网店的优势及劣势

网店的优势及劣势
网店的优势及劣势

网店的优劣势

1.开店成本以及运营费用低。

这点相信大家都同意我的说法,无需店面租金、也不需要为人手啊水电啥的费心,绝对的轻松。

整个网店运营费用也低,在淘宝上只要您通过认证,铺10件商品就可以免费有自己的网店了。

2.店铺风格多变,销售方式多样。

网店的风格随个人喜好可以做各种各样的变化,淘宝上提供的各种店铺装修服务就是非常好的证明。

销售方式也非常的多样灵活,从代销到批发到零售,各种方式只要你想用都可以。

3.网店的覆盖面广,您面对的顾客是全国甚至是全世界。

无论实体店在如何的大,所面对的客户也只是一个区域内,而网店无论如何,逛的人可是全国各地,包括国外。

只要你有一台电脑,能上网,你的网店就有被发现的可能性,市场巨大。

4.网店时效性好,方便、快捷。

网店的铺货非常的方便,这也就使得网店的时效性非常的突出,因此很多实体店还没有出的东西,网店可以先找到。

绝对的快捷方便。

5.交易方式稳妥,尤其是一些商品,完全可以做到先使用后付款,退货也非常的方便。

此条的意思是说,通过网络的不断普及、技术的不断革新,拿淘宝为例,支付宝就是一个非常好的交易平台,对于买卖双方而言都非常的方便、安全,对于退货问题的优势更能得到体现,只要是合理退货要求,一般卖家都会同

意,这样比你买了个东西以后不好,要求退货,跑个几次也没有结果,方便了许多。

6.对于顾客而言,私密性强,尤其是一些敏感商品。

网络商品极其丰富(我们说的不包括违禁商品),对于顾客而言,你不必为买一些敏感商品而跑到商店里面接受那种尴尬的眼神。

例如,男生为女生买内衣,或者是买一些保健商品等等。

毕竟网络并非现实生活,因此网店的这个优势就非常的突出。

7.商家信誉,一眼便知。

淘宝店铺的卖家信用使得买家有非常好的知情权,信誉高,商品的质量以及服务一般都能有一定的保证,非常的直观。

网店的劣势:

1.货物表达方式无法直观、生动,不真实。

由于是网店,只能通过照片来展示宝贝商品,这样的话,一般卖家都会对图片进行一些处理,这样不如实体店的商品来的真实。

2.物流问题多,运输途中发生各种情况。

由于网店多半都是采用物流发货,这就不得不提到一个运输的问题,无论是中国邮政还是快递公司,出起状况来时绝对没有商量的。

3.客源不稳定。

网店的客源非常的不稳定,实好实坏毫无根据可言。

4.网络安全问题。

没有实体店的一手交钱一手交货来的爽快,要通过网络银行、支付宝等等,对于不太接触这些东西的买家而言,比较的麻烦,还有就是安全问题,网络有黑客,密码在安全它也只是密码,所以安全性不足。

5.信誉的评定,不利于新人新店的发展。

信用评定是优点也是缺点,对于实体店而言,新开的店往往比老店都火,但是在网店中,这条绝对不适用,相信很多新开店的卖家深有体会。

只有充分掌握了网店的优势并且努力去克服一些劣势,网络购物必将会是一个趋势。

如何找货源以及找到好货源?下面给大家介绍一下:

厂家货源:

适合资金雄厚、不怕压货的大卖家优点:

货源充足、价格最低缺点:

要求量大、容易压货大批发商:

适合有一定实力、能与之周旋的中等卖家优点:

货源稳定、方便寻找缺点:

换货麻烦、服务滞后二级批发商:

适合刚刚起步的小卖家优点:

了解行业、服务周到缺点:

价格偏高、信用不明开一家网上商店,首先要解决好货源问题。

如何能拿到便宜又优质的货物,是开商店重要的环节。

货源的选择会直接左右创业者的利润和收入状况,因此在货源的选择上一定要谨慎。

从网上经营的普遍性看,货源可以考虑从三个方面寻找:

厂家、一级批发商、二级甚至三级批发商。

一般来说,进货方式选择越接近源头,能够获得的利润空间也越大。

但不同级别的批发商都有其优缺点,不同实力的创业者要根据自己的现实状况慎重选择。

可以从厂家拿到货源的商品并不多,因为多数厂家不屑于与小规模的卖家打交道,但有些网下不算热销的商品是可以从源头进货的。

这些正规的厂家货源充足,而且对待客户的态度较好,如果长期合作的话,一般都能争取到滞销换款。

但是一般而言,厂家要求的起批量非常高,以外贸服装为例,厂家要求的批发数量至少要近百件甚至上千件,达不到这个数量不但拿不到最低的价格,甚至可能连基本的合作都争取不到,而且容易造成货品积压,因而不适合小量批发的客户。

如果创业者有足够的资金储备,并且不会有压货的危险或不怕压货,完全可以去找厂家进货。

大批发商或者说一级批发商比较容易寻找,一般用百度、google等搜索引擎就能找到很多。

他们一般直接由厂家供货,货源较稳定。

但因为他们订单较多,服务难免有些滞后。

淘宝网上的饰品卖家tianren98是店铺"天仞时尚购物网"的"大掌柜",他认为,大批发商订单多发货慢还可以理解,但最大的难题在于换货,要求换货时往往会遭到拒绝或者换回的商品不尽人意,而货款更是不能退的。

他的经验是,在订货之前务必要将商品细节和服务方式确定,如果订货数额较大,最好能签订规范的售货合同,以免日后发生纠纷。

tianren98在与大批发商合作遇到困难时,往往会转而寻找二级批发商。

二级批发商一般是刚刚由零售转而做批发的,对这一行的货源、顾客需求等比较了解。

这类批发商由于刚起步,没有固定的批发客户,没有知名度,因而为了争取客户,起批量要求较小,价格一般不会高于甚至有些还会低于大批发商。

创业者还可以按照你进货的经验和他们谈条件,比如价格和换货等问题。

而且为了争取回头客,他们的售后服务一般比较好。

二级批发商的不足也是比较明显的,就是诚信度问题。

因此在合作前最好能通过小批量合作探路,待了解其行事方式和服务态度之后,再进行大规模的合作。

多多比较批发价格很多刚刚到网上开店的创业者,在一开始并不能准确找到商品的源头批发商。

因为即使在各大批发市场,批发商之间也有合作。

有些批发商甚至从A批发市场批进商品,然后在B批发市场以批发向外发货,这无疑会增加创业者的进货成本。

要避免这种现象,就不要怕麻烦,一定多跑几个批发市场,不漏掉任何可能的机会,才能确定进货源头,避免上当。

几点和批发商打交道的注意事项:

1、要注意个人形象,有老板的样子。

说话有水平,有见地,千万不要说行外话,以免被小看;

2、要了解批发商的性格,投其所好,与之交朋友,从而可以得到更多价位上的和调换货的好处;

3、凡事不要太计较,要记住自己是做大事的人,如果为了一两元而和批发商讲来讲去,只会让人看不起。

谁都喜欢直爽的人,在与批发商合作时直爽一些,会赢得更多的合作机会;

4、如果是新开店,进货较多,距离不远可以考察的话,可以让批发商给你开业垫付货款,这样进货比较多可以受到批发商重视,可以在下一次进货时把上次的欠款还清。

舒南每个店开业都由批发商至少垫付了100元的货款,不仅可以充分利用批发商的资金优势,而且可以在批发商中建立良好的信用口碑;

5、在调换货的问题上,与批发商一定要事先达成一致,以免造成日后纠纷,什么可以换,什么不能换,换的周期是多长,自己和批发商都要做到心中有数;

6、作为新手,一定要通过交流看清批发商的性格特点,进而选择你认为可以信任的批发商合作。

如果发现批发商太狡猾,要及时脱身,以免因为对行业不熟悉等原因受骗;

7、不要过分相信批发商的话。

如他们为你推荐的款式,总是说销量很好,或者某商品马上售空,这其实是批发商的一种手段,如果因此而轻信,很容易造成货品积压。

商场上只有永远的利益,不要轻信任何人;

8、与批发商的每一次货款交易,都要保留好凭证。

如进货时对方开具的发货单、向对方欠款时的欠条等,最好有专门的夹子存放。

如果与批发商有欠款,一定要在还清欠款后请对方开具收条,收条更要妥善保管。

对方如因忘记对帐再次要求还款时,才有依据说明货款已经还清,否则容易造成经济纠纷。

服装淘宝网店创业计划书

服装淘宝网店创业 计划书

策 划 书 ——淘宝网开店 服装网店创业计划书 第一部分前言 网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改进、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。服装服饰类商品从开始超过手机、笔记本等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品类。 众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 B2C网站中,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。 正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,首先选择在“淘宝”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。 第二部分综述 第一章网店概要 一、网店基本情况

二、网店的主要发展战略目标和阶段目标(愿景) 1、战略目标:让网上购物变得更简单、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。让我们的客户尽情的享受快乐、简单生活。 2、阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。为了提升自己店铺的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于网络上是不够的,要网上网下多种渠道一起推广。 3、进度安排: 第一个阶段:市场调研,分析问卷,了解客户需求; 第二个阶段:确定货源,开发客户; 第二个阶段:进驻淘宝商城实体店开张;淘宝网开店、维护; 第三个阶段:宣传推广; 第四个阶段:网店及实体店进入正轨运营; 第五个阶段:开发自己的网站; 第六个阶段:将网店做大做强; 终极目标:利用网店做成一个遍布全球的连锁“商店”, 即在全国各地都设有我们的货仓,都能及时快 捷的将客户的订单准确的送到指定地点。脱离 淘宝设立自己的独立网站。 第二章市场分析

企业优劣势分析

背景问卷企业愿景: 企业使命: 价值观

企业优劣势分析: 当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时,如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力,那么,我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。换句话说,所谓竞争优势是指一个企业超越其竞争对手的能力,这种能力有助于实现企业的主要目标——赢利。但值得注意的是:竞争优势并不一定完全体现在较高的赢利率上,因为有时企业更希望增加市场份额,或者多奖励管理人员或雇员。 竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西,它可以是产品线的宽度、产品的大小、质量、可靠性、适用性、风格和形象以及服务的及时、态度的热情等。虽然竞争优势实际上指的是一个企业比其竞争对手有较强的综合优势,但是明确企业究竟在哪一个方面具有优势更有意义,因为只有这样,才可以扬长避短,或者以实击虚。 由于企业是一个整体,并且由于竞争优势来源的广泛性,所以,在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上,将企业与竞争对手做详细的对比。如产品是否新颖,制造工艺是否复杂,销售渠道是否畅通,以及价格是否具有竞争性等。如果一个企业在某一方面或几个方面的优势正是该行业企业应具备的关键成功要素,那么,该企业的综合竞争优势也许就强一些。需要指出的是,衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势,只能站在现有潜在用户角度上,而不是站在企业的角度上。 企业在维持竞争优势过程中,必须深刻认识自身的资源和能力,采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势,势必会吸引到竞争对手的注意。一般地说,企业经过一段时期的努力,建立起某种竞争优势;然后就处于维持这种竞争优势的态势,竞争对手开始逐渐做出反应;而后,如果竞争对手直接进攻企业的优势所在,或采取其它更为有力的策略,就会使这种优势受到削弱。 而影响企业竞争优势的持续时间,主要的是三个关键因素:(1)建立这种优势要多长时间?(2)能够获得的优势有多大?(3)竞争对手作出有力反应需要多长时间?如果企业分析清楚了这三个因素,就会明确自己在建立和维持竞争优势中的地位了。

合伙人企业的优缺点

我们组选择的是合伙人企业 合伙企业的非法人性,使得它与具有法人资格的市场主体相区别;合伙企业的营利性,使得它与其他具有合伙形式但不以营利为目的的合伙组织相区别;合伙企业的组织性,使得它与一般民事合伙区别开来,从而成为市场经济活动的主体和多种法律关系的主体。 特点: 1、合伙人共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险 合伙企业的资本是由全体合伙人共同出资构成。共同出资的特点决定了合伙人原则上均享有平等地参与执行合伙事务的权利,各合伙人互为代理人。 共同出资的特点也决定了对于合伙经营的收益和风险,由合伙人共享、共担。 合伙企业作为人和企业,它完全建立在合伙人相互信赖的基础上,因此各合伙人彼此间的权力义务并无不同,不存在特殊的合伙人。 2、全体合伙人对合伙企业的债务承担无限连带清偿责任 合伙企业的合伙人对合伙企业的债务承担无限的连带清偿责任。即当合伙企业财产不足清偿合伙企业债务时,各合伙人对于不足的部分承担连带清偿责任。 这样的规定可以使合伙人能够谨慎、勤勉地执行合伙企业的事务,使合伙企业的债权人的合法权益能够得到保障和实现。这一特征是合伙企业与其他企业最主要的区别。 合伙企业的优点 (l) 1、"合伙企业的出资方式较为灵活,允许以劳务作为出资,对货币以外的出资需要评估作价的,可以有全体合伙人协商确定,也可以由全体合伙人委托法定评估机构进行评估;而公司的出资方式不允许以劳务出资,除货币出资

外,凡用食物、工业产权、非专利技术或土地使用权出资的,米徐进行评估作价,核实财产。它可以充分发挥企业和合伙人个人的力量,这样可以增强企业经营实力,使得其规模相对扩大 (2)合伙企业没有规定最低注册资本额;而公司则根据其经营性质和行业不同分别规定了法定最低注册资本额。 (3)由于合伙人共同承担合伙企业的经营风险和责任,因此,合伙企业的风险和责任相对于独资企业要分散一些。 (4)法律对于合伙企业不作为一个统一的纳税单位征收所得税,因此,合伙人只需将从合伙企业分得的利润与其他个人收入汇总缴纳一次所得税即可。 (5)由于法律对合伙关系的干预和限制较少,因此,合伙企业在经营管理上具有较大的自主性和灵活性,每个合伙人都有权参与企业的经营管理工作,这点与股东对公司的管理权利不同。 合伙企业的缺点 (l)相对于会司而言,合伙企业的资金来源和企业信用能力有限,不能发行股票和债券,这使得合伙企业的规模不可能太大。 (2)合伙人的责任比公司股东的责任大得多,合伙人之间的连带责任使合伙人需要对其合伙人的经营行为负责,更加重了合伙人的风险。 (3)由于合伙企业具有浓重的人合性,任何一个合伙人破产、死亡或退伙都有可能导致合伙企业解散,因而其存续期限不可能很长。

中国工业生产的优势和劣势

中国工业生产的优势和劣势 中国工业生产的优势和劣势 浏览次数:1562次悬赏分:5 | 解决时间:2007-4-29 16:34 | 提问者:xzcshaoguang 最佳答案 外部环境:机遇大于威胁部环境:劣势大于优势 市场潜力与经营风险共存市场潜力主要从行业生命周期、市场前景和市场波动性三个方面进行考察。调研表明,绝大多数的企业认为国机械行业目前正处于成长期或成熟期,总体上处于上升态势。相比之下,国外机械工业大多处在成熟期,部分行业已经进入衰退期。 由于中国机械工业具有更大的市场增长潜力,所以国外机械工业优势企业将会抢占我国机械工业不断增长的市场空间。而当市场总量趋于稳定时,企业竞争便会进入白热化的状态。

大多数企业认为,我国机械工业目前正处于市场波动性较大的阶段。分析表明,我国机械工业的市场波动性与国外机械工业的市场波动性特征基本相同,是企业经营风险的主要来源之一。3种竞争格局分割市场 中国机械工业行业的市场竞争主要表现为完全竞争、垄断竞争和寡头垄断三种格局,其中处于完全竞争的占59%,垄断竞争占15%,寡头垄断占26%。 中国机械工业行业虽然在总体上以完全竞争为主,但在具体行业中却存在较大的差异。例如:在农业机械制造和重型矿山机械企业中,分别有57%和50%的企业认为,他们处于一种寡头垄断当中;在机床工具制造业中,认为行业处于完全竞争、垄断竞争和寡头垄断的企业各占三分之一;电工电器制造业则有77%的企业认为他们处于完全竞争格局当中。国际化冲击国企业 行业的国际化趋势能够体现行业的吸引力、成熟度和竞争状态。从国机械制造企业的国际化经营方面看,趋势已经比较明显,表明我国机械工业已经具备了一定的经济和技术实力,有一定的国际竞争力。而随着进入我国的门槛越来越低,国外企业正大举进入我国机械行业,并对国企业形成较大冲击,尤其是在技术含量较高的产品市场上。5种竞争力量强弱不均。 在此次调研中,使用5种竞争力模型对机械工业的5种竞争

新手开网店做好经营的六大要素

新手开网店做好经营的六大要素! 一、最熟悉的行业,最容易赚钱 大家都会问,开网店买什么好?卖什么最赚钱。其实,赚第一笔钱要从自己最熟悉的行业开始,这样,就不用在一个陌生的领域从头学起。没有雄厚财务支撑的小本买卖更是经不起外行的折腾,这是一笔交不起的学费。世界上许多着名公司都证明了这点。着名的奔驰汽车公司是由两家公司合并而成的,这两家的老板分别是本茨和戴姆勒,他们俩分别制造出了世界上最早的一批汽车,然后在汽车这一领域大显身手,成就了奔驰今天的辉煌。世界首富比尔·盖茨更是在自己熟悉的行业中成功的杰出例证。在车库里办公的微软公司已是世界信息业的巨无霸,而比尔·盖茨迄今为止也只拥有这一家公司,他从未做过与电脑无关的生意。 二、发觉优势,以强对弱 现在要在网上找到一个别人都没有开发的处女地,不仅非常困难,而且还面临一个前期网络市场开发的问题,因为第一个吃螃蟹的人,不

一定能够真正吃到螃蟹。并非所有卖家都生而平等的,对同行卖家进行调查,找出那方面会比其它卖家有优势,是、产品质量还是服务,总之要努力寻求能打动顾客的优势,设法把这些优势融入广告之中宣传出去。这样就能够以弱对强,在网络市场站稳脚跟,当然这个优势可能不是持续的。因此,网店的优势也不会是一劳永逸的,是经常不断变化和更新的,但是只要善于发现和捕捉,绝对存在。 三、永葆高昂情绪和自信心内容 据调查,最初的几个月不成功,几乎能令一半的卖家放弃努力。 48%的卖家努力1个月后没有成功后就不干了; 25%的卖家努力2个月后没有成功后就不干了; 15%的卖家努力3个月后没有成功后就不干了;

12%的卖家努力3个月后继续干下去,而80%的大卖家是从这些人中产生的。大家可以看看我们的伊人情在开业后的最初3个月产生的交易极少,我们一直在努力,在第三个月后才稍见起色的,大部份交易是在近几个月完成的。网店卖家应具有良好的心理环境的心理状态,有利于影响和激发顾客采取购买行为,因此成功的卖家大多善于首先把自已推销给顾客,以赢得顾客的理解、喜爱和信任。赢得顾客的喜爱和信任,自然会产生购买行为。 四、勤奋是所有者成功的法宝 “艰苦”和“创业”往往是连在一起的,艰苦创业是必须做到的。创业伊始。资金短缺,规模过小,没有知名度,大卖家排挤等会困扰小生意。艰苦创业在此时显得重要。所有成功的企业家,无不是吃了苦中苦才能够富甲一方的。台湾的经营之神王永庆是在世界上华人中数一数二的人物,勤奋也是他的成功秘诀,王永庆最早的的生意是开米店。他的米店在社区中有口皆啤,因为王永庆可以做到以社区居民了如指掌。当某一户居民即将吃完家中的米时,王永庆就会送上门,

公司优劣势分析

优劣势分析与建议 (个人见解供参考) 进入公司将近一个月时间,对公司现有的运作模式和经营状况、发展规划大致己有了初步的了解。根据个人了解的情况对公司现状分析如下: 一、公司的优势分析 1、目前主营业务为各类XXX、XXXXX系列产品,具备初步的规模 2、目前支撑产业为积累的部份XX客户和XX年开始合作的XX客户(以代理为主,性质为“炒单”) 3、社会资源网尚可,具有一定数量且比较稳定的供应商 4、有一定的经济基础 5、已确定“产业升级”项目一个(XXXX的开发与推广) 6、为满足市场需求,增大产能,将进行战略转移(初步确定搬到XXXX电子城附近) 二、现阶段公司的发展目标 1、属于企业产业升级的投资阶段 2、产业品牌化、正规化、规模化发展 3、配备专业的企业管理团队制定企业中长期发展规划 4、资金的再次积累 三、公司全局分析与建议 1、公司中层、基层管理、基础管理方面 a、公司中层管理方面 优势:具备实际事务性管理、分析能力、较稳定、忠于公司、有责任心、有大局观、对全局大方向掌控比较好。 劣势:全局性的计划、规划出来之后具体的操作、过程控制的细节方面有所欠缺;个人主义情节较重,对细节管理的理念内心深处不太认同(而生产、技术型企业的生产、开发、物控等各部门都是“细节决定成败”)。对公司前景内心认为不是很乐观(主要体现在公司业务层面上);防备心理较重,大部份时候无法从内心深处与他人进行有效沟通(如果信任一个人,会将自己压抑的一些独到见解和问题点开门见山的说出来) 分析:因之前在规模性的公司里面从事过以生产为导向的管理工作,在满足业务量的前提下能全方位掌控生产系统大局。因在一个规模性的公司针对于生产系统内各部门、岗位都是比较完善。因人员较多,更容易储备各类人才,使得在人才储备培养、工作衔接、人尽其职、其责、其岗等方面都具有较大的优势。反观一个小规模的企业不管是人才储备还是招聘合适的人选,都将会因企业规模的原因形成瓶颈。同时之前规模性公司里面许多事情(特别是细节方面)都可以随手交给相关人员处理(因有专人处理对细节掌控较好),而现在都是亲力亲为,一旦处理的实际事务较多,一些细节往往就被自动忽略或省略了(个人性格方面的缺陷也是一个方面的原因)。同时因前期公司的工资制度与市场不能有效接轨,再加上没有专业的人事、行政导致在人员招聘方面形成“短板”,许多时候生产系统各层级脱产人员、管理人员都加入了生产一线的装配中。在此前提下都不能将订单做出来,于是按时完成生产任务满足客户的出货要求成了公司的第一重中之重。同时中层管理人员也以其职位的影响力将其他部门的工作重心全部偏移到生产。导致仓库进出货、采购的许多流程细节都脱轨(没有第一时间完善相关流程,因为此事特急,特事特办,一旦这种事情多了,仓库肯定散、乱、烦、盘点数据差异较大)。而且其个人做事习惯是将大方向的事情自己思考到位后,直接对下级人员进行安排,在个别下级有异议时强制执行(好的一面是全局能掌控好,不好的一面是无法发挥下级管理人员的相应能力导致辞职、和不发表或保留意见、出现问题不反馈或认为反馈还是自己解决懒得反馈,最后中层人员自己唱独角戏),下级出了一些没到位的地方或问题我们中层管理在处理过程中有点放大(导致团队凝聚力无法形成),在工作过程中过多的对其他人员或下属给予“抱怨”、“指正”、“批评”缺乏对下属各层员工的“肯定”、“认同”、“鼓励”(各层级管理人员都或多或少有此问题在身)

淘宝的优势

万州风尚购物商城云集各种品牌、各种类别、各种款式、各种功能的商品。正规、正品、平价、时尚的综合商城就在你我的身边!万州风尚购物商城-专业的综合网上购物商城,产品包括3c数码、箱包、服饰、化妆品、家居用品、母婴用品等数万种网络产品,贴心、便捷、诚信的服务尽在万州风尚购物商城! 淘宝的优势 ·目前在中国采用C2C模式的电子商务有阿里巴巴的淘宝网、腾讯的拍拍网、百度的有啊和易趣网等。相比较起来拍拍网有强大的QQ用户群作为依托,但毕竟和专门做电子商务的淘宝网、易趣网差距是十分明显的。眼下,淘宝网最大的竞争对手应该是易趣。淘宝网的突出之处是其背后阿里巴巴的出口商资源,而易趣的最突出资源是背后cBay的国际销售渠道,这一点是很难得的,虽然这种结构上的差异是无法弥补的,但淘宝网还是有自己的特色。 二、淘宝网的成功: 1.淘宝网的本土优势。由于本土出生,淘宝拥有更多易趣所没有的本土优势。例如淘宝网开发的“旺旺”交易软件可以使用户之间在交易时讨价还价,符合了中国人的交易习惯。而相比之下,易趣网是一种典型的美国文化和网购特点的结合,虽然后面也推出了Skype交易聊天软件,但可以看的出他们在本土文化上是有点滞后。可以说:淘宝的成功,在很大的程度上,归功与淘宝对中国文化及中国网民的消费习惯深入体会,以及对网上购物的发展状态的预期. 2.淘宝的资源优势明显。淘宝网是阿里巴巴旗下的网站。这也就是说他们之间拥有了阿里巴巴丰富的商业资源。目前阿里巴巴已经汇集了220个国家和地区的550万会员,每天能够向全球提供640万条商品供求信息,年交易额已经接近100亿美元。 3.注重用户体验,服务优势明显。淘宝之所以在两年多的时间内迅速崛起成为中国市场第一,坚持免费原则的原则是一个原因,更重要的是淘宝网在注重用户社区体验以及客服中心的建设上的努力是分不开的。 淘宝商城,作为一个新型时代的B2C电子商务平台,很多的商家都看中它的潜在利益关系,

中国制造企业的比较优势与竞争劣势

中国制造企业的比较优势与竞争劣势 欧阳学文 摘要:在分析中国企业尤其是制造企业的竞争优势时,通常认为我们具有劳动力成本低的优势。本文认为,这种优势只是比较优势,并不必然转化成竞争优势,而且这一优势随着大量跨国公司进入中国市场的竞争战略已逐渐销蚀。中国企业要赢得竞争优势,必须重视人力资本的价值,培养自己在研发与创新、营销、品牌、组织管理等方面的差异化能力。 在一个开放的、全球化竞争的环境下,企业的竞争优势有可能向所有存在禀赋资源比较优势的市场或产业领域渗透。中国企业在全球的竞争优势往往体现在制造业尤其是传统制造业领域,因为中国制造业是最能利用和体现我国具有比较优势要素的产业,也是最具创新潜力和国际竞争力的产业。然而,随着中国加入WTO之后,中国市场的国际化程度已向纵深发展。当大量的拥有研发、营销技术

和品牌优势的著名跨国公司将制造业生产基地向中国转移以利用中国市场的比较优势要素的时候,中国的制造业似乎遭遇了前所未有的挑战。我国制造业如何守住最后一块拥有比较优势的阵地,这不仅关系到能否培育有国际竞争力的产业和企业,更重要的在于能否首先立足于国内市场,因为制造业是中国经济增长的最大推动力。 一、我国劳动力成本低的比较优势 在分析中国企业尤其是制造业的竞争优势时,通常认为中国企业和产品在国际市场上的竞争力很大程度上来自于低成本的优势,而这一优势又主要体现在劳动力低成本。 根据瑞士国际管理发展学院(IMD)公布的—中国国际竞争力综合排名,中国综合竞争力排名第31位。从评价的八大要素指标中的“企业管理”和“科学技术”这二项具体指标来看,我国劳动力成本从2000年的第12位上升到的第10位,比其它指标高出20多位,凸显中国劳动力成本低的优势,而且不仅低于发达国家,还低于东南亚国家。

网店的优势及劣势

网店的优劣势 1. 开店成本以及运营费用低。这点相信大家都同意我的说法,无需店面租金、也不需要为人手啊水电啥的费心,绝对的轻松。整个网店运营费用也低,在淘宝上只要您通过认证,铺10件商品就可以免费有自己的网店了。 2. 店铺风格多变,销售方式多样。网店的风格随个人喜好可以做各种各样的变化,淘宝上提供的各种店铺装修服务就是非常好的证明。销售方式也非常的多样灵活,从代销到批发到零售,各种方式只要你想用都可以。 3. 网店的覆盖面广,您面对的顾客是全国甚至是全世界。无论实体店在如何的大,所面对的客户也只是一个区域内,而网店无论如何,逛的人可是全国各地,包括国外。只要你有一台电脑,能上网,你的网店就有被发现的可能性,市场巨大。 4. 网店时效性好,方便、快捷。网店的铺货非常的方便,这也就使得网店的时效性非常的突出,因此很多实体店还没有出的东西,网店可以先找到。绝对的快捷方便。 5.交易方式稳妥,尤其是一些商品,完全可以做到先使用后付款,退货也非常的方便。此条的意思是说,通过网络的不断普及、技术的不断革新,拿淘宝为例,支付宝就是一个非常好的交易平台,对于买卖双方而言都非常的方便、安全,对于退货问题的优势更能得到体现,只要是合理退货要求,一般卖家都会同意,这样比你买了个东西以后不好,要求退货,跑个几次也没有结果,方便了许多。 6.对于顾客而言,私密性强,尤其是一些敏感商品。网络商品极其丰富(我们说的不包括违禁商品),对于顾客而言,你不必为买一些敏感商品而跑到商店里面接受那种尴尬的眼神。例如,男生为女生买内衣,或者是买一些保健商品等等。毕竟网络并非现实生活,因此网店的这个优势就非常的突出。 7.商家信誉,一眼便知。淘宝店铺的卖家信用使得买家有非常好的知情权,信誉高,商品的质量以及服务一般都能有一定的保证,非常的直观。 网店的劣势: 1. 货物表达方式无法直观、生动,不真实。由于是网店,只能通过照片来展示宝贝商品,这样的话,一般卖家都会对图片进行一些处理,这样不如实体店的商品来的真实。 2. 物流问题多,运输途中发生各种情况。由于网店多半都是采用物流发货,这就不得不提到一个运输的问题,无论是中国邮政还是快递公司,出起状况来时绝对没有商量的。 3. 客源不稳定。网店的客源非常的不稳定,实好实坏毫无根据可言。 4. 网络安全问题。没有实体店的一手交钱一手交货来的爽快,要通过网络银行、支付宝等等,对于不太接触这些东西的买家而言,比较的麻烦,还有就是安全问题,网络有黑客,密

公司类型及优缺点

公司类型及优缺点 一、有限责任公司 是由两个以上五十个以下股东共同出资设 立,各股东以其出资额为限对公司承担责任,公 司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。 1、股东人数有下限上限的限制。法律规定股东人数必须在两人以上,不超过50人,但国有独资公司除外。 2、只能由各股东出资设立,在公司成立后由公司签发出资证明书。 3、股东以其出资比例享有权利、承担义务。 4、股东在公司登记后,不得抽回出资。但股东之间可以相互转让其全部或部分出资;经全体股东 半数同意,股东可向股东以外的人转让其出资, 在同等条件下,其他股东对该出资有优先购买 权;不同意转让的股东应购买该转让的出资,如 果不购买,视为同意转让。 1、设立程序简便; 2、便于股东对公司的监控;公司秘密不易泄漏; 3、股权集中,有利于增强股东的责任心。 缺点 1、只有发起人集资方式筹集资金,且人数有限, 不利于资本大量集中; 2、股东股权的转让受到严格的限制,资本流动性差,不利于用股权转让的方式规避风险。二、股份有限公司 是有五人以上的发起人,其全部资本分为等额股份,股东以其所持股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。 1、公司的股本全部分为等额股份,其总和即为公司资本总额; 2、股东人数没有上限规定,便于集中大量的资本; 3、股东以其所持股份享有权利、承担义务; 4、公司信用的基础是资本而不是股东的个人信用,是典型的资合公司; 5、公司的重大事项必须向社会公开; 6、公司的设立有发起设立和募集设立两种,股份以股票的形式表现; 7、股东的股份可以自由转让,但不能退股。发起人认购的股份自公司成立之日起三年内不得转让,公司董事、监事、经理在任职期间也不得转让所持有的本公司的股份。 1、可迅速聚集大量资本,可广泛聚集社会闲散资金形成资本,有利于公司的成长; 2、有利于分散投资者的风险; 3、有利于接受社会监督。缺点 1、设立的程序严格、复杂; 2、公司抗风险能力较差,大多数股东缺乏责任感; 3、大股东持有较多股权,不利于小股东的利益; 4、公司的商业秘密容易暴露。 、异同 1、股东都对公司承担有限责任。有限责任的范围都以股东对公司的投资额为限; 2、股东的财产和公司的财产是相分离的,股东只以其对公司的投资额承担责任; 3、对外都是以公司的全部资产承担责任。 1、成立的条件和募集资金的方式不同有限责任公司的成立条件是: (1)股东符合法定人数; (2)股东出资达到法定资本最低限额; (3)股东共同制定公司章程;

中国制造业的比较优势和竞争劣势

中国制造企业的比较优势与竞争劣势 摘要:在分析中国企业尤其是制造企业的竞争优势时,通常认为我们具有劳动力成本低的优势。本文认为,这种优势只是比较优势,并不必然转化成竞争优势,而且这一优势随着大量跨国公司进入中国市场的竞争战略已逐渐销蚀。中国企业要赢得竞争优势,必须重视人力资本的价值,培养自己在研发与创新、营销、品牌、组织管理等方面的差异化能力。 关键词:制造业,竞争优势,劳动力成本,人力资本 在一个开放的、全球化竞争的环境下,企业的竞争优势有可能向所有存在禀赋资源比较优势的市场或产业领域渗透。中国企业在全球的竞争优势往往体现在制造业尤其是传统制造业领域,因为中国制造业是最能利用和体现我国具有比较优势要素的产业,也是最具创新潜力和国际竞争力的产业。然而,随着中国加入WTO之后,中国市场的国际化程度已向纵深发展。当大量的拥有研发、营销技术和品牌优势的着名跨国公司将制造业生产基地向中国转移以利用中国市场的比较优势要素的时候,中国的制造业似乎遭遇了前所未有的挑战。我国制造业如何守住最后一块拥有比较优势的阵地,这不仅关系到能否培育有国际竞争力的产业和企业,更重要的在于能否首先立足于国内市场,因为制造业是中国经济增长的最大推动力。 一、我国劳动力成本低的比较优势 在分析中国企业尤其是制造业的竞争优势时,通常认为中国企业和产品在国际市场上的竞争力很大程度上来自于低成本的优势,而这一优势又主要体现在劳动力低成本。 根据瑞士国际管理发展学院(IMD)公布的2001—2002年中国国际竞争力综合排名,中国综合竞争力排名第31位。从评价的八大要素指标中的“企业管理”和“科学技术”这二项具体指标来看,我国劳动力成本从2000年的第12位上升到2001年的第10位,比其它指标高出20多位,凸显中国劳动力成本低的优势,而且不仅低于发达国家,还低于东南亚国家。 表1 我国在企业管理和科学与进步方面国际竞争力排名 要素名称\名称2001年2002年 企业管理36 44 生产率44 40

个人网店创业计划书

个人网店创业计划书 亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档个人网店创业计划书,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 个人网店创业计划书x 一、网店概要 x、投资安排 资金需求数额xx元其中xx元的消保押金,旺铺费每月xx 元,剩余的用于进样品! x、网店基本情况 网店名称待定 地址 邮编xx 网店注册日期 网店的主营产业特色小食品 x、网店的广告语 挡不住的诱惑——店名 x、网店简介资料 优质的生活,不一定要用高级品才能营造出来。只要感觉对

了,就连一个不起眼的纸箱都会充满艺术性。生活里各个角落都存在着不用心发掘就难以体会的快乐和趣味,在每一次专注与亲自完成的过程之中慢慢地释放出来,逐渐地丰盛、充实了人们的心灵与精神,并且感受到单纯无杂质的快乐。杂货的意义在于那份真心的喜爱与投入,以及发现的乐趣中。我们给您美味、好吃、奇特的云南小食品品,为您生活带来奇妙的惊喜。用心的体会吧,你会发现生活真美。店名,生活有我,爱家,爱生活! 二、网店管理 x.负责人:郑显华、胡中康 x.经营团队:杨丹 三、市场调查概况分析 x、伴随着生活水平的提高,人们的越来越关注食品,尤其是一些土特产、一些绿色食品、纯天然食品等!人们每次出去旅游,除了玩就是吃当地的一些土特食品,现在电子商务的飞速发展,可以不出门也能吃到其他地区的土特食品,可以说网购已形成主流! x、目标市场的设定:着重于年轻的消费者群体,年龄在xx 至xx之间的年轻朋友们,这些消费者会使我们网点的最大客户群。 x、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要

公司经营现状与核心竞争力分析

公司经营现状与核心竞争 力分析 Newly compiled on November 23, 2020

某公司经营现状与核心竞争力分析 一、某公司总体经营现状分析——SWOT 分析 一个企业要在竞争中获胜,既要全面审视自身所面临的外部环境,还要了解自身区别于其他竞争者的优势和弱点,只有这样企业才能扬长避短,趋利弊害,在竞争中始终处于有利的地位,乃至挑战行业领导者的地位。 (一)分析方法简介 某公司总体经营现状分析采用的是SWOT 分析方法。SWOT 是“优势” (Strengths )、“劣势”(Weaknesses )、“机会”(Opportunities )和“威胁” (Threats )四个英文词的字头缩写。SWOT 分析法实际上就是将对企业内外部条件各方面的内容进行综合和概括,进而分析企业的优劣势,面临的机会和威胁的一种方法。其中优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。 (二)某公司经营现状分析 ◆ S:优势(Strengths ) 优势,并不是指企业具有什么能力,而是指企业较之竞争对手在某些方面.... 所具有的不可 匹敌、不可模仿的独特能力.... ;一个企业的优势,不仅是指能做什么,更重要的,是指在哪些方面能比竞争对手做得更好。 某公司优势分析:

(1)某公司管理比较规范。某公司沿用宝钢集团的管理模式,一切按照标准化且在宝钢集团控制下组织生产,某公司于2001年通过 ISO9001国际质量体系认证。 (2)某公司业务高效。某公司拥有一支在为用户提供提货、储存、加工、发运、到达送货一条龙服务上具有丰富经验的业务队伍。(3)仓储规模较大。在规模上,某公司处于行业竞争者的地位,仓库规模大则仓库应变能力、机动能力强,具有较大的回旋余地。 (4)某公司服务功能比较齐全。除仓储外,某公司已有较为系统的加工 1、运输、维修能力,能为用户提供一些辅助的服务,逐步实现钢铁 物流供应链一体化管理,逐步减少流通中间环节,逐步减少重复运 输,为用户降低物流成本。 (5)某公司每年的储运来源较为稳定。某公司每年的储运来源为:宝钢股份出口钢材产成品集配40万吨,宝钢股份以及宝钢国际所属钢材供应单位定金制产成品50万吨,外地钢厂产品40万吨。并占到宝 钢股份厂外铁路发运量的90%以上。 (6)领导创新意识强。在交大欧姆龙某公司项目组与某公司领导的多次交谈中,可以深刻地感受到某公司的领导层是一个具有忧患意识、 进取心强、有闯劲、敢于冒险的领导队伍,他们对自身的能力充满 信心,愿意为某公司的进一步发展承担责任和风险。

网店SWOT分析报告

网店SWOT分析 优势与劣势 一.优势: 1.网上开店成本低,避免实体店的租费、装修费、水电费等。网上卖家不用经销商,厂商直接进货,价格上具有很大的优势。 2.没有传统商店营业面积限制,店铺风格多变销售方式多样,可以满足不同消费者的视觉、感观德国方面。网店的覆盖面广,我们面对的顾客是全国甚至是全世界,只要有电脑可以上网,网店就有可能被发现,所以网店具有巨大的潜在市场;网店时效性好,方便快捷。 3.没有时间限制:网络商店可以24小时对客户开放,只要用户登录,就可以挑选自己需要的商品。 4.网店的铺货非常方便,突出网店的时效性,网店可以快速的找到新的货物,从而突出快捷性。 5.交易方式稳妥,对于一些商品可以先使用后付款,退货也非常的方便,因为支付宝是一个非常好的交易平台,对买卖双方而言都非常的方便安全,体现出退货的方便性。 6.购物环境“安静舒适”,在现实生活中,颇令人反感的是导购、销售人员从进门开始就不停询问消费者的购买意向、介绍本店商品等等,这会使很多消费者感觉不自在、有压力。甚至有些职业素质偏低的销售员会视消费者的穿着、身份等区别对待,若试穿后不买更会冷言冷语。而在网上店铺购买商品,则没有这种烦扰,自己可以随意浏览在线列的商品,不会有人催促,也不会有人将商品强行卖给你,同时还可以不受干扰地与卖家讨价还价。 7.对于顾客而言,私密性强,对于一些敏感性的商品顾客可能会感到尴尬,网店就避免了这一问题;商家信誉,一眼便知,买家对卖家就会有一定的了解,让买家对商品的质量以及服务都有一定的保证;本饰品店属于小本生意,投入少、商品种类繁多、款式新颖、价格便宜,货源足。 二.劣势: 1.货物表达方式无法直观、生动,不真实,由于是网店,只能通过照片来展示宝贝商品,这样的话,一般卖家都会对图片进行一些处理,这样不如实体店的商品来的真实。 2.我们的饰品属于大众饰品没有一定的品牌,在现代社会大多数人追求品牌的现状

购买网店有哪些优势

https://www.360docs.net/doc/d416415971.html, 购买网店有哪些优势 时至今日,网店转让俨然成了电商领域中一股盛行的潮流,给不少电商人创造了另一种可能。特别是对于高入驻门槛的平台,例如天猫、京东等商城,在商家数次申请提交无果时,购买转让网店便很好的帮他们实现了愿望。那么购买网店究竟有哪些优势呢? 首先,在经营时间成本上。 和新申请入驻店铺相比,购买转让网店可以间接协助运营者,跳过网店经营初始时的低迷期阶段,让商家直接拥有该店铺原有的人气、知名度和影响力。将原本需要创业商家经营店铺所需花费的时间缩短到了极点,购买网店就很好的节省了这个时间。市场竞争如此激烈环境下,时间就是金钱,一个好的店铺每日营业额甚至能高达数万,越晚开店对商家来说其实是另一种形式的损失。 其次,在店铺数据体现上。 任何一家店铺只要曾经存在过运营,就肯定会产生数据,包括店铺本身的动态评分、好评数量、商品成交单数、以及网店重要评估因素等级和信誉等。在这个看脸的时代,网店数据的表现如果不好,也很难会有消费者来光顾。例如

https://www.360docs.net/doc/d416415971.html, 同样价格的同样商品,在一家新开店铺和老信誉店铺中被消费者看见后,相信多数都会选择后者。顾客根本就不会愿意,在一个数据空白的店铺中进行下单消费。而想提升店铺商品销售数量,就必须提升店铺数据才行。 数据作假,这是件很容易的事。特别是在电商行业中,刷单和刷信誉的恶意竞争行为是无法完全杜绝的,就算在现在的天猫、淘宝、京东等大型商城购物平台,也依旧存在刷单行为。这样商家虽然能够达到目的,但同时也会面临很高被封店的风险。 特别是随着各大商城审核、检查制度的加强打压下,使用非正常手段提升店铺数据的行为将会越来越少。因此商家经营购买到手的转让网店,其实就是间接得到了网店原有数据,就像一个较高的阶梯和起点,商家仅需要花费较少的精力和时间管理,就能起到事半功倍的效果。 高质量和名气的网店,都是需要运营的商家点滴积累的。 从首笔商品的成交开始,细心维护来购物消费的每一个顾客,增加好评及成单数量,直到店铺走到了金字塔的顶端,做强做大。商家都可以通过购买网店的优势,快速达到这个目标。

优势与劣势分析

优势与劣势分析(SW) SWOT分析模型 由于企业是一个整体,并且由于竞争优势来源的广泛性,所以,在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上,将企业与竞争对手做详细的对比。如产品是否新颖,制造工艺是否复杂,销售渠道是否畅通,以及价格是否具有竞争性等。如果一个企业在某一方面或几个方面的优势正是该行业企业应具备的关键成功要素,那么,该企业的综合竞争优势也许就强一些。需要指出的是,衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势,只能站在现有潜在用户角度上,而不是站在企业的角度上。 机会与威胁分析(OT) 比如当前社会上流行的盗版威胁:盗版替代品限定了公司产品的最高价,替代品对公司不仅有威胁,可能也带来机会。企业必须分析,替代品给公司的产品或服务带来的是“灭顶之灾”呢,还是提供了更高的利润或价值;购买者转而购买替代品的转移成本;公司可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买盗版替代品的风险。 分析 从整体上看,SWOT可以分为两部分:第一部分为SW,主要用来分析内部条件;第二部分为OT,主要用来分析外部条件。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素,以及对自己不利的、要避开的东西,发现存在的问题,找出解决办法,并明确以后的发展方向。根据这个分析,可以将问题按轻重缓急分类,明确哪些

是目前急需解决的问题,哪些是可以稍微拖后一点儿的事情,哪些属于战略目标上的障碍,哪些属于战术上的问题,并将这些研究对象列举出来,依照矩阵形式排列,然后用系统分析的所想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论而结论通常带有一定的决策性,有利于领导者和管理者做出较正确的决策和规划。 内容 概述 SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的方法之一。进行SWOT分析时,主要有以下几个方面的内容: SWOT矩形分析 分析环境因素 运用各种调查研究方法,分析出公司所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素,内部环境因素包括优势因素和弱点因素,它们是公司在其发展中自身存在的积极和消极因素,属主动因素,在调查分析这些因素时,不仅要考虑到历史与现状,而且更要考虑未来发展问题。 优势,是组织机构的内部因素,具体包括:有利的竞争态势;充足的财政来源;良好的企业形象;技术力量;规模经济;产品质量;市场份额;成本优势;广告攻势等。 劣势,也是组织机构的内部因素,具体包括:设备老化;管理混乱;缺少关键技术;研究开发落后;资金短缺;经营不善;产品积压;竞争力差等。 机会,是组织机构的外部因素,具体包括:新产品;新市场;新需求;外国市场壁垒解除;竞争对手失误等。

中国制造业的比较优势和竞争劣势

学年论文 题目中国制造业的比较优势和竞争劣势二O一七年五月二十六日

目录 1.比较优势 (1) 1.1中国制造业的比较优势的变化情况 (1) 1.2我国劳动力低的比较优势 (2) 1.3我国原材料价格低廉的比较优势 (4) 2.竞争劣势 (4) 2.1中国制造业的比较劣势的变化情况 (4) 2.2我国劳动力的比较劣势 (5) 2.3我国制造业中技术含量的比较劣势 (5) 2.4中国企业竞争力低的原因 (5) 3.结论 (6) 参考文献 (7) 致谢词 (8)

中国制造业的比较优势和竞争劣势 摘要:在一个开放的、全球化竞争的环境下,企业的竞争优势有可能向所有存在禀赋资源比较优势的市场或产业领域渗透。中国企业在全球的竞争优势往往体现在制造业尤其是传统制造业领域,因为中国制造业是最能利用和体现我国具有比较优势要素的产业,也是最具创新潜力和国际竞争力的环节,但在资本主义的冲击下,中国制造业必须要培养自己在研发与创新,组织管理,营销,品牌等方面的差异化能力。 关键字:制造业,比较优势,竞争劣势,创新能力,人力成本

Comparative advantages and competitive disadvantages of China's manufacturing industry Abstract:in an open and global competitive environment, the competitive advantage of enterprises may permeate all the markets or industries that have endowments, resources, comparative advantages. China enterprise in the global competitive advantage is often reflected in the manufacturing industry especially the traditional manufacturing industry, because China manufacturing is the most can use and reflect our comparative advantage elements of the industry, is also the most potential for innovation and international competitiveness of the link, but in capitalism under the impact of China manufacturing industry must develop their own in research and innovation, management, marketing, ability to differentiate brand etc. Key words:manufacturing industry, comparative advantage, competitive disadvantage, innovation ability, labor cost

(完整版)大学生网上开店优势与劣势分析

大学生网上开店优势与劣势分析 一、背景分析 近年来,随着互联网的广泛应用,我国电子商务得到了飞速发展。网上购物逐渐成为人们的网上行为之一,根据CNNIC第14次互联网统计报告公布的数据,中国目前7.3%的网民有网上购物的习惯,中国目前有网民8700万,这就是说,有六百多万的中国网民会从网站上购买自己钟意的商品,在这种情况下,各种类型的购物网站取得飞速的发展。网上开店以其低成本、低启动资金、快捷的交易方式得到许多创业者的青睐,许多人在网上开店,通过网上销售商品赚取利润,越来越多的网友的准备加入到网上开店的队伍中来。 二、网店概况 网店是一种虚拟的店铺,利用互联网技术在网上从事的一种新的商业模式,网民可以在网上开设自己的店铺,无需店面,无需库存,只需要在店铺内发布自己的商品信息,完成与买家的商业交易活动,并从中赚取利润。要想在网上开设属于自己的店铺,需要了解网上开店的有关信息和注意事项,会简单的操作电脑,有经营店铺的商业头脑,会处理交易者发出的求购信息,有时代意识,了解物流操作流程,会准确地给买家完成发货操作。在店铺设计方面要有自己独特的风格,能够吸引买家的注意力,能够给买家带来与其他商家不一样的感觉,能够通过网络技术发布自己的网店,为网店宣传造势,增加浏览数量。对网店的经营要有一定的目标计划,有承担风险责任的能力,做到诚实无欺,遵纪守法,维护网上商业的正常秩序。 三、大学生目前在校现状分析 当代大学生在高校接受高等教育的同时,学校也给广大学生设有自由支配的时间。据我从周围同学的状况调查得知,大学生目前在校

的现状有以下几个方面: 1、从学习方面 大学生在校就读是一种全方位的发展,德、智、体、美都在以各种方式发展着,尤其是文化知识更是丰富,除了专业课外,大学生有充分的时间学习自己感兴趣的其他课外知识,图书馆、计算机房都是好的去处,在那里可以学到许多不同的知识,内容更是丰富多样,足以满足学生的求知欲。大学生有自己明确的学习目标,将在校时期的大部分时间投入到为目标奋斗当中,大学生接受的是一种高等教育,有较高的人员素质,为从事各行各业奠定基础而努力,知道怎样分配好自己的在校时间。 2、从经济方面 几乎全部大学生靠家里支付日常开支,在校大学生创业者甚少,经济来源少而稳定。在这样的一种情况下,广大学生无可操作的创业成本,对于立志创业者更是在资金方面困难重重,并且广大学生已步入成人年龄,一般不愿向家里要求过多的经济来源,甚至有些学生为减轻家里的经济负担,体验社会实践,做一些摆地摊,到学校周围酒店或饭店打工,找一些兼职、家教等来挣取低额生活费用。另外,大部分学生都有在校创业的心理走向,想利用在校课余时间充足,交友广等优势,低成本创业。一来可赚取额外生活费用,二来能够得到社会实践,锻炼意志,培养头脑,为以后的创业打下基础。 3、从人际交往方面 大学是一个年轻人的天堂,在大学里面人才济济,知识面广,能够交到很多带有技术性、理论性很强的朋友,并且处于该时代的年轻人或大学生时代意识、知识意识、创新意识、挑战意识强,敢于冒险,敢于大胆实践,这是一种良好的生活态势,有助于思维的开拓,

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