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xx项目

合作计划书

规划设计/投资分析/实施方案

承诺书

申请人郑重承诺如下:

“xx项目”已按国家法律和政策的要求办理相关手续,报

告内容及附件资料准确、真实、有效,不存在虚假申请、分拆、重复申请获得其他财政资金支持的情况。如有弄虚作假、隐瞒

真实情况的行为,将愿意承担相关法律法规的处罚以及由此导

致的所有后果。

公司法人代表签字:

xxx科技发展公司(盖章)

xxx年xx月xx日

项目概要

石蜡是从原油蒸馏所得的润滑油馏分经溶剂精制、溶剂脱蜡或经蜡冷冻结晶、压榨脱蜡制得蜡膏,再经脱油,并补充精制制得的片状或针状结晶。根据加工精制程度不同,可分为全精炼石蜡、半精炼石蜡和粗石蜡3种。

石蜡是从原油蒸馏所得的润滑油馏分经溶剂精制、溶剂脱蜡或经蜡冷冻结晶、压榨脱蜡制得蜡膏,再经脱油,并补充精制制得的片状或针状结晶。根据加工精制程度不同,可分为全精炼石蜡、半精炼石蜡和粗石蜡3种。

该石蜡项目计划总投资14948.65万元,其中:固定资产投资12084.30万元,占项目总投资的80.84%;流动资金2864.35万元,占项目总投资的19.16%。

达产年营业收入25038.00万元,总成本费用19718.37万元,税金及附加273.71万元,利润总额5319.63万元,利税总额6327.08万元,税后净利润3989.72万元,达产年纳税总额2337.36万元;达产年投资利润率35.59%,投资利税率42.33%,投资回报率26.69%,全部投资回收期5.25年,提供就业职位518个。

努力做到合理布局的原则:力求做到功能分区明确、生产流程顺畅、交通组织合理,环境保护良好,空间处理协调,厂容厂貌整洁,有利于生产管理和工程分区建设。

报告主要内容:项目承担单位基本情况、项目技术工艺特点及优势、项目建设主要内容和规模、项目建设地点、工程方案、产品工艺路线与技术特点、设备选型、总平面布置与运输、环境保护、职业安全卫生、消防与节能、项目实施进度、项目投资与资金来源、财务评价等。

第一章项目承办单位基本情况

一、公司概况

顺应经济新常态,需要公司积极转变发展方式,实现内涵式增长。为此,公司要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升

产品和服务质量、提高效率和效益等路径,努力实现“做实、做强、

做大、做好、做长”的发展理念。

公司自成立以来,在整合产业服务资源的基础上,积累用户需求

实现技术创新,专注为客户创造价值。

未来公司将加强人力资源建设,根据公司未来发展战略和发展规模,建立合理的人力资源发展机制,制定人力资源总体发展规划,优

化现有人力资源整体布局,明确人力资源引进、开发、使用、培养、

考核、激励等制度和流程,实现人力资源的合理配置,全面提升公司

核心竞争力。鉴于未来三年公司业务规模将会持续扩大,公司已制定

了未来三年期的人才发展规划,明确各岗位的职责权限和任职要求,

并通过内部培养、外部招聘、竞争上岗的多种方式储备了管理、生产、销售等各种领域优秀人才。同时,公司将不断完善绩效管理体系,设

置科学的业绩考核指标,对各级员工进行合理的考核与评价。公司坚

守企业契约精神,专业为客户提供优质产品,致力成为行业领先企业,创造价值,履行社会责任。

二、所属行业基本情况

我国是全球石蜡基石油资源储量和石蜡产量最多的国家。目前我国石

蜡出口总量占到国内总产量的40%以上。在世界石蜡需求不断增加的情况下,我国石蜡出口市场未来仍旧有巨大的增长空间。

石蜡是矿物蜡的一种,也是石油蜡的一种;它是从原油蒸馏所得的润

滑油馏分经溶剂精制、溶剂脱蜡或经蜡冷冻结晶、压榨脱蜡制得蜡膏,再

经溶剂脱油、精制而得的片状或针状结晶,用于制高级脂肪酸、高级醇、

火柴、蜡烛、防水剂、软膏、电绝缘材料等。

三、公司经济效益分析

上一年度,xxx科技发展公司实现营业收入20735.81万元,同比

增长19.13%(3330.25万元)。其中,主营业业务石蜡生产及销售收

入为19000.98万元,占营业总收入的91.63%。

上年度主要经济指标

根据初步统计测算,公司实现利润总额4350.04万元,较去年同期相比增长512.71万元,增长率13.36%;实现净利润3262.53万元,较去年同期相比增长321.98万元,增长率10.95%。

上年度主要经济指标

第二章项目技术工艺特点及优势

一、技术方案

(一)技术方案选用方向

1、对于生产技术方案的选用,遵循“自动控制、安全可靠、运行

稳定、节省投资、综合利用资源”的原则,选用当前较先进的集散型

控制系统,由计算机统一控制整个生产线的各项工艺参数,使产品质

量稳定在高水平上,同时可降低物料的消耗。严格按行业规范要求组

织生产经营活动,有效控制产品质量,为广大顾客提供优质的产品和

良好的服务。

2、遵循“高起点、优质量、专业化、经济规模”的建设原则。积

极采用新技术、新工艺和高效率专用设备,使用高质量的原辅材料,

稳定和提高产品质量,制造高附加值的产品,不断提高企业的市场竞

争能力。

3、在工艺设备的配置上,依据节能的原则,选用新型节能型设备,根据有利于环境保护的原则,优先选用环境保护型设备,满足项目所

制订的产品方案要求,优选具有国际先进水平的生产、试验及配套等

设备,充分显现龙头企业专业化水平,选择高效、合理的生产和物流方式。

4、生产工艺设计要满足规模化生产要求,注重生产工艺的总体设计,工艺布局采用最佳物流模式,最有效的仓储模式,最短的物流过程,最便捷的物资流向。

5、根据该项目的产品方案,所选用的工艺流程能够满足产品制造的要求,同时,加强员工技术培训,严格质量管理,按照工艺流程技术要求进行操作,提高产品合格率,努力追求产品的“零缺陷”,以关键生产工序为质量控制点,确保该项目产品质量。

6、在项目建设和实施过程中,认真贯彻执行环境保护和安全生产的“三同时”原则,注重环境保护、职业安全卫生、消防及节能等法律法规和各项措施的贯彻落实。

(三)工艺技术方案选用原则

1、在基础设施建设和工业生产过程中,应全面实施清洁生产,尽可能降低总的物耗、水耗和能源消费,通过物料替代、工艺革新、减少有毒有害物质的使用和排放,在建筑材料、能源使用、产品和服务过程中,鼓励利用可再生资源和可重复利用资源。

2、遵循“高起点、优质量、专业化、经济规模”的建设原则,积极采用新技术、新工艺和高效率专用设备,使用高质量的原辅材料,稳定和提高产品质量,制造高附加值的产品,不断提高企业的市场竞争力。

(四)工艺技术方案要求

1、对于生产技术方案的选用,遵循“自动控制、安全可靠、运行稳定、节省投资、综合利用资源”的原则,选用当前较先进的集散型控制系统,控制整个生产线的各项工艺参数,使产品质量稳定在高水平上,同时可降低物料的消耗;严格按照电气机械和器材制造行业规范要求组织生产经营活动,有效控制产品质量,为广大顾客提供优质的产品和良好的服务。

2、建立完善柔性生产模式;本期工程项目产品具有客户需求多样化、产品个性差异化的特点,因此,产品规格品种多样,单批生产数量较小,多品种、小批量的制造特点直接影响生产效率、生产成本及交付周期;益而益(集团)有限公司将建设先进的柔性制造生产线,并将柔性制造技术广泛应用到产品制造各个环节,可以在照顾到客户个性化要求的同时不牺牲生产规模优势和质量控制水平,同时,降低

故障率、提高性价比,使产品性能和质量达到国内领先、国际先进水平。

二、项目工艺技术设计方案

(一)技术来源及先进性说明

项目技术来源为公司的自有技术,该技术达到国内先进水平。

(二)项目技术优势分析

本期工程项目采用国内先进的技术,该技术具有资金占用少、生

产效率高、资源消耗低、劳动强度小的特点,其技术特性属于技术密

集型,该技术具备以下优势:

1、技术含量和自动化水平较高,处于国内先进水平,在产品质量

水平上相对其他生产技术性能费用比优越,结构合理、占地面积小、

功能齐全、运行费用低、使用寿命长;在工艺水平上该技术能够保证

产品质量高稳定性、提高资源利用率和节能降耗水平;根据初步测算,利用该技术生产产品,可提高原料利用率和用电效率,在装备水平上,该技术使用的设备自动控制程度和性能可靠性相对较高。

2、本期工程项目采用的技术与国内资源条件适应,具有良好的技

术适应性;该技术工艺路线可以适应国内主要原材料特性,技术工艺

路线简洁,有利于流程控制和设备操作,工艺技术已经被国内生产实践检验,证明技术成熟,技术支援条件良好,具有较强的可靠性。

3、技术设备投资和产品生产成本低,具有较强的经济合理性;本期工程项目采用本技术方案建设其主要设备多数可按通用标准在国内采购。

4、节能设施先进并可进行多规格产品转换,项目运行成本较低,应变市场能力很强。

第三章背景及必要性

一、石蜡项目背景分析

石蜡是从原油蒸馏所得的润滑油馏分经溶剂精制、溶剂脱蜡或经

蜡冷冻结晶、压榨脱蜡制得蜡膏,再经脱油,并补充精制制得的片状

或针状结晶。根据加工精制程度不同,可分为全精炼石蜡、半精炼石

蜡和粗石蜡3种。

石蜡是从石油、页岩油或其他沥青矿物油的某些馏出物中提取出

来的一种烃类混合物,主要成分是固体烷烃,无臭无味,为白色或淡

黄色半透明固体。石蜡是非晶体,但具有明显的晶体结构。用于制高

级脂肪酸、高级醇、火柴、蜡烛、防水剂、软膏、电绝缘材料等。

中国是世界石蜡资源、生产、出口和消费大国,石蜡市场供应保

持平稳为主。2019年中国石蜡产量152.4万吨,较上年增长13.08万吨,同比增长9.39%;2020年1-6月中国石蜡产量69.2万吨。

世界上大多数国家对石蜡产品的需求很大,尤其是美国,中国近

几年向美国出口的石蜡占比很大。2018年中国石蜡进口数量0.68万吨,出口数量50.78万吨;2019年中国石蜡进口数量0.93万吨,出口数量57.59万吨。

中国是石蜡出口大国,进口石蜡量较少,中国石蜡进口主要是针

对国内产量偏低的特种蜡市场,对石蜡市场无明显影响,我国进口蜡

主要以伊朗石蜡为主。2018年中国石蜡进口金额0.17亿美元,出口金额5.23亿美元;2019年中国石蜡进口金额0.19亿美元,出口金额

5.11亿美元。

中国的石蜡产量供大于求,现在处于产能过剩阶段,2018年中国

石蜡表观消费量89.22万吨,同比增长1.3%;2019年中国石蜡表观消

费量95.74万吨,较上年增长6.52万吨,同比增长7.31%。

中国主要生产石蜡的企业集中在中国石化和中国石油两大集团,

总计有茂名石化、高桥石化、燕山石化等15家企业。2019年中国石化、中化国际、沈阳化工营业收入分别是29662亿元、528亿元、110亿元。

我国石蜡及其蜡烛行业市场需求面临饱和,近几年受替代品迅猛

发展和人们消费习惯改变等影响,其市场占有率不断萎缩,企业不得

不将产品向外转嫁,实施“走出去”战略。

二、鼓励中小企业发展

统计数据显示,民营经济如今已成为中国经济的中坚力量。截至2017年年底,我国实有个体工商户6579.4万户,私营企业2726.3万户,广义民营企业合计占全部市场主体的94.8%。而且,民营经济解决

了绝大部分就业,是技术进步和创新的巨大驱动力:创造了60%以上GDP,贡献了70%以上的技术创新和新产品开发,提供了80%以上的就

业岗位。十九大报告提出,毫不动摇巩固和发展公有制经济,毫不动

摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展。

大力发展中小企业,是我国一项长期的战略任务,我国高度重视

中小企业发展问题,中央领导多次就中小企业发展问题作出重要指示

和批示。近年来,国务院制定了一系列促进中小企业发展的政策措施,各地区、各部门认真贯彻落实,并结合本地区、本部门实际出台了一

系列配套办法和实施意见。对中小企业财税扶持力度不断加大,中小

企业发展环境进一步改善,中小企业融资难问题有所缓解,公共服务

体系得到加强。在各级政府和各项政策支持下,经过中小企业自身的

努力,近年来中小企业稳步发展,在国民经济和社会发展中的地位作

用进一步增强。

三、宏观经济形势分析

把握深化改革开放的新机遇,通过深化改革解决突出问题,推动

全方位对外开放,变外在压力为内在动力,推动形成面向未来更具国

际竞争力的经济结构和体制机制。把握加快绿色发展的新机遇,走生

态优先、绿色发展之路,引领全球绿色发展,也为自身赢得更大发展

空间。

四、石蜡项目建设必要性分析

石蜡是矿物蜡的一种,也是石油蜡的一种;它是从原油蒸馏所得

的润滑油馏分经溶剂精制、溶剂脱蜡或经蜡冷冻结晶、压榨脱蜡制得

蜡膏,再经溶剂脱油、精制而得的片状或针状结晶,用于制高级脂肪酸、高级醇、火柴、蜡烛、防水剂、软膏、电绝缘材料等。

全球石蜡市场中美国市场占据最大,在20世纪末21世纪初时,

美国石蜡生产量稳居第一。美国石蜡生产不仅促进了全球经济的复苏

与发展,同时也保证了全球石蜡供需要求。中国是石蜡生产总量以及

消耗总量排名第二的国家,改革开放之后,中国开始进行现代化发展,对于高科技产品以及相应的原材料需求量十分巨大。由于石蜡可以应

用到各个领域,所以中国对于石蜡的重视程度越来越重视。而在2012

年之前,中国的石蜡生产量一直稳居世界第二,但在2012年之后,中

国的石蜡生产量跃居为世界第一,并且每年以4%的比例持续上升。

目前在我国,石蜡行业的竞争模式属于垄断竞争模式。在我国所

有企业中,主要以中石油以及中石化两个企业进行石蜡的生产。在生

产过程中,主要以大庆油田、东北油田等地区进行石油开采以及石蜡熔炼。

我国在发展过程中对于石蜡的需求保证着我国现代化脚步进程的基本要求。因为石蜡可以应用到各个领域,包括航天、人们的日常生活、供电,电网的设计等等,所以国家十分注重石蜡的生产量。我国是全世界国家石蜡产量最多的一个国家,出口的石蜡量占我国生产总量的40%左右,不难看出我国是一个石蜡生产量以及储存量的大国。

2018年我国石蜡产量为139.32万吨,基本与2017年持平,2019年我国石蜡产量有所增长,1-7月石蜡产量为86.32万吨,同比增长7.17%。2019年1-11月我国石蜡出口量为52万吨,主要出口地有也美国、墨西哥、波兰、越南等。

随着21世纪科技的不断发展与现代化脚步进程的不断迈进,新兴材料逐渐将会替代传统材料,这也就导致石蜡市场规模在逐渐减小石蜡的销售量的同时逐年降低。在未来几年石蜡的代替品逐渐增多而石蜡的消费增长较为困难,在考虑到节约资源以及环保条件下,所有的企业都会选择新兴材料来制造相应的工作元件。伴随着石蜡生产副产品以及石蜡的替代品出现,全球范围内石蜡的生产量都会以相应的百

分比逐年降低。所以在未来几年石蜡消费将会大大受到新兴材料的影响,石蜡市场生产能力也会逐渐减小,石蜡消费增长率下降已成常态。

由于石蜡替代品的增多以及石蜡产能的降低也就显示石蜡未来消

费量将小幅度降低,中国与美国作为全球范围内时石蜡产量最大的国家,两个国家的企业在进行转型过程中一定会选择新型材料。而新型

材料一般都会制造出相应的原件,这些元件的作用将会大大替代原来

的石蜡产品,这也就导致石蜡的产量将会受到影响。石蜡产量受到影响,石蜡消费量也将会受到影响,并且在随着时代的不断发展情况下,石蜡的消费量以及生产量可能会逐年降低。

五、石蜡行业分析

我国是全球石蜡基石油资源储量和石蜡产量最多的国家。目前我

国石蜡出口总量占到国内总产量的40%以上。在世界石蜡需求不断增加的情况下,我国石蜡出口市场未来仍旧有巨大的增长空间。

我国是石蜡生产大国,近两年来,我国石蜡产量在140万吨左右

波动。2018年,国内主营炼厂全年总产量约为139.32万吨左右,较去年的139.27万吨,同比增加0.36%,主要原因是几家炼厂相继检修,

出口遭遇停滞不前,内销增速缓慢,但大庆、抚顺等装置纷纷扩产,

总产量有增无减。

2019年1-7月,产量较去年同期有所增长,产量达863163吨,同

比增长7.17%,究其原因,国内石蜡炼厂检修较去年明显减少,开工负荷多维持在7成左右。其中中石油资源总计686484吨,占全国总量的79.53%。国内产量及出口均有不同增长的同时,国内需求尽显疲软走势,下游需求的持续萎缩,加之出口市场增长幅度有限,难以支撑石

蜡市场的窘境。

我国是全球石蜡基石油资源储量和石蜡产量最多的国家,出口总

量占到国内总产量的40%以上,近几年主要出口以欧美和东南亚为主。2019年10月我国石蜡进口量为878.86吨,累计进口量为8356.77吨,进口量环比下降13.21%。石蜡出口量为47425.162吨,累计出口量为491948.71吨,出口量环比上升16.47%。

具体从出口地区来看,2019年1-10月我国石蜡出口第一的是美国

地区,其占国内总出口的29.47%,其次为墨西哥、波兰、越南、香港

等国家和地区;其中出口香港地区资源增加主要是茂石化产量增加所致。

中国石蜡出口最多的国家是美国和墨西哥,可见贸易摩擦对作为

生产原料的石蜡影响较小。其中10月份石蜡出口量较9月份出现16%

左右的增幅,主要是由于年底欧美地区圣诞节提前备货需求支撑,10

2018年企业战略合作计划书范本

甲方: 代表: 地址: 电话: 乙方: 地址: 电话: 经甲乙双方友好协商,根据国家相关法律规定,就双方合作制定双方战略合作计划书如下: 一、合作模式 1、______公司与______机械设备有限责任公司直接合作,为其提供所需的______系列产品,并提供完善的售后服务,及时供货和完全贯彻公司的市场政策。 2、______机械设备有限责任公司也需要积极的配合________公司的营销理念和营销策略,共同扶持,诚信合作。 二、合作具体方案 1、产品供应:______公司与______机械设备有限责任公司自合作之日起为其提供____品牌系列设备。 2、供货方式:______公司提供及时的送货上门服务。 3、价格体系:______公司必须执行全国统一批发价,______机械设备有限责任公司也应执行____品牌的市场零售指导价,不得低价倾销,但可以高于零售指导价出售。 4、市场策略 (1)甲方必须保证______机械设备有限责任公司的独家经营区域。 (2)对______机械设备有限责任公司执行合理的促进销售的营销策略(产品的宣传,广告的支持等)。 (3)______机械设备有限责任公司也必须配合公司的市场规划和营销策略,共同促进嘉能

的品牌宣传和品牌推广。 5、结款方式:货到付款 6、售后服务 (1)及时有效的解决客户所反应的问题,提供设备相关的技术指导,配合零售商销售,进行合理的销售辅助支持。 (2)出现产品滞销,可以申请退货和换货支持。 三、合作双方具体责任 1、甲方责任 (1)甲方保证向乙方提供的注册商标为______牌的系列产品,品质符合所标级别的国家标准或企业标准。如发生产品质量争议,以省级以上国家权威检测部门检测结论为准,查明确属甲方责任时,甲方应接受乙方退货或赔偿直接经济损失。 (2)协议期内甲方保障乙方的独家经营区域的唯一性,以避免价格竞争保护乙方享有最大化的利润空间。 (3)保证严格执行协议期内对乙方承诺的奖励政策。 2、乙方责任 (1)保证服务质量,对前来保养换油的客户热情接待。 (2)保证所用的配件(包括三滤)是原装正厂,不许以次充好。 (3)统一执行体系内的销售价格,绝不允许低价倾销扰乱市场。 (4)甲乙双方根据市场状况,共同协商制定乙方目标销售额,乙方作为甲方指定的独立经营区域机构会员,应完成目标销售额,目标销售额年度内不予调整。若乙方______个月的销售额(合计)低于全年总目标销售额的______%,甲方有权缩减乙方的独立经营区域,或终止甲方与乙方的销售协议。 四、违约责任 1、甲方和乙方应正当行使权利,履行义务,保证本计划书的顺利进行。 2、任何一方没有充分、及时履行义务的,应当承担违约责任;给其他方造成损失的,应赔偿其他方由此所遭受的直接和间接经济损失。

优秀商业计划书模板范文

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商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期]

目录 摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18) 第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。

[摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况

工作计划书格式范文

竭诚为您提供优质文档/双击可除工作计划书格式范文 篇一:工作计划书格式 工作计划书格式 工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。 1、标题 计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法:(1)四种成分完整的标题,如《××村二oo二年规划要点》。其中“××村”是计划单位;“二oo年”是计划时限;“规划”是计 划内容摘要;“要点”是计划名称。 (2)省略计划时限的标题,如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。 (3)公文式标题,如《山东省关于二oo二年农村工作的部署》。计划单位名称,要用规范的称呼;计划时限要具体写明,一般时 限不明显的,可以省略;计划内容要标明计划所针对的

问题;计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿 或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划,则不必在标题中写上名 字,而须在正文右下方的日期之上具名。 2、正文 除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项:(1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。因此,计划应根 据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。 (2)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定 目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具 体,切实可行。 (3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。

合作方案的策划书范文_策划书.doc

合作方案的策划书范文_策划书 ??骤三:成立网上商店。 目标时间:201X年9月 ④步骤四:成立公司,拓展外贸等多种业务。 目标时间:201X年9月 ⑤步骤五:在广东地区连锁化经营“天源堂”蜂业。 目标时间:201X年1月起步 四、甲方优势 ①具有较强的产品研发能力和资源优势,实力雄厚; ②来自“中国蜜蜂之乡”,具有一定品牌号召力; ③企业处于快速成长期,发展空间大; ④企业获得多项行业内荣誉,即将取得qs认证; ⑤品牌知名度尚未完全打开,竞争对手未引起足够重视; ⑥产品品种丰富,包装精美,价格低廉,符合市民大众化需求; 五、乙方优势

①忠诚可靠,有良好的合作理念; ②懂服务,能吃苦,具备一定市场维护和开发能力; ③熟悉媒体运作,善于处理公共关系,能维护品牌良好形象; ④背后有一支十多人组成的团队支持; ⑤广州朋友校友多,销售网络容易拓展(武大校友遍布广州各行业,多有一定社会地位)。 六、合作之后优势 经销商式办事处的设立,不仅能发挥办事处和经销商的合力优势,还能最大程度发挥甲乙双方的资源优势。 ①直销模式,进货价低,易控制成本,形成销售优势; ②甲方可减轻因陌生市场开发带来的财务、人力、销售、管理等多种难题,市场开发风险相对降低; ③甲方能对乙方在广州市场的操作进行有效控制,便于协调管理; ④甲方在广州市场自建销售渠道,有利于企业的壮大和长远发展;

⑤甲方能摆脱单纯依赖经销商的旧模式。乙方及时反馈广州市场各方面信息,市场反应速度加快后,有助于甲方把握市场主动性; ⑥乙方有归属感、荣誉感,珍惜机遇,市场开拓积极性高,甲方的各种价格政策和销售措施以及终端促销工作都能得到乙方的坚决贯彻执行; ⑦甲乙双方取长补短,有助于发挥和利用好产品优势和渠道优势。 七、市场营销策略 “天源堂”蜂业进入广州,利用后发优势,全新推广品牌。目标不仅要让一部分客户群从其它蜂产品品牌转向“天源堂”,还要瞄准巨大的潜在客户市场,多途径、多策略开发。 a、开形象店不同于开公司,零售为主的经营模式和品牌形象的展示目的,决定了店面选址的重要性; b、装修风格确保与企业宣传画册上的严格一致,施行标准化装修、进货、摆设、零售; c、乙方销售人员必须经过甲方统一培训,形成“天源堂”企业文化风格。

投资合作计划书范文

投资合作计划书范文 一、合作目的 双方根据自身的优势进行资源的共享、配置及有效组合。提高合作双方的盈利能力,促进新的利润增长点,迎合国内黄金市场与日俱增的投资需求和投资时机 二、合作产品 1、au(t+d)上海黄金交易所黄金现货延期交收,ag (t+d)上海黄金交易所白银现货延期交收业务,au代表黄金,ag代表白银。 2、上海黄金交易所国库标准金条。 3、黄金矿料、旧料的回收。 三、合作方式 xx公司作为和上海黄金交易所金融类会员单位---深圳金融电子结算中心的合作单位,乙方通过甲方的授权,从而取得上交所批准甲方经营上交所推行的一切业务,主营业务有:au(t+d)、ag(t+d)、国库标准金条等。

四、au(t+d)、ag(t+d)交易规则 ①既可以买涨(做多)也可以买跌(做空),双向交易。 ②保证金交易,15%的保证金,资金利用率高,以小博大。 ③交易时间更长,早盘9:00——11:30,下午盘13:30——15:30,晚盘21:00——02:30。 ④t+o交易模式,当日可以随意平仓建仓。 ⑤随时可提取现货(国标金条),无交割日期限制。 ⑥银金直通车,客户资金由建设银行做为第三方托管,客户自行划拨交易资金。 五、合作方收益 1、au(t+d)

例如:x先生在黄金240元/克的时候建了1手多仓 (买涨),1手=1000克,则x先生所需要的保证金为 1000*240*15%=36000元,当金价涨到250元/克时,平仓 (结束交易),则x先生的手续费为: 1000*240*0.0017+1000*250*0.0017=833元,x先生的利润为:(250-240)*1000-833=9167。 也就是说客户交易的手续费是万分之十七(0.0017),我们的合作方(乙方)收万分之六(0.0006),在上面的 案例中合作方(乙方)的手续费收入为 1000*240*0.0006+1000*250*0.0006=294元。 简单概括为:我们的合作方的收益为客户交易额的万 分之六,交易一手黄金大约为300元左右,无论客户是盈 利还是亏损,手续费是客户不变的成本。以一个10万资金 的客户为例,一般正常交易每月最低10手,这样该帐户合 作方的收益约为10*300=3000元。 2、ag(t+d) 例如:x先生在白银3800元/千克的时候建立1手多仓(买涨),1手=1000克,则x先生所需要的保证金为 1*3800*0.15=570元,当银价涨到3900元/千克时,平仓 (结束交易),则王先生的手续费为: 1*3800*0.0017+1*3900*0.0017=13.09元,x先生的利 润为:(3900-3800)*1-13.09=86.91元。交易一手白银我

创业项目计划书模板范文

创业计划书模板范文 创业(商业)计划书因创业项目的不同其内容也不同,但不同的创业(商业)项目它们的计划书还是万变不离其宗,还是有规律可循,以下这篇创业计划书模板范文就是创业计划书的典范: XXX公司(或XXX项目) xxxx商业计划书 年月 (公司资料) 地址 邮政编码 联系人及职务 电话

传真 网址/电子邮箱 报告目录 第一部分摘要 (整个计划的概括)(文字在2-3页以内) 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析 1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2. 财务预计(后3-5年) 3. 资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍

一.公司的宗旨(公司使命的表述) 二.公司简介资料 三.各部门职能和经营目标 四.公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品 一.技术描述及技术持有 二.产品状况 1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标/知识产权/专利等)三.产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制

网站企业项目合作计划书范文

网站企业项目合作计划书范文 导语:预见性是计划最明显的特点之一。接下来整理了网站企业项目合作计划书范文,文章希望大家喜欢! 一、大学网概况 大学网成立于XX年8月27日,是一个由有过从业经历,创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员7人,分布于西安各大高校,大学网的宗旨是一切为了大学生,致力于在西安建立一个网络,通过该网络促进各种线下活动的开展,给西安广大大学生带来真正的实惠。 二、团队核心成员介绍 刘xx:本科毕业后任职于知名公司,工作一年后辞职,开始创业。有过创业失败的经历,大学网是第三次创业。为人具有感染力,做事执著,热情,不甘寂寞,有领导力。 王x:交通大学管理学院在读研究生,项目管理专业,本科时接触各种社团较多,现在研究生会工作。为人较为冷静,思考问题比较周全,善于与人打交道,做事执著,主要负责人事和市场方面。 李x:交通大学在读研究生,主要负责网页设计和技术方面。 毛x:交通大学软件学院在读研究生,主要负责网站技术方面。 罗x:毕业于西北大学。性格活泼开朗,喜欢一切新鲜事物。 郭x:西安电子科技大学在读研究生,企业管理专业,现任研究生会副主席,本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。

赵x:西安电子科技大学在读研究生,情报专业,现任研究生会副主席,有毅力,工作能力强。 核心成员各司其责,分工明确,特别强调执行力。 三、市场分析 大学网成立于XX年8月,致力于服务西安地区所有高校在校大学生。网站的主要内容均取材于大学生活,“一切为了大学生”,扎根于大学校园,是大学网最大的特点也是立足点。作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站,其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。团队成员均为在校大学生,这使得大学网的每一个角落都充满着大学生活独特的气息。 目前,西安有几家大学生的综合性网站,然而仅仅提供网上的一部分信息资源,对于我们西安地区的广大大学生来说,并没有提供其 真正所需的东西.作为一个地方性的网站却不能提供线下的各种服务,实在是一种极大的浪费.大学网作为后起的网站新秀,目前拥有丰富 的频道体系,为大学生提供一个了解社会的窗口和在网上展示自我及相互交流的平台。同时面向商家提供一个直接进入大学校园的新营销渠道。这样在校园与社会之间构架出一个双向的通道。大学网结合自身优势,不断创新,依托于自身网络平台,通过不断的整合校园资源,为大学生提供最全面的服务通道,为企业提供全方位的优秀校园整合营销服务。简单来说,大学网作为后起的网站新秀,其宗旨是一切为了大学生,其理念是以线上促线下,把真正的实惠提供给西安地区的在 校大学生们。

商业计划书范文大全

商业计划书范文大全 篇一:商业计划书介绍(完整版附范例) 商业计划书介绍(完整版) (一)商业计划书的定义 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一

就是为了筹集资金。 商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。 (二)商业计划书的用途 1、沟通工具 商业计划书可以用来介绍企业的价值,从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴,或包括政府在内的其他利益相关者。 一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史,展现出未来的成长方向和愿景,还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解,对所有存在的问题都有所思考,对可能存在的隐患做好预案,并能够提出行之有效的工作计划。 2、管理工具 商业计划书首先是一个计划工具,它能引导你走过公司发展的不同阶段。一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石,从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书,以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。 大公司也在利用商业计划,通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲,最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划,并让上级和下级的意志得到统一。商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。

创业计划书格式范本创业计划书

创业计划书格式范本_创业计划书 属于朝阳产业,目前竞争还不激烈,正是值得投资的好产业,也是适合女性创业的好生意。纵观大陆的花草茶产品,总体上良莠不齐,有些包装简陋,塑料袋一包就上架,还处于初级水平,有些不重视品牌,不重视质量和口感,导致顾客投诉。 1、许多学生对花茶还不了解,没有把花茶当作生活中的一部分,甚至有学生根本不知道花茶是什么。 2、有些学生只是知道有花茶,知道它能够美容、减肥,可是没能让她们有消费的欲望。 3、花茶在师大没有过宣传,因为师大没有卖花茶代理商。 所以说,花茶的市场在师大的市场容量是相当大的,有待我们去挖掘。 二、公司概述 1、公司名称、类型 公司名称:花茶轩(广告语:品茶、品香、品人生.) 公司类型:股份有限公司 2、公司的宗旨 还你美丽容颜,还你魔鬼身材。 3、公司的经营模式 贸易型、服务型

4、公司的业务 目前仅仅是销售花茶,附带茶叶代理 5、公司经营理念 买得放心,喝得安心。 三、产品与服务 1、产品 1)产品的种类 百合花,色泽金黄,味甘微苦,性微寒平。其功效 有:a、百合花含有多种胡萝卜素,其性微寒,润肺清火、能治咳 嗽。b 、晚上睡不熟、经常惊醒的人,多饮百合花茶有安睡作 用,饮时可加少许冰糖冲泡。c、若咽喉肿痛及咳嗽, 不妨将百合花配金银花及冰糖加水煮10 分钟后,代茶饮用,能清 热解毒,舒缓咳嗽症状。d、百合花性微寒平,除具有极 高的医疗价值和食用价值外,属炎炎夏日的首选清凉饮品。e、沐 浴使用,有很好的润肤美白作用。 茉莉花,可改善昏睡及焦虑现象,对慢性胃病、月经失调也有功效。茉莉花与粉红玫瑰花搭配冲泡饮用有瘦身的效果。 玖瑰花茶,含丰富的维生素A、C、B、E、K,以 及单宁酸,能改善内分泌失绸, 对消除疲劳和伤口瘀合也有帮助。调气血,调理女性生理问题,促进血液循环,美容,调经,利尿,缓和肠胃神经,防皱纹,防冻伤,养颜美容。身体疲劳酸痛时,取些来按摩也相当合适。

项目合作计划书(例文)

项目合作计划书 1 项目背景 本着平等互利、优势互补、抓住机遇、共同发展的方针,xx汽车附件集团有限公司和yy卷烟厂认真协商,达成密封条项目合作意向:重组ZZ汽车密封条有限公司,在cc经济开发区科技园区建立zz密封条有限公司的密封条生产基地,为神龙轿车配套生产密封条产品。现对拟建项目进行分析论证。 1.1 合作双方的基本情况 xx汽车附件集团有限公司是省汽车集团公司骨干企业,东风汽车集团成员企业,产品为重、中、轻型卡车及轿车配套。xx汽车附件集团有限公司通过了QS9000体系的认证,并在2001年获东风公司“优秀供应商”称号。zz汽车密封条有限公司是xx汽车附件集团有限公司的子公司,是一家与神龙公司同步建设并主要为东风、神龙系列汽车配套生产密封条的中美合资企业,配套产品覆盖重型车、轻型车、微型车以及轿车市场。主要生产设备从意大利塞雅公司引进,具有国际二十世纪80年代技术装备水平。通过近10年的吸收消化,实现了备品备件的国产化,并形成了自主知识产权体系。 yy卷烟厂位于省市,资产总额近3亿元,现有职工574人。自建厂以来,烟厂从立足卷烟主业,逐步向卷烟、复烤、印刷、贸易、运输、建筑、服务多业并举的产业结构扩展,初步成为一业为主、多元经济并存的地方骨干企业。在经济转型过程中,yy烟厂利用自身资金优势和紧贴东风公司生产基地的地理优势,围绕市汽车支柱产业并紧紧把握东风公司与日产全面合资带来的机遇,积极进入汽车零部件制造业,寻求低风险、高增长、高回报的投资项目来支持企业的可持续发展。 1.2 合作双方优势互补 zz曾经是东风公司汽车密封条的独家供应商,但随着东风公司近年来重型车、轻型车产量逐年递增,而自身生产能力增加不大,致使市场不断被武城、和红阳等同类厂商侵蚀。zz 正处于有订单但生产能力不足的境况,虽然占尽天时、地利、人和的优势,但对东风重型车、神龙轿车、东风轻型车的配套量只分别占目标市场的40%、50%和15%。 同时,东风公司和日产公司的全面合作,迫使密封条配套企业必须实施同步技术改造,丰富产品种类。但公司现有主要生产设备、技术均是二十世纪80年代中期、90年代中期从国外引进,技术装备、工艺水平属于国外80年代水平,虽与国同类厂家相比具有一定优势,但很难满足各种新车型的需要,特别是中高档轿车的需要。 在这样的情况下公司急需增加资金投入,用于扩大规模、技术更新和产品升级,但公司

商业合作计划书范本

商业合作计划书范本 目录 一.公司基本信息 服装设计制作,批发零售,市场推广 二. 公司业务概要 1.公司业务定位:批发零售 2.组织结构:总经理--------人力资源 -------- 全国招商销售经理--------区域经理 -------- 财务经理-------- 会计 - ------ 出纳 3.预计的2010年度销售收入目标和构成:目标:2亿 全国招商:40位每个分销商年销售500万 4.能力说明 其本身已经家喻户晓,深受爱戴,加上强大的广告效应(不用宣传已经就是广告),已经强大的团队支持,开发设计执行能力,必定在短期内成功。 5.本公司为客户提供的服务内容有: 职场服饰,校园服饰,儿童服饰,时尚服饰 6.目标市场分析

中低档服饰适合大众消费群体,购买力强,市场前景看好7.配备人员 三. 销售机会和行动 四. 销售目标 一. 公司基本信息 公司全称: 公司法人代表: 地址: 邮编:网址: 业务联系人:职务:电话:EMAIL:传真:手机: 技术联系人:职务:电话:EMAIL:传真:手机:二. 公司业务概要 1.公司业务定位: 2.组织结构: 3.预计的2004年度销售收入目标和构成: 4.能力说明 本公司和其他公司相比,所具有的比较优势:

1) 行业: 2) 地域: 3) 客户资源: 4) 业务专长: 5) 政府资源: 5.本公司为客户提供的服务内容有:1) 2) 3) 6.目标市场分析 本公司的目标市场是: 进入目标市场的手段 6) 7) 8) 目前所处的市场位置? 面向目标市场,下一步计划做些什么? 9) 10)

7.配备人员 业务人员和技术人员的组成情况: 销售人员 技术人员 其他人员 计划参加认证技术培训的技术人员是: 12) 13) 计划负责业务合作的销售人员是: 三. 销售机会和行动 1.针对产品的市场销售策略和行动方案: 在现有项目中,选择部分项目,在项目中集成CenGRP产品。具体选择如下的项目和内容是: 14) 15) 16) 在原有的客户群中,筛选部分客户,向其销售产品。具体选择如下的客户是: 17)

策划书模板范文

策划书模板范文 《策划书模板》是一篇好文章,好东西应该跟大家分享,这里给大家转摘到,希望大家能有所收获。 一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。 (1)公司产品投入市场的政策 策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节。 1、确定市场与产品定位。 2、目标是扩大市场占有率还是追求利润。 3、制定价格政策。 4、确定销售方式。 5、广告表现与广告预算。

6、促销的重点与原则。 7、公关活动的重点与原则。 (2)企业的产品销售目标 所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。 销售目标量化有下列优点: 为检验整个营销策划案的成败提供依据。 为评估工作绩效目标提供依据。 为拟定下一次销售目标提供基础。 (3)产品的推广 策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

①目标 策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。一般可分为:长期,中期与短期计划。 ②策略 决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。范文写作推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。 广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。 分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。

投资合作计划书范文5篇

投资合作计划书范文(一) 一、背景分析 包装印刷行业是一个激烈竞争与快速成长相伴、在竞争中成长的行业,带有成长性、服务性、竞争性较强的特点。 随着以吃饱穿暖为目的的生理性消费淡化,以追求品牌、体验感受为主的心理性消费强化,包装印刷业将有更快、更强的发展势头。 特别是大市场、大物流的蓬勃发展,使包装印刷对提高商品“身价”的作用更加突出。 特别是受到超市、卖场快速发展的拉动,几乎到了有产品,就有包装的程度,古老的包装印刷业“常青”、“不老”,加上污染少、吸纳劳力多等,使得包装印刷业更是前景看好。 在这种背景下,xx公司与xxxx厂计划,共同投资在xx建立一个包装印刷厂,占地200亩,年营业额度达xx亿,预计投资xx万——x亿元。 二、合作意义 1、目前的包装印刷市场,主要通过两种方式,一是在当地寻找包装印刷厂,但是,这类印刷厂一般什么都印刷业务都做,不够专业,难以达到客户的高标准。二是寻找专业的包装印刷厂,这类企业主要集中在沿海一带,使客户的沟通难以及时进行。 通过在xx建厂,能够与xxxx厂及周边客户进行快速、及时的沟通,提高反应速度。

2、由于沿海一带经济比较发达,导致人工成本增加,另外路途遥远增加了运输成本,使印刷成本增加。 在xx建厂,可以降低人工成本和运输成本,使印刷成本降低,提高了竞争力。 3、在xx建厂,可以为xx带来沿海的先进管理模式和管理经验,增加xx的就业机会,为xx增加税收,提高社会效益。 三、合作优势 1、xx公司:xx创办于19xx年,专业从事xx类包装设计及印刷业务,公司下设有深圳市xx印刷包装设计有限公司,深圳市xx印刷有限公司,深圳市xx包装研发中心三个子属单位,分别从策划、设计、制版、印刷到后道加工为客户提供一条龙服务,满足客户的全方位需求。 多年来,公司始终坚持“新、奇、特”的包装理念,在当今“复制至上”的年代,不断推陈出新。 作品先后摘取了“深圳之星”、“广东之星”、“中南之星”、“中国之星”、“包装之星”、“世界之星”等国内外包装设计大奖,成功引领市场的包装潮流,为客户创造了显著的市场效益。 经过短短几年的高速成长,xx已由一个名不见经传的小公司一跃成为包装行业深具影响力的专业公司,并被评为深圳市“甲级设计单位”及“深圳包装协会常务理事单位”、“深圳包装协会名誉主席单位”。 xx公司致力于20xx年成为中国xx类产品包装的第一品牌公司。

商业合作计划书范文3篇

商业合作计划书范文3篇 想要达成良好的商业合作,优秀的商业合作计划书很重要,商业合作计划书怎么写呢?下面给大家分享一些商业合作计划书模板,希望能帮助到大家! 商业合作计划书(一) 一、目标和宗旨 把“某”蜂业推广到某市场,并做强做大。 二、合作方式 一般厂家开拓陌生市场有两种方式:一是设办事处,二是设经销商。 根据实际情况,本次合作,甲乙双方合作方式为办事处和经销商的结合体——经销商式的办事处。这样,既能利用办事处的垂直性进行有效统筹管理,也可发挥经销商多点出击的战斗力。 三、合作步骤 ① 步骤一:选址,成立专卖店(“某”蜂业形象店)。 目标时间:20某年7、8月

② 步骤二:产品进商超,完善产品销售渠道。 目标时间:20某年9月至20某年12月 ③ 步骤三:成立网上商店。 目标时间:2某年9月 ④ 步骤四:成立公司,拓展外贸等多种业务。 目标时间:20某年9月 ⑤ 步骤五:在广东地区连锁化经营“某”蜂业。 目标时间:20某年1月起步 四、甲方优势 ① 具有较强的产品研发能力和资源优势,实力雄厚; ② 来自“某X”,具有一定品牌号召力; ③ 企业处于快速成长期,发展空间大; ④ 企业获得多项行业内荣誉,即将取得QS认证; ⑤ 品牌知名度尚未完全打开,竞争对手未引起足够重视; ⑥ 产品品种丰富,包装精美,价格低廉,符合市民大众化需求; 五、乙方优势

① 忠诚可靠,有良好的合作理念; ② 懂服务,能吃苦,具备一定市场维护和开发能力; ③ 熟悉媒体运作,善于处理公共关系,能维护品牌良好形象; ④ 背后有一支十多人组成的创业团队支持; ⑤ 广州朋友校友多,销售网络容易拓展(武大校友遍布广州各行业,多有一定社会地位)。 六、合作之后优势 经销商式办事处的设立,不仅能发挥办事处和经销商的合力优势,还能最大程度发挥甲乙双方的资源优势。 ① 直销模式,进货价低,易控制成本,形成销售优势; ② 甲方可减轻因陌生市场开发带来的财务、人力、销售、管理等多种难题,市场开发风险相对降低; ③ 甲方能对乙方在广州市场的操作进行有效控制,便于协调管理; ④ 甲方在广州市场自建销售渠道,有利于企业的壮大和长远发展;

优秀商业计划书模板

商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期] 目录 摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9)

第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 8 1风险控制……………………………………第十一部分. 第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,1、主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、

竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测) 年的销售收入、利润、资产回报率等。5年或3未来 ( 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 公司基本情况: 公司名称 成立时间 注册资本 实际到位资本 其中现金到位 无形资产占股份比例 %

创业计划书模板范本

创业计划书模板范本 前言 创业机会 我们大学生正在接受良好的教育,学习各种创业知识,为我们创业打下良好的基础。 服务要求 我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”,无论任何情况下,都要微笑着对待每一位顾客,服务一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所马虎,特别是要有始有终,一条线服务,尽量做到使每一位顾客都满意。 1.创业团队 我们的创业团队共有5个人组成,分别担任各项创业的工作,我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能,工作努力,科学文化素质高,能吃苦耐劳,并且富有创新意识,能不断充实和发展自己。 2.财务计划 由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后,由会计人员作出总结和预测,主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析,其中包括创业成本,月度销售预测,利润等情况。 3.注意的问题 假定会遇到的风险,如采购风险,市场风险,管理风险,环境风险,人员风险等,制定相应的风险对策。

目录 1. 企业介绍 (2) 1.1 企业名称 (2) 1.2 企业类型及经营范围 (2) 1.3 企业销售的产品或服务 (2) 1.4 企业服务对象 (2) 1.5 企业可解决并满足顾客的需求 (2) 1.6 企业的选址与布局设计 (2) 1.6.1 选址与布局设计 (3) 2. 企业的市场分析 (3) 2.1 企业的市场机会 (3) 2.2 企业的顾客分析 (3) 2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 (3) 2.3.1 XX装修公司自身资源分析 (3) 2.3.2 与其他公司的差异分析 (4) 2.3.3 XX公司的自身特色 (4) 2.3.4 SWOT分析 (4) 3. 企业的营销计划 (5) 3.1 企业出售的产品或服务 (5) 3.1.1 产品的采购与储运 (5) 3.2 确定出售的产品或服务价格 (5) 3.3 企业销售方式 (6) 3.4 营销策略 (6)

企业合作计划书通用版

合同编号:YTO-FS-PD451 企业合作计划书通用版 In Order T o Protect Their Own Legal Rights, The Cooperative Parties Negotiate And Reach An Agreement, And Sign Into Documents, So As To Solve Disputes And Achieve The Effect Of Common Interests. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

企业合作计划书通用版 使用提示:本合同文件可用于合作多方为了保障各自的合法权利,经共同商议并达成协议,签署成为文件资料,实现纠纷解决和达到共同利益效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 甲方: 代表: 地址: 电话: 乙方: 地址: 电话: 经甲乙双方友好协商,根据国家相关法律制定双方合作计划书如下: 一、合作模式 ______公司与______汽车服务有限责任公司直接合作,为其提供所需的______系列产品,并提供完善的售后服务和润滑油相关的技术指导,及时供货和完全贯彻公司的市场政策。______汽车服务有限责任公司也需要积极的配合公司的营销理念和营销策略,共同扶持,诚信合作。 二、合作具体方案 1、产品供应:______公司与______汽车服务有限责任

公司自合作之日起为其提供____品牌系列润滑油。 2、供货方式:______公司提供及时的送货上门服务。 3、价格体系:______公司必须执行全国统一批发价,______汽车服务有限责任公司也应执行____品牌的市场零售指导价,不得低价倾销,但可以高于零售指导价出售。 4、市场策略 (1)甲方必须保证______汽车服务有限责任公司的独家经营区域。 (2)对______汽车服务有限责任公司执行合理的促进销售的营销策略(产品的宣传,广告的支持等)。 (3)______汽车服务有限责任公司也必须配合公司的市场规划和营销策略,共同促进嘉能的品牌宣传和品牌推广。 5、结款方式:货到付款 6、售后服务 (1)及时有效的解决客户所反应的问题,提供润滑油相关的技术指导,配合零售商销售,进行合理的销售辅助支持。 (2)出现产品滞销,可以申请退货和换货支持。 7、福利政策: (1)未完成协议销售任务,公司提供价值两千的精美礼品一份。

合作策划书模板

合作策划书模板 篇一:商业合作计划书模板 商业计划书 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:年月日 商业计划书 项目名称: 项目单位: 地址: 电话: 传真: 电子邮件: 联系人: [公司名称] [日期] 目录

执行概要 第一部分公司基本情况 第二部分公司管理层 第三部分产品/服务 第四部分研究与开发 第五部分行业及市场情况 第六部分营销策略 第七部分产品制造 第八部分管理 第九部分融资说明 第十部分财务计划 第十一部分风险控制 第十二部分项目实施进度 第十三部分其他 企业应备资料清单 [具体内容参考] 执行概要(执行概要尽量控制在2~3页纸内完成。) 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本、主要股东、股份比例、主营业务、过去三年的销售收入、毛利润、纯利润、公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位、毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经

营业绩。) 3.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.营销策略(在价格、促销、建立销售络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10.财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

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计划书范本

《商业计划书》规范化格式(中文版) [兆联国际投资有限公司投资部制] 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密, 仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书, 未经本公司同意, 不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期: 年月日 商业计划书 ( 撰写参考) 项目名称

项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期] 目录 执行概要…………………………………………… 第一部分公司基本情况………………………………

第二部分公司管理层…………………………………第三部分产品/服务…………………………………第四部分研究与开发…………………………………第五部分行业及市场情况……………………………第六部分营销策略……………………………………第七部分产品制造……………………………………第八部分管理…………………………………………第九部分融资说明…………………………………… 第十部分财务计划…………………………………… 第十一部分风险控制…………………………………… 第十二部分项目实施进度……………………………… 第十三部分其它…………………………………………

备查资料清单………………………………………… 撰写说明…………………………………………………… 执行概要 说明: 执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况( 公司名称、成立时间、注册地区、注册资本, 主要股东、股份比例, 主营业务, 过去三年的销售收入、毛利润、纯利润, 公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况( 姓名、性别、年龄、籍贯, 学历/学位、毕业院校, 政治面貌, 行业从业年限, 主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍, 产品技术水平, 产品的新颖性、先进性和独特性, 产品的竞争优势。)

最新招商引资计划书范文3篇-范文文档

招商引资计划书范文3篇 当今社会,招商引资活动是政府非常重要的活动之一。招商引资工作质量的好坏将会对当地的经济产生重要影响。招商引资作为推动各种经济资源的投入以促进地方经济振兴和发展的作 用正逐渐被各地政府所认识,并成为各地推动经济发展所采用的重要手段。本文是查字典范文网小编为大家整理的招商引资计划书范文,仅供参考。 招商引资计划书范文篇一: 一、确立目标 招商策划是招商过程的第一步,那么,招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了,策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面:第一,要达到的目标是什么;第二,围绕目标进行随后的一切工作;第三,目标是否得到了实现。比如,要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中,首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会,我们或者是要让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项目。目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检查目标是否得到了实现。 二、广泛搜集各方面资料 招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息,获取情报。信息收集对招商工作来说,显得尤为重要。从一定程度上来

说,招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。如果信息闭塞,与外界交往甚少,要想招到较多的项目是不可想象的。因此,在招商策划中,收集资料、获取信息是非常重要的一环。收集信息时要把握如下几个要点:第一,既要注重信息的针对性,但也不要放 过信息的广泛性。如我们策划新闻发布会时,事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息,但也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。第二,要注意改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变,信息交换日益频繁,信息流量不断增加,获取信息的方式也在不断更新。我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。第三,要对信息及时加以处理,并提高加工处理信息的能力。信息是有时效性的,一定期限内信息才有价值,过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力,对信息进行深加工,从而使信息的价值量大增。 三、制订各类招商方案 制订方案是招商策划的一个重要程序,因为方案的优劣直接 影响招商策划后几个程序的进行,直接关系到招商效果的大小。因此,必须极为重视招商方案的制订这一环节。

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