也就是说不管遇到任何事情都要学会冷静,如果一遇到事情就大喊大叫,甚至歇斯底里地发泄,那么,你一定是还不够成熟。

卓越管理者的九项核心管理技能

卓越管理者的九项核心管理技能 培训大纲: 一、课程针对情境 在您的企业中,是否有这样的管理困境: 1、我们总是把最优秀的业务或技术型员工提升为相对应的管理岗位,但总不能如愿所尝,我们得到的往往是一个平庸的经理,而失去的却是一个优秀的员工; 2、多数管理者属于“技术型”或“业务型”管理者,重业务、重技术,重细节......一句话,非常重视任务的完成,可就是不注重结果,自己很辛苦,但上司却不满意; 3、管理人员没有真正认知自己的角色,对于自己的定位只是“上传下达”,导致战略变形,执行不力,结果不佳,绩效不高; 4、管理者自己忙的不行,而员工总是闲着等你给任务、给指标,到底是管理者沟通不够,还是员工不自动自发? 5、上面的指令到了下面就走样了,打折了,谁来为失去的信息承担责任? 6、部门管理者自己能够“独”挡一面,而你的员工却很难成长起来?你该怎么做? 7、管理者经常要替自己的员工“背黑锅”,是真的在履行自己的责任,还是你的管理不到位所致? …… 在您的日常管理中,是否有这样的管理困惑: 1、管理者到底是谁?管理者应该代表谁的利益和立场? 2、管理者不应该是谁?在哪些问题上应该坚守自己的原则? 3、管理者自己应该做什么?你关注的是结果还是任务? 4、管理者不应该做什么?你是在“做”管理,还是“坐”管理,还是“作”管理? 5、你该如何让你的工作更加高效完成,是致力于事务性工作还是致力于流程建设? 6、什么是你的工作原点和起点,是客户价值还是自我价值? 如果这些困惑得不到解决,将会引发你有如下的管理行为: 1、员工都在忙,但忙的就不是你所要的,给到你的结果与你的要求总有很大差距; 2、员工自认为在做结果,但只是在走流程、走制度,做任务而已,做的工作没有价值? 3、为什么客户总是流失,我们却不知道问题何在,我们却往往束手无策? 4、上面抱怨要结果,下面抱怨要资源,中层真的很难当; 5、为什么企业内部互相推诿责任,互相扯皮,争论不休? 6、为什么我是管理者,但我却发现我被我的员工在管理? 7、不授权自己忙的要死,员工闲着;授权又对下属的能力表示怀疑,我到底该不该授权?

文明社会的六个特征

文明社会的六个特征. 文明社会的六个特征 策划:先知书店

文:千字君丨编:千字君、白果 人类最伟大的哲学家之一:老子 什么是文明(civilization)?这个概念充满了争议。《牛津词典》对“文明”的定义是—“指社会高度发达、有组织的一种状态”。但

是,怎样的社会状态才算得上“发达、有组织”呢?这就陷入了无休止的争吵。 长期以来,很多人在谈及“文明”一词时,总是冠以“古代”或“现代”,“东方”或“西方”等前缀,希望以此论述文明的“分野”。

△伊朗人的骄傲:波斯文化。图源:《外国古建筑二十讲》 令人尴尬的现实是,某些自诩为“文明”的社会,一直充斥着血腥、强制和奴役,于是这类“文明”和野蛮总是相互交织、难分彼此。 与此相反,在欧洲所谓“黑暗的中世纪”,却出现了大量的自由城邦,那里的私有财产、司法权威都得到充分的尊重,人们的潜能得到超乎想象的发挥,某些天才所取得的成就,至今无人超越。 如此看来,人类文明的进程似乎并不总是遵循进化论(阶段论)或“国情特殊论”,而是有着某些贯穿始终的、全人类共有的要素。 有几点是毋庸置疑的:文明是人类特有的,动物世界没有文明;文明与野蛮,有着截然相反的价值取向和社会后果。

·芬奇△天才中的全才、全才中的天才:达」文明社会的暴力浓度低01「 斯蒂芬·平克在《人性中的善良天使》中说,自有文字记录以来,人类社会的暴力浓度总是越来越低。几千年来,人类的对同类的残杀越来越少,这是文明程度不断提升的最重要的标志。人类活得越来越好,首先得益于越来越安全,而来自同类的相互残杀,是影响人类安全感的第一大原因。 例如,英国人统治印度期间,废除了寡妇殉葬制度。因此我们可以说,19世纪的英国体制就比印度文明得多。

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