企业管理知识考题预测班试卷一
o企业管理知识考题预测班试卷一(2013年新版)
1、货币制度是为( )货币流通的分散和混乱现象以适应商品生产和商品流通扩大的
需要而形成的。。
A.帮助
B.取消
C.降低
D.消除
A B C D
2、根据奥肯定律揭示的实际GDP与失业率之间的关系，如果实际失业率为8.3%，
自然失业率为6.4%，那么实际GDP会比潜在GDP( )。
A.高3.8%
B.高1.9%
C.低1.9%
D.低3.8%
A B C D
3、管理活动具有二重性，其中与生产关系和社会制度相联系的属性是（）。
A.自然属性
B.管理属性
C.组织属性
D.社会属性
A B C D
4、为了确保旅客和货物列车顺利到达目的地，铁路调度人员发挥着重要作用，他们
每天要对自己所管辖范围内客、货运输业务做出全面的规划与安排；向车站值班人
员传达日班计划并听取他们的意见；对各次列车运行和停站时间做出适时调整，以
确保列车正点到达目的地；对下属人员进行绩效考评等。这些工作所反映的管理职
能分别是（）。
A.计划职能、领导职能、控制职能、组织职能
B.计划职能、组织职能、领导职能、控制职能
C.协调职能、规划职能、激励职能、组织职能
D.创新职能、领导职能、沟通职能、计划职能
A B C D
5、在企业战略管理的过程中，制定效益标准是( )阶段的重要活动。
A.战略分析
B.战略选择
C.战略实施
D.战略控制
A B C D
6、总体战略是指公司层面的战略，也称为公司战略，其制定者为（）。
A.公司总经理
B.董事会
C.财务总监
D.总经理、其他高层管理者、董事会，以及有关的专业人员
A B C D
7、能导致行业内竞争加剧的情况是：（）。
A.行业增长速度下降
B.行业内竞争对手减少
C.产品的差别化程度低
D.用户的转换成本高
A B C D
8、下列选项中，既属于社会经济结构的内容又是最重要的因素是（）。
A.分配结构
B.消费结构
C.产业结构
D.技术结构
A B C D
9、某公司为促销某品牌洗发水制定的营销战略属于下列哪个层次的战略（）。
A.公司层战略
B.业务层战略
C.职能层战略
D.管理层战略
A B C D
10、企业（）的主要任务就是通过对企业内部要素的分析归纳出若干能够影响企业未来发展的关键战略要素。
A.外部环境分析
B.竞争战略分析
C.组织结构分析
D.内部环境分析
A B C D
11、SWOT分析的目的在于分析企业在市场中所处的（）。
A.优势
B.地位
C.差异
D.影响
A B C D
12、下列说法错误的是：（）。
A.战略控制应该是等待证明战略失效后执行
B.用人不当所造成的细小环节的损失不会给整体战略造成影响，不属于战略失效
C.战略失效既包括执行过程中人的问题，也包括制定的战略本身就存在问题
D.战略控制是在战略执行的全过程中实施，并不断进行战略修订。
A B C D
13、当一个生产企业其产品在销售环节的利润较高时，其扩张的首选战略应是（）。
A.一体化战略
B.横向一体化战略
C.后向一体化战略
D.前向一体化战略
A B C D
14、某企业通过加强广告宣传而扩大了其产品在原有市场的市场占有率，这种属于（）。
A.产品开发战略
B.市场渗透战略
C.市场开发战略
D.成长型战略
A B C D
15、下列说法不正确的是（）。
A.总体战略包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略
B.成长型战略是以发展壮大企业为导向的战略，包括一体化战略、多元化战略和密集型战略
C.稳定型战略是以安全经营为宗旨的战略，主要有暂停战略和无变战略。
D.收缩型战略是以缩小经营范围或规模为导向的战略，包括扭转战略、剥离战略和清算战略
A B C D
16、战略评价标准中，投资利润率(预期利润／预期投资总额)主要用来评价（）。
A.战略目标的一致性
B.预期的收益性
C.战略的风险性
D.资源的配套性
A B C D
17、新产品与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略是（）。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
A B C D
18、弹性较小并缺乏专业分工，其成功主要依赖于中心人员个人能力的组织结构类
型是（）。
A.直线型组织结构
B.职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.区域事业部制组织结构
A B C D
19、企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的竞争战略也有所不同。在行业竞争
中占主导地位的企业不宜采取的竞争战略是（）。
A.放弃战略
B.维持战略
C.进攻战略
D.袭击战略
A B C D
20、人员销售是企业派销售人员直接同目标市场的顾客建立联系。以下说法正确的
是（）。
A.反馈不及时
B.竞争性弱
C.灵活性低
D.说服力强
A B C D
o21、下列员工福利中，不属于法定福利的是（）。
A.社会保险
B.法定假期
C.收入保障计划
D.住房公积金
A B C D
22、人力资源的绩效评价指标多种多样，不同的绩效指标反映员工工作绩效的不同
方面。如果一个能力很强的员工工作不努力，业绩平平；而一个能力一般的员工兢兢业业，却做出十分突出的工作业绩，则这方面可以通过引入（）评价指标来进行绩效评价。
A.工作业绩
B.工作能力
C.工作态度
D.工作效率
A B C D
23、某企业购入一台生产设备，价款为50万元，年折旧率为10%。预计投产后每年可获得净利润7.5万元，则投资回收期为( )年
A.3
B.5
C.4
D.6
A B C D
24、在进行投资项目风险分析时，易夸大远期现金流量风险的方法是( )。
A.调整现金流量法
B.风险调整折现率法
C.净现值法
D.内含报酬率法
A B C D
25、年末ABC公司正在考虑卖掉现有的一台闲置设备,该设备8年前以40000元购入,税法规定的年限为10年，按直线法计提折旧，预计残值率为10%，已提折旧28800元。目前可以按10000元价格卖出，假设所得税税率为30%，卖出现有设备对本期现金流量的影响是( )。
A.减少360元
B.减少1200元
C.增加9640元
D.增加10360元
A B C D
26、商务谈判主要集中在( )。
A.政治领域
B.经济领域
C.军事领域
D.科技领域
A B C D
27、商务谈判中，选择正确的开局策略十分重要，以诚信为本，向对方传递的信息可以是模糊信息，但不能是虚假信息，这种策略是( )开局策略。
A.一致性
B.坦诚式
C.挑剔性
D.保留式
A B C D
28、商务谈判胜负的决定性因素在于( )。
A.商务谈判人员的素质
B.主谈人的能力
C.谈判双方国家的经济实力
D.谈判双方国家的政治实力
A B C D
29、最优期望目标也叫（）。
A.最高目标
B.实际需求目标
C.可接受目标
D.最低接受目标
A B C D
30、下列不属于薪酬管理原则的是：（）。
A.公平性原则
B.重要性原则
C.合法性原则
D.认可性原则
A B C D
31、下列关于工资制度类型说法正确的是( ）。
A.结构工资制度是把职工工资分成若干组成部分，构成动态性的工资结构模式
B.结构工资一般由四部分组成：基础工资；职务（岗位、技能、职称）工资；年功工资；奖励工资。
C.对劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等劳动要素的评价是等级工资制度的基础
D.岗位技能工资制度是根据劳动的复杂程度、繁杂程度和工作责任大小等因素，将各类劳动划分成不同的等级，并按等级规定工资标准的工资制度
A B C D
32、下列关于租赁融资优缺点的说法错误的是：（）。
A.租赁筹资的成本较高，租金总额往往超出设备买价许多
B.与股票、债券、长期借款等筹资方式相比，租赁筹资对企业资格条件的限制较少
C.租金不能在税前支付，增加了企业所得税的交纳
D.租赁一般比借款后再购置设备所需时间短
A B C D
33、下列关于债券筹资和普通股筹资的比较说法错误的是（）。
A.普通股股本没有到期日，不必考虑偿还；债券有固定的到期日，必须按期还本付
息
B.发行普通股限制条件多，发行债券限制条件少
C.普通股持有人可以依法参与企业的经营管理，债券持有人不参与企业的经营管理
D.发行债券成本比发行普通股票成本低
A B C D
34、反映企业在某一特定时期的资产、负债和所有者权益及其相互关系的会计报表是( ）。
A.资产负债表
B.财务状况变动表
C.利润分配表
D.利润表
A B C D
35、在进出口交易磋商程序中，（）不是构成发盘的必备条件。
A.发盘的内容必须确定
B.所有条件必须完整整齐
C.向一个或一个以上特定的人发出
D.表明发盘人接受约束意旨
A B C D
36、下列不属于促进出口的政策的是：（）。
A.出口信贷
B.商品倾销
C.出口许可制度
D.设置保税区
A B C D
37、在工商谈判准备过程中，（）是整个准备工作中最基本、最重要的工作。
A.信息准备
B.知己知彼的分析
C.挑选谈判人员
D.模拟谈判
A B C D
38、根据股票上市地点及股票投资者的不同，可将我国上市公司的股票分为A 股、
B 股、H 股等。其中H 股是( ）。
A.中国境内注册的公司发行、直接在香港上市的股票
B.香港境内注册的公司发行、直接在香港上市的股票
C.香港境内注册的公司发行、直接在中国境内上市的股票
D.中国境内注册的公司发行，直接在中国境内上市的股票
A B C D
39、财务管理的对象是：（）。
A.财务控制
B.筹资和投资
C.财务决策
D.资金的循环和周转
A B C D
40、在工商谈判前，应确定不同目标策略。某设备公司拟支付100万元人民币购买
一台数控机床，并想借此获得开发软件，该公司确定的目标策略是（）。
A.最优期望目标
B.实际需求目标
C.可接受目标
D.最低目标
A B C D
o41、(多选题)下列属于经济环境因素的有（）。
A.社会经济结构
B.经济发展水平
C.经济体制
D.宏观经济政策
A B C D
42、(多选题)以下有关集权与分权表述正确的是（）。
A.过度集权会导致决策质量降低
B.过度集权能促使各个部门增强自我适应和自我调整的能力
C.适度分权有利于提高基层管理人员和操作人员的积极性
D.个性较强的领导者往往喜欢其所辖部门完全按照自己的意志来运行
A B C D
43、(多选题)下列属于经营环境因素的是（）。
A.市场分析和竞争地位
B.消费者消费状况
C.融资者
D.劳动力市场状况
A B C D
44、(多选题)广告的基本特征有（）。
A.传播面广
B.直接传播
C.媒体效应
D.间接传播
A B C D
45、(多选题)财务能力主要涉及（）方面。
A.资金筹措能力
B.资金管理能力
C.销售活动能力
D.资金使用能力
A B C D
46、(多选题)产品的市场地位可以通过（）等指标来衡量。
A.市场占有率
B.市场覆盖率
C.销售增长率
D.市场扩大率
A B C D
47、(多选题)企业在制定战略时需要关注的问题包括（）。
A.企业计划扩充规模吗
B.企业的目标服务对象和目标市场是什么
C.企业赢得市场地位的一般战略是什么
D.企业计划在未来行业中如何定位
A B C D
48、(多选题)以下属于多元化战略的企业通常应具备的条件是（）。
A.经济高度发达国家
B.资金雄厚
C.市场开拓能力强
D.规模庞大
A B C D
49、(多选题)盈利能力是指企业获取利润的能力，分析盈利能力的主要指标有（）。
A.存货周转率
B.速动比率
C.销售净利率
D.总资产报酬率
A B C D
50、(多选题)以下可供企业选择的资金来源中按照出资人对企业控制权不同分为（）。
A.权益资金
B.长期资金
C.借入资金
D.短期资金
A B C D
51、(多选题)作为我国国有企业建立现代企业制度方向和目标的企业形式是（）。
A.跨国公司
B.股份有限公司
C.有限责任公司
D.合资联营公司
A B C D
52、(多选题)企业管理中，采取激励措施有利于调动职工的积极性，具体方法有（）。
A.物质奖励
B.频繁更换岗位
C.工作丰富化
D.职工参与管理
A B C D
53、(多选题)在制定人力资源规划的过程中，需要考虑的因素有（）。
A.组织目标的变化
B.资本市场的变化
C.产业结构的变化
D.宏观人事政策的变化
A B C D
54、(多选题)企业经营创新主要包括（）。
A.企业形态创新
B.产品市场创新
C.技术创新
D.理念创新
A B C D
55、(多选题)关于产品定位说法正确的是（）。
A.最佳的战略机会可能就是尚未开发的细分市场
B.可以定位在若干细分市场之间
C.可以对两个细分市场采用同一战略
D.不要将自己定位在定位图的中间区域
A B C D
56、(多选题)企业采用的营销组合包含（）。
A.产品策略
B.定价策略
C.分销策略
D.促销策略
A B C D
57、(多选题)下列说法正确的有（）。
A.撇脂定价法与渗透定价法的思路基本相反
B.对于全新产品、受专利保护的产品、需要价格弹性小的产品可以采用撇脂定价法
C.渗透价格意味着绝对的便宜
D.定价策略需要结合营销策略而定
A B C D
58、(多选题)以下属于广告的基本特征有( )。
A.传播面有限
B.经济效益
C.媒体效应
D.间接传播
A B C D
59、(多选题)下列因素中与投资人要求的收益率相关的是( )。
A.债务比重
B.利率
C.权益资本
D.所得税税率
A B C D
60、(多选题)对于相对独立的方案之间的比较可以采取的方法是( )。
A.净现值法
B.现值指数法
C.内含报酬率法
D.回收期法
A B C D
o61、(多选题)某设备公司拟从国外引进技术，谈判小组出发前，公司领导告诉谈判小组成员：“对方不是我们选择的唯一合作伙伴，我方处于十分有利的地位”。
根据这些因素，该设备公司应纳入谈判计划的目标是( )。
A.实际需求国标
B.最优期望目标
C.可接受目标
D.最低国标
A B C D
62、(多选题)影响国际商务谈判中群体效能的主要因素有( )。
A.群体成员的素质
B.群体成员的结构
C.群体规范
D.群体的决策方式
A B C D
63、(多选题)在商务谈判实践中，以下大多数情况不采用的策略是（）。
A.单一策略
B.攻心策略
C.喊价策略
D.综合策略
A B C D
64、(多选题)以下属于谈判组织构成的主要原则包括( )。
A.层次分明
B.性格协调
C.知识互补
D.分工明确
A B C D
65、(多选题)按计息方式的不同，债券可分为( )。
A.单利债券
B.复利债券
C.固定利率债券
D.贴现债券
A B C D
66、(多选题)生产性投资与其他类型投资相比，主要的特点是( )。
A.投资的主体是股东
B.投资的主体是企业
C.资本投资的对象是生产性资本投资
D.资本投资的对象是金融性资产投资
A B C D
67、(多选题)按征收对象或商品流向的不同，关税可分为：( )。
A.进口税
B.出口税
C.过境税
D.转口税
A B C D
68、(多选题)按照中国人民保险公司1981年1月1日修订的《海洋运输货物保险条款》规定，海洋运输货物保险的基本险别分为：( )。
A.平安险
B.水渍险
C.火灾险
D.一切险
A B C D
69、(多选题)目前最常见的国际贸易结算的方式有：( )。
A.汇付
B.托收
C.票据
D.信用证
A B C D
70、(多选题)在商务谈判中，恰当的运用让步策略是非常有效的工作方式。一般情况下让步可以采取的策略有（）。
A.让对方感到是重大让步
B.以同等价值的替代方案换取对方立场松动
C.以让步换取对方等速同幅让步
D.声东击西的妥协让步
A B C D
71、(多选题)某大型电力公司系一家主要经营火电厂，面对国内外煤炭资源的紧缺造成的价格上涨以及国家日益严格的环保政策对火力发电的影响，该公司决定大力发展水电厂，并涉足电力设备的生产、工业用电力设备的开发。不久后，该公司相关负责人到西部地区进行考察，并提出了一份兼并当地某水电厂的计划。在计划书中提到了实施该计划的基础：1．政策优势。当前我国的西部大开发政策对企业有各方面的优惠政策。2．企业发展的需要。该地区本来就缺电，该水电厂的发电可以在当地销售，从而使得集团可以进一步占领西部地区的大市场，巩固同行中的优势，实现跨省经营，为将来跨国经营打下基础。3．发展水电，符合国家环保的倡议，可以树立良好的企业形象。该计划书得到了股东会的批准。
此外，该集团为了做大做强采取了多种举措，还兼并了煤矿企业、金融企业、外贸企业、科技研发类企业等。
请分析案例，并回答下列问题：
1.案例中兼并当地水电厂的决策属于( ）。
A.长期决策
B.战略决策
C.风险性决策
D.程序化决策
2.该企业实行的是主导地位的企业竞争战略中的（）。
A.进攻战略
B.拾遗补缺战略
C.增长战略
D.袭击战略
3.该企业通过兼并煤矿企业、金融企业、外贸企业、科技研发类企业，所组成的集
团属于（）。
A.产品集团
B.职能集团
C.行业集团
D.混合集团
4.该公司在发展水电、火电的同时打算涉足电力设备的生产、工业用电力设备的开发属于（）。
A.核心竞争力战略
B.最低成本战略
C.差异化战略
D.多元化战略
1、 A B C D
2、 A B C D
3、 A B C D
4、 A B C D
72、(多选题)某公司是一家国有整车制造企业，公司下设3个事业部，分别涵盖了小轿车、大客车和卡车的生产销售业务。公司作为大型企业，也曾有过不错的经营业绩，由于企业产品老化，近年来在竞争日益激烈的汽车市场上，企业逐渐陷人困境。公司新上任的领导为了扭转困局，经过市场分析，针对卡车市场竞争相对不激烈、排名前面的厂家没有将卡车作为发展重点、而本企业又有一定竞争力的情况，决定研制新型卡车以扩大市场。为了实施项目管理，公司从各部门抽调骨干人员组成了专门团队。团队领导为了保证研制的顺利进行，决定推行新的研制模式，强调在设计阶段就开始关注产品整个生命周期中的各个方面，通盘考虑质量、成本、进度和用户的要求。采取新方法后，新型卡车的研制周期大大缩短，很快投放市场，为公司扭转了市场局面。
请分析案例，并回答下列问题：
1.从战略管理的角度看，公司研制新型卡车的做法，属于竞争战略中的( ）战略。
A.进攻
B.袭击
C.拾遗补缺
D.维持
2.在公司的汽车产品组合中，产品线（）。
A.宽度为3
B.深度为3
C.关联度松散
D.关联度紧密
3.在试制新型卡车过程中，公司采取的组织结构形式是( ）。
A.直线制
B.直线-职能制
C.矩阵制
D.事业部制
4.经过一段时间后，该公司某一型号的卡车占有了75%的市场，且为企业带来了可观的利润，但销售增长较慢，此时该型号的卡车应当属于下列哪种类型的产品？( ）。
A.金牛产品
B.明星产品
C.问题产品
D.瘦狗产品
1、 A B C D
2、 A B C D
3、 A B C D
4、 A B C D
73、(多选题)某企业在五年前就准备购建一条生产线，并已经做了前期调查和可行性分析，支付相关费用10万元。但由于资金没有落实，该项目被搁置下来。现在已经筹集到该项目所需要的资金，企业重提旧事。该生产线购置费1500万元，预计可使用10年，预计每年将发生维护修理费用10万元，预计报废时可得净残值收人30万元，同时该生产线需要追加配套的流动资金200万元。生产线投产后，估计每年扣除付现成本后的营业收人为400万元。企业的资本成本为5%。
请分析案例，并回答下列问题：
1.该生产线的现金流人项目有( )。
A.扣除付现成本后的营业收人
B.生产线的维护修理费用
C.生产线报废时的净残值收人
D.生产线报废后收回的配套流动资金
2.该生产线的现金流出项目有( )。
A.生产线购置价款
B.生产线的维护修理费用
C.追加的配套流动资金
D.三年前支付的可行性论证费用
3.该投资项目属于( )。
A.短期投资
B.长期投资
C.直接投资
D.间接投资
4.除以上内容外，在计算投资项目的现金流量时还应考虑( )。
A.本项目的机会成本
B.企业管理者素质
C.本项目的沉没成本
D.项目投产后对本企业其他部门或产品的影响
1、 A B C D
2、 A B C D
3、 A B C D
4、 A B C D
74、(多选题)某市新建一酒厂，能够生产高、中、低三个档次白酒。为了解投产后的利润情况，财务人员对有关数据进行了预测，测算结果如下表所示：
投产后第二年，企业发现高档白酒的市场竞争非常激烈，决定通过电视广告宣传其品牌，当年需投入广告费100万元。同时暂不生产高档白酒，先生产中档白酒和低档白酒，预计当年可销售中档白酒50吨、低档白酒30吨。
投产后第三年，企业通过市场调研发现宾馆对高档白酒的需求量很大，决定放弃中档白酒和低档白酒的生产，只生产高档白酒，将目标市场锁定在三星级以上的宾馆，并改进产品包装，增加推销力度。为此，该企业当年将增加固定性费用600万元，同时销售价格将提高到每吨80万元，单位变动成本提高到每吨45万元，预计当年销售量达到40吨。
根据以上资料，回答下列问题：
1.按三个档次白酒预计销售比重，该酒厂实现目标利润的销售额应达到( )。
A. 764.72
B.1019.63
C.1274.53
D.2039.26
2.按三个档次白酒预计销售比重，在盈亏平衡点上高档白酒的销售额应达到( )万元。
A. 235.30
B.313.74
C.392.17
D.627.48
3.投产后第二年，在只生产和销售中档白酒和低档白酒的情况下，该企业当年可实现利润( )万元。
A.180
B.210
C.220
D.280
4.投产后第三年，如果只生产和销售高档白酒，该企业当年的贡献毛益总额和贡献毛益率分别为( )。
A.1800万元
B.1400万元
C.56.25%
D.43.75%
1、 A B C D
2、 A B C D
3、 A B C D
4、 A B C D
75、(多选题)梁先生自1995年以来一直受雇于X省Y市的W公司从事汽车驾驶员工作，月工资1500元，双方从未签订书面劳动合同。2008年2月10日，梁先生要求与W公司签订无固定期限劳动合同，不料得到的却是W公司的解雇通知书，要求梁先生在月底前办理离职手续，工资结算至2月底。此后梁先生虽然每天到W公司上班，也不向其支付工资。2008年5月5日，梁先生向Y市劳动争议仲裁委员会提起申诉。2008年5月10日，梁先生驾驶其朋友的汽车发生交通事故，随即被公安机关以涉嫌交通肇事罪拘留。2008年5月12日，梁先生在大地震中失踪，至今下落不明。
根据以上资料，回答下列问题：
1.下列必然导致梁先生与W公司之间的劳动合同关系消灭的事由是( )。
A.梁先生被刑事拘留
B.梁先生被宣告死亡
C.梁先生在地震后下落不明
D.W公司通知梁先生解除劳动合同
2.2008年1月1日劳动合同法实施后，如果梁先生愿意继续工作，且无其他意思表示，则W公司( )。
A.应当在1个月内与梁先生签订书面劳动合同
B.可以与梁先生签订固定期限劳动合同
C.应当与梁先生签订无固定期限劳动合同
D.可以在额外支付1个月工资的前提下解除劳动合同
3.根据劳动合同法，本案中梁先生在向仲裁委员会提起申诉时有权( )。
A.请求W公司继续履行劳动合同
B.向仲裁委员会申请发出支付赔偿金的支付令
C.请求W公司支付自2008年1月1日起计算的双倍工资
D.请求W公司支付自2008年2月1日起计算的双倍工资
4.若梁先生仅向劳动争议仲裁委员会请求与W公司签订无固定期限合同，且仲裁委员会做出了裁决，则( )。
A.仲裁裁决一经做出即发生法律效力
B.梁先生不服仲裁裁决，有权在15日内向Y市法院起诉
C.W公司不服仲裁裁决的，有权在15日内向Y市法院起诉
D.W公司不服仲裁裁决的，有权在30日内向X省法院起诉
1、 A B C D
2、 A B C D
3、 A B C D
4、 A B C D
(完整版)工业企业通用安全知识试题A及答案
工业企业通用安全知识考试题(A)答案 一、单项选择题：(选择正确的答案序号填入括号内。每题1．5分，共45分) 1、安全生产法规的主要任务，是调整在生产经营活动中相关组织之间及共与从业人 员之间在( A)权利和义务的关系，保护有关人员的人身和财产的安全。 A、安全生产方面 B、福利待遇方面c、劳动报酬方面 2、安全生产法规是有国家(B)的。 A、建议性 B、强制性 C、指导性 3、对违反安全产法规的行为，造成重大后果的，要追究法律责任，根据情节轻重 分别给予政纪律处分、经济处罚，直至( C )。 A 大过 B 开除C追究刑事责任 4、《安全生产法宗旨是为了加强（C )监督，防止和减少生产安全 事故，保障人民群众生和财产安全，促进经济发展。 A、生产经营单位B从业人员C、安全生产： 5、《安全生产法》明确指出( A )是安全生产保障工作的主体。 A、生产经营单位 B、政府管理部门c、劳动者 6、依照司法解释，凡造成死亡( C )或重伤三人以人或直接经济损失50000元以下
的，都属于重大安全事故的立案条件，都有可能被依法追究刑事责任。 A、三人 B、二人c、一人 7、防止和减少事故，保障人民生命财产安全，(B )，这是安全生产 之重。 A、正在检查 B、重在预防 C、重在治理 8、生产经营单位不得以任何形式，与从业人员订立免除或减轻其对从业人员因生产 安全事故伤亡依法应承担的( A )的劳动合同协议。 A、法律责任n、行政处分c、经济赔偿 9、《安全生产法》第四十九条规定：从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位 的安全尘产规章制度和操作规程，( C )，正确佩戴和使用劳动防护用品 ^A自安排工作B、服从调动C、服从管理 10、从业人员应认真学习并掌握安全生产方面的有关知识，认真进行巡回检查 确分析、判断和处理各种事故隐患和不安全因素，把事故消灭在( A )。 A、萌芽状态 B、爆发状态c、危险状态 11、对使用运行中的漏电保护装置，应注意检查和维护，( B ）至少检查一次动 作的可靠性并保持清洁，连接应始终保持良好。
企业管理基础知识
企业管理基础知识 企业管理基础知识大全 企业管理的分类 1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。 2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。 3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。 4、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。 5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。 企业管理内容 现代科技下，协同软件对企业管理的帮助体现在三个方面： 1、搭起战略和执行之间的桥梁：以超强的'执行力保证战略目标得以快速实现 2、实现管理从艺术到科学的进化：以科学的管理体系而非个人能力来驾驭大型组织 3、让管理变得简单而有效：以简单致胜和中层致胜的思想来解决管理上的根本问题
对国内外众多业绩优秀企业的调研分析认为，竞争力强的企业在内部组织设置和管理杠杆运用方面都具有卓越的特色，他们的执行 力比竞争对手更快、更好。 现代科技将先进的管理理念和办公方式，通过软件技术和网络技术进行了工具化，以事务和项目为中心，帮助组织建立通畅的信息 交流体系，有效的协作执行体系，精准的决策支撑体系，来提高组 织内部的管理和办公能力，建立协调统一、反应敏捷的高水平执行 团队。 企业管理的重要意义 企业管理使企业的运作效率大大增强;让企业有明确的发展方向;使每个员工都充分发挥他们的潜能;使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当;向顾客提供满足的产品和服务;树立企业形象，为社会 多做实际贡献。 1、企业管理可以增强企业的运作效率,提高生产效率。 2、可以让企业有明确的发展方向。 3、可以使每个员工都充分发挥他们的潜能。 4、可以使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当。 5、可以向顾客提供满足的产品和服务。 6、可以更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献。
现代企业管理考试试题库及答案
第一章企业与企业组织 一、名词解释： （中）1企业 （易）2、管理幅度 （中）3、法人 、单项选择 （易）1管理幅度与管理层次之间的关系是（ ）。 A 正比例关系 B 无比例关系 C 结构比例关系 D 反比例关系 （中） 2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ ） B 10 万元 C 500万元 D 30 万元 （中）3、合伙企业是属于（）. A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团 （中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）戈y 分的横向领导系 统，这种组织结构属于（ ） A 直线制组织结构 B 矩阵制组织结构 C 事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构 （易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是 （） A 直线型组织结构 B 职能型组织结构 C 直线参谋型组织结构 D 矩阵型组织结构 （难）6、管理幅度是指主管人员 （） A 直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 B 直接而有效地指挥和管理下属的数量 C 指挥和管理的全部下属的数量 D 职责与权力的范围 （中） 7、根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ B 10 万元 C 500万元 D 30 万元 （中）&根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（ ）。 A 3万元 B 10 万元 C 500万元 D 30 万元 三、 判断题： （中）1、管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。 （易）2、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。（ ） （中）3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。（ ） 四、 简答题 （易）1、企业是由哪些基本要素构成的？ （易）2、企业组织结构的基本类型主要有哪些？ （易） 3、部门划分的原则有哪些？ 第一章企业与企业组织答案 一、名词解释： 期末试题库 A 3万元 A 3万元
时代光华企业知识管理实施课后测试
我的课程 企业知识管理实施关闭 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程 测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 在企业知识管理流派中，认为“人是知识的宿主”的是：√ A组织行为流派 B战略管理流派 C知识工程流派 D信息技术流派 正确答案： A 2. 在知识管理软件中，文档管理系统的功能不包括：√ A多维获取 B权限管理 C即时通信 D全能检索 正确答案： C 3. 企业对知识管理的相关部门进行考核的内容不包括：√ A文档管理 B人员培训 C知识产权保护 D核心员工离职率 正确答案： D
4. 企业常用的知识管理制度体系包括：√ A SNS积分管理办法 B质量手册 C项目文件管理办法 D保密制度 正确答案： A B C D 5. 企业在推行知识管理时，知识管理工作者需要完成的工作有：√ A组建知识工程部门 B对全体员工进行知识管理理念的导入 C制定知识管理的流程和制度 D建立知识管理软件平台系统 正确答案： A B C D 6. 知识管理可以解决的问题有：√ A隐性知识显性化 B与客户共享知识 C知识资产管理 D研发能力提升 正确答案： A B C D 7. 企业对个人进行知识管理考核时，考核的指标有：√ A员工离职影响程度 B专利数量 C论文数量 D知识贡献度 正确答案： B C D
8. 企业知识管理软件中的网络交流社区，主要管理的是隐性知识。此种说法：√ 正确 错误 正确答案：正确 9. 在“知识螺旋”的社会化阶段，主要目的是让员工直接交流，对显性知识进行聚合。此种说法：√ 正确 错误 正确答案：错误 10. 企业需要什么样的知识取决于企业的发展战略，这是战略管理流派的观点。此种说法：√ 正确 错误 正确答案：正确
企业管理知识测试题Ⅲ
企业管理知识测试题Ⅲ 单选题 1、在银行公司信贷营销活动中，目标市场确定的前提和基础是()。 A．市场定位 B．市场细分 C．市场选择 D．市场营销 单选题 2、可以满足内在需求的商品称为()。 A．驱使力 B．刺激物 C．诱因 D．反应 单选题 3、地理因素、人口因素、消费心理因素和消费行为等因素是划分（）市场的标志。 A．生产者 B．政府 C．消费者 D．生产资料 单选题 4、在激烈的竞争环境中，处在同一行业的企业纷纷通过市场营销争取某产品的最大市场份额，这种情形标志着该产品已进入生命周期的()。 A．引入期阶段 B．成熟期阶段 C．成长期阶段 D．衰退期阶段
单选题 5、下列关于审查保证人的资格中，说法错误的是()。 A．应注意保证人的性质，保证人性质的变化会导致保证资格的丧失 B．保证人应是具有代为清偿能力的企业法人或自然人 C．保证人是企业法人的，应提供其真实营业执照及近期财务报表 D．保证人或抵押人为有限责任公司或股份制企业的，其出具担保时，必须提供股东大会同意其担保的决议和有相关内容的授权书 单选题 6、客户招揽活动中，()是客户招揽的保证。 A．目标市场选择 B．营销渠道选择 C．客户关系建立 D．客户促成 单选题 7、下列各项中，（）不属于营销观念的主要特征。 A．盈利能力 B．主动地去推动销售 C．有独自的目标市场 D．整合营销 单选题 8、某内资企业2005年度有关财务资料如下： (1)全年利润总额100万元； (2)全年平均职工人数100人，在“管理费用”中列支全年工资200万元，并已按此数额计提了职工福利费28万元、职工教育经费3万元和职工工会费用4万元；(注：当地税务机关规定的计税工资标准为每人每月800元)； (3)“营业外支出”中列支税收罚款10万元，向某足球俱乐部赞助支出5万元；
企业管理需要的知识
企业管理需要的知识 企业管理需要的知识一： 伴随着经济的发展和企业制度的成熟，开始接受和应用专业的管理咨询的成长型企业越来越多。在和这些成长型企业的管理人员沟 通过程中，发现成长型企业在企业管理中有以下一些困惑： 3.企业没有形成自己的核心运作体系，许多业务开展缺乏规划，大多时候都只是在救火，因此效率非常低; 企业管理需要的知识二： 第一个错误是，总想着学绝招。 企业家(一)觉得，某企业之所以经营的好，是因为他们有一些我不知道的绝招。所以，企业家(一)去某企业参观完了，就会得出一 个简单的结论：原来这家餐饮企业管理是因为它用了@#$&管理框 架;7-11便利店企业经营的好，是因为他在组织管理上用了￡￠§¤ 模式。 这种“学绝招”地思维，让很多企业家走进了一个误区，他们总想着学会个很牛的方法，然后一招制敌。但实际情况是，大部分企 业的成功，不是什么大绝招的功劳，而是因为企业特别务实，踏踏 实实做好了当下的小事。 企业在制定战略的时候，一般很多企业写的天花乱坠。发表未来 5年，要怎么样，市场会多么多么大，我们争取三年内业绩翻2番，做到行业前几前几，等等。但优秀百年企业不会这样制定战略，很 多大公司的战略只有几页纸，他们不会把战略搞的天花乱坠，而是 根据未来人口的变化做一个趋势判断。任何一家百年，优秀企业， 都知道到数据调查非常重要。他们通过这些数据来调整未来的生意 格局，务实简单。多年来，优秀企业在管理方法和方向上其实没有 太大的创新。他们用的方法都是我们大家知道的，许多企业总想搞
新模式、新理念，许多管理模式在众多企业看来早过时了。但优秀的百年企业正是靠这种务实劲儿，达到了世界一流的管理水平。 第二个错误是，总以为优秀企业靠素质取胜。 很多老板感慨，这家企业员工多敬业，自家员工素质差太远了，不盯着就没人干活。这就是管理逻辑问题，企业如果一开始就没有管，一样也会偷懒，这是人性，放哪都一样。企业员工之所以素质高，是因为人家管理好，国内很多老板把这层因果关系想反了。管理逻辑，是把理想现状和现状摆出来，然后思考应该怎样弥补这个差异。这种简单的管理逻辑，就能管好一个大企业，不需要依赖员工素质。
工商行政管理知识模拟试题及参考答案
工商行政管理知识模拟试题及参考答案 一、单项选择题 1．关于商标，下列提法错误的是( )。 A．商标要进行统一注册、分级管理 B．消费者可通过商标识别选购商品 c．对商标进行监督管理，既保护商标所有者的利益，又保护消费者的利益 D．有商标的商品质量绝对可靠 2．某企业擅自使用与他人的知名商品近似的装潢，使消费者误认为该厂产品是他人的知名商品，但该企业在商品上使用的是自己的注册商标、且产品质量好，下列表述正确的是( )。 A．该企业的行为属于假冒他人注册商标行为 B．该企业的行为不是不正当竞争行为，因为该企业的产品质量好 c．若他人的知名商品的装潢没有申请相关专利，则该企业的行为不是不正当竞争 D．该企业的行为是不正当竞争行为 3．某企业在其产品展示会期间，对到会的采购人员表示凡订货量达到一定数量可给予相应的折扣，后经采购人员要求改为把相应的折扣款给企业采购人员作为中间人佣金，大部分采购人员都是私营企业派出的职员。针对上述事实，下列表述正确的是( )。 A．该企业一开始给予的折扣不属于不正当竞争行为，改变后的属不正当竞争行为 B．该企业一开始给予的折扣就属于不正当竞争行为 c．改变后给予的“中间人佣金”不属于商业贿赂 D．采购人员要求中间人佣金是正当行为 4．关于低价倾销，表述正确的是( )。 A．所有的以低于成本价格销售商品的行为都是不正当竞争行为
B．季节性降价时，以低于成本的价格销售商品的行为不是不正当竞争行为 C．歇业降价销售商品也不得低于成本价 D．处理有效期限即将到期的商品可以降价，但不得低于成本价 5．下列哪项职能不属于消费者协会的职责范围?( ) A．向消费者提供消费信息和咨询服务 B．受理消费者的投诉，并对投诉事项进行调查、调解 c．对侵犯消费者合法权益的生产经营者依法进行处罚 D．对损害消费者合法权益的行为，通过大众传播媒介予以揭露、批评 6．不具备行政处罚权的消费者权益保护部门是( )。 A．工商行政管理部门 B．消费者协会 c，技术监督部门 D．卫生监督部门 7．在即时开奖的有奖销售活动中，对超过( )以上奖金的兑奖情况应随时向购买者明示。A．500元 B．1000元 C．5000元 D．800元 8．个体工商户开业登记费为每户( )元。 A．20 B．10 C．3 D．18 9．我国商标取得采用的原则是( )。 A．使用在先原则 B．注册原则 C．混合原则 D．使用原则 10．下列活动不属于广告的是( )。 A．某电影院在自己的橱窗中张贴将上映的新影片的宣传画
(管理知识)企业管理试题
现代企业管理试题（三） 一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题0、5分，共12、5分） 1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。（） 2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。（） 3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。（） 4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。（） 5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。（） 6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。（） 7.科学决策追求的是最可能的优化效应。（） 8.风险型决策属于肯定型决策。（） 9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。（） 10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。（） 11.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价 主管人员。（） 12.马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候 都具有激励的作用。（） 13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工 作中的问题。（） 14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组 织、指挥、激励和控制。（） 15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。（） 16、在价值工程中，功能整理是指在功能定义完成之后，从系统分析的角度明确功能之间的相互关系，最终形成功能系统图。（） 17、按组织机构、职责范围和业务分工定员的方法主要适用于不操纵机器设备又不实行劳动定额的生产工人。（） 18、自从有了人类社会就有了管理的实践。（） 19、企业文化与企业思想政治工作既有相同点也有区别。（） 20、津贴是职工超额劳动的报酬，是一种辅助工资形式。（） 21、考察人们的生活格调、个性、购买动机、价值取向等来细分市场，是按照购买行为因素细分市场的。（） 22、质量体系中的全部质量活动可以包括：设计、生产制造、辅助生产和使用四大过程。（） 23、在债券成本、优先股成本、普通股成本、保留盈余成本中，相对而言资金成本最低的是普通股成本，资金成本最高的是债券成本。 24、制定经营战略的第一步是进行环境调查。（） 25、企业科技队伍的能级结构是指从事不同性质科研人员的比例。（）
2018年《企业管理知识》试题含答案(五)
2018年《企业管理知识》试题含答案(五) 单选题-1 企业的会计凭证、会计账簿、会计报表相结合的方式称为( )。 A．账簿组织 B．账务处理程序 C．记账工作步骤 D．会计组织形式 【答案】B 【解析】 账务处理程序也称会计核算组织程序或会计核算形式，是指会计凭证、会计账簿、会计报表相结合的方式。故选B。 单选题-2 下列属于中央企业固定资产投资项目后评价中项目管理评价内容的是 ______。 A．重新测算项目的财务评价指标 B．项目总投资和负债状况 C．项目管理体制与机制 D．建筑工程质量及安全
【答案】C 【解析】 暂无解析 单选题-3 工程项目成本管理是工程项目管理系统中的一个子系统，成本管理的目标必须为实现整个项目管理的总目标服务。这体现了项目成本管理的( )原则。 A．系统性 B．动态性 C．全过程性 D．目标性 【答案】A 【解析】 暂无解析 单选题-4 计算机会计核算系统主要包括( )。 A．账务处理系统 B．报表系统 C．工资核算系统 D．以上全部
【答案】D 【解析】 [解析] 会计核算软件的功能模块一般可划分为账务处理、应收/应付款核算、工资核算、固定资产核算、存货核算、销售核算、成本核算、会计报表生成与汇总、财务分析等。 单选题-5 《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》(财企[2006]478号)适用于在中华人民共和国境内从事( )的企业。 A．冶金 B．道路交通运输 C．建材 D．机械制造 【答案】B 【解析】 2006年12月，财政部、国家安全生产监督管理总局联合印发了《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》(财企[2006]478号)，规定从2007年1月1日起，在我国境内从事矿山开采、建筑施工、危险化学品生产、道路交通运输的企业以及其他经济组织，全面建立生产安全费用提取使用管理制度。 单选题-6
《企业管理知识》试题含答案Ⅱ
《企业管理知识》试题含答案n 单选题-1 甲公司由于受国际金融危机的不利影响，决定对乙事业部进行重组，将相关业务转移到其他事业部。经履行相关报批手续，甲公司对外正式公告其重组方案。 甲公司根据该重组方案预计很可能发生的下列各项支出中，不应当确认为预计负债的是( _____)。 A.对自愿接受辞退人员的补偿支出 B.强制遣散费 C.新系统和营销网络投入支出 D.不再使用厂房的租赁撤销费 【答案】C 【解析】 ［解析］企业应当按照与重组有关的直接支出确定预计负债金额。其中，直接支出是企业重组必须承担的直接支出，并且是与主体继续进行的活动无关的支出，不包括留用职工岗前培训、市场推广、新系统和营销网络投入等支出。 单选题-2 公司信贷产品市场营销计划中确定计划需要实现的关于销售、市场份额、 利润等基本指标”是( _____ :项目下的目的和任务。 A.当前营销状况 B.机会与问题分析
C?营销目标 D.损益预算表 【答案】C 【解析】 ［解析］一般地，一个完整的公司信贷产品市场营销计划应包括以下几个板块：计划概要、当前营捎状况、机会与问题分析、营销目标、营销战略与策略、行动方案、损益预算表和营销控制。其中的营销目标就是要确定计划需要实现的关于销售、市场份额、利润等基本指标。 单选题-3 对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件统称为 A.宏观经济政策 B.公司治理的规定和税收法规 C.财政政策 D.财务管理环境 【答案】D 【解析】 ［解析］财务管理环境又称理财环境，是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。 单选题-4
对下列国家出资企业的管理者，履行出资人职责的机构依法有权任免的是'O A.国有独资公司的财务负责人 B.国有资本控股公司的总经理 C?国有资本参股公司的监事会主席 D.国有独资企业的副经理 【答案】D 【解析】 ［解析］履行出资人职责的机构有权依法任免国有独资企业的总经理、畐9经理、财务负责人和其他高级管理人员。 单选题-5 丁注册会计师负责对D公司20X8年度财务报表进行审计，遇到下列有关固 定资产审计的问题，请代为做出正确的专业判断。 丁注册会计师向D公司生产负责人询问的下列事项中，最有可能获取的审计 证据是（ A.固定资产的投保及其变动情况 B.固定资产折旧的计提情况 C固定资产的报废或毁损情况 D.固定资产的抵押情况
企业管理学知识要点
第一章建筑企业 1.什么是建筑企业？应具备哪些基本条件？ 答：建筑企业指从事建筑与土木工程，线路管道，设备安装工程，装修工程等新建，扩建，改建或提供建筑劳务的企业。 具备条件：1，有独立组织生产能力和独立经营的权利 2，有与承担施工任务相适应的经营管理人员，技术人员和生产技术工人 3，有与承担工程任务相适应的注册资本 4，有健全的会计制度和经济核算办法，能独立的进行经济核算。 5，有保证工程质量和工期的手段和设施。 2.什么是建筑企业素质？包括哪些内容？ 答：建筑企业素质是个整体的概念，质量的概念，它是动态和不断发展变化的。 内容：1，内在因素：领导班子素质职工队伍素质技术素质管理素质。 2，外在表现：竞争能力应变能力盈利能力技术开发能力扩大再生产能力。 3.试述提高企业素质的意义和途径 答：意义：1，是适应国家大规模经济建设和社会发展的需要。 2，提高企业素质才能在激烈竞争的国内外市场中生存发展。 3，为了提高国民经济的宏观经济效益。 第二章建筑企业管理概论 1．企业管理职能. 答：计划与决策；组织与指挥；控制与协调；领导与激励 2．简述企业管理的基本观念 答：1，决策与计划2，组织与指挥3，控制与协调4，领导与激励 3．建筑产品本身的特点 答：1，固定性2，多样性3，体形庞大4，使用寿命长 4．建筑产品生产的特点 答：流动性单件性生产周期长均衡性差多为露天作业涉及面广社会协调关系复杂5．建筑企业管理的特点 答：1，生产经营业务不稳定2，管理环境多变3，特定的投标承包方式4，基层组织人员变动大5，计划管理方面6，劳动用工方面7，产品价格方面8，资金占用方面
6．现代企业制度的含义、特征、形式 答：含义：以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度 特征：1，现代企业制度是产权关系明确的企业制度 2，现代企业制度是法人权力关系明确的企业制度 3，现代企业制度是有限责任的企业制度 4，现代企业制度是政企职责分开的企业制度 5，现代企业制度是科学组织管理制度的企业制度 形式：有限责任公司股份有限公司 第三章建筑企业领导体制和管理组织 1.公司制企业的领导体制构成 答：由股东大会董事会高层经理人员监事会组成的法人治理结构 2.简述公司制法人治理结构的内涵 答：1，司制法人治理结构是一种制度安排 2，司制法人治理结构是一种权力制衡机制 3，司制法人治理结构是一种经济关系 4，司制法人治理结构是一种契约关系 3.企业组织结构类型有哪些？各有何特点、优缺点？适于什么样的企业？ 4.什么是企业管理基础工作？包括哪些内容 答：为了顺利而有效的进行管理活动，对建立正常的管理秩序，提供资料数据，共同准则，基本手段，前提条件的必不可少的各种工作 内容：1，建立健全以责任制为核心的各项规章制度 2，标准化工作3，定额工作4，计量工作5，信息工作6，教育与培训工作第四章建筑企业文化 1.什么是企业文化，有何特征？ 答：企业文化是指在一定的社会历史条件下，企业及其员工在生产经营的实践中逐步形成的具有本企业特色的共同的思想，作风，价值观念和行为准则。 特征：整体性内聚性稳定性人本性时代性民族性 2.简述企业文化的载体、内容和功能 答：载体：主题载体组织载体制度载体物质载体 内容：企业目标企业哲学企业价值观企业精神企业道德企业制度企业文化活动
(完整版)企业管理考试试题及答案
企业管理考试试卷及答案 考生注意： 1.考试时间：120分钟 2.本套试卷共七道大题，满分100分。 一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分） 1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。（） 2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。（） 3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。（） 4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。（） 5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。（） 6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。（） 7.科学决策追求的是最可能的优化效应。（） 8.风险型决策属于肯定型决策。（） 9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。（） 10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。（） 11.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价 主管人员。（） 12.马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候 都具有激励的作用。（） 13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工 作中的问题。（） 14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组 织、指挥、激励和控制。（） 15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。（） 二、单项选择题：（每小题1分，共15分） 1.主观决策法特别适用于（）。 A．肯定型决策 B．经验决策 C．非常规决策 D．战术决策 2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。 A．按人数划分部门
邮政储蓄银行资料企业管理知识试题及答案
企业管理知识 一、单项选择题（共40题，每题1分。每题和备选答案中，只有一个最符合题意。） 1、下列因素中，（）不属于企业的外部环境因素。 A、人口 B、营销组合 C、人均国民收入 D、科学技术水平 2、现代企业制度权责明确是指（） A、国家与企业之间的权责关系明确 B、企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职、各风其责 C、投资者与企业之间的权责关系明确，责任界限清楚 D、职工与企业之间的权责关系明确 3、判断一个企业组织分权程度的主要依据是（） A、按地区设置多个区域性部门 B、设置多个中层的职能机构 C、管理幅度、管理层次增加 D、命令权的下放程序 4、企业组织结构中的直线关系是指一种（）关系。 A、指挥和命令 B、服务和协助 C、指挥和协助 D、服务和命令 5、制定企业各种经营范围及其组合规划，直辖市企业各种不同的经营活动，确定企业投资重点，分配企业各种经营活动的资源等，这是（）的主要任务。 A、经营战略规划 B、职能支持战备规划 C、运营战备规划 D、公司战略规划 6、正确决策是企业管理者必须具有的能力。在以睛决策要素中，（）是决策的基础。 A、目标 B、多种可以相互替代的方案 C、矛盾性意见 D、可行性分析 7、按预先规定的程序、处理方法和标准解决管理中经常重复出现问题，称为（）。 A、定型化决策 B、非定型化决策 C、一次性决策 D、确定性决策 8、认为企业应生产经营那些“顾客需要的、企业擅长的、符合社会整体利益的产品”的营销观念是（） A、生产观念 B、产品观念 C、市场营销观念 D、社会营俏观念 9、整体产品包括多个层次的含义，产品的维修服务属于产品的（）含义。 A、形式 B、核心 C、实质 D、延伸 10、“人口密度”是市场细分中（）的具体变量。 A、我口细分 B、地理细分 C、心理细分 D、行为细分 11、观念本质上是企业能生产什么就销售什么，它强调的是（） A、以亲报胜 B、以廉取胜 C、以质取胜 D、以量取胜 12、衡量一个企业产品组合状况的重要指标是（） A、长度、深度和宽度 B、宽度、深度和高度 C、长度、宽度和关联度 D、关联度、宽度和深度 13、如果确认劳动合同部分无效，且不影响其他部分的效力，那么（）
企业管理知识点总结
企业管理知识点总结 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
企业法律形式： 个体企业，合伙制企业（两或两个以上，合伙人具有完全责任），合作制企业（劳作者持股），无限责任制公司（两及以上股东，不论出资完全责任），有限责任公司（按出资负责），股份有限公司（2-200发行股票） 企业组织结构： 直线型组织结构（一个头），直线—职能型组织结构，事业部组织结构，矩阵型组织结构，多维立体组织结构，网络组织结构 管理特征： 目的性，组织性，人本性，创新性，艺术性，综合性，不确定性，系统性 管理二重性： 自然属性（指挥劳动）社会属性（监督劳动） 管理思想： 泰勒-美：科学管理原理（中心问题是提高劳动生产率，是一场思想革命，要科学的挑选工人使工人进步，人与管理保持合作，吧管理职能和实际操作分开，差别计件付酬） 梅奥：人际关系理论（工人是社会人而非经济人除了经济还要关注心里，企业存在非正式组织，工人生产效率取决于态度和周围人关系） 企业战略特点： 全局性，长远性，抗争性，纲领性，协同性 企业战略层次： 公司战略，竞争战略（业务部门战略），职能战略
竞争五要素分析： 潜在加入者，替代品的生产者，讨价还价的供应者，讨价还价的购买者，行业内现有竞争者 战略管理过程： 公司战略，竞争战略，职能战略 公司战略： 稳定发展战略，增长战略，紧缩战略，国际化战略 战略分析过程： 1.企业外部环境分析 2.企业内部战略要素分析 3.战略选择 4.战略的评估 5.企业战略的实施与控制 生产系统的构成要素 硬件要素： 生产技术（生产流程，设备工具，技术） 生产设施（设施布置，布局，联系） 生产规模（生产能力大小，性质） 生产一体化程度（方向，程度，平衡性） 软件要素： 生产技术（计划决策规划，方法，手段） 生产环境（政治，经济。社会，市场变化） 生产质量（质量检验，控制，保证体系） 生产人员（工作态度，素质要求，激励机制） 生产类型划分： 按工艺特性划分，生产特点划分，产品专业化程度划分
现代企业管理考试试题库及答案71285
期末试题库 一、名词解释： 1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务，以盈利为目的，具有法人资格，实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。 2、管理幅度：是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数 3、法人：是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立，并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。 1、现代企业制度:指适应社会化大生产需要，符合市场经济规范，具备现代企业特征的企业基本制度体系。 2、企业治理制度：指维护以股东为核心的权益主体的利益，对企业的权力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。 1、企业管理：是通过计划、组织、领导和控制，协调企业中以人为中心的资源与职能活动，以有效实现企业经营目标的活动。 2、企业文化：指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。 1、目标管理：是以制定和实现目标为中心的，被管理者自主控制达标过程，管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。 2、决策：是指在明确问题的基础上，为未来的行动确定目标，并在多个可供选择的行动方案中，选择一个合理方案的分析判断过程。 3、管理控制：指管理者为保证实际工作与计划一致，有效实现目标而采取的一切行动。 1、人力资源（微观）：指企业可以利用的且能够推动企业发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和。 2、人力资源管理：是对企业所从事的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称。 3、激励：管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动机，使其朝着所期望的目标前进的心理过程。 1、公共关系：社会组织运用双向信息传播手段，遵循社会利益之上、平等互惠原则，协调与公众的关系，以树立良好组织形象的一种现代管理职能。 2、企业的总体形象：企业通过其经营和社会活动在其公众心目中形成的综合化、系统化印象。 3、沟通：为达到一定的目的，将信息、思想和情感在个人或群体间进行传播与交流的过程。 1、企业经营目标：指在一定时期内，企业经营活动的方向与预期达到的水平或成果。 2、经营（狭义）：企业为实现盈利目标，面向市场，以营销为中心的使企业内外部环境达成动态平衡的有组织活动。 1、目标市场：是指在市场细分化的基础上，企业所选定的消费者群，企业将向其提供特定的产品与服务。 2、市场定位：是企业在目标市场营销中，打造本企业产品特色，树立市场形象，以求在目标顾客心目中形成一种特殊的偏好。 3、市场细分化：指企业根据市场需求和购买行为的差异性，按照一定的标准，把整体市场划分为若干消费者群的过程。 4、促销：企业通过一定的传播与沟通手段，向目标顾客传递产品或劳务信息，树立企业
2015年江西省企业法律顾问企业管理知识考试试题
2015年省企业法律顾问企业管理知识考试试题 本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。 一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1. 我国的宪法解释权归属于（ B ） A. 全国人民代表大会 B. 全国人大常委会 C. 全国人大主席团 D. 全国人大法律委员会 2.被申请人不履行法定职责的，复议机关应当（）。 A建议其在一定期限履行 B决定其在一定期限履行 C决定其履行，但不明确期限 D判决其 3.劳教机关是教育改造犯罪者的( ) A.特殊工厂 B.特殊农场 C.特殊学校 D.特殊部队 4. 国务院可以制定( D ) A. 法律 B. 行政法规 C. 地方性法规 D. 规章 5. 关于社会主义法治理念与罪刑法定的表述，下列哪一理解是不准确的? A．依法治国是社会主义法治的核心容，罪刑法定是依法治国在刑法领域的集中体现 B．权力制约是依法治国的关键环节，罪刑法定充分体现了权力制约 C．人民是依法治国的政治基础，罪刑法定同样以此为思想基础 D．执法为民是社会主义法治的本质要求，网民对根据《刑法》规定作出的判决持异议时，应当根据民意判决 6. 某企业使用霉变面粉加工馒头，潜在受害人不可确定。甲、乙、丙、丁等20多名受害者提起损害赔偿诉讼，但未能推选出诉讼代表人。法院建议由甲、乙作为诉讼代表人，但丙、丁等人反对。关于本案，下列哪一选项是正确的？ A．丙、丁等人作为诉讼代表人参加诉讼 B．丙、丁等人推选代表人参加诉讼 C．诉讼代表人由法院指定 D．在丙、丁等人不认可诉讼代表人情况下，本案裁判对丙、丁等人没有约束力
现代企业管理知识点
1.名词解释 （1）什么是管理，什么是企业管理？ 管理:是一个过程，是一个组织或个人为了实现一定的目标，所采取的最有效、最经济的行动，是对行动的计划、组织和控制。是为了达到组织目标而对组织内的各种资源（人、财、物等）进行合理配置的综合性活动。管理具有自然属性和社会属性。企业管理:企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。目的：企业管理的基本目的就是提高工作效率，并达成预定的产品数量、达成预定的产品品质、如期完成任务、减少费用支出的要求。 （2）什么是股份有限公司？ 股份有限公司：公司资本划分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担有责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。 （3）什么是企业责任？ 企业责任：是指企业在争取自身生存和发展的过程中，面对社会的需要和各种社会问题，为维护国家、社会和人类的利益，所应该履行的义务。 企业责任的内容：对员工、社区、生态环境、国家、消费者和社会的责任。 （4）什么是企业的动态原理？ 动态原理：是指企业管理系统随着企业内外环境的变化而不断更新自己的经营观念、经营方针和经营目标，为达到此目的，必须相应改变管路方法和手段使其与企业的经营目标相适应。（5）什么是决策？ 决策：是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。含义：1、决策的主题即可以是组织，也可以使组织中的个人2、决策要解决的问题，既可以是对组织或个人活动的选择，也可以是对这种活动的调整。3、决策选择或调整的对象，既可以使活动的方向和内容，也可以使在特性方向下从事某种活动的方式。4、决策涉及的时限即可以是未来较长的时期，也可以仅仅是某个较短的时段。 （6）什么是控制？ 控制：监视各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。它可分为前馈控制、同期控制、反馈控制。一个有效的控制系统可以保证各项行动完成是朝着达到组织目标方向进行的。控制系统越完善，管理者越容易实现组织的目标。 2.简单题 （1）企业管理的特征？ 1、企业管理是一种文化现象和社会现象； 2、企业管理的主体是管理者； 3、现代企业管理追求多目标的经营管理，倡导自由式经营管理和动态管理； 4、管理的核心是处理好人际关系；（2）简述企业管理的基本原理？ 基本原理：是指经营和管理企业必须遵循的一系列最基本的管理理念和规则。主包括系统原理、分工原理、弹性原理、效益原理、激励原理、动态原理、创新原理、可持续发展原理等。 （3）怎样看待管理的科学性和艺术性？ 科学性：指管理作为一个活动过程，存在着一系列基本可观规律。一方面，管理是由一些概念、原理、原则和方法构成的科学知识体系，是有规律可循的；另一方面，管理作为一门科学知识，是可以通过学习和传授而掌握的，一个优秀的管理者，必须经过系统的管理知识的学习和训练。艺术性：强调其实践性，无实践则无所谓的艺术。 管理是科学性与艺术性的结合：管理的艺术性反映的是千变万化的管理现象，而管理的科学性则反映了纷繁万千现象中的规律，并使之上升为理论、原理和方法。管理既是一门科学，又是一门艺术，是科学与艺术的有机结合体。二者不是互相排斥、而是互相补充和转化的。管理的艺术可以上升为科学理论，管理艺术又需要理论指导；管理科学理论的运用必须讲究艺术。管
企业经营管理试题
企业经营管理复习试题库 一、单项选择题（共 30 分） 1．在股份公司中，（）是企业的最高权力机构。 A. 董事会 B. 监事会 C. 股东大会 D. 工会 2．公司的活动目的是（）。 A 企业管理 B 行政管理 C 扩大就业 D 盈利 3．公司的日常管理机构是（）。 A 股东大会 B 董事会 C 经理机构 D 监事会 4．有限责任公司的最高权利机构是（）。 A 总经理 B 董事长 C 股东会 D 董事会 5. 投标价格是（）的一种方法。 A．差别定价策略 B．新产品定价策略 C．折扣定价策略 D．心理定价策略 6．市场开发决策属于（）。 A 管理决策 B 战略决策 C 业务决策 D 战术决策 7．（）也叫盈亏平衡分析法。 A 量本利分析法 B 决策树法 C 回归分析法 D 主观决策法 8．国际市场上的竞争本质是（）的竞争。 A 资金 B 技术 C 人才 D 质量 9. 经营风险小经营机会大的经营环境被称为（）。 A．理想环境 B．风险环境 C．老化环境 D．恶化环境 10．从平均水平看，产品寿命周期的（）阶段销售增长率最高。 A．投入期 B．成长期 C．成熟期 D．衰退期 11. 企业经营的（）寻求扩大市场。 A．竞争战略 B．撤退战略 C．进攻战略 D．防守战略 12.投资效益的动态分析法主要包括（）。 A．投资回收期法 B．投资报酬率法 C．追加投资回收期 D．现值指数法 13．在现有的产品和市场组合条件下增加生产和销售，提高市场占有率被称为（）。 A．多角化 B．产品开发 C．市场开发 D．市场渗透 14．提出“需要层次理论”的是美国心理学家( ) 提出来的。 A 法约尔 B 泰罗 C 梅奥 D 马斯洛 15. 在行为科学管理思想阶段，（）提出了关于“社会人”的观点。 A 梅奥 B 赫茨伯格 C 法约尔 D 巴纳德 16.“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授（）。 A 迈克尔·波特 C 彼得·圣吉 B 迈克尔·哈默 D 安索夫 17. 决策学派的创始人，并在 1978 年获诺贝尔经济学奖的是（）。 A 巴纳德 B 西蒙 C 芦桑斯 D 梅奥 18. “需要层次论”认为，人的最低层需要是( )。 A 生理需要 B 安全需要 C 尊重需要 D 社交需要 19. 最早提出管理的职能，并系统总结管理的 14 项原则的是( )。 A 欧文 B 泰罗 C 法约尔 D 组织 D 韦伯 20. 企业管理的基本职能不包括( )。 A 计划 B 指挥 C 控制 21.“企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。他是（）。 A 迈克尔·哈默 C 巴纳德 B 彼得·圣吉 D 马斯洛 22.提出“双因素论”的是美国著名的心理学家（）。 A 马斯洛 B 赫茨伯格 C 梅赛 D 玛素 23.在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（）。 A 那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资。 B 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。 C 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素” 。 D 无论什么情况下金钱都只是“保健因素” 。 24. 属于企业文化核心层的是企业的（）文化。 A 行为文化 C 规范文化 B 物质文化 D 精神文化 25. 属于企业文化表层的是企业的（）文化。 A 行为或物质文化 C 规范文化 B 物质文化 D 精神文化 26.属于企业文化中间层的是企业的（）。 A 行为文化 C 规范文化 B 物质文化 D 精神文化 27.美国哈佛大学的心理学教授，1927 年应邀参加并指导“霍桑试验”的是（）。 A 梅奥 B 赫茨伯格 C 法约尔 D 巴纳德
2020年全国企业员工全面质量管理知识竞赛测试题及答案
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(满分100分，不限答题时间) 一、单项选择题（在每小题列出的四个选项中，只有一个最符合题目要求的选项。单选题共20小题，每小题3分，满分共计60分。） 1. 开展质量管理活动必须遵循PDCA循环，我们称之为戴明环，请问PDCA是指（A）。 A 计划-实施-检查-处置 B 组织-实施-检查-处置 C 计划-实施-控制-协调 D 计划-组织-指挥-协调 2. 企业设立质量检验部门以履行专职检验职责，但这种做法实质上是一种（B），因此企业应该加强全面质量管理。 A 事前预防 B 事后把关 C 全面控制 D 统计控制 3. 在质量管理中，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标的活动是（A）。 A 质量策划
B 质量控制 C 质量保证 D 质量改进 4. 在质量管理中，致力于增强满足质量要求的能力的活动是（D）。 A 质量策划 B 质量控制 C 质量保证 D 质量改进 5. 开展质量管理活动必须遵循PDCA循环，我们称之为戴明环，请问PDCA是指（A）。 A 计划-实施-检查-处置 B 组织-实施-检查-处置 C 计划-实施-控制-协调 D 计划-组织-指挥-协调 6. 企业设立质量检验部门以履行专职检验职责，但这种做法实质上是一种（B），因此企业应该加强全面质量管理。 A 事前预防 B 事后把关 C 全面控制 D 统计控制 7. 产品质量有一个产生、形成和实现的过程，每个环节或多或少影响到最终产品质量,因此需要控制影响产品质量的所有环节和因素，这反映了全面质量管理的（C）的质量管理思想。 A 全组织