XX露天煤矿环境影响报告书
铧尖露天煤矿环境影响报告书（简本）
中煤国际工程集团设计研究院
2008年10月
1 项目所在区域环境概况
1.1 自然环境概况
1.1.1 地形地貌
铧尖露天煤矿行政区划隶属鄂尔多斯市准格尔旗准格尔召镇，矿田位于鄂尔多斯高原南部，区域性地表分水岭“梁”的南侧，属黄土高原地带。矿田北部边界距“梁”约10 km，矿田地形总体趋势是北部高、南部低，最高点位于矿田西北角的边界附近，海拔标高为1430.2m，最低点位于矿田南部勃牛川，海拔标高为1279m。最形相对高差为151.2m；一般地形海拔标高在1325～1400m 之间，一般地形相对高差为75m 左右。
矿田属高原侵蚀性丘陵地貌，大部分地区为低矮山丘，基岩（组J2y）大面积出露，植被稀疏，为半荒漠地区。
矿田沟谷发育，将矿田分割得支离破碎。一般季节干涸无水，丰雨季节大气降水在地表形成迳流后流入沟谷，这些溪流或洪流具有历时短、流量较大的特点。暴雨时勃牛川在矿田西南部由西北向东南穿过矿田，店沟、黑桥沟分别在矿田的中部及东部由北向南汇入勃牛川，
通过省境的窟野河，最终注入黄河。
1.1.2 气候特征
本区属干燥的半沙漠高原大陆性气候，冬寒时间长，夏热时间短，秋季凉爽多雨，春季风沙较大。年降雨量少，蒸发量大，霜冻期较长。据准格尔旗气象局提供的气象资料，最高气温36.6℃，最低气温
-27.9℃。降雨多集中在7、8、9 三个月，年降水量194.7-531.6mm，平均357.3mm；年蒸发量2297.4-2833.7mm，平均2457.4mm，是降水量的5-11 倍。结冰期一般为10月初至次年4月底，冰冻期长达半年之久，最大冻土深度1.71m。矿田夏季风小，一般为2-3 级；春冬两季风力较大，常在4级以上，最大可达10级。风向多为西北风，最大风速可达24 m/s。
1.1.3 地质灾害
据调查，矿田从未发生过较大的破坏性地震，亦无泥石流、滑坡及塌陷等不良地质灾害发生。根据地震烈度划分，本区抗震烈度为6度。
1.2 社会环境概况
铧尖露天煤矿所在的准格尔召镇地处准格尔旗、伊金霍洛旗、区三交之界，由原准格尔召乡、神山镇两乡镇管辖的行政区域整建制合并而成。包府复线纵贯南北，包神铁路侧西而过，地理位置十分优越。准格尔召镇总面积471.83km2，总人口10217人，3402户，辖17个行
政村、1个居委，镇人民政府设在原神山镇政府所在地。村民以从事农业、牧业、养殖业为主，其中从事第一产业4409人，第二产业821人，第三产业1063人。
由于准格尔召距区较近，近几年随着地方经济的不断发展，其周围投资环境得到了较大的改善，道路交通、电力设施已初具规模，部分居民开办乡镇企业，经济收入比较可观，已成为当地经济发展较快的地区之一。目前，所有行政村均通电、通邮，绝大部分村庄通、公路，有5个村接入自来水。准格尔召镇现有耕地4254公顷，其中水浇地595公顷，农作物播种面积3322公顷，农业机械总动力13980千瓦，大小畜2.7万头（只）。粮食总产量6918t，农民人均纯收入4197元，镇财政收入969万元。
镇保存有鄂尔多斯地区最大的召庙群，准格尔召宝堂寺是自治区重点文物保护单位，位于准格尔旗西部、区东南39公里处，位于本项目西南矿田境界20km。召庙群地处项目区主导风向上风向，项目开发不会对其产生影响。
1.3环境敏感因素分析
根据现场调查，评价区没有铁路、公路、水库、水源保护区、自然保护区及国家珍稀动植物，主要环境保护目标为矿田围及矿生产附属设施附近的14个村庄的村民和耕地。最终确定的环境敏感区域及环境保护目标见表1-3-1。
表1-3-1 评价区环境敏感区域及环境保护目标
2 项目概况
2.1 项目名称、建设规模、地点、投资及建设性质
项目名称：北联电能源开发有限责任公司铧尖露天煤矿
建设规模及目标：设计生产能力3Mt/a，计划2009年投产。
建设性质：新建工程
建设地点：自治区鄂尔多斯市准格尔旗准格尔召镇，位于煤田东部。地理坐标为：东经：110°17′00″～110°23′30″，北纬：
39°41′45″～39°46′30″。
总投资：92605.12万元。
2.2 项目组成及总平面布置
本项目由采掘场、外排土场、地面生产系统、工业场地、组装场地、爆破器材库、油库及加油站所组成，占地面积见表2-2-1。
表2-2-1 铧尖露天矿占地面积一览表
项目占地面积（hm2）
采掘场61.21
排土场119.94
工业场地8.52
组装场 2.00
加油站0.80
爆破器材库 2.50
总计194.97
2.2 服务年限与工作制度
铧尖露天煤矿工作制度为每年330d，每天工作 3 班，每班工作 8h 连续作业。
可采储量132.92Mt，设计储量备用系数为 1.1，设计服务年限40.3a。露天矿建设工期为 12 个月。
露天矿达产后全矿在籍人数466人，全员效率25.90t/工·日。
3 矿区环境质量现状调查与评价
3.1 生态环境现状调查与评价
评价区共有草地生态系统、农田生态系统、林地生态系统、水域生态系统、沙地生态系统和村庄矿区生态系统六种生态系统。草地生态系统由本氏针茅、克氏针茅、百里香、达乌里胡枝子等组成，为评价区最大的生态系统；农田生态系统主要由糜黍、谷子、玉米、土豆为主，在矿田围零星分布；其它生态系统分布面积相对较小。
评价区常见的哺乳动物主要有：沙狐、獾、蒙古兔、酚鼠、仓鼠、和小家鼠。通过调查共发现鸟类48种，分11目、24种，其中雀形目种种类最多计有21种，其次是雁形目4种，鸻形目4种、隼形目4种、鸡形目4种。由于项目区分布在草原带，因此，草原带的动物种类基本上代表了项目区的动物种类。
评价区共有五个土类，八个土壤亚类，地带性土壤为栗钙土亚类，并与黄绵土交错分布。在河谷阶地和丘间洼地，以及极度侵蚀的沟坡，主要分布有草甸土和粗骨栗钙土。
矿区处于黄土丘陵沟壑区，评价区域围土壤侵蚀的特点是以水蚀为主，风蚀为辅，属于极强度侵蚀区。
评价区生态环境质量EI为49.74，评价区域草地拼块占有较大的优势，草地为评价区的模地。虽然区域自然体系仍具有一定的生产能力
白音华二号露天煤矿调研报告2017.1.11
白音华二号露天煤矿调研报告 （一）基本情况 1.项目名称 白音华二号露天煤矿。 2.项目位置及交通 （1）矿田位置 煤田呈东北——西南方向分布，长约60km，宽约8.5km，面积约510km2。二号露天矿位于白音华煤田中南部。其地理座标为：东经： 118°25′~118°30′； 北纬： 44°48′~44°52′。 （2）交通 公路交通：目前矿区交通以公路为主。二号露天矿至各主要城镇里程如下： 露天矿——巴彦乌拉镇(西乌旗政府所在地) 78km； ——林西县城 155km； ——大板镇(巴林右旗) 180km； ——林东镇(巴林左旗) 150km； ——天山镇(阿鲁科尔沁旗) 200km； ——霍林郭勒市 130km。 目前区内公路主要为草原自然路面。为开发白音华煤田，白音华矿区——巴彦乌拉镇二级公路已开工修建，计划2005年建成。白音华矿区——霍林河矿区将修建三级公路，白音华矿区——林东镇原有公路也将改造为二级公路。 铁路交通：矿区距现有铁路网较远，距离白音华二号露天矿最近
铁路站为集——通铁路林东站，全程150km。为了满足矿区煤炭外运需求，赤（峰）——大（板）——白（音华）铁路现已开工建设。 3.注册资本、资金到位情况 4.股权构成、隶属关系 5.项目是否通过核准、计划投资情况、设计（核定）生产能力、各期设计规模、各期设计服务年限 项目已通过核准，计划投资473605.68万元，设计生产能力1500万吨/年，设计服务年限49年。 6.项目建成投产分期情况 7.员工数量及构成 生产工人依露天矿设备装备水平按生产环节、工种、岗位分班配备；管理人员按职能配备；服务人员及其他人员按需配置。达到设计规模时，全矿在籍人数为963人，其中生产工人903人，占全矿在籍人数的93.77％，管理人员24人，服务人员及其他人员36人。 8.煤炭资源情况 矿田面积约51.0km2，资源总量904.15 Mt，露天境界资源储量835.92 Mt，露天可采储量813.19 Mt，平均剥采比4.08m3/t，露天开采最大深度350m。 （二）前期工作及审批情况 （三）项目建设进展及各期实际投资情况 1.项目概算及审批情况 项目概算473605.68万元。 2.项目建设节点及历年投资完成情况 （四）资源条件
煤矿事故隐患排查治理制度
煤矿事故隐患排查治理制度 为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任制，及时消除矿山事故隐患，防止事故发生，参照有关国家重点煤矿事故隐患排查制度的基础上，特制定本矿重大事故隐患排查制度。 1、按照“谁办矿、谁受益、谁负责”的原则，煤矿矿长做为法定责任人对事故隐患排查全面负责，各分管副矿长对矿长负责，负责组织分管范围内的事故隐患排查，各班组长负责实施本职范围内的事故隐患排查。 2、煤矿事故隐患是指煤矿现场、技术管理、设备设施上存在可导致事故的隐患。 1按事故隐患的严重程度，解决难易程度分为： 1〉A类：难度大，煤矿解决不了的。 2〉B类：难度较大，班、组解决不了，须由矿里解决的。 3〉C类：难度由班组必须解决的隐患。 2、按事故隐患的种类分为：滑坡、机电、运输、爆破、火灾、水害和其他。 3、事故隐患排查治理办法： 1.A类：事故隐患的确认上报，煤矿在其日常安全检查的基础上，分类排查，登记造册，凡属于煤矿难解决的隐患，必须上报上级主管部门协助、监督、检查事故隐患的整改。 2.B类：煤矿可以解决的事故隐患进行整改，必须贯彻“分级负
责，责任落实”的原则，分管副职组织有关人员进行对出事地点排查，做到项目落实、措施落实、资金落实、责任落实。坚持不安全不生产的原则，对于存在的事故隐患的作业场所，要制定切实可行的防范措施，无措施的不得生产。 3.C类：隐患在班组长的监督下，由班组长和所在班组成员共同处理完毕，在处理过程中若发现难度增大时，可上报煤矿安监科重新定级后组织处理，不可蛮干或强行处理。 一、滑坡事故排查治理制度 1、煤矿矿长每周对所有采场的边坡、排土场的边坡以及台阶进行排查一次，做到事故隐患清楚，并落实相应措施。 2、煤矿安全副矿长、技术员，要经常观察采场工作帮、非工作帮，排土场边坡等安全情况，发现有异常现象及时报请矿长采取切实可行的预防措施。 3、安全员要每天对采场进行全面细致的检查，发现不安全隐患立即处理，当时处理不了的，应将人员以及设备撤到安全地点并及时向领导汇报。 4、每个煤矿工人都要做好“自保、连保”安全工作，不可麻痹大意，经常观察作业地点的安全情况，发现有异常迹象时，立即撤到安全地点并向领导汇报。 二、机械事故排查治理制度 1、为确保煤矿各类机械事故得到及时有效的排查治理,预防各类机械事故的发生制定本制度。
年度煤矿安全工作总结
年度煤矿安全工作总结 ××××年，我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓采面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实，营造安全氛围，实现了区队安全生产五周年，确保了全矿安全生产十一周年。为认真贯彻落实集团公司、指挥部、矿××××年安全生产工作会议精神及处五届一次、二次职代会精神，继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进，现就××××年行政工作总结如下： 一、安全生产平稳发展 今年，我队干部职工按照集团公司、指挥部及矿三级安全管理体制要求，突出以人为本的管理理念，坚持以“管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，以提高职工安全素质为中心“的原则，扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育，教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生产”的原则，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是结合“日清日安，日学日高”现场安全教育培训，以现场工序操作为重点，对特殊工种、转岗人员及班组长进行强化培训，确保作业人员安全有序可控，基础稳固扎实，技术素质过硬。三是完善各项管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，通过抓
管理层、执行层、操作层安全责任的落实，营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。四是以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采面顶板、放炮、移溜、回柱、片帮煤及斜巷小绞车运输提升等关键工序和重点工作的管理，有效地改善了作业环境。加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，经批评教育不改者，立即辞退，及时清除各种安全隐患，有效地遏止了“三违”现象的发生，实现了全队安全生产。 二、采面质量标准化水平进一步提高 我们认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。 三、强化培训提素质
胜利东二号露天煤矿调研报告2017.1.9
胜利东二号露天煤矿调研报告 一、基本情况 1.项目名称 大唐国际发电股份有限公司胜利东二号露天煤矿，以下简称胜利东二矿。 2.项目位臵及交通 位臵：胜利东二号露天煤矿位于内蒙古自治区锡林郭勒盟胜利矿区，距锡林浩特市10km，行政区划隶属于锡林浩特市郊区宝力根苏木。 地理坐标：东经: 116°06′41″～ 116°14′11″ 北纬: 44°02′07″～ 44°07′05″ 交通：矿区铁路专业线已于2009年建成，与锡林浩特铁路西站接轨，煤炭外运方便。锡（锡林浩特）—桑（桑根达来）—蓝（正蓝旗）铁路全长210.2km，在桑根达来站与集通铁路接轨，并且通过集通铁路与全国铁路网相连。 公路以锡林浩特市为中心，西至赛汉塔拉有锡赛公路（370km）；南至张家口有锡张公路（440km）；东南至赤峰有锡赤公路（499km）；东北至霍林郭勒的锡霍公路（450km），形成四通八达的公路交通网。 此外，锡林浩特西郊有民航机场，与北京、呼和浩特之间每周有定期航班。 3.注册资本、资金到位情况 注册资本金16.6亿，实缴资本金18.26亿；截止2016年底二期工程累计完成投资103.4亿，按照按35%资本金比例计算应到位资本
金36.2亿，实际二期工程到位资本金为10.5509亿元。 4.股权构成、隶属关系 矿业公司于2007年8月由大唐国际投资成立，负责胜利矿区东二号露天煤矿项目的开发、建设和运营。2010年集团公司为了推进专业化管理，将矿业公司委托中国大唐集团煤业有限责任公司管理；大唐国际占股60%，煤业公司占股40%。 2013年11月管理关系划转大唐国际直接管理;2014年3月，管理关系划转至大唐能源化工公司。 2016年7月公司管理权调整至中新能化科技有限公司，8月底通过集团内部特别重组，股权全部转至中新能化科技有限公司。 5.项目是否通过核准、计划投资情况、设计（核定）生产能力、各期设计规模、各期设计服务年限 一期工程于2008年12月获得国家发展改革委核准，计划投资32.17亿元，设计（核定）生产能力1000万吨/年。 二期工程于2011年2月获得国家发展改革委核准，计划投资87.12 亿元，新增设计（核准）生产规模2000年吨/年。 设计服务年限122年。 6.项目建成投产分期情况 一期工程自2007年9月1日正式开工建设，2009年底一期工程建设完成并移交生产，2010年6月28日通过国家能源局竣工验收，并于当年达到1000万吨/年的产能。 二期工程作为一期工程的续建项目，于2011年2月获得国家发展改革委核准；规模为新增2000万吨/年；2010年9月开工建设。 7.员工数量及构成 现有员工1692人，其中在册人员284人，劳务派遣人员1408人，
煤矿2017年度事故隐患排查计划.
生辉煤业2017年度事故隐患 排查计划 二零一七年八月
生辉煤业2017年度事故隐患排查计划 为进一步加强事故隐患排查治理工作,有效遏制生产安全事故发生特制定本计划。 一、组织机构 成立“隐患排查治理”领导组 组长：矿长 副组长：各副矿长 成员：各专业副总工程师及各单位负责人 “隐患排查治理”领导组办公室设在安监科，安全副总工程师任主任，主要负责日常安全生产隐患排查治理、登记、上报监督检查等工作。 二、事故隐患排查主要内容 （一）持证情况:是否持有采矿许可证、安全生产许可证、工商营业执照。 （二）五职矿长配备情况：是否配有矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师（技术副矿长）。 （三）特种作业人员配备情况。是否配备有安全员、瓦检工、绞车工、爆破工等特种作业人员，配备人数是否符合要求，是否经过培训合格并持证上岗等。 (四)出入井管理情况。是否严格执行班前会议制度、入井检身制度、出入井人员登记制度、矿灯集中管理制度等。 (五)领导带班下井情况。是否严格执行矿级领导带班入
井制度、每班都有矿级领导带班入井、矿级领导与工人同时下井同时升井、井下交接班制度等。 (六)通风管理情况。是否具备完整的独立通风系统，采区和采掘工作面的供风能力是否满足安全生产的要求，地面是否按要求安装了同等能力的两台通风机，井下风门、风桥、密闭等通风设施构筑质量是否符合标准并能满足安全要求，有无违规串联通风。 (七)瓦斯防治情况。瓦斯检查工配备数量是否满足要求，是否按规定检查瓦斯，是否存在漏检、假检，是否存在井下瓦斯超限后未采取措施继续作业，瓦斯超限是否立即组织撤人，瓦斯监控系统运行是否正常，是否有瓦斯超限处理记录，种类监控器配备是否齐全，位置安设是否正确，是否配备专业人员值班、检修瓦斯监测监控系统，是否存在其他重大安全隐患。 (八)水害防治。是否有可靠的排水系统，是否存在赋水地质条件、相邻矿井及废弃老窑积水情况，是否严格执行“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则，是否有探放工作需要的防治水专业技术人员、配齐专用探放水设备，是否有专业的探放水作业队伍，是否擅自开采各种防隔水煤柱，是否存在其他重大安全隐患。 (九)爆破管理情况。爆破工是否经过培训合格并持证上岗，人员配备数量是否满足安全要求，是否严格执行远距离爆破制度、是否严格执行“三人连锁爆破”制度，是否严格
2020年煤矿安全年终工作总结范文
2020年煤矿安全年终工作总结范文 2020年，在xx的正确领导和各专业、班组、维护单位的通力协作下，经过部门全体员工的共同努力，按照公司《关于2020年安全生产工作责任目标》进行工作布署，认真落实安环部要求开展安全大检查活动，严格执行公司关于安全生产的各项规定。现将煤质中心2020年安全工作总结如下： 一、安全指标 1、人身伤害事故：部门圆满完成了零伤害目标. 3、输煤设备无重大损坏事故. 4、按公司要求完成了部门安全工作目标. 5、未发生环保事故、火灾、交通事故以及职业病. 6、全员安全培训和合格率达到100%。 二、主要安全工作 (一)指导思想 以电力安全生产和公司相关文件精神，全面强化安全管理，继续抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实，建立健全了安全保障体系，落实各级人员安全管理责任制，以落实“两票三制”(补充增加了工作票危险点风险辨识单)为着力点，以杜绝人员责任性事故的发生，以防止人身伤亡事故为重点，开展了以反“六不”(不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线)、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故，采取多种形式提高了安全管理水平，使安全形势可控、在控基本稳定。 (二)贯彻上级安全文件和制定相关规定 传达学习了公司下发的《关于2020年安全生产工作责任目标》等26个安全文件和通知;结合文件精神，我们下发了学习宣贯了《xx》、《xx》、《xx》、《xx法》的通知等26个文件。 (三)部门要求以“一岗双责、齐抓共管”的联防联控机制 成立了以安全生产为中心，部门主管及分管领导下班组参加安全活动，全面组织协调安全生产工作。负责安全生产工作的组织领导，及时贯彻落实上级安全
白音华三号露天煤矿调研报告2017.1.11
白音华三号露天煤矿调研报告 （一）基本情况 1.项目名称 白音华三号露天煤矿。 2.项目位臵及交通 （1）矿田位臵 白音华煤田位于内蒙古自治区锡林郭勒盟西乌珠穆沁旗白音华苏木和哈日根台苏木。三号露天矿位于煤田中部,距西乌旗巴彦乌拉镇91km。 地理坐标:东经：118°22′15″～118°36′15″ 北纬：44°50′45″～44°56′30″ 煤田呈北东――西南方向展布，三号露天矿与煤田展布一致，其长约14.25km，宽约3.80km，面积约51.05km2。 （2）交通 矿区目前交通仍以公路为主,为开发白音华煤田,由政府出资建设的西乌旗至白音华矿区二级公路已开工，将在2005年建成。由霍煤集团出资建设的白音华至霍林河砂石公路将在2005年建成。赤峰——大坂——白音华矿区铁路已开工建设。 白音华三号露天矿至各地里程为： 白音华——西乌旗（巴彦乌拉镇） 91km ——巴林左旗（林东镇） 137km ——巴林右旗（大板镇） 168km ——赤峰市林西县 133km
——阿鲁科尔沁旗（天山镇） 190km ——霍林郭勒市 120km 3.注册资本、资金到位情况 4.股权构成、隶属关系 5.项目是否通过核准、计划投资情况、设计（核定）生产能力、各期设计规模、各期设计服务年限 项目已通过核准，计划投资378645.12万元，设计生产能力1400万吨/年，设计服务年限90年。 6.项目建成投产分期情况 7.员工数量及构成 生产工人依露天矿设备装备水平按生产环节、工种、岗位分班配备；管理人员按职能配备；服务人员及其他人员按需配臵。经计算达到设计规模时，全矿在籍人数为893人，其中生产工人833人，占全矿在籍人数的93.28％，管理人员24人，服务人员及其他人员36人。 8.煤炭资源情况 矿田面积约51.05km2，资源总量1451.99Mt，露天境界资源储量1393.91Mt，露天可采储量1314.05Mt，平均剥采比3.98m3/t，露天平均开采深度188m。 （二）前期工作及审批情况 （三）项目建设进展及各期实际投资情况 1.项目概算及审批情况 项目概算378645.12万元，其中基建剥离工程23392.74万元、土建工程18821.66万元、设备及工器具购臵257384.01万元、安装工程14389.30万元、工程建设其他费用29236.06万元、环保工程
煤矿年度安全工作总结_0
煤矿年度安全工作总结 篇一：20XX年度煤矿安全工作总结 20XX年度安全工作总结 20XX年，我矿在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“零容忍、零工亡、零三违”的安全管理核心理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，强化人本管理，加大员工教育培训力度，提高全员素质，以员工素质提升确保安全；突出一通三防、防治水、顶板管理、提升运输等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实执行到位确保安全；大搞质量标准化，以质量标准化动态达标确保安全；加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。具体从以下几个方面做起： 一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理 我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。按照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全管理。针对这种情况，开展了“安全持续稳定季”活动，加大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全素质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“安全宣传、安全素质提高月”、六月份“安全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七月份“应急预案演练月”、八、九月份“学习规程提高业务技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动，不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色矿山安全文化，夯实安全基础。 1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施，“讲规范、反三违、抓质量、
非煤矿山安全生产状况调研报告
非煤矿山安全生产状况 调研报告 集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]
武威市非煤矿山安全生产状况调研报告 （初审稿） 2011年5月20日 为进一步摸清全市非煤矿山企业的现状，找准非煤矿山企业安全生产方面存在的突出问题，总结经验、制定对策，进一步加强非煤矿山安全管理，有效预防和减少生产安全事故，4月29日－5月6日，市安监局组织开展了全市非煤矿山安全生产工作专题调研。调研组先后深入凉州区西营三沟硅石矿、民勤县明大矿业公司野芨里铁矿、天祝县天成有限公司石灰石采场、古浪峡水泥公司石灰石车间等16户企业和三县一区安监等部门进行了现场检查和调研，召开县区安监、公安、国土、工商、水利等部门和86户企业代表参加的座谈会4次，通过听取汇报、现场查看、座谈交流、问卷调查、搜集整理相关信息等方式对全市非煤矿山安全生产工作进行了专项调研。现将调研情况报告如下： 一、我市非煤矿山企业安全生产基本情况 截至4月底，全市共有非煤矿山企业205家，在建尾矿库1处。全市非煤矿山设计年生产能力总计约270万吨，全部为年产50万吨以下的小型非煤矿山。其中：按开采方式分：露天非煤矿山193户、井工开采非煤矿山12
户。按县区分：凉州区104户、民勤县20户、天祝县42户、古浪县39户。按开采矿种分：砖瓦粘土136户，砂石37户，石膏7户，石灰石5户，铁矿4户，硅石4户，萤石2户，石英石2户，金矿、铜矿、铅锌矿、锰铁矿、稀土矿、芒硝、重晶石、石材各1户。尾矿库1处，探矿工程5处，施工单位2户。205户非煤矿山中，全部都采用人工开采，生产力水平和技术水平十分低下。全市非煤矿山现有从业人员5394人，大多数为农民工和本地区的家庭妇女。 2003年以来，随着对非煤矿山安全监管工作的重视，通过采取安全监管检查、专项整治、安全许可、打非治违等一系列措施，全市非煤矿山安全生产工作得到稳步推进，非煤矿山生产安全事故得到有效遏制，2003年至2010年，全市非煤矿山共发生死亡事故9起，死亡9人,受伤2人，全部为一般事故。2003年至今，全市非煤矿山未发生较大及以上事故，2009至今，未发生非煤矿山人员伤亡事故，非煤矿山安全生产形势逐步好转。 二、近年来非煤矿事故情况及存在的主要问题 全市非煤矿山安全生产工作在取得成绩的同时，我们也清醒的看到全市的矿山安全生产工作还存在许多的困难和问题，工作任重道远。 从事故总体上看（见表一），全市非煤矿安全生产形势的不稳定性特征较为明显。2003-2008年，全市共发生非
年度煤矿安全工作总结
编号：AQ-BH-09420 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 年度煤矿安全工作总结 Annual coal mine safety work summary
年度煤矿安全工作总结 说明：工作总结中，须对工作的失误等有个正确的认识，勇于承认错误，可以形成批评与自我批评的良好作风。写好工作总结，须从以往的工作实际出发，可养成调查研究之风。 ××××年，我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓采面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实，营造安全氛围，实现了区队安全生产五周年，确保了全矿安全生产十一周年。为认真贯彻落实集团公司、指挥部、矿××××年安全生产工作会议精神及处五届一次、二次职代会精神，继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进，现就××××年行政工作总结如下： 一、安全生产平稳发展 今年，我队干部职工按照集团公司、指挥部及矿三级安全管理体制要求，突出以人为本的管理理念，坚持以“管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，以提高职工安全素质为中心“的原则，
扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育，教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生产”的原则，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是结合“日清日安，日学日高”现场安全教育培训，以现场工序操作为重点，对特殊工种、转岗人员及班组长进行强化培训，确保作业人员安全有序可控，基础稳固扎实，技术素质过硬。三是完善各项管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实，营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。四是以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采面顶板、放炮、移溜、回柱、片帮煤及斜巷小绞车运输提升等关键工序和重点工作的管理，有效地改善了作业环境。加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，经批评教育不改者，立即辞退，及时清除各种安全隐患，有效地遏止了“三违”现象的发生，
煤矿生产安全事故案例分析考试题
案例分析 一、材料：某年某煤矿发生一起特大瓦斯爆炸事故，14人死亡。矿井通风方式为分区抽出式，矿井需要总风量4700M2/min，总入风量5089M2/ min，总排风量5172M2/min。该矿2000年经瓦斯等级鉴定为低瓦斯矿井。事故地点位于-水平某采区左翼已贯通等移交的准备采煤工作面。事故调查组确认这是一起特大瓦斯爆炸责任事故，其中事故的原因是： 1、事故直接原因：两掘进工作面贯通后，回风上山通风设施不可靠，严重漏风，导致工作面处于微风状态，造成瓦斯积聚;作业人员违章实验放炮器打火引起瓦斯爆炸。 2、事故间接原因 (1)安全管理松散，安全责任制不落实。两掘进工作面贯通后，矿各级领导没有按照《煤矿安全规程》规定对巷道贯通和贯通后通风系统调整实施现场指挥。风门没有专人管理，致使风门打开，风流短路，造成准备采煤工作面微风，导致瓦斯积聚。 (2)瓦斯检查制度不健全，瓦斯检测员漏岗、漏检。没有制定瓦斯检测员交接制度，没有按规定检查瓦斯、漏检、假检。在没有对工作面进行瓦斯检查情况下，违章指挥工人进入工作面作业。 (3)违规作业。贯通后的通风系统构筑物未按设计规定材质要求安设木质调风门，而是设挡风帘，漏风严重，造成准备工作面风量不足。 (4)“一通三防”管理工作混乱。瓦斯检测员未经矿务局培训就上岗作业;瓦斯日报无人检查和查看，记录混乱;通风调度水平低下，不能协调指挥生产。 (5)技术管理不到位。巷道贯通和通风系统调整计划与安全措施等，矿总工程师未按规程规定组织有关人员进行审批，导致作业规程编制内容不全，无针对性安全措施和明确的责任制，无法指挥生产。 (6)安全投入不足。全矿共有9个作业地点，仅有14台便携式报警仪使用，全矿无瓦斯报警矿灯，二道防线不健全。 (7)采煤工作面接续紧张，导致只注意进尺，不注意安全，无规程作业，违章指挥现象经常发生。 问题：请根据事故调查组分析的事故原因，为该矿拟订事故整改和预防措施。
白音华三号露天煤矿调研报告2017.1.11
白音华三号露天煤矿调研报告（一）基本情况 1.项目名称 白音华三号露天煤矿。 2.项目位置及交通 （1）矿田位置 白音华煤田位于自治区锡林郭勒盟西乌珠穆沁旗白音华木和哈日根台木。三号露天矿位于煤田中部,距西乌旗巴彦乌拉镇91km。 地理坐标:东经：118°22′15″～118°36′15″ 北纬：44°50′45″～44°56′30″ 煤田呈北东――西南方向展布，三号露天矿与煤田展布一致，其长约14.25km，宽约3.80km，面积约51.05km2。 （2）交通 矿区目前交通仍以公路为主,为开发白音华煤田,由政府出资建设的西乌旗至白音华矿区二级公路已开工，将在2005年建成。由霍煤集团出资建设的白音华至霍林河砂石公路将在2005年建成。——大坂——白音华矿区铁路已开工建设。 白音华三号露天矿至各地里程为： 白音华——西乌旗（巴彦乌拉镇）91km ——巴林左旗（林东镇）137km ——巴林右旗（大板镇）168km ——市林西县133km ——阿鲁科尔沁旗（天山镇） 190km
——霍林郭勒市 120km 3.注册资本、资金到位情况 4.股权构成、隶属关系 5.项目是否通过核准、计划投资情况、设计（核定）生产能力、各期设计规模、各期设计服务年限 项目已通过核准，计划投资378645.12万元，设计生产能力1400万吨/年，设计服务年限90年。 6.项目建成投产分期情况 7.员工数量及构成 生产工人依露天矿设备装备水平按生产环节、工种、岗位分班配备；管理人员按职能配备；服务人员及其他人员按需配置。经计算达到设计规模时，全矿在籍人数为893人，其中生产工人833人，占全矿在籍人数的93.28％，管理人员24人，服务人员及其他人员36人。 8.煤炭资源情况 矿田面积约51.05km2，资源总量1451.99Mt，露天境界资源储量1393.91Mt，露天可采储量1314.05Mt，平均剥采比3.98m3/t，露天平均开采深度188m。 （二）前期工作及审批情况 （三）项目建设进展及各期实际投资情况 1.项目概算及审批情况 项目概算378645.12万元，其中基建剥离工程23392.74万元、土建工程18821.66万元、设备及工器具购置257384.01万元、安装工程14389.30万元、工程建设其他费用29236.06万元、环保工
煤矿安全隐患排查的主要内容
煤矿安全隐患排查的主要内容
煤矿安全隐患排查的主要内容
煤矿安全隐患排查的主要内容一．煤矿持证情况 是否持有采矿许可证、工商营业证执照、安全生产许可证、煤炭生产许可证、矿长安全资格证、矿长资格证? 二．五职矿长配备情况 是否配有矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师(技术副矿长)? 三．特种作业人员配备情况 是否按相关规定配备安全员、瓦检员、绞车工、放炮员等特种作业人员?配备人数是否符合要求?是否经过培训合格并持证上岗等? 四．出入井管理情况 煤矿是否严格执行班前会议制度?是否严格执行入井检身制度?是否严格执行出入井人员登记制度?是否严格执行矿灯集中管理制度? 五．领导带班下井情况 是否严格执行矿级领导带班入井制度?是否严格执行每班都有矿级领导带班入井?是否严格执行与工人同时下井同时升井?是否严格执行井下交接班制度? 六．通风管理情况 是否具备完整的独立通风系统?矿井、采区和采掘工作面的供风能力是否满足安全生产的要求?地面是否按要求安装了同
等能力的两台通风机?井下风门、风桥、密封等通风设施构筑质量是否符合标准并能满足安全要求?有无违规串连通风? 是否存在采掘工作面等主要用风地点风量不足的问题?采区进(回)风是否存在一段进风、一段回风情况?是否存在其它重大的通风隐患? 七．瓦斯防治情况 煤矿瓦检员配备数量是否满足要求?是否按规定检查瓦斯?是否存在漏检、假检?是否存在井下瓦斯超限后未采取措施继续作业?瓦斯超限是否立即组织撤人?瓦斯监控系统运行是否正常?是否有瓦斯超限处理记录?各类监控器配备是否齐全?位置安设是否正确?是否配备专业人员值班、检修瓦斯监测监控系统?是否存在其它重大安全隐患? 八．水害防治情况 煤矿是否有可靠的排水系统?是否存在赋水地质条件、相邻矿井及废弃老窑积水情况?是否严格执行”预测预报，有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则?是否有探放工作需要的防治水专业技术人员、配齐专用探放水设备?是否有专业的探放水作业队伍?是否擅自开采各种防隔水煤柱?是否存在其它重大安全隐患? 九．放炮管理情况 放炮员是否经过培训合格并持证上岗?人员配备数量是否满足安全要求?是否严格执行远距离放炮制度?是否严格执行”三人联锁”放炮制度?是否严格执行”一炮三检”制度?
煤矿年度安全生产工作总结
编号：AQ-BH-00497 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 煤矿年度安全生产工作总结 Summary of annual work safety in coal mine
煤矿年度安全生产工作总结 说明：工作总结中，须对工作的失误等有个正确的认识，勇于承认错误，可以形成批评与自我批评的良好作风。写好工作总结，须从以往的工作实际出发，可养成调查研究之风。 2010年，我矿在公司的直接领导下，遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标，全矿干部职工团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了公司年初下达的各项指标，为公司的发展、企业的壮大，为全县的经济建设做出了较大的贡献。2006年，主要做了以下几方面的工作。 一、科学组织生产，超额完成各项经济指标 2010年，立足采掘主战场，克服地质条件差、生产战线长，提升、运输环节复杂等困难，优化设计，科学布局，合理安排，强化管理，精心组织原煤生产，精采细回，努力提高资源回收率，实现了原煤高产稳产。全年共生产原煤11万吨，超额完成年初公司下达计划10万吨的14%。完成进尺10846.2米，开拓成巷1824.4米。 一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用，减少环
节影响，加强设备巡回检查，做好设备设施综合保护，减少机械事故，统筹安排检修时间，把无计划影响时间降到最低限度。 二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理，加快提运速度，提高生产能力。 三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺，新技术，提高锚喷支护的速度和水平，以科技创新提高单产单进，促进高产高效。 四是抓好人员管理。根据生产条件的变化，合理安排生产人员，努力提高生产率和全员效率，充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。 五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施，强化现场管理，规范作业行为。 六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件，领导、管理人员、技术人员跟班到点，现场指导，做到咬住、盯死、看严，确保24小时不失控。 二、坚持以人为本，实现安全形势根本好转 2010年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从零做起，
(完整版)关于鄂尔多斯地区煤炭资源整合情况的调研报告
关于鄂尔多斯地区煤炭资源 整合情况的调研报告 煤炭企业兼并重组风暴已经在自治区拉开，这是我国继山西、河南省煤炭企业兼并重组后规模最大的一场新的风暴。煤炭企业兼并重组将实现以下目标：““十二五”末期，全区原煤产量控制在10亿吨，其中120万吨及以上井工矿、300万吨及以上露天矿产能占总产能70%。2013年底，全区煤炭生产企业最低生产规模120万吨（有条件的地区，可提高到300万吨）。生产规模在120万吨以下的煤炭生产企业全部退出市场。2013年底，全区地方煤炭生产企业数量控制在80—100户；通过兼并重组，在地方煤炭生产企业中形成1—2户亿吨级、5—6户5000万吨级、15—16户千万吨级的煤炭企业，形成营业收入超百亿元的煤炭企业20户，其中2011年底达到8—10户、2012年底达到15—18户。”在煤炭企业兼并重组的大形势下，许多煤炭企业已经开始有所动作，我公司要想在兼并重组中的主体地位不变，必须尽早开展调研工作，以内蒙古煤炭资源兼并重组政策为导向，迅速拿出资源整合方案，寻求最优的发展之路，彻底摸清鄂尔多斯地区所有煤炭资源的基本情况，为兼并重组早做准备。 通过本次初步调研，鄂尔多斯地区共有非公有企业煤矿281处，其中隶属于大企业集团煤矿有168处，私营煤矿有113处，主要分布在准旗、伊旗境内。现将本次资源整合方法以及调研情况总结于下： 一、资源整合方法 （一）搜集各煤矿基本资料，掌握全市煤炭企业基本情况，对被
列入整合主题的大企业集团煤矿与私营煤矿进行分类汇总，初步排除被列入整合主题的大企业集团煤矿，重点调研私营煤矿。 （二）有针对性的对私营煤矿展开调查，通过各种关系、114电话查询搜集到各个煤矿的电话号码，然后电话沟通，了解清楚各煤矿是否有出售的意向，排除不符合要求的、或则已经被大集团整合的煤矿，集中力量对有出售意向的私人煤矿进行调研分析。 （三）对有出售意向的煤矿进行实地调查研究，弄清楚有出售意向煤矿的基本情况，最后做调研成果分析研究，拿出下一步资源整合方案。 二、调研情况 （一）鄂尔多斯各地区煤炭资源情况 东胜区、准旗、伊旗、达旗煤炭资源富集，煤矿非常多。东胜区煤矿主要分布在铜川镇、万利镇、塔拉壕地区；准旗煤矿主要分布在川掌镇、西营子镇、羊市塔地区；伊旗煤矿主要分布在新庙乡、纳林陶亥镇地区；达旗煤矿主要分布在耳字壕地区；私营煤矿大多集中在这几个地区，有出售意向的煤矿大多集中在这几个地区，所以我们将下一步重点调研对象放在这几个地区。 鄂旗煤炭资源富集，煤炭主要分布在棋盘井镇、蒙西镇境内，煤炭资源主要集中在几家大型企业，分别是鄂尔多斯集团、鄂托克旗能源集团、三维集团、双欣集团、蒙西集团。鄂前旗资源富集，矿产资源得天独厚，煤炭主要分布在上海庙镇境内，分布面积达1000平方公里，预计储量在100亿吨以上。由于煤炭资源开采较晚，所以主要
煤矿安全生产事故隐患的排查及消除措施
煤矿安全生产事故隐患的排查及消除措施 姓名：XXX 部门：XXX 日期：XXX
煤矿安全生产事故隐患的排查及消除措施安全生产是煤矿企业永恒的主题，如何及时准确地发现和消除煤矿安全生产隐患，是煤矿安全生产工作的重中之重。在煤矿生产过程中生产人员——机械设备——自然环境中能引发事故的不安全因素称为危险源即事故隐患。要消除或减少事故的发生，首先应从了解事故隐患方面入手，消除一切事故隐患，才能确保安全生产。消除一切事故危险源即是把事故消灭在萌芽状态之中，达到防患于未然，如何有效地消灭事故隐患呢？生产实践证明，在生产人员、机械设备、自然环境复杂多变的生产过程中，建立事故隐患排查制度了解事故隐患产生的外部因素及事故隐患引发生产事故的内在动力，才能够在生产过程中及时发现和消除生产事故隐患达到减少事故的发生。因此，研究事故隐患对煤矿的安全生产具有非常重要的意义。 一、生产事故隐患是如何产生的 从《黑龙江省1994年——2004年重特大安全事故案例分析汇编》10年来全省煤矿生产事故类型及发生事故的性质的归纳、总结、分析来看，生产事故的发生因素有以下几个方面：即生产人员、机械设备、自然环境。 1、生产作业人员是生产活动的主体，由于文化程度、职业素质、安全生产观念、技术水平及心理素质等方面的不同都在实际生产中影响着煤矿企业的安全发展，从业人员各方面素质高就可能在实际生产中减少事故的发生反之增加事故的发生。而现实煤矿生产从业人员流动性大，文化水平低安全培训时间短，法律法规观念差等原因造成现煤矿生产企业的员工达不到安全生产“专管群治、全员管理”的原则，安全生 第 2 页共 6 页
2018年度安全总结煤矿 2018年度煤矿安全培训工作总结
2018年度安全总结煤矿2018年度煤矿安全培训工作总结 2018年度煤矿安全培训工作总结前言岁月流转，时光飞逝，转眼间2018年的工作又接近尾声，回首过去一年的工作，我矿认真贯彻落实上级一系列有关职工教育培训的指示精神，借助培训体系平台，注重效果，积极开展安全技术培训工作，圆满地完成了全年各项培训工作，教育教学水平也随之提高。为了进一步完善安全培训工作，查找存在的问题和不足，把职工培训工作做得更好。现将我矿煤矿安全培训工作总结如下： 一、基本情况认真学习上级文件精神，深入学习贯彻《煤矿安全规程》等行业法律法规，坚持“管理、培训、装备”三并重原则，紧紧围绕煤矿安全质量标准化建设和“零事故”活动，优化管理，真抓实干，注重实效，圆满完成了全年各项培训任务，煤矿职工素质和业务水平也随之提高，我矿安全教育培训工作取得了较为显著的成效。达到全员培训率100%，培训合格率100%，“三项岗位人员”持证上岗率100%。 二、管理方面（一）狠抓各级管理队伍学习，不断提高管理能力1、提高各级管理人员的理论水平。号召各级领导、各专业技术人员认真学习《煤矿安全规程》，全面贯彻《规程》的内容，用《规程》指导生产。 2、突出安全知识教育培训学习，提高各级管理人员专业知识，提高科室（区队）管理人员实际管理的能力，进一步夯实安全管理责任。 （二）狠抓煤矿全员培训，提升从业人员素质1、落实责任。坚持把煤矿职工安全教育培训作为一项硬指标，对培训任务逐项分解，细化量化，落实到各科室各班组。对老工人进行不少于7天的法律法规和操作规程培训。把新工人培训作工人进行为期不少于9天的业务知识和技能培训，以及不少于4个月的井下师带徒。 2、突出重点。根据实际情况重点抓了班前和井下教育培训。各科室和区队充分利用安全活动日、技术学习日和班前班后会等时间，组织职工进行日常教育培训。理论考试实行闭卷，成绩达不到70分的视为不及格，一律补考。工人对班前会和每周一题活动内容在班前会进行口述。通过培训，有力地提升了全员安全意识，减少了工人三违现象的发生。 （三）狠抓“三项岗位”人员培训，全面提升安全管理水平1、强化煤矿矿长及安全管理人员培训。积极开展对煤矿矿长及安全管理人员的安全教育培训。及时安排组织煤矿矿长及安全管理人员到三级以上培训机构进行培训。通过多种途径的培训和教育，不断提高煤矿管理层的安全意识。 2、强化特种作业人员培训。按时选送职工到上级培训机构参加特种工岗位培训，通过培训使煤矿特种作业人员的安全生产意识和技术水平得到进一步提高。 三、培训方面（一）内部培训情况截止到十一月份，我矿举办各类从业人员培训班共计十一期，共培训职工2193人次,主要培训下： １、３月８日全员培训，第一次全矿５38人，第二次８１人，共计619人； ２、3月18日警示教育培训130人； ３、4月2日变电所“四新”培训26人； ４、6月安全月培训368人；
煤矿安全事故案例分析
【经典资料，ＷＯＲＤ文档，可编辑修改】 【经典考试资料，答案附后，看后必过，ＷＯＲＤ文档，可修改】 煤矿安全事故案例分析 煤矿安全事故多发的原因分析及对策建议 【摘要】 作为高危险、高风险、高投入行业的煤炭企业，在开采煤炭的过程中，受井下生产条件的制约、煤矿井下技术装备的局限性以及井下生产一线职工自身素质等主客观因素的影响，一直以来，预防、减少和遏制煤矿生产过程中各类事故发生是煤矿生产者和管理者追求的最高目标。作为一名采矿专业的学生我更应认真地对待安全这个问题。本文剖析了煤矿事故发生的各种原因，并提出相应对策。 【关键词】 安全事故原因分析预防途径 【正文】 我国目前煤炭生产机械化施工作业约占80％以上，安全、优质、高效，但还没有完全解决刀具磨损快、寿命短的问题，故在使用范围受到一定的限制。因此采用钻眼爆破方法仍是井巷掘进以及采煤施工的主要方法。因此，必须掌握安全爆破的相关要求及规定以及爆破事故预防及处理方法。 一、原因分析 煤炭需求增加推动了煤矿超能力生产。近年来，我国经济快速发展，煤炭需求总量过高，要求煤炭工业维持较高产出，是造成煤矿超能力开采的宏观直接原因，超能力开采已经成为全国煤炭工业增加产出的主要手段之一，也成为我国煤矿各种事故的重要导火索 小煤矿违规开采引发煤矿事故居高不下。目前我国约有2.5万个煤矿，其中2.3万个是乡镇煤矿、个体煤矿，几乎都由个人承包经营。每年发生的煤矿事故中，乡镇煤矿占70%，而重大或特大事故占80%。较低的市场准入门槛使小煤窑业主竞相逐利行为变得轻而易举，而较小的事故风险成本又不足以使他们望而却步。由于当前煤炭行业风险与收益的严重不对称，加之有关部门监管乏力，导致在矿难事故频发的情况下，小煤窑的破坏性、掠夺性开采屡禁不止，接近疯狂。小煤矿的掠夺性开采在损耗煤炭储量的同时，由于本来技术力量薄弱，安全投入少，引发的恶性安全事故必然居高不下。 思想政治工作与安全生产相脱节。安全生产的实践主体是人，人的安全意识的强弱，直接作用于生产活动中的安全行为。但是，在许多人甚至是一些领导同志思想上，并没有认识到安全宣