服装生产创业项目商业实施计划书

服装生产创业项目商业实施计划书
服装生产创业项目商业实施计划书

服装生产创业项目商业计划书

一、方案概述

1.1创业理念

随着科技的日益发达,各种通讯电子设备已经走入了千家万户,它给人们生活带来方便与快捷的同时,也衍生出了许多问题——各种辐射无时无刻不威胁着人们的身体健康。

随着三聚氰胺奶粉、红心鸭蛋等多起食品安全问题的发生,食品安全问题一再又一再得挑战着大众的极限,人们无不殚精竭虑,因此绿色、环保、健康逐渐成为人们热烈追捧的名词,这种态度不仅体现在食品上,同样也体现在了对服饰的追求上。

因此,在这样的市场环境下,某服装生产的创立便有了其必要性。

1.2公司理念

为每一位顾客打造独特的绿色服饰。

1.3公司业务

公司业务主要分产品和服务两项

产品类:广泛向社会征集设计图稿,经过我们的专业审核,将设计投入生产,交由市场部销售,这项业务的亮点在于我们打破了传统的设计模式,向社会广泛征集设计,不仅能为广大的设计爱好者提供一个展示才华的舞台,同时也能及时捕捉隐藏在市场中的时尚元素,把握流行风向,让顾客穿上自己心中所想的完美服饰。

服务类:我们开设旧衣改制服务。不管是年轻的mm还是居家女性,在流行风吹过之后,都会有一些因过时或损害而无法再穿得衣服,那么,面对那些堆积如山的旧衣服该怎么办呢?因此,旧衣改制便应运而生了。一方面,顾客可以将她们的旧衣服按其质地优劣转售给本公司,公司将其进行全新的设计,重新投入生产并推广。另一方面,

我们可以配送给每一位顾客专业的设计人员,按照顾客的要求,重新进行设计,为顾客专门定制她们量身的服饰。此项服务经济环保而又实现了资源的回收利用。

此外,某服装生产公司区别于其它服装生产公司的还在于服装面料的选取上,除了传统意义上的一些普通面料,我们还将引进三种防辐射面料:不锈钢金属混纺织物,金属化(镀膜涂层)织物、银纤维织物。这三种面料不仅防辐射性能稳定,而且透气性好、抗菌抑污、易水洗、柔软舒适。

1.4产品定位

本公司以品牌销售,批量生产,零售及专业量身设计为主要业务在各大中型城市设有连锁部门,主要以15到40岁的年轻女性为销售对象,此年龄段女性大多为上班族,具有一定的购买力。

1.5公司品牌

本公司即将推出旗下第一品牌某(venus)。某是美丽,爱情与丰收的化身,蕴含着品牌创始人对美好女性形象的执着追求,崇尚女性通过外在的高品位着装,体现在丰富的文化涵和气质修养,对真爱的追求,对事业和生活的热爱。其英文名为venus,v代表victory,e 代表elegant,n代表natural,u代表unique,s代表sexy,这充分展现了不同年龄段女性美丽特质。由此我们推出了某品牌下的三个主打系列:芭比某、摩登某、浓情某。

二、核心产品与服务

2.1产品

本公司的产品最大的特点是服装的设计图稿是向社会广泛征集而来,为广大服装爱好者提供了展示自我的舞台。

本公司旗下的第一品牌某拥有三个主打系列: 芭比某、摩登某、

浓情某,他们各自的特点如下: 芭比某表现得是可爱少女轻松活泼的自吟自唱的心情,是个性活力可爱的集合;摩登某以性感路线为主带动时尚潮流的同时更加令人的激情燃烧至沸点;浓情某追求最简洁雅致的美感,是艺术与商业的完美融合,展现女性由心而发的优雅气质,她亲和得体而又时尚、迷人优雅而不造作,奢华而不扬,如沉香般悠悠散发着魅力,令人回味无穷。

随着科技越来越发达,电脑、、手机各种通讯设备开始走入了人们的生活,这些电子产品为人们的生活带来方便快捷的同时,也将电子、电波辐射带进了人们的生活,危害着人们的身体健康。本公司研发了一些防辐射面料来制作,如:不锈钢金属混纺织物、金属化(镀膜涂层)织物、银纤维织物。这些防辐射面料的特点有:第一,不锈钢纤维和棉纤维及化纤维在一起而织成的。其防辐射功能是通过普通织物中的金属纤维的含量多少和质量好坏决定的,金属纤维的直径的大小,韧性强弱和纯度的高低对产品的反辐射效果影响非常大。第二,金属化织物,其生产工艺是采用多靶磁控溅射镀膜技术相结合的工艺而生产的软体屏蔽材料,进而作为夹层制成防电磁波辐射系列服装,产品屏蔽效能在8khz-20ghz检测围,平均高达60DB。第三,进口银纤维,充分利用其导电性好的特点嵌织部分尼龙长丝经特殊工艺加工而成,其特点有:轻薄透气、易洗涤、屏蔽性能好、使用领域广泛。

同一时期,世界上越来越多的人们也开始追求绿色环保、舒适健康的服饰。同时,我们政府也在大力号召建设资源节约型环境友好型的节能降耗减排型社会。为了社会时尚的脚步,本公司新引进一

些环保面料,如:莫代尔、丽赛纤维、罗赛尔;再生纤维素纤维,如竹浆纤维、圣麻纤维、竹炭纤维等;蛋白纤维素复合纤维,如大豆蛋白、牛奶蛋白纤维;新合纤,如吸湿排汗、空调纤维、远红外、抗菌纤维;功能纤维,如阻燃、抗紫外线纤维;另外还有超细纤维、异型纤维以及PTT、PBT新弹力纤维,以及全回收纤维等。这些纤维,有的直接就是环保纤维,如再生纤维等,有的则从提高本身的功能性来体现对环保的贡献。这些面料的选择符合生态、环保和资源综合利用,同时在满足时尚、款式、功能性等新消费的需求,对于产业减碳而言具有积极意义。

除了这些优质的面料以外,我们还有精细的做工,让消费者花一样的价钱买到不一样的产品。在价格方面,不同的年龄段有不同的价位我公司前期以打响声誉为主,后期以盈利为目的,这就为消费者带来了丰厚的利益。我们不仅提供物美价廉的产品,还提供幼稚的售后服务。

2.2服务

本公司的服务项目有另一大亮点----旧衣改造。

为此我们向顾客提供两项具体服务,第一,顾客可以向我们提供不合身、款式落后的衣服进行重新设计和款式再造,使其融入当今社会的时尚潮流。若因这些衣服的面料不能进行服饰的再造,我们也可以根据顾客的不同需要进行不同单品的加工制造,如娃娃玩具,靠枕靠背,家居饰品等。第二,本公司还收购一些面料符合,材质与我们服饰类似的旧服装进行一些绿色环保加工处理后,服饰再造。这不仅

为顾客对废旧服装的处理提供了一个好的方法,也为本公司降低了生产成本,同时,还响应了国家的建设资源节约型、环境友好污、型社会的号召。

该服务打破了传统的以大改小、肥改瘦、补破洞的服务围,进行了新的创新与设计,使我们公司为服装生产行业掀起了新的潮流。

三、市场与竞争分析

3.1市场整体的发展趋势

3.1.1市场描述

根据国家统计局2009年2月26日发布的《中华人民国2008年国民经济和社会发展统计公报》,2008年末我国总人口为132802万人,其中15到40岁的女性约有5.6亿人口,处于这一年龄段的女性有一定的资金基础,是最具有购买意识和购买能力的消费群体,女装市场一直是服装市场的龙头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。因此,女装市场仍有巨大的发展潜力。

设计是服装的灵魂,然而目前国设计人才严重匮乏,企业间互相挖设计人才的事件层出不穷,导致其设计出来的产品同质化严重,缺乏独特的品牌魅力,对消费者缺乏独特的吸引力;设计人员的设计理念落后,无法与国际最新的时尚流行同步,抄版严重。所以针对这一点,本公司采取广泛向社会征集设计图稿,发现具有设计天赋的年轻人,并不断给予他们创作、培训和深造的机会,形成自己坚实的设计力量和设计风格。

目前在全国中等发达城未来市拥有近500万人口,假设每人每年

淘汰的旧衣服大概8套,那么每年一个中等发达城市将会有近4000万套旧衣服被淘汰,全国将近有200多个中等发达城市,那么全国每年产生的旧衣服将高达80亿套,由此可见,旧衣改制这项服务将拥有一个庞大的市场,我公司及时抓住这一市场机遇大力推出此服务。

3.1.2发展趋势

未来女装的发展趋势:季节模糊性趋势;安全环保趋势;个性化趋势;简洁化趋势;国际化趋势。

3.2细分市场容量

根据市场细分年龄特征分析,18-25岁和25-35岁两个年龄段是女装消费的最活跃年龄段,这两个年龄段的女性是服装购买频率最高、消费金额最无法预测的群体,冲动购物和攀比购物成为主要特点。具有以下几方面的消费特点:

(1)消费能力很强,市场潜力大:这就给女装服装生产商带来了良好的发展契机

(2)消费意愿强烈,具有时代感和自我意识:这就要求企业重视消费者的个性需求

(3)消费行为易于冲动,富有情感性:一方面消费者对自己所钟爱的品牌的忠诚度很高,另一方面对自己稍稍尝试的品牌忠诚度低,喜欢厌旧心理严重,这在更大程度上向企业的品牌打造发起了挑战。

3.3未来的增长估计

目前,中国城市人口的自然增长率为5.87%,中等城市人口平均

服装店创业计划书

服装店创业计划书 时钟一分一秒的在流逝,日子一天一天的在过去,不知不觉又快到一年的年底了,还有两个月就要迎来举国同庆的节日——春节了,在公司一年的工作也即将结束,我看着我近期以来的业绩不免有些惆怅和 2019-10-14 做好餐厅开业前的准备工作,对餐厅开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事餐厅管理工作的专业人士来说也是一个挑战。采用倒计时的手法,将餐厅开业筹备工作作为一个项目来运作,实践证明可操作性极强。 一、餐厅开业筹备的任务与要求

餐厅开业前的准备工作,主要是建立部门运营系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备,具体包括: (一)确定餐厅各部门的管辖区域及责任范围 各部门主管到岗后,首先要熟悉餐厅的平面布局,最好能实地察看。然后根据实际情况,确定餐厅的管辖区域及各部门的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总主管。餐厅最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时,各部门管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识。按专业化的分工要求,餐厅的清洁工作进行归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确,并以书面的形式加以确定。 对创业者和需要融资的企业而言,商业计划书已经不是什么新

鲜事物了。关于如何撰写商业计划书,坊间可以很方便地买到各种版本的指南和小册子,网上也不难淘到各种大同小异的商业计划书模板。一份本来属于专业范畴的商业文件,似乎变成了人人可学、人人会写的玩意了。商业计划书沦落为表面功夫的花架子。实际上,在投资人一方看来,有阅读价值的商业计划书却越来越少了。而融资方和投资方匹配比例低,与商业计划书上存在的问题有直接关联。 商业计划书应该是什么 这个问题似乎很傻很传统,但如果你回答,A就是A ,那等于没回答。其实很多人未必仔细考虑过这个问题。投资人见到的所谓“商业计划书”大多表现形式化、空洞无物、资料堆砌、无必要的证据支持或者只有无关和过时的数据,缺少必要的内容,论述无说服力等缺陷。而这些计划书的共同点是多出自融资方自己的手笔。 一、项目介绍 由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项

服装公司商业计划书方案.doc

服装公司商业计划书方案 一、行业分析 1、宏观环境分析 国家成功的经济改革,灵活的市场推动政策,使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升,人们消费意识的不断增强,为服装行业展示了一个广阔的发展空间。 2、服装行业的发展趋势分析 服装行业在中国自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策的开放与经济的发展,中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国,也是出口大国,我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右,世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关,而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右,且有不断增长的需求,市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。 服装行业是一个生活消费品行业,同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要,在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节,已经发展成相对完善且专业

的群体。近十年来,拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场,企业的经营模式和管理水平有了很大的提升,更加重视品牌的经营。 3、市场容量 拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计,2001年国内生产总值达95,933亿元人民币,比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到2010年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示在2002年国内服装销售总量为5.7亿件,大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素,中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。 4、机遇 1) 中国经济增长强劲,随着WTO的推进和奥运的到来,将带动更多的外资品牌进入中国,需要与有实力的百货或品牌代理公司合作 2) 在许多消费品中,中国是“世界的工厂”,国内有大量的加工基地,为品牌开发的深入开展提供了条件 3) 消费者的消费观念日益成熟,商家的竞争最终是品牌的竞争,品牌运作的时机逐渐成熟 4) 品牌运作能加强对资源的控制,提高企业的竞争力和利润

创业计划书 创业计划书的标准格式

创业计划书的标准格式 引导语:创业(商业)计划书因创业项目的不同其内容也不同,但不同的创业(商业)项目它们的计划书还是万变不离其宗,还是有规律可循,那么,创业计划书的标准格式是什么样的呢? 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍

六. 市场概况和营销策略 七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析 1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2. 财务预计(后3-5年) 3. 资产负债情况 第二部分综述

第一章公司介绍 一. 公司的宗旨(公司使命的表述) 二. 公司简介资料 三. 各部门职能和经营目标 四. 公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章技术与产品 一. 技术描述及技术持有 二. 产品状况 1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2. 产品特 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标/知识产权/专利等) 三. 产品生产 1. 资源及原材料供应 2. 现有生产条件和生产能力 3. 扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4. 原有主要设备及需添置设备 5. 产品标准、质检和生产成本控制

服装店创业计划书范文

服装店创业计划书范文 一、项目介绍 由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。 我决定进军服装行业了,其理由如下: 1、衣、食乃生身所需,市场之大 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。 2、服装业便于倔起,利于把握生存原则; 我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的

商业计划书投资分析报告

篇一:全国挑战杯金奖创业计划书投资分析部分 9.1 股本结构和规模2-3家风险投资公司入股,以便筹资,化解风险。 9.2 资金来源及运用 公司成立初期共筹集资金365万。其中风险投资238万,我公司投资73万元,短期借款200万(一年期利率6.15),用作流动资金;在公司运营的2、3、4年,我们将在此基础上增加200万至500万的短期借款,以此改善现金流动状况并达到较合理的资产负债比。 资金主要用于租用和购买生产性固定资产(105万),以及生产中所需的直接260万):明细如下: 投资收益与风险分析 主要假设:公司的设备、原材料供应商的信誉足够好,设备到货、安装、调试在4—6个月内完成,生产中能够保证产品质量; 租赁厂房,选址在河南宜阳县工业园园区,厂房入租即用。 投资现金流量表投资净现值 n npv=∑(ci-co)t(1+i)-tnpv=875.91(万元) t=1 银行短期借款(1年期)利率为5.85%,。考虑到目前资金成本较低,以及资金的机会成本和投资的风险性等因素,i取12%(下同),npv=875.91(万元),远大于零。计算期内盈利能力很好,投资方案可行。 内含报酬率 根据现金流量表计算内含报酬率如下: n npv(irr)= ∑(ci-co)t(1+irr)-t=0 irr=50.09% t=1 内含报酬率达到50.09%,远大于资金成本率5%,主要因为本产品优质低价,使得销售利润率较高,而且,前5年内市场增长性很好。篇二:商业计划书投资建议可行性研究项目建议书 商业计划书投资建议可行性研究项目建议书 关于商业计划书 商业计划书(business plan),是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书的格式与内容 商业计划书的编写格式还是相对标准化的,这些格式涵盖了一个商业计划最需要回答问题的层面,得到了众多专家和实践者的一致公认。一个企业自身的商业计划和一个给潜在投资者递交的商业计划可能在形式上或诉求重点都略有差异,但其实质和根本应该是完全一致的。大致而言,任何一个商业计划都必须仔细审视并分析描述企业的目标,所处的产业和市场,所能够提供的产品和服务,会遇到的竞争和对手,的管理和其他资源,如何满足顾客的要求,长期优势以及企业的基本财务状况和财务预测。 第一章:计划概要 摘要是整个商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说,投资者是否中意你的项目,主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要,就没有投资。

服装公司商业计划书(精).

深圳市***服饰有限公司
商业计划书
机密

赣州市天之蓝服饰
商 业 计 划 书
2008 年 8 月 
   
本商业计划书知识产权归深圳市***服装服饰有限公司所有,敬 请接触本资料的单位和个人遵守商业道德,保护商业秘密,未经当事 人授权许可,不得转发第三人或单位。如对本计划书无投资意向,请 将本资料退还当事人,感谢您的关注!
Page 1 of 15

深圳市***服饰有限公司
商业计划书
机密

一、公司简介 二、综合环境分析 1、宏观环境分析 2、服装行业的发展趋势分析 3、市场容量 4、机遇 三、公司背景 1、欧尚创立背景 2、公司优势 四、战略目标 1、公司发展战略 2、目标营销战略 五、公司定位和品牌经营模式 1.公司定位 2.市场定位 3.品牌定位 4.目标客户定位 六、品牌经营模式 1.自主品牌经营 2.品牌经销商经营 3.品牌代理商经营 4.品牌联合经营 七、营销渠道策略 1.自营中心 2.二级分公司

4 4 4 5 6 6 7 7 8 8 8 8 9 9 9 9 10 10 10 10 10 10 10 10 11
Page 2 of 15

深圳市***服饰有限公司
商业计划书
机密
3.特许加盟 八、网点营销策略 1.重点营销区域 2.拓展目标 九、公司 3 年发展规划 十、组织与架构 1.公司基本组织架构 2.股权持有说明 3.公司管理组织架构 4.公司核心运营团队(略) 十一、各岗位和部门的基本职能 1.董事局 2.管理部 3.市场部 4.零售部 5.物流信息部 6.财务部 7.人力资源部 十二、预算管理体系 十三、财务体系(略)
11 11 11 11 11 12 12 12 13 13 13 13 13 14 14 14 15 15 15 15
Page 3 of 15

最新服装店创业计划书

最新服装店创业计划书 目录 第一章项目简介 (3) 第二章市场评估 (5) 2.1 目标客户 (5) 2.1.1 第一年龄段 (5) 2.2.2 第二年龄段 (5) 2.2 商品定位 (6)

2.3 店面选址 (6) 2.4 店面装潢 (7) 第三章竞争对手的营销状况分析 (8) 3.1 市场容量的变化趋势 (8) 3.2 竞争对手的主要优势 (8) 3.3 竞争对手的主要劣势 (8) 3.4 相对于竞争对手的主要优势 (9) 3.5 相对于竞争对手的主要劣势 (9) 第四章营销策略 (9) 4.1 开店促销 (9) 4.2 衣服的陈列 (9) 4.3 长期发展营销策略 (10) 4.3.1 原则 (10) 4.3.2 方针 (10) 4.3.3 服务 (10) 4.3.4 方法 (10) 第五章选货及进货的渠道 (12) 5.1 选货及进货 (12) 5.1.1选货 (12) 5.1.2进货 (12) 5.2进货渠道 (13) 第六章人力规划 (13)

6.1投资金额分析 (13) 策划人员:**** 前言: 在这个“人才至上”的年代,为了自己能过的好些,为了能迎接未来的挑战,我们作为当代青年人,不得不给自己规划未来及为自己将来铺路,为自己赢得先机! 当然,锻炼自己的方法有很多,我们可以出去实习,也可以用课余的时间去做些兼职,增添自己的开销,但是在这个要求严格的时代我们一刻也不能放松啊,时刻的努力,不说做到第一个吃葡萄的人,但是也得要有自己的风格,走出一条自己的路,只有这样自己才能有发展的空间,才能更好的体现出自己的价值。 第一章项目简介 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的

服装厂创业计划书

服装厂创业计划书 一、经营思路 中等规模的服装厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。 二、发展目标 1、建立一个生产基地。以承接来料加工为主,等走上正轨后,增加业务窗口。 2、直接承接海外的加工单和产销单,发外厂加工。 3、创品牌,建立连锁店,向祖国西北部发展。产品方面可以向老人,婴儿方面设计,这方面的市场很大。 4、在海外上市,扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。 三、现时拥有的资源 1、人力资源:随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。其中: a、厂长:何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅,对于设计,管理,技术工艺都独有丰富的经验。在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间,曾经创下28台平车月加工产值达到18万元[这样的产值一般需要40台平车,日以继夜加工才能完成的。她长期与进出口公司有业务来往,加工单比较充足.另外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东南亚国家的客户也是有订单的。 b、业务员:郭女士从事服装销售10多年,拥有很多北方的客户,这些客户基本上是要大批量的低价货.最高月销8万件针织衫.。 c、业务员:欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单,打价,最高一月能接下300万的加工单,大量的单发到外厂去做。 d、业务员:卢先生,专门承接香港行货,以及国外的外贸单。 e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。技术过关,团队合作默契。 2、客户资源: a、长期的北方客户, b、有进出口的合作单位,

c、有体育服装的需求[太极武术服装], d、有香港服装行长期接外单的窗口。 四、启动资金 五十万元 五、资金投放步骤 1、置厂:30万 a、机器设备:约26万。 A、平车60台, B、四线及骨机15台, C、冚车3台, D、五线及骨机1台, E、双针车2台, F、电剪2台, G、拉筋机,打钮机,直眼机:锅炉,抽湿床,冲钮机各一台。 H、以及所有的配套,装修。 b、厂房1300平方米,工人宿舍600平方米,每平方8元算共15200元/月。预备头两个月的资金。 2、接业务单(每月30000元) a、招业务员、管理人员与指导工 b、通讯,交通,伙食 3、磨合(已经有了加工单,包括工人工资、生产资料,需投入约14万,但这个时期已经有收入。) a、招工人

服装店创业计划书

服装店创业计划书 目录 第一章项目简介 (2) 第二章市场评估 (3) 2.1 目标客户 (3) 2.1.1 第一年龄段 (3) 2.2.2 第二年龄段 (4) 2.2 商品定位 (4) 2.3 店面选址 (4) 2.4 店面装潢 (5) 第三章竞争对手的营销状况分析 (6) 3.1 市场容量的变化趋势 (6) 3.2 竞争对手的主要优势 (7) 3.3 竞争对手的主要劣势 (7) 3.4 相对于竞争对手的主要优势 (7) 3.5 相对于竞争对手的主要劣势 (7) 第四章营销策略 (8) 4.1 开店促销 (8) 4.2 衣服的陈列 (8) 4.3 长期发展营销策略 (8) 4.3.1 原则 (8) 4.3.2 方针 (9) 4.3.3 服务 (9) 4.3.4 方法 (9) 第五章选货及进货的渠道 (10) 5.1 选货及进货 (10) 5.1.1选货 (10) 5.1.2进货 (11) 5.2进货渠道 (11) 第六章人力规划 (12) 6.1投资金额分析 (12) 策划人员:郭丁文、张智、杜启超

前言: 在这个“人才至上”的年代,为了自己能过的好些,为了能迎接未来的挑战,我们作为当代青年人,不得不给自己规划未来及为自己将来铺路,为自己赢得先机! 当然,锻炼自己的方法有很多,我们可以出去实习,也可以用课余的时间去做些兼职,增添自己的开销,但是在这个要求严格的时代我们一刻也不能放松啊,时刻的努力,不说做到第一个吃葡萄的人,但是也得要有自己的风格,走出一条自己的路,只有这样自己才能有发展的空间,才能更好的体现出自己的价值。 第一章项目简介 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自已生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,

某投资项目商业计划书

商业计划书 (编制参考) 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人

第一部分项目的核心技术 核心技术和产品的描述(主要介绍拟投资的技术和产品的先进性和独特性) ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________

__________________ ___________________________________________________ __________________ 简述产品的生产制造过程、工艺流程 ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ 技术持有属性(专利、专有技术、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。) ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________

服装厂创业计划书模板

服装厂创业计划书

公司名称: 淮淮南南红红旗旗服服装装有有限限模模拟拟公公司司 所属院校: 创业实训 指导老师: 王介石老师 【主联系人】孙汉志 【职 务】总经理 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地 址】安徽淮南潘集区 【邮政编码】23 创业/商业计划书

日期 -4-16 保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密, 所有权属于本公司, 其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我 公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后, 在 7个工作日内予以回复, 确认立项与否。贵公司如接收本 《创业/商业计划书》, 即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所 述项目, 请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完 整退回; 2. 未经本公司许可, 贵公司不得将本《创业/商业计 划书》的内容全部或部分地透露给她人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密 资料保存。 【其它事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的

学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测, 不作为实际商业融资依据。 完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师 电子版本获取方式: 登陆.org→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载 目录 1.0执行摘要........................................................................ 错误!未定义书签。 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (5) 1.3商业模式(盈利模式) (5) 1.4投资收益评价 (6) 2.0市场分析 (6) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测(市场占有率) (7)

淘宝服装店创业计划书

淘宝服装店创业计 划书

网上创业计划书 ——淘宝服装店 姓名: 李冰 班级: 255班 专业:电子商务 指导教师:张蓉前言

网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改进、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。根据艾瑞咨询调研数据显示,服装服饰类商品从开始超过手机、笔记本等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品类。 众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直B2C网站中,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。 正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,首先选择在”淘宝商城”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。 市场调查概况分析 21世纪是数字信息时代,是因特网的时代。按照淘宝对外公布的数据, 淘宝成交额超过亿元,定下成交额将达到4000亿。当前平均每天成交按照她们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元。而现在淘宝网重新确定自身目标要做零售业领头羊,这就更加给人们带来了网上创业的机会,一个好的平台,必定会造就优秀的企业。 当代社会,随着中国改革开放的深化,城市越来越大,工作越来越晚,交通越来越繁忙,经过电子商务网(网购)这个途径只会越来越深化,越来越被更多的人采用。

网店优势:买一件应季的衣服,采用传统的途径解决问题,需要空出专门的时间,到商业区进行逛,挑,试,买几个动作,当然如果后续不满意还要加上个退的环节,从这个方面来说,要买这件衣服所花的除了标签上标的价格之外,还要花费时间成本,交通成本等等,劳心劳力;而相对于网购,点击鼠标,半个小时完成挑选对比,除了不能试穿,全部搞定,能够安心等待衣服上门,而且价格绝对是要比商城里便宜得多(因为不必支付商城的物业,人员,广告等等成本的均摊。)可谓既省时间,又省金钱。 根据人类心理分析,人们喜欢跟风消费,若一个团体中的一人进行网上购物,则团体中的其它人十有八九也会进行网上购物,甚至都会在同一家店进行结伴购物,以进行运费分担,这就给了我们商家优势,同时也要靠我们自己依靠诚信来成就自己的淘宝店做到最好。 同时,我们能够经常发放调查问卷,进行终端用户调查,了解终端用户真正需要的是哪方面的服务以及如何打出我们的品牌,随时掌握市场概况。 目标市场的设定:女人爱逛街,这是一个亘古不变的真理,更有甚者说赚女人的钱很容易。女性消费者数量庞大,占整个社会总体消费的绝大多数。据统计女性消费者占全国人口的48.7%,对消费活动影响较大的中青年妇女,即年龄在20岁~55岁的那些占人口总数的21%。女性消费者群体数量庞大,是大多数购买行为的主体。如果将实际购买者和购买决策者的数量统计出来,这个比

投资项目商业计划书(指导模板)

投资项目商业计划书 商业计划书的概念 商业计划书,英文名称为Business Plan,是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书目标读者 毫无疑问,商业计划书首先是给项目单位/企业自己使用的,其次才是目标投资商、贷款方、赞助方及其他相关方。但在实践中,目标出资方往往是商业计划书首要读者,从某种程度上讲,商业计划书已成为招商引资的敲门砖。 投资商最关心什么? 1、投资商最关心投资项目/未来企业的盈利潜力,以及未来利润分配方式。招商引资单位一定认为所推荐给投资商的是最具潜力的项目,但是,任何投资项目都是机会与风险并存,凭什么断定你的项目机会大而风险小? 2、投资项目/未来企业的产成品或服务是否存在有效需求?如何向投资商证明目标市场需要你的产品或服务?这种需求的规模是否足够大?需求持续时间是否足够长?目前及潜在的竞争对手处于什么状态?他们的优势和劣势?你需要将市场调查分析报告及调查程序说明展示给投资商。 3、如何向投资方证明各种预测符合实际?投资商一般是依据投资项目所在行业的现状和发展趋势进行判断,你需要将行业数据来源及分析方法展示给投资商。 4、如何向投资方证明新注入的投资将会增加未来企业的价值?你需要将强有力的营销计划、组织及管理团队计划展示给投资商。 商业计划书的作用 对于正在寻求资金的企业来说,商业计划书就是吸引外来投资过程中的第一项工作: 1、客观地分析企业目前所处的位置以及通过特定目标的设计所将要达到的位置,以及为实现该目标所制定的计划; 2、让投资商、出借人或合资伙伴相信的确存在一个可行的商业机会,让他们知道企业已意识到这种机会并会加以利用。 因此,通过商务计划书对未来企业的各个方面以及整个企业的情况进行全方位和深入系统的分析,使真正有投资价值的项目能够快速的获得投资商的认可。

XX服装店创业计划书

XX服装店创业计划书一、项目介绍由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。我决定进军服装行业了,其理由如下:、衣食乃生身所需,市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消

费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静 一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。、服装业便于倔起,利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者

大学生服装公司创业计划书

大学生服装公司创 业计划书

大学生服装公司创业计划书 目录: (1)、公司概述。 (2) (2)、发起人。 (2) (3)、公司理念。 (2) (4)、市场分析。 (3) (5)、创业步骤。 (6) (6)、风险规避。 (7) (7)、可行性评价。 (10) (1)

公司概述: 公司简介:们公司是一家集服装设计、生产、销售为一体的公司。公司以设计和引领潮流喂目标,以青少年为对象,主销时尚休闲、运动服饰。 公司市场定位:主要在高校和大中城市开设店面,在之后的发展中以做出自我的品牌为目标,加大对社会潮流的影响,向国外推销。开始创业阶段主要面向大学生,以潮流为主打吸引当代年轻人。 发起人: 公司理念: 公司以设计,生产和销售服装为基础,紧跟社会潮流,满足青少年的需求。加大加强在服装行业发展过程中亟待科技提供支 (2) 撑的领域。同时在领域中急需发展、任务明确、较快能够突破的技术和项目中加强针对重点领域及优先主题的研究、推广应用,

为解决服装行业发展中紧迫问题提供全面有力支撑 注重自我品牌的发展。品牌是一种无形资产,是产品附加值的总称,是一个企业及其产品的综合体,它涵盖了企业的创新能力、企业管理、市场定位、营销服务等多方面的综合特征。创立自主品牌是服装行业走向全球增值链高端的必由之路。 市场分析: 自改革开放以来,中国的经济迅速发展,生活水平提高,我们的衣服不在是以前的“新三年,旧三年,缝缝补补又三年”。我们有足够的经济条件去穿暖。在物质条件丰富的条件下,人们也越来越重视精神上的享受。特别是对于服装上的需求。据网上调查显示:18-30 岁年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,该年龄段人口在 1.8亿左右,其中女性人口略多于男性,与中国总体人口男女比例相反。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚,追求流行、个性,敢于尝试新事物,容易接受各 (3) 种新品牌。该群体中很大一部分容易冲动购物,她们是我们的主要客户。而且现在大学扩招,在校大学生年年增加,因此这些地方的市场在逐年的增大。因此对于服装产业来说是很有发展前景

项目投资商业计划书

项目投资商业计划书 投资项目商业计划书 商业计划书的概念 商业计划书,英文名称为business plan,是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书目标读者 毫无疑问,商业计划书首先是给项目单位/企业自己使用的,其次才是目标

投资商、贷款方、赞助方及其他相关方。但在实践中,目标出资方往往是商业计划书首要读者,从某种程度上讲,商业计划书已成为招商引资的敲门砖。 投资商最关心什么? 1、投资商最关心投资项目/未来企业的盈利潜力,以及未来利润分配方式。招商引资单位一定认为所推荐给投资商的是最具潜力的项目,但是,任何投资项目都是机会与风险并存,凭什么断定你的项目机会大而风险小? 2、投资项目/未来企业的产成品或服务是否存在有效需求?如何向投资商证明目标市场需要你的产品或服务?这种需求的规模是否足够大?需求持续时间是否足够长?目前及潜在的竞争对手处于什么状态?他们的优势和劣势?你需要将市场调查分析报告及调查程序说明展示给投资商。 3、如何向投资方证明各种预测符合实际?投资商一般是依据投资项目所在行业的现状和发展趋势进行判断,你需

要将行业数据来源及分析方法展示给投资商。 4、如何向投资方证明新注入的投资将会增加未来企业的价值?你需要将强有力的营销计划、组织及管理团队计划展示给投资商。 商业计划书的作用 对于正在寻求资金的企业来说,商业计划书就是吸引外来投资过程中的第一项工作: 1、客观地分析企业目前所处的位置以及通过特定目标的设计所将要达到的位置,以及为实现该目标所制定的计划; 2、让投资商、出借人或合资伙伴相信的确存在一个可行的商业机会,让他们知道企业已意识到这种机会并会加以利用。 因此,通过商务计划书对未来企业的各个方面以及整个企业的情况进行全方位和深入系统的分析,使真正有投资价值的项目能够快速的获得投资商的认可。

服装店商业计划书

服装店商业计划书 时钟一分一秒的在流逝,日子一天一天的在过去,不知不觉又快到一年的年底了,还有两个月就要迎来举国同庆的节日——春节了,在公司一年的工作也即将结束,我看着我近期以来的业绩不免有些惆怅和 2019-10-14 发布;2004年5月10日正式建立幻想游戏论坛2005年5月,获得天使投资,确定以网站为基础,客户端为重点的战略模式;2005年7月20日,正式成立北京世纪幻想科技有限责任公司; 2006年7月,网站各种个人休闲游戏数量超过2000个,通过幻想游戏率先引进的如祖玛、怪怪水族箱、美女餐厅等,已成为国内玩家公认的经典个人休闲游戏; 一、培训需求分析

进行培训需求分析是培训项目设计的第一步,对许多的管理层来说,培训工作“既重要又茫然”,根本的问题在于企业对自身的培训需求不明确但又意识到培训的重要性。因此我们必须对培训进行需求的制定,将本企业发展目标和员工的生涯设计相结合来仔细设计和主动加强对员工的培训。需要注意的一点是:培训是为满足管理者的需要和工作任务的需要, 不是单纯为满足员工需要!下面主要从三个方面来分析培训的需求: 企业分析:众所周知,公司自创办以来发展迅速,尤其是今年八月聚合和长丝开车后,公司的规模更是上了一个大的台阶,年产值超过20个亿,已经成为了国内的大型化纤供应商。由此可见,从规模产值上看我们公司已经是一个大公司、大集团了,然而由于公司的发展速度太快,以致于产生了一种发展的不平衡,也就是公司的相关的配套(如相关制度、人员的素质等)和公司的规模产值发展不平衡。尤其是我们公司的基层管理人员的素质更是和我们的要求相距太远,因此,从公司的角度分析对这些基层的管理人员的培训是一个迫切的

创业计划书服装店的创业计划书范文

服装店的创业计划书范文 导语:创业已经成为时髦的关键词,但真正的创业是一 件很头疼、很纠结的事,每个创业者都会遇到很多问题。下面整 理了服装店的创业计划书范文,欢迎参考借鉴! 一、经营思路: 中等规模的服装厂大型的服装生产基地、创牌、连锁店 经营、国际时装品牌。 二、发展目标: 1、建立一个生产基地,[即制衣厂]。以承接来料加工为主,等走上正轨后,增加业务窗口。 2、直接承接海外的加工单和产销单,发外厂加工。 3、创品牌,建立连锁店,向祖国西北部发展。产品方面 可以向老人,婴儿方面设计,这方面的市场很大。 4、在海外上市,扩大经营、生产具有中国特色的旗袍向 世界销售。 三、现时拥有的资源: 1、人力资源:随时可以调动一个具有多年接单、管理、 生产和销售经验的团队。其中: a、厂长:何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅,对于设计,管理,技术工艺都独有丰富的经验。在省开发中心的 金鹰制衣厂任厂长期间,曾经创下28台平车月加工产值达到18 万元[这样的产值一般需要40台平车,日以继夜加工才能完成的。

她长期与进出口公司有业务来往,加工单比较充足、另外,北京 雅宝路的俄罗斯客户,东南亚国家的客户也是有订单的。 b、业务员:郭女士从事服装销售10多年,拥有很多北 方的客户,这些客户基本上是要大批量的低价货、最高月销8万 件针织衫。 c、业务员:欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单, 打价,最高一月能接下300万的加工单,大量的单发到外厂去做。 d、业务员:卢先生,专门承接香港行货,以及国外的外 贸单。 e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。技术过关,团 队合作默契。 2、客户资源: a、长期的北方客户。 b、有进出口的合作单位。 c、有体育服装的需求[太极武术服装]。 d、有香港服装行长期接外单的窗口。 四、启动资金: 五十万元。 五、资金投放步骤: 1、置厂:30万。 a、机器设备:约26万。 A、平车60台。

国际投资有限公司项目商业计划书

国际投资有限公司商业计划书 目录 执行概要…………………………………………… 第一部分公司基本情况……………………………… 第二部分公司管理层………………………………… 第三部分产品/服务………………………………… 第四部分研究与开发………………………………… 第五部分行业及市场情况…………………………… 第六部分营销策略…………………………………… 第七部分产品制造…………………………………… 第八部分管理………………………………………… 第九部分融资说明…………………………………… 第十部分财务计划…………………………………… 第十一部分风险控制…………………………………… 第十二部分项目实施进度……………………………… 第十三部分其它………………………………………… 备查资料清单………………………………………… 撰写说明…………………………………………………… 执行概要 说明:执行概要尽量控制在2-3页纸完成。 [摘要容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)

3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施) 第一部分公司基本情况 公司基本情况: 公司名称 成立时间 注册资本 实际到位资本 其中现金到位 无形资产占股份比例% 注册地点 公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。 公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。

服装公司创业计划书

服装公司创业计划书 执行摘要 (3) *项目和公司简介 (4) *产品或服务及其特征 (7) *市场需求 (8) *行业的竞争分析 (15) *市场营销方案 (16) *生产和运作模式 (23) *企业管理团队 (24) *融资方案 (29) *投资(财务)效益可行性 (30) *风险及其防范 (35) *撤出机制 (37) *附录 (38) 一.项目和公司简介 ,是一家以服装设计,销售于一体的大型服装公司。主要针对中青年,儿童服装的设计,以自有品牌通过代工厂加工,公司以设计和销售为主。

营销网络全国覆盖,以下是小型连锁人资模式。

项目介绍: 我们的项目的项目是做服装行业,服饰品牌众多,在众多的服饰品牌当中,很少有专注于青少年的品牌。市场服装品目繁多,质量参差不齐,由于众多服饰不注重品牌性。品牌服饰有时并不适合青少年穿,导致我们不能选到满意的服饰。通过调研对市场进行细分,我们把服装定位于青少年,同时和中青年服饰。我们以仓储式服装店为主,

实行线上线下相结合销售。通过阿里巴巴,天猫,淘宝实行网上B2B,B2C,C2C。三种形式销售,在阿里巴巴,天猫建立分销平台。同时我们建立自有分销和批发及销售于一体的专业服装网站。质量是一个企业的灵魂,所以我们要严把质量关。 销售决定着一个企业的存亡,所以我们重点建设营销渠道,我们主要网上销售为主,应有目前社交网络进行营销,通过会员制拉拢大学生开网店,通过介绍会员返现,支持大学生创业(包括线上分销和线下加盟)。只需元就可以开一个自己的网店,成为我们的VPI,可以分销我们的服饰,和购衣优惠。每介绍一个会员就可得元的返现,级别越高返现越高。同时拉拢一些没事做的家庭主妇开网店,她们时间充足,社交范围广,同时也影响着青少年服饰的消费。 我们严格控制成本。以自有品牌服饰,是产品成本最低。网上销售以大学生和家庭主妇为主,使人力成本降低。我们拥有线下仓储式服装店,是我们的物流费用降低。我们的优势:我们可以提供高质量廉价的服饰,线上线下相结合快速高质的物流服务。 选择做服装的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,选择实体店与网店相结合的方式来扩大销路,区别于传统的方式,迎合现在是潮流,同时以加盟的形式进行,盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。

相关文档
最新文档