家政服务项目策划书

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家政服务项目策划书

家政服务策划书

针对市场要求对位进行个位服务,不做更好只做最好。

月嫂护理包括四大块其中

一、产妇护理

1、生活护理:保持室内空气清新,观察产妇身体情况(主要是乳房、恶露、大小便),清洗、消毒产妇衣物,在产妇不能自理时帮助产妇擦洗身体,照顾产妇饮食。

2、乳房护理:帮助产妇清洗、热敷、按摩乳房,减轻乳房胀痛,指导产妇正确的哺乳姿势。

3、产后恢复:为恢复产妇体型,指导产妇做好产后恢复操。

4、营养配餐:合理安排产妇饮食,为产妇制作营养餐。

5、心理指导:多与产妇语言沟通,交流育婴心得。

二、新生儿护理

生活护理:指导正确哺乳、喂养、呵护、洗澡、穿衣、换洗尿布、物品消毒。

1、专业护理:婴儿洗澡、抚触、按摩,体温测量、大小便观察,口腔、黄疸、脐部护理,臀红、尿布疹、发热、腹泻、便秘、啼哭的观察及护理。

2、潜能开发:早期智力开发,婴儿被动操,建立良好的生活习惯。

服务对象:产妇

1、生活护理:营养膳食搭配、协助产妇全身擦浴。

2、专业护理:产褥期观察、护理,产后心理指导,协助母乳喂养、乳房保健护理。

3、健康指导:协助产妇做产褥操,帮助产妇恢复健康。

4、日常服务:产妇营养餐制作,为产妇及婴儿清洗衣物,打扫房间卫生等。

三、全方位护理

1、生活护理:指导正确哺乳、喂养、呵护、洗澡、穿衣、换洗尿布、物品消毒。

2、专业护理:婴儿洗澡、抚触、按摩,体温测量、大小便观察,口腔、黄疸、脐部护理,臀红、尿布疹、发热、腹泻、便秘、啼哭的观察及护理。

3、潜能开发:早期智力开发,婴儿被动操,建立良好的生活习惯。

服务对象:产妇

4、生活护理:营养膳食搭配、协助产妇全身擦浴。

5、专业护理:产褥期观察、护理,产后心理指导,协助母乳喂养、乳房保健护理。

6、健康指导:协助产妇做产褥操,帮助产妇恢复健康。

7、日常服务:产妇营养餐制作,为产妇及婴儿清洗衣物,打扫房间卫生等。

8、生活护理:保持室内空气清新,观察产妇身体情况(主要是乳房、恶露、大小便),清洗、消毒产妇衣物,在产妇不能自理时帮助产妇擦洗身体,照顾产妇饮食。

9、乳房护理:帮助产妇清洗、热敷、按摩乳房,减轻乳房胀痛,指导产妇正确的哺乳姿势。

10、产后恢复:为恢复产妇体型,指导产妇做好产后恢复操。

11、营养配餐:合理安排产妇饮食,为产妇制作营养餐。

12、心理指导:多与产妇语言沟通,交流育婴心得。

四、金牌护理

最优秀的员工提供全方位服务

保姆的工作内容

一、行为举止要求

1)品行端正,身体健康,吃苦耐劳,对工作认真负责;

2)运用恰当方式接待客人(起身开门迎接客人,端茶倒水),正确接打电话(不准打私人电话),坐、站、走姿得体(轻声),掌握常用文明用语(老板,老板娘或其他);

3)衣着整洁(头发卷起,以免做饭头发掉落在饭菜里),讲究个人卫生(上完厕所自己检查是否冲干净,洗澡后清理落地的头发,以防堵下水管道,不能用雇主的物品),操做家务时,尊重雇主生活习惯(轻声)。

二、照顾小孩工作

1)照顾小孩,具亲和力,负责小孩日常起居照顾,消毒奶瓶等,喂奶、鱼肝油及副食,及时做好记录;

2)每天给宝宝念一个故事(或儿歌)、放一次音乐、玩一次游戏、看一回书(或卡片);3)每天带宝宝出去散一次步(刮风下雨天除外),教宝宝学会与人交往,渐渐不怕陌生,注意避开一些患病的孩子;

4)每周给宝宝洗澡一次,每月带宝宝参加早期智能训练一次,每月清洁一次宝宝的玩具、学步车、餐椅和手推车;

5)小孩的各项情况请做到及时反馈、交流,以便更好地进行养育;

6)小孩长大些后接送小孩上幼儿园、上学。

三、制作家庭餐工作

1)一日三餐请提前考虑和规划,按要求记录采买明细账目,如有食品不足请提前记在小本子上,具备一般烹调经验,能简单配制一般菜肴,做好家庭餐饮,做饭时避免头发掉落在饭菜里;

2)掌握蒸、煮两种主要食物制作技法,掌握蒸、炒、炖、拌四种烹调技法,掌握选、削、择及洗涤常见蔬菜的方法,掌握切、剁、削、刮等常用刀法及将原料加工成丁、片、段、块等形状。

四、家居保洁工作:

1、每天清洁一次:

1)各个房间要求地面干净,物品放置整齐,无积尘

2)卫生间马桶、瓷砖保持清洁,

3)厨房要求台板干净,各物品放置有序,橱柜无油污,柜内物品放置整齐。每周消毒一次碗筷、彻底清洁一次油烟机和厨房各柜子的门(包括门边)。

4)定期清洁抹布。

2、每周日全天为大扫除时间,若有没做完的部分可在周一完成。要求对家中所有房间进行打扫,擦拭所有房门的各个面(包括房盗门)、门套、家具、桌椅、物品、画、大小电器、各柜子底下、窗户的窗框、窗套等,做到无积尘,特别要花一些工夫仔细对待一些死角的清洁。

3、平时请注意保洁,物品放置要及时放归原位,地面、桌面的肮脏物或小垃圾及时扫掉,做到每天或每两天更换一次垃圾袋。

4、每周擦一次玻璃窗,要求擦干净窗框和玻璃,每半年擦一次墙壁,每年(春节前)洗一次窗帘,擦一次灯具、厨房和卫生间的天花板。擦的时候注意安全。

五、洗衣收衣工作:

1)掌握手洗和机洗的正确方法:小衣服可手洗,洗澡换下的衣服、大件衣服和床单等用洗衣机,文胸不能用机洗,必须用手洗;少件不同颜色的衣服须分开洗,同色类衣服放在一起洗;

2)掌握晾晒和叠放衣物的正确方法:男的放在一边,女的一边,以免混乱.裤子和衣服不能混乱,必须分清放一边),

3)清洁鞋帽:每天主人回家后,马上将鞋抹干净(连鞋跟.鞋边),放入鞋柜。

六、物品的购买

1)按要求购买日常生活用品和食品;

2)按要求记录采买明细账目。

七、突发情况的应对

1)发现突发异常及时向老板报告,如有火灾及时拨打电话119,有急救时拨打电话120,有偷盗等犯罪时拨打电话110。

2)做好轻微外伤的处理

家庭保姆工作职责和工作要求

一、岗位说明:

1.XXX家政公司派遣其雇员XXX到此岗位做家政服务工作,此岗位的基本工资为,浮动工资为,家长为保姆提供正常的住宿条件,和一天三餐的正常饮食,不提供水果、点心、饮料和其他食品。

2.保姆在此岗位工作满一年,家长会根据保姆的实际工作表现决定是否提高此岗位工资及提高的幅度。

3.保姆的医疗保障和医药费用由家政公司与保姆个人承担,与家长无关。

4.家长提供的岗位工资中已包含有各项保险费用。

5.假期和辞职:1天的假期,需提前三天通知家长,得到家长同意后方可休假。两天及两天以上的假期,需提前7天通知家长,得到家长同意后方可休假。辞职,需提前一个月通知家长。

6.保姆的个人用品如:牙膏、牙刷、毛巾、洗发水、沐浴液、化妆品及卫生巾等需自己准备。

二、工作职责

1、按照家长要求照料XXX、XXX的日常生活。

2、负责做饭(早、中、晚三餐)。

3、负责打扫家庭卫生。

4、负责清洗、晾晒、熨烫、整理衣物。

三、工作要求:

1、按照家长要求照料XXX 、XXX的日常生活。

2、对孩子要有爱心,要有强烈的责任感。(不允许打骂、呵斥孩子,避免比较2名孩子的优缺点。)

3、每周五列出下周两个孩子的菜谱,家长同意后按菜谱为孩子做饭,食谱可相对固定。

4、孩子的贴身衣物冬季每两天更换一次,夏季需每天更换。内裤需每天更换。

5、孩子的奶瓶、奶嘴、小碗、水杯等必须及时消毒,下次使用前要保证消毒完毕。

6、XXX冬天每隔一晚洗澡一次。其余季节每晚洗澡一次;XXX每天都要洗澡一次。

7、孩子的衣物要单独手洗,并用柔顺剂浸泡后晒干。

8、时刻关注孩子的行为,防止孩子发生意外伤害。包括:磕碰摔伤、误服异物和药品、电击、烫伤等。

9、培养孩子良好的生活卫生习惯及固定的作息时间

10、饭前、便后及外出回家后立即洗手

11、鼓励孩子自己收拾玩具及自己穿衣穿鞋

12、多看书、少看电视(孩子看的电视节目需经家长审定)

13、让孩子学习礼貌待人并使用文明用语(语言不得带脏字)

14、培养孩子不挑食的习惯

15、每天陪孩子玩并做游戏,充分利用家中不同的玩具,并及时整理。每天带孩子下楼活动并鼓励孩子与其它小朋友玩,并相互礼让

16、每天孩子起床、睡觉、吃饭的时间须固定。其它时间可相应调整

17、在家长教育孩子时,必须与家长保持一致的态度。

18、按家长提供的故事书为孩子讲故事,教授力所能及的知识,如唐诗等

19、如照看孩子与做家务、做饭等工作冲突,应先照看孩子。待孩子睡觉时再做家务

注意清洁卫生:

1、每天用专用抹布清洁桌面及地面卫生,注意打扫卫生死角。

2、随手整理家中的杂物,保证并保持居室整洁、干净、有秩序。

3、厨房每天至少简单清洁一次,保持地面、水盆、炊具、灶具的清洁、无油污。

4、卫生间地面要保持清洁,不得有水,以免孩子摔倒,每周清洁一次墙面、浴缸。

5、每天清除生活垃圾,用塑料袋装好,放于大门之外。

6、保证食物和餐具清洁卫生;餐具清洗必须使用洗涤灵(但不可过多)去除油污,并用清水洗净,勿使残留。

7、各种抹布如厨房、桌面、地面、厕所的抹布必须分开便用及放置,以免混淆。

8、擦洗地面时必须在专用的盆中洗抹布,不得在洗脸的手盆中直接清洗。

9、床单每月更换清洗一次。窗帘每两个月清洗一次。

10、每半个月左右,在家长带孩子的情况下,对家庭进行一次大扫除。

负责做饭(早、中、晚三餐)。

1、早餐以粥、汤、馄饨加馒头、花卷配以小菜、咸菜等为主

2、午餐、晚餐的标准:如家长在家:三人做三菜一汤。家长不在家:一菜一汤。(孩子的饭菜不包含在此标准)

3、做饭时注意晕素搭配,米饭,面食等可定时调节

4、为节约生活成本,馒头、花卷、饺子等主食以自制为主。在保姆空闲时根据家长要求,批量制作。

、家中所购买的蔬菜、肉类、鱼类等必须及时分类,保鲜,使用时遵循先买先用的原,保证营养,避免浪费。

6、未吃完的饭菜必须装入保鲜盒内保鲜,下次用餐时食用。在倒掉食物前,要征得家长同意。

7、正确使用各种厨房电器、热水器、炉灶等设施

负责清洗、晾晒、熨烫、整理衣物。

1、每三天左右或在超过5件衣物的情况下用洗衣机清洗一次家长污衣箱内的衣物。

2、内外衣物分开清洗,内衣清洗需加入衣物消毒剂

3、深浅衣物分开清洗

4、保姆的衣服自己手洗。

5、清洗衣物前先确认衣物的兜内已无物品。

6、每天整理晒干的衣物。按家长的要求将衣物叠好后放入相应的衣柜。

7、空闲时或在家长看孩子的情况下,根据衣物说明熨烫衣物。不明之处可以问家长。

其它

1、注意防火、防盗。

2、每次使用完电器后,必须将电器的开关关闭,并将插销拔下

3、带孩子外出时,需锁好门窗。保管好钥匙。

4、注意节约:包括水、电、煤气、电话、食品、物品。

5、尽可能的合理循环用水。如孩子洗澡、游泳的水可用来擦地板或冲厕所

6、洗衣、洗菜时龙头不要开的过大。

7、随手关灯。

8、独立看孩子时,禁止拨打、接听电话。

9、保姆不熟悉或不会做的食品,应向家长咨询,以免造成浪费

10、爱惜家中物品及器具。不会使用时需咨询家长,损坏需照价赔偿。

11、严禁带外人进入房间;严禁将家庭情况告知他人。

12、电话保持家中通讯通畅,家中发生紧急情况时,立刻电话通知家长。

工作规范:

1、做息时间:早上6点钟起床,准备早点,清洁房间卫生,自己吃早餐。

2、7点钟叫孩子起床,帮助孩子洗脸、刷牙、梳头。

3、7点半喂孩子吃早餐及吃奶。

4、送孩子上幼儿园(时间待定)。

5、8点至11点陪孩子在室内及户外玩。

6、11点至12点半做午饭、喂孩子吃午饭,自己用午餐。

7、12点半-3点半孩子睡午觉。

8、3点半至6点陪孩子玩(从幼儿园接孩子。待定)。

9、6点至7点准备晚餐、喂孩子吃晚饭、及自己用晚餐。

10、7点半至8点,给孩子洗澡。

11、8点钟孩子上床睡觉。

12、保姆完成其他工作

13、10点:保姆睡觉以上为暂定时间表,有可能根据情况调整。

14、严禁抱着孩子使用手机!

15、严禁因接打电话影响正常工作!两个孩子都睡觉时可以接打电话。但声音要小,不能影响孩子睡觉。

16、待孩子入睡后可以看电视,但声音要小,并随时留意孩子的情况。严禁抱着孩子看电视。17、如保姆以往的工作经验与家长要求不符,需按家长的要求执行。保姆可以提供建议,坦诚沟通,禁止背后议论。

奖惩:

1、每月如保姆能够严格执行以上工作要求,未出现工作失误,则家长支付全额浮动工资。如保姆连续工作满12个月,可奖励1个月的基础工资。

惩罚:

1、如因保姆未严格执行以上工作要求,导致孩子生病、出现意外伤害,扣发所有浮动工资;

产生严重后果的,还要追究其他责任。

2、家长每次发现保姆未能遵守上述工作要求,则每次从浮动工资中罚款人民币20元。

3、保姆辞工未遵循规定的,扣发当月所有工资。注:保姆每月的工资在第二个月15日发

放。以上规定会根据家庭情况随时做出相应的修改,但会及时通知保姆,保姆需严格执行以上工作要求。

家政公司的服务内容、服务流程

家政服务内容:

1、保姆,家教,钟点工,陪护,接送小孩上学;

2、家庭保洁,洗衣做饭;

3、代换煤气,修理门锁,水电安装,清洁玻璃;

4、家电维修,电脑维护;

5、搬家,家庭装饰,消费咨询,投资咨询;

6、上门送餐,上门厨师、代人购物、送礼;

7、文字、图象处理,钟点秘书,城市向导,应召司机;

8、休闲服务:陪老人聊天、下棋、上门按摩、浴足、洗头(两人以上同时上门,以保安全)

家政服务企业服务项目一览表

家政服务

●购物服务:代买饭菜、零食饮料、药品、日用品、办公用品、书刊、汽车票、火车票等;

●接送服务:接送老人、小孩、商业客户、亲朋好友等;

●缴费服务:代缴水电费、电话费、车辆年检费、罚单等;

●代说服务:代打电话、红豆传情、上门道歉道谢、矛盾调解、代理分手等;

●提醒服务:早午呼叫、重要商务会议、重要合同签订、出差日期等的提醒服务;

●排队服务:医院排队挂号、车站排队买票等各种排队服务;

●老人小孩陪护:照料、看管婴幼儿,照料、陪护老年人或病人;

●陪伴服务:陪同购物或聊天,主要满足客户舒缓情绪,排遣孤独感,或通过其他陪伴方式满足客户的心理需求;

●代探望亲友病人:当你抽不出时间去看望亲友或做客时,我们可以帮您去代劳;

●派驻(住家或不住家)家政服务员:提供室内保洁,清洗衣物,买菜,做饭,看护老人,协助客户照顾小孩。

●代办生活琐碎事务:当您没时间或不想办理一些生活杂务时,我们来帮您办理;清洁服务

●家庭保洁:打扫房间,清洗门窗、玻璃、灶具、洁具、家具、沙发、地毯、衣物,拆洗灯具等;

●物业保洁:住宅小区、办公楼、机关事业单位、医院、酒店、学校、商场、公路路面等的常年保洁服务;

●新建或装修后工程的开荒清洁:针对大型楼宇,办公大楼,商场等新装之后的建筑墙面、地面的清扫保洁;

●大型设备专业清洗服务:油烟机、风机等的专业清洗服务;

●衣物清洗服务:承包各单位的衣物、床上用品等纺织品的清洗、消毒业务。绿化养护服务

●住宅小区、机关事业单位、公路、医院、饭店、酒店、学校、社区等的绿化带常年养护管理服务。

递送服务

●取送物件:取送礼品、鲜花、信件包裹、报刊等各种小物件;

●代寄服务:代寄商务信函、包裹、货物等;

●派发服务:派发广告单、宣传单、报刊、请帖、产品介绍等;

●承包各类企业的产品同城配送业务。

搬运装卸服务

●装货卸货作业;

●搬运移动作业;

●堆垛拆垛作业(放置取出作业);

●分拣配货作业。代办各类杂务

●陪同办事或出差、代招聘、代替工、代办公、代找房屋、找人找物等;

●代办各种证照、手续,代调查收集各类信息;

●企业管理咨询、制定企业管理制度、协助企业完善管理。

更多服务

●在工作生活中,当您遇到急事、烦事、琐事、难事以及没时间去做的事、不方便去做的事、不愿出面去做的事时,只要您一个电话,我们就会派专人为您代劳办理。您的满意是我们的追求,您的一切不方便将是我们要为您服务的项目,只要您想得到,我们就会想尽一切办法去办到,使您花最少的钱办最好的事,欢迎来电咨询。

商场商业项目策划书

商场商业项目策划书 篇一:“十三五”重点项目-大型商场招商项目商业计划书 “十三五”重点项目-大型商场招商项 目商业计划书 编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司 商业计划书,英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。 关联报告: 大型商场招商项目申请报告 大型商场招商项目建议书 大型商场招商项目商业计划书 大型商场招商项目可行性研究报告 大型商场招商项目资金申请报告 大型商场招商项目节能评估报告 大型商场招商项目行业市场研究报告

大型商场招商项目投资价值分析报告 大型商场招商项目投资风险分析报告 大型商场招商项目行业发展预测分析报告 保密须知 本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定: 1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回; 2、没有****有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容; 3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。 4、本报告不是出售或收购项目的报告。 商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)第一章大型商场招商项目简介 大型商场招商项目基本信息 大型商场招商项目名称 大型商场招商项目承建单位 拟建设地点 大型商场招商项目建设内容与规模 大型商场招商项目性质 大型商场招商项目建设期

家政创业计划书范本

家政创业计划书

目录 1.0执行摘要3 1.1公司概况4 1.2企业计划5 1.3公司结构6 1.4部门职能6 2.0产品与服务7 2.1服务概述8 2.2服务类型8 2.3服务优势12 2.4技术描述13 2.5将来产品及服务 14 2.6企业文化价值 14 3.0环境分析 14 3.1市场环境分析 14 3.2公司可行性分析 15 3.3竞争者分析 16 3.4消费者分析 17 3.5本公司竞争性分析 18 3.6公司核心竞争定位 18

4.0市场与销售19 4.1营销目标和战略重点19 1.2产品定位19 1.3营销策略20 1.4设计定价策略与方案20 1.5 渠道和促销策略 20 1.6公司核心竞争定位 20 5.0财务与计划21 5.1投资需求分析21 5.2融资方式24 5.3投资收益分析26 5.4本项目投资收益分析 28 5.5 退出策略 28 6.0附录1 29 7.0附则 33 摘要

在当今经济全球化,信息高速化的新经济战略格局带动下,中国也快速进入了经济转型时期,中国国民价值观念开始发生了由“积存、储蓄”的保守型观念向“重服务,即时消费体验享受”的开放性观念的转变,且因中国现阶段“家庭小型化”、“人口的老龄化”、“生活节奏高速化”“家务外包化”等诸多特征因素的影响而促进了许多家庭对家政业务的现存需求。 在此劳动力过剩恰好顺应家政服务需求,政府大力提倡着重开放发展服务行业市场的背景条件下,国内家政行业迅速升温,诸多家政公司崛地而起。随着市场经济的对外开放,近年来外国人在中国长期的居住增多,也促使她们对高素质家政服务人员的需求大幅度增加。鉴于此基础上,本团队立足于满足市场发展趋势之所需,经过调查分析研究国内外家政服务公司的优劣特征,创立了一套具有中国现代化特色的家政服务公司。 我团队所计划创立的家政服务公司实质是一集开发、培训和服务为一体的大型品牌化盈利性家政服务公司,即公司将以业务人员招募及培训、雇主市场开发和服务雇主市场三大业务为主营业务,实行全程企业化运作(即是把家政服务员作为公司员工,公司与雇主签订劳务合同,收取服务费,然后由公司发工资给家政服务员,公司负责对服务员进行培训和管理运营模式)。公司的创立旨在科学发展第三产业的服务行业,改变国内内需疲软病

家政服务公司创业计划

家政服务公司创业计划 家政服务公司创业计划篇1 一.总体 家政服务有限责任公司(家政服务部)是一家新成立的公司,目前采用的经营方式为“中介式”,随着公司业务规模的扩大逐步转型 为“员工制”,提倡以人为本的优质生活新理念,为人们提供高质量、全方位的家政服务。包头市家政、保洁服务每年有近亿元人民 币的市场需求,但是,目前家政、保洁人员普遍素质较低,家政、 保洁专业知识少。因此,我建议通过建立培训部来解决此问题。建 立各社区的营业网点来扩大公司的市场份额,争取更为广泛的潜在 客户群。 公司应注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽高级家政服务及大型项目商业保洁的市场领域,涉足社交礼仪、家 庭秘书、幼儿智力开发、涉外服务、家务管理、接待客人、特色营养、护理知识、安排家庭宴会、宠物服务、大型项目商业保洁等方面……形成以普通家政为基础,高级家政、大型保洁为特色的多元 化经营的大型连锁性公司。 在从事家政、保洁服务的人员中,像运动健康咨询、家庭专业医用护理、营养师等高级家政从事人员数量几乎是空白,因此,家政、保洁将就这一切入点推出高级家政服务进入市场。 公司将在全市逐步设立社区营业网点,第一年,先行建立大区制,每个区设服务站一个,到第三年力争成为全市家政、保洁行业三甲 企业,后逐步向周边地区辐射。第五年,树立起包头市全新的家政、保洁行业领头人形象。 在建立大区制,每个区服务站设立后,可开始逐步的转型为加盟连锁形式,吸纳更多的小型的、非正规的加盟商,以利于扩大公司

规模及市场占有率。网点由加盟合作者出资,合作者只有经营权,总公司统一管理、核算,每年支付网点赢利的50%作为投资回报。 家政、保洁服务公司下设总经理,市场部(负责业务拓展),财务部(归总公司财务统一核算),人力资源及培训部(负责人员招聘、管理、培训等事宜,招聘培训高级家政人才可以直接联系市、区人才市场) 二.服务概要及保障 1.家政公司服务内容一览表: 培训婴儿看护(普通/高级)---市妇幼保健院业务合作 幼教---市妇幼保健院业务合作 宠物服务---宠物医院合作 传统家庭卫生打扫 婴幼儿看护(含胎教、婴儿按摩、膳食营养、幼教等---市妇幼保健院业务合作 高级运动健康咨询 理财咨询---专业理财师(银行、保险、投资合作) 法律咨询---律师事务所合作 家庭专业医用护理---社区、专业医院 宠物服务(含防疫、代管等)---宠物医院合作 家庭医生---社区、专业医院 大型大型项目的商业保洁 2.目标市场 从服务的内容来看,我们服务的对象是面向社会各个收入阶层的家庭。但是,在高级家政服务这个服务领域,我们还是把目标市场重点放在中高收入的家庭。

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项目商业计划书

目录 第一章执行总结 ...................................................... 错误!未指定书签。 1.1 项目名称 ........................................................................错误!未指定书签。 1.2 项目内容 ........................................................................错误!未指定书签。 1.3 项目优势 ........................................................................错误!未指定书签。 1.4 项目团队简介 ................................................................错误!未指定书签。 1.5 项目投资额 ....................................................................错误!未指定书签。 1.6 预期经济和社会效益 ....................................................错误!未指定书签。第二章项目背景 ...................................................... 错误!未指定书签。第三章产品与服务 .................................................. 错误!未指定书签。 3.1 项目简介 ........................................................................错误!未指定书签。 3.2 项目定位 ........................................................................错误!未指定书签。 3.4 项目服务 ........................................................................错误!未指定书签。 3.5 系统优势与特点介绍 ....................................................错误!未指定书签。 3.5 运营经费来源 ................................................................错误!未指定书签。第四章行业及市场分析 .......................................... 错误!未指定书签。 4.1 行业及市场分析 ............................................................错误!未指定书签。 4.2 分析 ................................................................................错误!未指定书签。第五章战略规划及营销策略 .................................. 错误!未指定书签。 5.1 战略规划 ........................................................................错误!未指定书签。 5.2 营销战略 ........................................................................错误!未指定书签。第六章运营管理 ...................................................... 错误!未指定书签。 6.1 团队组织结构................................................................错误!未指定书签。 6.2 人员招聘........................................................................错误!未指定书签。 6.3 外部关系........................................................................错误!未指定书签。 6.4 加盟关系........................................................................错误!未指定书签。第七章财务分析 ...................................................... 错误!未指定书签。

2019年家政服务项目创业计划书

家政服务项目创业计划书 目录 一、执行总结 二、创业机遇 三、服务概要 四、市场分析 1.市场现状 2.目标市场 3.竞争状况 4.市场进入与扩张 5.市场份额目标 五、公司战略 六、市场营销策略 七、公司经营 八、团队组成 九、创业整体进度安排 十、财务计划 十一、关键性风险与化解方法 十二、附表

一、执行总结: 1、公司: **家政服务有限责任公司(在以后叙述中简称:**家政服务公司)是一个提议中的公司,采用员工制管理,提倡以人为本的优质生活新理念,为人们提供高质量、全方位的家政服务。 我国家政服务每年约有54亿人民币的市场需求,北京每年约有6.7亿,但是,目前家政人员普遍素质较低,家政专业知识少。因此,我们通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的营业网点来扩大公司的市场份额,争取更为广泛的潜在客户群。 公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽高级家政服务的市场领域,涉足社交礼仪、家庭秘书、幼儿智力开发、涉外服务、家务管理、接待客人、熟悉营养、护理知识、安排家庭宴会、处理电子信件等方面……形成以普通家政为基础,高级家政为特色的多元化经营的全国连锁性公司。 2、市场: 目前,我国的家政服务公司90%是中介形式,其提供的服务大都集中在传统意义上的清洁,保姆之类,家政服务人员的素质较低,中介公司不能有效保障用户及员工双方面的权益,导致市场混乱,因此使家政服务行

业的正常发展受到了影响。 在从事家政服务的人员中,像运动健康咨询、家庭专业医用护理等高级家政从事人员数量几乎是空白,因此,**家政将就这一切入点推出高级家政服务进入市场。 公司将在北京逐年设立社区营业网点,到第五年时,总数预计达到16个。当市场分额达到5%时,公司目标市场再扩展到全国,树立全新的家政行业领头人形象。 3、投资与财务: 公司成立初期共需资金50万元人民币,其中风险投资18万元,创业小组及下属管理层人员出资30万元,短期借款 2万元。其中用于固定资产3.48万元,流动资金46.52万元。 股本规模及结构暂定为:公司注册资本50万元人民币。外来风险投资18万(36%); 曾宇博士技术入股2万(4%);资金入股30万(60%)。 网点由加盟合作者出资,合作者只有经营权,总公司统一管理、核算,每年支付网 点赢利的40%作为投资回报。 第二年估计赢利53万元,以后每年营业利润率50%左右,投资回收期为一年零四个 月。

家政服务创业计划书

家政服务创业计划书 目录 一、执行总结 二、项目背景 三、市场分析 四、公司战略 五、市场营销六、生产管理七、投资分析八、财务分析九、管理体系十、机遇与风险十 一、风险资本的退出附录 1、市场容量估算表 2、市场调查和定性分析表 一、执行总结: 1、公司:家教中介服务有限责任公司(在以后叙述中简称:家教服务公司)是一个提议中的公司,采用员工制管理,提倡以人为本的优质生活新理念,为人们提供高质量、全方位的家教服务。我国家教服务每年约有几十亿人民币的市场需求,玉林每年在这个领域所占的收入很少,另外,目前家教人员对家教认识普遍较低。因此,我们通过建立培训部来解决此问题。培训一些优秀的人才能在这个领域中有所成就,公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽高级家家教服务的市场领

域,形成以普通家教为基础,高级家教为特色的多元化经营的全国连锁性公司。 2、市场:随着孩子学业压力的逐年增加,在升学的硬性指标下,家长们不惜花费巨额的财力、物力帮助子女提高学习成绩,使孩子在成才的道路上抢占先机。然而,家长们在选择课外辅导时往往会接受学校式的大、小班教学模式,他们更加注重孩子在集体的环境中学习。随着家长们对孩子独立的学习、思考能力培养的意识增强,家教的面对面性、一对一或者多对一性,逐渐被家长们广泛认可。并且家教已经在中国迅速普及,家教中介也就应运而生,在北京,上海等大城市的家教中介呈现出成熟化、规范化、多元化的强劲发展势头,目前全国连锁的家教中介主要集中在上海、北京等城市。公司将在玉林成立,到第十年时,公司将从家教向保姆、清洁等服务行业进军。当市场分额达到5%时,公司目标市场再扩展到广西,树立全新的家教行业领头人形象。 3、投资与财务:公司成立初期共需资金30万元人民币,其中风险投资10万元,创业小组及下属管理层人员出资20万元。其中用于固定资产 3、48万元,流动资金26、52万元。 股本规模及结构暂定为:公司注册资本30万元人民币。外来风险投资10万(33、33%);资金入股20万(66、67%)。

家政服务中心创业计划书

一、概要(靓点+核心) (2) 二、家政公司前景分析: (3) 三、公司简介: (4) 8)对外代表公司处理业务。 (10) 四、服务概要 (10) 1初期服务 (10) 五、市场分析 (13) 1.淮南市家政市场现状 (13) 2.目标市场 (15) 3.竞争状况 (15) 4.市场进入与市场扩张 (17) 5、预期五年内的营业额(万元) (18) 六、竞争分析 (18) 5. 1社会竞争分析 (18) 5.2职业竞争分析 (19)

5.3市场竞争分析 (20) 5.4竞争对手分析 (20) 1.起步晚,需求人群还需要一定的适应期; (21) 七、营销策略 (22) 八、财务分析 (24) 九、关键性风险与化解方法 (31) 十、附录 (32) 一.公司结构 (32) 二、成员介绍 (33) 一、概要 我国家政服务每年的市场差不多上紧缺的,淮南的家政市场也是如此,据劳动与社会保障部的调查,家政服务业就业潜力巨大。然而目前家政人员普遍素养较低,家政专业知识少,容易与家庭顾客发生误会,造成了家庭顾客不敢再轻易聘请家政服务人员服务。我们创立此公司确实是想通过自己的努力改变家庭顾客对家政服务公司人员发生态度上的改变。还有现在的工薪家庭中的夫妻没有时刻去处理自己的家务、对自己的子女照顾、以及对

自己的子女的课后补习或复习,我公司确实是先把我们大学生这一闲置的资源利用起来,这一方面打开自己的公司市场,另一方面给大学生们补给自己的生活来源。 我公司先是聘请大学生(只是利用他们的空闲时刻),通过建立培训部进一步提高大学生的职业操守,树立本公司的信誉。先是家教服务、钟点工来慢慢打开自己的市场,先由分散的小营业点打开市场,争取扩大客户群并挖掘潜在客户群。公司先是由“点”铺开自己的小市场,也算形成自己的小声誉圈。俗话讲:“星星之火能够燎原”。相信集中自己的小市场点集中起来,那么确实是一个无可摧破的点和面组合起来的市场防线。 我们公司要紧业务确实是先雇佣在校大学生做导师转给中 小学学生辅导,利用在校大学生时刻充裕、薪酬不太高、想积存经验等优势运作起来。另外,大学生具有辅导质量高、易于治理、亲和家长等特点,加上后期对家政服务人员的专业的培训,那样 家庭顾客会对此方面的业务信誉更加充满信心。那样既能赚取自己的公司的运转资金又能达到家政服务人员和家庭顾客达到双 赢目的。然后本公司逐渐扩大自己公司的业务规模,扩大自己的声誉以此吸引更多的顾客。以家教为开始成为自己的业务,大学生得到社会实践和酬劳。另外以大学生开始是一个特不行的平

商业招商 项目策划书

商业招商策划书 完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有“三快三省”(“三快”即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端;“三省”是指对招商的生产厂家来讲,节省人力,节省物力和财力,节省时间和精力。)的特点,其中“三省”中就有一条是节约人力。因为极大程度上动用了代理商的人力资源,招商的企业在人员上自然缓解了大量压力。不是说招商的企业就不需要引进人才,进行队伍建设。相反的,由于企业招商工作繁杂、细琐,不仅需要招商人员有丰富的经验,更要有敬业精神和团结协作的态度。企业要想长期的发展,通过招商培养和锻炼队伍更应是企业发展的重中之重。 制定非常好的招商策略,而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样,那么一切都前功尽弃,一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。 第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定,主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。从长远发展角度看,招商应配备以下几方面人才: 1、招商经理1人,需对本项目所在行业的市场营销有实际操作经验(尤其要擅长招商 运作),懂企划,善管理,具出色谈判技巧和人格魅力。 2、大区招商经理若干,分别负责项目招商大区的工作:大区经理应具备一定的招商运 作经验,长于说服、鼓励性的谈判,具团队合作精神、服从意识和大局观念。 3、区域协销经理若干,主要职责是协助开发市场,完成销售。协销经理需人品正直, 勤恳敬业,具备较佳的沟通和组织管理能力,并能长驻外埠。 4、商务助理若干,主要职责是帮助一线招商人员作好务(资料物品、来电来函、来人

家政服务项目创业计划书

家政服务项目 创 业 计 划 书

目录 一、执行总结 二、创业机遇 三、服务概要 四、市场分析 1.市场现状 2.目标市场 3.竞争状况 4.市场进入与扩张 5.市场份额目标 五、公司战略 六、市场营销策略 七、公司经营 八、团队组成 九、创业整体进度安排 十、财务计划 十一、关键性风险与化解方法 十二、附表

一、执行总结: 1、公司: **家政服务有限责任公司(在以后叙述中简称:**家政服务公司)是一个提议中的公司,采用员工制管理,提倡以人为本的优质生活新理念,为人们提供高质量、全方位的家政服务。 我国家政服务每年约有54亿人民币的市场需求,北京每年约有6.7亿,但是,目前家政人员普遍素质较低,家政专业知识少。因此,我们通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的营业网点来扩大公司的市场份额,争取更为广泛的潜在客户群。 公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽高级家政服务的市场领域,涉足社交礼仪、家庭秘书、幼儿智力开发、涉外服务、家务管理、接待客人、熟悉营养、护理知识、安排家庭宴会、处理电子信件等方面……形成以普通家政为基础,高级家政为特色的多元化经营的全国连锁性公司。 2、市场: 目前,我国的家政服务公司90%是中介形式,其提供的服务大都集中在传统意义上的清洁,保姆之类,家政服务人员的素质较低,中介公司不能有效保障用户及员工双方面的权益,导致市场混乱,因此使家政服务行业的正常发展受到了影响。 在从事家政服务的人员中,像运动健康咨询、家庭专业医用护理等高级家政从事人员数量几乎是空白,因此,**家政将就这一切入点推出高级

家政服务进入市场。 公司将在北京逐年设立社区营业网点,到第五年时,总数预计达到16个。当市场分额达到5%时,公司目标市场再扩展到全国,树立全新的家政行业领头人形象。 3、投资与财务: 公司成立初期共需资金50万元人民币,其中风险投资18万元,创业小组及下属管理层人员出资30万元,短期借款 2万元。其中用于固定资产3.48万元,流动资金46.52万元。 股本规模及结构暂定为:公司注册资本50万元人民币。外来风险投资18万(36%); 曾宇博士技术入股2万(4%);资金入股30万(60%)。 网点由加盟合作者出资,合作者只有经营权,总公司统一管理、核算,每年支付网 点赢利的40%作为投资回报。 第二年估计赢利53万元,以后每年营业利润率50%左右,投资回收期为一年零四个 月。 4、组织与人力资源: 公司是有限责任公司,初期采取职能型组织结构。总经理下设市场部经理,财务部经理,人力资源部经理。创业小组成员分别担任此职,曾宇

家政服务公司创业计划

家政服务公司创业计划书 一创意来源 在现代都市社会生活中,特别是在一个文化历史气氛很浓的社会阶层,中国菜文化深深打动并继续着人们不断追求着一种做菜的文化生活方式。 社会上,家庭里人们都普遍喜欢自己制作美味可口的饭菜,很多人再做菜的过程中不仅是为了烧制自己喜欢的口味,制作适合自己的饭菜;更多人在做菜的过程中体味生活的乐趣,在做菜中享受生活,做菜是一种生活方式的体会。 但是,在社会上很多人喜欢自自己做菜,却不喜欢做菜前准备和做菜后的清扫活动。那么我们的家政服务就是以为这些目标顾客提供做菜前的准备和做菜后的清扫活动为我们主要的服务内容,让顾客享受故和个性化需求服务,让顾客体会更多的生活乐趣。 我们公司的核心服务包括菜前准备工作: 1 买菜,送菜上门,按顾客需求切菜苪做好各种必须品的准 备; 2 做菜后的清理阶段:收拾做菜后的各种用具的整理与清扫,打扫卫生以及其他附加服务。 二概要 桂花家政服务有限公司是一个针对中、高消费群体的服务性质公司,主要从事家政服务的业务,并愿意为顾客提供一些信息以及家政的技术指导业务了。它是新型的朝阳产业――服务业。

本公司提供的家政服务主要包括家庭烹饪的准备已经后勤工作,以及日常家务等一系列服务为一体。即包括所有家庭日常生活劳务额服务。本公司提供的家政服务适合所有的家庭,但公司将主要的目标市场定位于中档住宅小区的居民,是便民利民的业务,并且向一些出入社会活缺乏的经验的顾客提供指导服务。 本公司注重长远的发展,但是由于资金不足,所以我们先立足于现有的产品和特色,重点开发现有市场,不断改进做大,加大人才的培养力度,不断推陈出新,力争使我们的服务走向全成都甚至全国。我们确信在全体员工的共同努力下必将是走向成功。 三公司描述 1 公司宗旨:让每一个家庭都享受做菜的乐趣。 2 公司名称:桂花家政服务公司 3 公司经营策略: 1 以优质取胜,服务至上。及时为顾客提供满意和周到的服务让顾客顺心、开心。 2 锁定特定客户群,成都市中档居民区的家庭 3 服务多样化,符合顾客的个性化需求 4 加大影响力度,重点是公关关系。争取让每位顾客都成为我们的宣传员。 5 抓住重要的时机加大同各居民区的关联,加深同居民的交流 6 抢占新的市场,抢先宣传 四公司的地理位置和特点

商业地产策划书(多篇范文)

商业地产策划书 目录 第一篇:商业地产策划书 第二篇:商业地产策划书 第三篇:商业地产策划书模版 第四篇:商业地产策划书模版大型商业地产项目前期策划模版第五篇:一份好的商业地产项目策划书应注意什么 正文 第一篇:商业地产策划书 第一部分:市场分析 一、项目概况 二、项目swot分析 三、项目定位及usp导向 四、推广思路 五、项目建议 :整合推广策略 一、商铺推广策略 二、项目全程推广方案 1、策略的选择 2、具体执行的策略分析 3、广告推广策略

4、 sp活动策略 5、销售计划 6、整合推广计划 7、物业管理策略 第三部分:公司简介 一、国商策划公司介绍 二、具备优势 三、工作理念 四、成功案例 五、对本案的态度 六、工作目标 七、资费标准 八、附加服务 后记 前言 考虑到贵项目对销售策划进行招标的意义与目的,因此,本方案重点在整合推广方面进行了全面的策划,而对于项目市场分析及目标客户分析等进行了简要的分析。 本案主要由市场分析、整合推广方案及公司简介三部分组成,具体包括项目概况、swot分析、项目定位及“usp”导向、推广思路及项目建议;项目的整合推广策略及公司简介。

本案仅仅是体现了我司对于贵项目在运作过程中的一些思路和操作手法,并且也未与贵公司进行深入且具有针对性的讨论,难免有不足和偏差之处,因此具体的一些执行方案还须经双方协商达成一致意见后另行制定。 本项目前期通过商铺销售来造势,以此带动住宅的销售;而后期通过住宅的销售来达到商铺的价值最大化,因为本项目具有比较独特的项目特色,须通过营销造势来形成影响力,并推动项目的整体销售。另外,我方在对于本项目所具有的各种资源整合之后,将本方案的重点定位于住宅的整合推广。 第一部分市场分析 一、项目概况: 本项目地处繁华的大西路及斜桥街的交界口,地理优势明显,其总占地面积17093m2,由两栋18层电梯公寓和临街商铺围合而成。 二、项目swot分析: 优势分析: 1) 区位优势 位于商业繁华地,其商业资源优势无可比拟; 2) 配套优势 周边商业、教育、医疗等生活配套一应俱全; 3) 交通优势 本项目交通便利、车流量及人流量较大,

家政服务公司创业计划书样本

家政服务公司创业计划书

家政服务公司创业计划书 家政服务公司创业计划书 一创意来源 在现代都市社会生活中,特别是在一个文化历史气氛很浓的社会阶层,中国菜文化深深打动并继续着人们不断追求着一种做菜的文化生活方式。社会上,家庭里人们都普遍喜欢自己制作美味可口的饭菜,很多人再做菜的过程中不仅是为了烧制自己喜欢的口味,制作适合自己的饭菜;更多人在做菜的过程中体味生活的乐趣,在做菜中享受生活,做菜是一种生活方式的体会。但是,在社会上很多人喜欢自自己做菜,却不喜欢做菜前准备和做菜后的清扫活动。那么我们的家政服务就是以为这些目标顾客提供做菜前的准备和做菜后的清扫活动为我们主要的服务内容,让顾客享受故和个性化需求服务,让顾客体会更多的生活乐趣。 我们公司的核心服务包括菜前准备工作: 1 买菜,送菜上门,按顾客需求切菜苪做好各种必须品的准备; 2 做菜后的清理阶段:收拾做菜后的各种用具的整理与清扫,打扫卫生以及其他附加服务。 二概要 桂花家政服务有限公司是一个针对中、高消费群体的服务性质公司,主要从事家政服务的业务,并愿意为顾客提供一些信息以及家政的技术指导业务了。它是新型的朝阳产业――服务业。本公司提供的家政服务主要包括家庭烹饪的准备已经后勤工作,以及

日常家务等一系列服务为一体。即包括所有家庭日常生活劳务额服务。本公司提供的家政服务适合所有的家庭,但公司将主要的目标市场定位于中档住宅小区的居民,是便民利民的业务,并且向一些出入社会活缺乏的经验的顾客提供指导服务。本公司注重长远的发展,但是由于资金不足,所以我们先立足于现有的产品和特色,重点开发现有市场,不断改进做大,加大人才的培养力度,不断推陈出新,力争使我们的服务走向全成都甚至全国。我们确信在全体员工的共同努力下必将是走向成功。 三公司描述 1 公司宗旨:让每一个家庭都享受做菜的乐趣。 2 公司名称:桂花家政服务公司 3 公司经营策略: 1 以优质取胜,服务至上。及时为顾客提供满意和周到的服务让顾客顺心、开心。 2 锁定特定客户群,成都市中档居民区的家庭 3 服务多样化,符合顾客的个性化需求 4 加大影响力度,重点是公关关系。争取让每位顾客都成为我们的宣传员。 5 抓住重要的时机加大同各居民区的关联,加深同居民的交流 6 抢占新的市场,抢先宣传 四公司的地理位置和特点 地理位置:四川成都是桐梓林中路8号桐梓林小区

家政公司的创业计划书

家政公司的创业计划书 家政公司的创业计划书 篇一: 家政公司创业计划书广州家事无忧家庭服务有限公司目录广州家事无忧家庭服务有限公司 .. 5 三、服务概要 . 7 (三)竞争状况市场 8 (四)进入与扩张市场份额目标 .. 8 (五)面临困难 . 9 (二)公司宗旨 10 (一)产品策略 .. 12 (二)管理方式: . 13 (三)管理原则: . 13 (四)运营模式 . 15 (七)建立档案 . (一)主要财务假设 26 (四)投资回报: . 26 (五)管理层人员简介: 27 (一)关键风险:

. 27 (二)关键风险解决办法: 29 十 三、附录 29 (二)广州家事无忧服务公司市场调查表 . 3 (二)市场描述 . 4 (四)投资与财务 .. 5 二、创业机遇 .. 5 三、服务概要 .. 6 四、市场及竞争分析 . 7 (二)目标市场 . 9 (三)服务特色 11 七、公司经营 . 12 (一)公司组织结构 14 (五)部门职责与配置介绍 16 (八)回访制度 .. (二)销售收入预测与销售额成本预测 26 (三)资金来源与运用 .. 28 十 二、总结 .. 30 一、执行总结 (一)公司简介长春安泰家政服务有限公司成立于201X年3月,是经长春市各级政府部门批准,并经工商注册的大型家政服务机构,注册资金:

30万元人民币。公司设有家政部(钟点工、住家保姆、家教等);保洁(日常清洁、洗地毯、地板、家具打蜡等),直属三家分公司: 吉林分公司、白山分公司、延吉分公司,以及多家加盟单位。本公司备有各类培训教材,定期考核。在跟踪服务方面我们每一个片区都设有片区督导人员,在客户感觉与服务人员有难以沟通时,督导人员会定时回访并针对客户的具体情况为服务人员制定详细具体的服务方式和时间。长春安泰家政服务有限公司被市消协评为“信得过优秀业”,”201X-201X诚信经营单位“,“201X先进服务单位”。在全市上千多家接受过安泰服务的客户中,有许许多多客户对我公司给予了很高的评价,说我们“诚实、谦逊、敬业”。我公司并由此开展了客户以“一带十”的活动,并取得了良好的效益。实行员工面对面地了解客户对服务套餐的不同需求,上门制订有针对性的工作计划,提供顾问式的家庭服务解决方案,并以有约束力的法律文件明确双方的权利和义务,保证上户时有备而来。公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽高级家政服务的市场领域。本公司以“向社会提供高质量、全方位的家政服务,提高人们的生活质量”为宗旨,对中国的高端家庭服务市场有着长期的信心,希望通过自身的努力和坚持,屏除行业歪风,建立以客户为核心价值的全新模式,逐步引领中国家政服务市场走向成熟和完善。公司服务理念:优质的服务,给您最好的享受! (二)市场描述目前,我国家政服务每年约有亿人民币的市场需求,国内的家政服务90%是以中介形式,其提供的服务大都集中在传统意义上的情节、保姆之类,但是,目前家政人员普遍素质较低,家政

商业地产项目商业计划书

商业地产商业计划书 目录 摘要........................................................... 错误!未定义书签。目录 . 0 第一部分公司基本情况 0 第二部分公司管理层 (3) 第三部分产品/服务 (6) 第四部分研究与开发 (9) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (15) 第八部分管理 (18) 第九部分融资说明 (20) 第十部分财务计划 (23) 第十一部分风险控制 (24) 第十二部分项目实施进度 (25) 第十三部分其它 (25) 第一部分公司基本情况公司名称________________________________________ 成立时间____________

注册资本____________________________ 实际到位资本____________________ 其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________% 注册地点_____________________________________________________________ 公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。 公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况。 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话甲方 乙方 丙方 丁方 戊方 目前公司部部门设置情况:以组织机构图来表示。 本公司的独资、控股、参股的公司以及非法人机构的情况:以图形方式表示,如。

xx镇商业街项目策划书

目录 第一章申报单位及项目概况...................... 错误!未定义书签。 1.1 项目申报单位概况........................................................................................错误!未定义书签。 1.2 项目概况 .......................................................................................................错误!未定义书签。第二章发展规划、产业政策及行业准入 ............ 错误!未定义书签。 2.1 发展规划分析................................................................................................错误!未定义书签。 2.1.1 发展规划的指导思想........................................................................错误!未定义书签。 2.1.2 区域发展规划....................................................................................错误!未定义书签。 2.2 产业政策和行业准入分析............................................................................错误!未定义书签。 2.2.1 与拟建项目相关的产业政策............................................................错误!未定义书签。 2.2.2 行业准入分析....................................................................................错误!未定义书签。第三章项目建设的必要性 ....................... 错误!未定义书签。 3.1 人民防空地下室的要求................................................................................错误!未定义书签。 3.2 生态环境的要求............................................................................................错误!未定义书签。 3.3 技术规定的要求............................................................................................错误!未定义书签。第四章项目建设方案分析........................ 错误!未定义书签。 4.1 项目建设方案的依据....................................................................................错误!未定义书签。 4.2 项目建设方案分析........................................................................................错误!未定义书签。 4.2.1 主体结构工程......................................................................................错误!未定义书签。 4.2.2 采暖通风与空气调节工程..................................................................错误!未定义书签。 4.2.2 给水、排水工程..................................................................................错误!未定义书签。 4.2.2 电气工程..............................................................................................错误!未定义书签。 4.2.2 消防工程..............................................................................................错误!未定义书签。第五章节能分析和节能措施 ..................... 错误!未定义书签。 5.1 节能遵循的原则............................................................................................错误!未定义书签。 5.2 合理利用能源促进可持续发展....................................................................错误!未定义书签。 5.3 充分利用电能,实现供配电及用电设备的经济运行................................错误!未定义书签。 5.4 充分利用水资源,合理节水........................................................................错误!未定义书签。 5.5 本项目在设计、建设中的节能降耗措施....................................................错误!未定义书签。 5.5.1 设计阶段的节能降耗措施................................................................错误!未定义书签。 5.5.2 建设阶段的节能降耗措施................................................................错误!未定义书签。第六章建设用地、征地拆迁安置分析 .............. 错误!未定义书签。 6.1 项目选址及用地方案....................................................................................错误!未定义书签。 6.2 土地利用合理性分析....................................................................................错误!未定义书签。 6.3 征地拆迁安置分析........................................................................................错误!未定义书签。第七章环境和生态影响分析...................... 错误!未定义书签。

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