利益导向实施方案

利益导向实施方案
利益导向实施方案

邢台市人口和计划生育“利益导向政策落实

年”活动实施方案

为深入贯彻落实《河北省人口计生委关于开展利益导向政策落实年活动的通知》精神,推动我市人口和计划生育利益导向政策落实年的全面落实,切实提高计划生育家庭福利,决定在全市开展“利益导向政策落实年”活动,具体方案如下:

一、指导思想

以科学发展观为指导,以稳定低生育水平、统筹解决人口问题为目标,通过开展利益导向政策落实年活动,进一步深化利益导向初审制度,建立健全计生惠民的长效机制,使利益导向政策得到全面落实。

二、工作目标

(一)独生子女父母奖励

1、农村居民独生子女父母10元奖励落实率达100%;

2、城镇居民独生子女父母10元奖励落实率达95%;

3、农村和城镇居民主动退回二胎生育指标夫妻每人

1000元一次性奖励落实率达100%;

4、公家工作人员、企事业单位职工独生子女父母退

休时3000元一次性奖励落实率达85%以上,其中当年新增对象落实率达100% ,历史遗留问题年内落实率达50%以上,三年内全部落实。

(二)救助公益金

1、县级筹集标准不低于人均1元;

2、对符合救助条件的对象,救助率达100% ;

3、救助资金使用率达70%以上。

(三)三项制度

1、奖励扶助对象确认准确率、纳入及时率、资金

落实率均达100% 。

2、少生快富项目县配套资金要达到1:1的比例,年内

新增项目户要达到250户以上。

(四)普惠民生政策与人口计生政策的衔接

1、加大对市委农工委等八部门《关于在普惠政策中

对计划生育家庭实行优先优惠的若干意见》的落实力度,制定计划生育家庭在社会保障、就业培训、义务教育、合作医疗、扶贫开发等领域的优先优惠政策,优先优惠项目在10项以上,且覆盖每个乡镇。

2、落实计划生育家庭在新民居建设、新农合、城

乡养老保险等方面的优惠补助政策。

(五)“双关爱”活动

1、为60岁以上计生老人建立健康档案,每年开展一次

体检服务。

2、每个县市区建立1-2个计生老人互助幸福院。(六)生育关怀、幸福工程、救助贫困母亲活动1、生育关怀(幸福工程)项目要达到5个以上,每个村

(居)救助困难家庭52户以上。

2、每年开展宣传、募捐、救助活动5次以上

三、活动安排

活动时间:2012年5月——9月,分四个阶段进行:第一阶段:5月——6月,调查摸底

组织县乡专职人员对全县独生子女和双女户家庭进行彻底摸底排查,了解其家庭经济状况和需求,了解独生子女父母奖励和优先优惠政策落实情况。要摸清独生子女父母10元、1000元、3000元奖励人数,特别是3000元一次性奖励,要摸清历史遗留人数和当年新增人数;摸清应

纳入奖扶、特扶的家庭,特别是扩大范围的对象是否及时纳入,该退出的对象是否及时退出;摸清应救助的计划生育家庭的具体情况;摸清哪些家庭应享受城乡养老保险、新农合、新居民建设等优惠补助政策,计划生育困难家庭有什么特殊需求等。

通过摸底,建立起独生子女和双女户家庭台账,长期关注,有针对性的开展服务。

第二阶段:7月份,建章立制

在摸底的基础上建立起利益导向政策落实的长效机制。一是各县市区要制定出台独生子女父母奖励落实办法,农村和城镇无业居民的奖励资金由县乡两级负担;机关、全额事业单位的奖励资金由所在单位负责发放,本级财政予以保障:破产企业职工的奖励资金列入职工安置费,或者从企业资产变收益中支付,不足部分由同级财政

予以保障:企业职工的奖励资金列入职工福利予以税前扣除。二是建立计划生育救助制度,提高救助金的筹集标准和独生子女伤残、死亡的救助标准。三是建立健全人口和计划生育利益导向初审制度。四是以初审制度为抓手,整合部门政策资源,制定计划生育家庭在社会保障、就医养老、子女教育,劳动培训、科技致富等方面的优先优惠政策,形成全社会参与,个部门联合的利益导向新机制。五是要协调党委和政府,制度和出台对计划生育家庭参加城乡居民新型社会养老保险、新型农村合作医疗和新民居建设的补助办法和标准。在城乡居民社会养老保险制度中,要根据本地实际制定对计划生育父母参保费进行补贴和提高其基础养老金发放标准的优惠政策,让计划生育家庭政治上有荣誉、经济上有实惠、生活上有保障。

第三阶段:8——9月份,全面落实

按照目前要求,将奖励、救助资金发放到位,优先优惠政策落实到位。推行独生子女父母奖励存折发放制度,通过金融部门将奖励资金打入到个人账户。集中开展1——2次救助活动,使独生子女伤残死亡家庭和其他计划生育困难家庭按标准全部得到救助。对纳入奖扶、特扶的对象及时发放救助资金,对未及时纳入奖扶特扶的对象摸清原因,主动提供帮助,使其早日享受奖扶特扶政策。少生快富项目县要推广少生快富资金与扶贫资金捆绑使用的做法,县乡村都要完善项目文本与档案的管理。落实对计生家庭的优先优惠政策,县级计生局和乡级计生办要结合相关部门,建立优先优惠落实台帐,及时提供服务。优先优惠政策要覆盖每个乡,惠及每个村。开展双关爱活动,利用村、社区闲置校舍、院

落等房产资源,建设计生老人幸福互助院,提供养老服务。县级技术服务站要为60岁以上计生老人建立健康档案,每年开展一次体检服务。开展生育关怀、幸福工程、救助贫困母亲活动,要有摸底表、救助名单和服务项目表。各县市区要设立生育关怀(幸福工程)项目库,对开展的宣传、募捐、救助活动要有信息、活动记录。

第四阶段:检查验收

9月底市人口计生委将组织力量,对利益导向落实年活动开展情况进行检查验收。

四、活动要求

(一)加强组织领导。各县市区计生局要把开展利益导向落实年当作一项主要工作,计真筹划,精心安排。要积极协调党委政府从资金、政策上予以保障和支持,要

成立由党委、政府领导牵头,相关部门参与的“利益导向落实年活动领导小组”,明确积极各部门职责,确保认识到位、责任到位、措施到位、投入到位、落实到位。

(二)落实部门职责。人口和计划生育利益导向政策的落实,需要各相关部门的大力支持和齐抓共管,使民生普惠政策与人口和计划生育政策相衔接。劳动和社会保障、民政、卫生、教育、农业、扶贫等部门,在出台民生普惠政策时要按照“初审制度”的要求,主动征求人口和计生部门的意见,在落实惠民政策时优先安排计生家庭,使计划生育家庭优先享受改革发展成果。

(三)强化资金保障。要加大利益导向资金投入的力度,建立起财政投入为主,其他政策性资金为辅的资金保

障体系。积极协调财政部门,增加资金投入,及时将奖励、救助、奖扶特扶及城乡养老保险、新农合优惠补助等专项和配套资金足额拨付到位;协调有关部门将掌控的政策性资金、涉农项目资金、扶贫资金、社会福利资金等重点向计划生育家庭倾斜。形成政府主导、部门配合、社会支持的局面,为落实计划生育利益导向政策提供长期可靠的资金保障。

(四)创新机制方法。利益导向政策是统筹解决人口问题的一项重要措施,关系到计划生育家庭的切身利益,关系到社会的和谐与稳定。各县市区要积极研究制定计生惠民新政,争取“奖、优、免、补”等优先、优惠政策,为计生家庭排忧解难。要结合本地实际,整合资源,拓展工作思路,创新机制和方法,探索出具有本地特色的新经验、新思路,建立起利益导向政策

落实的长效机制。要注意总结及时上报好经验、好做法,市人口计生委将总结创新经验,并在全市推广。(五)严格督导奖惩。各县市区人口计生部门要把计生利益导向政策落实工作纳入政府及相关部门计划生育管理责任制中,列入重要议事日程,作为重大事项,纳入党委政府重要事项督查范围。市人口计生委将对各地少动开展情况和利益导向政策落实情况进行专项督导验收,督导检查结果将作为年终考核日常评分的重要依据,明确责任、严格奖惩。各县市区要于9月20日前将利益导向政策落实年活动开展情况的书面总结上报市人口计生委政策法规科。

附:邢台市独生子女父母奖励落实情况表

领导干部防止利益冲突暂行规定

领导干部防止利益冲突暂行规定 第一章总则 第一条为进一步规范集团有限公司领导干部从业行为,防止利益冲突,有效预防腐败,根据《党政领导干部防止利益冲突暂行规定》,结合集团实际,制定本规定。 第二条本规定所称“利益冲突”,是指领导干部的个人利益与集团利益之间发生矛盾,可能导致集团利益受到损害的行为。 第三条防止利益冲突工作,坚持健全机制、科学规范、预防为先、依法处理的原则。 第二章利益冲突的基本表现 第四条领导干部接受与其有业务关系的单位或个人,以各种形式赠送的礼品及宴请、旅游、健身、娱乐等活动安排。 第五条领导干部与其有业务关系的单位或个人,发生5万及以上大额资产交易、委托理财和一次超过1000元及以上借贷等行为。 第六条领导干部在履行职责中,知悉集团经营重大内幕信息后,发生直接参与或委托他人参与相关利益活动和将信息外露为他人谋利等行为。

第七条领导干部将集团资产出租给自己或利益相关人用于商业经营,或利用集团资源为其经营提供服务的行为。 第八条领导干部在集团工程项目建设时,未按规定程序而确定利益相关人负责建设。 第九条领导干部私自从事营利性活动,出现下列行为: (一)个人独资或与他人合资、合股(包括以他人名义入股)经商办企业,或以承包、租赁、受聘等方式从事各类经营活动; (二)拥有有业务关联或同行业的非上市公司或其他企业的股份、证券; (三)兼职取酬,或从事有偿中介活动。 第十条领导干部内退期间,从事与原部门、单位有竞争关系或者有关联性的工作,或受聘到与原部门、单位有业务关系的单位任职。 第十一条领导干部配偶、子女、兄弟姐妹等有近亲属关系的人员,应当实行工作回避,不得在同部门、单位工作。 第十二条领导干部配偶、子女及其配偶,在本人管辖业务范围内从事可能与集团利益发生冲突的营利性等活动。 第十三条与领导干部有三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的人员,在同部门、单位担任下列职务或工作: (一)双方直接隶属于同一领导人员的职务;

薪酬福利预算方案

薪酬福利预算方案方案 名称薪酬福利预算方案 受控状态 编号 执行部门监督部门考证部门 一、目的 (一)合理、有效控制人力资源费用支出 (二)降低人力资源管理成本 (三)调动员工工作的积极性、主动性和创造性 (四)实现人力资源投入费用价值的最大化 二、薪酬福利的内容 (一)工资、奖金、补贴等工资性支出项目 (二)各种福利费用的支出项目 三、预算编制依据 薪酬福利预算编制的依据主要包括五个方面,具体如下表所示。 薪酬福利预算编制依据 编号依据内容描述 1 薪酬福利计划 人力资源部根据企业人才发展战略制订薪酬福利计划,作为制定薪酬福利的 重要参考 2 工资构成 人力资源部提供员工近期的工资构成内容以及工资职级和职等的标准,财务 部据此测算预算期内的薪酬支出总额 3 福利支出 人力资源部提供员工近期的福利费用支出记录,财务部据此测算预算期内的 福利支出总额 4 薪酬福利财务 分析资料财务部通过汇总薪酬、福利的各项支出情况,分析导致薪酬福利费用支出发生变化的原因,确定哪些随生产量的变化而产生变化,哪些相对比较固定 5 其他制度、政策 财务部在人力资源部的协助下,要综合分析工资制度、国家工资福利政策的 调整对薪酬福利费用支出造成的影响 四、薪酬福利预算方法 (一)工资、奖金

采用直接认定法测定预算期内的各类支出。 (二)福利费用 福利费用=工资支出×法定计提比率(×%)。 五、预算编制周期 预算编制分为年度预算编制和季度预算编制。 六、预算编制的实施 (一)年度预算编制的实施 1.人力资源部根据企业预算会议所确定的预算目标,根据员工薪酬福利计划编制《员工薪酬福利预算方案》,并将其上交给财务部进行审核。 2.财务部根据上年度实施的《员工薪酬福利预算方案》,结合本预算周期内企业生产经营目标和财务控制的要求,对人力资源部上交的《员工薪酬福利预算方案》进行审核,测算预算费用的构成和总额是否符合企业人才发展和财务控制的要求。 3.人力资源部根据财务部的审核结果对《员工薪酬福利预算方案》进行完善和优化,并交财务部进行再次审核。 4.财务部将审核通过的《员工薪酬福利预算方案》报财务总监审核,财务总监审核通过后报总经理审批签字。 5.总经理对《员工薪酬福利预算方案》进行审批,批准后的方案分送人力资源部和财务部各一份,人力资源部负责方案各项内容的具体执行,财务部负责对总体费用的控制。 (二)季度预算的实施 每季度结束前最后10天内,财务部会同人力资源部对下一季度的员工薪酬费用情况进行预算,填写季度预算表。季度薪酬福利费用预算表如下表所示。 季度薪酬福利费用预算表 分类类别月月月预计额度备注 生产工人费用预算预计季度生产量单位产品工时 人工总工时每小时人工成本人工总成本 其他人员薪工资支出

简述员工福利计划的实施

简述员工福利计划的实施 _____________________________________________________________________ 第一章集团员工福利方案设计目的 建立和实施集团员工福利系统的目的主要有两方面: 一是:就员工个人而言,旨在提供员工从基本需求到个人前程发展的需求,特别在人生紧要关头为员工提供一定的保障与安全,希望在此良好的福利制度下,员工无后顾之忧,全心全意发挥所能,开辟个人事业前程。 二是:就集团而言,可以藉此提升员工的士气,吸引优秀人才,降低人力流动率,人力成本更易于掌握。 第二章集团员工福利方案设计原则 集团公司设计、实施福利方案力求“以人为本”的企业文化,同时遵循如下原则: 市场竞争力原则。 公司的福利设计原则是提供在同行业中具有竞争力的福利水平,即员工的福利将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。 公平性原则 基于公平对待每位员工的原则,即根据员工所承担的责任和对公司的贡献,以及员工的薪资级别、本公司工作年限等因素,来确定每位员工的福利水平。 多样性原则 中层以上岗位员工在享受公司福利项目时,改变以往不可选择的缺陷,在个人福利总额不变的前提下,允许部分福利额度的自主选择。 适时调整原则 公司福利制度将定期由人力资源部或相关部门修订,员工的福利将依据新的市场环境、公司经营绩效进行适时的调整。公司将定期与市场上同行业或类似行业的福利水平作比较,以保持竞争力。 易岗易福利原则 按照“以责付薪”的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、工作年限等情况综合考虑其福利的调整。 124 遵守国家法律原则 公司各项福利方案的制定以不违反国家及杭州市相关法律规定为基本原则。 第三章集团员工福利方案设计基本思路 在集团新的薪酬、福利体系设计时,拟引入并实施以下福利设计理念、方法:思路一:福利是薪酬的有机组成部分 集团各级别员工现有福利项目及享受标准也是比较繁多的(见附件1),总额也不少,但员工对现有福利的认识及理解还远远不够,主要表现为: 1) 员工尚未真正认识到福利也是个人薪酬的一部分。 2) 虽然员工的年度福利项目及福利标准、总额均不低,但员工对现行福利认识模糊,没 有总额意识。 因此,在集团薪酬福利设计时,拟对福利部分进行量化,让员工明确认识到福利

公益项目方案设计

公益项目方案设计 社会公益活动是以赞助社会福利事业为中心开展的公关促销活动,在社会公众中树立企业注重社会责任的形象。下面是公益项目策划书范文,欢迎参阅。 公益项目方案设计第一篇一、概要 “精英梦想”特训营活动是由精英梦想团队发起,并获得北京大学、人民大学、上海交大、外交学院等全国知名高校学生支持,面向高中学生的公益创业培训活动。 她旨在帮助高中学生拓展视野,培养能力,顺利实现中学到大学的过渡,赢在大学的起跑线上。同时,她也是大学生公益与创业相结合的一次勇敢尝试。 20xx年是“精英梦想”团队破冰的一年,在团队各成员努力,社会各界的关怀下,团队将第一期活动地点定在四川省达州市。团队将向着打造公益与创业相结合的具有良好声誉的培训机构的目标奋进,并将这样的活动延续下去,造福即将迈入大学的莘莘学子。 二、团队描述 1.团队的名称 我们的团队名为“精英梦想”,主要有两种含义:第一是我们的成员都是名校的精英学生,我们的活动是他们梦想的载体;第二是我们的目标是为帮助高中生顺利完成高中向大学的过渡,培训未来的精英,我们要成为他们精英之路的

一个起点或者台阶。 2.团队的宗旨 帮助中学生优化学习方法,扩展视野,为大学生活提前做好准备,顺利实现高中向大学的过渡,赢在起跑线上。 我们第一期的目标是把名校的理念带入达州,成为达州市教育培训的值得信赖的品牌,影响达州的教育理念和格局。 3.团队的目标 在20xx年内完成组织的制度与规范建设。并在20xx 年暑假,组织我们的第一期培训。 同时,充分拓展与达州市政府和各大学校联络及项目合作,积累各种社会资源,丰富开展活动的经验,树立组织的良好声誉。在20xx年,注册成为正式的组织。扩大我们的影响范围,并开发更多的项目。 我们的长期目标是把这种模式推广到全国,帮助全国的高中生顺利完成向大学的过渡,并通过我们的努力,改变部分地区的教育理念和教育面貌。 4.团队的结构 5.团队经营策略 以公益创业为导向,以精英成员成就精英学生。 三、产品与服务 1.产品与服务

利益冲突防范制度

XX资产管理有限公司 利益冲突防范制度 本制度由北京大成(上海)律师事务所邓炜律师团队协助起草,如您对完善本制度有任何建议或意见,欢迎发送邮件至wei.deng@https://www.360docs.net/doc/d47304534.html,

XX资产管理有限公司 利益冲突防范制度 第一章总则 第一条为完善XX资产管理有限公司(以下简称“公司”或“本公司”)内控管理,维护基金持有人及公司的合法权益。根据《中华人民共和国证券投资基金法》、《私募投资基金监督管理暂行办法》、《私募投资基金管理人内部控制指引》等法律法规、规范性法律文件及相关监管要求制定本制度。 第二条本制度所称的利益冲突指当员工的个人利益在任何方面妨碍或可能妨碍公司或投资者整体利益时将产生利益冲突。 第三条(公司XX部门)负责公司利益冲突识别、防范工作。 第四条本办法适用于本公司及公司所有的子公司。 第二章目标、内容与识别程序 第五条利益冲突防范的目标主要是: (一)有效防范风险,促进公司诚信、合法、有效经营,保障基金持有人利益; (二)引导员工主动积极避免任何可能影响其从公司或基金持有人利益出发行事或使其难以客观有效地工作的个人利益。 第六条识别的利益冲突包括但不限于:商业竞争、商业机会、财务利益、贷款与其他金融交易、在董事会的工作、资产管理等。

第七条商业竞争:任何员工不允许同时在本公司存在业务竞争或有损于本公司业务的任何其他公司就职。 第八条商业机会:任何员工不得以公司资源、信息或其个人职位为条件攫取本应属于公司的商机而牟取个人利益。如果员工通过利用公司资源、信息或职权在公司业务范围内发现了商机,应在以个人能力获取该商机之前首先报告公司。 第九条财务利益: (一)员工不能直接拥有、通过配偶或其他家庭成员间接拥有其他商业实体的财务利益(包括所有权和其他形式):该财务利益对员工在本公司履行的职责和义务产生负面影响或该财务利益需要占用员工在公司的工作时间。 (二)任何员工不得持有任何其他与公司有竞争关系的非上市企业之所有者权益。 (三)员工在与公司有竞争关系的上市公司中可以持有不高于5%的所有者权益。如果员工持有的所有者权益总数超过了5%,该员工应当立即向合规负责人报告该权益情况。 (四)如果某个员工的职责包括管理和监督公司与另外一家公司的业务关系,则该员工不得持有对方公司的所有者权益。 第十条贷款或其他金融交易:员工不得从重要客户、供应商或竞争对手获得贷款或个人债务担保,也不可以与之进行任何其他个人金融交易。 第十一条在董事会的工作:任何员工不得在有理由被认为与公司

薪酬福利方案

××××薪酬管理方案 ××××××有限公司 ××××年××月 我们根据××××公司薪酬管理诊断结论为其设计了针对性的“三态”薪酬管理方案,该方案适用于×××××公司中基层计时岗位员工,高层管理人员和高级技术人员的薪酬方案另行制定和颁布。方案具体内容如下: 特殊说明: 1、本方案不包括年终对特殊贡献人员的公司特别奖励;也不适用于特殊人才的特殊激励办法。 2、如果某人同时兼任高低两个岗位时,在薪酬框架中就高不就低。 一、薪酬体系 ×××××公司的薪酬体系由静态薪资、动态薪资和人态薪资三部分构成。 (一)静态薪资(职能薪资)----根据岗位分析结果和任职者个人能力/素质状况确定。 (二)动态薪资(奖金)----根据任职者目标绩效考评(KPl)成绩确定。 (三)人态薪资----包括津贴/补贴、社会保险和其他福利等 1、津贴/补贴----根据员工具体的工作环境/工作条件或员工实际生活需要确定; 2、社会保险----根据浙江省/慈溪市劳动人事管理法律法规和员工静态薪资基数确定;

3、其他福利----根据员工实际工作、生活和个人发展需要按企业制度确定。 、岗位分析 通过系统、科学的岗位分析明确企业全部岗位的职责权限和任职资格,在此基础上将全部岗位的职责权限和任职资格等核心要素,归纳为岗位说明书,通过对核心要素的全面评价确定各个岗位对于企业的相对价值,根据分析结果,结合企业实际状况将各岗位划分为不同的序列和不同的职等、职级。 三、岗位序列 根据企业各类岗位工作性质和工作内容的不同,××××公司的全部岗位划分为 3个岗位序列: (一)管理序列 (二)技术序列 (三)一般序列 四、职等与职级 根据岗位和员工资格/素质分析的结果,3个岗位序列分别划分为1至3个职等; 每一职等划分为6至11个职级。 (一)管理序列 管理序列分为3个职等: 职等一:部门经理、车间主任(1-10职级) 职等二:专员、主管、秘书(5-10职级)

利益冲突

“利益冲突”初识 党的十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》明确提出“建立健全防止利益冲突制度”,这是“防止利益冲突”首次写进中央文件,也是“利益冲突”这一概念在我国第一次正式纳入反腐倡廉的范畴。 何谓“利益冲突”:殷鉴不远 不久前的10月14日,香港特别行政区行政长官曾荫权发表年度施政报告,其中有几句是呼吁香港市民使用节能灯,并准备给每户家庭发放100元代用券,让市民用来购买节能灯。第二天,香港个别媒体就猛烈抨击曾荫权施政报告提出的这一举措是为自己的亲家输送利益。因为曾荫权大儿子的岳父莫锦泉入股的公司主要经营的是节能照明设备。个别媒体对曾荫权的抨击祭的就是名曰“利益冲突”的法器——行政长官利用职权(公共利益)吆喝节能灯,有替卖灯的亲家谋取私利之嫌。 不妨看看香港《公务员守则》对“利益冲突”的界定: 利益冲突公务员要保持廉洁,基本规则是避免出现利益冲突的情况。无论如何,公务员均不得: (a)利用公职,为自己、家人、亲友、曾欠下人情或有恩惠于自己的任何人士谋求利益;或 (b)令自己处于下列境况:令人有理由怀疑自己不诚实,或利用公职为自己、家人或亲友谋求利益。 当局有清晰的指引,规定公务员必须时刻保持警觉,避免任何实际上或表面上有利益冲突的情况。如果出现这些情况,必须立即向上司报告。 不难看出,所谓“利益冲突”是一个特定的廉政概念, 冲突的一方是政府官员公职上所代表的公共利益,另一方是其自身所具有的私人利益。具体指公职人员在履行职责过程中,由于受到其私人利益因素的干扰,并且不采取相应的处理举措,以致政策取向、价值判断、行为方式等偏离公共利益要求,发生私人利益与其职责所代表的公共利益相冲突的情境和行为。 “利益冲突”(Conflict of Interest)原是政治学概念。1964年,时任加拿大政府总理的皮尔森首次把它用作反腐败术语,在针对自由党的一桩丑闻致各部部长函中提出:“部长及其手下人员不能有着一个与其履行公职产生冲突的利益,即使这种利益是很遥远的。”1973年,该国颁布实施《利益冲突章程》;1985年又制定了一部专门防止利益冲突的行政法规《公职人员利益冲突与离职后行为准则》。目前国际社会普遍认为,利益冲突是产生腐败的重要根源,管理和防止利益冲突是有效预防腐败的关键策略。现在世界上许多国家廉政立法的核心,就

公益活动实施方案

公益活动实施方案

关于开展“公益活动”的实施方案 公益活动是企业或组织从长远着手,出人、出物或出钱赞助和支持某项社会公益事业的公共关系实务活动。公益活动是目前社会组织特别是一些经济效益比较好的企业,用来扩大影响,提高美誉度的重要手段。为此,按照管委会工作部署,、领导班子高度重视、精心组织,决定在两部门范围内深入开展“公益志愿服务”活动,从两部门实际出发,制定了如下活动实施方案: 一、指导思想 以党的十八大精神和科学发展观为指导,以“快乐志愿,随手公益”为理念,以学雷锋志愿服务活动为载体,将学雷锋活动与践行社会主义核心价值体系和精神文明建设结起来。以提高广大干部职工思想道德素质,创建良好的人文环境为目的,以志愿者活动为依托,开展丰富多彩的活动,为构建和谐玉龙贡献力量。 二、工作目标 通过开展以以“快乐志愿,随手公益”为理念,以学雷锋志愿服务活动为载体,以提高广大干部职工思想道德素质,创建良好的人文环境为目的,以志愿者活动为依托的系列公益活动,扩大影响,提高旅游,积极配合道德模范选树工作,并通过网络对这些好人好事进行广泛宣传,推动群众形成学习、关爱、崇尚、争当道德模范的浓厚氛围,为构建

和谐玉龙做贡献。 三、组织实施 (一)召开动员会,广泛宣传开展“快乐志愿,随手公益”公益志愿服务活动的重要意义。 (二)为确保“快乐志愿,随手公益”公益志愿服务主题活动得到贯彻实施,.成立了活动工作领导小组,成员构成如下。 (三)活动安排 1.时间安排 活动时间:2013年1月1日起至2013年12月31日。 2.活动内容 (1)开展志愿服务活动宣传,组织专业志愿者,大力宣传普及低碳知识和环保知识,广泛开展绿色文明和“倡导绿色生活、培育低碳一族”主题宣传教育活动,加强教育引导,开展植绿护绿行动,动员干部职工和游客积极参与绿化美化,开展环保实践活动。 (2)广泛开展关爱他人,关爱社会,关爱自然,志愿服务活动。开展以送温暖献爱心为主题的志愿服务活动,把社区作为重点,从办得到、群众又迫切需要的事情做起,多做雪中送炭的工作,多提供人性化、个性化的服务,让居民在参与中感受友谊和谐,看到社会美好。 四、工作要求 - 3 -

防止利益冲突暂行规定

县委办公室工作人员 防止利益冲突暂行规定 第一条为进一步规范县委办公室工作人员廉洁从政行为,防止利益冲突,根据《中华人民共和国公务员法》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准定》及党和国家有关规定,结合全县工作实际,制定本暂行规定。 第二条本规定所称县委办公室机关工作人员,,是指县委办公室系统全体工作人员。 承担公共管理或服务职能的其他工作人员参照适用。 第三条本规定所称利益冲突,是指工作人员在履行公务职责过程中,其私人利益与公职身份所代表或维护的公共利益两者之间存在矛盾和冲突,因其作为或不作为,直接或间接使本人或特定关系人获取利益。 第四条本规定所称利益,包括财产性利益和非财产性利益。 财产性利益,是指动产、不动产、有价证券等财物或期权、债权等其他具有经济价值的利益;非财产性利益,是指利用职权和职务上的影响,在政策制定、行政审批、执法裁量、人事管理等方面谋取的有形或无形的利益。 第五条本规定所称特定关系人,是指与工作人员有下列亲属关系的人: (一)夫妻关系; (二)直系血亲关系,包括祖父母、外祖父母、父母、子女、孙子女、外孙子女; (三)三代以内旁系血亲关系,包括伯叔姑舅姨、兄弟姐妹、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、侄子女、甥子女;

(四)近姻亲关系,包括配偶的父母、配偶的兄弟姐妹及其配偶、子女的配偶及子女配偶的父母、三代以内旁系血亲的配偶。 共同生活的继父母、继子女关系视为前款规定的特定关系人。 第六条本规定所称的私人利益,不仅包括工作人员本人的利益,而且包括其特定关系人的利益。 第七条本规定所指的利益冲突包括以下类型: (一)工作人员利用职务之便,直接从利益相关者收取利益: 1.索取、接受或者以借为名占用管理和服务对象以及其他与行使职权有关系的单位或者个人的财物; 2.接受可能影响公正执行公务的礼品、宴请以及旅游、健身、娱乐等活动安排; 3.在公务活动中接受礼金和各种有价证券、支付凭证; 4.以集资、交易、委托理财等形式谋取不正当利益; 5.利用知悉或者掌握的与工作职权有关的信息谋取利益; 6.其他利用职务之便直接获取利益的行为。 (二)工作人员利用公共权力的影响,直接或间接地实现自己或特定关系人的私人利益: 1.处理涉及自己或特定关系人的公务; 2.具有特定亲属关系的人在同一单位或有特定管理关系的不同单位任职,有特定管理职权的工作人员在成长地等特定地区任职; 3、允许、纵容特定关系人从事与本人职权相关的营利性活动;

员工薪酬及福利方案

xx有限公司 员工薪酬福利方案 一、目的 为了规范公司薪酬及相关福利,给公司员工营造一个良好的工作氛围,吸引人才,提高员工士气,激励员工长期为企业服务以及增强企业的凝聚力,促进企业发展。 二、适用范围 本公司全体员工 三、方案执行 1、综合部——负责方案的拟定,具体落实执行。 2、财务部——负责对公司薪酬、福利进行综合预算、核算。 3、总经理——负责薪酬审议、福利费用的核定与审批。 四、薪酬结构 A、薪资结构:基本工资+ 绩效工资+(全勤奖)+司龄工资(浮动制)+差旅津贴+ 职称津贴+ 业务提成 + 其她奖励。 B、绩效工资: 1、项目管理、技术生产、销售类员工,绩效工资占总工资的30%; 2、职能、内勤类员工,绩效工资占总工资的20%; 3、参照绩效考核制度执行; C、全勤奖:自然月内无迟到早退、请假缺勤、旷工现象,考勤优秀,全勤奖励100元。(鼓励全勤、奖励完美考勤) D、司龄工资:员工在公司工作每满一年,经考评审批在员工基本工资上增长100~500元不等的浮动司龄工资。

(鼓励员工长期为公司服务,拉开优秀员工的基本工资差距,调动内部竞争) E、差旅津贴: 1、餐费补贴标准:60元/天; 2、住宿标准: 3、出差补贴:50元/天 4、项目驻地人员(有项目驻地住宿)不报销住宿费用,有餐费补贴,(出差补贴按30元/天)。 五、福利的种类及标准 A、社会保险 1、公司入职特殊岗位试用期员工办理团队人身保险; 2、公司转正员工统一办理五险; 其中包括:养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险。 B、员工健康体检 每年年中,公司员工享受公司提供的在体检医院或健康保健机构进行的一次常规体检,体检费用由公司支付。 C、补贴、礼金 1、福利补贴

2018年“爱+行动”公益实践项目实施方案

2018年“爱+行动”公益实践项目实施方案 一、指导思想 以“关爱·励志·成才”为主题,以立项形式资助学生组织团队开展社会公益实践活动,引导学生积极服务社会、回报社会,促进学生增强自信、提升能力、获得发展,成为有社会责任感的公益行动者和倡导者。 二、组织机构 “爱+行动”公益实践项目由学校设立,学生资助管理中心负责组织实施,各学院学生教育管理科配合开展。 三、活动内容 项目实施内容包括青少年教育和健康、环保、生态文明、助力扶贫、社区服务、弱势群体关怀、文化卫生、社会政策建议等。 四、立项方式 (一)成员要求 每个团队由5-10人组成,50%以上的参与学生是家庭经济困难学生,且家庭经济困难学生应完成项目50%以上的工作量。鼓励学生跨专业、跨年级、跨学院组队,项目负责人须是本科生,可有少部分研究生参与。每个团队须有一名指导老师。 (二)组队方式 1.自由组队:由学生自主组织团队,共同协商制定项目实施方案。 2.专项招募:以个人报名为主,面向有意愿参加但未能落实项目团队的学生。个人报名时,请填写《2018年“爱+行动”公益实践项目报名表》,并注明是否是第一负责人、财务负责人、团队成员。 专项项目包括: A.金龙鱼奖学金项目爱心实践团队:暑期赴河北秦皇岛市凤凰山益海学校开展公益实践活动,优先考虑金龙鱼奖学金获奖学生。 B.北京市怀柔区喇叭沟门满族乡中心小学爱心支教,8月下旬赴北京最北端大山深处民族小学开展公益服务。项目将围绕农业科普、生态文明、环境保护、食品安全、剪纸、文艺等方面内容进行,优先考虑擅长剪纸的学生。

五、资助经费 依据项目具体方案及预算予以经费支持,每个项目最高资助金额原则上不超过1万元。经费支出范围主要是活动费、路费、住宿费等,不包括参与活动人员的劳务费和礼品等。经费预算应节俭、详细、准确,超出资助范围的部分由团队自行负担。费用报销按学校有关规定和程序执行,所有实践队员的差旅费用,均须持税务局统一印制的发票,其他票据均不予报销。学校按统一标准为每支团队发放实践补助、主题文化衫和购买人身意外保险。 六、进度安排 1.6月初,学校发布项目申报通知,开展活动宣传。 2.6月18日前,有意参加公益实践的学生报名,项目团队自主设计项目方案,进行相关调研和筹备,填写申请表或报名表并提交学院。 3.6月20日前,学院向学生资助管理中心提交推荐材料。 4.6月下旬,学生资助管理中心组织项目评审,必要时进行项目答辩,确定入围项目。 5.7月上旬,对入围项目团队进行培训,指导项目团队完善活动方案,修订项目计划,学生资助管理中心进行复审。 6.7月—9月,对通过复审的项目给予资助,项目团队按计划实施项目,学校进行过程督导。 7.10月,各项目进行总结,提交总结报告及相关材料,由学生资助管理中心组织进行评估。 8.11月,组织召开公益实践项目总结会,进行项目成果的交流分享。 七、评审要素 立项评审主要侧重有特色、创新性、自主性、可行性、安全性和最优化。 有特色:结合自己所学专业,项目内容应具有农大特色,符合实践地情况; 创新性:能够发现独特的社会需求,以探索性的方式开展活动,并提出有价值的政策建议; 自主性:实践内容由项目团队自行设计、自主实施; 可行性:发挥专业优势,力所能及,资金及方案可控可实施; 安全性:项目活动安全系数高,有详细、可行的安全预案; 最优化:受益人得到切实服务,参与者得到有效锻炼,项目成果有一定推广

助学公益项目方案

助学公益项目方案 主办单位: 赞助企业: 媒体支持: 活动背景 一、活动意义和目的 二、活动介绍 本次活动主要走访核实纳雍、赫章、双山等地共计一百六十位贫困学生资料,为接下来的爱心资助做准备。 1、计划目标:第一次行动计划协助毕节市七所学校160名贫困学生,解决128000。00元以上学费问题。第一批顺利展开后,将陆续展开第二批、第三批等,逐步协助到更多的贫困学生。 2、活动形式:一对一助学将作为毕节市义工联合会一个品牌项目长期延续下去,本活动主要由义工联合会的志愿者深入贫困地区核实收集贫困学生资料,再联系社会爱心人士和企业对其实行一对一或许一对多实行捐助。 3、活动执行:4月7日到4月12日招募志愿者15名;4月13日到14日培训,4月19日到4月20日活动实施。 4、实施阶段:共计分为三组实行,第一小组由吴智红带队五人在赫章展开家访核实,第二小组:杨显淼带队5人在双山三所小学实行家访核实,第三组肖志明带队五人在纳雍实行家访核实。 5、活动经费: 【篇二】助学公益项目方案

一、指导思想 为在我校师生中进一步倡导扶残助残的良好风尚,树立理解、尊重、关心协助残疾人的新观点,积极发展特殊教育事业,构建和谐教育,进我校研究决定,结合今年第二十个“全国助残日”,在我校师生中展开扶残助学募捐活动。 二、活动主题 关爱残疾孩子,发展特殊教育。 三、组织领导 组长: 副组长: 成员: 四、活动对象 全校师生 五、活动时间 5月4日——5月13日 六、活动安排 1、学校成立领导小组,并制定方案。(5月4日) 2、学校在醒目处挂出宣传横幅,并利用晨会时间宣读扶残助学倡议书。(5月5日) 3、各班办一期以“节省一天零花钱,资助残疾小伙伴”为主题的黑板报。(5月6日——5月7日) 4、各班组织募捐。(5月10日——5月12日) 5、各班召开募捐主题班会。(5月12日)

建立健全利益冲突防止制度

光明日报/2011年/4月/17日/第007版 理论?实践 建立健全利益冲突防止制度 黑龙江大学于逸生 防止利益冲突问题的缘起 党的十七届四中全会审议通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》中指出,“坚决反对腐败是党必须始终抓好的重大政治任务。必须充分认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性,把反腐倡廉建设放在更加突出的位置,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,严格执行党风廉政建设责任制,在坚决惩治腐败的同时加大教育、监督、改革、制度创新力度,更有效地预防腐败,不断取得反腐败斗争新成效。”为具体落实上述精神,在《决定》第八条中明确指出“按照加快形成统一开放竞争有序现代市场体系要求推进相关改革,建立健全防止利益冲突制度,完善公共资源配置、公共资产交易、公共产品生产领域市场运行机制。”这是党和国家为推进党风廉政建设和反腐败工作而提出的一系列新思路、新举措,特别是关于建立健全“防止利益冲突制度”的思想对于当下党风廉政建设和反腐败工作无疑具有重要意义。 防止利益冲突的必要性 “利益冲突”是指国家工作人员在公职上所代表的公共利益与其自身所具有的私人利益二者之间的冲突。从法理上讲,公共职务要求任职者必须全心全意地为国家利益或者公共利益服务,恪尽职守,不得借公职之便谋取个人利益。但现实生活中,公益与私利之间的冲突司空见惯,损公肥私的现象也非个别,因此需要建立一种机制,使公利与私利之间泾渭分明,避免发生矛盾和碰撞,进而防止以职位谋私。 从个体利益的角度进行分析可以发现,每一个具有一定职务权力的国家工作人员在其利益需求方面,客观上可分为两个层面:一是其公职所代表的公共利益,二是作为社会成员个体所具有的私人利益。当这两个层面之间的利益需求存在于同一利益主体时,虽然有时可能具有一致性,但有时却是相互矛盾、彼此冲突的。当这种公利和私利发生冲突时,理论上要求任何人都不得为了实现个人利益而损害公共利益。然而在现实生活中,为谋取个人利益而利用公共职务所赋予的权力的情况并不鲜见,这是腐败现象乃至腐败犯罪发生的重要原因。 因此,如何尽可能地避免个人利益与公共利益实际存在或潜在的冲突,成为各国法律制度设计必须考虑的重要问题。要在制度上使国家工作人员在职务上所代表的公共利益与个人私利明确分开,避免两者之间的矛盾和冲突,进而防止国家工作人员利用自己掌握的公共权力谋取一己之私,世界上许多国家为此制定了“防止利益冲突法”。 从我国社会现实情况看,存在大量利益冲突的问题,如党政领导干部在自己职权范围内的区域、领域投资入股、党政领导干部的配偶、子女在党政领导干部职权范围内的区域、领域投资经商或在党政领导干部直接领导的部门或单位工作。2000年1月中纪委四次全会《报告》首次提出利益冲突的概念,《报告》强调“省(部)、地(厅)级领导干部的配偶、子女,不准在该领导干部管辖的业务范围内个人从事可能与公共利益发生冲突的经商办企业活动。”《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》也首次采用了“防止利益冲突”的提法,但从立法角度看,还很不完善。首先,这些制度散见在各种准则、条例、报告之中,很不系统;其次,这些制度约束的对象各不相同,原则尺度很难统一;再次,大部分规定具有时效性和局限性,一段时间过后就会出现过时的现象;又次,部分规定设计不科学,没有相应的惩罚性条款,操作性较差,难以起到防止利益冲突的作用。

工厂薪资、福利方案

薪酬福利管理制度 1薪酬体系建立目的、原则、适用范围 1.1适用范围: 1.本薪酬制度适用对象为本公司全体员工,(公司自经理、厂长以下的工作人员,均称为本公司员工)。 1.2目的: 1.为体现公司按劳分配的原则,结合公司的经营管理理念,制定本薪酬管理规定。 2.本薪酬制度体现以下基本原则: A.公平、公正、客观的分配原则; B.有效激励的原则; C.在同行业人力市场具竞争力的原则。 D.按劳分配,按绩取酬,多劳多得,绩优酬厚的原则。 3.坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,员工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。 2薪酬的形式及结构 2.1 薪资形式 1.员工的薪酬构成为: A.基本工资; 2.固定工资是指员工在公司享受到的基本岗位工资和技能工资。不同的岗位、不同的学历、技术技能专长等,基本工资有所区别。 2.2职系的划分 (一)公司员工分成3个职系,分别为管理职系、专业职系、销售/营销职系。针对这3个职系,薪酬体系分别采取二种不同类别:与年度绩效、季度绩效相关的岗位工资制(管理职系与专业职系);与年度绩效、季度绩效相关的销售业绩提成工资制(销售职系)。 说明:1)实行岗位工资制的员工是公司内从事例行工作且非销售业务的员工,包括管理职系中的副总、部门经理和专业职系员工。

2)实行提成工资制的员工是公司内管理职系中的区域销售经理)、项目经理和业务员 2.3薪资的构成 员工的薪资结构包括直接薪资和间接薪资 (一)直接薪资 1、固定工资,包括基本工资、岗位工资、工龄工资;全勤奖、福利、津贴 1)基本工资:每月1100元,是为了保证每一位员工最低生活要求而设立的 保底工资。 2)岗位工资:按照岗位评价的结果确定,体现了岗位的内在价值和员工技 能因素。 3)工龄工资:体现了员工的工作经验和服务年限对于公司的贡献,工龄工 资为50元/年,连续四年封顶(最多200)。它是根据员工在公司工作时 间的长短来计量,每年进行一次调整,它的目的是用来加强员工的稳定 性,减少员工流动率,使公司拥有一支稳定可靠的团队。 4)全勤奖:按月度计算,员工在本考核季度内无迟到、早退、请假,可以 发放全勤奖,全勤奖暂设为100元/月。 2、浮动工资,包括绩效工资、销售提成、年终奖 1)绩效工资:绩效工资与每月的考核结果挂钩,体现员工在当前岗位和现 有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值。绩效工资按月计算。销 售提成:销售提成专门针对与销售工作直接相关的人员,体现销售人员 的业绩与能力,具体数额按照销售收入一定比例来确定,计算办法参见 公司有关规定。 月度生产效益奖, A.月度生产效益奖的发放范围为:与产品生产直接相关的人员 B.计算方法按班组月产量计提。 如:车机组5月份产量为50台,平均每台奖金为30元,该组有5名员工,那么本月份该组每名员工的月度生产效益奖的计算是: 50台×30元/台÷5=300元 2)贡献奖励根据员工为公司所做出的贡献计算,包括成本节约奖、事故预防奖、合理化建议奖、革新与创造奖、研究开发奖等,具体执行办法根据公司具体情况规定。

抓好防止利益冲突工作总结

抓好防止利益冲突工作总结 抓好防止利益冲突 为进一步规范文化系统党政领导干部权力行使,促进廉洁从政,X局结合深化机关作风建设年活动,扎实开展防止利益冲突工作,构建制度完善、程序规范、措施得力、执行到位的利益冲突防控机制,初步建立起文化系统党政领导干部利益冲突的防控体系。主要如下: 一是认真学习,提高认识。深入学习中央和省、市委关于防止利益冲突的有关文件和市纪委编印的《法律法规汇编》等辅导材料,学习X同志在深化机关作风建设年活动动员大会上的讲话和X同志在全市党政领导干部防止利益冲突工作动员会上的讲话精神,进一步统一思想,提高认识,为开展防止利益冲突工作奠定坚实的思想基础。把防止利益冲突工作列入局党委重要议事日程,并与党风廉政建设责任制相结合,定期听取、检查落实情况汇报,及时研究解决落实过程中遇到的问题和情况。局党委与局属各单位一把手签订"党风廉政建设目标责任书",使廉洁自律和防止利益冲突意识在每个人的头脑中深深扎根。

二是多措并举,稳步推进。成立了由局长、党委书记为组长的党政领导干部防止利益冲突工作领导小组,领导小组下设办公室,具体负责防止利益冲突工作的组织实施、监督检查。结合文化系统实际,制定实施方案,下发了《关于印发〈关于开展X系统党政领导干部防止利益冲突工作的实施方案〉的通知》,组织领导干部填报《党政领导干部防止利益冲突有关事项报告表》,经领导小组办公室审核、主要负责人签字后报市纪委。每位班子成员签订了《领导干部党风廉政建设承诺书》,对可能发生利益冲突的问题做出了郑重承诺,为防止利益冲突工作规范有序开展提供强有力保证。以党员领导干部应正确履行职责为目标,配套制定了《关于X系统领导干部防止利益冲突的若干规定》,明确提出了18个"不准"的纪律要求。在局领导班子和机关科室负责人及局属单位班子中组织了"X系统党员领导干部德廉知识测试",切实增强了党员领导干部防止利益冲突的自律意识。根据机关工作人员岗位变动与调整情况,及时重新梳理查找廉政风险点。每位工作人员对照岗位职责,逐项进行查找、制定与完善,按照"有风险点必有防范施"的要求,针对每个风险点逐一制定防范措施,坚持杜绝利益冲突行为的发生。 三是健全制度,完善机制。制定下发了《关于建立健全机关效能制度实施意见》,要求机关各科室对现行规章制度

公益项目方案活动策划书范文

公益项目方案活动策划书范文 a;公益活动既是一种个人行为,也是一种社会行为,具有双重意义。下面就是给大家带来的公益项目方案活动策划书,欢迎大家阅读参考! 公益项目方案活动策划书1 为进一步凝聚社会力量做好脱贫攻坚工作,进一步在全社会弘扬扶危济困、互助进步的传统美德和奉献爱心、助人为乐的社会风尚,帮助更多的寒门学子圆梦大学,结合_县脱贫攻坚工作部署,以建档立卡贫困户及困难职工家庭中2020年应届高考大学新生为重点资助对象,启动实施“扶贫扶智--_县2020年脱贫攻坚助学活动”,制定本方案。 一、活动主题 扶贫扶智助学圆梦 二、资助对象 1.“全国扶贫业务管理子系统”建档立卡户中2020年高考考入国家大专及以上并被录取的大学新生; 2.建档困难职工家庭中2020年高考考入国家大专及以上并被正式录取的大学新生。 三、资助标准 根据募集资金确定资助标准。 四、申请条件

1.家庭确实贫困,且系建档立卡贫困家庭或困难职工家庭中2020年应届高考录取的大学新生; 2.遵纪守法,品学兼优; 3.未获得其它奖学金、助学金资助,实际入学的大学新生。 五、申请程序 8月10日前,符合申请条件的大学新生填写对应申请表、提供相关材料到对应单位进行申请。 建档立卡贫困户家庭大学新生 1、个人申请。通过_县政府网_公告栏下载并填写《“扶贫扶智--_县2020年脱贫攻坚助学活动”助学金申请表》,也可向所在学校资助中心或乡镇团委领取申请表。填写完整后,将申请表、录取通知书复印件、身份证复印件、建档立卡证明复印件交到所在乡镇团委,由乡镇团委统一收集上报,原则上不接受学生个人到县扶贫办、县教体局加盖公章。 2、初审汇总。各乡镇团委统一收集汇总并填写《“扶贫扶智--_县2020年脱贫攻坚助学活动”学生基本信息统计表》,并提交乡镇扶贫办初审公示后,将统计表及每名学生的申请表、录取通知书复印件、身份证复印件、建档立卡证明复印件交到团县委办公室,电子版发送至团县委邮箱_ 3、核查审定。经县教体局资助中心查询录取情况、核对学生身份信息,县扶贫办信息中心核准建档立卡贫困情况后,确定拟资助对象,提交“扶贫扶智——_县2020年脱贫攻坚助学活动”领导小组予

建立健全防止利益冲突制度

《瞭望》文章:建立健全防止利益冲突制度 有一种类型的利益冲突尤其值得警惕,就是公共权力行使者的私人、集团或部门利益与社会公共利益之间的冲突 文/《瞭望》新闻周刊特约撰稿 程铁军江涌 在体育比赛中,既当运动员又当裁判员的情形罕见,但是在社会生活中,既是决策者,又是执行者,还有可能是绩效的评判者,却真的不少。这些表面是角色冲突,背后则存在“利益冲突”。 “利益冲突”在社会学理论中是个比较常见的概念,近年来频繁出现在我们的社会生活乃至政治生活的视野中。2009年9月,“利益冲突”这一概念第一次正式出现在党中央文件中,党的十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》明确提出“建立健全防止利益冲突制度”。 今年1月12日,胡锦涛总书记在中纪委全会上的重要讲话中,再次强调要建立健全防止利益冲突制度。由此表明,利益冲突问题在引发人们普遍关注、成为人们广泛热议的话题的同时,也引起了中央的日益重视。 利益冲突是腐败的潜在之源 所谓利益,是指以特别强烈和持久地满足一定需要为目的。人类最基本的需要是对衣食住行等生活资料的需要,然后是功名利禄等成长发展的需要。正是这些各种不同的、持久的和不易满足的需要形成了不同的利益。由于社会财富资源的稀缺性和有限性,而分配财富资源机制往往总是缺乏公正合理性,因此社会成员之间的不同需求难免矛盾,利益冲突无可避免。 利益冲突是不同的利益主体基于需求矛盾而产生的利益纠纷与争夺,人类社会发展的历史进程中充斥着利益纠纷与争夺。在当代中国,由于社会急剧转型,社会利益关系已经并将持续发生重大变化,社会分化导致以往相对单一的利益主体逐渐趋于多元,同时原有的利益均衡被逐渐打破,但是新的均衡尚未建立,因而各种社会利益矛盾日益突出,扩展到社会生活的各个方面,渗透到社会生活的每个角落,在利益矛盾的基础上又引起范围和程度不同的利益冲突。 在各种各样的利益冲突中,有一种类型的利益冲突尤其值得警惕。这种狭义上的利益冲突是一个特定的廉政概念,是指公职人员在公共行政过程中,由于受到私人利益因素的影响,并且不采取相应的处理举措,以致价值判断和政策取向偏离公共利益要求,发生私人利益与其公职所代表的公共责任相冲突的情境和行为。通俗言之,这种利益冲突就是公共权力行使者的私人、集团或部门利益与社会公共利益之间的冲突。 这种冲突,如果不及时加以有效防范与解决,腐败行为就有可能产生。因此,公职人员必须正确处理好自己的私人利益,不能让私人利益破坏公共政策和行政行为的公正性、客观性,否则必然会滥用公共权力,使其沦为谋取个人私利的工具,侵害大众与国家利益。就此而言,利益冲突是腐败的潜在之源。 利益冲突问题形形色色 由于中国正处于社会转型时期,长期以来自由主义泛滥,市场交易规则盛行,加上法制不健全,制度不完备,道德不彰显,正气不弘扬,如此利益冲突问题在现实政治与社会生活中日益凸显,其表现可谓形形色色、五花八门。 交易型利益冲突,即公职人员利用职务之便,直接从利益相关者那里获取各种私人利益。 这是一种显性的利益冲突,其本质就是一种赤裸裸的权钱交易。比方说,负责工程项目招标的公职人员对招标工作施加一定的影响,帮助特定的投标者中标,中标者直接向该公职

薪酬福利方案草案

薪酬福利方案(草案)第一版 第一章薪酬福利方案 一目的 充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和激励。即: 1.使薪酬与岗位价值紧密结合 2.使薪酬与员工业绩、团队绩效紧密结合; 3.使薪酬与公司发展有效结合。 二适用范围 所有埃米的员工,除人力资源部另行的专案方式处理外均依本方案实施 三原则 1.竞争原则:保证企业薪酬水平具有相对市场竞争力。 2.公平原则:使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。 3.激励原则:根据企业员工的贡献大小,决定员工的薪酬水平 4.控制原则:坚持效率优先,根据每年企业的薪酬预算,控制薪酬成本。 四薪酬结构 企业薪酬设计按人力资源的不同类别,实行分类管理,着重体现岗位(或职位)价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务,共同致力于企业的不断成长和可持续发展,同时共享企业发展所带来的成果。 1.企业正式员工的薪酬构成 1.1正式计时员工薪酬构成=基本工资+岗位工资+考核工资+加班工资+全勤奖+福利(各种补贴) +工龄工资+年终奖 正式计件员工薪酬构成=计件工资+全勤奖+福利(各种补贴)+工龄工资+年终奖 1.1.1基本工资:主要反映地区差异、员工的知识、技能、工作年限和经验等因素,是依据员工的 能力和素质确定的个性化工资部分(见附表2) 1.1.2岗位工资:是整个薪酬体系的基础,从岗位价值方面体现员工的价值。员工的岗位工资主要 取决于当前的岗位性质,以岗位工作分析(岗位价值)和个人的绩、勤、德、能的评估为基础,确定岗位工资等级,采取岗位分档,档内分级的方式确定各员工的岗位工资的等级。(见附表2) 1.1.3绩效工资:是根据各员工个人的月考核结果确定考核工资

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