师资队伍建设方案师资队伍建设计划.docx

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附件二

国家示范性高等职业院校建设项目

师资队伍建设方案

一、伍建的状

我院有在校生11608 人，任教 662 名，兼教 130

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名，生师比 16 ：1。专任教师中，具有“双师”素质的教师287人，占专业课和专业基础课教师的71% ；具有副高级以上职称的 221 人，占专任教师数的33% 。青年教师中硕士研究生以上学历或学位的 152 人，占36%。有高级技师 10名，技师 35名。教师年均发表科研论文200多篇，主编或参编高职高专教材 61 部，获得专利 9 项，获省级以上优秀教学成果奖 1 项，有 2 人获山东省高等学校中青年学术骨干荣誉称号。承担了“金蓝领”培训工程、计算机、普通话、职业资格证书等多项培训

工作，共为社会培训各类人才2万人次。

不断加强了教师队伍的管理，坚持“按需设岗、以岗定薪、

按岗聘用、竞争上岗、合同管理”的聘用原则，加快推进以教师

聘任制为核心的全员聘任制改革，逐步形成人员能出能进、职务

能上能下、待遇能高能低的局面。进一步完善教师考核评价标准，

建立以业绩和能力为导向、科学合理的教师考核评价机制。分配

制度向教学科研第一线教师倾斜，鼓励优秀人才脱颖而出。大力

加强师德师风建设，开展经常性的教育和考核，提升教师的职业

素养。努力做到以事业凝聚人，以创新吸引人，以爱心团结人，

以机制稳定人，打造了一支特色鲜明、专兼结合、素质优良的师

资队伍。

二、师资队伍建设的目标

按照“稳定、培养、引进、借智”的人才队伍建设思路，以

全面提高师资队伍素质为中心，以优化结构为重点，优先配置重

点专业的师资队伍资源，重点加强“双师”素质教师队伍建

设。努力建设一支数量足够、专兼结合、结构合理、素质优良 , 符合高技能人才培养目标要求的” 双师型” 教师队伍。

（一）队伍规模

通过引进专任教师、聘任行业企业技术专家作兼职教师、返

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聘离退休专家等途径，不断扩大师资队伍，保证师资队伍的数

量与办学规模相适应。按照在校生数到2007 、 2008年分别达到 12000人和13000人计算，教师数分别达到805 人和 860人，生师比保持在15 ：1 左右。

（二）队伍结构

优化教师队伍结构。“双师”素质教师占专业课和专业基础

课教师的比例达到85% ，高级职称教师比例不低于30% ，青年教师中硕士研究生以上学历或学位的比例达到40% 以上。每个专业都从企业行业聘请 4 名以上技术专家作兼职教师。

（三）专业梯队

构建专业梯队。培养 1 至 2 名本市行业内知名专家， 2 名省级教学名师， 1 名威海市首席技师，10 名高级技师。取得国家

职业技能鉴定考评员资格的教师达到50 名以上。每个专业都引

进和培养“双师”素质专业带头人1至2名，骨干教师4至6名。

（四）机制建设

积极推进制度创新，进一步完善以业绩和能力为导向、以创新和发展为目标，有利于“双师”素质教师队伍建设和优秀人

才脱颖而出的引导和激励机制。

（五）制度建设

全面贯彻落实《教师法》，制定和完善科学、规范的师资建

设规划和管理制度，依法保障教师合法权益。加强对教师教育教

学工作的管理和质量监控，不断完善质量监控体系。

三、师资队伍建设的措施

全面实施“ 4421 ”师资队伍建设战略，即：四种方式引进

人才，四种措施提高素质，两个优先突出重点，一套管理系统激

发活力。

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（一）四种方式引进人才

1、完善优惠政策，吸引高层次人才。充分利用我市引进高

层次人才的优惠政策，大力吸引具有硕士研究生以上学历学位

或高级职称的人员来我院任教。对于重点建设专业急需的高层

次人才，除继续执行我市引进高层次人才一次性发给 2-10 万元安家

补助等优惠政策外，进一步给予提供科研启动费、配备工

作室、租房补贴等方面的优惠待遇。

2、创新方式方法，大力引进“双师”素质专业带头人和骨

干教师。争取优惠政策，对于高学历、高职称的“双师”素质专

业带头人和骨干教师，给予不占编制、不占岗位的引进政策，

优先引进。对于企业行业一线技术骨干或能工巧匠，采用人事

代理制的模式，实行合同聘用制。对以上人才，一次性分别给

予 5 万元和 2 万元的安家费补助。

3、重点面向社会，招考专业技术人才。继续面向企业、行

业一线招考具有中级以上职称或技师以上资格的技术人才，壮

大“双师” 素质骨干教师队伍。深入重点高校，选拔招考优

秀本科毕业生。根据专业发展的需要，分层次安排好人才引进

规划，有计划地到在相关专业具有优势的重点院校，引进应届

本科毕业生，并努力把他们培养成为具有“双师”素质的骨干

教师。

4、利用社会资源，聘用技能型兼职教师。不断加大投入，

从与专业设置相关行业或企业的工程、技术、管理人员中，选

聘既有丰富实践经验又有教学能力的专业技术人员兼课，使每

个专业都从企业行业聘请 4 名以上专家。重点选聘名师专家、

首席技师或能工巧匠，使各专业至少聘请 1 名在本市行业内具有较

高影响力的技术或管理专家。

2007年，计划培养和引进“双师” 素质专业带头人25 名，

骨干教师118名；引进硕士以上学历学位或高级职称教师40名。兼职教师达到190 名，其中为 20 个左右的重点或特色专业

各聘请 1 至 2 位名师专家、首席技师或能工巧匠。

2008年，培养和引进“双师”素质专业带头人35 名，骨干教师 60名，引进硕士以上学历学位或高级职称教师40 名。兼职教师达到 220 名，其中为 50 个专业各聘请 1位名师专家、首席技师或能工巧匠。

（二）四种措施提高素质

1、实施两个“百人培训工程” ，提升教师队伍的业务素质。

继续实施自 2004 年开始启动的教师“百人培训工程” ，即

每年安排100 名左右教师外出进修和到企业实践锻炼。启动教

师“境外百人培训工程” ，即利用 3 年时间，共安排 100 名左右教师到境外职业教育发达国家参加技能培训。

进一步加强培训的计划管理，根据教师特点和专业建设要

求，合理安排培训内容。对于本科学历的教师，要以学历进修和

业务进修并重，同时考虑技能培训。对技能型教师，要以业务理

论进修为主进行培训。对于高学历教师，要以到企业实践锻炼为

主进行培训。境外培训以专业带头人和骨干教师及其培

养对象为主。加大教师培训的资金投入，到 2008 年，投入 612 万元用于教师培训工作。

2007 年，计划安排 40 名教师到教育部高职高专师资培训基

地或其他高校进行综合培训， 30 名教师参加硕士以上学位的

继续教育学习，60 名以上教师到企业进行实践锻炼。安排30

名骨干教师赴境外进行经济管理和餐饮服务类等专业的技能培

训。

2008 年，计划安排 40 名教师到教育部部高职高专师资培训

基地或其他高校进行综合培训， 40 名教师参加硕士以上学位

的继续教育学习， 60 名以上教师到企业进行实践锻炼。安排 40 名

骨干教师赴境外进行汽车工程和医药化工类等专业的技能培训。

2、实施两个项目培训，提升教师队伍的科研能力

一是校本课程项目培训。继续开展每年一度的校本课程培

训，即每年拿出一个月左右的时间，确定一个主题，在全院范

围内进行理论研讨，通过院内专家学术讲座、人人撰写研究报告

等形式，就某一方面的问题探究根源、提炼思想、交流经验。

进一步深化理论研讨的选题，提升实践性和科学性，完善活动

的组织，提升活动的参与性和实效性。

二是产品研发项目培训。继续实施以产品研发带动的项目培训，提高教师的实践创新能力。组织专业带头人、骨干教师通

过与企业和校内生产性教学工厂合作，以研发课题的方式进行

研究性学习，从而提高他们的科研和创新能力。

2007 年，开展以专业建设为主题的校本培训；投入50 万元，继续完善智能节能型生产教学两用普通数控车床的研发培

训，开展以斜导轨数控车、普通数控铣和汽车工程实训中心的

主要设备为主的研发培训。

2008年，开展以“一体化”教学为主题的校本培训；投入

50万元，开展工业机器人示教系统的研发培训工作。

3、开展两个拜师活动，提升专业教师的“双师”素质

一是开展技能型教师与理论型教师的互相拜师活动。按照新老结合、理论型与技能型结合的原则，把教师以小组为单位组织

起来，互相学习理论和技能，并安排他们共同参与理论课和实践

课“一体化” 教学的教材建设、课程建设和教学活动，促进理

论教学与实践教学能力的共同提高。

二是开展校内专任教师与来自企业一线的实践课教师互相

拜师活动。通过一对一结对子，校内教师向校外实践课教师传

授教育教学基本知识和经验，校外实践课教师向校内专任教师

传授来自企业一线的最新技术技能。

4、强化两项建设，提升教师队伍的思想道德水平

一是积极开展校园文化建设。通过打造和谐优美的校园环

境、团结奋进的人文环境，科学规范的制度环境，努力营造富

有活力的校园文化环境，使教师能够爱校乐教，实现忘我工作

与心灵自由的统一，迸发思想活力。

二是大力加强师德师风建设。贯彻和执行我院教职工行为准则和行为规范“十要、十不要”的规定，坚持不懈地开展师德

风建设。把师德师风建设列入教师的岗位责任制，定期检查和

考核，不断提升职业道德素养。

（三）两个优先突出重点

1、优先建设“双师型”专业带头人和骨干教师队伍，培养中坚力量

建立和完善“双师型”专业带头人和骨干教师培养、选拔

和奖励制度。积极选拔专业理论基础扎实、教学管理水平高、

教育科研和实践能力强的教师作为专业带头人培养对象，进行

重点培养。对经过考核具有专业带头人和骨干教师资格的，要

给予重点扶持，在福利待遇、工作条件、实践锻炼条件、培训

机会等方面给以政策倾斜。

为每名“双师型”专业带头人配备计算机、摄像机、打印机，装备编辑合成、电子备课等系统，院内岗位津贴上调一挡发放。

对每位专业带头人和骨干教师，在科研课题、参加培训、外出考

察和参加学术会议方面给予优先支持，从科研经费中，为专业带

头人和骨干教师划拔专门经费，用于支持他们承担或参与高层次、高水平、应用性强的科研项目。有计划地选派专

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业带头人和中青年骨干教师到国内外大学进修，做访问学者，

进行学术交流或攻读博士学位。

2007年，为15个左右重点或特色专业各引进或培养 1 至2 名“双师型”专业带头人， 4 名以上“双师型”骨干教师，其

他专业各培养3

2008年，名以上骨干教师。

为 50 个专业都引进或培养 1 至2名“双师型”

专业带头人， 4 至 6 名“双师型”骨干教师。重点专业的“双师

型”专业带头人要达到 2 名。

2、优先建设重点专业的师资队伍，提升示范作用

对于校级以上示范专业、特色专业尤其是机械设计与制

造、数控技术、应用电子技术、应用韩语、餐饮管理与服务、

服装设计、电气自动化技术、软件技术等8 个重点建设专业，

在师资队伍的引进、培养，专业师资建设的资金安排、科研立

项等方面要予以政策倾斜，优先考虑。2007 年，为以上8 个专业引进“双师型”专业带头人7 名，“双师型”骨干教师10 名，使 8 个重点专业都拥有 2 名“双师型”专业带头人或培养对象，

4名“双师型”骨干教师。

（四）一套管理系统激发活力

积极推进制度创新，进一步完善教师管理的各项制度，从而建立起一套科学有效的管理激励系统。主要建立和完善以下四种机制：

1、引导机制。进一步调整和完善《教师继续教育的规定》，《岗位津贴和考核制度》以及教师职称评聘的有关规定，充分

发挥这些制度在调整教师学习、工作能动方向上的引导作用，

引导教师主动参加学习和培训，不断提高自身素质和教育教学

水平。

2、评价机制。充分发挥教务处、督导室和学术委员会的作

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用，强化质量监控力度，建立从目标管理到过程管理全面的教

学质量监控体系。不断推进科学管理，积极推进现代管理手段

在教学管理和评价中的应用，提高工作效率，增强管理的科学

性。

3、竞争机制。进一步推行全员聘用制，逐步正建立起“按

需设岗、以岗定薪、按岗聘用、竞争上岗、合同管理”的聘用

制度，在适度稳健的状态下建立起淘汰机制和良好的激励机制。

4、保障机制。进一步加强教育管理的综合建设，在民主管

理、主动服务、资金支持等方面做好工作。通过全面加强党的

建设和建立健全民主制度，为教师创设良好的文化环境。通过

积极主动为教师服务，为教师解决学习、工作、生活中的实际

困难。加大对教师科研开发、表彰奖励的资金投入。每年投入

50万元用于教师科研项目的启动、奖励和省级以上科研项目经

费的配套，投入 50 万元以上用于对教师的表彰奖励。

四、项目进度与资金安排

师资队伍建设项目与专业与课程建设、实验实训条件建设统筹

考虑，共同推进。师资队伍建设总体总体项目进度与资金安

排见表一，各监测指标发展计划见表二。

表一总体项目进度与资金计划表

项目进展描述资金使用安排（万元）

序号项目

2006 年2007 年2008 年200620072008合计“双师

型”专业引进和培养“双师型” 引进和培养“双师型”

培养双师型骨干教

专业带头人 25名，骨专业带头人 3542193165400带头人和名，骨

师42名

干教师 118 名干教师 60 名

骨干教师

引进

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引进具有副高以上

引进硕士以上学历学引进硕士以上学历学

高层次人专业技术职务的教

师 5 名，硕士研究位或高级职称人才40位或高级职称人才

才引进

名40 名生以上学位 40 名

聘用兼职教师 90兼职教师达到 190兼职教师达到 220

兼职教师名，其中名师专家、名，其中名师专家、名，其中行业专家 1

聘用

名

首席技师或能工巧匠首席技师或能工巧匠

20 名50 名

业务

教师外出研修 60 人教师外出研修 70人教师外出研修 80人4次，到企业实践锻练次，到企业实践锻炼次，到企业实践锻炼进修

60 人次60 人次60 人次

学历学位新增 25 名教师取得30 名教师参加硕士40 名教师参加硕士

进修硕士学位学位进修学位进修

项目设立 3 个产学结合产学研结合研发项目产学结合培训项目增

增加到 7个加到12个研发培训项目

支持教师科技开发支持教师科技开发的支持教师科技开发的科技开发的奖励和补助约 32奖励和补助约 50 万，奖励和补助约 50 万，7

支持万，《威海科学导刊》《威海科学导刊》资《威海科学导刊》资资金6万金10万金10万考核奖励奖励与表彰人数占奖励与表彰人数占教奖励与表彰人数占教

表彰先进教师数的 10%师数的 15% 左右师数的 15% 左右

合计

908080250 150325425900 140160170470 374560142 605050160 386060158 55052107 56296310622587

表二各监测指标发展计划表

序号项目内容2007 年2008 年1在校生数1200013000 2生师比14.9： 115.1： 1 3总数805860 4教师数其中：专任教师数710750 5兼职教师数190220

双师素质数量330385

专业教师比例77.5%85.5%

(426)(450)

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数量240260高级职称教师

比例33.8%34.7%青年教师数量220290

8硕士以上

比例45.8%51%学历或学位（青年教师总数）（ 480）（ 570）9专业带头人数2560 10骨干教师数160220 11聘请企业技术专家数190220 12行业知名专家12 13省级以上教学名师12 14高级技师数510 15威海市首席技师数01 16国家职业技能鉴定考证员3050注：除技师数为增长数外，其他均为当年状态数。

“医院加强职业道德和行业作风建设计划”医院工作计划

“医院加强职业道德和行业作风建设计划”医院工作计划为弘扬白求恩精神，切实加强医务人员职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统，进一步树立广大职工忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的卫生行业新风尚，特制定如下计划：一、总的要求以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，继续开展以“大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设”为主题的活动，坚持标本兼治，加强行业自律，纠正不正之风，全面提高医疗服务水平，继续在“四个服务”、“三个一切”上下功夫，把我院的行风建设工作推上新的台阶。二、具体工作： 1、强化职业道德教育。以《中华人民共和国医务人员医德规范》和省卫生厅下发的《八不准》、《新时期卫生职业道德建设》等书籍作为职业道德建设的规范读书，努力实践《江苏省医院自律公约》，大力开展宗旨观念、廉政勤政、职业理想、职业责任、职业道德、职业纪律和依法行政等方面的教育。强化医德医风规范教育和礼仪教育，受教育面保持在95%以上，年终抽查测试，以科室为单位平均成绩要达90分以上。 2、推行社会服务承诺制。向社会公开“四个服务”，即服务内容、服务标准、服务程序、服务时限及违诺责任，接受人民群众监督，并一诺千金，说到做到。 3、开展以病人为中心的优质服务活动。继续开展“四无一优”窗口优质服务竞赛，对群众不太满意的窗口采取整顿措施。以规范服务为基础，在“四个服务”上有新的举措，从硬件，软件、工作流程、管理制度等各个方面有切实可行的措

施，开展以满意为目标的优质服务活动，年终考评对门诊和出院病人问卷调查的综合满意度要达到90%以上。 4、继续推进“温馨服务工程”，完善“病人选医生”制度，深入开展评选“病人满意护士”活动，不断提高服务质量和服务水平。 5、做好自查自纠、专项治理工作。今年专项治理的重点是药品回扣，大处方，“红包”和其他馈赠等医疗卫生不规范行为。各科室要认真排查存在的问题，加强综合治理，认真进行自我纠查。 1坚持药品、器械集中统一采购制度，坚决纠正药品、器械营销过程中的不正之风。 2对药品回扣出现由药剂科向临床医生扩展和转移的现象，要调查研究，及时修订和完善有关规章制度，防止引发新的不正之风。 3对“红包”和其他馈赠现象要继续加大遏制查处力度，要防止发生暗示、索要行为，一旦发现问题，必须严肃处理，决不姑息。 4总结经验，继续推行“病人选医生”制度和评选优秀护士活动，推动创建文明卫生行业向纵深发展。三、组织领导为了确保职业道德和行风建设工作落实，医院成立行风建设领导组，领导组下设办公室，具体负责行风工作。组长：副组长：办公室主任：成员：

师资队伍建设方案资料

师资队伍建设方案

师资队伍建设方案为全面落实全国教育工作会议精神和《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》，加快建设高素质专业化的教师队伍，推动职业教育科学发展，结合我校特色校建设实际情况，特制定本方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面落实全国教育工作会议精神和教育规划纲要，适应职业教育改革创新的需要，以推动教师专业化为引领，以加强“双师型”教师队伍建设为重点，以创新制度和机制为动力，以完善培养培训体系为保障，以实施素质提高计划为抓手，统筹规划，突出重点，改革创新，狠抓落实，加快建设一支数量充足、素质优良、结构合理、特色鲜明、专兼结合的高素质专业化中等职业学校教师队伍。二、基本原则 1、思想政治品德建设和知识业务能力提高相结合。 2、队伍建设和专业建设相结合。 3、对外引进和对内培养相结合。 4、提高学历层次和提高实际能力相结合。三、建设目标 1、加强师德建设。加强教师职业理想和职业道德教育，增强广大教师教书育人的责任感和使命感。教师要关爱学生，严谨笃学，淡泊名利，自尊自律，以人格魅力和学识魅力教育感染学生，做学生健康成长的指导者和引路人。

2、提高教师业务水平。完善培养培训体系，做好培养培训规划，优化队伍结构，提高教师专业水平和教学能力。通过研修培训、学术交流等方式，培养教育教学骨干、“双师型”教师、专业带头人，造就一批教学名师和学科领军人才。四、主要任务 1、力争在5年内，使我校专任教师总数及年龄、学历、学位、职称结构逐步合理，在专任教师全部本科以上学历的基础上研究生比例达到8%，具有高级职称以上的专任教师达到25%以上，“双师型”教师达到50%以上，每个专业均应有2名以上有较高学术水平和教学水平的专业带头人，每个专业要培养4名以上有较高教学水平的骨干教师。教师队伍建设规划表

教师队伍建设工作计划,

教师队伍建设工作计划, 首发外贸进一步组织干部教职工认真学习党的十六大精神、三个代表的重要思想和现代教育理论；加强政治思想建设；以课程改革为契机，不断转变教育观念；加强校本培训；创设良好的育人环境；进一步增强教职工的竞争意识；增强全体教职工的劳动纪律观念；进一步增强教职工的创新意识和开拓进取精神；进一步提高干部教职工的整体素质；深入推进素质教育。:作文学校管理队伍建设 1、坚持周一例会制度，认真学习党的十六大精神、三个代表的重要思想和现代教育理论。 2、管理干部要做到“五个一”要求；即深入一个年级组，深入一个教研组，抓好一个科研课题，指导好至少一个青年教师，高质量的完成听课指标。 3、加强现代信息技术手段在学校管理中的应用，学校管理向数字化、络化靠近。学校领导干部要参加平均每周2小时的信息技术方面的培训，以提高信息技术手段在学校管理中的应用。 4、在县教委开展的“2004教学管理年”活动中，要认真参加并组织好相关活动；以此次活动为契机，增强创新意识和开拓进取精神。 5、干部在教育科研方面为群众的表率，除抓好一个科研课题之外，每学期要撰写出一篇质量较高的论文。 6、认真落实好党风廉正建设责任制，加强干部队伍的作风建设、廉正建设；使干部真正做到廉洁自律、克己奉公、踏实肯干、团结协作和无私奉献的模范。教师队伍建设 1、坚持周二例会制度，认真学习党的十六大精神、三个代表的重要思想和现代教育理论；除集中学习之外，还要进行自学，保证每周2小时学习时间；并写出学习心得及在工作实践中运用的总结。 2、树立正确的教育观念，大力倡导教书育人、为人师表；教职工带头使用文明用语，杜绝使用不文明语言；教师要依法执教，落实好上级有关精神，不搞以盈利为目的的家教活动。 3、严格组织观念，严肃劳动纪律，反对无政府主义、自由主义，树立全局观念，作到政令畅通；下大力气抓好教职工的各项管理，使得教职工进一步积极按时参加学校的各项教育教学等活动。 4、认真贯彻上级教育体制改革精神，增强教职工竞争意识。

师资队伍建设规划及实施方案

师资队伍建设规划及实施方案师资是学校的第一资源,是加快我院发展，提升学院核心竞争力和综合实力的动力之源。为进一步调动教师教育教学和科研工作的积极性，培养一支高素质的中青年骨干教师、专业（学科）带头人、科研骨干队伍和政治辅导员、大学生心理健康教育及就业指导工作队伍，打造学院的办学特色和优势，促进学院的可持续发展，特制定本规划和实施方案。一、指导思想根据《国家中长期教育政策和发展规划纲要（2010—2020年）》和《教育部关于加强高职高专教育人才培养工作的意见》精神。学院将贯彻创特色、创品牌的战略思想，遵循“壮大队伍、优化结构、突出重点、强化实践、注重师德、提升水平”的原则，通过培养、引进、外聘高层次人才等途径，紧紧围绕人才培养目标，以学科、专业团队建设为核心，为学院重点和特色专业、特色学科、重点实验室的建设提供智力支持，为学院的教育教学及大学生思想政治、就业指导、心理健康教育和咨询工作增添新鲜血液，为学院的逐步建立促进教师资源合理配置以及优秀人才健康成长的有效机制，真正建立一支德才兼备、素质优良的师资队伍，为实现我院成为特色鲜明，质量过硬的省内一流职院的发展目标创造条件。二、建设目标 2011-2015年，通过5年的努力，争取实现以下目标：为重点和特色专业、特色学科配齐学科团队。专任教师（含校外兼课、兼职教师）总人数500人左右，师生比控制在1：20以内。辅导员队伍以专职为主，专兼结合，以专业化、职业化和专家化队伍为培养目标，总体上按照师生比不低于1：200的比例配置一线专职辅导员岗位，力求到2015年，培养出省内知名的学生思想政治教育工作者。通过专、兼、聘等多钟形式，建设一支以专职教师为骨干、专兼结合、专业互补、相对稳定、素质较高的大学生心理健康教育与咨询的工作队伍。通过专、兼结合的方式，建设一支熟悉政策、经验丰富、相对稳定、素质较高的大学生就业指导与服务的工作队伍。 40岁以下青年教师硕士化，2015年专任教师硕士比例达到50%，专业教师中具有或攻读博士学位的达到7人。专业课教师中“双师素质”教师的比例达到90%。专任教师中具有教授及其他正高职称人员超过20人，具有副教授及其他副高职称人员超过120人，教师职称结构合理。市级专业技术人才、省级青年骨干教师、省级及以上国内访问学者及以上专家、学者达到15人。三、实施方案

教师职业道德工作计划

教师职业道德工作计划教师职业道德工作计划范文以“ ___”重要思想和第三次全教会精神为指导，以新一轮课程改革为动力，从社会关心的热点问题入手，结合本校实际，全面提高教师素质，力求建设一支政治素质好，业务水平高，勇于改革，肯于奉献，开拓进取，充满生机活力的教师队伍。在20*年基础上，继续开展师德建设活动，使广大教师提高认识，加强自身的修养与建设，树立正确的世界观、人生观和价值观，弘扬敬业奉献和求实创新精神；努力素质教育理论，树立正确的教育观、人才观和质量观，积极投身教育改革和实践；教书育人，为人师表，培养学生的创新精神和实践能力，全面提高教育教学质量，积极推进素质教育。（一）领导： 1、领导要摆正自己的位置，明确自己的职责，提高自己的政策理论水平和科学管理水平，领会先进的教育理念。 2、树立全心全意为教育、为教师、为学生服务的思想。让每位教师、学生都能在宽松、温馨的环境中成长和发展。

3、积极参与教育教学实践，深入教学第一线听课、指导、探讨、研究，为新一轮课程改革献计献策，形成有本校特色的教育思想。 4、严于律己，以身作则、为人师表，廉洁从政，以良好的形象和作风接受广大师生的'监督和评估。（二）教师： 1、更新教育思想，转变教育观念，树立三种意识（法制、竞争、创新）；转变三个观念（积极的事业观、全面的学生观、科研能力，运用现代化教学手段能力）。 2、热爱学生，树立终身从教的敬业精神。尊重理解学生，建立民主、平等、和谐的新型师生关系，建立学生主体意识，用发展的眼光面对学生。用爱生如子的精神关心家庭贫困的学生和心理不健康的学生，使他们健康成长。 3、热爱教学，热爱所教学科，努力培养学生创新精神和实践能力，大练传授知识的基本功。转化后进生的基本功，激发学生多种学习兴趣的基本功和培养学生多种特长的基本功。

3.2-1师资队伍建设方案

3.2.1会计电算化专业师资队伍建设总体规划建设一支高素质的师资队伍，是推进我专业各项事业不断发展、实现培养目标的根本保证。为加强会计电算化专业师资队伍建设，优化师资队伍结构，促进师资队伍建设的科学化、规范化、制度化，进一步提高师资队伍的整体水平，根据《济源职业技术学院十二五期间师资队伍建设规划》，针对本专业专任教师与兼职教师建设的现状与建设的目标，特制定本规划。一、师资队伍现状（一）专任教师遇资队伍现状本专业的师资队伍有比较好的年龄梯度和比较好的学历结构，职称结构偏低，队伍精干，教学力量比较年轻，正在形成学科和课程结构群体，专业发展的后续力较好。专业带头人、教研室负责人、教学骨干三支队伍建设较好，在专业建设和教学工作中发挥了较好的带动作用。已经建立一支兼职教师队伍，对专业教学起到了的补充作用，特别是在加强和完善实践教学方面收到了好的效果。在学院的统一部署和规划下，建立了师资队伍建设保障机制，队伍建设富有成效。学生管理队伍健全，工作成效显著。师生比例略高。今后将在提高教师的教学能力、提高职称结构和学历结构、提高教科研能力、建立双师型教师队伍方面进一步努力，取得更好的发展。 1.职称结构：现有专任教师22人（其中含财务处双肩挑教师2人）。职称结构：副教授5人，高级职称占专任教师总数的2 2.73％；讲师8人，占36.36％；助教10人，占45.45％;专业教师队伍数量适当，梯队结构合理，队伍整体较年轻，有发展潜力和成长空间。

2.学历结构：学历结构：硕士（含在读）8人，占专任教师总数的36.36%；（2）学历结构：学历结构：硕士（含在读）8人，占专任教师总数的36.36%；本科学历占95.45%。 3.年龄结构：年龄结构：教师平均年龄34岁，其中副教授平均年龄41岁，讲师平均年龄32岁。年龄在30岁以下的占40.91%，年龄在40岁以内的占77.28%。 4.学缘结构：没有本校、本市院校毕业的教师，省内院校毕业的教师20人，占90.91%，省外院校毕业的教师2人, 占9.09%。 5．教学、科研水平：近五年，本专业教师先后在各类报刊杂志上发表学术论文55余篇，其中教研教改发论文5篇，著作教材15部；先后承担了共19个课题，其中省级2个，省社科联、厅级课题6个，院级课题2个，其中教研课题4项。 6.双师素质：9人具备双师素质，占专任教师的比例41％。 7.目前存在的主要问题从总体上看，教师队伍规模比较适宜，教师的职称、学历、学缘、年龄结构基本合理，教学和科研水平在不断提高，基本能够适应目前本、专科教育教学需要。但还存在着以下8个问题：（1）职称结构有待进一步改善，副教授比例偏少；（2）没有博士教师；（3）青年教师比例偏大，梯队结构不合理；（4）没有注册会计师; （5）教研教改的课题偏少; （6）年轻教师的教研科研能力弱; （7）全体教师的整体素质需要进一步提高。

学校师资队伍建设工作计划

学校师资队伍建设工作计划学校师资队伍建设工作计划一、指导思想 (5)制定《计划生育工作计划》，认真做好计划生育工作。加强计划生育政策宣传，使我校的晚婚率、一胎办证率、综合节育率达100%。以邓小平理论、“三个代表”思想为指导方针，全面贯彻十六大精神，认真贯彻教育部《中小学教师队伍建设“十五”计划》，进一步优化教师队伍，全面提高教师素质。以敬业、勤业、精业为主题，开展“修师德，树师表，练师能”活动。在学校内进积极开展“双诺双创“工作。开展学校支部向群众承诺办理若干件实事，争创先进基层党组织，党员向群众承诺做若干件实事争创党员先锋岗。一步规范教育管理，规范教育质量，规范服务态度，以高尚的师德形象，优良的教育风气，高效的教育质量，展示我校教师的风采。二、总体目标 1、建设一支师德高尚、素质优良、技能全面的教师队伍。培养一治具有服务意识，完备的教育理论及专业技能的

教研队伍。 2坚持继承中发展，发展中创新的原则，做到将汲取儒学思想中的教育精华，同开展学校师德师风建设工作相结合、同以教师个人修养相结合，通过提高教师素质，进一步提高学校的教育质量，在社会上树立教师良好的形象。三、具体目标 1、高举邓小平理论伟大旗帜，切实加强教师政治思想道德教育。 2、督促教师狠抓基本功训练，并组织青年教师开展各种业务练兵活动，努力提高教师的业务素质和能力。本学年我担任的是七年级四班的生物教学任务。我校新校区也即将建成，预计九月份就可搬过去，七年级的学生刚刚进入到一个新的环境中，对学校、同学和老师都不熟，都想给自己的老师或同学留一个好印象，这时的表现欲望也是最强的，所以，不应该对他们分类，应在课堂上应尽量满足他们的表现欲，对他们的表现及时地予以肯定和鼓励，增强他们自信心。 20xx年到20xx年是第十二个五年规划实施期，是机遇与挑战并存的五年，是推动我乡现代农业建设、推进社会主义新农村建设的关键五年。搞好这五年的工作，对于全面建设小康巡田、实现经济快速发展和社会事业全面进步意义重

职业道德主题教育实践活动实施方案

职业道德主题教育实践活动实施方案为学习贯彻胡锦涛总书记在建党90周年大会上重要讲话精神，深入落实省、市、区关于开展职业道德主题教育实践活动部署会的要求，保证我所职业道德主题教育实践活动深入开展和有效推进，特制定本实施方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，从宣传、教育、培训入手，以忠于国家、服务人民、恪尽职守、清正廉洁为主题内容，以规范职工行为为重点，进一步提升全体干部职工的职业道德修养，努力造就一支政治信念坚定、精神追求高尚、职业操守良好、人民群众满意的交通运输职工队伍。二、总体目标通过教育实践活动，在全所大力弘扬“热爱祖国、忠于人民，求真务实、开拓创新，顾全大局、团结协作，恪尽职守、廉洁奉公”的精神，切实提高全体干部职工的职业道德水平；促进全体干部职工严格遵守国家公务员行为规范和交通行政执法人员行为规范，切实增强服务意识和责任意识，坚决杜绝和克服不作为、乱作为、慢作为现象，推动各项工作提速、提质、提效，为群众提供优质、高效、便捷的服务；进一步干部职工队伍的廉政建设，努力塑造勤政为民、务实高效、公正廉洁的交通运输队伍新形象。三、主要原则（一）领导带头、人人参与。领导干部要带头参与，带头学习，以身作则，率先垂范；普通工作人员要人人参与活动，人人受到教育，人人得到提高。（二）联系实际，形式多样。各个干部职工要在所统一领导下，密切联系实际，创新活动方式方法，组织开展具有交通运输行业特色的职业道德文化活动。（三）统筹安排，注重实效。注重统筹协调，把主题教育实践活动的

开展与加强领导班子和干部职工队伍思想作风建设有机结合起来，与创先争优活动有机结合起来，与中心工作有机融合、相互促进，务求取得实实在在的成效。四、活动内容（一）开展读书活动。结合教育实践活动主题，每位干部职工要精读一本马克思主义经典著作、一本与自己本职工作相关的业务著作。（二）举行宣誓活动。宣誓活动由所主要领导领誓，全体干部职工参加，可选择有纪念意义的场所举行（宣誓誓词见附件1）。（三）组织全员学习和培训。在2011年12月至2012年3月组织进行集中学习，教材定为《公务员职业道德建设读本》和《交通行政执法人员行为规范》等，采取集中辅导与自学相结合的方式。（四）组织社会诚信行为大讨论。要把加强交通运输系统职工队伍职业道德教育和规范社会诚信行为有机结合起来，从社会公德、家庭美德和思想道德等方面不断提升修养，模范遵守社会公德、家庭美德和职业道德，自觉维护公共秩序，坚持公平正义，构建和谐社会，树立良好形象，发挥表率作用。根据工作实际、结合自身特点和职工个人情况，通过座谈研讨、论坛讲座、意见征询等形式，组织开展形式多样的社会诚信行为讨论活动。（五）开展勤政廉政教育。要把交通运输系统职工队伍行为规范和职业道德教育同廉政建设结合起来，努力建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，消除以权谋私以及损害基层和群众利益的腐败行为。根据工作实际举办一次勤政廉政教育专题报告会或开展一次反腐倡廉警示教育活动。（六）组织群众满意度测评。要把群众满意测评作为检验职业道德教育成效的有效手段，积极组织本单位干部职工、服务对象、工作对象，以及老党员、老干部、“两代表一委员”等，通过现场测评、问卷调查、网上征集等形式，对本单位进行满意度测评。要充分运用测评结果，总结经验，查找不足，推动活动深入开展。（七）选树职业道德模范。认真选择和大力宣传职业道德先进典型，

教师队伍建设方案

学校教师队伍建设方案教师队伍的质量，决定着教育的质量。面对二^一世纪，建设一支高素质的教师队伍，是我们实施素质教育的关键。一、教师队伍建设的指导思想、目标和基本原则。 1、指导思想：党、政、工、团齐抓共管，建设一支德才兼备的教师队伍。德、才是教师基本素质的总和；教师队伍建设是一项综合性的工程，党、政、工、团齐抓共管，才能形成合力，收到良好的效果。 2、目标：建设一支结构合理，数量稳定，素质较高的教师队伍。结构合理：指教师队伍整体年龄结构，学历层次，职称结构合理，各科教师各项结构的比例合理。数量稳定：指各学科教师数量基本稳定。以利教师定向发展。素质较高：德才兼备，敬业乐群，教有特色。教师队伍建设中，要紧紧把握青年教师和骨干教师的培养两个重点，分别为他们设计发展目标。青年教师：要以德为本，在教育教学的实践中提高，逐步构建起自己的知识与能力结构。骨干教师：能在改革实践中学习提高，兼收并蓄，逐步形成自己的教学风格。

3、基本原则：（1）适应当前与面向长远相结合，组织教师学习基本的教育理论，研究大纲与教材，以适应当前教学的需要；组织教师学习现代教育科研理论与方法，参加科研活动，以使教师更好地适应教育的发展。（2 ）要充分调动教师提高自我的积极性；同时，要为教师成长创造相应的外部条件，使二者相互作用，有机结合（3）理论与实践相结合脚踏实地，在教育教学活动中逐步提高理论水平与教育教学实践水平。二、教师队伍建设的具体措施。 1、目标导向：目标具有导向和激励作用。为了使学校教师队伍建设目标成为每个教师的内在要求，我们重点抓两项工作：（1）以师德教育为核心，做好教师的思想政治工作：学高为师，身正为表，教师的职业要求和劳动特点决定了教师必须具备高尚的师德。我们把"敬业、爱校、爱生、善处作为我校师德建设的目标. （2 ）引导教师确立自我发展目标。引导教师设计自己的发展目标，可以使教师站在更高的层面上，审视自己的工作现状，因而产生更强烈的学习理论和提高业务水平的内在要求。 2、精心培养：

医院加强职业道德和行业作风建设工作计划工作作风建设范文大全

医院加强职业道德和行业作风建设工作计划工作作风建设范文大全医院加强职业道德和行业作风建设工作计划为弘扬白求恩精神，切实加强医务人员职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统，进一步树立广大职工忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的卫生行业新风尚，特制定如下计划：一、总的要求以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，继续开展以“大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设”为主题的活动，坚持标本兼治，加强行业自律，纠正不正之风，全面提高医疗服务水平，继续在“四个服务”、“三个一切”上下功夫，把我院的行风建设工作推上新的台阶。二、具体工作： 1、强化职业道德教育。以《中华人民共和国医务人员医德规范》和省卫生厅下发的《八不准》、《新时期卫生职业道德建设》等书籍作为职业道德建设的规范读书，努力实践《江苏省医院自律公约》，大力开展宗旨观念、廉政勤政、职业理想、职业责任、职业道德、职业纪律和依法行政等方面的教育。强化医德医风规范教育和礼仪教育，受教育面保持在95%以上，年终抽查测试，以科室为单位平均成绩要达90分以上。 2、推行社会服务承诺制。向社会公开“四个服务”，即服务内容、服务标准、服务程序、服务时限及违诺责任，接受人民群众监督，并一诺千金，说到做到。 3、开展以病人为中心的优质服务活动。继续开展“四无一优”窗口优质服务竞赛，对群众不太满意的窗口采取整顿措施。以规范服务为基础，在“四个服务”上有新的举措，从硬件，软件、工作流程、管理制度等各个方面有切实可行的措施，开展以满意为目标的优质服务活动，年终考评对门诊和出院病人问卷调查的综合满意度要达到90%以上。 4、继续推进“温馨服务工程”，完善“病人选医生”制度，深入开展评选“病人满意护士”活动，不断提高服务质量和服务水平。

人工智能助推教师队伍建设工作实施方案

为了推动平罗四中教师主动适应信息化、人工智能等新技术变革，积极有效开展教育教学，结合石嘴山市互联网+教育和人工智能助推教师队伍建设工作，我校启动实施人工智能助推教师队伍建设行动试点工作。为保证试点工作科学有效开展，特制定如下工作方案：一、工作目标通过开展人工智能助推教师队伍建设行动试点工作，探索人工智能助推教师管理优化、助推教师教育改革、助推教育教学创新，助推教育教学研究精准化，实现教师队伍建设与人工智能的全面融合，逐步达到教师人人想用、人人会用、人人用好人工智能技术的新局面，为在平罗县推开人工智能助推教师队伍建设行动，探索模式，积累经验，奠定基础。二、组织机构组长：王学强副组长：杨贵勇王宏远张强成员：王学礼朱丽娟任涛王兴华贾尚仁曹华马成宏王敏李晶杨正国芦学玲魏美凤三、工作内容（一）以“三通两平台”为抓手，为人工智能助推教师队伍建设行动保驾护航。2019年年初，我校与中国移动合作，由移动公司承担校内网络教学环境建设，提升网速，实现校园宽带网络全覆盖、优质资源班班通、网络学习人人通，为人工智能助推教师队伍建设行动打下坚实的基础。（二）以“宁夏教育资源云平台”为依托，提高教师信息化水平和自主筛选、加工、整合教学资源的能力。学校定期统计教师利用网络从事教学活动的频率、课件使用效果和教师自己制作的课件资源的数量，对教师的教学活动及信息技术应用水平进行评价，对学生的学习进展进行统计分析，教学资源收集、大数据分析为学校教学活动提供技术条件支撑。（三）利用教学助手、希沃授课助手让课堂更精彩。课堂上教师要会用手机控制电脑上的ppt放映，而且会利用手机拍照功能，把学生做的题直接传输到电脑那一端，在大屏幕上显示学生的作业、作品，还有聚光灯的效果，把周围都打上黑光，只有老师想出示的部分是亮的，像一个魔幻的舞台一样，大大的提高学生的注意力。希沃授课助手软件不仅要在有网络的情况下运用，在没有网络或网络突发掉线等情况时依然会用，可以用电脑上的热点解决这个问题，在无网络的情况下，也可以使用这个软件。 (四）利用思维导图，打造高效课堂，撬动课堂教学变革。全校教师认真学习思维导图的理论和实际操作，选派青年教师参加各级各类关于“思维导图”方面的培训，回校后分组传帮带。校内培训抓实抓牢，利用课堂展示、教学研讨、专题讲座等活动，将思维导图与学科课程有机整合，体现思维导图在课堂教学中的高效性。 (五）实施“洋葱数学智慧课堂”，达到以学生为主体，以学习为核心，以会学为标志。遵循以学定教，以人为本；课前推送，自主探究；实时诊断，即时补救；智能管理，学情数据统计，高效交互；资源汇聚，多样呈现。让“洋葱数学”达到课堂知识容量最大化、有效信息交互量最大化、思维活动容量最大化，追求“人人皆全面学会”，实现学校班级的群体教学与学生个性化学习的深度融合。

护理系师资队伍建设规划#精选

护理系师资队伍建设规划（一）建设目标：继续加强教学团队建设，进一步加大师资引进和培养力度，增加数量、调整结构，使各学科的师资力量配置更加合理。（二）建设措施： 1、引进培养高层次专业带头人。引进培养高层次专业带头人2名。在本系专业教师中级以上职称的护理专业人员中分别选拔或引进2人作为专业带头人培养对象，通过参加学术交流与合作、承担省级教改及科研项目、主持专业课程开发与教材编写、临床实践等途径，使之成为具有国际护理视野，在护理行业有一定影响力，能把握护理专业发展方向，并对专业发展进行总体规划和实施的专业带头人。2、加强与国家级示范高职院校的交流合作，建设高水平教研室。在教研室层面，推进“跨省结构教学团队”的建设工作，护理系各教研组设教研主任，联合临床护理专家，通过组织专任教师、国家级精品课教师、临床兼职教师加强相互交流，积极开展教学、科研合作，共同培养高规格的护理人才。 3、“双师素质”骨干教师培养。选拔5名基础理论扎实、教学能力较强、具有护理教学经历的教师作为专业“双师素质”骨干教师培养对象进行重点培养。通过到国内高校或科研院所、高等级医院进修访学，提高教育教学能力。能胜任课程建设与教学教改，主持市级科（教）研课题。力争在国内发表较多高质量的应用性研究的论文，提升学校

学术地位。 4、兼职教师队伍建设。严格执行兼职教师试讲制、聘用制。为保证护理教学质量，学校每年举办兼职教师培训班，要求兼职教师与校内对应学科教师结对，互相听课、评课，共同提高。从教学附属医院具有中级及以上职称、临床一线工作5年以上的医护人员中聘请兼职教师，专兼教师之比为1:1，承担专业核心课程部分的课堂教学任务；负责学生课间见习、教学实习、生产实习期间的现场指导和带教工作。最新文件仅供参考已改成word文本。方便更改如有侵权请联系网站删除

师资队伍建设实施方案(件)

涌宝镇涌宝完小教师队伍建设的实施方案为对本校师资队伍建设作出规划，明确培养目标和措施，特制定本校师资队伍实施方案。一、指导思想认真贯彻落实云南省教育厅《关于印发关于进一步加强教师队伍建设促进城乡教育优质均衡发展的意见的通知》精神，和市教育局的相关会议精神，全面贯彻落实科学发展观，根据本校师资结构等实际情况，统筹规划，加强管理，深化改革，创新机制，以推进教师队伍建设为重点，以全面提升教师教育教学能力为核心，努力打造与临沧市农村小学窗口学校地位相适应的优秀教师队伍，为本校走上新的平台和建办人民满意教育提供有力的队伍支撑。二、工作目标总体目标：以加快青年教师培养为抓手，在教师培养方面作出新的探索，到2014年，形成一支以市级学科带头人等市级骨干教师为中坚力量的师德高尚、学识水平高、富有创新精神和能力、结构优化的新型教师队伍，进一步确立本校的教育质量优势。具体目标： 1．发挥校长的专业引领作用，校长成为学科带头人。2．扩大骨干教师队伍，市级以上骨干教师达20人以上，占总数的25﹪以上。 3．抓好教师的学历提升工作，全校教师本科以上学历比例达80﹪以上。

三、主要措施（一）深入开展师德教育，塑造师德高尚的教师队伍。根据相关通知精神和要求，进一步加强教师职业道德教育，引导全体教师进一步加强自身修养，立足于忠诚党的教育事业、建办人民满意教育的高度，增强责任感和使命感，教书育人，身先示范，争作奉献。从小事入手，从小处着眼，推进教师精神家园建设，优化师生关系、教师与学生家长关系，推进和谐校园建设，以和谐促发展，以质量铸品牌。引领全体教师严格依法治教、依法从教，规范职业行为。强化师德考核，并把考核结果与教师岗位竞聘等挂钩，加大对违反教师职业道德行为的处罚力度，对师德考核不合格者，在职称晋升、评优评先等方面实行“一票否决”。加强班主任队伍的专业培训，推进专业化建设，打造一流的班主任队伍。（二）切实抓好师资培训，全面提高师资质量。以精细化管理为切入点，规范学校各项工作的管理，努力培育师资队伍建设的新亮点。 1．认真抓好校本培训工作。进一步贯彻落实教师“七认真”工作目标和要求，在全校范围内营造良好氛围；要加大对教师“七认真”工作情况的检查力度和密度，做到定期与随机督查相结合，细化检查过程，建立资料跟踪机制。继续开展教师“教育叙事研究”特色活动，坚持每周教工例会由三位教师上台作“教育叙事”的专题发言，充分利用生活案例，充分发挥学校“高级教师讲师团”“研究生讲师团”的引领作用，推动教育反思走向深入，提升教师的教育智慧。为教师快速成长搭建广阔舞台。深入开展评优课、青年教师基本功竞赛，切实

“双师型”教师队伍建设方案

遂宁市职业技术学校 “双师型”教师队伍建设方案随着我校职业教育规范有序地发展，加快教师队伍建设已成为我校愈来愈紧迫的任务。要建设好这支队伍，需加强“双师型”教师队伍建设与开发,逐步培养和形成一支教育观念新，改革创新意识强，师德高尚，有较高教学水平和较强实践能力，专兼结合的“双师型”教师队伍,努力促进专业课教学质量不断提高。根据《四川省示范性职业学校建设方案》要求,结合目前我校师资队伍的结构特点，特制订我校“双师型”教师培养方案。一、“双师型”教师应具备的基本条件 1.具有全面的职业素质，达到国家规定的合格教师标准。 2.具有较全面的的能力素质，具有进行专业理论或文化知识讲授的教育教学能力，进行专业技能训练指导的能力，进行科学研究和课程开发建设能力。 3.具有相应技术等级证和教师资格证。二、建立健全“双师型”教师队伍的培训机制 1.加强教师专业技能的培训。学校制定切实可行的计划，多为教师创造条件，采取“引进来，派出去”等各种形式，聘请职教师资培训基地专家和具有丰富经验的专业技术人员，利用寒暑假时间对在职

教师进行培训，传授技能技巧和前沿技术，有计划组织教师下企业挂职锻炼，了解本专业的发展动向，及时掌握本专业的新产品、新材料、新设备、新工艺，及时充实到教学中去。三年内，力争让全体专业课教师到企事业单位轮训一次，获得基层生产、建设、服务、管理等第一线本专业实际工作经历，提高教师技能水平。 2.加强现有教师的专业理论培训。三年内，要求45岁以下专任教师必须取得大学本科及其以上学历，且能胜任二门以上专业理论课的教学；所有专任教师必须具备教师系列专业技术职务和教师资格证书。同时，鼓励青年骨干教师在职攻读硕士、博士学位，以逐步提升师资队伍整体学历层次，培养一批高素质的专业学科带头人。 3.加强教师教学及教研能力的培训。定期聘请专家、教授对年轻教师进行教育心理学及教法技能的培训，全面实施一对一“传、帮、带”，帮助年轻教师尽快完善教学技能，改进教学方法,提高教学水平。使教师的教育行为更具有明确性、规范性、参与性与效能性的特点。通过培训逐步营造教师队伍终身教育和可持续发展的良好格局。三、以“产学研”为导向，加强“双师型”队伍建设，是保证教育质量，实现培养目标，办出职教特色，提高专业教师队伍整体素质的有效途径 1.注重加强产学合作

师资队伍建设工作计划范文

师资队伍建设工作计划范文 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 师资队伍建设工作计划一 20XX--20XX年是我校在省部共建新平台上实现西部一流，全国高水平综合性师范大学奋斗目标的关键阶段。为了抓住这一战略机遇，用好用足国家和省上的扶持政策，造就一支数量充足、结构合理、人才荟萃、富有创新活力的高水平师资队伍，支撑学校又好又快发展，结合我校师资队伍现状，统筹学科专业建设需求、教育教学改革需求、特色强校战略需求和区域经济社会发展需求，根据《西北师范大学20XX--20XX年发展战略规划纲要》的发展目标，制定本规划。一、现状与问题 “十二五”、“十二五”期间，学校坚持实施人才强校战略，通过稳定、培养、引进相结合的人才工作措施和推进人事分配制度改革，教师的数量明显增加，师资队伍的职称结构、学历结构、学缘结构和年龄结构得到了整体性优化。20XX年至20XX年，教师人数从834人增加到1217人;教授从102人增加到224人;副教授从303人增加到379人;具有博士学位教师从83人增加到261人，具有硕士学位教师从250人增加到583人，硕士以上学历教师比例净增29.4 %;教师中外校毕业者714人，占教师总数的比例达到59%。师资队伍的数量增长和结构优化支撑了高等教育大众化以来办学规模扩大的需要，支撑了人才培养结构从师范教育为主向大力发展

非师范教育、推动学校向综合性大学转型的需要，支撑了学校学科建设取得历史性突破，不断提升创新能力和社会服务能力的需要。但是，目前的师资队伍建设状况与全国同类高校相比，发展速度仍显缓慢，师资队伍总量不足，现有教师教育和应用型专业师资已不能满足学校学科发展和办学规模的需要;在国内外具有较大影响的学术带头人和拔尖创新人才数量偏少;具有博士学位教师的比例偏低，仅为21.4%;截止20XX年底，我校有国外学习经历的教师89人，仅占教师总数的8%，师资队伍的国际化水平偏低，职称结构和学缘结构有待进一步改善;学术团队建设滞后，部分学科梯队断层现象严重;40岁以下青年教师中具有副教授以上职务者比例仅为24%，具有博士学位的比例仅为18%，青年教师整体教学任务重、科研成果少、发展后劲不足。二、指导思想与建设目标 (一)指导思想以科学发展观为指导，突出人才强校战略在学校整体发展中的基础性、先导性地位;以高层次人才队伍建设和青年教师培养为重点，统筹学科建设需求、教育教学改革需求、办学特色需求和区域经济社会发展需求;坚持数量目标与质量目标相结合，坚持分类指导、整体推进、突出重点;紧紧抓住稳定、培养、引进三个环节，通过超前规划、学科带动、机制创新等措施,建立一支师德高尚、数量充足、结构合理、富有创新精神的高水平师资队伍，为实现学校发展目标提供人力保障。

公司组织开展职业道德建设工作汇报

公司组织开展职业道德建设工作汇报公司组织开展职业道德建设工作汇报公司组织开展职业道德建设工作汇报郑州腾盛实业有限公司，成立于11月，是一个以交通安全设施生产安装为主业的股份制公司。公司成立以来，领导班子就非常重视职工职业道德的建设。尤其是新的领导班子组建后，对班子建设、职工队伍建设，企业文化等诸多方面提出了新的思路，赋于了新的内涵，落实到“交通管理年”和“创文明示范路”实际行动中去，得到了上级的肯定和兄弟单位的认可。现就我公司组织开展职业道德建设的具体做法予以上报。

首先，在开展职业道德建设方面，公司领导班子非常注重各方面的学习，从理论上提高职工素质。规定每周五下午3点至4点半为学习例会。组织职工学习“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观和社会主义荣辱观，学习党和国家的各项方针政策，使广大职工能认真执行党的路线方针，模范遵守国家的法律法规及有关规定。公司成立三年多以来，从公司领导到一般群众，无一起违法乱纪的事情发生。认真学习各种专业知识，讲解企业管理常识，国家技术标准，企业内部生产工艺，安全生产知识等。学以致用，运用到日常的生产施工中，收到良好的效果。今年以来，我公司承接的各项工程均未出现任何质量问题。以“腾飞、盛达、求实、创业”做为公司企业文化的精髓，把每一名职工的切身利益同企业的发展紧密联系，牢固树立“厂兴我荣，厂败我耻”的观念。使广大群众心往一处想，劲往一处使，把

“求实”作为“发展”的基石，把“腾飞、盛达”作为公司的发展目标，切实做到以企业文化武装职业思想，达到腾盛公司“腾飞、盛达”的终极目标。把职业道德建设切实的落实到每一项工程建设中去，是职业道德建设的落脚点。今年以来，公司领导班子提出了“文明施工，挽回形象”的号召。号召广大职工在每一项工程施工的过程中，改变以往那种野蛮施工的作法，要求每项工程在施工过程中，不造成负面影响，工程收尾，清理现场，恢复原样。在“文明示范路”的创建过程中，尤其是警示桩的安装，要经过开挖，吊装、校正、回填和抹面处理等工序，在这些工序中，开挖和抹面处理，多少对路面都会有一定的污染。在公司领导和各职能部门的严格管理下，开挖出的垃圾向路肩两侧堆放；抹面处理用的砂浆，拌合时用铁皮衬垫。最后的现场处理，首先由人工清理护坡上的碎石，再用水车冲洗路面，切实做

特色项目建设师资队伍建设方案

特色项目建设师资队伍建设方案建设一支师德高尚、业务精良高水平师资队伍，是学院示范校建设的一项重要内容。为进一步提升教师的教育教学能力和科研工作水平，调动教师的工作积极性，培养一批骨干教师和特色教师，打造精品学科，结合示范校特色项目建设要求，特制订如下师资建设方案。一、指导思想根据教育部、人力资源部和财政部联合下发的《关于实施国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划的意见》和学院《示范校建设项目任务书》精神，特色项目建设组将遵循“优化结构、争创先进、彰显特色、注重师德、提升水平”的原则，通过“走出去、请进来”、“外练内修”等途径，紧紧围绕人才培养目标，以学科、专业团队建设为核心，逐步建立促进教师资源合理配置以及优秀人才健康成长的有效机制，真正建立一支德才兼备、素质优良的师资队伍，为加快学院中等职业教育示范校建设创造条件。二、建设目标（一）师德师风建设目标师德的高尚与否，直接决定着一所学校办学的成败。教师的一言一行、一举一动，都对学生成长产生着潜移默化的影响。建设一支现代化的教师队伍是提高教育质量、实施素质教育、培养社会主义现代化人才的需要。我们要建设一支师德高尚、积极向上的优良团队。（二）教学能力建设目标通过培训，积极探索新课改理念下教育教学工作，提高教学技能和利用现代教学媒体进行教学的能力，逐步实现教学过程优质化、学方法高效化，教学

手段现代化。能适应教育改革的要求。尤其是要提高课堂教学的有效性，进一步落实“以学生发展为本、坚持全体学生的全面发展、关注学生个性的健康发展和可持续发展”的理念，为教师的专业发展和学生的幸福成长奠定良好的基础。（三）教师团队建设目标培养一批名优骨干教师，发展学科带头人，组建人才梯队，老中青相互帮扶，实现整体素质的提高。三、实施方案（一）加强师德建设，培育人文情怀。 1.聘请教育专家优秀教师到我院来进行讲座，听取优秀事迹，自我反思，自我总结、自我提升。 2.结合学校实际，组织教师加强学习，提高依法治教意识及人文素养，进一步规范教师教学行为，修师德、练师能，塑造教师新形象，打造一支领导放心、家长安心、学生称赞的教师队伍。（二）培养典型，优化群体，展示教师整体风貌。根据学院有关学科带头人、教学骨干队伍建设的规定，按照学院专业、学科发展规划，严格把握标准、条件，培养并认定一支特色突出、素质优良的专学科带头人、教学骨干队伍。名优骨干教师定期在部门出一次公开课，展示教学成果，真正起到示范作用。（三）提高教师专业素质，提升育人能力。 1.观摩名师课堂，提高教学水平通过教师外出培训、聘请专家讲座、观看视频等方式，观摩名师讲堂，了解学科发展前沿，拓展教学思路，学习大家的教学风范，走出去、请进来，提升教师的教学能力和水平。

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