优秀中层干部业绩材料
优秀中层干部业绩材料
侯马项目部张昭
回首2010年，在公司的正确领导下，自己作为项目经理，与其他项目领导一道，带领全体干部职工，在侯马工程管理和建设中始终坚持一名中层干部的模范带头作用和共产党员的表率作用，用自己的实际行动，为公司的发展奉献了自己的力量，圆满完成了本年度的施工生产任务。
一、项目管理制度建设情况：
侯马项目部自组建以来，为了满足业主监理创建中电投集团公司标杆工地，实现高标准达标投产发电的目标，我们根据公司程序文件和业主的相关规定，编制并审核通过了侯马项目的《施工组织设计》、《安全文明施工二次策划》和《侯马项目部管理制度汇编》等工程管理文件。《施工组织设计》是项目管理和施工的纲领性文件，对施工组织管理、四大控制、现场治安保卫、工程达标创优和生产准备等进行了详细策划，明确了项目的管理网络、管理目标、控制措施；同时根据侯马项目的特点和初步设计，对施工方案、进度计划、施工准备等进行了全盘规划；《安全文明施工二次策划》是针对业主对施工现场的整体规划，对项目部施工区域现场总体布局、安全文明施工设施及环境保护设施等制定了具体的管理要求和标准；《管理制度汇编》是项目部各类规章制度的集合，明确了安全管理、工程管理、经营管理和档案管理的管理职责、管理流程和管理手段。
二、工程建设情况;
在工程暂未开工前，始终不等不靠，带领项目部广大干部职工做好施工前的准备工作，一边做好开工前的基础资料工作和物资准备工作，一边做好现场的文明施工清理工作，为工程开工奠定了坚实的保障和基础。并于7月底参加了中电投开工前的大检查，项目部的基础资料工作得到了专家组的肯定。
8月27日，由我公司承建的2#锅炉基础正式开挖，到目前为止，经过项目部精心组织、各专业工程处艰苦奋战，临建工作已全面完成，年内出零米工作也已全部结束，锅炉钢架开始吊装，为明年春天掀起大干热潮奠定良好基础。
三、安全文明施工情况
自己以身作则，始终把安全工作放在首位，积极支持项目安监部做好安全工作，通过努力，全场安全文明施工工作在本年度得到进一步提高。
加大安全文明施工投入力度，按照业主安全文明施工总体策划要求，根据工程区域及施工特点，严格要求项目安监部和所属专业工程处编制了项目部《2#标段安全文明施工二次策划》，并运用到实践中，取得了良好的效果，主厂房及锅炉基础区域被业主、监理树为文明施工样板区域，通过大家的共同努力，赢得了业主、监理的多次好评。
四、生产经营情况
做好项目部的经营管理，直接关系到项目部的施工产值与经营利润，因此自己对经营管理严格把关、严格要求，从合同、预算和计划统计着重入手，本年度，认真执行公司工程发包规
定，严格履行公司授权委托和合同备案手续，严密约定合同条
款，努力将合同风险逐层分解，建立内部合同评审程序、合同
登记台账，及时向公司汇报。
项目部本年度的结算收入预计为1200万左右，主要是主厂房基础、锅炉基础、汽机发电机基础、附属设备基础及空冷设
备基础。
2010年累计完成施工产值881.75万元，自开工累计完成施工产值1031.75万元。
五、思想政治学习情况
自己在繁忙的项目管理及各项工程建设中，从未放松自己的政治理论学习，尤其作为一名党员干部，每天基本能利用一个小时的业余时间认真学习党的各项方针、政策、法律法规以及公司党委、纪委的《公司领导干部廉洁自律“双十条”规定》、《公司党风廉政建设责任制追究实施细则》，高标准、严要求，起到了党员干部的表率作用。
积极参加项目党总支组织的各项理论学习，今年重点学习了《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》辅导报告。通过学习，自己深刻的认识到反腐倡廉的重要性和必要性，让自己的头脑更加清醒，为公司、为职工服务的信念进一步加强。
六、职工生活后勤管理情况
在搞好施工管理的同时，项目部努力改善职工生活条件，争取为职工创造一个良好的工作环境，在严格按照公司要求要规范管理的前提下，积极给每给职工配备必要的生活用品，先期由于现场条件所限，先在项目部院内开办职工食堂，解决了职工就餐问题。今年项目部拿出较大资金将现场生活区食堂将以完善，并向公司打报告购置了一批现代化炊具、餐具、饭桌等并于11月8日正式运营，在职工生活区还准备篮球场，澡堂，不断提高了职工生活质量。
与项目党总支相互配合，重视工会、共青团工作，于今年11月16日进行了项目部分会委员会和共青团的评选工作，并报批公司工会，项目部分会委员会和团支部正式成立。并大力支持他们独立自主的开展工作，项目部分会积极行动，文体活动计划制定完善，已于近日先后购买了乒乓球台、音响设备及各种文体活动设施，订阅了报刊杂志，大大丰富了广大职工的业余生活，创造了良好的文化氛围，受到职工群众的一致好评。
2011年即将到来，项目部工作任重而道远，我将以更加饱满的工作热情和良好的精神面貌迎接新的挑战，带领项目部全体干部职工将在公司的正确领导下，团结一心、众志成城，为了公司的希望与发展，信心百倍，再创佳绩。
二0一0年十二月二十日
沁园春·雪
北国风光，千里冰封，万里雪飘。望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。
山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。
须晴日，看红装素裹，分外妖娆。江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。
一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。
俱往矣，数风流人物，还看今朝。
优秀项目经理业绩材料
李红卫同志工作业绩 李红卫同志1988年参加工作，先后在集团大庆办事处，徐州办事处，沈阳机床城项目部从事一线技术和管理工作，历任技术员，主管技术员，技术负责人，项目经理等职并亲身参与多个建设项目。在生活中，他团结同志，关心职工的生活；在工作上，他会经营懂管理，能正确处理、安全、质量、控制进度和成本的关系，把企业的要求变成职工的追求，把项目部的自我教育与企业开展的各种教育结合起来，做到公私分明，严于律己，以身作则，严格执行各项规章制度。二十年来的工作积累，已经使他具备了一名行业优秀项目经理的素质，在保证项目施工安全、优质、低耗方面拥有了一套属于自己的管理工程项目的方法。 一、夯实基础管理，强化安全生产。他担任项目经理期间，积极推行“安全工作零起点，执行制度零距离，安全生产零事故，发生事故零效益”的管理目标，施工到现在安全和质量优良，没有发生任何一起重伤以上安全质量事故，多次得到领导的肯定。例如，10年8月份，沈阳机床城项目部工程中，任项目经理。在巡查时发现，有个别电焊工未经培训直接上岗，严重威胁施工
质量及个人安全，李经理下令立即停工并召集班组长召开专题会, 积极听取相关人员的意见和建议, 及时落实岗位培训制度，技术交底制度，以最优的方案排除了这个质量及安全隐患，确保了安全顺利施工。最后沈阳机床城项目部工程获得甲方和监理方的一致好评。日常工作中他狠抓各项制度的落实，坚决做到不安全不生产，强化“安全第一，预防为主”的安全理念，扎实推进“六个延伸”，坚决贯彻“五想五不干”原则。层层落实安全生产责任制、严格落实项目部管理人员跟带班制度，使其在生产中发挥积极作用，而不是流于形式。为落实安全生产责任制，项目部与班组、班组与个人之间分别签定了安全生产目标责任状，并与工资挂钩。他所管理的项目部每班确保有一名班组长现场带班，严格执行各部门各工种的岗位职责和安全操作规程，对于“违障”人员决不手软和姑息。 二、重视工程质量，狠抓正规循环作业。项目部从刚开始 施工起就严抓正规循环作业，统计每个工序所用时间，每个循环结束后，工程科做表，项目部相关人员分析原因，找出问题所在，及时拿出问题的处理办法，避免在下一工序出现相似的问题，优化施工方案，保障施工质量。他担任项目部经理以来还一直把反“三违”行为作为控制事故源头的重要手段。成立了以他自己为组长，各主要部门负责人为成员的反“三违”领导小组。在职工中通过班前会“六必讲”，“一日一题、一周一案、一月一考”、事故案例宣讲、观看录象等形式，广泛宣传。使广大职工真正认
干部考察材料范文【可编辑版】
干部考察材料范文 干部考察材料范文 干部考察材料范文 ***同志系市局党委副书记、副局长，先后分管农村卫生、公共卫生、医政科、医鉴办、疾病控制、卫生监督、血液管理等工作，所分管工作，均在全省取得领先地位。该同志业务非常熟悉，工作富有创造性。卫生服务能力建设是卫生工作的基础，主抓这项工作后，深入乡镇卫生院、村卫生所及市、县各医疗机构，周密调研，积累了一大批基础数据，对照卫生服务能力建设100多项考核要求，制定了操作性强的实施方案，这项工作在全省走在前列。2016年，主抓儿童先天性心脏病手术试点工作，圆满完成了179例先心病患儿的手术任务，并在全省取得了示范作用，国家卫生部给予了高度肯定。该同志应对突发事件积极作为。他先后多次参与突发公共卫生事件的应急救治工作，如儿童手足口病、婴幼儿奶粉事件的处理工作、重大餐饮中毒事件的处理，胆大心细，处置效果既好又快，全市应对突发公共卫生事件能力得到提升。今年6月的抗洪救灾，他主动要求到灾情最严重的龙虎山景区，带着医疗、防疫队伍，进村入户，确保了重灾区群众的健康安全。该同志服务全局观念强。工作不分内外，只要需要都主动承担任务，认真完成。同时多次参与市中心工作，协调沟通解决很多工作难点问题，履行卫生部门的职责。如医改试点工作，多次深入基层，探索分配办法，完善管理措施，主动与市医改办配合，使我市的基本药物制度试点工作取得较好成效。 该同志认真贯彻落实市委提出的打基础、立规矩、守底线的工作部署，带头执行局制定的各项管理制度，能自觉遵守《党员领导干部廉
洁自律条例》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，在配偶、子女从业，配备和使用公务用车，违规收送现金、有价证券、支付凭证，赌博和变相赌博，违规去营业性娱乐场所方面无不良反映。不足之处：工作上有时老好人思想。民主情况：2016年市卫生局领导成员、机关干部职工34人参加会议投票。发出表34张，收回表34张，有效票34张。其近期可提拔为副县级干部人选32票，占9 4.12％，排位第一。2016年9月8日共找17人谈话，其中17人其可提拔，占100％。民主测评情况：2016年9月8日市卫生局领导成员、机关干部职工共32人参加了民主测评。发出测评表32张，收回测评表32张，有效表32张。综合评价：优秀31票，占 96.78％，称职1票，占 3.22%。考察人：年月日《干部考察材料范文》 附送： 干部考核材料怎么写 干部考核材料怎么写 干部考核材料怎么写 （一）知识概述考核材料，从广义上说，是指在考核干部过程中形成的所有关于干部表现的材料。如：座谈记录、民意调查表、民主测评表、年度考核表以及干部本人过去写的文字材料等。从狭义上说，是指在考核的基础上，对考察情况综合、甄别、研究之后形成的反映干部德、能、勤、绩诸方面情况的书面综合材料。本书所阐述
2019年最新领导干部考核(换届考察)鉴定材料通用版范文2篇
通用版精品范文1 干部考核（换届考察）鉴定材料 2019年4月18日 政治素质好，政策理论水平较高。认真学习贯彻党的路线、方针、政策，积极参加党组中心组理论学习，利用业余时间攻读硕士研究生，注意加强现代经济管理理论、科学技术、法律法规、对外政策等知识学习，知识面较宽，思想解放。立场坚定，党性观念、组织原则性强。 适应能力强，熟悉经济工作。分管××××等方面工作，能够虚心学习，深入调研，进入角色快。工作思路较清晰。能站在全局的高度思考、谋划工作，主持的《××××××》软课题研究，较系统地分析了安庆发展开放型经济的基本态势、战略构想和战略举措；撰写了《××××××》，对安庆市实施东向发展战略有一定的指导作用，得到省有关专家和学者的好评；为加强对民营经济发展的宏观谋划和引导，组织研究出台了《××××××》、《×××××》，得到了市委、市政府领导和广大民营企业主的充分肯定。 思维敏捷，组织协调能力较强。围绕建立安庆区域性商贸物流中心目标，积极盘活安庆的商务资源，加强招商引资力度，先后与××××××等国外知名流通企业洽谈，达成了合作协议。面对系统企业人员多、债务重的双重压力，大力推行
“双置换”为主要方式的改革改制，协调解决企业改制中各种困难和矛盾，盘活存量资产，转换经营机制。2004年组织召开了“安庆市发展民营经济大会”，通过政策引导，增强了我市民营经济的发展活力。积极开展对外经济合作与交流，2004年，外交部授予安庆市一定的外事审批权，拓宽了安庆市对外经贸和科技活动空间。 勤奋敬业，群众观念强。经常深入到县（区）乡、市直部门和企业进行检查，指导工作、解决问题。重视加强市场尤其是关系群众民生的食品安全监管，积极推进放心早餐工程和生猪集中屠宰工作，节假日多次到商场、农贸集市进行检查。热情接待群众来访，不回避矛盾，耐心倾听意见，细致做好说服解释工作，帮助解决实际困难和问题，维护群众利益。如市食品总厂破产关闭后，职工医保问题长期得不到妥善解决，亲自多方协调，筹集资金95.3万元，解决了职工的后顾之忧。 廉洁自律，团结同志。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，自觉遵守领导干部廉洁从政的有关规定。作风民主，处事公道，顾大局，自觉维护班子团结，为人坦诚，生活朴素，干群中口碑较好。 不足之处： 民主推荐情况：××××年×月×日，在××××××考察中，××人参加会议推荐，××人推荐其为×××人选，列第×位；个别谈话××人，××人推荐其为×××人选，列第×位。
优秀项目经理申报材料
优秀项目经理申报材料 篇一：优秀项目经理申报材料 立足岗位争一流创新奋进勇拼搏 中建新疆建工集团一建第四项管部 --2012年优秀项目经理个人先进事迹材料汇报 项目经理个人先进事迹 蔺治生，男，汉族，1981年出生，本科学历。现任中建新疆建工集团一建第四项目管理部中建幸福里住宅小区工程项目经理职务。 一、勇拼搏、不服输、千锤百炼 该同志自2001年走出校门以来，一直在新疆建工集团一建施工管理岗位上工作，先后参与了北站国家粮食储备库建设工程、新疆天一大厦工程、新疆电力学校学生公寓楼工程、独山子区公安分局110综合楼工程、独山子美林花园群体工程、新疆第六监狱群体工程、新疆众裕高压电极泊生产车间工程、新疆辰轩高层住宅楼工程、德汇国际广场恢复性建设1、3期工程、新疆日报社高层住宅楼工程、中建幸福里住宅小区工程。该同志在工作十余年中，始终保持爱岗敬业，真抓实干，拼搏进取的精神，以自己精益求精的工作态度赢得了公司领导及甲方一致的认可和好评，为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。
在此期间担任过技术员、安全员、质量检查员、工长、技术负责人、项目副经理、项目经理等不同的岗位，使他不论在技术上还是管理上都有很高的水平，同时还荣获了众多的个人与集体荣誉：2003年荣获“先进个人”称号、2004年荣获“青年岗位能手”称号、2005年荣获百日竞赛活动“先进个人”称号；2001年新疆天一大厦工程被评为“自治区文明施工现场”、2003年新疆电力学校学生公寓楼工程在国家建设部部检中得到好评的项目、2005年独山子区公安分局110综合楼工程获得“天山杯”奖项。 他在繁忙的工作中仍不忘学习，利用业余时间完成了土木工程本 科学业、2005年通过自学考取了国家二级建造师证。在工作中能够结合各项专业知识努力提高自己的业务能力，尽心尽责为工程项目服务。在思想上该同志积极与党组织靠拢，申请加入中国共产党，并时刻以党员的标准严格要求自己，关注时政要闻，认真学习“三个代表”的重要思想，始终坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。他“吃苦耐劳、先人后己”的精神得到了领导、同事的赞誉。 二、严管理、抓质量、一丝不苟 “精益求精，筑造精品”是该同志一贯坚持的施工理念。无论是在技术岗位还是在管理岗位上，他始终树立强烈的精
公司总经理先进事迹材料
公司总经理先进事迹材料 2011年是××四局一公司的丰收年。该公司没有受到金融危机的影响，截止到2011年9月份已完成××产值31亿元，创下公司成立以来××产值历史新纪录，企业营销额也是芝麻开花节节高；公司管理体制、机制更加规范有序；2011年员工月工资比2011年增长了15%。这累累硕果浸透着该公司优秀共产党员、总经理××的心血和汗水。 ××，1992年毕业于安徽大学桥梁专业，来到××四局一公司后从一名普通工程技术人员干起，一步一个脚印，先后担任了项目副经理、经理，积累了丰富的企业管理经验。 2011年12月，××走马上任成为××四局一公司新的掌舵人，当时，金融危机正影响全球经济，国内大批企业不景气。××四局一公司则有一批工程接近尾声，新开工程不多，企业营销处于青黄
不接的状态。而企业人力、物力资源紧缺，又使得现场生产后劲不足，一系列的困难考验着××。p>在就职大会上，××掷地有声的向与会的全体员工立下誓言，一定会履行一名共产党员的职责，带领公司的干部、员工，勇于拼搏，攻坚克难，实现强企富工的目标。 上任伊始，××面临的首道难题就是尽快多中标、中好标，让公司有米下锅。“思路决定出路”，他立即提出了坚持以铁路营销为龙头，实现多元化经营，区域滚动发展的营销指导思想，紧盯铁路建设市场，全力配合局营销部门做好铁路工程项目的营销工作，并抓好黑色路面、试车场等公司的传统优势市场。他还要求公司营销部门从投标细节入手，认真组织市场调研，苦练内功，对于投标过程中的每道环节严格把关。此外，他亲自带领着公司营销人员，与多个省份建设项目的投资单位联系沟通，向他们展示××四局一公司在建设大广高速公路、合宁铁路客运专线等国家级重点工
干部人事考察鉴定材料模板
关于XXX同志的考察鉴定意见 XXX，男，X族，19XX年X月出生，19XX年X月参加工作，20XX年X月入党，历任XX局科员、党组成员、工会主席，XX局党委委员、副局长、主任科员等职。目前，主要分管负责人事、财务、办公室等业务的工作指导落实。自XXXX年X月任XX职务以来，该同志在班子集体领导下，较好地完成了上级赋予的各项任务，得到了各级领导充分肯定和干部职工一致好评。 一是政治坚定，大局意识强。自XXXX年X月任XX局科员以来，该同志始终把讲政治放在首位，把政治纪律和政治规矩挺在前面，自觉与党中央保持高度一致，把准政治方向，站稳政治立场，提高政治能力。任职以来历经数次机构编制调整，在个人职务调整问题上，服从组织安排，勇于担当责任。树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”，在大是大非面前,头脑清醒、立场坚定、态度鲜明，永葆共产党员政治本色。 二是素质过硬，工作作风实。工作中，该同志牢固树立全心全意为人民服务宗旨，贯彻以人民为中心的发展理念，自觉践行党的群众路线，坚持“围绕大局、保障民生、服务企业、方便群众”为原则，加强指导、主动服务。工作方法上，注重发扬民主集众智，群策群力抓落实，敢抓敢管有创新，先后指导出台关于加强物业管理工作的意见等指导性文件。在抓工作落实上，以身作则、以上率下，雷厉风行、严谨细致，急难险重任务面前，能
够不提条件、不打折扣，千方百计、全力以赴抓落实，圆满完成了国家卫生城市创建及复审等攻坚行动各项任务。 三是清正廉洁，自身要求严。该同志能够认真贯彻中央八项规定，严格执行廉洁自律准则，坚持用党性原则和纪律规矩来约束规范言行，坚决反对“四风”，积极抓好以案促改，始终做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，清白做人、干净做事，坚决抵制“围猎”腐蚀等各种不正之风。选人用人上，坚持德才兼备、任人唯贤、公道正派。日常工作中，在与房地产开发企业交往过程中，能够始终把握“亲、清”二字，洁身自好走正道，树立了党员领导干部廉洁自律的良好形象。连续多年房地产管理工作中，无发生任何违规违纪问题。
优秀企业家事迹材料
优秀企业家事迹材料 优秀企业家事迹材料 “凡事都要脚踏实地去作，不驰于空想，不鹜于虚事，而惟以求真的态度作踏实的工夫。以此态度求学，则真理可明，以此态度做事，则功业可成。”这是李大钊的一句格言，也是这位xxxxxxxx、民营企业家xxxx同志的真实写照。 每个人虽不能选择自己的出生，但可以造就精彩的人生。无论什么样的人生，只有经历过才会懂得；只有奋斗过，才会有意义。这是xxxx同志一直坚守的信念。 xxxx，xxxx市人，本科文化程度。虽然年龄不大，但名不见经传，独自闯荡出了一番事业，近年来他除了在机电业打拼外，还大力发展商业买卖，拥有了自己的公司——xxxx 市xxxx物贸有限公司，并具有一定的经营规模。 初出茅庐，艰辛地开拓自己的创业之路 xxxx79年高中毕业的xxxx，为了改变家乡的落后面貌，开始了自己的创业生涯。作为一个刚刚走出校园踏入社会的他，也没有什么过人之处，要干出一番事业，谈何容易，然而他有一颗永不言弃的心，一直寻觅着属于自己的舞台。经过多方考察，他确定了自己事业的方向——经商，开创一条靠山吃山，靠水吃水的发展道路。近几年来，通过滚雪球式的发展，他拥有价值xxxx多万元的经商队，常年聘请10多人从事商业活动。多年的创业，他尝尽了酸甜苦辣，丰富了人生阅历，学会了怎样做人，也学会了怎样做一个在社会主义建设中发挥带头作用的有为青年。 带着经商的收入，决心在生他养他的热土里创造出一份属于他自己的事业。和任何一个刚刚开始创业的人一样，他犹豫过、彷徨过，不知道从何处入手才好。经过再三考虑，他把目光投向了市场，于xxxx87年创建原xxxx市机电设备供应公司， xxxx98年，xxxx 参于市属企业改制，以其雄厚的资金、多年的商业信誉和诚实守信的形象，经过公开、公平、公正竞价，出资740万元收购了原xxxx市农具修配厂，并更名为xxxx市xxxx 物贸有限公司，他兼任公司总经理。 勇于尝试，事业稳步发展、前进 在商业上迈出的成功一步，更加坚定了他创业的决心，使他充满了干劲。他勤勤恳恳，对事业兢兢业业，表现出强烈的事业心和高度的政治责任感，决心把企业做好、做强、做大！他多年如一日，将自己的热情、智慧和心血全部奉献于企业管理工作。虽然在工
优秀项目经理先进事迹材料
***同志是我公司成县恒兴商场升级改造工程的项目经理，该工程属于个人承包项目，项目部于2014年2月开工，目前工程已竣工，按照合同工期于2015年2月15日提前竣工。在工作中，他带头走在一线，吃苦耐劳，团结协作，精心组织，科学管理，安全第一，保证所承建项目的建设工期的前提下，工程质量稳步提高，也取得了显著的经济效益，工程造价为***万元，工程目前已经竣工。 ***工程在施工过程中，***依据集团总公司有关规定，集团公司的《项目管理制度汇编》、《程序文件》等有关项目管理方面的文件，在项 。 安心工作，全身心投入到工作当中。 在成本管理的过程中，他认真履行个人承包项目合同中各项规定。制定了完善的采购计划，生产成本控制计划，和生产进度指标。采购中采用“货比三家”，选择质量与价格比相对稳定的产品来进行采购。把好了材料进场关，保证了工程质量，同时降低了工程成本。 质量管理方面，坚持“顾客第一、科学管理、持续改进、争创精品”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法。严格采用奖罚制度，有奖有罚，奖就奖出水平，罚就罚出力度，在施工过程中起到了一定的作用；执行工序自检、互检、交接捡三检制度，各工序能一次性交验合格，未出现返工现象，保证了工程质量的高标准和进度按计划完成。 在安全管理过程中，他坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，对本项目所管理范围的安全生产负直接领导责任，项目部各职能人员都严格执行安全生产责任制，各负其责，各尽其责，施工员对所管辖单位工程的安全生产负直接责任，技术负责人对所负责的单位工程安全生产技术措施负直接责任；安全员对所管辖的单位工程安全生产负检查、监督责任；班组长负责领导本班安全作业，遵守安全生产规章制度，执行安全技术操作规程。严格遵守国家《建筑法》、《安全生产法》及上级部门颁发地“四个规范，一个标准”，建立、健全和完善了各项安全制度，即：安全生产责任制度、安全生产培训教育制度、机械安全管理制度、安全生产检查制度、安全技术交底制度、安全防护用品即设施管理制度等。严格按jgj59-99标准的要求，安全达标，取得了优良的成绩。杜绝了死亡、重伤、群伤、重大设备火灾事故的发生，一般事故频率都控制在每月3‰之内。成立了安全领导小组，建立了安全管理体系，采取横向到边，纵向到底，专管专线，群管成网地网络式管理，实现了该工程无四级以上事故发生地良好安全目标。 在推行企业标识工作中，他严格按照公司文化宣传标准制定了宣传方案，把施工现场周围的围墙，全覆盖的进行了标准设计和施工，把施工墙做成了文化墙，有效树立甘肃建投企业文化品牌。施工中严格按照文明施工要求，材料堆放整齐，并设置标志牌，建筑垃圾分类集中并及时清运洒水湿润，有效减少了扬尘。
公司总经理先进事迹材料
公司总经理先进事迹材料 2019年是××四局一公司的丰收年。该公司没有受到金融危机的影响，截止到2019年9月份已完成××产值31亿元，创下公司成立以来××产值历史新纪录，企业营销额也是芝麻开花节节高；公司管理体制、机制更加规范有序；2019年员工月工资比2019年增长了15%。这累累硕果浸透着该公司优秀共产党员、总经理××的心血和汗水。 ××，1992年毕业于安徽大学桥梁专业，来到××四局一公司后从一名普通工程技术人员干起，一步一个脚印，先后担任了项目副经理、经理，积累了丰富的企业管理经验。 2019年12月，××走马上任成为××四局一公司新的掌舵人，当时，金融危机正影响全球经济，国内大批企业不景气。××四局一公司则有一批工程接近尾声，新开工程不多，企业营销处于青黄不接的状态。而企业人力、物力资源紧缺，又使得现场生产后劲不足，一系列的困难考验着××。p>在就职大会上，××掷地有声的向与会的全体员工立下誓言，一定会履行一名共产党员的职责，带领公司的干部、员工，勇于拼搏，攻坚克难，实现强企富工的目标。 上任伊始，××面临的首道难题就是尽快多中标、中好标，让公司有米下锅。“思路决定出路”，他立即提出了坚持以铁路营销为龙头，实现多元化经营，区域滚动发展的营
销指导思想，紧盯铁路建设市场，全力配合局营销部门做好铁路工程项目的营销工作，并抓好黑色路面、试车场等公司的传统优势市场。他还要求公司营销部门从投标细节入手，认真组织市场调研，苦练内功，对于投标过程中的每道环节严格把关。此外，他亲自带领着公司营销人员，与多个省份建设项目的投资单位联系沟通，向他们展示××四局一公司在建设大广高速公路、合宁铁路客运专线等国家级重点工程中所取得的辉煌业绩，让他们了解××四局一公司的企业实力。功夫不负有心人，截止到2019年9月，公司已先后在湖南、安徽等省成功承揽7项铁路、公路建设工程。 企业营销额的节节攀升，使××四局一公司2019年的生产任务提高到了35亿元以上，比 2019年完成的年度××产值多出14亿余元，而公司的人力、物力并未增加，施工生产压力陡然上升。××每月都有十多天奔波在全国各地的四十余个项目部，紧盯在施工现场，随时解决各项目部出现的问题。今年6月中旬，××的儿子参加中考，此时，沪宁城际铁路、向莆铁路等项目正处于紧张的攻坚时期，他顾不上过问孩子的考前准备情况，也没有时间对孩子嘘寒问暖。让身体瘦弱的妻子独自一人扛起家庭的全部重担。妻子白天上班，晚上还要照顾孩子。当劳累了一天的妻子在电话里埋怨他是“甩手掌柜”时。××只能内疚的对妻说，等忙完了这阵,我马上回家。是啊！××也想在儿子最需要他的时候
(√)干部考察材料范文
三一文库（https://www.360docs.net/doc/d44902119.html,）/实用范文/考察材料 〔干部考察材料范文〕 目录 第一篇：干部考察材料范本2 第二篇：干部考察材料内容及格式要求 第三篇：干部考察材料范文 第四篇：科级干部考察材料 第五篇：干部考察材料 更多相关范文 正文 第一篇：干部考察材料范本2 **同志考察材料 政治素质高，党性原则强。**同志始终认真贯彻落实党的路线方针政策和财政政策法规。树立爱岗敬业、诚实守信的思想品德，增强责任感和大局观，在政治上、思想上、行动上始终与党中央保持一致。工作上积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨。时刻以一个共产党员的标
准严格要求自己，在工作中能坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，具有坚定共产主义理想和建设中国特色社会主义的信念，理论政策水平高。 工作细致，业务能力强。**同志工作思路清楚，工作计划细致，能够经常深入工程企业，调查研究和了解项目进展实情，工作积极、勤恳、大胆，工作作风扎实，有开拓创新精神，勇于承担责任，工作计划落实比较到位。落实家电下乡财政补贴政策，确保**市家电下乡财政补贴工作的安全有效顺利开展。及时下达家电下乡产品财政补贴资金**万元、摩托汽车产品财政补贴资金**万元，全部拨付到各县（市、区）财政，激发了农民购买家电下乡产品的热情。全市家电下乡财政补贴资金的兑付率达到了100%，排名全1 区首位。 在工作中，能够以正确的态度对待各项工作 任务，有强烈的工作责任心和工作热情，经常加班加点，毫无怨言,埋头苦干。及时下达（拨付）扩大内需项目中央投资专项资金及自治区配套和各项专项补助资金，为我市国家扩内需项目按期开工建设提供资金基础，确保了这些项目
处级干部考察材料处级干部考察材料干部考察材料范文
处级干部考察材料-处级干部考察材料干部考察材料范文 导读：干部考察材料范文(共5篇)xxx同志干部考察材料XXX同志考察材料该同志思想政治素质较好，大局意识和全局观念强，能认真贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观要求，坚持党的基本路线方针，在政治上、思想上、行动上自觉与县委、县政府保持高度一致。能认真坚持政治理论学习，以及学习市场经济、法律法规、现代林业科技等知识。在原则问题上立场... 以下是中国招生考试网为大家整理的《干部考察材料范文》，希望大家能够喜欢！更多资源请搜索文章库频道与你分享！ xxx同志干部考察材料 干部考察材料范文(一) XXX同志考察材料 该同志思想政治素质较好，大局意
识和全局观念强，能认真贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观要求，坚持党的基本路线方针，在政治上、思想上、行动上自觉与县委、县政府保持高度一致。能认真坚持政治理论学习，以及学习市场经济、法律法规、现代林业科技等知识。在原则问题上立场坚定，旗帜鲜明。 事业责任心强，工作勤奋、务实、严谨、待人谦和，乐于接受场党委和行政上的分工，在工作中能积极与分管科室交流，听取正确的意见和建议，并能积极主动与主要负责人进行思想、工作上的沟通汇报。作风民主，集体荣誉感强，工作上能做到分工不分家，积极协调配合好其他班子成员的工作，自觉维护班子团结。 工作能量强，工作经验丰富，组织协调能力强，担任林场领导职务多年。在工作实践中，能带头发扬吃苦耐劳、乐于奉献的精神，积极深入第一线执导和督促生产、林政等各方面的工作，不
断改进和完善工作方法，使林场历年的生产计划得到全面完成，生产质量稳步提高。为解决林场生产资金不足和提高造林质量，积极向场主要领导建言献策，结合党员活动，让党员带头承包林业生产，大胆引入职工个体资金，进行林场个人股份造林，有效解决了造林任务大，资金短缺的矛盾。群众观念强，在工作中讲求干实事、求实效，能广泛听取各方面群众意见，体贴民情，积极解决职工工作、生活中矛盾困难，使林场工作和经济发展环境一直保持和谐 稳定，促进林场各项事业发展。 作风务实，工作业绩好。近三年来，该同志先后分管过林业生产、计财、林政、行政日常工作及组织宣传工作。其分管的林业生产工作2016年完成山上造林4990亩，2016年“一大四小”通道绿化16公里，2016年冬季整地3971亩，造林成活率达95%以上，通道绿化获县三等奖。主持并指导完成了全场万亩生态公益林地理信息系统的建立。2016年完
企业总经理先进事迹材料
企业总经理先进事迹材料 篇一：总经理事迹材料 崔金龙同志先进事迹材料 崔金龙，男，1972年3月出生，陈庄镇新韩五村人，现任东营市凯亚再生资源有限公司董事长。公司于2009年12月6日注册成立，依托利津县金龙再生资源有限责任公司开展废旧金属回收处理业务。利津县金龙再生资源有限责任公司成立于2003年，先后与西王特钢、莱钢、烟台金澄钢厂、威海宝龙、寿光巨能、潍柴动力等多家钢厂签订了长期供销合同。同时在全省以及河北沧州、盐山等地开发了固定的客户群，现有100多家回收站点挂靠在公司名下。 一、抢抓机遇，白手起家，艰苦创业 万事开头难，迈出了第一步，事就容易多了。1998年，当时县内从事废旧
钢铁回收的很少，崔金龙在外地发现了这一商机，便筹措3万元购买了简易打包机加工铁皮压块，开始从事废旧钢铁回收生意。当时，一个偶然的好机会，他把陈庄开发公司的废钢回收特许证转租到手，可以正式经营废钢。1999年冬天，购买了废钢剪切机，开始逐步扩大业务量，从守门待客到走出去找市场、抢商机，彻底改变了当地废钢传统被动的经营销售模式。后来，经朋友点拨，他开始意识到，不能按部就班单靠个人打拼，得借力发力，于是，我想方设法挂靠 外地公司，先是打入泰钢、博钢、莱钢，后又进入江浙市场，经营销售才步入正轨。2003年非典期间，省内及江浙钢铁市场持续低迷，北京、天津和河北的废旧钢铁回收公司也大多停止收购。全国钢铁市场可以说处于一个低谷和下行期，崔金龙经过分析认为，目前市场的低谷是暂时性的，是短暂的调整期和发展蓄能期，正是创业者快速成长
和崛起的大好时机。便多方筹措资金，大量买入各地废钢，找准时机，将所购废钢全部销往河北青县觉道庄钢厂，短短一个月内净赚100万元，同时也有利地开拓了河北市场。这一契机，转变了他的经营理念，也让他下定了决心，只有扩大经营规模，才有更强的实力和更好的机遇。当年，筹措资金500万元成立了利津县金龙再生资源有限责任公司。公司成立后，经营规模扩大了十倍，年供销量翻了五番。到2009年，先后与西王特钢、莱钢、烟台金澄钢厂、威海宝龙、寿光巨能、潍柴动力等多家钢厂签订了长期供销合同。同时在潍坊、寿光、青州、滨州、德州以及河北沧州、盐山等地开发了固定的客户群。几年下来，公司在每家钢厂设立了办事处，驻有业务员，不但改变了挂靠外地公司的局面，而且有100多家回收站点开始挂靠在他的公司名下，废旧钢铁购销量迅速膨胀，公司发展真正步入了快车道。 二、锐意进取，膨胀规模，勇争一
领导干部考察报告-总结报告模板
领导干部考察报告 干部考察，是党组织对干部的德、能、勤、绩、廉等方面的情况进行鉴别和评价的活动。考察材料是在考察的基础上所形成的综合材料。它是干部考察结果的基本表现形式，是选拔任用干部的重要依据；是全面、历史地了解熟悉干部的重要途径；是鞭策教育干部的重要方法；是探索干部成长规律，总结干部队伍建设经验的重要资料。干部考察材料的质量，直接关系到干部工作的质量，同时也是组工干部综合素质的反映。如何撰写好干部考察材料，才能客观、公正、科学准确地评价干部，我认为应该从以下几个方面上功夫。 一、在作风建设上下功夫1、要树立好的思想作风。在撰写干部考察材料中，坚持实事求是的思想路线和作风。一方面，必须从干部德才表现和客观实际出发。必须选取准确无误的材料，注意用实事说话。一是要善于运用事例。要选择一些最有代表性、最能说明问题、最能打动人的事例，才能使评语实实在在，令人信服。二是要善于运用数据。一个干部的德才表现如何，有无实绩，有了事实和中国教育总文档频道数据说明，就会一目了然。三是要善于运用干部的工作成果。考察材料中，不仅要写干部做了哪些工作，而且要写这些工作有无成果，不能满篇都是些”工作思路”、“工作措施”。另一方面，必须要有正确的思想方法。首先，对考察中了解到的大量的第一手材料，要认真进行分析，善于抓住本质性的东西。考核时，由于谈话对象所处地位的局限性和认识问题的复杂性，决定了他们的看法并不完全等于客观事实，有的可能掺杂着个人好恶和偏见。所以，不能简单地把考核中得到的第一手材料当成客观事实，不加核实地写进考察材料中。其次，要避免思想上的片面性。思想认识的片面性最容易导致德才评语偏离实际或以偏概全。因此，撰写考察材料时，必须坚持一分为二的观点。在看待优秀干部时，要在充分肯定成绩的同时，善于发现他们的缺点和不足，防止”一好百好，差也是好”的倾向；在看待后进干部时，要在准确把握其缺点、问题的基础上，注意发现其成绩和优点，防止”一坏百坏，好也是坏”的倾向。
公司总经理个人先进事迹材料
一、政治坚定，积极履行国企的社会责任曾云强同志能以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，努力学习实践科学发展观的活动，深入学习贯彻党的十七大会议精神。 我公司是驻澳门的境外中资企业，“一国两制”的特殊环境，澳门复杂的政治生态和营商环境，政治素质对于我司领导而言要求就更高，政治素质摆在首位，在澳门不仅做到在商言商，还做到在商言政，不仅带领全司员工开拓市场，加强管理，搞好企业生产经营，树立政治意识、大局意识、责任意识，还积极履行中资企业的政治责任和社会责任，完成中联办等上级所交给的各项工作任务，严守政治纪律，积极履行国企的社会责任，安全优质地完成了中联办、粤澳两地政府所交给的接送中央、省、特区领导及外国贵宾等重大运输任务，得到了中联办和粤澳两地政府的高度评价。 为“一国两制”的成功实践、为维护澳门特区的繁荣稳定作出贡献。 二、指挥若定，成绩喜人20xx年我国南方大部分地区出现百年一遇的风雪大灾害、四川大地震、全球金融海啸，加上燃油价格不断攀升和国家调整港澳两地旅游签证政策等，运输行业面临较大的经营困境和考验，在这样恶劣的市场环境下，曾云强总经理团结带领全司干部员工，发挥自身优势，及时根据市场变化情况，灵活调整经营策略，强化境内外客运的联动作用，主营业务仍稳定发展，超额完成了年度经营目标，全年实现营业收入 3.39亿港元，比去年同期增长42.5%;净利润同比增长46%。
三、力担重任，义无反顾对于政府下达的各种指令性重大旅客应急运输任务，是我们岐关公司应尽的社会责任和义务，因此，曾云强总经理一直以来都十分重视此类事件，制定应急运输方案，狠抓措施落实，积极完成任务。 在确保班车正常运行的情况下，充分挖掘潜力，先后承担了航天英雄粤澳访问团、英超切尔西足球队、内蒙古人民政府代表团、法国国防部官员等贵宾的包车运送任务。 特别是今年春运期间,无条件派出3辆大客车和6位经验丰富的驾驶员，昼夜兼程运送武警战士支援京珠北的抗灾,圆满地完成了任务,受到武警领导的赞扬,岐关公司被省交通厅授予”抗灾保通先进单位”称号。 四、稳中求胜，巩固优势酒店班线是我司境内客运的生命线，市场成熟，客源稳定，经济效益好。 为保持相对的竞争优势，曾云强总经理等公司高层管理人员就已经商议好20xx年底公司花巨资购置一批高级商务车投入广州酒店线，致力把酒店线打造成精品线路;今年又将全新的26辆豪华宽座车全部调整投入该线路，进一步提高了酒店线的装备优势，大大地增强了对旅客的吸引力。 全年酒店班线在油料提价的情况下营收比去年同期增长6.37％，毛利增长了23.77%。 曾云强同志非常重视开源节流，杜绝浪费，把开源节流工作当作大事来抓，全面推行油料消耗定额考核机制，建立切实可行的油料考
优秀项目经理先进事迹汇报材料
附页: 先进事迹材料 ——同志，男，中共党员，自1998年参加工作以来一直从事生产一线的施工技术和项目管理工作，先后担任华能福州电厂一、二期（4×350MW）脱硫改造工程、华能山东石岛湾核电厂前区综合办公楼工程项目经理，现任华能山东石岛湾核电厂生活区住宅楼工程项目经理。 任职以来，该同志认真贯彻科学发展观，遵守国家法律法规和企业规章制度，认真钻研业务知识，不断提升项目管理水平，总结出自已的管理办法，多次带领项目部团队在工程质量创优、工期履约、安全文明施工控制、成本节约和新技术应用等方面取得优异成绩，先后获得“2010年出省施工优秀建造师”、“2010年河南省工程建设优秀项目经理”。 一、严格执行合同，认真履行承诺。 该同志以诚信为本，信守承诺。担任项目经理期间，严格遵守合同约定，认真履行承包合同约定义务，合理组织施工，确保每个工程均按照合同要求的各项条款保质保量完成。对劳务分包合同，更是信守承诺，按时发放工人工资，从无拖欠劳务工人工资行为。 二、加强质量控制，积极推广新技术。 该同志严格执行有关技术规范和标准，加强质量控制，把施工安全作为现场控制的核心之一。制订《项目安全策划》，采取一系列安全防范措施，加大安全投入，力保现场安全生产。同时积极推广应用
建筑业新技术、新工艺、新材料、新设备。所负责的华能山东石岛湾核电站厂前区综合办公楼工程对饰面清水砼的螺栓孔眼熊猫眼、明缝处起砂、蝉缝不匀直等充分分析原因，制定专项对策措施，完成了堵头、明缝条等新产品研发，成功解决了质量通病，并荣获“一种饰面混凝土堵头”新型实用专利。同时重视提高模板体系的标准化，选定专业化模板加固体系，配套进口优质面板“WISA”板，多次试验确立科学的施工配合比，召开专题会讨论学习方案，使得石岛湾核电站厂前区饰面清水砼质量工艺技术水平达到国内领先水平，赢得社会各界的广泛赞誉，此工艺形成了“木工字梁胶合板模板体系饰面清水混凝土施工”省级工法。坚持技术创新，持续质量工艺改进，成立了QC小组，该项目实施的《提高饰面清水砼观感质量》QC小组获2010年全国工程建设优秀QC小组、《提高饰面清水砼模板体系标准化》QC小组获2011年全国工程建设优秀QC小组。 三、确保质量，争创优质工程。 该同志在负责项目施工中，始终贯彻“精益求精、精细管理、精雕细刻、打造精品”的管理理念，采用“策划先行、制定措施、稳步推进、过程控制、严格把关、明确责任、奖罚到位”的方法和原则。施工过程中制定严密的专项质量策划，编制技术含量高、经济合理的分部、分项工程施工方案，提高检验标准，加强对关键工序和重要部位的检查监督，建立完善的检查制度。近两年由他担任项目经理期间的项目一次交验合格率达到100%，华能福州电厂一、二期（4× 350MW）脱硫改造工程石膏脱水车间、石灰石磨制车间分别荣获“榕
市政分公司分公司总经理事迹申报材料
市政分公司分公司总经理 事迹申报材料 ××同志自85年在铁四局五处参加工作以来，先后担任株六指挥部副指挥长，南钢项目部经理，市政分公司副总经理，合武指挥部副指挥长。他坚持以党性为后盾，以政治责任感为动力，以“党性最强、作风最正、工作出色”为具体要求，从思想上、作风上加强自身建设，恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作，出色地完成党赋予的光荣任务，为党的事业作出了积极贡献和优异成绩。先后荣获广铁集团先进工作者，四局科技进步二等奖，市政分公司优秀共产党员等荣誉，因工作需要于06年调入××分公司工作，担任分公司总经理职务，承担局里开拓西部区域发展战略的重大任务。 ××分公司初建，各方面面临着大的困难，××团结分公司领导班子，带领分公司广大员工，从安摊建点
开始，克服重重困难，按照集团公司的战略部署迅速的组建好××分公司，并奋力开拓西北市场，快速的使公司步入发展的正轨。由于成立之初，面临着人员和市场资源的严重不足，为了充分挖掘分公司自身潜力，分公司领导班子一方面加强公司内部管理，细化内部岗位职责分工，强化公司规章制度的执行力，让管理出效益；另一方面，加大市场开拓力度，充分发挥公司领导班子和员工个人的社会资源作用，实行全员经营的理念，以市场营销为龙头，开拓市场，迅速的打开市场局面，为公司发展提供机会和平台。在公司各方面均开始发展之际，面临的一个首要问题就是没有项目可干，为了解决分公司发展的瓶颈问题，××凭借自身多年的人际关系和社会资源，依托集团公司的资质优势，迅速寻找突破口。20XX年12月，××利用多年的社会工作经验，协助局建筑公司中标成都蓝光集团香瑞湖房建项目工程，为局建筑公司赢得了成都房建市场，也是××分公司成立以来的第一次突破，提高了广大文秘杂烩网员工的信心和决心。20XX年5月，××利用与铁四院多年的良好合作关系和信誉，充分利用社会资源，一举中标合肥电厂专用线工程，合同价963万，成为××分公司第一个自建项目，为分公司发展壮大提供了平台，也为××分公司在铁四院的滚动发
领导干部考察材料范本
领导干部考察材料 领导干部考察材料（一）： 领导干部考察材料 一、基本状况 张××，男，年月生，现年岁，汉族，大专文化，年月参加工作，××年月加入中国共产党，现任县××局办公室主任，科员。 张××同志于年月毕业于××学校××专业，同年月分配到县××工作至今。其间，年月考取省委党校函授学院法律专业，参加在职函授教育，于××年月毕业，取得大专文凭。 二、德才表现： 自参加工作以来，张××同志能用心地学习政治理论和业务知识，认真履行自我的职责，能严格要求自我，服从领导安排，工作用心主动。能兢兢业业搞好本职工作和其它各项工作任务，工作潜力强。在开展普法工作中，用心组织和参加普法讲课，组织各种法制宣传。在局办公室期间，能较好地协助单位领导抓好机关行政事务，具有必须的组织协调潜力，曾多次被县市局、县局评为工作先进个人；年被县委、县人民政府评为全县“严打”先进个人，××年月被地委、行署评为地区“严打”先进个人。
张××同志平时工作用心，作风正派，能遵守法律和规章制度，政治觉悟和组织纪律性较好，廉洁自律，没有出现过各种不良行为。(4) 三、主要不足： 理论深度有待提高。 四、民主推荐状况： 单位于××年月日进行科级领导干部民主推荐，参加推荐人，赞成人，得票数列第一。 领导干部考察材料（二）： 领导干部考察材料 **，男，*年*月*日生，汉族。19**年*月毕业于*专业，大学文化程度。中共党员，高级职称。*年*月参加工作。 **同志参加工作以来，一向从事**工作，他以饱满的热情、务实的作风、高度的事业心和职责感，认真贯彻执行党的路线方针政策，立足本职岗位，利用自身优势，创造性地开展工作，较好地履行了一名副主任的工作职责，取得了必须成绩，树立了良好的干部形象，受到了广大干部群众的好评。其各方面表现如下： 一、思想上
科级干部考察材料范本
科级干部考察材料范本 xx，男，汉族，出生于年月日，籍贯xx，大学本科学历，2017年xx月加入中国共产党，2017年xx月参加工作，现任xx，该同志在工作期间总体表现优秀，能够遵守单位的规章制度，服从分配，听从安排。为人谦虚认真、勤奋好学，刻苦钻研业务。在三年的工作实践中，能用所学理论指导实际工作，善于思考，举一反三。单位职工一致认为是一位优秀的工作人员。 一、主要简历 199 2.08-199 7.07……… 二、德才表现 （一）政治素质高，思想道德好。该同志始终坚定马列主义信仰、拥护中国共产党的领导，贯彻党的方针路线；能认真学习邓小平理论、积极实践“三个代表”重要思想、贯彻落实科学发展观；能密切联系实际，灵活运用各种理论观点和方法观察、处理问题，在大事面前能冷静，难事面前能思考，是非面前讲原则；在思想上、行动上与党保持高度一致。 （二）业务素质和工作能力较强。该同志在xx工作3年，从事过多个岗位的工作，具有很强事业心、责任感和协调能力。对于各种工作能够及时提出富有见地的思路和措
施，善于灵活处置工作中出现的问题，并能及时地协助领导做好单位其他各项工作。 （三）遵章守纪、作风正派。该同志为人谦虚谨慎，善于听取他人意见；严以律己、宽以待人；尊重领导、团结同事；不论上班期间或八小时以外，都能自觉遵守法律法规和廉政等各项规章制度，坚持原则，廉洁自律，作风严谨。自参加工作以来，受到单位领导和职工的普遍认同。 三、主要不足 工作上缺乏大胆创新的思想意识，专业知识的学习欠深入。 四、民主情况 2017年x月x日，xx召开xx市后备科级干部会，应参会xx人，实参会xx人，发放民主票xx张，收回xx张，该同志得票xx张，列第一位。xxxxxxxxxxxx 2017年八月二日第四篇：科级干部考察材料xxx同志考察材料xxx同志现任中共xx乡党委委员、人大副主席、公安员、经济发展办主任、科技办主任。该同志自1992年调入xx乡工作，20年来走遍了xx的山山水水，团结带领群众办了不少好事实事。其主要表现是：政治素质高，思想道德好。该同志始终坚定马列主义信仰、拥护中国共产党的领导，贯彻党的方针路线；能认真学习邓小平理论、积极实践“三个代表”重要思想、贯彻落实科学发展观；能密切联系实际，灵活运用各种理论观点和方法观察、处理问题，在大事面前能冷静，难事面前能思考，是非面前讲原则；在思想上、行动上与党保持高度
总经理先进事迹材料(完整版)
总经理先进事迹材料 总经理先进事迹材料 ，到黄石后，由于前一段工程压了一部分工程款，在黄石人生地不熟的，也难以赊欠材料，于是四处找亲戚、老乡、熟人借款或担保，终于保质按期完成了施工任务，也在黄石扎下了根。 持续发展守业更难 建筑公司1992年由工民建四级晋升为三级以后，走过了一段光辉的历程，后来由于领导班子不团结，镇政府先后调入了四位镇行政干部到公司担任经理。他们刚到公司也确实起到了震慑作用，但时间一长，就露出了其中的弊端： 一是门外汉，他们在订合同，抓工程质量、安全、管理方面，难以到位；二是经理调动频繁，没有长远规划，使公司效益每年下滑，公司领导班子成了“维持会”，经理成了“维持会会长”。在这期间，所在工地却如日中天，崭露头角。 在黄石完成第一个工程以后，紧接着又承建了黄石健身器械厂综合楼、黄石中房楠竹林五号楼工程、蕲州镇政府办公楼、美春二厂主车间、县委集资楼、县政府商住楼、吴庄办公综合楼等一系列工程，每年完成产值、上交管理费均在50%以上，扛起了公司的大旗，使公司得以“维持”了下来。 由于同志在承接的工程施工中，讲求质量、诚信服务，所以做一个工程，稳固一个建筑市场，在黄石中房承接了太子湾工程以后，又承接了楠竹林五号楼，青山湖花园三号楼，东楚名居六号楼、七号楼，地下人防、坤宝花园一标段工程等一系列工程，与甲方保持了良
好的合作伙伴关系，美春一厂宿舍楼工程完工以后，时隔五年之久，当年的领导休息的休息，提拔的提拔，但建设工程一来，原任的领导，新任的领导，不约而同想到了，所以在1996年的二美春主车间、三美春主车间的施工都挑选了，到去年的城东工业园美春四厂扩建，甲方排除一切干扰，工程建筑非莫属，为建筑公司占领、扩大黄石建筑市场，为公司以后腾飞打下了坚实的基础，正如在有一年的总结会上，退休老人语重心长的说： 没有，就没有建筑有限公司的今天！ 特别是1996年二美春厂在蕲漕经济走廊边扩建新厂房，打算要施工，当时领导打招呼的不少，厂领导为了既不激化矛盾，又能让施工，提出 总经理先进事迹材料。 附送： 总经理助理工作计划 总经理助理工作计划 第一篇： 总经理助理工作计划 201X年工作计划 一份感恩一份感谢，时光如梭，光阴似箭。 向后望，我已于公司同步了这么多年，我抱着一份感恩的心，始终保持一颗上进的心来于与公司共同发展，创建一个全新的面貌。感谢公司提供平台让我学习，其提高了知识面的广泛与自身的价值观，