社团联合会内部考核制度
社联内部考核制度
南工院大学生社团联合会
内部考核制度
一、基本总则
为了提高社联委员、干事和部门的工作效率，规范行为，严明纪律，不断加强社联干部队伍的建设，同时促进社联的发展，让社联真正走在学院前沿，成为全院的模范，特定此制度。
二、考核目的
加强社联成员的规范化管理，保证工作的顺利开展，提高社联的办事效率有效为下届社联核心力量的发展建设做铺垫。
三、考核原则
公平、公正、公开
四、考核要求
（一）社联成员应遵守学校以及社团联合会的各项规章制度，言于律己，在广大学生中树立模范带头作用；
（二）正确处理好学习、工作与生活这三者之间的关系；
（三）服从内部安排，对上级部署的任务应该保质、保量、按时完成。（四）所有成员必须对社联的工作进行保密，不得私自向各社团及其他人士透露相关重要信息；
（五）所有成员应有主人翁意识，团结一致，维护社联的良好形象；（六）主动与各社团成员进行沟通与交流，虚心接受他们对部门的批评及意见，并及时向上级反馈相关信息；
（七) 所有成员必须树立正确积极的工作思想和工作态度。
五、考核时间
每周考核一次，每月统计考核分数并予以评定。
六、考核对象
南京工业职业技术学院社团联合会全体成员
七、考核内容
分为干事考核、委员考核、部门考核三部分。
干事考核
一、考核方式
（一）会议考勤（20分）
（二）日常工作（50分）
（三）民主评议（30分）
二、考核内容
（一）会议考勤（20分基础分20分）
1、干事参加例会，迟到或早退者扣1分/次，无故缺席者扣3
分/次，无故旷会三次及三次以上者劝退。
2、各干事在例会时间应认真听讲，并做好会议记录，社联内部
会定期进行检查，一次未做扣2分。开会有玩手机或睡觉等
现象扣1分/次，并在会上进行批评。
3、凡请假者需在例会前向办公室递交请假条、打电话请假（发
信息请假无效），取得部长同意之后请假方可有效，请假扣
2分/次。
4、由办公室在周末统计各部门干事的例会到会及活动出勤情
况。
（二）日常工作（50分基础分40分）
1、工作积极、认真负责，在活动或工作中提出建议并被采纳加3-5分/次。
2、对分配的任务未完成者，根据情况酌情扣2-4分/次。
3、违反校纪校规及社团联合会各项制度，根据情况酌情扣2-5 分/次。
4、各干事值班，无故迟到或早退，扣1分/次；无故缺勤，扣3分/次；调换值班顺序需部长同意，未经部长同意私自调换者扣2分/次；对社联工作造成消极影响者视情况扣2-5分/次。
5、未按规定时间及时上报工作材料等资料者扣1分/次；对社联工作造成消极影响者扣2-5分/次。
6、活动期间无故离席或无故早退者扣3分/次。
7、活动未佩带工作证者扣1分/次。
8、积极组织、参加学校的活动，并在活动中起良好的带头作用者加1-3分/次。
9、积极参与社联及各社团活动并做好相关活动记录，视情况加2-3分/次。
10、积极配合其他部门的工作或协助各社团完成活动，并得到该部门或协会负责人的认同及表扬者，视情况加2-3分每次。
11、社联干事获得奖项（个人荣誉、竞赛等）进行加分奖励，校级1分/次、市级2分/次，省级3分/次，国家级5分/次。
12、因为工作消极受到老师或主席团点名批评的，视情况扣1-3分/次
13、因工作需要在社联加班很晚的加1分。
14、非值班时间期间来加班加1分。
（三）民主评议（30分）
1、分为干事互评，本部门内干事与干事进行相互评定和各部门部长依据部员平时表现对部门成员进行评定。
2、每月对社联全体干事进行评选，坚持“公平、公正、公开”的考核原则。
3、以本月的工作表现为基础，以个人述职为方式，各位干事和部长每月对本部门干事（自己除外）进行客观评议，民主评议的最终得分为各干事所得分数的平均分。
备注：月末分数为每月考核分数的平均分（听从安排、有上进心且工作积极者在月末加2-5分）
委员考核
一、考核方式
(一)主席团评分（30分）
(二)本部门干事对部长评分（30分）
(三)部长互评（10分）
(四)部长纪律考勤（30分）
二、考核内容
（一）主席团评分（30分）
1、组织和管理培养能力（委员对干事的管理和培养能力）（7分）
2、工作积极性和奉献精神（热爱本职工作；份内外事都主动关心，能积极帮助其它部门完成工作，勤勤恳恳，任劳任怨）；（8分）
3、人际关系（干部能够和谐的与部员和其他社团成员相处）；(7分)
4、精神风貌（思想、能力、气质、觉悟在团队和组织中的表现）(8分）
(二) 本部门干事对部长评分（30分）
1、会议传达（干部对会议内容的传达）；（10分）
2、工作安排（干部对活动的安排及参与情况）；（10分）
3、沟通交流（干部与干事的沟通交流）（10分）
（三）部长互评（10分）
各个部长之间依据平时工作情况及个人表现进行相互评定。（10分）
（四）部长纪律考勤（30分）
1、无故缺席者扣3分/次，例会迟到或早退者扣2分/次，请假扣1
分/次。
2、每星期主持召开部门例会，无故未召开者扣5分/次。
3、无故未到扣3分/次，迟到或早退者扣2分/次，社联活动请假
扣1分/次。
4、未按规定时间及时上报工作材料等资料者酌情扣2-5分/次。
5、违反校纪校规及社团联合会各项制度，酌情扣2-5分/次。
部门考核
一、考核方式
（一）主席团评分（30分）
（二）部门纪律得分（50分）
（三）部门互评（20分）
二、考核内容
（一）主席团评分(30分）
1、工作效率及完成质量（10分）
2、工作态度和创新（10分)
3、团队的合作(10分）
（二）部门纪律得分(50分）
1、部门成员严格遵守社联各项规章制度，若有成员违反社联相
关规章制度，受到主席团或者老师点名批评的，视情况部门
扣1-3分/次。
2、部门对社联发展提出建设性意见并被采纳者视情况加1-5分
3、社联全体大会，部员未到部门扣1分/次；副部长未到部门
扣2分/次；部长未到部门扣3 分/次。
4、常委会，部长无故未到（未请假）部门扣2分/次；请假但
未有人代替扣2分/ 次；请假并由有人代替开会扣1/次。
5、对分配任务完成情况不理想，酌情扣部门1-3分/次。
6、部门干事未按要求出席社联活动，对社联工作造成影响的
视情况扣1-3分/次。
7、部门资料未按时上交或不完整，对社联工作造成影响的视情
况扣1-3分/次。
8、部门卫生和台账考核依据台账考核扣分。
（三）部门互评（20分）
1、部门工作成效
2、协调能力
3、积极性
4、创造性
备注： 1、社联成员如果对社联内部量化考核方案部分细节有异议，可上交书面材料提出具体修改方案
2、本考核方案自下发之日起生效
3、本制度解释权归社联办公室所有。
大学生社团联合会
2014年4月2日
社团活动制度
小学学生社团管理制度 张家湾中心小学 1、社团组建方式。学校依据师资情况和学生需求组建学生社团并安排辅导老师。支持学生自发组织社团并聘请辅导老师，经学校批准后可以开展活动。社团名称由学生和辅导老师共同讨论确定。 2、社团招募方式。一般每学期初进行社团招新和人员调整，控制人数避免增加管理难度。坚持“自愿参加”和“双向选择”的原则，学生报名社团要先经家长同意。社团老师和成员一经确定，无特殊情况一学期内不再变更。 3、活动时间地点。各社团制定科学合理的活动计划，并做好记录。活动时间为下午活动课时间，地点要相对固定。学校努力为社团活动的开展创造条件。各班主任要熟知本班参加各社团的学生名单和活动时间，并通过致家长一封信、短信、家长会等途径将学生参加的社团名称、辅导老师和活动时间告知家长。 4、社团考勤管理。各社团成员和辅导老师按时到指定地点集合，不迟到不早退。学生因事因病不能参加活动的要提前请假。辅导老师活动前先点名，如人数不全务必核查原因。活动中加强学生管理，避免学生中途无故离开。班主任要做好配合工作，组织好放学，合理安排课外辅导和卫生值日，督促学生按时参加社团。因班级事务、课业辅导、病假事假等有学生不能参加社团活动的，班主任要主动和社团老师沟通。社团活动结束后，辅导老师要组织学生排队放学，清点人数无误后统一离校，并在离校登记表上签字。社团老师因病因事
请假或因工作原因不能开展社团活动的，要于当天中午前通知相关班主任，并由班主任传达给学生和家长。因学校统一安排活动需取消社团活动的，先由学校通知社团老师，然后由社团老师通知班主任，再由班主任通知学生和家长（同样要在当天中午前传达到）。 5、活动过程要求。每次活动时要认真组织，注意文明礼仪、纪律卫生，加强安全教育，避免发生安全事故。 6、社团收费管理。各社团不得收取学费。需要购买学习用品的，坚持自愿原则，提倡家长自行购买，家长支持统一代购的要提前签订同意书。 7、社团绩效管理。各社团要积极参加各级比赛，为学校争得荣誉。学校每学期末举行社团成果展演，定期进行优秀社团、优秀成员的评选表彰。社团辅导工作量计入评优评先和绩效考核量化范围。
合唱社团考评细则
合唱社团考评细则昆阳镇第一小学
合唱社团考评细则 一、指导思想： 为强化竞争意识和创新意识，激励各社团积极有效的开展活动，促进各社团的全面健康发展，以对社团进行更为有效的监督和服务，通过评价激励予以正确导向，推动社团建设向更高层次发展。本细则将对社团的各项活动和日常工作进行量化，实行打分制，以此作为社团奖惩的依据。 二、考核内容： （一）社团管理。100分 1、安全管理。 （1）社团活动辅导老师及时到位。如有特殊情况不能及时到位，需提前向教导处请假，并自行安排代为辅导的老师。10分 （2）活动安全保障有力，无出现人身事故。20分 2、档案管理。 （1）活动点名及时，记录真实。（资料上交）10分 （2）活动前有计划，活动后有记录。（资料上交）10分 3、活动管理 （1）活动内容丰富，形式生动，学生满意度高。10分 （2）能积极配合学校开展的各项活动，认真落实各项工作。20分 4、场地管理 （1）内部物品管理有序，无丢失等现象。10分 （2）活动后场地内地面干净、桌椅整齐、墙壁无污迹、教学具无破损。10分 5、特色管理 （1）活动有一定影响，有报道。 校级、区级每篇加1、2分以此类推 （2）活动有成果展示，参加校内校外获奖或展演受好评。校级每人每次1分，区级每人每次加2分，以此类推。 （二）个人考核 1、参加社团活动不迟到、不早退，如有特殊情况不能按时出席、需提前离
开或不能出席，提前向辅导老师请假，否则视缺席处理。10分 2、参加活动表现积极，态度认真。 3、能听从老师的安排。 4、能遵守纪律，不讲空话、不做小动作。 5、社团活动有成果，能根据老师的要求提交作业或作品。 加分：参加社团成果展示在校内校外获奖或展演受好评的，校级每人每次1分，区级每人每次加2分，以此类推 三、奖惩 1、考核分数名列前茅的社团，推荐参加“明星社团”评选，辅导老师推荐参加“优秀社团辅导员”评选。 2、考核分数名列前茅的队员，推荐授予“兴趣章”和“特长章”。并优先考虑评优推荐。 3、出现违反考核条例的现象，根据情况作口头警告和通报警告。 一
最新社会组织绩效考核管理办法资料
社会组织绩效考核管理办法 一、总则 1、考核目的 为了贯彻落实精细化管理工作精神和要求，进一步实现薪酬的精准化分配，激发职工积极履职、力争上游的工作积极性和主动性，形成重绩效比贡献的文化氛围，全面促进本社会组织的优质高效运营和科学化管理，结合本社会组织实际，特制定本办法。 2、考核原则 1）本社会组织发展与职工进步的同步原则； 2）定性定量与过程结果的互补原则； 3）适度区分与凸显优秀的结合原则； 4）注重牵引与自我驱动的导向原则。 3、适用范围 本制度适用于本社会组织主管及以下的所有在岗职工（包含正式职工、劳务派遣工、聘用职工等）。 二、组织机构及职责 1、本社会组织设置职工绩效考核领导小组作为考核工作的领导机构。 1）领导小组组成 组长：理事长 副组长：分管人力资源部负责人
成员：人力资源部、办公室等部门负责人 2）领导小组主要职责 （1）对本社会组织职工绩效考核体系的发布、修订进行审议核准； （2）对职工绩效考核体系在各部门的落地、运行进行监察督导； （3）对各部门职工绩效考核体系的实施效果进行监督问责。 2、本社会组织职工绩效考核领导小组下设考核办公室，负责考核日常工作。办公室设在人力资源部。 1）考核办公室组成 组长：人力资源部负责人 副组长：人力资源部负责考核的主管 成员：人力资源部及各部与考核相关的人员 2）考核办公室主要职责 （1）负责对各部门实施办法进行审核、备案； （2）对各部门职工绩效考核的组织、实施、效果进行检查与考核； （3）对职工绩效考核中的申诉进行受理、协调、仲裁； （4）负责统计汇总各部门上报的考核结果，并应用于本社会组织人力资源管理中。 3、各部门负责组织职工的绩效考核在本部门的落地实施工作。 1）各部门根据需要，自行设立内部的考核实施小组，作为落地实施的组织机构。
大学生社团管理制度
中国民航飞行学院大学生社团管理条例 第一章总则 第一条为了进一步加强校园精神文明建设，促进学生社团的健康发展，规范社团的运行秩序，丰富和活跃学生的课外文化生活，促进学生素质的全面提高，依据教育部和学校的有关规定制定本条例。 第二条本条例所指的学生社团，是我院在校专科、本科学生自发组织的面向全院的各种学术性、文化娱乐性学生群众组织。且经过大学生社团联合会与学校团委审批同意成立的社团组织。其会员一般不得少于30人（特殊性质的社团依据实际情况会员不得少于15人）。 第三条我校社团的宗旨是：坚持四项基本原则，遵守国建的法律法规以及学校相关规定，开展的活动应符合国家的教育方针和学校办学指导及准将军事化管理的要求，有益于学生的身心健康，以及学生的成才与成长。 第四条学校对社团实行登记成立，学期注册，活动审批，挂靠指导和定期评比考核的管理办法。社团的管理部门为中国民航飞行学院大学生社团联合会（以下简称社联）。社联负责在校所登记社团的日常管理工作，负责学校社团的发展规划，运行规范和各社团的活动合作等协调工作。以及社团管理制度是制定；审 批各级各类社团的申请成立，登记注册，活动审批，每学年的工作业绩的考核，违纪处理等行政事务。 第二章学生社团的成立与注册 第五条发起成立学生社团必须满足以下条件； 1. 社团成立应该有10名以上学生联合发起； 2. 发起人要成立筹备组，并作为筹备组的负责人向社联以及校团委上交社团成立 书面申请，并制定有关本社团的活动，财务，人事制度等相关基本制度。 3. 在规定时间内提交社团章程 章程内容包括：社团名称、宗旨、任务、组织机构、会员资格、入会手续、会员权利和义务、选举及换届间隔、会费的缴纳来源和管理使用、办公或联系地址以及其他的
社团活动考评细则
社团活动考评细则 Prepared on 22 November 2020
漯河小学社团活动考评细则 一、指导思想： 为强化竞争意识和创新意识，激励各社团积极有效的开展活动，促进各社团的全面健康发展，根据《漯河小学社团组织管理条例》，制定《社团活动考评细则》，以对社团进行更为有效的监督和服务，通过评价激励予以正确导向，推动社团建设向更高层次发展。本细则将对社团的各项活动和日常工作进行量化，实行打分制，以此作为社团奖惩的依据。（以100分为满分） （一）活动的计划（20分） 1.基本分（10分）： 能根据活动制定合理的活动计划，在指定的时间按时交计划书。能计划出活动中各项活动的进度和时间。 2.奖励分（10分）： （1）计划合理，各项活动具体可行，在活动主题，内容，形式，组织活动的形式等方面有创新，可酌情加2～5分。 （2）活动的计划周密，内容充实，内容清晰完整，可酌情加1～3分。（3）在计划工作中其他方面工作突出的酌情加1～2分。 （二）活动的进行（50分） 社团活动进行的评价主要以活动过程为主，再加上总社长的评分。另外活动的跟踪人员还要有一定的书面活动评价报告。 1.基本分（30分）：
能成功地完成活动，达到预期效果。活动中没有违反学校规章制度和各项规定。 2.奖励分（20分） （1）活动按时开始，有条不紊，活动中时间安排的合理，没有因故而影响活动的延迟进行。（1-5分） （2）活动的气氛热烈；同学们热情参与，活动过程中社团各社员通力合作。（1-10分） （3）活动期间的秩序、组织纪律良好，活动过程中没有违规现象。（1-5分） （4）在活动中其他方面表现突出的酌情加1～5分。 （三）活动的影响（20分） 1.基本分（10分） 活动能在某方面使同学们有所收获。 2.奖励分（10分） （1）活动完满结束，活动的层面涉及广，达到预期效果酌情加1～2分。（2）同学们普遍反映较好，活动后会员对该社团的活动很满意，酌情加1～2分。 （3）能在全校有很好影响，形成代表性活动的酌情加2～3分。 （4）能在校外媒体报道的酌情加2～3分。 （四）活动的总结（10分） 1.基本分（7分）： 能认真写总结并按时（学期末）上交。
学生社团考核细则
中学学生社团考核细则 为了促进学生社团系统自身建设，确保社团的正常活动和健康发展，根据学校有关规定和《****中学学生社团管理方案》、《**** 中学学生社团活动章程》制定本细则。考核在政教处、校团委的指导和监督下,由团支部和学生会具体负责。考核结果将按照一定的比值，纳入“****中学教师综合量化考核”，并计入“****中学学生综合素质评定”总分。 一、考评内容 考评将社团工作分为三大项及附加项。三大项内容分别为：社员人数考核项目、社团组织管理工作部分考核项目、社团活动部分考核项目。 注意事项： 学生会、团支部对各社团的考核每学期一次。结合两学期考核情况，进行年度考核。 学期考核总分：社团自评分占考核总分的15%，会员反馈分占考核总分的20%，学生会、团支部考核分占考核总分的65%。
年度考核总分：第一学期考核总分占年度考核总分的60%，第二学期考核总分占年度考核总分的40%。 二、考评程序 1．上交社团学期工作、活动总结。 2．就一学期本社团的社员人数考核项目、社团组织管理工作考核项目、社团活动考核项目及附加项等方面的综合情况如实填写《廉村镇中学学生社团量化考核表》。 3．学生会在社团的学期末会员大会上进行会员反馈评分。 4．学生会结合各社团的社员人数考核项目、社团组织管理工作部分考核项目、社团活动部分考核项目及附加项等方面的综合情况及会员反馈分加以考核。 5．学生会将考核结果上报校团委、学生会审核。 三、考评标准 （一）社员人数考核指标（10分） 1．不遵守廉村镇中学社团管理办法的（0分），按照廉村镇中学社团管理办法进行社员选拔（2分）。 2．每学期末进行社员人数统计，与学期初人数相同或增加的（8分），比原人数少15%以内的（5分），比原人数少30%以上的（4分）。 （二）社团组织管理工作考核项目及考核指标（50分）
学生社团量化考核标准说明
中国劳动关系学院学生社团评比考核 标准说明 中国劳动关系学院院团委 2015年10月
为规范我校学生社团的发展，充分调动各学生社团活动的积极性、创造性，加强学生社团工作的制度化、规范化，使我院学生社团向着高层次、高格调、高品位的方向发展，特制定学生社团评比考核细则。 考核以量化形式进行，学生社团量化对象为全体学生社团和全体学生社团干部。 1.【学生社团】量化考核综合评价分为日常综合评价（50%）、 学年总评（50%）两部分组成，学年总评将加入日常综合评价成绩构成该社团的学年综合成绩，通过排名，科学合理的反映该社团一年的发展成绩，各社团全年基准分为 100分。 2.【学生社团干部】量化考核综合评价分为学年社团总评 （55%）、社团干部日常工作绩效考核（45%）两部分组成； A.学生社团量化标准 一．日常综合评价（50分±20分）50% 日常综合评价涵盖部分为： 1.本学年社团活动情况（100×20%）（20分） 2.社团财务管理工作（100×15%）（15分） 3.对学院工作的支持（100×15%）（15分） *其他奖惩分（100×20%）（20分） 日常综合评价采取责任干事参与监督、基本打分的方式对社团进行全面的量化考核，采用《学生社团日常活动考核表》、《学生社团内部建设评价表》进行评价；
二．学年总评（50分）50% 4.社团自身建设（30分） 5.学生社团档案（20分） （日常综合评价具体说明） 三．学生社团日常活动考核表 《学生社团日常活动考核表》属于日常综合评价的一部分，按照《学生社团管理章程》规定，社团每学年至少开展12次以上活动，其中日常活动8次，品牌活动4次； 该表格基准分为100分，按表格上面的考核项目合计每次活动的得分。 计算公式： （12次表格总评成绩×30%）该社团的第1、3、* 项成绩； 四．学生社团内部建设评价表 《学生社团内部建设评价表》也属于日常综合评价的一部分，主要评价社团第2、*项，内容主要是社团的财 务管理工作、社联会议的出勤等方面。该表格由学生社团财务报表评价（60分）和学院其他考核（40分）（会议考勤、其他工作）两部分组成，根据校历安排，每学年社团至少上交6次以上财务报表，每次10分，审核打
社团管理制度(总7页)
社团管理制度(总7页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
第一章总则 第一条为规范我院学生社团的管理机制，繁荣校园文化生活，促进校园精神文明建设，特制定本制度。 第二条本制度适用于湖南三一工业职业技术学院全体社团。 第三条学生社团是指我院学生自愿组成，为实现成员共同意愿，按照其章程开展活动的学生组织。学生社团必须遵守宪法、法律、法规和国家政策以及社团联合会的有关规定。 第四条学生社团由社团联合会负责进行管理，包括社团的资格审查、登记注册、社团招新等；保障社团的合法权益；规范社团的正常活动；查处社团的违纪行为。 第五条学生社团以培养、发展学生兴趣爱好,发挥学生特长,提高学生综合素质及丰富校园文化生活为宗旨。 第六条学生社团的经费主要来源于会员会费。学生社团开展活动其财务应当遵守社团联合会章程的有关规定，并接受社团联合会的监督和管理。 第二章社团的成立、登记注册 第七条筹备、成立学生社团，应具备以下条件： （一）有５名以上的学生联合发起，发起人必须具有开展该社团活动所必备的基本素质，且未受过校纪校规处分。 （二）有规范的名称和相应的组织机构。 （三）有相对固定的活动场所。 （四）有至少一名社团指导教师。 （五）有规范的章程。 （1）学生社团的名称、宗旨、主要任务； （2）学生社团类别（学术科技、文学艺术、志愿服务、体育健身）； （3）学生社团组织机构及其权限； （4）学生社团主要负责人的任职条件、权限及产生和罢免的程序； （5）会员资格和入会手续； （6）会员的权利和义务； （7）社团成员考评及奖惩制度； （8）学生社团财务管理办法、经费的来源和使用原则。 （六）学生社团的名称应当符合法律、法规的规定，不得违背校园文明风尚。学生社团名称应当与其性质相符，准确反映其特征。 第八条社团成立申报程序： （一）成立学生社团前，发起人应先落实指导老师、制定详尽的社团章程，向社团联合会提交书面申请。 （二）申请筹备、成立学生社团应提交申报材料包括：
社团考核标准
社团考核标准 为丰富我校的社团文化活动，促进各社团的自我完善和自我发展，提高各社团的工作积极性，激发创造力，特制定本办法，作为社团监督评比之准绳，以加强系团委对社团的监督和管理，引入社团的优胜劣汰机制。 一．社团考核的原则： 考核工作在系团委领导下由社团中心具体负责，体现公开、公平、公正的原则。 1．公开性：标准公开、过程公开、结果公开。 2．公平性：标准统一、由系团委社团中心执行、接受社团议事会及各社团的监督。 3．公正性：系团委指导老师和社团中心组成考核小组在广泛征询意见的基础上进行考核。 二．社团考核的方法： 1．日常工作中实行活动登记制度，各个社团将相关内容到社团中心进行登记并提供相关材料证明，社团中心负责具体审核，作为期末考核的依据。 2．考核由每月考核和期末考核组成。 3．在每学期工作结束前两周，由系团委社团中心组织对各社团进行考核，对本学期社团活动进行总结。并根据日常活动登记情况参考同学意见对各个社团进行打分，评出1个明星社团、1个最具人气社团、2个优秀社团和1个优秀活动社团。考核结果在本期末或下一学期初公布。 三．每月考核：主要考核社团每月开展的非长期性活动和召开的社员例会。 （一）活动类： （1）组织： a. 活动开展前提前三个工作日向社团中心提交活动方案—0~3分； b. 活动期间进行必要的宣传，活动后社团内部进行必要总结，提交活动总结—0~3分 c. 活动开展有序，无安全隐患，处理突发事件及时有效—0~4分；
（2）内容： a. 活动的实用性：对提高社团会员的素质有帮助—0~3分； b. 活动的创造性：形式新颖、创新0~3分； c. 能吸引社团会员积极参加：0~4分； （3）如活动中出现安全事故或严重违反社团管理规定的行为，该项活动得0分，并且该期该社团所有活动必须经社团会议和社团中心批准才能开展。（二）社团每月管理的考核： 1、各社团应准时参加社团中心召开的各项会议，不得缺席、迟到、早退—0~3分； 2、每月五号前，社团把本月工作计划、上月工作总结以及财务报表分别以电子档和打印档的形式上交。如当月没有财务收支，须作出相应说明—0~5分； 3、社团招新后，须及时将会员名单和社干联系表分别以打印档和电子档的形式上交，会员名单不得少报、漏报—0~4分； 4、社团中心将不定期对社团会员进行问卷调查，根据会员满意度按比例计分—0~3分； （三）社团每月会员例会的考核： 1．社团每月必须召开一次会员大会，会员出席率达到三分之二以上—0~5分； 2．社团召开会员大会前提前两个工作日通报社团中心会议的时间、地点、议程等—0~5分； 3．会员大会上详细向会员通报该月的活动、财务情况及会员要求通报的其它情况—0~2分； 4．会议组织有序—0~3分； 5．如社团一个月不开例会，当月考核得0分； （四）社团该月遵守社团管理条例，加5分；活动考核中具体每项的考核考虑社团开展活动的次数和总体质量打分，建议每个社团每月开展活动数控制在1到2
社团部部门管理制度.doc
社团部部门管理制度1 社团部部门管理制度 一、总则 1、哈尔滨医科大学校学生总会社团部是在学生会主席团领导下的职能部门。 2、社团部围绕学校文化艺术建设，以活跃校园气氛，提高大学生实践能力，丰富课余生活为主要目的，以协调校学生总会与社团联合会工作为主要职能，协助规划和组织丰富多彩的校园活动，同时提供社团联合会与校学生总会相关部门之间的信息传达渠道。 二、社团部部门职能 3、社团部应建立良好的沟通平台，发挥桥梁作用，及时沟通社团联合会、各校级社团意见，增进与指导老师之间的沟通和交流，以便更好地改进工作，服务同学； 4、对各校级社团活动的过程及产生的影响进行调查了解，总结经验教训，并进行及时的反馈记录； 5、接受学生会各成员提供的合理性建议，及时改进工作中出现的各种问题； 6、社团部积极参与并协助校学生总会其他部门开展的各项活动。 三、社团部部门建设
7、社团部设有部长、副部长职位。 8、社团部部长同时兼任社团联合会秘书长职务，其主要职责包括： （1）主持社团部工作，负责工作的计划、落实、审核以及工作总结；（2）对社团部的工作进行监督，及时做好每次活动的总结与反馈；（3）根据各校级社团阶段性的具体情况和工作重点研究安排各项相关工作，并制定相关工作计划，并与总会主席团进行沟通交流；（4）负责社团部的对外工作，协调好部门间合作关系； （5）积极协调、配合校学生总会其他各部门做好工作。 9、社团部副部长由历届校级金牌社团团长担任，为荣誉职位，其职责包括： （1）参与社团部活动计划的初步制定； （2）认真及时地完成上级分配的工作，在活动策划时发挥创新意识；（3）团结协助，注重团队协作精神。始终保持着对工作的热情；（4）在活动开展的各个时期，与基层同学之间建立良好沟通，保证活动的质量； （5）对各项活动经验进行总结，对个人优缺点进行整理，并提出对部门工作的合理建议； （6）积极协调、配合校学生总会其他各部门做好工作。 四、社团部部门考核制度 10、社团部所有成员要求做到严于律己，实事求是，以身作则，踏实肯干，勤奋上进；
学生社团管理委员会部门岗位职责及考核制度(修订-)
河南师范大学新联学院学生社团管理委员会部门岗位职责及考核制度为进一步健全完善校社管会内部管理机制，明确各部门职责，规范各部门及其成员行为，提高各部门工作效率和社管会干部素质，特制定此社管会组织机构及其岗位职责和部门考核制度。全体社管会成员应当树立高度的主人翁意识，自觉遵守各项规定，按照有关规定按时高效保质保量完成各项任务，参照考核制度和有关规定约束自己的言行，为建设高效规范和谐的社管会，为促进社团规范科学发展尽一份力。此外，此文件将作为社管会干部考核评优标准和依据。 一、社管会组织机构示意图 河南师范大学新联学院社团管理委员会机构设置 社管会主席团 ↓ 主席 ↓ 常务副主席分管副主席→各社团 ↓ 办公室宣传部实践部公益服务部纪检部新闻部 ↓ 部长副部长干事 二、各部门间关系以及各部门职能 （一）部门关系： 各部门相互独立又密切联系，在主席团的统一领导下组成一个完整的集体，各部门相互配合相互监督。 （二）各部门主要职能简介: （1）主席： 主席领导和团结全体成员，有计划有步骤地指导各部开展工作，制定总的方针和活动方案，配合学校贯彻执行校团委的行政任务。 1、负责主持社团管理委员会的全面工作，协调安排各副主席开展工作，对各项社管会大型活动进行总体安排；
2、对各部门工作进行督促与指导； 3、评议考核社团管理委员会主席团成员工作绩效； 4、新注册成立社团的材料审核与批复； 5、完成其他各项上级部门分配的工作。 （2）副主席： 副主席协助主席工作，负责指导和协调社管会各部门及各学生社团活动工作的开展。 1、对社管会的日常工作进行督促与指导； 2、做好分管的社团的指导与联络工作，评议考核会长工作绩效； 3、评议考核分管部门部长、副部长的工作绩效； 4、新注册成立社团的材料审核与批复； 5、组织策划社管会主办的相应活动； 6、完成其他各项上级部门分配的工作； 7、参与管理并指导社团开展活动，评议考核会长工作绩效。 （3）部门： 办公室： 办公室负责社管会内部事务的综合性部门，主要负责协助主席团和各部门开展各项工作，并协助社管会进行全年工作计划的拟定，具体指导各部门开展工作。 1、负责组织并完成办公室日常工作，安排并督促值班，对办公室物品资料进行管理； 2、负责收集整理社管会各类文件和社团的档案、工作计划、工作总结等材料并进行有效管理和维护； 3、组织召开大型会议并负责各项事宜的通知工作，做好会议记录； 4、建立健全社管会干部及社团干部的人事档案，并对其工作进行绩效考核，负责各种评比评优工作； 5、全面负责社管会的内部建设，紧密联系社管会和社团，及时反馈和解决社团反映的问题并考核会长工作绩效； 6、负责社管会各种文件的起草和修订公布； 7、完成其他上级部门布置的工作。 宣传部： 宣传部是负责制定和完善各项宣传制度，全面负责社管会的宣传工作，并协助社团做好宣传工作。 1、负责完成各项社管会的宣传工作，通过横幅、海报等加强宣传力度，并对宣传材料进行有效管理和保护（保管、外借登记、回收）； 2、对社团的宣传工作进行指导监督，搜集各社团的活动和宣传动态；
社团部内部管理制度
社团部内部管理制度 社团是一个以挖掘学生潜能和培养学生爱好为主的团体组织，是具有酒泉职业技术学院正式学籍的在校学生基于共同的志趣和爱好，按照一定规程，自愿结成的具有固定成员和特定活动内容的群众团体。在校学生社团均应依照本办法的规定申请登记。经核准登记后方可进行活动。对于工作的热情是维系它发展与前进的动力，态度起着非常重要的作用，为了提高工作效率，是协会会议的召开和活动的开展规范化、制度化，增强协会内部干部的纪律，使工作有章可循、有规可依，特制定以下规章制度，希望大家务必遵守。 一、基本条件与要求： １．学生社团应以促进学生成为有理想、有道德、有文化、有纪律的人才为宗旨。适应社会发展需求，适应教育改革及学生成长成才的需要，积极开展健康有益、丰富多彩的第二课堂活动，充分体现学生社团的思想教育功能、凝聚功能、培养功能、示范功能，促进学生德、智、体、美全面发展，提高学生综合素质。 ２．不断提高个人工作能力，不断改进和完善部内各项工作，社团内部人员要团结一致，避免搞分裂； ３．必须要有策划书和总结书，开展活动必须在课余时间，避免耽误学习时间；
４．认真完成部内分配的每一项工作，做好工作计划，把握好工作重点； ５．分配的任务不得无故推辞，吃苦耐劳、任劳任怨、无私奉献。 ６．社团内部所用费用，必须要有详细记录。 二、例会纪律： 1．社团内部要定期召开会议,召开会议所有成员必须准时参加，不能迟到，不能旷会，有特殊情况可以提前请假，不请假者一次者给予警告，两次写检查，三次者通报学生会； ２．每次例会都要在会前考勤，并统计归档； ３．开会时手机一律关机或改成振动，不能随机接听电话，若有特殊情况可外出接听； ４．在会议做到积极发言，勇于发现问题，解决问题；５．参加例会必须带笔记本与笔，做好当天相关会议记录。 ６．协会成员不得以隐瞒、欺骗等手段请假，如若发现，一经查实给以相应处罚，5000字检讨。 三、执行考核： １．学年内受院级处分者给予部内通报批评，受校级处分者取消成员资格； ２．消极工作，态度不积极，因个人原因严重影响社团
学生社团考核细则
学生社团考核细则 为进一步加强对我校学生社团的有效管理，充分调动各社团活动的积极性、创造性，推进学生社团工作的制度化、规范化，根据学校有关规定和《学生社团活动实施方案》，制定本细则，由校团委具体实施。 一、学期基本任务（10分） 1、上交社团学期工作计划、工作总结、社团注册登记表、社员名单延时上交每项扣1分，未上交每项扣2分。 2、社团干部或指导老师无故缺席相关会议每人次扣1分。 二、社团集中活动（50分） 1、计划每学期10次社团集中活动课，每次满分5分。学校未安排则统一不计分；无特殊原因未开展每次计0分；因雨雪天气或场地被学校占用等特殊原因而未开展则计本次以开展活动社团平均分。学校实际安排少于10次的则以每次5分补齐，超过10次各社团采用较高得分。 2、团委学生会抽查到社员缺勤但社团实现未记录的每人次扣0.5分；有吃零食、玩手机、打闹、谈情说爱等违纪行为的每人次扣0.5分；活动场地卫生未维持，社员丢垃圾较多扣1分，设施、器材无故损坏丢扣1分；指导老师味道扣1分，到场但完全不指导不管理扣0.5分；活动没有教学或指导性材料扣1分。
三、社团课余活动的开展（26分） 1、每周利用非教学时间开展１次社内活动（20分）：少开展1次扣4分，开展但存在问题则酌情扣分：未提前申请扣2分，无任何活动材料扣1分，组织不力，活动效果差扣1分，社员参与率低于50%扣1分，但每次总扣分不超过4分。 2、每学期至少开展1次超越本社团范围的大型活动（6分）：未开展计0分；开展但存在问题则酌情扣分：未申报扣3分，无方案扣2分，无总结或结果扣2分，组织不力，活动效果差扣2分，参加人数（含观众）低于本社团总人数80%或参与面窄扣2分，总扣分不超过6分；开展2次或以上则以较好1次评分，另加2分。 四、社团日常管理（14分） 1、每学期末进行社员人数统计，与学期初人数相比，增加15%以上加1分，增加30%以上加2分；少15%以上的扣1分，少30%以上的扣2分。 2、未按要求及时更新社团名单，每次扣2分。 3、未经团委批准，社团人员利用上课、晚自习时间到班找人或开会的每次扣2分。 4、社团副部长或者相当于副部长以上干部出现违纪行为被学校通报，每人次扣1分。 5、选拔干部全凭关系的每次扣2分。 6、未根据实际工作表现推荐“优秀社团干部”的每次扣2分。 7、社团出现重大安全事故的每次扣5分。
学生社团活动考评细则
小学学生社团活动考评细则 一、指导思想： 根据本学年我校工作思路的精神，为进一步促进学校文化建设，提炼学校教育教学特色，培养学生各方面的兴趣，让学生在“玩”中学，在“学”中玩，充分挖掘学生个性潜能，为具有各种才能优势的学生创造提供多元化发展的路径和空间，促进学生素质的全面提高。 二、工作目标： 社团活动让小学学生真正动起来、乐起来，让学生释放个性，发展特长，终身受益，培养有爱好、善学习、能创新、爱运动的新时代人才。 三、领导小组： 组长： 成员： 四、活动组织： （一）组建各类社团组织，丰富学生课外活动。 （二）完善每个社团的组织，做到“有专人指导、有固定场所、有社团计划、有活动记录” 1、指导老师： （1）每个类别各由一位领导主要负责，社团由学校领导从全校范围内优先挑选特长突出的优秀老师进行辅导，（各社团安排1-2名指导老师和1-2名社团干部）。 （2）各类别主管领导负责指导下设社团的一切活动，包括各社
团的组织建设、社团标志、口号、计划、学员名单、教案、总结成果汇报及执行过程性评价工作。 （3）各类别主管领导应于每次社团活动时间到场督查，负责指导工作及秩序维护，及时反馈表扬典型，发现问题及时补救整改。 （4）指导老师每次活动要清点人数，提前备好课，带上教案，学校安排人员进行检查。 （5）指导老师应指导社团干部拟定社团实施计划，执行社团活动并评量社员成绩。 2、社长、副社长： 每一社团应选社长1名，在老师指导下办理社团事务，对外代表该社团；副社长1名，协助社长处理社团事务。社长、副社长由学生自荐或全体社员推选或由指导老师指派。 3、活动场地： 各类所有社团由学校统一规划各公共活动场所，在社团活动时间开放使用。如有特殊情形以临时通知为准（具体安排另定）。 4、活动对象和时间： 社团活动面向全体学生，各班每一位学生都可以参加社团。社团活动开展时间在周四下午4：30至5：00进行，地点见安排表，每周活动一次。 5、活动设备： 社团活动所需个人设备应由社员提前自行准备，长期性固定设备由社团申请，学校根据情况提供。
某科技大学学生会绩效考核制度 大学社团绩效考核制度
科技大学学生会绩效考核制度
第一章考核总则 一、总则 （一）概念 学生会绩效考核指学生会在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对成员的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。 （二）目的与意义 1、绩效管理制度是落实学生会工作目标，实现“将目标转化为行动”的根本保障。 2、促进学生会管理效率的提高和维持，促进学生会管理组织目标的达成。 3、开发人力资源，挖掘个体潜能，促使学生会人力资本优化，提高部门及整个学生会协调健康发展。 4、为人员调动，岗位调整，培训发展，奖惩激励等工作提供依据。 5、提高全学生会工作效率，创建精英团队，以达到学生会的工作目标和发展目标，使其更好地服务于同学。 （三）原则 1、公平原则 公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平，就不可能发挥考绩应有的作用。 2、严格原则 考绩的严格性包括：要有明确的考核标准；要有严肃认真的考核态度；要有严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等。 3、单头考评的原则 对各级职工的考评，都必须由被考评者的“直接上（下）级”进行。 4、结果公开原则 考绩的结论应对本人公开。 5、结合奖惩原则 依据考绩的结果，应根据工作成绩的大小、好坏，有赏有罚。
6、客观考评的原则 人事考评应当根据明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，尽量避免渗入主观性和感情色彩。 7、反馈的原则 考评的结果(评语)一定会反馈给被考评者本人，在反馈考评结果的同时，向被考评者就评语进行说明解释，肯定成绩和进步，说明不足之处，提供今后努力的参考意见等等。（四）职责与分工 1、主席团 （1）支持和推动学生会绩效管理体系建设工作 （2）批准绩效管理相关规定 （3）记录部长级干部的绩效表现 （4）对部长级干部进行绩效考核 （5）负责部长级干部关于绩效考核方面申诉结果的最终裁决 2、人力资源部 （1）组织建立和完善学生会的绩效管理体系 （2）组织绩效考核数据的收集工作，并将相关数据反馈给考核人 （3）监督检查学生会绩效管理工作的实施情况，对执行过程中的不规范行为进行纠正，指导 （4）协调，处理考核人关于绩效考核申诉的具体工作 3、部长级干部 （1）根据部门具体情况，制订本部门的目标及行动计划 （2）按照要求向人力资源部提供相关考核数据，信息 （3）按照学生会绩效考核制度，参与对同级、部员进行考核 （4）向人力资源部提供专属本部门的部员考核指标（鼓励不强求） （5）协助人力资源部处理部员的绩效申诉 4、部员 （1）按照要求向人力资源部提供相关考核数据，信息
行业协会内部管理制度
行业协会内部管理制度 篇一: 协会内部管理制度 翻译协会管理制度 组织制度 1.协会内部设会长一名，副会长两名，财务部，组织部，宣传部，外联部。 2.所有会长、部长和社委组成理事会，参与社团决策与管理办法的修订。 3.会长和正部长组成常务理事，参与平时事务的管理。 4.所有会员均有提出意见的权利，经过组织部审核后，初步通过该意见，经全体社委投票后，票数超过2/3 则采纳该意见。 5.会长决策必须经一半以上部长同意方可执行。 6.如会长出现不负责任等情况出现，由上届会长经2/3 社委投票通过可罢免会长重新选举。 7.部长出现不负责任情况出现，由会长提出，全体社委投票，2/3 投票可罢免部长重新选举。 会议制度 1.每学期开两次例行全体大会，届时全体人员需准时出 1 席。不得无故请假，不得无故缺席。学期初，开一次工作开展大会。汇总一学期的工作，安排一个学期的目标与工作开展。学期末开一次总结大会，对一个学期的工作进行汇报总结。 2.学期中每个月常务理事都开一次例会，会议时间自定。会议主要讨论该月的情况和下个月的工作开展。会议内容总结由组织部负责整理，然后打印分
发各个社委。 3.每一次重大活动前必须开一次工作开展会议，讨论工作中可能出现的问题。力求每一次活动的顺利开展。 财务制度 1.协会内部财务由财务部负责，协会内部费用一律由财务部统一报销。 2.由协会工作产生的费用，由协会报销。 3.外联部等人员由拉赞助的车费由协会报销。 4.拉赞助的会员，可从拉到的赞助中抽取10%作为奖励。 5.定时向会员公布收支情况，年终结算，会员可以提出审查建协财务帐目 6.每一次活动之后，必须将活动的详细经费贴出公示。 工作制度 1.财务部: 负责协会内部的活动预算，财务报销，财务月报表。 2.宣传部: 负责所有活动的宣传和协会的宣传。宣传板的 2 申请和宣传横幅的布置。 3.组织部: 负责会议的准备，签到，工作的分配和每月工作月报表。 4.外联部: 负责对外拉赞助和对外交流联系。 5.部门工作由三个会长统一安排。统一分配。 对外原则: 1.会长必须和其他协会的会长保持联系，多向其他协会借鉴经验，共同促 进。 2.会长每个月都必须和指导老师汇报一次工作。 篇二: 创业协会内部管理制度2 份 铜仁学院创业协会管理制度 入社和参加社团活动采取自愿原则，但三次以上无故不参加社团 集体活动的社员作自动离社处理，活动期间，每位社员不得无故缺
协会绩效考核办法
协会绩效考核办法 篇一：协会内部考核制度 孝行协会内部考核制度 第一章总则 为加强协会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作，同时为了进一步增强协会内干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥协会干部的积极性、主动性和创造性，促使本协会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定协会内部考核制度。 协会人员的学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学习与工作的关系。协会对个人考勤实行量化积分制，初评分为60分，为积分浮动制。考核坚持公平、公正、公开的原则。 考核对象：孝行协会全体成员 第二章考核内容 第一条思想品行考核 1、积极贯彻执行孝行协会的章程和决议，按时、保质、保量地完成台球协会交给的各项任务。 2、有不团结现象视情况原因扣3—5分。 第二条常规工作考核 1.每次例会、培训等活动都到场的加5分。 2.及时发现工作中存在问题的加3分。
3.主动解决问题的加4分。 4.主动要求负责人安排工作的加3分。 5.按时完成工作的加3分，优质完成工作的加5分。 6.活动中有突出表现的加5分。 7.协助其他部门完成工作的加4分。 8.成功为活动筹集赞助经费的加5分。 9.代表所在社团获得荣誉的加3分。 10.工作大胆有创新精神的加3分。 11.协会内部不和谐，造成工作难以进行，有恶劣影响的个人，在工作中出现包庇和隐瞒事实，造成损失的；扣10分。 减分条款（40分） 1.每次会议、培训等活动无故不到的一次扣5分。 2.请假一次扣0.5分（请假次数超过五次，一次扣2分）迟到一次扣2分早退扣2分。 3.忽视个人形象、不讲礼貌、影响学生社团整体形象的扣3分。 4.因个人原因拖欠工作扣2分，未完成工作扣5分。 5.工作态度懒散，办事拖拉的扣4分。 6.平时说无事可做，安排工作后却找理由推脱的扣5分。 7.对于工作中的失误，未能及时向团长或副团长反馈的扣2分，推卸责任的扣3分。 8.未经所在(:协会绩效考核办法)社团团长或副团长同意，擅自更改活动内容的扣5分。
大学社团管理制度
健身部落内部管理制度 为了更好的发展、扩大本协会的影响力，进一步提高协会质量，维持社团工作正常进行，促进协会发展，经协会理事商讨决定，制定协会管理制度，此制度包括会议制度,活动制度，及相关奖罚制度。 一、会议制度1、本协会会议是由会长，副会长及全体成员参加的会 议，此会是因工作需要召开的会议，宣传部在会前 通知到每位成员。 2、每次会议由会长指派人主持，会上做好上周工作总 结（含肯定与否定），安排好具体工作； 3、办公室人员做好会议记录，并在会议正式开始之前 到会，对请假及未到人员进行统计与公布； 4、每次会议要求全体成员都出席，有特殊情况不能到 会者需向办公室主任请假 5、在会议期间，每位成员都有保持会场安静和对协会 的发展提出建议的义务，有对理事会的成员提问及 对协会内部不良现象进行检举的权利。 备注：〈1〉无故旷会三次或三次以上者，自动被列入有意退会或劝其退会者行列，由会长做出相应处理； 〈2〉每学期参加会议提前不请假而迟到15分钟以上达3次 或3次以上者，取消个人评优资格，对各部门有两
人或两人以上在开会时迟到15分钟以上达3次或3 次以上者，取消部门评优资格； 〈3〉在开会时，对不遵守会场秩序者，给予通报批评。 二、协会干部任免制度：为了规范我协会干部任免，提高协会干部的思想素质，充分调动广大协会干部的积极性，增强干部的责任感，吸收学习好，工作能力强，热心为同学服务的同学加入我协会，提高协会的感召力和整体战斗力，把我协会的工作搞的更好，特制定如下干部任免制度： 1、协会干部的基本条件是品学兼优。 2、协会干部的产生办法有： （1）自荐；（2）直接选拔；（3）选举；（4）公开招聘。 3、协会会长由选举产生或确认，协会成员的调整由协会理 事会决定。 4、部长实行任期制，以学年为任期期限（特殊情况另行处 理），凡是协会部长以下干部的考核采取自我评价、群 众评议、组织考核三种形式相结合，最后由协会理事会 决定任免。 5、凡是协会干部的任免须报社团联合会备案。 三、协会档案管理制度：为了加强协会工作档案的系统性和科学性，并使协会的工作形成一定的历史资料，为今后的协会工作提供必
社团考评细则
1 / 4 “三爱” 为了促进学生社团系统自身建设，确保社团的正常活动和健康发展，根据学校有关规定和《”三爱”社团管理方案》、《大连中学学生社团活动章程》，制定本细则。考核在校团委的指导和监督下,由学生会具体负责。考核结果将决定其社团的升降级，并按 照一定的比值，纳入“大连一中教师综合量化考核”，并计入“大连一中学生综合素质量化考核”总分。 一、考评内容 考评将社团工作分为三大项及附加项。三大项内容分别为： 社员人数考核项目、社团组织管理工作部分考核项目、社团活动部分考核项目。 注意事项： 学生会社团部对各社团的考核每学期一次。结合两学期考核情况，进行年度考核。 学期考核总分： 社团评分占考核总分的15%，会员反馈分占考核总分的20%，学生会社团部考核分占考核总分的65%。 年度考核总分： 第一学期考核总分占年度考核总分的60%，第二学期考核总分占年度考核总分的40%。 二、考评程序
1．上交社团学期工作、活动总结 2．就一学期本社团的社员人数考核项目、社团组织管理工作考核项目、社团活动考核项目及附加项等方面的综合情况如实填写《大连一中学生社团量化考核表》。 2 / 4 3．学生会在社团的学期末会员大会上进行会员反馈评分。4．学生会结合各社团的社员人数考核项目、社团组织管理工作部分考核项目、社团活动部分考核项目及附加项等方面的综合情况加以考核。 5．学生会将考核结果上报校团委审核。 三、考评标准 （一）社员人数考核指标（10分） 1．不遵守大连一中学社团管理办法的（0分），按照大连一中学生社团管理办法进行社员招聘及资格论证（2分）。 2．每学期末进行社员人数统计，与学期人数相同或增加的（8分），比原人数少15%以内的（5分），比原人数少30%以上的（4分）。 （二）社团组织管理工作考核项目及考核指标（50分） 3．及时、齐全上交本社团社员名单及相关活动材料的（6-10分），延迟的（0-6分），不上交的（0分）。 4．每次社团活动结束后认真打扫活动教室，整理社团活动教室（门窗，风扇等设备），整洁卫生的（6-10分），马马虎虎的，（2-6
社团考评细则
“三爱” 为了促进学生社团系统自身建设，确保社团的正常活动和健康发展，根据学校有关规定和《”三爱”社团管理方案》、《大连中学学生社团活动章程》，制定本细则。考核在校团委的指导和监督下,由学生会具体负责。考核结果将决定其社团的升降级，并按照一定的比值，纳入“大连一中教师综合量化考核”，并计入“大连一中学生综合素质量化考核”总分。 一、考评内容 考评将社团工作分为三大项及附加项。三大项内容分别为： 社员人数考核项目、社团组织管理工作部分考核项目、社团活动部分考核项目。 注意事项： 学生会社团部对各社团的考核每学期一次。结合两学期考核情况，进行年度考核。 学期考核总分： 社团评分占考核总分的15%，会员反馈分占考核总分的20%，学生会社团部考核分占考核总分的65%。 年度考核总分： 第一学期考核总分占年度考核总分的60%，第二学期考核总分占年度考核总分的40%。 二、考评程序 1．上交社团学期工作、活动总结 2．就一学期本社团的社员人数考核项目、社团组织管理工作考核项目、社团活动考核项目及附加项等方面的综合情况如实填写《大连一中学生社团量化考核表》。
3．学生会在社团的学期末会员大会上进行会员反馈评分。 4．学生会结合各社团的社员人数考核项目、社团组织管理工作部分考核项目、社团活动部分考核项目及附加项等方面的综合情况加以考核。 5．学生会将考核结果上报校团委审核。 三、考评标准 （一）社员人数考核指标（10分） 1．不遵守大连一中学社团管理办法的（0分），按照大连一中学生社团管理办法进行社员招聘及资格论证（2分）。 2．每学期末进行社员人数统计，与学期人数相同或增加的（8分），比原人数少15%以内的（5分），比原人数少30%以上的（4分）。 （二）社团组织管理工作考核项目及考核指标（50分） 3．及时、齐全上交本社团社员名单及相关活动材料的（6-10分），延迟的（0-6分），不上交的（0分）。 4．每次社团活动结束后认真打扫活动教室，整理社团活动教室（门窗，风扇等设备），整洁卫生的（6-10分），马马虎虎的，（2-6分）基本上无人管理的（0-2分）。 5．按照学校要求每星期准时开展丰富多彩的活动的（6-10分），偶而不开展活动的（2-6分），经常不开展活动的（0-2分）。 6．社团指导老师集会或相关负责人按时参加各类会议讨论，并积极发表意见和提出建议，及时准确的传达各种精神的（6-10分），经常不参加或参加少部分的议题讨论的（0-6分）。 7．社团骨干培养 （1）有健全的社团骨干培养计划和制度，并得到实施（6-10分），无计划、制度或未实施（0 -6分）。