《国际企业管理》综合作业参考答案.

《国际企业管理》综合作业参考答案

一、名词解释

1.世界市场：是世界各国之间进行商品和劳务交换的领域。它包括由国际分工联系起来的各个国家商品和劳务交换的总和。

2.国际营销组合：营销组合策略是指企业针对目标市场，对可采用的各种营销策略进行优化组合的综合策略。因营销活动的范围不同，营销组合策略可分为国际营销组合策略和国内营销策略国际营销活动不同于国内营销活动，它具有自己的特殊性。首先，国际营销活动是一种“交叉文化”的营销活动。其次，外贸企业面临的风险比进行国内贸易多得多，也复杂得多。由于上述特点，国际营销组合策略由政治权力策略、产品策略、价值策略、配销策略、促销策略、公共关系策略等六大策略组合而成。

3.国际企业文化：是指受民族文化、社区文化等文化系统及政治、经济、法律、教育、自然地理等诸种因素影响，在国际企业经营过程中呈现出的员工群体的心理水平状态与管理行为习惯的总和。

4.国际避税：是指跨国纳税人利用两个或两个以上的国际的税法和国际税收协定的差别、漏洞、特例和缺陷,规避或减轻其总纳税义务的行为。

5.国际化经营：是指企业为了寻求更大的市场、寻找更好的资源、追逐更高的利润，而突破一个国家的界限，在两个或两个以上的国家从事生产、销售、服务等活动。

二、单项选择题

B,B,D,C,B,A,B,B,D,B

三、多项选择题

ABD,ACD,ADE,ACDE,ABC

四、简答题

1．在产品生命周期各阶段应采取什么策略？

答：投入期的策略:当产品处于投入期时，应注意市场信息反馈，不断改进和完善产品性能，满足市场需要。

成长期的策略:当产品进入成长期以后，产品销量迅速扩大。此时，企业应该采取产品系列化策略，推出系列产品，占领细分市场。这样既可以满足不同消费主体的不同需求，又可以构成产品堡垒，不给竞争对手以可乘之机。

成熟期的策略:当产品进入成熟期时，产品销售和企业利润已达到最高峰。此时企业应该推行市场渗透战略，适当改变产品外形、包装，适应市场的不同需求。衰退期的策略:当产品进入衰退期以后，产品生命周期即将宣告结束。产品销量下降，企业利润降低。此时，企业应注意适时淘汰处于衰退期的产品。在国际市场上,国际企业若能把产品从衰退期市场转入正处于成熟期或成长期的市场,便可以延长产品的生命周期。

2．简述在技术引进和技术输出决策时应考虑的因素

答：（一）在技术引进决策时必须考虑以下方面的因素：先进性；适用性；可靠性；经济性。

（二）在技术输出和对外直接投资时应分析以下因素：

1、如果一个国家的投资环境较差，市场规模较小，或企业缺少资金、人力和经验等投资要素，企业应倾向于向该国企业转让技术。

2、投资风险和技术秘密外泄风险的比较是另一个需要考虑的因素。

3、技术的内部转移和外部转移成本比较是一个重要因素。

4、技术的寿命周期长短是必须考虑的因素。

5、政府政策和干预程度是必须注意的。

3.国际企业海外经营对自然环境的研究应包括那些方面的内容？

答：主要是指企业所处的与自身生产经营有关的自然资源及自然条件。它包括地理环境、气候环境、资源环境等。自然环境对于企业来说，是其生存和发展的重要条件，但在不同的生产力发展的历史时期及不同的行业领域，其所处的地

位及作用是不一样的。

五、论述题

如何认识国际企业在母国经济和东道国经济中的影响？

答：正面影响:一是增强了本国产品在国际市场上的竞争力,扩大了对外贸易.国际企业通过在国外子公司进行生产经营活动,就地生产和销售,可以绕过贸易壁垒,可以降低成本,提高产品的竞争能力,扩大对东道国的出口.出口的扩大,为本国带来外汇收入,改善国际收支状况.二是保证本国所需资源的稳定供应.除了少数几个国家外,很多发达国家工业发展所需资源都要依赖从国外进口,发达国家国际企业对外投资常把获取稳定的原材料供应作为主要目的之一.国际企业通过对资源丰富国家原料,矿产品部门的投资,不仅可以弥补本国资源的不足,而且可以节省原材料进口成本.三是有助于本国经济结构调整.许多发达国家通过对外直接投资,输出本国的夕阳工业,把将要淘汰的技术和生产线转移到发展中国家,有利于本国经济结构的调整.同时,国际企业通过对外直接投资,可以摆脱国内狭小市场的束缚,实现过剩生产能力的转移,在更大的范围内进行经济结构的调整负面影响:国际企业扩大对外投资,势必引起资本外流,影响本国经济发展对资本的需求,容易引起本国经济增长困难,失业等社会问题.国际企业的技术输出,从短期看可以获得较高的收入,但从长远看,会使竞争对手的技术实力增强,改变国际市场的竞争格局,使本国面临着更加激烈的国际市场竞争,丧失以往在技术和产品上的垄断控制优势

国际企业对东道国经济的影响也有正面和负面两个方面:正面影响:一是有助于解决资金短缺问题,推动东道国经济发展.资金不足往往成为阻碍发展中国家经济起飞的一个主要制约因素,国际企业的投资,可以为东道国经济发展提供一部分资金,从而推动东道国经济的发展.同时国际企业在东道国投资办厂,也可以提供许多就业机会,增加东道国的就业人数.二是向东道国输入先进技术和管理经验.国际企业在东道国进行直接投资的同时,也把先进的技术,工艺,经营管理方法等传播给东道国,这样有助于提高东道国的技术和管理水平,也为他们培养了一大批掌握先进技术和现代化经营管理经验的专门人才.三是促进东道国对外贸易的发展.国际企业在东道国投资办厂,利用自己遍布世界各地的销售网,将产品输入到国际市场,从而也可以牵动东道国的产品出口,促进东道国对外贸易的发展.

负面影响:一是国际企业在东道国投资办厂后,要逐渐收回本金并汇出利润,造成流出资金大于流入资金;如果投资项目是通过在当地发行股票,债券等方式筹资,则更会加剧东道国资金短缺的矛盾.二是对东道国不合理的投资及不适宜技术的

输入,会引起东道国产业结构的失衡.三是国际企业在东道国建立的企业大多属于供应当地市场类型,这些企业往往是进口多于出口,加上东道国对国际企业的内部贸易难以控制,因而国际企业对东道国对外贸易的发展会产生一定的局限.四是国际企业通过直接投资,往往对东道国的一些重要行业和部门形成控制和垄断,造成东道国对国际企业在一定程度上的经济依赖。

六、案例分析题

答：关于“杰克敦的厚利多销”这个案例应该结合第五章国际企业的营销管理的相关内容回答，许多同学完全脱离案例进行分析，今后一定要应用所学理论联系实际展开分析。

案例分析要求：基本观点正确，所用理论恰当，案例分析清楚。

第1个问题要利用营销组合策略的“产品、价格、促销、分销”来解释。

第2个问题要灵活掌握。要综合考虑市场需求情况、产品的价格弹性、产品所处的生命周期阶段等因素。

第3个问题的回答要根据该产品是否还有市场前景来分析。