联想企业形象调查报告

联想企业形象调查报告
联想企业形象调查报告

联想企业形象调查报告

一、导言:

联想集团有限公司(Lenovo,港交所:0992;OTCBB:LNVGY)成立于1984年,由中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币、11名科技人员创办,当时称为“中国科学院计算所新技术发展公司”。1989年,成立“北京联想计算机集团公司”。联想公司主要生产笔记本电脑、一体机、台式电脑、服务器、手机、平板电脑、打印机、投影机以及其他移动互联、数码、电脑周边等类商品。2011年起成为全球第二大个人电脑生产商。2014年1月底,联想先后收购IBM 的System x等服务器资产以及Blade Network Technology等系统网络资产和摩托罗拉的移动智能手机业务。

这次调查主要是集中在对联想品牌笔记本电脑的调查。人们对联想公司CIS 的认知程度、人们对它的喜爱度、以及对联想企业认知度、联想售后服务的好感度调查。

二、调研时间:

2014.11.2—2014.11.8

三、调研地点:

平顶山是电子产品卖场、联想专卖店、联想售后服务除。

四、调研方法:

1、在平顶山各大电子卖场的询问调查

2、对联想专卖店的店员及在场顾客的询问调查。

3、对联想售后人员的询问调查。

4、在校内,对周围同学的询问调查。

5、网上调查。

五、考察内容:

联想品牌在人们生活中的认知程度、联想笔记本电脑近年来的销量、人们对联想笔记本电脑的反馈消息、以及人们联想售后服务的态度的满意程度。人们对联想CIS的评价及建议。

六、调研目的:

明确目标,收集资料,为设计做准备

七、调研情况介绍:

在中国,联想的个人电脑产品的市场份额达近三分之一。是属于知名度比较高的一个品牌。联想公司的LOGO“Lenovo”,也是人们日常生活中耳熟能详的。Lenovo继承了(legend)le;加入新元素“novo”,拉丁语,译为“新的,创新”,创新”;Lenovo可被演绎为“创新的联想”或“联想创新”。Lenovo采用小写不用大写,也是一个国际化趋势,显得更加平易近人。而实际上也达到了这个目

的。在调查过程中法相,人们选择联想电脑,不仅是因为是它的品牌知名度,更重要的是人们选择的是它的价格、款式。价格适中,是普通人家都可以接受的价格范围。颜色款式都不是只有单一的黑色,也有其他彩色供人们选择。联想电脑也有很多小功能,也是很受人们欢迎的。当然。人们在选择一款电脑的时候,更重要的是看重它们的售后服务。联想的售后服务点遍布全国,人们可以很方便的就找到售后点进行电脑的维护修理。

但是,在调查过程中,也发现了一些问题。笔记本最容易产生的问题:散热功能。在调查过程中,有相当一部分人都反映联想笔记本电脑的散热问题。电脑的卡机问题比较严重。

对于联想的CIS,联想的标志从图形加文字,演变成为现在的以文字形式作为标志,更加简洁,更便于人们能记住这个标志。

八、归纳

在现在,市场上电脑的种类齐全,样式丰富。价格并不是人们选择电脑的唯一选择。电脑的性能,性价比都是人们在选择购买一款电脑时的必要考虑条件。联想的低价战略已经不能在吸引人们的实现了。而且在现在,技术发展水情的提高,各个品牌的电脑价格也在人们可以接受的范围内。在价格相当的情况下,人们自然就会选择性能跟好的电脑。品牌知名度可以帮助联想公司留住一部分的客源,但这并不是长久之计。

九、总结

人们对联想公司的认知度很高,这是它的优势。联想应该要提高自身笔记本的质量问题,强化笔记本的性能。配合自身品牌优势,加上良好的售后服务,联想笔记本的优势就会变得比较明显了。

联想企业本身在中国的电脑市场就居于领先地位,而且,其自身的企业形象在人群中也占有一定的优势。配合优势,改善缺点,联想企业在笔记本电脑方面就会有更大的进步。

企业形象分析报告

企业形象分析报告 企业形象(CorporateImage,缩写:CI)是指人们通过企业的各种标志(如产品特点·行销策略·人员风格等)而建立起来的对企业的总体印象,是企业文化建设的核心。企业形象是企业精神文化的一种外在表现形式,它是社会公众与企业交往过程中所感受到的总体印象。这种印象是通过人体的感官传递获得的。企业形象能否真实反映企业的精神文化,以及能否被社会各界和公众舆-论所理解和接受,在很大程度上决定于企业自身的主观努力。 经过市场经济多年的发展和培育,电子·电器产业已经成长了一批大规模,被消费者广泛认可的企业,美国的苹果公司·日本的松下电器·韩国的三星电子·德国的西门子·荷兰的皇家飞利浦电子公司等等。这些企业在激烈的国际市场竞争中都逐渐形成了各自的宣传理念,塑造各自的企业形象。 下面就针对这五大企业的形象进行分析比较,吸取各自的优势,扬长避短。 1.五大企业的概况 苹果公司,全称苹果股份有限公司,原称苹果电脑(AppleComputer),在xx年1月9日于旧金山的MacworldExpo上宣布改名。总部位于美国加利福尼亚的库比提诺,核心业务是电子科技产品,目前全球电脑市场占有率为3.8%。苹果电脑公司由乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和RonWayn在1976年4月1日创立。

松下电器公司(Matsush-itaElectricIndustrialCo.,Ltd)创建于1918年,原名“松下器具制作所”以不足200日元资金,在一间不足10平方米的房间里创业。经过80年的艰苦奋斗,秘下集团现已有员工近35万人,济身于世界十大电气公司的行列。总部设在大阪,有员工4万余人。 皇家飞利浦电子公司是世界上最大的电子公司之一,创立百年来一直锐意创新,为世界贡献了录音卡带、CD、可重写DVD、100赫兹彩电等众多发明。作为一家快速增长的高科技公司,飞利浦在显示、储存、无线互联及数字视频方面拥有先进的技术和强大的优势,是这些领域的全球领导者之一。在欧洲名列榜首。 三星,韩国最大的企业集团三星集团的简称,该集团包括44个下属公司及若干其他法人机构,在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处,员工总数19.6万人,业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。经过近70年的发展三星集团已成为韩国最大的企业集团,也是世界500强企业。 西门子公司由维尔纳·冯·西门子于1847年创建,距今已有160年历史。西门子公司是目前世界上最大电气公司之一,在欧洲排名第二,在190个国家地区设有企业,员工达到44万人。总部位于柏林和慕尼黑的西门子集团公司是世界上最大的电气工程和电子公司之一。 2.问卷调查结果分析 此次调查采用了问卷调查的方法,根据问卷调查的结果可以反映出这五大企业各自的优势以及存在的问题。

提高企业核心竞争力调研报告

.精品文档. 提高企业核心竞争力调研报告一、实践调查内容 (一)引言企业文化具有构建核心竞争力的功能、作用,但能否真正发挥这种作用,还要看企业文化是否正确反映企业的性质和内外环境的变化,与时俱进,不断创新。因此,企业文化的创新对于企业文化建设及企业核心竞争力的提升具有重要的理论意义和实践意义, 发挥着独特的作用。企业文化创新是提高企业核心竞争力的源泉在全球经济一体化,跨国公司大发展的背景下,经济逐步融入经济全球化的潮流中,企业正面临着前所未有的竞争压力。面对激烈的竞争和挑战,企业只有培养、塑造企业核心能力,才能够保持长期的竞争优势。核心竞争力是竞争对手无法模仿的竞争能力,是相对竞争对手的竞争优势,具有独特性和不可模仿性等重要特征。能力、、人才、技术、知识、制度、流程无论如何先进,具有竞争优势,只是一家企业核心竞争力的反映或表现,而非核心竞争力本身和动力源。那么,驱动技术、、人才等的力量源泉就是企业文化的创新或优秀的灵活适应的企业文化。企业核心的竞争力是建立于企业文化创新力之上的一种“合力”。它来源于企业独有的创新力(包括:管理创新力、组织创新力、制度创新力、知识创新力、技术创新力、产品创新力、营销创新力等)。从动态的经济理论来看,在经济增长

过程中,企业能够在实现利益相关者平衡发展的同时提升竞争力,其关键的解决方法是企业文化创新。企业文化创新是培育和提升企业核心竞争力的保证一个拥有优秀企业文化的企业所体现出的市场竞争力是竞争对手难以超越的。因为优秀的企业文化不但塑造和丰富了良好的品牌形象,而且还能极大地提高企业员工工作的积极性和主动性,增强员工的团队精神和企业的凝聚力,使员工的潜能得到最大限度地挖掘。一方面,在企业文化中弘扬创新精神,使全体员工在极强的创新精神的鼓舞下创造性地开展工作,就能使企业各种得到最佳配置、效用得到最好发挥,企业的市场竞争力自然会发挥到最强。另一方面,通过不断地学习借鉴,来改善和丰富企业文化的内容,实现企业文化的创新,使企业更具活力和竞争力 (二)公司的企业文化 企业文化具有构建核心竞争力的功能、作用,但能否真正发挥这种作用,还要看企业文化是否正确反映企业的性质和内外环境的变化,与时俱进,不断创新。因此,企业文化的创新对于企业文化建设及企业核心竞争力的提升具有重要的理论意义和实践意义, 发挥着独特的作用。 企业文化创新是提高企业核心竞争力的源泉在全球经济一体化,跨国公司大发展的背景下,经济逐步融入经济全球

联想电脑市场调研报告

联想电脑市场调研报告 组长:

联想电脑市场调研报告 一、背景 近些年随着信息化的高速发展与中国经济的日益强盛,电脑已不再是政府、企业等部门的专宠,而是“旧时王谢堂前燕,飞入寻常百姓家”了。中国拥有着庞大的基数人口,青壮年所占人口比例也较大。毫无疑问,中国是电脑生产商的兵家必争之地。而作为当代青年的杰出代表大学生也因学业的需要与社会发展的要求成为电脑的重要消费群体. 当代大学生虽然消费能力有限,但却拥有着庞大的消费人数与广泛的社会关系。大学生群体这个拥有近3000万人数的庞大市场是任何一个电脑生产上都不可能忽略的必争之地。谁将在这个市场上博得头筹,赢得莘莘学子们的广泛信任与一致好评呢? 在中国谈到电脑自然就必然会谈到联想,那就让我们谈谈这家历经千辛万苦打造成中国电脑第一品牌的大型企业。联想集团自1984年成立以来,在服务客户、精准求实、创业创新、诚信共享的企业文化引导下,在柳传志的苦心经营下由20万元人民币的投资资本、11名科技人员发展到今天在全球66个国家拥有分支机构,在166个国家开展业务,在全球拥有超过25000 名员工,年营业额达146亿美元的大型企业集团。一路走来,联想取得了骄人的成绩,至今仍稳居中国电脑行业的龙头地位。 联想的不断奋斗,获得了丰硕的成果并赢得了世界的认可。联想已在2005年5月完成对IBM个人电脑事业部的收购,这标志着新联想将成为全球个人电脑市场的领先者。无疑,联想早已成为国人的骄傲。 (一)联想的4P战略 4P是随着营销组合论的提出而出现的。所谓4P,就是产品(product)、价格(price)、渠道(place)、促销(promotion)。 从产品方面上说,在全球范围内,联想为客户提供屡获殊荣的ThinkPad 笔记本电脑和ThinkCentre台式机,并配备了ThinkVantage Technologies软件工具、ThinkVision显示器和一系列PC附件和选件.在中国,联想个人电脑产品的市场份额达近三分之一.凭借其领先的技术,易用的功能、个性化的设计以及多元化的解决方案而广受中国用户欢迎。联想还拥有针对中国市场的丰富的产品线,包括移动手持设备、服务器、外设和数码产品等。 从价格上来说,联想公司认识到,要想在激烈的竞争环境中生存并且获得发展,没有品牌支持是不可能.公司“放长线,钓大鱼”,采取“高质低价”的销售策略,不惜牺牲短期利益,以提高公司的知名度,创立自己的牌誉。本着“以上对下”的策略,联想公司在产品开发上首先选择了286机型,在开发和生产联想286产品时,联想公司高度重视质量管理,严格要求采购、制造及外加工每一个环节,使其产品质量在同类286产品中雄居上乘。由于严格的质量要求,以及

中粮可口可乐企业形象调查报告

中粮可口可乐企业形象调查 数据与分析: 第1题您的性别:[单选题] 第2题您的年龄[单选题] 第3题您平常喜欢喝饮料吗?[单选题] 第4题您听说过可口可乐这个品牌吗?[单选题]

47 本题有效填写人次 第5题您觉得可口可乐”的产品品质如何?[单选题] 选项小计比例 非常好17 36.2% * -- 较好20 42.6% 17% 一般8 IM ------------------- 较差 1 2.1% 非常差 1 II 2.1% 本题有效填写人次47 第6题您对"可口可乐"旗下的那种饮料感兴趣呢?[多选题] 选项小计比例 可乐26 55.3% 雪碧21 44.7% 芬达19 40.4% 酷儿 5 10.6% 原叶绿茶9 19.1% 雀巢冰爽茶12 25.5% 本题有效填写人次47 第7题您觉得可口可乐”公司选择的形象代言人如何?[单选题] 选项小计比例 非常好15 131.9% 较好13 27.7%

一般17 36.2% 1 较差0 0% 非常差 2 1 ------------- 4.3% 本题有效填写人次47 第8题您对其品牌认可度高吗?[单选题] 选项小计比例 非常咼15 J31.9% 较咼21 44.7% 一般10 21.3% ■ 较低0 0% 非常低 1 C ------------- 2.1% 本题有效填写人次47 第9题您觉得可口可乐”对于产品的宣传力度够吗?[单选题] 选项小计比例 非常好20 42.6% 较好17 36.2% 一般9 L ~7119.1% 较差0 0% 非常差 1 II 2.1% 本题有效填写人次47 第10题您有在购买可口可乐”产品时,遭遇到产品不符合说明的情况吗?[单选题]选项小计比例

联想集团的调查报告书

联 想 集 团 CIS 导 入 报 告 书 传媒学院093 小组成员:何红玉、曹志云、贾薇、 周倩倩、曹童、袁玉军

【MI理念识别系统】 企业定位: 1.联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。 2.我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力,提升生活品质。使命: 1.为客户利益而努力创新 2.创造世界最优秀、最具创新性的产品 3.像对待技术创新一样致力于成本创新 4.让更多的人获得更新、更好的技术 5.最低的总体拥有成本(TCO),更高的工作效率 核心价值观: 1. 服务客户—致力于客户的满意与成功 2.创业创新—追求速度和效率,专注于对客户和公司有影响的创新 3. 精准求实—基于事实的决策与业务管理 4. 诚信共享—建立信任与负责任的人际关系 【BI行为识别系统】 对内 1.干部教育 联想商学院:定期分享竞争品牌的成功,经验和经典管理课程. 2.员工教育 服务态度:成就客户,开放进取,自我批判,至诚守信, 团队合作 礼仪仪表:新员工入职进行社交礼仪培训指导和员工行为规范 敬业精神:艰苦奋斗

3.生活福利 有特色的文化活动如:联想文化节,轻松下午茶,庆功宴,誓师大会,联想全明星. 4.工作环境 营造轻松自由的工作氛围,减少员工的工作压力感与倦怠感。 大家以互利合作的关系开展工作交流与配合。 5.生产设备 引进环保科技的新型生产设备,一是为了提高产品质量与生产效率;二是为了减少资源浪费与环境污染。不能为了一时利益而忽略长远利益。坚持可持续发展观。 对外 1.产品开发及公益活动 在产业经营,产业链协作方面和环保社会参与等三个方面进行持续改善,力求将环保理念融入各项商业实践结合自身特点,聚焦于:缩小数字鸿沟,环境保护,教育,扶贫赈灾”四大领域,综合业务发展策略,坚持传统慈善捐赠. 2.公共关系:联想创新校园行 面向各高校大学生,开展“联想创新校园行”的活动。联想集团以赞助的形式在大学展开高校大学生创意设计征集活动。形式可以是关于联想集团的海报宣传设计;关于联想品牌的推广策划书;关于联想产品的视频广告宣传等。通过设一、二、三等奖的奖项激发大学生积极参赛的热情并起到扩大联想品牌的知名度。 3.促销活动 针对各高校大一新生,凭高校录学通知书,到各销售点购买联想集团的电子产品可享受优惠。 每逢过节,在各大卖场进行联想商品的宣传与折扣优惠。同时对过了保修期的联想品牌产品进行免费维修。

企业形象设计报告

关于对连锁经营企业形象设计的报告 调查方式:通过对各企业的对比 调查原因:连锁经营企业关于如何扩大企业的品牌形象。调查对象:连锁企业的形象品牌 调查目的:企业的品牌形象对企业的影响 调查地点:网络 一、企业品牌形象 人们对品牌形象的认识刚开始是基本着眼于影响品牌形象的各种因素上,如品牌属性、名称、包装、价格、声誉等。 gl8品牌形象卡通图片 利维认为,品牌形象是存在于人们心理的关于品牌的各要素的图像及概念的集合体,主要是品牌知识及人们对品牌的主要态度。Levy对品牌形象的定义从心理学的角度进行了分析。 品牌形象是一个综合性的概念,是营销活动渴望建立的,受形象感知主体主观感受及感知方式、感知前景等

影响,而在心理上形成的一个联想性的集合体,品牌形象是一种资产,品牌形象应具有独特个性。 品牌形象的构成内容 良好的品牌形象是企业在市场竞争中的有力武器,深深的吸引着消费者。品牌形象内容主要有两方面构成:第一方面是有形的内容,第二方面是无形的内容。 gl8品牌形象图片 品牌形象的有形内容又称为“品牌的功能性”,即与品牌产品或服务相联系的特征。从消费和用户角度讲,“品牌的功能性”就是品牌产品或服务能满足其功能性需求的能力。例如,洗衣机具有减轻家庭负担的能力;照相机具有留住人们美好的瞬间的能力等。品牌形象的这一有形内容是最基本的,是生成形象的基础。品牌形象的有形内容把产品或服务提供给消费者的动能性满足与品牌形象紧紧联系起来,使人们一接触品牌,便可以马上将其功能性特征与品牌形象有机结合起来,形成感性的认识。

品牌形象的无形内容主要指品牌的独特魅力,是营销者赋予品牌的,并为消费者感知,接受的个性特征。随着社会经济的发展,商品丰富,人们的消费水平、消费需求也不断提高,人们对商品的要求不仅包括了商品本身的功能等有形表现,也把要求转向商品带来的无形感受。精神寄托。在这里品牌形象的无形内容主要反映了人们的情感,显示了人们的身份、地位、心理等个性化要求。 产品或服务自身的形象 产品或服务的功能性本身是构成品牌形象的内容基础,产品或服务的形象从硬性表现形象讲有价格、速度、功能、耐用性、舒适性、应用等,从软性表现讲可能是青春感、高雅、体面、珍爱、豪放、贵族、魅力等。 产品或服务提供者的形象 产品或服务提供者的形象也是驱动品牌形象的重要因素。古语云:严师出高徒、将门出虎子,人们常依这种观念去评价品牌形象。提供者的形象硬性的指标有科技能力、企业规模、资产状况、服务状况、人员素质等。在品牌形象的树立过程中,营销者常利用已有的企业自身的形象,如五粮液集团推出一种新品牌酒类时,使用的广告语为“系出名门”,

大酒店企业形象调查报告

**大酒店企业形象调查报告 调查目的:作为**大酒店制订决策的依据,从而为树立**大酒店的良好形象作铺垫。 调查意义:能够起到透过现象看本质的作用,对企业的活动和策划提供有效的依据和导向。调查对象:此次调查活动针对孝感城区各单位进行,被调查人员年龄被限制在25~50岁之间(大多数为男性消费者)。在发 放的200份问卷中收回有效问卷188份。在收回的有效问卷中有%(167人)的消费者知道**大酒店(当然 并不代表其都到此消费过)并且较为认真地填写了调查问卷,另外还有%(21人)的消费者不了解**大酒 店,仍以饱满的热情回答了问卷。在此次调查过程中,还有部分消费者不知道**大酒店(以下简称**)也 从来没有听说过,因此拒绝了我们的调查。 调查地点:孝感城区 调查方式:以问卷为主,访谈为辅 调查时间:2002年10月 调查背景:当今世界进入信息时代,市场竞争愈加激烈,企业在经营活动中必须掌握准确、及时、系统的调查资料,并对 市场变化迅速作出反应,才能在竞争中取胜。酒店、宾馆作为服务行业中的一员也是如此,其竞争的"白热 化"程度众人皆知。在此种情况下,谁能及时了解消费者到酒店、宾馆消费的动机和新的消费需求并及时调整 策略,谁就能在这一行业中占领先机,取得优势。 调查内容: 一、孝感几家具有较强实力的酒店,宾馆总体概况如下: 名称 评价项目 孝感宾馆

小蓝鲸宾馆 乾坤大酒店 **大酒店 三五大酒店 金狮大酒店 其他 印象最好的 % % % % % % 4% 光顾次数 最多的 % % % % % % % 调查显示,乾坤大酒店、小蓝鲸宾馆与其它同类宾馆、酒店相比,其在美誉度、顾客光顾次数方面都占有绝对的优势。虽然少数消费者"弄虚作假",未能如实准确地反映客观现实,给我们统计带来了一定困难,但是总体波动幅度并不大,如实反映了各企业的情况.此次调查过程中,**的美誉度、光顾次数比上一次调查结果相比均有一定的提高。究其原

CIS企业形象设计调研报告1

调研报告书 专业名称装潢艺术设计 班级 学号 学生姓名 课题名称金丝猴集团企业形象 完成日期年月日 郑州轻工业学院易斯顿美术学院 二零一二年二月 目录

导言 一、课题基本情况介绍 二、调研情况介绍 调研的内容和步骤 市场调查,这部分应包括对方案实施地点进行分析调研,分析出其地理位置优势与劣势、周边环境情况、所在区域商业发展情况、所在区域政策、经济及产业环境、经营目的与范围、消费对象、顾客心理、设计定位、市场预测等。 三、课题考察归纳总结 1.课题存在的突出问题 2.课题设计上应注意的问题 四、主题思想定位 五、参考文献 金丝猴集团企业形象设计调研报告

导言 金丝猴企业是以糖果类产品为主打的股份制有限公司。目前在国内糖果企业中位列前三,是国内糖果产品的主要生产基地之一。其产品种类齐全,产品丰富口味多样,同时创新产品不断推出。部分产品已远销国外13个国家。其国内产品市场在中低端市场上占有较大份额,深受广大消费者的认可和青睐。 在这个周末,我开始了对我所选课题的调研,我先上网收集相关资料来了解金丝猴糖果的文化及由来,以及了解了几个有名发行商的企业理念,企业销售环境及有名糖果包装,并到郑州的主要大型商场进行了走访和调研。主要在沃尔玛,易初莲花,大商,沃尔沃等大型AK卖场并对此次调研做了梳理和总结. 我这次选择的作业课题是金丝猴企业形象设计。之所以做这个课题设计,一是因为我对其比较了解。它的发源地就是我的家乡河南省沈丘县付井镇。对其发源及其特殊的背景,及未来的走向和当地情况有这比较充分的理解和认知。从小对此就比较熟知,一直以来也经常吃这个产品。所以想做这个产品的形象设计。再加上我上个学科广告设计所选的作业也是这个课题。所以我想推广它,让更多的人重新认知并了解它,喜欢它。 但在调查中我发现,各大KA卖场中,金丝猴产品也有独立专柜。产品广告做的也是最大,最多,最醒目。但同类产品也有同样的专柜,且不同厂家的产品比较多,之间竞争比较强烈。而且还有外来产品比较多,比如德芙糖,大白兔,徐福记等一系类国内产品。也有一些国外的,日本糖果近几年也涌入到了内陆。金丝猴糖主要的消费群体为儿童和青少年,也推出了适合白领阶层的糖果—三层冰晶。这些糖果在国内的几个厂商中也有类似产品推出,就像最新推出的三层冰晶虽然在国内处于领先地位,也引导着国内糖果市场的风向标。但这些在国外都已经处于普及的状态了,像韩国的一些产品都具有这样的一些产品。整体环境看来,虽然金丝猴糖具有本土优势。具有产品品牌优势当仍处于比较严峻的行业竞争中,需要开拓更大的市场和更加成熟的科研团队。特别是产品包装上也处于一个更新换代的时期,现阶段的包装形式和风格已不能满足当下青年人的需求。 调研时间: 2012年2月24日—2012年2月25日。 调研地点:

中国饮料行业十大企业形象调查报告

中国饮料行业十大企业形象调查报告 中国饮料行业十大企业形象调查报告 调查目的: 本调查旨在了解中国饮料行业十个知名企业在北京地区的整体形象,了解这些人们耳熟能详的企业以及消费者对企业的评价及识别,对产品和品牌的认知以及相关评价。 调查企业: 本调查涉及的饮料行业十家企业:可口可乐公司、百事可乐公司、娃哈哈集团、汇源集团、旭日集团、统一集团、顶新集团(为避免被访者的混淆,在调查中用康师傅来代替顶新集团)、乐百氏集团、健力宝集团、露露集团,这样的选择是以中国饮料工业协会评选的我国饮料行业十强企业以及《IMI消费行为与生活形态年鉴》饮料行业相关数据作为依据而定。 调查方法: 定点随机拦截访问 问卷主要采用开放式的问题,由被访者独立完成。 调查样本: 在北京地区选取家乐福(国展)、西单(中友)、华普超市(朝阳门)、华联(阜城门)、城乡超市(人大西门)、家乐福(白石桥)等地点的四百多名消费者作为被访者,回收有效问卷460份。 本调查的样本有限,只反映了北京部分消费者对这些企业的评价,不能代表北京所有的消费者,更不能代表所有城市的居民,调查结果仅供参考。 执行机构: 北京昌荣艺术广告公司市场研究部 第一部分:十大饮料企业名片 近年来, 随着人们生活观念的改变和生活水平的提高,我国饮料市场的发展非常迅速,市场容量不断扩大。据有关方面预测,我国人均饮料消费量将由现在的10公斤增长到2005年的20公斤,饮料产量预计将以每年14%的速度递增,到2005年达到2700万吨。饮料市场显示出前所未有的发展潜力。同时,由于饮料行业的进入壁垒并不高,在原有的饮料生产企业不断加大投入,推出新产品的同时,又有新的企业纷纷加入这个行业,饮料市场上的竞争变得异常激烈。 经过市场经济20多年的发展和培育,我国的饮料行业已经成长了一批规模大,被消费者广泛认可的企业,这里面既有可口可乐、百事可乐等全球经营的跨国饮料公司,也有娃哈哈、乐百氏、健力宝等立足于国内市场的本土企业,这些企业在激烈的市场竞争中都逐渐形成了各自的宣传理念,塑造出各自独特的企业形象。

企业形象调研报告——戴尔公司

企业形象调研报告 ——戴尔公司 公司简介 作为世界最大的PC机直销商,自1992营业年度以来平均每年的销售额增长率超过50%的戴尔公司之所以能在短短的时间里在全球市场范围内取得如此巨大的成功,其成功的核心并不是简单的一对一直销和“按需定制”,而是以自身特有的直销模式为基准,实现供应链一体化、摒弃库存、把客户需求作为企业发展的最高追求,这也是戴尔公司的黄金三法则。戴尔致力于倾听客户需求,提供客户所信赖和注重的创新技术与服务。受益于独特的直接经营模式,戴尔作为全球领先的系统与服务公司,2010年在财富500强中名列第131位。 企业形象是社会公众和企业员工对企业的印象,是企业的行为和特征在人们心目中的反映,树立良好的企业形象对企业的发展也有很重要的作用。 (1)企业理念识别 理念识别是CIS的灵魂。企业经营理念的完善与明确,是整个企业识别系统的关键,是企业内涵的集中表现,也是建立整个企业识别系统运作的原动力和实施基础。 良好的企业形象和较高的企业知名度,是当今企业立于不败之地的关键。戴尔公司强调“戴尔灵魂”以树立企业形象。 客户第一:相信客户的忠诚度来源于享受具有最佳价值的客户体验。力求与客户保持直接关系,向其提供基于行业标准技术的最佳产品及服务,从而为其带来非凡的客户体验。 戴尔团队:相信持续的成功来自团队的紧密协作以及每一位成员的不懈努力。在全球市场力求发展,力求吸引并保留最佳人才。 直接关系:在公司业务的方方面面中贯彻直接经营模式。力求遵循职业道德,及时并合理地响应客户需求,与客户、合作伙伴、供应商开诚布公地交流并建立有效关系,在经营管理中消除造成低效率的多层机

构及官僚作风。 由于采取了直销,使得戴尔不必花费过多的精力处理与批发商、零售商的关系,而是将最大的精力放在如何于顾客建立起有效的沟通渠道、提供更有价值的服务上面,在直销的模式下,企业与顾客直接打交道,可以直接听取顾客对产品的意见与建议,顾客可以直接对产品的设计、包装、定价及服务提出各种看法,直接反馈给公司的设计人员。在戴尔计算机公司,顾客的意见始终贯穿于设计、制造及销售的各个环节,以顾客作为自己产品的宗旨。 全球公民:在全球主动承担起社会义务。力求理解并尊重市场所涉及的本土法律、价值观及文化,力求在各市场取得利润增长,力求在全球推行健康的商业环境,不论个人或公司均力求为社会作贡献。 致胜精神:对所从事的每一件事都具有获胜的信念及热情。力求达到卓越的运营管理,提供非凡的客户体验,领先于全球市场,成为人们所熟知并向往的优秀公司及工作场所。企业的发展都必须依靠和立足于自身,在从直接市场活动,到直销销售活动,再到建立牢固的客户关系,戴尔形成了一套任何人都无法复制的完备的直销模式:舍去中间商、追求零库存、精细化运作。 (2)企业行为识别 当企业的理念确定之后,就要通过一切方式把信息传递出去,让社会公众来了解企业,而行为识别就是信息传递的渠道之一,用全体员工自己的行为树立起良好的企业形象。 戴尔的人事经理的基本职责有:一、强势推进员工的业绩考核来增加内部的压力。二、不停地从外部一流的跨国公司那里挖掘优秀的人才。 戴尔公司倡导坦率、真诚、求实的态度。严格要求员工,尊重他人的知识、才能、成绩和人格;理解他人的思想感情、处境和难处,在互相尊重、互相体谅、互相信任。在戴尔,戴尔每年在公司内部举行两次员工调查,请员工评估对公司及相关管理层的看法。

晨光文具VI企业形象设计调研报告

安阳师范学院美术学院 VI企业形象设计调研报告 课题名称: 晨光文具VI企业形象设计调研报告 系( 院 ): 美术学院 专业: 艺术设计 班级: 2010级一班 学号: 100603015 姓名: 陈春会 填表时间: 2013/09/07 艺术设计系制

调查时间:2013/9/3—2013/9/6 调查地点:安阳师范学院西门附近晨光文具店 调查方式:实地调查、拍照以及网络质料分析整理 调查目的: 通过商业环境的VI设计调研,直观感受VI设计的内在魅力和功能性,了解优秀的品牌形象设计对促进商品销售、树立品牌形象、细分市场 等方面的作用,为学好VI设计这门课程做好充足的准备 一、中国文具行业现状 1、中国办公文具消费市场主要集中在沿海经济发达地区,其中70%左右集中在广东、浙江、江苏。上海、北京五个地区。 2、有800多万户企业,2亿学生和各级政府机关等庞大的消费群体,近年来,中国文具市场以每年12%的速度高速增长,中国文具市场前景十分广阔。 二、中国文具行业特性 1、行业企业数量庞大,地区集中,市场集中度低 2、生产方式机械化程度不高,属于劳动密集型产业,行业利润率偏低 3、中国文具企业以出口加工型居多,长期以OEM招牌方式为境外企业加工并实 现出口销售,产品附加值低,技术创新和品牌意识淡薄 三、晨光文具企业概况 上海晨光文具制造有限公司创办于1997年,是一家整合创意价值与创意优势,专注于文具事业的综合文具集团。制造高品质的圆珠笔、中性笔、自动铅笔、各种配套笔芯等系列办公事务用品和学生文具礼品。晨光以“书写创意”为定位,

建立了独特的创意思想体系和世界级的设计中心、并以全程系统设计晨光作为中国本土的一个文具品牌,近年来,在同行竞争者中脱颖而出成为中国文具行业里的佼佼者。 四、品牌内涵 “晨光总有新创意”是晨光的核心价值,也是晨光得以保持优势,成为世界级品牌的关键优势。从消费价值设计、产品工业设计、产品模具开发到品牌形象设计,晨光建立了行业内独一无二的“全程设计系统”,使晨光能迅速的将创意转化为产品。 晨光致力于提供舒适、有趣、环保、高性价比的文具用品,让消费者享受使用过程并激发使用者创意,晨光坚持使用节能环保的材料和制造方式,担负起企业作为世界公民的责任,为全球环保事业及循环经济做出贡献。 五、品牌策略 在我国市场上,晨光已建立宽泛高校的营销网络,产品得以流通到每一个城市,同时,与家乐福、沃尔玛、新华书店、罗森等大型超市、卖场、书店、便利店建立了长期合作伙伴关系。 在国际市场上晨光以建成了包括欧洲、东南亚、中东、日本、美国在内的全球销售网络 晨光文具力求将产品推向世界,与此同时,晨光不断追求创意全球化、品牌全球化,努力将中华民族伟大的书写文化推向世界。 六、品牌标志 晨光是全球品牌,晨光的品牌价值基于全球普世价值,并有世界级大师设计,晨光同时是一个中国品牌,全世界没有任何一个民族,像中华民族一样,将书写发展成为一门伟大的艺术——书法。晨光将继承民族源远流长的书写文化,融入我们的品牌和产品,向世界传播,和世界分享 Moring Glory 晨光 “中国红”的“M”代表源远流长的中国书写文化; “国际黑”的“G”代表无限广阔的世界市场。

企业文化问卷调查报告

企业文化问卷调查报告 企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。以下是小编带来企业文化问卷调查报告的相关内容,希望对你有帮助。 企业文化问卷调查报告【1】随着世界经济的不断发展,社会主义市场经济的不断完善,企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中,保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化,就像拯救企业的灵水一样,地位愈加突出。那么,什么是企业文化呢?很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊,他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广,而远不是这么简单。那什么是企业文化呢?为了更好的了解企业文化的本质及其作用,本人于X年X月至X月X日通过访问法,资料搜集法对XXXX 科技有限公司进行调查。总体来说企业文化,很广泛从多方面对于企业的发展提出理念,对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题,就这些问题而展开分析,并提出改进的建议。 一、 XX市XX科技有限公司概况 XXxx科技有限公司成立于XX年,位于XX市福田区益田

路,法定代表人是刘某某,注册资本(万元)100,公司的经营范围:兴办实业(具体项目另行申报);服装设计,国内商业、物资供销业(不含专营、专卖、专控商品);计算机系统集成;弱电工程设计;计算机软件、硬件产品的开发与设计;微波产品、电子产品的技术开发及销售(不含限制项目)。 二、公司企业文化的简要介绍 (一)以品质为基础 公司逐步健全推行质量保证体系,在管理上坚持: (二)以创意为发展 勇于创新,创新是高科技公司的灵魂,是企业保持旺盛生命力的基础,是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永远大胆创新,是每一个员工的责任。 (三)以成果分享为共同目标 一个成功的企业,只有不断的分享,在此过程中也要不断的接受批评,而管改进自我,以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。 一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析,发现企业文化在管理方面的存在一些问题: 三、 XXxx科技有限公司企业文化管理问题及其原因 (一)企业的管理制度不够健全 企业文化中可以看出,对于企业利益与品质的保证较多

企业VI调研分析报告

企业VI调研报告

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众客隆服饰广场VI设计调研报告VI全称Visual Identity, 即企业VI视觉设计,是市场的重要组成部分(市场,CIS,企业形象系统)。随着社会的现代化、工业化、自动化的发展,加速了优化组合的进程,其规模不断扩大,组织机构日趋繁杂,产品快速更新,市场竞争也变的更加激烈。另外,各种媒体的急速膨胀,传播途径不一而丛,受众面对大量繁杂的信息,变的无所适从。企业比以往任何时候都需要统一的、集中的VI 设计传播,个性和身份的识别因此显得由为重要。 企业进行VI系统设计导入的意义 企业可以通过VI设计实现这一目的。对内征得员工的认同感,归属感,加强企业凝聚力,对外树立企业的整体形象,资源整合,有控制的将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断的强化受众的意识,从而获得认同。 一.VI系统视觉基本要素设计 1.企业标志 企业标志,可分为企业自身的标志和商品标志。 企业标志特点: 其一,识别性。 其二,系统性。 其三,统一性。 其四,形象性。 其五,时代性。 2.企业标志设计作业流程: 调查企业经营实态、分析企业视觉设计现状,其具体包括如下现状: 其一,企业的理念精神内涵与企业的总体发展规划。 其二,企业的营运范围、商品特性、服务性质等。 其三,企业的行销现状与市场占有率。 其四,企业的知名度与美誉度。 其五,企业经营者对整个形象战略及视觉识别风格的期望。 其六,企业相关竞争者和本行业特点的现状等。 1、确立明确的概念。 2、具体设计表现。 3、标志作业的缜密化: 其一,标志细部的缜密化。 其二,标志形态的数值化: 一是方格化, 二是比例尺寸标志法, 三是圆弧角度标志法。 其三,标志形态的多样化: 线条粗细的变化; 正负形的变化; 彩色与黑白的变化; 各种点、线、面的变化(如空心体、网纹、点成面、线成面等); 对应不同媒体的形态变更;

品牌形象设计分析(3篇).docx

品牌形象设计分析(3篇) 第一篇:服装品牌形象设计创新研究 教育要依靠本地特色资源和优势,才能更好地发展。常熟是中国重要的服装纺织产业基地,波司登、梦兰等都是大家耳熟能详的服饰品牌,这是常熟地方经济的一大特色。开设服装品牌形象设计这门创新课程,就是要将视觉传达设计专业和地方经济特色相结合,体现很强的平面服装专业特色。服装品牌形象设计课程教学切实贯彻应用型人才培养理念,在课程教学的创新实践中,以实际项目为导向,通过任务驱动,打造综合能力培养型课堂,全面提升学生的创新意识和综合实践能力。服装品牌形象设计课程教学创新实践的重点和难点是构建学生参与式教学模式,即对该课程的教学方式、教学内容和考核方式进行创新实践,以学生为课堂主体,打造翻转课堂,注重培养学生团队合作能力和完善设计方案的能力。 一、教学方式的创新实践 教学方式的创新实践就是在教学中给学生提供更宽阔的自主舞台,强调学生的主体地位,让学生与课程、环境、资源等要素相互作用,主动习得课程知识,达到自我消化、自我渗透的状态。教师实施创新教学方式时会先以精美的课件传授系统、完整的理论知识,正确引导学生以常熟地方特色服装纺织产业为研究方向展开项目,接着指导学生进行团队合作,明确项目调研的方向和要求,带领学生到地方特色企业中亲身了解企业发展历史和服装品牌形象设计发展趋势等。实地考察结束后,每个团队推荐一名学生上台讲解调研内容,其他学

生可即时提问,教师坐在学生位置上做好记录并点评,真正实现生生交流和师生交流。这种全新的教学方式极大地激发了学生的学习积极性,提高了整体的课堂教学效果。 二、教学内容的创新实践 服装品牌形象设计课程教学内容的创新实践主要以项目为切入点,结合服饰企业的品牌形象设计需求展开阶段式训练。项目围绕现有服饰企业形象再设计、创新品牌服饰企业形象设计、服饰配件企业形象设计和家纺企业形象设计四个课题展开,内容各有侧重。每个课题都必须经过四个阶段:第一阶段,介绍服饰企业形象调研情况。教师带领学生进入服饰企业调研,了解服饰企业的经营理念,用多种手段收集服饰品牌形象设计的相关资料,回到课堂后学生上台讲解调研内容,介绍在服饰企业的形象调研情况,并用互问互答的方式展开学生之间、师生之间的讨论和协商,这样的市场调研报告更加生动。第二阶段,推敲服饰企业基础要素设计。服饰企业的标志、标准字、标准色、辅助图形等内容构成了基础要素系统。其中,标志是服饰品牌形象最主要的部分,是企业的一种无形资产,要求学生在调研基础上,认真推敲服饰企业标志草图,不断修改,完善基础要素系统。第三阶段,研究服饰企业应用要素设计。这是服装品牌形象设计课程教学内容创新实践的研究重点。在服饰企业应用要素中,最为特殊的类别是服装辅料系统,其能准确传递品牌信息;服饰包装系统能使品牌产品的各类包装条理化、系统化;身份识别系统和办公系统能彰显服饰品牌的品质;服饰广告可以较好地塑造富有魅力的服饰企业形象;展示

2016中国企业海外形象调查报告.doc

2016中国企业海外形象调 查报告

近日,《中国企业海外形象调查报告XX一带一路版》发布。调查显示,中国企业走出去前景广阔,企业海外形象总体较好,一带一路沿线相关国家受访民众普遍看好中国未来经济发展趋势,认为中国经济将继续保持较高增长速度,大多数受访民众认为中国经济发展将给本国经济带来好处。 国务院国资委宣传工作局局长、新闻中心主任卢卫东表示,截至XX年底,共有107家中央企业在境外设立了8515家分支机构,分布在全球150多个国家和地区。他建议中央企业在实施一带一路战略,积极走出去的过程中,要模范履行社会责任,努力提升质量信用品牌服务,重视、塑造和展示良好的企业海外形象。 报告显示,有超过一半的一带一路沿线相关国家受访者对中国企业在社会责任、公共关系、本土化、透明度和合规性方面的表现给予了认可。其中,俄罗斯、印度、印度尼西亚三个与中国经贸往来较多的周边国家受访民众对中国企业的评价最高。 中国企业形象仍有较大提升空间,调查显示有三分之一的海外受访者不清楚中国企业在本国的表现;而在新加坡、土耳其、荷兰、意大利等国,对中国企业形象的整体认可度偏低,特别是对中国企业在环境保护、危机事件处理、知识产权保护方面的表现仍有不少质疑声音。 在丝绸之路经济带沿线相关国家中,俄罗斯和哈萨克斯坦对中国企业社会责任总体评价最高,分别有69.5%和65%受访者认可中国企业表现。土耳其和荷兰受访者对中国企业的社会责任表现认可度略低。 21世纪海上丝绸之路沿线相关国家中,印度对中国企业社会责任总体评价最高,泰国、马来西亚、印度尼西亚、埃及和意大利受访者评价相比印度略低,评价最低的是新加坡。 在中国企业社会责任各子维度中,基础设施建设获得的好评度较高,而环境保护得分相对较低。此外,受访者普遍认可中国企业在维护企业形象方面的表现,认为企业在建立长期公关机制方面仍需努力。 在针对中国企业本土化表现的调查中,一带一路沿线国家对中国企业在品牌本土化方面有较高的评价,但对雇佣本地员工和采购本地原材料方面评价较低。

关于企业文化的调研报告

关于企业文化的调研报告 正确认识和塑造企业文化促进企业稳定持续发展 企业要保持稳定和持续地发展,企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。尽管目前还没有人能给“企业文化”下一个非常确切的定义,但是它至少具有以下几方面的属性:(一)企业文化是企业为达到经营成功而形成的,并在企业的经营过程中企业员工共同遵循的,反映企业意志的价值理念;(二)它是企业经营管理的深层次思想的反映;(三)它是融汇民族与时代精神、企业特色的企业精神;(四)是承前启后、继往开来,不是腾空而出的;(五)是有血有肉有生命力的,它能唤起员工无限的热情和冲动。但有些企业对企业文化认识上存在一些问题,对它的认识存在片面、机械、僵化的现象,这些误区总体来说有以下几种情况。 企业文化政治化。认为企业文化单纯就是新时期企业的政治思想工作,完全以贯彻中央及地方政府的指示精神为主。个别人把讲奉献、学雷锋时刻挂在口上,并不考虑实际工作的效果。认为企业的任务就是管好企业,创造效益;只要求企业员工讲奉献、讲艰苦奋斗,不讲价值的回报,不讲激励机制,不能很好地调动员工的积极性和创造性。 企业文化口号化。有的企业,你走进大门,就会发现从走廊、办公室到各车间的墙上到处可见形形色色、措词铿锵 的标语口号,如“团结”、“求实”、“拼搏”、“奉献”、“创新”等。这本无可非议,但它是否能真实地反映本企业的价值取向、经营哲学、行为方式、管理风格;能否在全体员工中产生共鸣;能否真正地起到强烈的凝聚力和向心力的作用;是否有本企业的特色,恐怕有的连企业决策者本身都说不清楚。有人张口就讲“以人为本”,但什么叫“以人为本”呢?怎么体现出来“以人为本”?没有具体措施、办法、行动,这是把企业文化空泛化、形式化、口号化的典型现象。 企业文化的文体化。有的企业把企业文化看成是唱歌、跳舞、打球。于是纷纷建立舞厅,成立音乐队、球队,并规定每月活动的次数,作为企业文化建设的硬性指标来完成。

联想电脑市场调研报告

联想电脑市场调研报告 组长:

联想电脑市场调研报告 一、背景 近些年随着信息化的高速发展与中国经济的日益强盛,电脑已不再是政府、企业等部门的专宠,而是“旧时王谢堂前燕,飞入寻常百姓家”了。中国拥有着庞大的基数人口,青壮年所占人口比例也较大。毫无疑问,中国是电脑生产商的兵家必争之地。而作为当代青年的杰出代表大学生也因学业的需要与社会发展的要求成为电脑的重要消费群体。 当代大学生虽然消费能力有限,但却拥有着庞大的消费人数与广泛的社会关系。大学生群体这个拥有近3000万人数的庞大市场是任何一个电脑生产上都不可能忽略的必争之地。谁将在这个市场上博得头筹,赢得莘莘学子们的广泛信任与一致好评呢? 在中国谈到电脑自然就必然会谈到联想,那就让我们谈谈这家历经千辛万苦打造成中国电脑第一品牌的大型企业。联想集团自1984年成立以来,在服务客户、精准求实、创业创新、诚信共享的企业文化引导下,在柳传志的苦心经营下由20万元人民币的投资资本、11名科技人员发展到今天在全球66个国家拥有分支机构,在166个国家开展业务,在全球拥有超过25000 名员工,年营业额达146亿美元的大型企业集团。一路走来,联想取得了骄人的成绩,至今仍稳居中国电脑行业的龙头地位。 联想的不断奋斗,获得了丰硕的成果并赢得了世界的认可。联想已在2005年5月完成对IBM个人电脑事业部的收购,这标志着新联想将成为全球个人电脑市场的领先者。无疑,联想早已成为国人的骄傲。 (一)联想的4P战略 4P是随着营销组合论的提出而出现的。所谓4P,就是产品(product)、价格(price)、渠道(place)、促销(promotion)。 从产品方面上说,在全球范围内,联想为客户提供屡获殊荣的ThinkPad 笔记本电脑和ThinkCentre台式机,并配备了ThinkVantage Technologies软件工具、ThinkVision显示器和一系列PC附件和选件。在中国,联想个人电脑产品的市场份额达近三分之一。凭借其领先的技术,易用的功能、个性化的设计以及多元化的解决方案而广受中国用户欢迎。联想还拥有针对中国市场的丰富的产品线,包括移动手持设备、服务器、外设和数码产品等。 从价格上来说,联想公司认识到,要想在激烈的竞争环境中生存并且获得发展,没有品牌支持是不可能。公司“放长线,钓大鱼”,采取“高质低价”的销售策略,不惜牺牲短期利益,以提高公司的知名度,创立自己的牌誉。本着“以上对下”的策略,联想公司在产品开发上首先选择了286机型,在开发和生产联想286产品时,联想公司高度重视质量管理,严格要求采购、制造及外加工每一个环节,使其产品质量在同类286产品中雄居上乘。由于严格的质量要求,

大酒店企业形象调查报告(doc 9页)

大酒店企业形象调查报告(doc 9页)

**大酒店企业形象调查报告 调查目的:作为**大酒店制订决策的依据,从而为树立**大酒店的良好形象作铺垫。 调查意义:能够起到透过现象看本质的作用,对企业的活动和策划提供有效的依据和导向。 调查对象:此次调查活动针对孝感城区各单位进行,被调查人员年龄被限制在25~50岁之间(大多数为男性消费者)。在发 放的200份问卷中收回有效问卷188份。在收回的有效问卷中有88.8%(167人)的消费者知道**大酒店(当然 并不代表其都到此消费过)并且较为认真地填写了调查问卷,另外还有11.2%(21人)的消费者不了解**大酒 店,仍以饱满的热情回答了问卷。在此次调查过程中,还有部分消费者不知道**大酒店(以下简称**)也 从来没有听说过,因此拒绝了我们的调查。 调查地点:孝感城区 调查方式:以问卷为主,访谈为辅 调查时间:2002年10月 调查背景:当今世界进入信息时代,市场竞争愈加激烈,企业在经营活动中必须掌握准确、及时、系统的调查资料,并对 市场变化迅速作出反应,才能在竞争中取胜。酒店、宾馆作为服务行业中的一员也是如此,其竞争的“白热 化”程度众人皆知。在此种情况下,谁能及时了解消费者到酒店、宾馆消费的动机和新的消费需求并及时调整 策略,谁就能在这一行业中占领先机,取得优势。 调查内容: 一、孝感几家具有较强实力的酒店,宾馆总体概况如下: 名 称 评价项目孝感宾 馆 小蓝鲸宾馆乾坤大酒店**大酒店 三五大 酒店 金狮大酒 店 其他 印象最好 的 12.3% 20.3% 28.6% 18.1% 5.4% 12.1% 4% 光顾次数最多的7.2% 23.9% 23.1% 10.2% 3.9% 23.5% 8.5 % 调查显示,乾坤大酒店、小蓝鲸宾馆与其它同类宾馆、酒店相比,其在美誉度、顾客光顾次数方面都占有绝对的优势。虽然少数消费者“弄虚作假”,未能如实准确地反映客观现实,给我们统计带来了一定困难,但是总体波动幅度并不大,如实反映了各企业的情况.此次调查过程中,**的美誉度、光顾次数比上一次调查结果相比均有一定的提高。究其原因是多方面的,但不乏于以下两点:首先是调查人员的目的和态度诱导消费者认为此酒店的服务工作还是比较到位的,这在无形当中拉拢了酒店与消费者的距离。其次,调查人员与消费者的“对话”

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