2018年护士长年度工作计划

2018年护士长年度工作计划
2018年护士长年度工作计划

2018年护士长年度工作计划

XX年,把“以病人为中心”的服务,具体到护理行为的每一细节,我们从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想。我们坚信,有各位领导大力支持和正确指导,更有全科护理人员齐心协力,我们定能完成各项工作。现计划如下:

(一)加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

1、重点加强对新进护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识。护理人员严格要求自己,衣帽整洁、美观、树立白衣天使的形象。

2、加强护理安全管理,有效地回避护理风险,各病区、病房坚持有巡回护士,及时发现病人药物过敏反应或输液反应发生的抢救黄金时刻。为病人提供优质、安全、有序的护理服务。

3、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,严重违反操作者给予通报批评。使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

4、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神.

5、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

(二)、保持护理质量持续改进。

1、对各级护理人员按三基培训计划进行培训,尽量每年组织理论考试和技术操作考核。护师以上的职称,每个月给护理组所有成员讲课一次,还有技术操作的正确指导,如:小儿头皮静脉穿刺等各项护理操作。

2、护理查房或者床头交接班时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等,养成良好的习惯。

3、加强对病房的管理,提高病人的满意度。

4、配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。

(三)、其他

1、给护理组腾出更衣间,地点设置:方便、快捷、有利以急诊抢救工作。

2、开设医院食堂,方便值班人员、加班人员用餐。

3、给护理组购进所需物品,如:浸泡器械的方盘、治疗盘以及最新版的药物配伍禁忌表。<莲山课件 >

4、每个病房及被病人亲密接触的科室都安装紫外线消毒灯,特别是抢救室。

5、制空组的成员,重新规划制空每月要完成的工作任务,分清工作细节。

、 6、重新规划清洁工作,使技术人员和清洁员都认清自己的工作范围。

(新)护士长工作手册电子版最新版

目录(2015-1-7修订) 一、护士长手册填写要求 二、护士长工作职责 三、护士长每日工作内容 四、护理人员基本情况一览表 五、科室年度护理工作计划 六、科室工作月计划、月小结 七、护士长环节质量与安全检查记录 八、病区护理质控小组会议记录 九、护士长每周查房记录 十、护理行政管理查房记录 十一、护理安全隐患(不良事件)讨论记录 十二、科内护理查房记录 十三、科内护理会诊记录 十四、科内病例讨论记录 十五、护士理论、操作培训考试成绩记录(考试考核资料另存)十六、护士绩效考核记录 十七、上半年工作总结 十八、年度工作总结 十九、科间支援记录 二十、护士考勤记录 二十一、护理不良事件汇总表 二十二、护理人员继续教育登记表 二十三、护理人员科研、论文、普通文章登记表 二十四、科内开展新技术、新项目登记表 二十五、奖惩记录 二十六、护士长例会记录、科室护士会记录(用笔记本记录)

一、护士长手册填写要求 1. 护士长手册是病房工作动态变化的真实记录,也是考核护士长管理水平的依据之一, 护士长应认真填写。 2. 根据医院、护理部及本科护理工作情况,制定科内护理工作年计划、月重点及周安排。 3. 月计划、周安排应具体可行;本月工作小结应注意总结各项工作完成情况,计划未完 成应写明原因。 4.“护士长环节质量与安全检查记录表”是护士长每月进行科室全面管理的记录,每周至少检查一次,对存在的问题纳入科室质控分析会;每月汇总并填写护理质量持续改进记录表。 5. 护理教学(业务)查房每季度一次,护理病例讨论记录每季度一次,护理质控分析会议记录每月一次。 6.“受奖惩情况”包括科内、院内外、学术委员会等各种奖惩情况。 7. 护士长休假、出差时间较长,手册应交代理护士长填写。 8. 护理部每月不定期抽查手册记录情况。 9. 各科室每年11月30日,上交手册到护理部审阅。

2018年水利局工作计划3篇【最新版】

【仅供参考】 2018年水利局工作计划3篇 部门:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第1 页共6 页

2018年水利局工作计划3篇 ㈠水利规划编制与审查 完成流域综合规划编制及审查,配合完成市水资源综合规划编制及审查,完成县级水利综合规划编制及审查;完成市城市防洪规划编制及审查、岳西县城防洪规划修编与审查,怀宁县城防洪规划编制与审查;完成市城市水系规划、灌区续建配套与节水改造规划编制(修编)与审查。 积极推进水工程规划同意书制度。 ㈡重点项目前期工作 完成皖河治理可研审查审批,争取开工建设;配合完成下浒山水库可研审批等前期工作;完成长江河段治理可研编制与审查,争取立项建设;完成河蓄滞洪区安全建设工程可研编制与审查,争取立项建设;完成花凉亭灌区总体可研的编制及审查,争取立项建设。 ㈢认真做好年度计划的制定与下达及计划执行监督,做好统计报表的编报。 ㈣认真做好水利科技工作。 ㈤领导交办的其它工作。 第二篇 为了适应改革开放大局,构建和谐社会的目标,XX年我们计划抓好以下几项工作: (一)要立足水利可持续发展的大局,立足于服务于基层,服务于社会,服务于群众,继续做好防汛抗旱抢险物资采购、储备及后勤保障工作,进一步建立健全仓库管理制度,做好防火、防盗、防霉烂工作, 第 2 页共 6 页

确保仓库物资管理的安全。 (二)进一步做好仓库标准化建设,防汛仓库都是五十年代到七十年代建成,仓储条件差,在搞好仓库环境建设的同时,积极争取建设上级资金支持,改善防汛抗旱物资的仓储和管理条件,在条件成熟时争取上级资金支持建一两栋标准储备库,并将现有防汛仓库瓦屋顶逐年更换成彩钢瓦顶,提高仓库的仓储条件。 (三)继续协助局党组及市防办做好“市防汛抗旱应急服务支队”的建设工作,为支队队员培训、演练及抗洪抢险做好后勤保障工作,汛前结合市防汛抗旱应急服务支队的演练,开展一次物资保障分队物资的应急调运演练,努力使防汛抗旱应急服务支队成为一支“日常训练正规化、抗洪抢险专业化”的队伍,汛期根据应急响应的总体要求,做好紧急调拨防汛抗旱物资的准备工作,保持汛期通信与物资运输车辆的畅通,在紧急状态下接到上级调拨物资的命令后,在半小时内将物资保障队员、运输车辆及民工集合到防汛仓库,确保第一批抢险物资在1—1.5小时内从仓库出发运往抢险第一线,进一步完善防汛抗旱物资保障及应急抢险机制。 第三篇 1、继续抓好水土保持小流域治理工程 督促县、县、县于XX年1月底全面完成XX年追加投资水土保持重点建设工程建设任务,迎接水利部3月份组织的XX-XX年国家水土保持重点建设工程验收。 组织实施XX-XX年国家水土保持重点治理工程、中央预算内水土保持治理工程、水土保持设施补偿费返还治理项目、省级农水经费项目等水土保持综合治理工程。由于我省实施“省管县”体制,项目申报和验 第 3 页共 6 页

护士长年度工作总结

护士长年度工作总结 护士长年度工作总结集合六篇 20xx年是新世纪的第一年,是全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20xx年护理计划90%以上,现将工作情况总结如下: 一、认真落实各项规章制度 1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。 3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。 二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。 2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。 4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。 三、加强护理人员医德医风建设 1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。 2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。 3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。 5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。 四、提高护理人员业务素质 1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。 3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识。 4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。 5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:

护士长年度工作计划范文(新编版)

编号:YB-JH-0342 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 护士长年度工作计划范文(新 编版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

护士长年度工作计划范文(新编版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订 工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 我所担任护士长工作已有三年的时间,这三年中深知管理好一个团队所需要的精力和耐力,通过努力也培养出了一批优秀的护士,看着她们年终的评级我心里深感安慰。护理工作算是医院工作的重中之重了,辞旧迎新,我为自己做出了护士长年度工作计划。 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质 (一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培

护士长个人年度工作总结

护士长个人年度工作总结 【第1篇】护士长个人年度工作总结 20XX年来,在院领导及上级职能科室的正确领导下,在院后勤等行政部门的帮助下,在科室全体医护人员的支持下,认真完成了20XX年度的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下: 一、加强思想政治学习,提高自身素质。 本人在思想上,能够认真贯彻党的基本路线、方针和政策,主动通过报纸、杂志、书籍等方式积极学习《廉政准则》等政治理论,严格按照《廉政准则》中的52 个“不准”要求自己,并认真撰写心得体会和学习笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。在加强理论学习的同时,重点加强了工作业务知识和法律法规的学习,为完成做好本职工作打下了坚实的基础。 二、恪尽职守,认真作好本职工作。 1、科学合理的排班,培养护理人员的全面素质。 本科室护理人员基本长期从事固定岗位工作,都能很好地完成自己的本职工作,但是如因工作人员病假、事假等原因出现岗位空缺时,很难有比较合适人员进行填充,在20XX年8月科室工作人员配备充足的情况下,有针对性在一部分工作人员中进行轮岗,熟悉其他岗位的工作,为个科室医疗护理工作的顺利开展做好了铺垫,同时,也全面提高了护理人员的整体素质。 2、夯实基础护理,提供优质服务。

积极响应“优质护理服务示范工程”创建活动,积极组织科室护理人员学习、落实卫生部下发的《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》等有关文件,牢固树立服务意识,由被动式服务转变为主动服务、在护理工作中创造性开展工作,始终以病人为中心,落实基础护理,为病区患者提供安全、优质、满意的护理服务 4、建立检查考核制度,强化质量控制。 在科室成立了以我为组长的护理质量控制小组,每周有针对性对护理工作开展护理质量自查,建立健全了各项管理制度和考核制度,细化了护理人员的考核细则,每月进行一次汇总并在科室排名,对于排名在前两名和后两名的人员根据管理细则给予相应的奖励和处罚,各项检查考核制度的建立,进一步的调动了护理人员在工作中相互追赶、比拼的积极性,除此之外,护理质量也得到了进一步的提高。 5、积极开展康复活动,落实全程康复理念。 根据科室患者的实际情况,在科室内开展丰富多彩的康复工娱疗活动,主动深入患者听取患者意见,与患者一起制定康复活动计划,定期在患者中开展康复技能竞赛、生活自理能力训练等活动。20XX年3月外出学习回来后,与工作人员一起商讨学习心得,在科内顺利开展了对精神发育迟滞、老年痴呆等患者的模型、数字、字母等康复训练项目,这些项目的开展对患者的治疗、康复起到了积极的作用,缩短了患者住院时间,改善了患者的治疗效果。改变了参加工娱治疗需去康复科的现状,为病区承担工娱治疗做出了初步的尝试,同时,也全面落实了患者自入院到出院的全程康复治疗理念。 三、工作中的不足

护士长年度工作计划3篇

护士长年度工作计划3篇 护士长年度工作计划一:护士长年度工作计划(1955字) 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质 (一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。 (二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护医-学教育-网搜集-整理士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

2018年护理质量管理目标

xxxxxxx医院 2018年护理质量管理目标及工作计划 一、总体目标 按照医院护理管理目标工作方案,结合《三级综合医院评审标准与评审细则》,坚持“以病人为中心,以质量为核心”的服务宗旨,建立护士长护理管理目标体系,加强科室管理,提升护理质量,改善护理服务,确保患者就医安全,进一步深化优质护理服务。 二、具体目标 (一)护理管理目标 1、有年计划、季安排、月重点、半年及一年工作总结,并有效落实。 2、有护理管理制度及各科疾病护理常规,有护理质量管理工作流程及处理预案。 3、有各级护理人员岗位职责及工作质量标准,护理核心制度落实到位。 4、护士长手册填写齐全、内容详实、符合要求。 5、实行合理弹性排班,人员搭配合理,做到紧急状态下的人力调配。 6、每半年对护士长考核一次。 (二)临床护理质量管理目标 1、护理文书书写合格率≥95%(合格分 95 分) 2、病房安全管理合格率≥95%(合格分95分) 3、基础护理、特护、一级护理合格率≥95%(合格分 95 分) 4、危重症护理合格率≥95%(合格分 95 分) 5、急救物品完好率100%(合格分 100分) 6、医疗器械消毒灭菌合格率100%(合格分 100 分) 7、在岗护士三基培训考试合格率100%(合格分 60分) 8、健康教育覆盖率 100% 9、住院患者对护理工作和服务质量满意率≥95% 10、压疮、跌倒、坠床的风险评估率达100%,年压疮发生次数为0

(除难以避免性压疮及院前压疮)。 11、护理质量检查目标要求: (1)科室成立质控小组,有分工,每周检查1次,有记录。 (2)科室质控自查每月有成绩,每月召开一次全科护理人员会议,分析护理质量存在问题,落实医院护理质控查出问题的整改情况,体现护理质量持续性改进。 (3)护士长每日进行科室护理质量检查,有记录。 (4)不良事件及缺陷差错有登记并及时上报,每月召开全科室护理安全会议,对不良事件有分析,有讨论,有整改措施,有记录。(5)护理质控组每月对全院各科室进行检查督导,对发现的问题每月组织讨论分析,及时整改,并将存在问题作为下月质控的重点内容。(6)护理部每季组织检查一次,重点关注环节质量、终末质量。加强对重点科室及夜间护理工作质量控制,定期对病区晨会和交接班质量进行质控4次/月,坚持护士长夜查房制度,每2天一位护士长负责夜班质量管理,及时将问题反馈至科室,并将存在问题、改进建议以书面形式报护理部。 (7)落实责任制整体护理,分级护理到位。护理质量管理重点放在病区,落实责任制整体护理、弹性排班,保证分级护理落实到位。(8)加强危重患者管理,确保患者安全。坚持开展护理查房、护理会诊及疑难、危重、死亡病例讨论,加强对ICU、新生儿室、产房、血液透析室、手术室、急症室等科室管理,每月进行质量督导、检查、评价。 (9)落实综合能力考核,提升护理管理水平。按照护士分层次管理要求,完成护士的综合能力考核。 护理部 2018年1月

2017内科护士长年终工作总结及2018工作计划6篇

2017内科护士长年终工作总结及2018工作计划6篇2017内科护理长年终作业总结及2018作业方案6篇 【一】转瞬又到了一年的年末,回望这一年来我在护理长的岗位上所做的作业,心中有许多慨叹;现将2017年以来各项作业进行总结以及2018年的作业进行方案如下:2017作业总结 一、严峻办理,有用谐和一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严峻要求自己,在科室作业尤其是护理作业中以身作则,斗胆办理,仔细履行医院和科室的各项作业准则,确保了科室作业稳步进行。活跃协作主任做好医护谐和作业,引导咱们做好医护交流;及时发现并处理一些冲突和对立,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的咱们庭;让医师护理在身心愉悦的状况下作业,也为患者营建了温馨、谐和的病区住院环境。 二、狠抓护理事务练习作为一个中西医结合内科归纳科室,咱们科面临病种杂,疑问杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护理,仅有一名是中西医结合护理大专结业,其他都是西医护理专业结业,在校园仅了解到简略的中医根底常识;在西医“专科护理”练习不断深化展开,专科护理特征和优势越来越显着的今日,中医科护理没有特定的专业常识和展开方向,这在一程度上影响了这个集体的作业活跃性和部队的安稳性,也给病区护理

作业质量带来了负面影响。 针对这一实际,我决断决议:从我做起,全员练习。采纳事务讲课和事务查房相结合的办法,发起科主任和医师参与,对包含呼吸、循环、消化、神经体系的常见内科疾病常识进行练习,对中医根底常识和常用技能体系练习,乃至对一些普外科和骨科疾病的保存医治、护理常识,也进行了练习。一年的体系练习下来,查核成果表明,护理对上述各体系常见疾病都有了全面的知道和了解,这不只进步了她们的事务技能水平,也极大的增强了护理对本身、对科室展开的决心。尔后,我又采纳日常强化的办法,不断结合病房现有病例强化练习过的常识,总算打造出了一支技能过硬、有中医特征的护理部队。 三、测验文明办理,力求做出特征多年的护理长阅历,使我殷切的体会到:关于一个团队而言,标准其行为当然重要,但更重要的是要改动其思维,进步其内心世界,要让“护理长办理”这个外因,经过护理“个人实质”的内因起作用。为此,我采纳了一系列办法:在护理排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举行“天使心语”小板报;运用早会给她们讲一些勉励、道理等小故事,引发她们对人生、对作业的思索。耳濡目染之中,咱们中医科的护理,人文实质有了很大进步。我总算打造出了“我用人文常识改动护理---护理有用办理自己---护理作业质量进步”的良性链条。近几年,不只中医科的

护士长个人工作计划2020(最新)

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 护士长个人工作计划2020(最 新) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

护士长个人工作计划2020(最新) 【篇一】 一、工作目标 20xx年我要以服务提高质量,更好的为临床服务。把以前的被动服务变为主动服务,争取做到收发物品主动热情,无差无错,存在问题及时沟通,解决落实,把各项工作规范再规范,细化再细化。消毒灭菌准确彻底,无延误。都说素质决定能力。我要积极提高素质,加强学习,争先进。认真学习医院的各项管理规范,协助护士长做好工作。 二、工作计划 (一)学习管理工作规范 认真学习医院的各项管理规范,逐句分析研究,不懂就问,协

助护士长完成各项工作。掌握各项规章制度,操作流程,操作规程,岗位职责,应急预案,做好各项工作。 (二)接受最新知识,提高业务素质 积极参加医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的专业知识,提高自身业务素质,做好每一项工作。 (三)主动热情服务,提升服务理念 为病人服务“主动上门”,及时准确。按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,定期到病人当中征求意见,更周到的为每一名病人服务。 (四)加强个人修养,树立“天使”形象 加强基本功训练,包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等。提高自己的思想政治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,提高护理管理水平和质量。 三、保证措施 (一)加强基础理论知识的学习 加强理论知识的学习,不断丰富自己的专业技术知识,利用业

2018年最新护士长工作总结

2018年最新护士长工作总结 XX年最新护士长工作总结?XX年最新护士长工作总结怎么写?XX年最新护士长工作总结范文哪里有?XX年最新护士工作总结 一年来在院领导及护理部领导的关怀下,在各科的密切配合支持下,与护士长的团结协作努力完成各项护理工作任务,现总结 一、政治思想方面 认真学习关于“三个代表”的重要思想,学习贯彻xx大精神,积极开展医疗质量管理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。 二、增强法律意识 认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,两次参加学习班,并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作,多次组织护士长及护理人员学习,让护理人员意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生。 三、规范护理工作制度 深化卫生改革,执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标管理责任制,开展医疗质量管理效益年活动等新的形势,对护理工作提出了更高的要求,医。学教育网因而护理部认真组织学习新条例,学习护士管理办法,严格执行非注册护士执业,根据精神卫生中心,泰安人民医院、洛阳人民医院等经验,结合我院实际,

重新完善修定护理工作制度23项,明确各级各班护士岗本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃位职责25种,规范护理操作规程17项,并修定了护士长、护士质量考核标准,整体护理质量考核标准(办公室、质检科、总务科等给了很大支持),使护理工作有章可循、有法可依,逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。 四、加强业务学习,努力提高护理队伍素质。 1、加强护士职业道德教育和文明礼貌服务,坚持文明用语,落实到每一个护理岗位,工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范,举办了精神科护士学习班,4月份又举办了护士礼仪培训班,请南华酒店老师指导,并从中选拔了11名护士刻苦训练参加了全市的护士礼仪大赛,并取得了优异的成绩(护理部及11名队员、牺牲节假日加班加点),展现三院护士的风采,同时为三院争了光。 2、加强爱岗敬业教育,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了整体护士素质及应急能力,全年的病人满意度提高到97.6. 3、加强业务学习,护理部每月组织业务讲座共计36学时,护士长积极认真授课,获得了满意的效果,科室坚持每月一次业务学习,每周一题晨会提问,坚持危重病人护理查房,加强护理人员三基训练,组织2次技术操作考试,均取得优异的成绩,合格率达100. 4、选派护理人员外出进修共4人,护士长3次参加学习班共计22人次。 5、鼓励在职护理人员参加护理大专学习,现专科毕业58人,本科学习的22人,提高了整体水平。 6、在护士长的带动下,护师以上的人员不断总结经验,积极撰写论文,不完全统计,共撰写论文36篇,分别在省、市级杂志上发表及学术会议上交流21篇。

护士长年度的工作计划2(完整版)

计划编号:YT-FS-3600-58 护士长年度的工作计划 2(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

护士长年度的工作计划2(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不 十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。 护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会 的尊敬,被誉为“白衣天使”·20xx年这新的一年,我 们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订20xx年护 理工作计划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素 质 (一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实 施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工 作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护 士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年

以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。 (二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案

护士长工作手册

护士长工作手册 科室 姓名 辉南二院护理部 2015年1月6日制定

目录 1、护理部工作计划 2、护士长工作职责 3、护理工作周程 4、护士长工作日程 5、护士花名册 6、科室护理工作计划 7、周工作纪要 8、护士长每周护理质量检查记录 9、护士长每月护理质量检查记录 10、护理质量持续改进记录 11、护理业务查房记录 12、护理行政查房记录 13、护理业务学习记录 14、护理病历讨论记录 15、护理安全隐患讨论记录 16、护理技术操作及理论考试记录 17、护理工作量统计 18、护理工作总结 19、护理例会记录

辉南二院护理部2015年工作计划 2015年护理部继续坚持以改革护理服务,提高护理质量,丰富护理内涵为重点,在管理形式上追求“以病人需求”为导向,在业务上注重知识更新,不断提升服务能力和专业水平为抓手,结合医院总体工作目标制订护理工作计划如下: 一、工作目标 1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务质量,确保护理安全。 2、深化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理。 3、实施护士岗位管理、绩效管理。 4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养,切实提高护理队伍整体素质。 5、加强对护士的专业考核,提高护理人员专业素质。 6、大力推进护理信息化建设。 7、创新思维积极开展护理新技术,推进护理专业发展。 二、具体措施 (一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务,确保护理安全 1、继续实行护理质量二级管理体系,护理部、各科室将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。 1.1护理部:每月专项检查、每季度全面检查1次。 1.2护士长:每周专项检查、每月全面检查1次。 3 / 28

水务局2018年工作计划

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 水务局2018年工作计划

水务局2018年工作计划 XX年,水务工作将紧紧围绕区委、区政府及市水务局的领导和部署,按照国际旅游岛及社会主义新农村建设总体要求,不断加快水务改革发展,加强水务基础设施建设,积极推进我区水务事业发展。主要工作重点及思路如下: 一、工作目标 (一)、继续深入开展“治庸懒、抓项目”活动,以此全力打造高素质的水务干部队伍,刻苦磨练高效率的执行能力。 (二)、继续加强农田水利建设项目设计包装和申报工作,帮助解决我区水利建设的供需矛盾和完成冬修工作任务。 (三)、加强三防工作,加大防汛工作力度,做到早布置、早防范、早行动,确保全区安全度汛。 (四)、努力加快水利普查工作进度,争取在全市普查工作中争先争优。 (五)、配合市局做好南渡江30万亩农田整治和南渡江堤坝建设协调工作 (六)、配合协调市局做好水库除险加固项目建设工作,确保水库安全渡讯。 (七)、做好水环境整治收尾工作,确保社会稳定。 (八)、按计划年底前完成农村饮水安全工程项目前期工作。 二、工作重点 第 2 页共 4 页

(一)、完成文丰排涝沟建设、西秀镇大潭沟整治、保村水库溢洪道修复等工程的可研、立项及资金申请工作。 (二)、协助市局完成岭北水库水上公园建设、南渡江调水及堤坝建设、荣山河整治工程等工作。 (三)、农村饮水安全工程完成机井20座、大口井8座、30吨水塔20座、50吨水塔11座、100吨水塔2座、管道10.82km。 第 3 页共 4 页

THANKS 谢谢您的阅览 仅供参考 第 4 页共 4 页

2020年护士长年度个人工作总结(最新版)

2020年护士长年度个人工作 总结(最新版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

2020年护士长年度个人工作总结(最新版) 岁末年初回顾icu病房起步的这一年当中,我在担任icu护士长这一年期间,在院领导的关心下,在科主任和护理部主任的帮助和支持下,使icu的护理工作得以正常运行.这一年来,在继续深入开展创群众满意医院和打击商业贿赂的思想指导下,顺利完成了本职工作,现将一年来的工作做如下几方面总结: 一:完善病房设施,加强病房管理: icu是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全,在原有icu病房的简陋条件和设施下,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增设了3台呼吸机,6台注射泵,2台输液泵,以及各种医疗用品.并安装了热水器,室内开水供应设施,以及各种生活设施,以优质的病房条件服务于患者,方便的工作条件利于

医护人员,使得icu的病房条件在本市以及周边地区处于水平.完善的设施离不开有效的管理,这一年中制定了:icu贵重仪器管理制度,贵重药品管理制度,病房消毒措施.做到物品定点定位放置,固定了仪器管理人员,药品管理人员和物资管理人员.一年来,有效的病房管理保证了icu的日常工作. 二:建立、健全、落实各项规章制度: icu在本院属新兴的一门学科,收集全院各科室以及外院的危重病人,机构庞杂,医疗护理任务繁重,而我科的护理人员均年龄较轻,资历浅,工作责任心不够强,且icu护士人员流动较大,因此制订一套严格周密,切实可行的制度常规,以保证icu的护理工作正常运转,本年度在原有20XX年icu护理工作试行草案中,不断完善和修改草案,增加了各项护理操作常规,急救药品毒麻药品每日每班清点制,无菌物品管理制度,护士培训计划,消毒隔离制度等,制定的同时督促,检查执行情况,各项制度常规保证了各项工作有章可循,从而使icu秩序井然,忙而不乱,其工作效能得以充分发挥.

护士长年工作计划

( 护士工作计划) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YW-JH-032912 护士长年工作计划Head nurse's annual work plan

护士长年工作计划 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质 (一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。 (二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士

长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。 二:加强护理管理,提高护士长管理水平 (一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等. (二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效 (一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

最新版医院护士长工作手册 电子版

目录 (2017-1-7修订) 一、护士长手册填写要求 二、护士长工作职责 三、护士长每日工作内容 四、护理人员基本情况一览表 五、科室年度护理工作计划 六、科室工作月计划、月小结 七、护士长环节质量与安全检查记录 八、病区护理质控小组会议记录 九、护士长每周查房记录 十、护理行政管理查房记录 十一、护理安全隐患(不良事件)讨论记录 十二、科内护理查房记录 十三、科内护理会诊记录 十四、科内病例讨论记录 十五、护士理论、操作培训考试成绩记录(考试考核资料另存)十六、护士绩效考核记录 十七、上半年工作总结 十八、年度工作总结 十九、科间支援记录 二十、护士考勤记录 二十一、护理不良事件汇总表 二十二、护理人员继续教育登记表 二十三、护理人员科研、论文、普通文章登记表 二十四、科内开展新技术、新项目登记表

二十五、奖惩记录 二十六、护士长例会记录、科室护士会记录(用笔记本记录) 一、护士长手册填写要求 1. 护士长手册是病房工作动态变化的真实记录,也是考核护士长管理水平的依据之一, 护士长应认真填写。 2. 根据医院、护理部及本科护理工作情况,制定科内护理工作年计划、月重点及周安排。 3. 月计划、周安排应具体可行;本月工作小结应注意总结各项工作完成情况,计划未完 成应写明原因。 4.“护士长环节质量与安全检查记录表”是护士长每月进行科室全面管理的记录,每周至少检查一次,对存在的问题纳入科室质控分析会;每月汇总并填写护理质量持续改进记录表。 5. 护理教学(业务)查房每季度一次,护理病例讨论记录每季度一次,护理质控分析会议记录每月一次。 6.“受奖惩情况”包括科内、院内外、学术委员会等各种奖惩情况。 7. 护士长休假、出差时间较长,手册应交代理护士长填写。 8. 护理部每月不定期抽查手册记录情况。 9. 各科室每年11月30日,上交手册到护理部审阅。

2019年水务局工作总结及2019年工作计划

2019年水务局工作总结及2019年工作计划 2019年,是继续深入贯彻中央一号文件、省“兴水强滇”战略决定、以及市、县关于加快水利基础设施建设决定的一年,我局的水务工作在县委、县人民政府的正确领导及上级主管局的关心、帮助下,坚持按照中央、省、市的水利发展方针,紧紧围绕县委、政府的产业发展战略和经济发展目标,扎实推进XX水务工作持续发展,取得了较大进展,水利工程发挥了应有效益。 一、2019年水务各项工作进展有序 2019年,我局根据与县人民政府签订的责任书,对各项水务工作进行了周密部署,对责任书中的目标任务进行逐一分解,层层签订责任书,明确各自职责,保证目标任务的完成。 (一)工作任务完成情况 通过全县各级各部门的密切配合、广大人民群众以及水利战线职工的共同努力,2019年共完成水利水电固定资产投资25822万元;新增灌溉面积1.03万亩;治理水土流失面积15平方公里;解决农村3.0129万人饮水不安全问题;完成干支渠防渗改造40.5公里;新增地方装机容量0.223万千瓦;征收水资源费4250万元,其中:大电4200万元,

小水电及企业50万元;抗旱防汛、库塘蓄水、前期工作、工程建设、项目规划、水利普查等各项水务工作按计划、有序开展。2019年3月被省人民政府授予“2019年度全省水利工作先进单位”,2019年5月被市人民政府授予“2019年度全市水利工作先进单位”,2019年10月被省委、省人民政府授予“抗旱减灾先进集体” 1.抗旱防汛工作卓有成效 (1)抗旱工作。去冬以来,我县降水稀少,特别是4月份以来无有效降雨过程,全县13个乡镇、58个村委会、167个村民小组不同程度受灾,共有2.1048万人及0.87万头大牲畜饮水困难,14.48万亩农作物受灾,共造成经济损失2019.18万元。面对旱情,我县采取了多项措施,一是认真组织修订完善防汛抗旱应急预案,进一步明确工作责任和职责,保证抗旱救灾工作的快速反应和有效。二是抓住后期降雨有水可引的有利时机,采取拦水、引水、抽水等措施,增加工程蓄水量。三是组织做好供水方案。按照“先生活、后生产,先保人、后保畜”的原则,认真分析做好辖区的城镇、农村的生活供水和大春栽种用水计划,充分利用现有水源,确保城乡居民日常生活供水和农业生产用水。四是组织抓好水利设施水毁修复工作,全面掀起冬春水利设施水毁修复高潮,确保各项水利设施的正常运行。五是抓好水库除险加固工作。通过努力,2019年年底开工的闷沟河、那卡、大旱塘、大烂箐四座小(二)型水库在2019年3月份通过竣工验收投入

护士长工作计划

护士长年度工作计划 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质 (一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。 (二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术

项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。 二:加强护理管理,提高护士长管理水平 (一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等. (二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效 (一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全管理

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