最新优化施工方案

优化施工方案

一、施工现场

1.科学性和可行性

优化施工方案的“舞台”.所有的施工活动都要通过这个“舞台”来实施.大量的物质、劳动力、机械设备都需要通过这个“舞台”有条不紊的逐步转变为建筑物或建筑设施.因而这个“舞台”的布置正确与否是“节目”能否顺利进行的关键，也是本工程项目优化施工的根本所在.

其次，施工现场管理师连接优化施工等项目其他工作的“纽带”.施工现场管理很难和优化施工等技术管理工作分开，优化施工也必须和施工现场管理组合，二者如果结合良好，就可一举多得，反之，优化施工将成为“空谈”.因此，施工现场管理是优化施工工作的“基础条件”，优化施工是施工现场和技术管理的“必然结果”.

最后，由于国家对于安全、环境保护和节约资源的重视，有关法规的健全，以及在市场经济的剧烈竞争形势下，施工企业已逐渐了解优化施工的重要性.为增强企业在市场的竞争力，施工现场管理、施工技术管理、优化施工工艺将会得到普遍的重视.

2.社会经济效益

通过严格执行施工现场管理，能促进本项目施工技术管理，优化施工工艺的实施.使本工程项目施工进展有条不紊，对减少二次材料搬运，提高机械利用率，减少材料库存损失，防止安全事故等社会.经济效益都有明显的作用，安全、环境、消防、宝保安也均能得到有效的保障.

二．施工质量

1.建立交接验收制度的建议

根据本工程的规模特点，为了减少和避免工程中施工单位之间可能产生的矛盾，打破施工中各单位之间的本位主义，增强合作意识，使前道工序的施工单位为后道工序的施工单位创造必要的施工条件，提供合格产品，减少质量纠纷，对保证工程质量非常重要，为此要根据工程实际情况，牵头制定前后道工序施工单位之间开工前的技术交底，完工后交接验收制度.前道工序施工前，由监理单位组织前道工序施工单位进行相互技术交底，后道工序施工单位向前道工序施工单位介绍后道工序的施工方法，对前道工序的质量要求，前道工序质量问题可能对后道工序产生的影响，以及需达到的必要条件等，使前道工序施工人员对后道工序有技术有技术方面的了解.前道工序施工单位明确施工方法、技术标准、肯能存在的质量问题及希望后道工序应考虑的相应措施，产品保护需注意的问题等.增进互相了解，以便相互密切配合.这样与开工前相互交底制度相配套，同时建立完工后交接验收制度，即前道工序完工后，由监理单位组织后道工序的施工单位参与质量验收，验收合格后共同签署交接扬手记录.

效益：可减少和避免前后工序施工单位之间的纠纷和矛盾，同时，也促使前道工序提高质量意

识，努力保证提高施工质量.

2.严格工序控制、杜绝假资料现象

在施工过程中，每个工序都必须严格把关，使承包商养成良好的习惯，也使本工程的资料与进度同步，真正做到“做你所写，记你所做”，确保本工程资料能真实反应工程实体.

效益：保证工程实体的质量，同时保证质保资料的质量.

3.关于严格审查检验原材料质量的建议

在本工程施工过程中要严格审查提供商的质量信誉、工程实例、业绩等.要特别注意的是防止已淘汰和已更新换代的产品流入到本工程，电缆到货后要按照规定抽样送检.现场监理必须严把此关，否则，日后将问题成堆，无法根除.所以，宁愿多花一分钱，也一定要保证产品质量.

具体效益：可以有效杜绝、减少伪劣产品在本工程上使用.

三．施工进度

1.用科学的动态控制方法编制总进度计划

工程进度控制的重点就是如何从采用科学的动态控制方法来控制总体进度计划，从而确保在规定的施工工期内交付给业主使用，在总进度计划的指导下，编制各分部分项工程的进度计划，作为施工过程中监理对施工进度方面的检查依据.

效益：能够使工程总进度计划具有科学性、合理性和可操作性.

2.将节点工期纳入奖罚目标管理

一般的工程合同仅建立一个总的工期，即完成工期的工期奖，这样的工期奖存在一些问题，主要是：承包商在最终完不成工期时已没有多少时间来赶工，造成实际工期滞后的事实.因此，建议将总工期分解到各个节点工期里，控制节点工期保证总工期，并将总工期奖分解为节点工期奖，原则上不会增加业主的额外负担，但可以使工期可控制性增加.

3.建议加强对重大方案的审查

建议：业主方、监理、施工单位均应加强对重大方案的审查，并以严肃认真、求实的态度进行分析论证、重大方案实施前均应经过承包人自评——监理工程师审查评估）——专家组（业主、设或其他部门）审验的程序，从而保证工程进度控制的科学性、合理性.

效果：能有效推动进度计划的全面实施，不盲目决策，不打乱仗，使现场作业有条不紊，保证施工安全，有利于施工进度.

施工方案优化案例3篇

施工方案优化案例3篇（878字）中铁十一局一公司沉湖汉江特大桥节约成本1500万元本报湖北汉川4月11日讯（通讯员高仕红）中铁十一局一公司在国家重点工程汉（口）宜（昌）铁路沉湖汉江特大桥深水基础施工中，针对主墩墩位处均为硬塑状淤泥粉质黏土这一地质状况，优化施工方案，展开科技攻关，采用钢板桩围堰施工，不仅比计划提前工期近3个月，抢在雨季来临之前完成主墩承台和墩身0#块的施工，而且比其它施工方案节约成本1500多万元，同时获得沪汉蓉铁路湖北有限公司的表彰奖励。该公司担负的汉宜铁路沉湖汉江特大桥是汉宜铁路全线重点控制性工程，于XX年9月进场施工，为确保大桥基础在今年4月底雨季来临之前抢出水面，该公司广大技术干部计划在承台施工时拟定了两套施工方案：一套为双壁钢套箱方案，一套为钢板桩方案。在主墩96#墩钻孔灌注桩施工全部完成后，他们已探了整个主墩墩位处均为硬塑状淤泥粉质黏土的地质情况，经过反复的讨论、比选，考虑到该地质情况，钢套箱无法抽泥下沉，同时考虑平台的承台内部分拆除后，又要重新在钢护筒上搭设拼组钢套箱及下沉钢结构平台、拼组龙门吊机，这样耗时费力而且还很不经济，最终决定了钢板桩围堰这套该公司在沪（上海）宁（南京）城际铁

路有成功经验可资借鉴的施工方案。为汛期来临之前完成主墩承台和墩身0#块提供了可靠保障。若采用钢套箱围堰方案，就必须先拆除围堰的平台，再利用钢护筒搭设钢套箱拼装的平台，这部分工作完成至少需要一个多月的时间，然后组拼钢套箱抽泥、下沉，再封底，在这种硬塑状粘土地层的情况下，完成至少需要45天的时间，主墩至少要在今年5月中旬方能完成，95#墩在5月底方能完成。而采用钢板桩围堰方案3月16日就完成了96#墩的承台，3月27日就完成了95#墩的承台，工期至少提前2个月。同时，如果采用钢套箱方案，重新搭建拼装平台、购置、安装龙门吊机，至少需投入资金200万元。采用钢套箱需大量的钢材购置、加工费用，而且其水下的部分无法切除，而采用钢板桩围堰，钢板桩和内支撑都可周转施工，这样仅计算材料的折旧费用和人工费用，采用钢板桩围堰施工方案施工，至少可节省资金1500万左右。篇二：优化施工方案案例（1045字） 1。背景某施工单位通过激烈竞争，承包了一项炼钢厂建设工程项目，工程造价以1000万元为基数，降低10%为成本控制计划。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理，节约费用60万元。项目部通过对现有成本控制计划中措施

网络项目管理方案

智能小区网络项目管理实施方案智能小区通信网络项目管理计算机网络工程计网14-3 1 4038140 唐辉贾如春题目: 专业: 班级: 学号: 姓名: 指导教师:

2016 年10月12日目录第一部分项目概述.................................................. 错误 !未指定书签。 1.1 工程描述.................................................. 错误 !未指定书签。 1.2 设备需求.................................................. 错误 !未指定书签。 1.3 人力需求.................................................. 错误 ! 未指定书签。第二部分项目计划.................................................. 错误 !未指定书签。 2.1人员组织结构............................................... 错误!未指定书签。 2.2 项目进度及时间............................................ 错误 !未指定书签。 2.3 材料清单.................................................. 错误 !未指定书签。第三部分项目实施.................................................. 错误 !未指定书签。 3.1 工艺流程.................................................. 错误!未指定书签。 3.1.1 作业规定............................................ 错误 ! 未指定书签。 3.1.2 线缆端接............................................ 错误 ! 未指定书签。 3.1 施工要求.................................................. 错误 ! 未指定书签。 3.2 工程预算.................................................. 错误 !未指定书签。第四部分项目组及项目进度安排...................................... 错误 !未指定书签。

施工方案及优化管理办法

成都经济区环线高速公路简阳至蒲江段项目施工方案及优化管理办法中铁二十一局集团第三工程有限公司简蒲高速公路JPTJ-10标项目经理部二〇一四年九月

第一章总则第一条专项施工方案是为工程项目实施和正常施工所进行的必要的现场组织设计工作，是指导工程项目施工生产全过程的纲领性技术经济文件，是对工程项目在人力和物力、时间和空间、资金和技术等方面所做的全面安排，经过批准的专项施工方案是编制项目责任预算的主要依据之一。为加强工程项目施工组织设计及专项施工方案管理的基础工作，安全、优质、高效地完成工程项目建设任务，根据公司的有关规定，制定本办法。第二条为加强工程项目管理，对专项施工方案实行评审及审批制度。项目部总工程师负责抓好专项施工方案的评审及审批；工区主管工程师负责抓好专项施工方案的编制、内部评审及审核，上报项目部评审及审核前必须先经过工区负责人批准。第三条工程项目专项施工方案管理实行项目部和工区两级负责制，项目部和工区的两级施工技术部门应建立健全和完善各项规章制度，明确分工，责任到人。项目部和工区两级领导必须高度重视，加强组织及领导，自觉遵守本管理办法的各项规定。第二章专项施工方案审核第四条为充分发挥专项施工方案在工程项目管理工作中的作用，降低工程成本，提高经济效益，确保方案的切实可行，保证施工生产的顺利进行，项目经理部应做好专项施工方案的编写及审核工作。下列工程应该编制专项施工方案：水深5m以上的深水基础、悬臂浇筑连续梁、现浇梁、钢栈桥。第五条专项施工方案是施工组织的核心部分，是影响工程质量、安

全、进度、成本及效益的重要因素。为进一步发挥方案在项目管理中的作用，建立专项施工方案审核制度，项目部所辖工程项目的专项施工方案必须进行审核。第六条专项施工方案编写与上报按照归口原则进行管理。由工区主管工程师负责组织编写、复核及审核，项目总工程师审核和项目经理批准后，再报公司审批。第七条项目部工程部接到项目专项施工方案评审申请后，应及时组织评审，并将评审意见填入评审表记录。工区应根据评审意见对方案及时进行修改、补充和完善，并将修改、完善后的方案报项目部工程部审核备案。第八条组织管理 1.项目部成立由项目经理、总工程师负责的专项施工方案评审及审批领导小组。 2.项目部工程部负责组织专项施工方案的编制、修改及完善工作。第九条专项施工方案内容 1.编制依据及范围，工程概况和重难点分析； 2.施工组织规划、施工平面布置、工期进度计划； 3.人力资源、材料、机械设备、资金和技术等施工生产要素配置计划； 4.施工方案、方法、工艺及技术保证措施； 5.冬季、雨季、高温季节和夜间施工安排及保证措施； 6.工期进度、工程质量与安全生产保证措施； 7.环境保护、水土保持与文明施工保证措施； 8.风险预测与防范措施，事故应急预案，突发性事件的应急预案；

网络优化改造项目施工方案方案大全

网络优化改造项目实施方案 2017年5月11日目录第1章项目概况 (1)

1.1对项目目标的理解 (1) 1.2对工作范围的理解 (1) 第2章设备清单 (1) 2.1汇聚交换机 (1) 2.2接入交换机 (1) 2.3光纤模块 (2) 第3章实施方案 (2) 3.1通过HSRP协议实现汇聚交换机的双机热备功能 (2) 3.2使用生成树协议防止交换机环路产生 (2) 3.3IP和VLAN配置 (3) 3.4路由配置 (3) 3.5设备命名 (3) 3.6设备配置调试 (3) 3.7设备上架安装 (4) 3.8网络测试 (4) 第4章项目实施安排 (5) 4.1项目进度安排 (5) 4.2开箱验货 (5) 4.3商务验收 (6) 4.4技术验收 (6) 4.5项目实施管理 (7) 4.5.1实施重点 (7) 4.5.2系统安装调试 (7) 4.5.3项目安装调试 (8) 4.5.4 制定计划 (8) 第5章项目实施管理 (9) 5.1项目管理 (9)

5.1.1实施约定 (9) 5.1.2计划管理 (9) 5.1.3质量管理 (9) 5.1.4文档管理 (10) 5.1.5风险管理 (10) 5.2规范化网络系统建设 (11) 5.3对工程实施的风险控制和保障措施 (12) 5.4项目实施内容 (12) 5.5风险考虑 (14)

第1章项目概况 1.1对项目目标的理解承担福清核电有限公司技术要求范围内的设备安装、调试、上线部署及质保服务。内容包括实施前调研、设备采购、设备安装部署、产品技术培训、业务测试、设备试运行和项目验收。 1.2对工作范围的理解 1）负责本项目建设目标的最终实现，协调解决目标实现过程中的各种问题；2）负责福清核电网络优化改造项目的建设，包括产品的采购、安装和调试实施； 3）制定符合客户要求的项目实施和验收计划； 4）负责提供本项目所涉及相应的工程文档；第2章设备清单 2.1汇聚交换机 2.2接入交换机

网络优化常见问题及优化方案

网络优化常见问题及优化方案建立在用户感知度上的网络优化面对的必然是对用户投诉问题的处理，一般有如下几种情况： 1．电话不通的现象信令建立过程在手机收到经PCH(寻呼信道)发出的pagingrequest(寻呼请求)消息后，因SDCCH拥塞无法将pagingresponse(寻呼响应)消息发回而导致的呼损。对策：可通过调整SDCCH与TCH的比例，增加载频，调整BCC(基站色码)等措施减少SDCCH的拥塞。因手机退出服务造成不能分配占用SDCCH而导致的呼损。对策：对于盲区造成的脱网现象，可通过增加基站功率，增加天线高度来增加基站覆盖；对于BCCH频点受干扰造成的脱网现象，可通过改频、调整网络参数、天线下倾角等参数来排除干扰。鉴权过程因MSC与HLR、BSC间的信令问题，或MSC、HLR、BSC、手机在处理时失败等原因造成鉴权失败而导致的呼损。对策：由于在呼叫过程中鉴权并非必须的环节，且从安全角度考虑也不需要每次呼叫都鉴权，因此可以将经过多少次呼叫后鉴权一次的参数调大。加密过程因MSC、BSC或手机在加密处理时失败导致呼损。对策：目前对呼叫一般不做加密处理。从手机占上SDCCH后进而分配TCH前因无线原因(如RadioLinkFailure、硬件故障)使SDCCH掉话而导致的呼损。对策：通过路测场强分析和实际拨打分析，对于无线原因造成的如信号差、存在干扰等问题，采取相应的措施解决；对于硬件故障，采用更换相应的单元模块来解决。话音信道分配过程因无线分配TCH失败(如TCH拥塞，或手机已被MSC分配至某一TCH上，因某种原因占不上TCH而导致链路中断等原因)而导致的呼损。对策：对于TCH拥塞问题，可采用均衡话务量，调整相关小区服务范围的参数，启用定向重试功能等措施减少TCH的拥塞；对于占不上TCH的情况，一般是硬件故障，可通过拨打测试或分析话务统计中的CALLHOLDINGTIME参数进行故障定位，如某载频CALLHOLDINGTIME值小于10秒，则可断定此载频有故障。另外严重的同频干扰（如其它基站的BCCH与TCH同频）也会造成占不上TCH信道，可通过改频等措施解决。 2．电话难打现象一般现象是较难占线、占线后很容易掉线等。这种情况首先应排除是否是TCH 溢出的原因，如果TCH信道不足，则应增加信道板或通过增加微蜂窝或小区裂变的形式来解决。

网络优化工作的计划

网络优化工作的计划优化工作开展紧紧围绕以提高客户感知度为核心，确保网络KPI的前提，全面提升网络质量。建立省市联动优化工作模式，形成网优经验库，优化经验工具化，网优工具标准化，锻炼出精英化优化队伍，全面提升优化队伍能力。从以下几个方面开展优化工作。一、GSM/TD网络优化工作 (1)夯实常态化优化工作夯实日常优化工作。把控新网元入网的运行质量；新站割接入网及时完成工程优化工作；严格把控新站入网的性能指标，明确入网条件。加强日常性能监控工作。定期开展性能指标及门限优化工作，确定不同时间监控重点；加强日常网络调整以及优化的性能跟踪工作，确保优化工作的质量，避免出现网络的不稳定情况；开展室内分布专项跟踪工作，及时发现室内分布系统的异常情况。加强网络核查工作。定期实施网络参数核查工作，确保网络稳定运行；根据指标统计，定期的开展基站主动维护及核查工作。加强日常网络测试及分析力度。加强RCU、手持终端、周期性路测、网络部自检测试的分析力度，建立系统问题库，以地图形式展现，通过统计离散的问题点，发现区域网络的问题。 (2)积极开展各项专项优化工作加强推进校园网优化、高速优化、高铁优化及主要干道的优化工作； TD网络用户感知的提升工作；开展多层网建设与优化及殊场景分层工作，实现与业务匹配的均衡配置；积极推广创新技术的运用，提高疑难问题区域的网络质量。继续推进自主频率、扰码优化工作，培养技术专家，提升自主自主频率能力。 (3)推行2/3G网络融合优化继续梳理流程，提高优化手段，不断提高我们TD网络的通信质量，同时积极将2G好的优化手段引入到TD优化工作中来，推行 23G网络融合维护与优化，坚持“一张网”优化的理念，创建精品网络，全面开展2/3G网络的精细化优化，多方位地提升TD的网络质量。同时落实TD 网的客户感知工作，达到集团考核优异指标。 GSM/TD网络优化是长期性的，以网管KPI指标为抓手，根据日常的TOPN问题小区跟踪处理、无线网络突发问题分析处理、定期的数据一致性检查及话务均衡、话务数据分析、告警统计及分析及各项KPI指标优化等。做到日报出指标、每周进行性能总结和统计及问题处理情况、

探讨移动通信无线网络优化项目管理

探讨移动通信无线网络优化项目管理发表时间：2017-05-22T16:05:22.493Z 来源：《基层建设》2017年4期作者：曹俊义 [导读] 摘要：本文主要分析了移动通信无限网络的优化，并对无线网络优化的技术进行分析，以及探讨了移动通信无线网络优化项目管理相关问题。广东海格怡创科技有限公司 510000 摘要：本文主要分析了移动通信无限网络的优化，并对无线网络优化的技术进行分析，以及探讨了移动通信无线网络优化项目管理相关问题。关键词：移动通信；无线网络；优化移动通信系统无线网络的优化主要是指建立在基本系统话务容量与实际话务量匹配，相关设备运转正常与网络结构稳定合理的情况下，对网络规划以及工程建设实施情况中存在的缺陷型问题进行优化。促进移动通信无线网络优化项目管理质量进步与发展。并在此基础上实现高层次的管理进步。一、移动通信系统无线网络的优化（一）优化内容。在运营的要求下4 G 网络的优化内容主要是设计部署网络的规划，并且详细分析网络的性能，并彻底分析潜在的问题，最终提出解决方案，以满足业务发展以及市场竞争的需求。对于网络方案进行不断地调整是网络优化的重点内容，来充分满足人们的要求，并实现网络质量的提升，促进顺利开展数据收集以及分析等工作。（二）优化策略。 1、覆盖优化。覆盖优化的主要方式有两种基站发射功率的调整和工程参数的调整等。工程参数的调整内容主要有下倾角、方位角以及天线的高度等。对网络覆盖有影响作用的主要有：上下行链路不平衡、下行链路业务信道功率不足、导频信一号功率不足、下行链路干扰等。例如对于下行链路干扰问题来讲，可以进行优化的方式主要有：在激活扇区的邻集列表内添加可以产生干扰的强PN；如果在邻集列表中已经有PN，则需要将搜索窗口增大，来讲优先级提高；通过调整基站天线的方位角、导频发射功率等方式在月封当中反射无线信号；对搜索窗口SRCH一WNI一N/R进行适当的增加，来提升PN被用户终端找到的几率。 2、容量优化。在详细分析基站的话务统计数据的基础上的优化就是容量优化，对于同时存在覆盖和容量两种问题的地区，可以采用微蜂窝或者增加基站的方式来解决。如果某一个基站话务的符合比较严重，话务拥塞的问题出现的较为频繁，但是话务量在基站周围是较低的，就表明了话务量不均衡的问题是存在的，需要考虑基站的软切换比例是否合理、正常。如果这一比例较高，就需要对系统信道资源在软切换的使用中的浪费现象进行解决，通过对软切换参数T一DR O P、T一ADD等进行调整来达到比例降低的目的。而调整的过程中需要充分考虑无线网络覆盖这一影响因素。（三）优化难点。作为一个干扰受限系统的4G网络系统，其最大负载在60%一80%之间，而如果超出这一限制，将会极大地增加系统中在线用户的干扰，极大地降低网络服务质量，而通话中断、掉话等现象就会很容易出现，为此，想要优化4G网络，就需要解决这一问题。CDMA网络经过升级为4G系统后的主要特点为软容量和软覆盖，但是这也在一定程度上阻碍了网络优化。因此当在线用户的数量有一定提升时，随之增加的也是系统的总干扰，也会收缩小区的覆盖面积，而在缩小之后的小区边缘中的在线用户也出现掉话等现象也是较为容易的。二、无线网络优化的技术分析（一）干扰控制技术。移动无线网络经常受到各种原因的干扰现象，干扰现象明显的影响了无线网络的稳定性，对移动无线网络用户产生较大的影响。在无线网络优化的时候，要注意干扰控制技术，主要方法如下：首先使用专业的仪器检测干扰的来源，对收集到的数据进行详细的分析，确定干扰源是来自系统外部还是系统内部；其次，要对干扰源的位置进行定位，认真分析干扰源的成因；分析干扰源是属于宽带干扰还是窄带干扰，提出解决方法。（二）话务均衡技术。我国移动通信用户多，分布的范围光，不同的地区的基站容量存在很多的差异。大部分的无线网络用户处在不断移动的状态，对基站容量有很大的考验。有些基站经常处在过载状态，信号传输性能差，而有的基站长时间空闲，造成极大的资源浪费。所以，话务均衡技术的开展非常重要。话务均衡技术能够调整各个基站之间的话务量分配，达到资源最合适的利用率。具体操作如下：首先统计每个基站的话务量，并且研究基站话务量的发展趋势，确定最终的基站话务量。进行调整之后的基站能够达到相对均衡的状态，提高每个基站的工作效率。实现话务均衡技术途径有，重新配置基站的资源或者调整双频切换参数等方法。（三）覆盖优化技术。网络的运行状况和基站的覆盖范围并不是呈现正相关关系。基站的覆盖范围过小，很容易造成覆盖区域中的信号覆盖盲区，基站的覆盖范围过大，就会导致覆盖范围中的信号相互干扰现象。所以，加强基站覆盖优化十分重要。主要操作如下：分析基站四周的地理环境状况，观察基站的高度，认真研究分析结果，确定发射功率和无线天线的方位角等参数。并且，还要设置各个基站之间的切换参数，从而达到最好的覆盖范围。三、移动通信无线网络优化项目管理流程（一）准备阶段 1、基础分析。正式优化前的准备工作包括需求分析、制定工作计划、资料调查和收集、优化工具准备等几方面的内容。需求分析是建立在充分有效沟通的基础上，通过需求分析要确认下而几点事情：运营商对网络优化工作的目标要求，包括对网络的覆盖、容量、业务质量的具体要求等。确认网络优化组各方的分工。确认项目验收时间和验收标准。（图1 为移动通信无线网络优化流程。）

施工方案及优化管理规定

施工方案及优化管理规定 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

成都经济区环线高速公路简阳至蒲江段项目施工方案及优化管理办法中铁二十一局集团第三工程有限公司简蒲高速公路JPTJ-10标项目经理部二〇一四年九月第一章总则第一条专项施工方案是为工程项目实施和正常施工所进行的必要的现场组织设计工作，是指导工程项目施工生产全过程的纲领性技术经济文件，是对工程项目在人力和物力、时间和空间、资金和技术等方面所做的全面安排，经过批准的专项施工方案是编制项目责任预算的主要依据之一。为加强工程项目施工组织设计及专项施工方案管理的基础工作，安全、优质、高效地完成工程项目建设任务，根据公司的有关规定，制定本办法。第二条为加强工程项目管理，对专项施工方案实行评审及审批制度。项目部总工程师负责抓好专项施工方案的评审及审批；工区主管工程师负责抓好专项施工方案的编制、内部评审及审核，上报项目部评审及审核前必须先经过工区负责人批准。第三条工程项目专项施工方案管理实行项目部和工区两级负责制，项目部和工区的两级施工技术部门应建立健全和完善各项规章制度，明确

分工，责任到人。项目部和工区两级领导必须高度重视，加强组织及领导，自觉遵守本管理办法的各项规定。第二章专项施工方案审核第四条为充分发挥专项施工方案在工程项目管理工作中的作用，降低工程成本，提高经济效益，确保方案的切实可行，保证施工生产的顺利进行，项目经理部应做好专项施工方案的编写及审核工作。下列工程应该编制专项施工方案：水深5m以上的深水基础、悬臂浇筑连续梁、现浇梁、钢栈桥。第五条专项施工方案是施工组织的核心部分，是影响工程质量、安全、进度、成本及效益的重要因素。为进一步发挥方案在项目管理中的作用，建立专项施工方案审核制度，项目部所辖工程项目的专项施工方案必须进行审核。第六条专项施工方案编写与上报按照归口原则进行管理。由工区主管工程师负责组织编写、复核及审核，项目总工程师审核和项目经理批准后，再报公司审批。第七条项目部工程部接到项目专项施工方案评审申请后，应及时组织评审，并将评审意见填入评审表记录。工区应根据评审意见对方案及时进行修改、补充和完善，并将修改、完善后的方案报项目部工程部审核备案。第八条组织管理 1.项目部成立由项目经理、总工程师负责的专项施工方案评审及审批领导小组。

网络优化工作(基础培训)

本文对网络优化工作中的一些方面进行了描述，主要包括网络优化工作的工具、网络优化工作的步骤、一些常用的性能指标和一些常见问题的解决方案。本文是对网络优化人员的培训教材。 1、网络优化工程概述随着移动网络的迅猛发展，网络的服务质量问题已经越来越受到人们的关注。频率资源的紧缺、昂贵的设备投入、日益增加的用户数都对网络的发展造成了阻碍，同时更加广泛的移动性要求以及人们对服务质量、业务的更高要求又对迫使网络不得不不断发展。如何利用现有的网络设备、资源和容量，最大限度地提高网络的平均服务质量，提高效益；如何使得网络在不断发展的过程中，能够保持网络的服务质量不下降，就是网优人员的任务，是不断对网络进行优化工作的原动力。 1.1网络优化工程的目的网络优化工作就是通过对设备、参数的调整等手段对已有网络进行优化工作，最大限度地发挥网络的能力，提高网络的平均服务质量。其主要的目的有以下几个方面： 1.提高平均的网络服务质量主要包括高质量的语音和其他业务服务，足够的覆盖和接通率等。 2.尽可能地减少运营成本主要包括提高设备的利用率，增加网络容量，减少设备和线路的投资等。 1.2做好网络优化工作的前提条件网络优化工作是一件复杂的系统工程。它的涉及面广、时间长、对专业知识的要求极高，要把网络优化工作做好，需要大量的人力、物力、财力的投入，主要包括： ●经验丰富的优化工程师：长期、专一的网优技术人员，具备分析问题、解决问题的思路和能力。同时这些人员应具备有线、无线领域的专业知识；既要熟悉GSM 规范，又要对设备的性能、参数、算法等非常熟悉；另外还需要有一定的工程经验。 ●齐备的工具：路测设备、信令仪表、网络优化工作平台、模拟发信机等。 ●完整而可靠的原始数据：基站数据、OMC性能数据、路测数据、信令数据以及完整的网络优化档案等。 ●详尽的地理信息数据：完整的地理信息数据可以使得优化工作更准确。 1.3网络优化工作的主要内容

设计及施工方案优化建议

第十节设计及施工方案优化建议海洋石油工程青岛制造基地三期项目分段制造车间工程实体量较大，结构属重钢结构，结构形式较多，专业较多，对施工方技术人员水平要求较高，因此设计及施工方案优化是保证工期、保证质量的一项重要的工作。具体工作安排如下： 1、本工程一些节点没有在图纸中反应出来，我方如果中标，将在最短的时间内吃透设计意图，进一步地和设计人员沟通，补充实施性的施工节点，保证本工程的钢构件的加工能够提前进行。 2、本工程屋面为网架结构，网架报价依据初步的设计。因此，如我方中标，将对网架的设计方案进行进一步的深化设计及计算复核，在保证结构安全大的前提下（此方案也必须经过中国船舶工业第九设计研究院结构设计工程师的认可），尽可能地经济、合理。 3、本工程的一些钢柱长度较长，如果在工厂一次性制作成型，会给运输带来一些难度，因此，如我方中标，将于设计院设计工程师、业主、甲方、监理充分接触、协商钢柱分段制作现场二次焊接事宜，如果取得以上几方的认可，我方将编制详细的施工方案，保证二次对接的施工质量。 4、本工程网架屋面暂定采用高空拼装法。中标后，我方将对网架的安装的方案（包括整体顶升、高空滑移等其他一些施工方法）进行详细的对比，在保证安全的前提下，经济、合理、高效地完成屋面网架结构的安装。 5、施工技术保证各专业的设计深化人员把设计深化内容划分成各个小节点，设定责任人，由我方统一统筹协调，按合同规范定出方案，严格按照进度计划准时出图，为现场施工作好准备。技术人员要认真阅读图纸及文件，制定出合理有效的施工方案，保证该工序在符合设计施工规范的前提下进行，避免返工返修现象出现，从而影响工期。 6、设计变更因素

施工方案及优化管理办法范文

施工方案及优化管理办法

程应该编制专项施工方案：水深5m以上的深水基础、悬臂浇筑连续梁、现浇梁、钢栈桥。第五条专项施工方案是施工组织的核心部分，是影响工程质量、安全、进度、成本及效益的重要因素。为进一步发挥方案在项目管理中的作用，建立专项施工方案审核制度，项目部所辖工程项目的专项施工方案必须进行审核。第六条专项施工方案编写与上报按照归口原则进行管理。由工区主管工程师负责组织编写、复核及审核，项目总工程师审核和项目经理批准后，再报公司审批。第七条项目部工程部接到项目专项施工方案评审申请后，应及时组织评审，并将评审意见填入评审表记录。工区应根据评审意见对方案及时进行修改、补充和完善，并将修改、完善后的方案报项目部工程部审核备案。第八条组织管理 1.项目部成立由项目经理、总工程师负责的专项施工方案评审及审批领导小组。 2.项目部工程部负责组织专项施工方案的编制、修改及完善工作。第九条专项施工方案内容 1.编制依据及范围，工程概况和重难点分析； 2.施工组织规划、施工平面布置、工期进度计划； 3.人力资源、材料、机械设备、资金和技术等施工生产要素配置计划； 4.施工方案、方法、工艺及技术保证措施；

施工组织设计方案的优化

施工组织设计的优化 (一)优化目的通过技术经济比较分析，可以看出存在有两个或两个以上施工组织设计方案之间的优劣。从而去劣存优，对施工组织设计进行方案、组合、顺序、周期、生产要素等要素调整，以期使设计趋于最优化。同时，通过优化，努力节约资源，注重环境保护，提高机械设备的利用率，并协调好工期、质量、成本三控制的关系。 (二)施工方案的优化施工方案优化主要通过对施工方案的经济、技术比较，选择最优的施工方案，达到加快施工进度并能保证施工质量和施工安全，降低消耗的目的。主要包括：施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织优化、施工机械组织优化等。施工方法的优化要能取得好的经济效益，同时还要有技术上的先进性。施工顺序的优化是为了保证现场秩序，避免混乱，实现文明施工，取得好快省而又安全的效果。施工作业组织形式的优化是指作业组织合理采取顺序作业、平行作业、流水作业三种作业形式的一种或几种的综合方式。施工劳动组织优化是指按照工程项目的要求，将具有一定素质的劳动力组织起来，选出相对最优的劳动组合方案，使之符合工程项目施工的要求，投入到施工项目中去。

施工机械组织优化就是要从仅仅满足施工任务的需要转到如何发挥其经济效益上来。这就是要从施工机械的经济选择、合理配套、机械化施工方案的经济比较以及施工机械的维修管理上进行优化，才能保证施工机械在项目施工中发挥巨大的作用。 (三)资源利用的优化项目物资是劳动的对象，是生产要素的重要组成部分。施工过程也就是物资消耗过程。项目物资指主要原材料、辅助材料、机械配件、燃料、工具、机电设备等，它服务于整个建设项目，贯穿于整个施工过程。因此，对于它的采购、运输、储存、保管、发放、节约使用、综合利用和统计核销，关系到整个工程建设的进度、质量和成本，必须对其进行全面管理。资源利用的优化主要包括：物资采购与供应计划的优化、机械需要计划的优化。项目物资采购与供应计划的优化就是在工程项目建设的全过程中对项目物资供需活动进行计划，必要时需调整施工进度计划。机械需要计划的优化就是尽量考虑如何提高机械的出勤率、完好率、利用率，充分发挥机械的生产效率。浅议施工组织设计与工程预结算施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件，是建筑施工企业高质量，高，低成本，低消耗加强管理提高经济效益的重要手段，也是正确处理施工中人与物、时间与空间，质量与数量，工艺与设备，专业与协作，供应与消耗，生产与管理等各种矛盾，合理而科学地，计

网络优化方案

2017 年网络优化方案技术部—IT组 2016-11-28 目录前言一、优化目的 1.01、网络体验 1.02、早期酒店无线覆盖方案的问题 1.03、酒店无线（WiFi）网络整体服务

二、解决方案 2.01、网络示意图 2.02、设备选型 2.03、办公区方案 2.04、度假酒店客房方案 1、客房数量 2、网络拓扑 3、方案说明 2.05、大别墅方案前言

酒店无线（WiFi）上网，在几年前还是个超前时髦的概念，但随着以 iPhone/ iPad为代表的智能手机/平板电脑的迅速普及，成为人手一个（特别是商务、旅游人士）的必备终端，无线（WiFi）上网已经成为所有酒店（无论是国外还是国内）必须考量的基础服务。实际上，酒店的服务人员及管理者已经越来越多的遇到来自于客户对于无线(WiFi)网络的需求。国内酒店业门户网站“迈点网”（https://www.360docs.net/doc/d51468473.html,）载录的“酒店需具备的十个信息化服务”，描述了客户经常反映和投诉的十个酒店信息化服务，其中最重要的一个就是客户对网络（特别是无线网络）的需求：“网络不好，包含两层意义：A、网络接入点不好，客户找不到网口，或者网口不方便，客人在家里/办公室已习惯了无线上网，但能提供无线上网的酒店数量非常少；B、网络速度和方便度不好，客人在酒店的上网速度、方便性与家里/办公室相比差距甚远” 综上所述，“酒店WiFi无线上网”已经成为最受关注、最吸引客户的酒店服务。提供全面的、免费的WiFi无线上网服务，会使酒店更加吸引客户，从而提高酒店客房入住率。一、优化目的

1.01、网络体验真正令客户满意的无线（WiFi）服务，绝不仅仅是对酒店的无线（WiFi）信号的简单覆盖。酒店无线（WiFi）服务，是涉及“统一服务、无线信号、上网速度、无缝连接、差异化体验、网络门户”等多个方面的综合服务。如果不进行充分的、全面的准备，仓促进行无线网络覆盖部署，不但不能为酒店增添新的卖点，反而可能会因无线网络体验不好而引致客户的抱怨，得不偿失。 1.02、早期酒店无线覆盖方案的问题早期（2004年以前）的酒店无线（WiFi）网络覆盖，往往采用的是以有线局域网为基础，再安装1个或多个分散的无线接入点（AP），以提供酒店内部指定区域的无线网络连接，这种方式的优点是部署简单，普通家庭/个人用户在家庭也多采用这样部署方式。但随着无线网络应用的发展、酒店无线网络服务的用户规模扩大，这种分散AP的部署方式暴露出越来越多的缺点： A、AP独立工作，缺乏统一的管理：AP分散在各个区域，独自工作。网管人员必须对每一个AP进行基本安装配置、安全策略配置、访问控制配置，随着酒店无线网络规模的逐渐增大，日常安装维护工作变得非常繁琐，例如网络临时变更或修改配置需要酒店网管人员对每一个AP逐个进行配置变更，缺乏统一配置和管理。 B、接入有效性、稳定性无法保障：分散的AP布放，由于WiFi网络的传输距离有限，加上酒店客房墙体对无线信号的阻碍，往往会导致离AP较远的房间无法接受到稳定的无线信号；如果试图通过密集布放多个AP来解决信号问题，由于各个AP之间没有统一管理，因此反而会因为AP之间的无线RF信号的互相冲突，反而会导致客户连接的不稳定；而且客户电脑/终端同时接收到多个酒店无线网络的信号，可能会产生使用上的困惑，并且在实际使用时会出现交替连接/断开的现象，影响客户的无线上网体验。

网络优化服务

11.1网络优化服务

目录 1概述 (3) 2网络优化服务流程 (3) 2.1网络优化工作流程图 (3) 2.2搭建网络优化工作平台 (4) 2.3系统调查 (4) 2.4数据采集与参数检查 (5) 2.5网络评估测试 (7) 2.6问题初步定位 (7) 2.7网络优化方案 (7) 2.8网络优化方案实施 (8) 2.9网络优化文档的输出 (8) 3网络优化的人员配置 (9) 3.1室外部分 (9) 3.2室内分布系统 (12) 4开网网络优化服务 (13) 4.1开网网络优化流程 (13) 4.2开网网络优化工作内容 (14) 4.3开网网络优化资源配置 (16) 4.4网络优化的工作阶段 (17) 4.4.1常规网络优化 (17) a)单站优化 (18) b)分簇分区优化 (18) c)不同厂家交界优化 (18) d)全网优化 (19) 4.4.2专题优化 (19) 4.4.3各阶段输出文档 (19) 5网络优化的分工界面 (20) 5.1室外部分 (20) 5.2室内分布系统 (22) 6网络优化的计划进度 (26)

1概述本文件主要就TD-SCDMA试验网二期网络优化服务的主要内容、工作阶段、计划进度、人员配置、资源配置等内容给予应答。 2网络优化服务流程 2.1网络优化工作流程图图1：网络优化工作流程图

2.2搭建网络优化工作平台根据收集的网络规划信息及网络数据，利用NPS建立网络优化工作平台，对现网的覆盖状况、小区覆盖范围、同频干扰状况、切换分布状况等进行仿真处理，得出现网的覆盖图、同频干扰图、切换带分布图等。利用仿真系统得到的覆盖图，对覆盖的合理性进行分析，重点检查是否存在覆盖差或越区覆盖的问题，初步分析与覆盖有关的参数如发射功率等级、合路方式、天线的挂高、水平角、俯仰角、CCCH-MAX-PWR、最小接入电平、小区重选偏置等是否设置合理，并对不合理的参数予以记录，以便后续重点核查。利用仿真系统得到的同频干扰图对频率配置进行评估，对不合理的频率配置予以记录，对干扰严重的区域予以记录，以便后续重点核查。根据获得的参数，分析参数配置中存在关联参数配置不合理的情况、参数设置明显不符网络运行的情况、影响网络性能的参数设置等。明确优化的范围和目标，操作流程，优化工具和车辆的准备与协调，人力资源组织与分配，制定工作计划。 2.3系统调查系统调查主要目的是通过收集反映网络设计指标和现网设备运行状况的数据，为下一步的具体数据收集、深入分析和问题定位做好准备。一方面不必一开始就盲目工作，可节省大量的时间、人力和物力，另一方面，又对要优化的网络的整体情况有一个充分的了解，对网络评估工作也有一定的帮助。具体的数据收集工作包括收集如下数据： ?网络的设计指标（来源：网络规划书）网络结构、忙时话务量、话务流量分配、网络容量、接续质量（包括允许呼损率、无线接通率）、用户来源比例等。 ?关于基站子系统的数据（来源：基站数据库）天馈系统的方位角、俯仰角、地理位置、无线小区各项参数、RNC各项参数、定时器等。

网络优化工作总结

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网络优化工作总结一、了解现网基本信息 1、协议阶段版本（现网设备支持的协议版本）； 2、基站工程参数（基站信息、小区信息、天馈系统信息、环境信息）；基站数据库080430. xls 3、无线参数（小区参数，系统参数，切换，功控，接入，跳频，邻区，特殊功能）；网规参数规划表.xl s 4、话统数据（话统原始数据、KPI公式、KPI统计点说明）； B5CELL_0430-0505 晚忙.xls （了解全网忙时话务量，TCH掉话率，TCH拥塞率，SDCCH拥塞率， SDCCH分配成功率，切换成功率，无线接入性，干扰情况，PCU 拥塞率） 5、网络规划原则（频率规划原则、小区名规划原则、CGI规划原则、BSIC 规划原则、VIP区域）； 6、信道配置情况（现CCCH信道、SDCCH信道和PDCH信道的配置原则。半速率和AMR的使用情况）； 7、MSC相关信息（MSC寻呼方式、网络侧位置更新时间、位置更新成功

率、寻呼成功率、MSC间切换成功率、MSC侧关于支持半速率和全速率之间切换的控制参数、语音版本和加密算法、T305和T308的设置）；二、了解网络设备类型 1、现网设备支持的协议版本； 2、各网元的型号和软件版本信息（MSC、BSC、BTS的型号和软件版本）；网元资源配置情况. xls 3、BSC配置信息（厂家、下挂基站数量、载频数、半数率载频数量、覆盖区域、从属MSC情况）； 4、基站基本配置信息（基站型号、传输模式、E1数量、从属BSC、MSC 情况）； 5、基站覆盖能力（基站型号、载频配置、合路器类型、合路方式、合路损耗、机顶功率、避雷器、滤波器）； 6、塔放信息（塔放种类、频段、塔放增益、工作电压、工作电流、供电方式）； 7、馈线信息和规格（对7/8、5/4、13/8三种直径馈线的使用规则、馈线长度）； 8、室内覆盖系统信息（室内分布系统的覆盖方式及馈线布置原则）； 9、直放站信息（直放站的类型、站址、施主基站、发射功率、频点设置、天线配置）；

移动网络优化项目的质量管理研究

密级：保密期限：工程硕士专业学位论文题目：移动网络优化项目的质量管理研究年月

文献类型：学位论文学号：论文标题：移动网络优化项目的质量管理研究论文作者：指导教师：作者单位：北京邮电大学学院答辩日期：保密级别：无关键词：质量管理移动网络前期策划中期控制后期验收

独创性（或创新性）声明本人声明所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北京邮电大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。申请学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切相关责任。本人签名：关于论文使用授权的说明学位论文作者完全了解北京邮电大学有关保留和使用学位论文的规定，即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属北京邮电大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后遵守此规定）保密论文注释：本学位论文属于保密在年解密后适用本授权书。非保密论文注释：本学位论文不属于保密范围，适用本授权书。本人签名：导师签名：

移动网络优化项目的质量管理研究摘要为充分提高重点区域CDMA网络覆盖质量，本文以项目管理九大知识体系中的质量管理为出发点，结合此次“北京重点区域CDMA网络优化项目”，对移动网络优化项目工程中的质量管理进行探讨与研究，着重分析优化项目实施过程中应注重的问题，从而为以后其他地区的移动网络优化工作提供宝贵可供借鉴的经验。本文共分为以下几个部分：第一部分介绍了此文选题的背景、目的和研究意义，以及有关质量管理和CDMA移动网络的基本观点、思想和理论，论述了CDMA移动网络优化项目进行质量管理的现状。第二部分主要是有关移动网络优化项目生命周期的质量管理，并对影响质量管理的五个主要因素进行了分析，逐一讨论移动网络优化项目前期准备、中期控制及后期验收的质量管理，即对移动网络优化项目前期的准备和策划、中期控制把关和后期检验与验收的概念、主要的方法作进一步的探讨研究。第三部分主要从移动网络优化项目的具体情况出发，讨论目前正在进行的北京重点区域CDMA网络优化项目实施过程中应注意的质量问题。第四部分对移动网络优化项目质量管理进行总结，总结影响CDMA移动网络优化项目质量的主要因素，为今后的CDMA移动网络优化提供可供借鉴的经验，最终分析质量管理的发展趋势。关键词：项目管理质量管理通信工程前期策划中期控制后期验收