【2017第三季度】安全隐患排查治理情况统计分析表

安全隐患排查治理情况统计分析表

编号：AQSC-AB-018填报单位（盖章）：S337济梁线坡石桥改造工程报告日期：2017年7月1 日至2017年9月30日

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负责人：填报人：填报日期：联系电话：

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事故隐患排查治理统计分析制度

隐患排查治理统计分析制度第一条为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障生命财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规，制定本制度。第二条事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。第三条事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。第四条建立健全事故隐患排查治理定期报告制度。主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。第五条定期组织安全生产管理人员、技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。第六条每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并于年底前向安全监管监察部门和航务主管部门报送书面统计分析表。统计分析表由单位主要负责人签字。对于重大事故隐患，本公司除依照前款规定报送外，应当及时向安全监

管监察部门和航务主管部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括：（一）隐患的现状及其产生原因；（二）隐患的危害程度和整改难易程度分析；（三）隐患的治理方案。第八条对于一般事故隐患，由安全领导机构办公室负责人或者有关人员立即组织整改，并在报告中对事故隐患整改情况进行报告。对于重大事故隐患，由主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：（一）治理的目标和任务；（二）采取的方法和措施；（三）经费和物资的落实；（四）负责治理的机构和人员；（五）治理的时限和要求；（六）安全措施和应急预案。

安全隐患排查治理统计分析报告

淄博市临淄鲁辉化工有限公司安全隐患排查治理统计分析报告为贯彻落实2016年度全区化工企业安全生产工作会议精神，2016年3月17日，淄博市临淄鲁辉化工有限公司在总经理许元涛的主持下进行安全隐患排查治理统计信息分析工作会。就企业2013年5月至2016年3月近三年以来市、区、镇（街道）组织的专家查隐患情况分别与自聘专家查隐患情况、自查情况，就查处隐患的数量、质量进行对比和分析，查找问题存在的原因，并制定了今后安全工作的实施措施。根据会议结果反馈，我公司高度重视隐患排查，尤其是分管安全经理、安全管理人员，对安全隐患排查治理条条落实，工作细致到位，予以充分肯定。但是安全隐患重在排查，难在治理，一些细节还需要完善和改进。（一）安全隐患排查应做到主动作为、联防联控。安全隐患排查管理创新，通过公布安全隐患举报联系电话，设立奖励基金，引导和发动内部员工、现场操作工主动发现并汇报安全隐患。安环科接到相关信息后，主动采取措施进行治理或逐级上报寻求治理。

（二）隐患信息台帐不够完善。安全隐患信息台账及信息传递，进一步完善安全隐患信息台账，台账记录需有原始信息资料支撑，比如现场笔录、影像资料等。发现隐患后，科学分析原因，按照相关程序进行信息传递，力求以最快速度进入治理程序，杜绝因信息传递不及时或失误，导致发生安全事故。（三）安全隐患分级分层管理不规范。对于发现的安全隐患，不能凭经验臆断，须参照一定标准进行分类分级处理。国家安监总局、省安监局对安全隐患分级为一般和重大两级，比较笼统。建议公司安环科将安全隐患分为一般、较大、重大、特大四级的分级办法，比较容易操作。安全信息统计上报应符合公司的要求，统计信息应真实、及时，并如实填报隐患排查治理资金。（四）开展安全隐患分析，并做好分析报告。定期进行安全隐患分析，隐患分类分级（详见表1-1），通过隐患排查统计分析，找准薄弱环节，摸清隐患排查的重点，分析下一步如何预防等。根据自身实际情况，邀请有针对性的专家进行安全隐患评估，科学务实的安全管理，确保安全生产。（五）重大安全隐患应做到思想认识、教育培训、责任落实、制度执行、隐患治理和现场监察“六到位”，有无重大安全隐患专项治理

2017年度安全隐患排查工作方案+

安徽省交通建设股份有限公司广宁高速路基三标 2017年度安全隐患排查工作方案一、编制目的及依据为了进一步提升项目部安全隐患排查治理水平，建立生产安全事故隐患排查治理长效机制，预防和减少生产安全事故发生，保障人身财产安全。现根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（安监总局第16号令）和2017年度项目实际情况，制定2017年度安全隐患排查工作方案。二、适用范围本方案适用于广宁高速路基三标项目部的安全隐患排查工作。三、时间安排自2017年1月1日开始，至2017年12月31日结束。四、组织机构项目部安全生产隐患排查治理工作领导小组负责实施、检查我项目部所属各施工场所的安全生产隐患排查治理工作。组长：张辉副组长：卢康维、马传志组员：沈剑、谷生发、王猛、邢世伟、许琼、岳磊、王家勇、陈龙盼、张为、各施工队伍班组长五、安全隐患排查要求 1、排查方式可采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等多种方式进行安全隐患排查工作。 2、排查频次和相关要求项目部每月结合安全综合检查对各施工现场进行一次全面的安全隐患排查工作。各施工队伍每周至少进行一次安全隐患的自查自纠，及时发现安全管理缺陷和漏洞，消除安全隐患，利用班前会对作业人员进行告知。

3、安全隐患分级管理对发现的安全隐患建立台帐，采取LEC分析法进行安全隐患分级，对一般安全隐患，项目部将严格落实防范和整改措施，各施工队伍必须配合立即组织整改到位；对发现的Ⅰ级（D>320）的重大安全隐患，项目部立即停工并向公司、建设单位、监理单位等有关部门报告，实行挂牌督办，同时制定并实施重大安全隐患治理方案；对于其他级别一时难以整改并威胁到生产安全的，将立即停工，加强监测，防止事故发生。 3、安全隐患排查范围根据2017年度项目部实际情况，现确定安全基础管理、临时用电、支架脚手架施工、特种设备、梁板吊装、深基坑、高边坡施工等方面为本年度安全隐患排查重点，具体排查内容见附件。六、工作要求 1、提高认识，加强领导，扎实做好安全隐患排查治理工作。项目部所属各部门、各施工队伍主要负责人及班组长要充分认识到开展隐患排查治理的重要性、必要性，增强工作主动性和自觉性，切实把隐患排查治理作为全年安全生产工作的主线，全力以赴配合项目部抓好这项工作。 2、加强宣传，广泛发动广大员工积极参与、密切配合隐患排查治理工作。各施工队伍可采取自查自纠、互检等方式，全面认真细致地查找身边各种事故隐患，做到不走形式，不留死角，充分利用班前会加强一线作业人员的警觉性。项目部搞好教育培训，提高作业人员发现隐患和处置隐患的能力，做好现场安全宣传，营造浓厚的安全氛围。 3、项目部应建立月度安全隐患排查治理台账和档案，并于每月底汇总上报，并对各施工队伍落实奖罚措施，提高隐患排查治理的积极性和主动性。附件：安全隐患排查表（一）～（六）

安全隐患排查年度计划

*****矿业有限公司**煤矿隐患排查年度计划编制单位： **煤矿企业法人： *** 矿长： *** 安全副矿长： *** 生产副矿长： *** 机电副矿长： *** 技术负责人： *** 总工： *** 编制：技术组编制日期： 2017年5月

***煤矿规章制度审批表

为防范我矿安全生产事故的出现，提升矿井抗灾能力，认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，依据2017年度生产计划，制定本年度安全隐患排查计划。一、提高认识，加强领导，明确隐患排查工作目标。 1、全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神。进一步健全完善各项安全生产规章制度，落实好安全生产责任制，严明纪律，严格管理。 2、增强一岗双责意识，使各个领导岗位、各队既要承担生产经营责任，又要承担相应的安全责任，实现安全生产齐抓共管。 3、认真开展安全生产专项整治活动和隐患排查治理专项行动的基础上，突出重点，深入排查治理生产过程中的事故隐患，认真落实行业主管部门及煤矿下发的各种规章制度和完善制度中的要求，强化安全生产监管体制和机制建设，以治理安全隐患为重点，防止和遏制重特大事故为目标，推动安全生产责任制的落实，建立健全生产安全事故隐患治理长效机制。二、加强基础管理，为安全生产创造条件。 1、高度重视防治水工作。定期调查矿区周边积水情况，加强预测预报，在防洪堤内挖掘截水沟，安装排水设备，雨季期间，排水设备、排水管路和供电系统保证完好可靠，确

保不出现淹丼现象。完善有关水文图纸资料，制定和完善防治水措施，配备足够的防治水装备，制订防治水应急预案。相关资料、台账要建档存放。 2、狠抓现场安全管理，营造安全可靠的生产环境。隐患排查制度要认真落实。 3、继续完善生产安全事故应急救援体系，提高应急救援能力。进一步修订和细化应急救援预案，公示应急救援流程，普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识，并针对我矿实际情况组织演练，保证发生事故，能迅速投入抢救，减少损失。每次演练要有相应的预案及演练报告，并要建档保存。 4、组织开展各类安全活动，及时贯彻落实行业主管部门和煤矿的相关文件、精神。 ①大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及行业主管部门和我公司的各项管理规定，广泛宣传其他企业安全管理的先进经验和具体措施，营造浓郁的安全文化氛围，使“安全为天、生命至尊”的理念深入人心，以活动保安全，以安全促生产。 ②组织安全大检查，要有实施方案、措施及台账，检查出的问题要落实到人并限期整改，实现闭环管理。 5、严格执行矿领导带班和地面值班制度。单位要做到24小时有矿领导值守，强化现场监督检查。矿领导要认真填

季度、年度隐患排查治理统计分析和报送制度

惠兴医院季度、年度隐患排查治理统计分析和报送制度第一条为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规，制定本规定。第二条医院安全生产事故隐患排查治理和安全生产办公室实施监管监察，适用本规定。有关法律、行政法规对安全生产事故隐患排查治理另有规定的，依照其规定。第三条本规定所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和企事业单位安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产、基建过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。安全生产隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产、建设单位自身难以排除的隐患。第四条医院应当建立健全事故隐患排查治理制度。生产经营单位主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。第五条各级安全监管负责人按照职责对所辖区域内安全生产科室或部门排查治理事故隐患工作，依法实施综合监督管理。第六条任何单位和个人发现事故隐患，均有权向安全生产办公室和监管监察领导及有关部门报告。安全生产监管有关部门接到事故隐患报告后，应当按照职责分工立即组织核实并予以查处；发现所报告事故隐患应当由其他有关部门处理的，应当立即移送有关部门并记录备查。第七条医院应当依照法律、法规、规章、标准和规程的要求从事生产经营活动，严禁非法从事生产经营活动。第八条医院是事故隐患排查、治理和防控的责任主体，应当建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。第九条医院应当保证事故隐患排查治理所需的资金，建立资金使用专项制度。第十条医院应当定期组织安全生产管理人员、特种技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记、统计分析，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。第十一条医院应当建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，鼓励社会公众举报。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，应当给予物质奖励和表彰。第十二条医院将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。生产经营单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。第十三条安全生产办公室和有关部门的监督检查人员依法履行事故隐患监督检查职责时，各部门、科室应当积极配合，不得拒绝和阻挠。第十四条医院应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，

事故隐患排查实施方案

事故隐患排查实施方案山西吕梁中阳西合煤业有限公司二零一七年十二月事故隐患排查实施方案为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，有效排查治理事故隐患，防止事故发生，促进我矿安全生产工作持续稳定健康发展，特制定此实施方案。一、工作目标：依据《山西省煤矿安全生产标准化基本要求及评分标准（试行）》，深入扎实开展事故隐患排查治理工作，全面排查治理各系统的安全隐患，狠抓隐患整改工作及专项治理，建立健全事故隐患排查治理的长效机制，强化安全生产基础，提升安全管理水平，有效防范各类安全事故发生，确保我矿实现科学发展、安全发展。二、组织领导：为确保隐患排查治理工作扎实有效，矿成立事故隐患排查治理工作领导小组：组长：郝小卫（矿长）副组长：朱金生（安全副矿长）吕喜生（生产副矿长）李振军（技术副矿长）王建强（机电副矿长）侯靖文（矿长助理）成员：各科队负责人组织相关人员领导小组下设事故隐患排查治理办公室，由安检科科长刘艳军兼任办公室主任，负责事故隐患排查治理登记、整改、督查、销号等管理工作，总结通报事故隐患排查治理工作进展情况，按时上报公司及安监部门所需的各类报表及信息。三、工作安排 1、每月由矿长组织一次全矿重大事故隐患排查；

2、每旬由安全副矿长组织一次全矿事故隐患排查四、排查方式设六个事故隐患排查治理工作组： 1.一通三防组：由矿长助理组织通风科、通风队、安全生产信息中心、瓦斯抽放队等相关人员负责全矿井通风系统、防瓦斯、防煤尘排查整改工作。 2.地测防治水组：由技术副矿长组织地测科、探水队等相关人员负责全矿防治水治理整改及技术、措施、图纸、资料等排查整改工作。 3.采煤组：由生产副矿长组织调度指挥中心、综采队等相关人员负责采煤专业排查整改工作。 4.掘进组：由生产副矿长组织调度指挥中心、掘进队等相关人员负责掘进专业排查整改工作。 5.机电运输组：由机电副矿长组织机电科、地面机电队、井下机电队综合服务队等相关人员负责井上、下机电运输系统的排查整改工作。 6.安全管理组：由安全副矿长组织安检科、地测科、技术科、机电科、综合科卫生秩序科、地面机电队等相关人员负责地面事故隐患排查、自然灾害排查及井上、下安全管理系统排查整改工作。X 五、排查范围全矿范围：包括井上、下生产系统、地面、供电、应急救援、后勤等各系统。六、排查内容生产各系统和岗位的安全隐患事故隐患包括6大项（一通三防、地测防治水、采煤、掘进、机电运输、安全管理等方面）七、参加人员矿长组织各分管副矿长及职能科室相关人员进行排查。八、工作要求：（一）要认真开展隐患排查治理，做到排查不留死角、不留盲区、治理不留后患，对存在的事故隐患，要明确责任人，确保隐患治理工作的落实。（二）安检科要认真汇总隐患排查治理情况，做好工作汇总，总结典型经验，梳理存在的主要问题，提出改进工作的措施，完善工作机制。

煤矿隐患排查治理统计分析报告

郑新XX（新密）煤业有限公司 4月份事故隐患统计分析报告安监科 2018年4月30日 4月份事故隐患统计分析报告为进一步加强事故隐患排查治理工作，全面提升矿井安全管理水平，坚决遏制重大安全事故发生，切实落实各级人员的安全生产责任，保障职工人身安全，确保安全生产“零事故”工作目标的实现，2018年4月30日下午，安全矿长徐丙玉组织矿安全管理人员在调度会议室召开了4月份事故隐患统计分析会议，由总经理王志主持会议。各部门汇报了4月份事故隐患排查治理工作的开展情况，并对4月份度事故隐患排查治理工作进行了分析、总结，具体情况如下：一、4月份事故隐患排查治理开展情况 1、事故隐患自查自纠情况本月，由矿长王志组织科室及区队管理人员开展月度全面事故隐患排查及各系统矿长按规定每旬定期组织相关技术人员开展事故隐患排查，共计查出一般隐患94条，较大隐患0条，重大隐患0条，其中一通三防专业23条，机电运输专业21条，采掘专业39条，地测防治水专业8条，安全管理专业3条，截止4月30日已全部整改完毕，并予销号验收。 2、上级部门检查隐患整改情况：郑煤集团检查1次，共查出问题6条，截止4月30日，已整改5条，剩余1条正在按计划整改；新密市煤炭局检查3次，共查出问题57条，截止4月30日，已

整改55条，剩余2条正在按计划整改；郑新公司检查2次，共查出问题35条，截止4月30日，已整改32条，剩余3条正在按计划整改；本月上级部门对我矿检查问题一般隐患共计98条，较大隐患0条，重大隐患0条，截止目前已整改92条，剩余6条正在按计划整改。针对所查出问题，由安监科负责收集归类，登记台账，并严格按照“五落实”的原则进行整改。二、事故隐患排查分析（一）隐患分布类型本月共计查出一般隐患192条，较大隐患0条，重大隐患0条，其中：采掘专业52条，一通三防专业58条，机电运输专业39条，地测防治水类17条，安全管理类22条，其他专业4条。（二）主要存在问题 1.生产：①春节放假期间停工停产，巷道及工作面失修严重，中高不足，支架变形严重；②部分地点烂帮烂顶及防冒顶材料配备不足等； 2.机电：①井下电缆悬挂混乱；②部分溜子机头无点杆；③平地岗位机电设备运行记录填写不及时。 3.地测防治水：①技术资料整理不规范、没有及时填写更新；②现场管理不到位，存在水沟淤煤清理不及时。 4.通风：①巷道压力大，风门失修严重；②隔爆水袋有煤泥，部分水袋缺水等。③图纸及各种记录未规范并及时更新。 5.安全管理：①从业人员个人档案不足；②入井人员安全意识不足；③岗位人员对职责不明确，手指口述不熟练。

安全隐患排查统计分析报告

安全隐患排查治理统计分析报告青岛公路建设集团有限公司二0 一四年十二月

安全隐患排查治理统计分析报告 2014年12月22日，集团公司领导、各部室主要负责人和安监部人员等在公司会议室进行安全隐患排查治理统计分析报告。具体情况报告如下：一、建立安全隐患排查治理信息的内涵为加快建立集团各项目互联互通的安全隐患排查治理信息综合平台, 实现安全隐患排查治理工作全过程记录和管理, 利用建立隐患排查治理台账, 对自查隐患、上报隐患、整改隐患、实现环环相扣监督指导管理。二、基本要求（一）建立各项目隐患排查治理统计分析台账。主要包括以下内容： 1、安全隐患排查时间； 2、安全生产隐患概要及位置； 3、隐患性质； 4、排查整改责任单位； 5、落实安全隐患整改措施； 6、责任、资金、时限等情况； 7、复查验收情况、复查验收时间、复查验收人员及其签字。（二）安全隐患自查自报。各项目部在加强安全隐患排查治理、建立隐患排查治理台帐的同时，要汇总分析本项目安全隐患排查治理情况，并将本项目安全隐患（包括各级政府部门检查发现的安全隐患）排查治理信息按统计要求按月上报公司安监部；重大安全隐患信息及治理方案、治理结果要按要求及时上报。（三）进一步健全隐患排查治理监管制度和自查自报标准体系结合实际，制定完善隐患排查治理监督管理机制，实现安全隐患排查、登记、上报、监控、整改、评价的全过程管理，推动完善隐患排查治理长效机制。三、隐患排查治理统计分析过程中存在的问题根据安全隐患

排查治理统计分析，能够使公司主要领导和项目部真正了解到公司及各项目当前安全生产存在的实际安全隐患，通过报告分心，能够引起他们对安全隐患排查的高度重视，尤其是项目经理、安全管理人员，对安全隐患排查治理了如指掌，工作细致到位，予以充分肯定。但是安全隐患重在排查，难在治理，一些细节还需要完善和改进。（一）各项目部的安全隐患排查应做到主动作为、联防联控。安全隐患排查管理创新，通过公布安全隐患举报联系电话，设立奖励基金，引导和发动内部员工、现场农民工及当地老百姓主动发现并汇报安全隐患。各项目部接到相关信息后，应主动采取措施进行治理或逐级上报公司安监部或安委会办公室寻求治理。（二）隐患信息台帐不够完善。安全隐患信息台账及信息传递，进一步完善安全隐患信息台账，台账记录需有原始信息资料支撑，比如现场笔录、影像资料等。发现隐患后，科学分析原因，按照相关程序进行信息传递，力求以最快速度进入治理程序，杜绝因信息传递不及时或失误，导致发生安全事故。（三）安全隐患概要及位置描述不清。个别项目在统计本月安全生产月报表的时候，处于应付工作，在安全隐患概要和位置描述这一项中轻描淡写，随便写两句话应付了事，工作不够用心，各项目部要对此现象要认证改正，今后各项目坚决杜绝此类现象的发生。（四）开展安全隐患分析，并做好分析报告。公司安监部通过定期检查和汇总各项目安全隐患统计台账，统计数据，定期进行安全隐患分析，通过隐患排查统计分析表，找出发生安全隐患的共性，在今后安全生产宣贯活动中能予以攻克生产过程中的薄弱环节，摸清隐患排查的重点，分析下一步如何预防等。同时，建议各项目部多开展安全隐患评估，根据自身实际情况，邀请专家进行安全隐患评估，科学务实的安全管理，确保安全生产。（见主要项目安全隐患排查统计分析表）

隐患排查、治理统计分析上报表

安全生产事故隐患排查治理情况统计分析季报表填报单位（盖章）：编号：保存期：统计季度：2013年第1季度一般事故隐患重大事故隐患隐患排查数（项）已整改数（项）整改率（ %）整改投入资金（万元）隐患排查数（项）已整改数（项）整改率（%）整改投入资金（万元）未整改的重大事故隐患列入治理计划计划整改数（项）落实目标任务（项）落实经费物资（项）落实机构人员（项）落实整改期限（项）落实应急措施（项）落实整改资金（万元）本季度数 3 3 100 0.3 一季度至本季度 3 3 100 0.3 事故隐患排查治理情况分析：已整改完毕注：本表由生产经营单位于每季度次月3日前，将上季度隐患排查治理情况填报当地乡镇政府、主管部门（公司）。填报时以附件一、附件二为依据。单位主要负责人（签字）填表人：填表日期：2013.3.1

安全生产事故隐患排查治理情况统计分析季报表填报单位（盖章）：编号：保存期：统计季度：2013年第2季度一般事故隐患重大事故隐患隐患排查数（项）已整改数（项）整改率（%）整改投入资金（万元）隐患排查数（项）已整改数（项）整改率（%）整改投入资金（万元）未整改的重大事故隐患列入治理计划计划整改数（项）落实目标任务（项）落实经费物资（项）落实机构人员（项）落实整改期限（项）落实应急措施（项）落实整改资金（万元）本季度数 2 2 100 1.3 一季度至本季度 5 5 100 1.6 事故隐患排查治理情况分析：已整改完毕注：本表由生产经营单位于每季度次月3日前，将上季度隐患排查治理情况填报当地乡镇政府、主管部门（公司）。填报时以附件一、附件二为依据。单位主要负责人（签字）填表人：填表日期：2013.6.1

安全隐患排查治理统计分析报告1

安全隐患排查治理统计分析报告2017年6月30日

嵩基煤业领导、各部室负责人和安全科人员等在调度室进行安全隐患排查治理统计分析报告。具体情况报告如下：一、建立安全隐患排查治理信息的内涵为加快建立嵩基煤业各项目互联互通的安全隐患排查治理信息综合平台,实现安全隐患排查治理工作过程记录和管理,利用建立隐患排查治理台账,对自查隐患、上报隐患、整改隐患、实现环环相扣监督指导管理。二、基本要求（一）建立各项目隐患排查治理统计分析台账。主要包括以下内容： 1、安全隐患排查时间； 2、安全生产隐患概要及位置； 3、隐患性质； 4、排查整改责任单位； 5、落实安全隐患整改措施； 6、责任、资金、时限等情况； 7、复查验收情况、复查验收时间、复查验收人员及其签字。

（二）安全隐患自查自报。各科室在加强安全隐患排查治理、建立隐患排查治理台帐的同时，要汇总分析本项目安全隐患排查治理情况，并将本项目安全隐患（包括各级上级部门检查发现的安全隐患）排查治理信息按统计要求按月上报公司安全部；重大安全隐患信息及治理方案、治理结果要按要求及时上报。（三）进一步健全隐患排查治理监管制度和自查自报标准体系结合实际，制定完善隐患排查治理监督管理机制，实现安全隐患排查、登记、上报、监控、整改、评价的全过程管理，推动完善隐患排查治理长效机制。三、隐患排查治理统计分析过程中存在的问题根据安全隐患排查治理统计分析，能够嵩基煤业主要领导和科室真正了解到本矿及各单位当前安全生产存在的实际安全隐患，通过报告分析，能够引起他们对安全隐患排查的高度重视，尤其是区队、安全管理人员，对安全隐患排查治理了如指掌，工作细致到位，予以充分肯定。但是安全隐患重在排查，难在治理，一些细节还需要完善和改进。

煤矿2017年度事故隐患排查计划

生辉煤业2017年度事故隐患排查计划二零一七年八月

生辉煤业2017年度事故隐患排查计划为进一步加强事故隐患排查治理工作,有效遏制生产安全事故发生特制定本计划。一、组织机构成立“隐患排查治理”领导组组长：矿长副组长：各副矿长成员：各专业副总工程师及各单位负责人 “隐患排查治理”领导组办公室设在安监科，安全副总工程师任主任，主要负责日常安全生产隐患排查治理、登记、上报监督检查等工作。二、事故隐患排查主要内容（一）持证情况:是否持有采矿许可证、安全生产许可证、工商营业执照。（二）五职矿长配备情况：是否配有矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师（技术副矿长）。（三）特种作业人员配备情况。是否配备有安全员、瓦检工、绞车工、爆破工等特种作业人员，配备人数是否符合要求，是否经过培训合格并持证上岗等。 (四)出入井管理情况。是否严格执行班前会议制度、入井检身制度、出入井人员登记制度、矿灯集中管理制度

等。 (五)领导带班下井情况。是否严格执行矿级领导带班入井制度、每班都有矿级领导带班入井、矿级领导与工人同时下井同时升井、井下交接班制度等。 (六)通风管理情况。是否具备完整的独立通风系统，采区和采掘工作面的供风能力是否满足安全生产的要求，地面是否按要求安装了同等能力的两台通风机，井下风门、风桥、密闭等通风设施构筑质量是否符合标准并能满足安全要求，有无违规串联通风。 (七)瓦斯防治情况。瓦斯检查工配备数量是否满足要求，是否按规定检查瓦斯，是否存在漏检、假检，是否存在井下瓦斯超限后未采取措施继续作业，瓦斯超限是否立即组织撤人，瓦斯监控系统运行是否正常，是否有瓦斯超限处理记录，种类监控器配备是否齐全，位置安设是否正确，是否配备专业人员值班、检修瓦斯监测监控系统，是否存在其他重大安全隐患。 (八)水害防治。是否有可靠的排水系统，是否存在赋水地质条件、相邻矿井及废弃老窑积水情况，是否严格执行“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则，是否有探放工作需要的防治水专业技术人员、配齐专用探放水设备，是否有专业的探放水作业队伍，是否擅自开采各种防隔水煤柱，是否存在其他重大安全隐患。 (九)爆破管理情况。爆破工是否经过培训合格并持证上

月度隐患排查方案

*********** 十一月份安全隐患排查方案

******* 月度安全隐患排查方案为了进一步强化煤矿安全生产责任主体，建立健全煤矿安全生产隐患排查治理长效机制，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》要求，加强安全生产隐患排查治理监督管理，提升安全基础管理水平，扎实做好隐患排查治理工作。结合我矿实际，制定本方案如下：一、领导与工作分工：成立隐患排查治理领导小组：组长：***（矿长）副组长：****************** 成员：************************ 领导组下设办公室，隐患排查治理办公室设在安监科，负责隐患排查治理台帐，登记、整改、回查、销号管理工作，总结通报隐患排查治理工作进展情况。***任隐患排查治理办公室主任。办公室下设3个隐患排查治理组： 1、采煤隐患整治组：组长：*** 副组长：**** 成员：****** 2、掘进隐患整治组：组长：*** 副组长：*** 成员：*********

3、地面隐患整治组组长：*** 副组长：*** 成员：********* 二、工作目标全面排查治理各系统的安全隐患，狠抓隐患整改工作及专项治理，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，完善安全生产规章制度，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化安全生产基础，提升安全管理水平，为实现安全生产目标奠定坚实基础。三、排查治理范围、排查时间、内容、方式：（一）排查范围全矿（井上、下各系统）。（二）排查时间采煤组排查时间：11月15日掘进组排查时间：11月15日地面组排查时间：11月15日（三）排查治理内容： 1、矿井通风情况：矿井通风系统合理，设施完善可靠。采区实行分区通风，并设置专用回风巷、总风量和各作业点实际风量要达到规程要求。重点查无风、微风作业现象，掘进面实现“三专两闭锁”，综合防尘系统运行正常。由通防负责人排查、整改、验收。 2、瓦斯治理情况：健全完善瓦斯检查、监控系统、瓦斯探头安设位置、配备数量、质量和校验符合规定，严格执行“一炮三检”、“三人联锁”制度，

隐患统计分析报告及隐患排查治理措施

隐患统计分析报告及隐患排查治理措施隐患统计分析报告为全面贯彻落实建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制要求，进步落实企业主体责任意识，深化排摸巩固隐患排查治理成果，有效遏制重特大事故的发生，我矿建立健全了事故隐患排查治理责任体系。在安全风险分级管控安全违约风险辨识评估事故隐患体系排查环境保护责任体系的基础上，我矿制定了事故隐患排查计划，明确了排查内容和排查频次。对于般隐患要求及时整改处理，落实整改负责人和有关负责人整改时限，重大事故隐患治理方案由矿长负责组织实施并，每月及时示事故隐患治理情况，接受从业人员的监督管理。现将201*年8月份隐患排查治理的分析报告如下：安全隐患排查治理情况 1 上级检查监察单位吉煤集团排查隐患共计43条，我矿按规定时间及要求，现已剩余将隐患整改完毕，隐患已复查。 2 截止到8月31日全矿自查隐患90条，其中由矿长自查自纠组织的综合隐患排查2次，隐患29条。由分管通风技术机电生产副矿长隐患组织的领导组隐患排查12次，排查隐患61条。二隐患分析 1 采掘开方面主要存在问题：工作面出现漏帮漏顶现象较多，巷道高度不够，个别卡子松动微调或液压支柱泄压现象时有发生。前进拍子封的不够坚硬，跟班队长隐患排查不彻底不到位。 2 机电运输方面主要问题：极大值电缆吊挂混乱，个别硐室灭火器检测过期，个别开关接地线锈蚀或接地线螺帽松动。压风自救供水施救装置有时无风无水，多次检查显露出来仍然出现此类问题，究其原因班组私自拆卸压风供水管线，安全责任心不强，班队长检查不流于形式，应加强安全责任心教育，加强巡查力度。

3 通三防方面主要问题：采区煤尘清理不及时，采区内运料时常将风筒刮破口，风门拉杆注油不及时，密闭脱皮，栅栏损坏常有发生。三隐患排查治理预防措施每班由跟班队长巡回检查，发现巷道支护不符合要求的要及时处理，对压力较集中的地段要进行当新进行泄压。卡子松动的要及时铁制液压支柱泄压及时升压或更换。巡回检查人员要做自己工作人员分内设备的检查工作，出现风险问题及时处理，硝酸甘油灭火器检测过期时及时更换。岗位司机安全思想教育及巡回检查，维护相关人员搞定检定修，处理发现环境问题及时汇报调度并进行处理。安排瓦检员对所辖区域进行洒水，除尘。加强对采区人员运料工和风筒工责任心教育，爱护风筒，辨认出破口及时粘补。安排定期专人每半年对井下风门注油，跑片队长每班要对密闭进行检查，发现问题及时处理。

班组安全隐患排查治理表

象山矿井班组岗位工种现场“手指口述”安全确认检查考核登记表单位：填报人（班组长）： 2015年月日点班确认内容安全环境确认（50分）设备状态确认（50分）备注考核标准（1）上岗证件是否齐全；（2）作业地点巷道帮顶是否安全可靠；（3）启动设备前是否检查周围有人作业；（4）作业地点是否退路畅通；（5）作业地点是否有其他妨碍物存在；（6）设备运行安全环境是否良好；（7）作业地点文明生产是否干净。（1）设备是否完好；（2）设备保护是否完好；（3）操作按钮、信号是否灵敏可靠；（4）安全设施是否齐全可靠；（5）设备油位及润滑部位是否缺油；（6）设备连接部位是否紧固；（7）是否进行设备试运转。此项考核与岗位工种工资挂钩（1）没有进行安全环境确认不得分；（2）安全确认不全面，缺一项扣5分；（3）确认存在隐患未整改扣10分/项。（1）没有进行安全环境确认不得分；（2）安全确认不全面，缺一项扣5分；（3）确认存在隐患未整改扣10分/项。岗位姓名得分扣分原因得分扣分原因实际得分跟班队干签字：现场安检员签字：

象山矿井班组安全隐患排查风险评估治理表单位：填报人（班组长）： 2015年月日点班编码：XSKJ—yhPG—（）序号隐患风险识别风险评价隐患风险控制隐患内容类别可能造成的事故及后果等级控制措施处理期限责任人整改结果验收人当班安检员销号确认 1 2 3 4 5 6 7 8 注：类别：采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水、标化、其他等级：Ⅰ—极度风险—停产处理Ⅱ—高度风险—立即、实时处理Ⅲ—中度风险—实时，限期处理Ⅳ—低度风险—当天处理Ⅴ—可承受风险—当班处理跟班队干签字：

2017年度事故隐患排查计划

2017年度事故隐患排查计划为认真贯彻落实国务院、省、市政府关于加强煤矿安全生产的一系列决策部署，夯实煤矿安全基础，进一步加大安全监管力度，全面落实安全生产责任制，全力排查事故隐患，强化红线意识和底线思维，有效防范和坚决遏制各类事故的发生，持续保持我公司安全生产形势稳定健康目发展，特制订本年度事故隐患排查工作计划。一、机构设置为确保公司年度事故隐患排查工作取得实效，达到预期目的，特成立事故隐患排查治理领导组如下：组长：矿长副组长：安全矿长、生产矿长、机电矿长、总工程师通风助理、防治水助理、机电副总副总工程师、后勤销售矿长成员：各专业科室负责人、队长领导组下设事故隐患排查治理办公室，办公室设在安监科，办公室主任由安监科长兼任，负责事故隐患排查治理的日常工作。二、工作目标通过全面开展事故隐患排查治理工作，层层落实安全责任，按照“关口前移、重心下移”本着一级对一级负责的原则，严格落实安全责任体系，以防治重大事故隐患为重点，消除人为导致事故隐患为目标，改善安全环境状况宗旨，建立健全生产安全事故隐患治理长效机制，遏制重大事故发生，增强全员安全意识和安全风险防范能力。三、工作计划

1、全面检查：由矿长组织，各分管领导、各专业科室负责人、队长参加，针对各生产经营区域的软、硬件，每月一次“全覆盖”性的事故隐患排查。 2、区域检查：由矿方各分管负责人每旬组织相关人员对分管领域进行一次全面的事故隐患排查。 1）总工程师组织，抽调专业副总、科室负责人、专业技术员，针对生产系统、地测防治水等各专业软、硬件，每旬进行一次事故隐患排查。 2）安全矿长组织，抽调科室负责人、专业技术员，针对生产系统、机电系统、通风系统、调度信息监测监控中心、安监、安全生产标准化、培训中心、应急救援、职业卫生等的软、硬件，每旬进行一次事故隐患排查。 3）生产矿长组织，抽调专业副总、科室负责人、（区）队长、专业技术员，针对采掘系统、生产系统以及辅助作业岗位的软，硬件，每旬进行一次事故隐患排查。 4）机电矿长组织，抽调专业副总、科室负责人、机电队长、专业技术员，针对各生产经营供电、运输系统、各运行岗位的软、硬件，每旬进行一次事故隐患排查。 5）通风助理组织，抽调科室负责人、通风、瓦斯防治水等，针对分管领域，运行岗位软硬件，每旬进行一次事故隐患排查。 6）防治水助理组织，抽调科室负责人、专业技术员，运行岗位软、硬件，每旬进行一次事故隐患排查。 7）后勤销售矿长组织，抽调相关科室负责人，专业技术员，对地面设施、火工品管理等专业软、硬件，每旬进行一次事故隐患排查。

施工现场安全隐患排查治理检查表(正式版)

文件编号：TP-AR-L3790 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本）编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 施工现场安全隐患排查治理检查表(正式版)

施工现场安全隐患排查治理检查表 (正式版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1：安全生产责任制：（1）项目各岗位安全生产责任制已建立（2）履行责任制交底签字手续（3）制定对责任制的考核奖惩制度或办法（4）有考核记录 2：安全操作规程：（1）项目部制定各工种或各分部工程安全技术操作规程（2）操作规程在作业部位进行悬挂 3：目标管理：（1）制定了安全及文明施工与环境保护管理目标

（2）并对目标进行有效分解 4：施工组织设计：（1）在施工组织设计中有针对工程特点的安全技术措施（2）对专业性强、危险性大的作业项目编制了专项施工方案（3）编制了应急救援预案（4）履行编制、审核、批准的程序，并经总监理工程师签字认可 5：安全技术交底：（1）作业人员进场综合安全技术交底（2）在施工方案的基础上进行安全技术交底（3）对操作者的安全注意事项进行安全技术交底，交底要有针对性，双方签字确认 6：安全检查：（1）制定定期安全检查制度

2019年隐患排查计划

2生辉煤业2017年度事故隐患排查计划为进一步加强事故隐患排查治理工作,有效遏制生产安全事故发生特制定本计划。一、组织机构成立“隐患排查治理”领导组组长：矿长副组长：各副矿长成员：各专业副总工程师及各单位负责人“隐患排查治理”领导组办公室设在安监科，安全副总工程师任主任，主要负责日常安全生产隐患排查治理、登记、上报监督检查等工作。二、事故隐患排查主要内容（一）持证情况:是否持有采矿许可证、安全生产许可证、工商营业执照。（二）五职矿长配备情况：是否配有矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师（技术副矿长）。（三）特种作业人员配备情况。是否配备有安全员、瓦检工、绞车工、爆破工等特种作业人员，配备人数是否符合要求，是否经过培训合格并持证上岗等。(四)出入井管理情况。是否严格执行班前会议制度、入井检身制度、出入井人员登记制度、矿灯集中管理制度等。(五)领导带班下井情况。是否严格执行矿级领导带班入在线编辑微信宣传广告_免安装不用学_一键下载广告50万模板涵盖微海报/手机海报/印刷海报各个尺寸,微信宣传广告一键生成下载_点击使用. 查看详情> 微信广告投放广东互联网精准推广专家!(深圳玉龙) 广告微信广告投放,首选玉龙新媒体,专注互联网精准广告服务10年,朋友圈广告全新升级,产品样式查看详情> 3井制度、每班都有矿级领导带班入井、矿级领导与工人同时下井同时升井、井下交接班制度等。(六)通风管理情况。是否具备完整的独立通风系统，采区和采掘工作面的供风能力是否满足安全生产的要求，地面是否按要求安装了同等能力的两台通风机，井下风门、风桥、密闭等通风设施构筑质量是否符合标准并能满足安全要求，有无违规串联通风。(七)瓦斯防治情况。瓦斯检查工配备数量是否满足要求，是否按规定检查瓦斯，是否存在漏检、假检，是否存在井下瓦斯超限后未采取措施继续作业，瓦斯超限是否立即组织撤人，瓦斯监控系统运行是否正常，是否有瓦斯超限处理记录，种类监控器配备是否齐全，位置安设是否正确，是否配备专业人员值班、检修瓦斯监测监控系统，是否存在其他重大安全隐患。(八)水害防治。是否有可靠的排水系统，是否存在赋水地质条件、相邻矿井及废弃老窑积水情况，是否严格执行“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则，是否有探放工作需要的防治水专业技术人员、配齐专用探放水设备，是否有专业的探放水作业队伍，是否擅自开采各种防隔水煤柱，是否存在其他重大安全隐患。(九)爆破管理情况。爆破工是否经过培训合格并持证上岗，人员配备数量是否满足安全要求，是否严格执行远距离爆破制度、是否严格执行“三人连锁爆破”制度，是否严格执行“一炮三检”制度。（十）煤与瓦斯突出防治情况。是否建立防突机构并配备相应的专业人员，是否安装瓦斯抽放系统并运转正常，有无专业用风井，是否设臵采区专用回风巷，是否采取了“预测预报、防治措施、效果检验、安全防护”“四位一体”的局部综合防突措施，是否编制专项防突设计，是否按防突设计施工，是否按消突后进行采掘，是否按规定配备防突设备和仪器，是否存在其他隐患。（十一）顶板管理情况。作业规程中是否编制有顶板说明书，掘进作业规程是否采取前探支护，是否存在空顶作业，巷道维修作业是否采取临时支护措施，是否严格执行敲帮问顶制度，是否存在其他重大安全隐患。（十二）下井人数。井下人数及分布情况是否符合相关规定，是否存在超员现象。（十三）机电设备管理情况。是否真正实现了“双回路”供电；井下设备取得MA标志情况，保护装臵和安全防护设施情况；井下机电设备保证完好，杜绝电气设备出现失爆情况；斜井提升“一坡三档”、提升保护装臵是否可靠。（十四）防灾工作情况。是否制订防洪、防透水、防雷电、防火（自燃）等措施。废弃井巷是否填堵封实。矿井周围是否存在山体滑坡、垮塌、泥石流等自然灾害。是否制订落实了暴风、暴雨、雷电、地震等可能造成煤矿停电、停风、淹井事故的防范措施。微信是怎么推广的_2019微信是怎么推广的_让您躺着实现精准引流! 广告2019微信是怎么推广的,适用于任何行业,全天自动引流,操作超简单,效果超稳定. 查看详情> 如何在微信上做广告_100万+公众号资源_精准匹配_自动投放广告按阅读计费的微信广告平台,双重