规章制度处罚条例表格

规章制度处罚条例表格

【篇一：员工违反规章制度处罚条例】

花样年华员工违反规章制度处罚条例

1. 员工每月休假二天，排表轮休，节假日（周六，周日）不休（由

部门主管签字后，经理审批，交人力资源中心许可）。违者警告1

次。

2. 请假或调休未经核准私自休假者，视同旷工，旷工一日除当日薪

资不给外，并扣除2日综合薪资（不允许电话请假）

3. 培训，开会无故缺席者警告2次。

4. 个人休假，工作无人接替或未与职务代理人办理交接手续者，警

告2次。

5. 擅自提早下班，当日以旷工论并记警告2次。

6. 态度恶劣，做事不认真，还不纠正者警告2次。

7. 服务态度欠佳，经顾客检举属实者，小过1次。

8. 未经许可私自带非公司员工进入其工作场所者，小过1次。

9. 门市部、型设部及所有应化妆上班者，上岗后未化妆，警告1次。

10、擅自使用公司化妆品者，记警告1次。

11、上班时聚众闲聊看报、吃零食、嬉戏、跳舞、唱歌、吃早点、

捂手、烤火、

吹空调、看电视、擅自用公司相袋、使用一次性水杯，听无线音响，随身听，抄写非公事文件，修剪手脚指甲等，每项记警告1次。

12、不服从指挥、安排、语言不恭、顶撞管理人员及工作失误拒不

改正者，记

小过1次。

13、上班时间会客，以5分钟为限，接听私人电话不得超过3分钟，违反者记

警告1次。

14、搬弄是非，拉帮结派，制造矛盾者，散布流言等损害公司形象者，记小过

1次。

15、接待顾客不够热情未使用tcs礼议，每项记警告1次。

16、与客人无理争辩，甚至嘲讽、谩骂、吵架，记大过1次。

17、工作不认真，报表漏填，疏忽造成失误，记警告1次，（如因

此产生客怨

则加倍处罚，所造成公司经济损失由过失人承担）

18、上班串岗，上下班时未着装打卡，记警告1次。

19、不得在岗位，含卫生间，更衣室抽烟，不准酒后上岗，违者警

告2次。

20、执行工作中不准会客，有特殊情况需经主管批准。（限5分钟

以内）违者

警告1次。

21、勿在同事或顾客面前谈论他人是非，违者警告1次。

22、临下班时，有顾客进店不得下班，违者警告1次。

23、工作未尽职或分配其工作未落实和未按时完成而影响公司效益者，记警告

1次。

24、随意吐痰，丢纸屑，果皮，弹烟灰，扔烟头，记警告1次。

25、用餐未依规定并乱丢残渣，餐盒随意弃置，吃完饭未清理者，

记警告1次。

26、个人岗位卫生检查不合格者，记警告1次。

27、私人利用公司，擅自拍照、化妆、洗照片及将公司业务转入他

人他店除扣

原业务金额并记大过1次。

28、客人用餐，由前台安排轮流买餐，不得浪费，购餐时间不得超

过20分钟。

29、同仁应彼此通力合作，互敬互重，不得有谩骂、诋毁、动粗或

对公司、经

理及主管有不礼貌之行为违者记小过1次。

30、上班时间应力求尽善尽美，尽职负责，不得假公办私，违者警

告1次。

31、公司上下统一优惠政策（特殊情况由主管批准）违者警告1次。

32、上班时间赌博、喝酒记大过1次。（因公应酬除外）

33、未经主管同意，不得使用电锅、电茶壶、电热水器等违者记小

过1次。

34、未经主管同意，私接电源，影响公共安全者记小过1次。

35、员工不得更改个人的任务，人事记录违者小过1次。

36、耽误客人到期、按期取件（包括照片、相册、样片、看样、光盘、化妆时

间、礼服、花车、摄影等）每项记警告1次。

37、除特殊原因经主管批准外，上班时间一律不得睡觉，违者记警告1次。

38、老门市在有空时，未协助新门市接单者，记警告1次。

39、代他人打卡和被打卡者，记大过1次。

40、与顾客和员工发生斗殴事件，不论对错，记大过1次。

41、前台因帐务不清，少款、丢款自己赔偿。

42、损坏丢失公司物品按原价赔偿并记警告1次。

43、凡是贪污公司现金、财物或盗窃他人财物，除金额退还并开除外，一律交

公安部门依法处理。

44、如因没能达到公司要求或明知故犯，带情绪工作者，主管有权责其回家反

省，工资不发，扣全勤。

45、下班未关闭电源其部门，记警告2次。

警告1次扣罚5元，累计3次警告为1小过，扣罚20元累计3小过为1大过，扣罚100元

累计2大过在职查看，当月满3大过免职除名

嘉奖1次奖励5元，累计3次嘉奖为1小功，奖励15元累计3次小功为1大功，奖励60元

当月满3大功者报请公司给予特别奖励

注: （财务结算）

1．每月罚款总金额扣除奖励总金额后其余拨入员工福利委员会。 2．员工福利委员会之各执行委员由员工大会选举产生。

3．每周收支由委员会公告。

【篇二：公司奖惩制度最佳范本(附表格)】

中法集团公司奖惩制度

第一条为增强本公司员工的工作积极性，维护正常管理秩序，提高劳动生产效率，对本公司发展及社会公益有突出贡献的员工给予奖励。也为严肃纪律，对违反本公司管理制度和要求的员工给予惩处，进而促使全体员工努力工作、奋发向上，特制定本制度。

第二条本公司员工奖励分为下述四种：

1. 表扬；

2. 嘉奖；

3. 记功；

4. 记大功。

除上述奖励外，还包括经济奖励：奖品、有薪假期、奖金、加薪。第三条本公司员工惩处分为下述四种：

1. 警告；

2. 记过；

3. 记大过；

4. 解雇（辞退）。

除上述处罚外，还可追加相应经济处罚：赔偿、扣发奖金或工资、降薪。

第四条有下列行为之一的员工，经人力资源部调查核实后，应给予表扬：

1. 品行端正，服从领导安排，工作认真负责，及时高效的完成工作任务。

2. 有节约意识，能自发主动地为公司节省水、电、耗材等资源。

3. 有良好的团队精神，并乐于帮助同事或他人。

4. 其他与此类同的行为。

第五条有下列行为之一的员工，经人力资源部调查核实后，应给予嘉奖和现金奖励50-100元：

1. 超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者。

2. 积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者。

3. 坚持业余自学，不断提高业务水平，在公司任职期内，获取本科以上文凭或其他专业证书者。

4. 工作努力，表现突出，有明显工作业绩。

5. 在工作中发现问题能及时上报，避免严重后果发生者。

6. 其他与此类同的行为。

第六条有下列行为之一的员工，经人力资源部调查核实后，应给予记功和现金奖励100-300元：

1. 维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生或挽回经济损失有功者。

2. 对舞弊和危害公司权益的事情，能事先检举或防止，减少避免公司损失者。

3. 管理、技术研究方面有突出成绩者。

4. 发现公司重大问题，能有效提出方案经采用效果明显者。

5. 对职责之外的事件处理恰当，或对潜在危险及时报告，及时减少公司损失者。

6. 其他与此类同的行为。

第七条有下列行为之一的员工，经人力资源部调查核实后，应给予记大功和现金奖励

500-1000元：

1. 对公司有特殊贡献者。

2. 对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者。

3. 维护公司利益并为公司避免重大损失者。

4. 遇意外事件或灾害，及时抢救并挽回公司重要财物损失者。

5. 对公司制度、管理、技术提出合理化建议，经采纳后成果显著者。

6. 具有其他重大功绩表现的类同行为。

第八条获得第六、七条奖励的员工在以下情况发生时，享有以下待遇：

1. 参加公司举行或参与的各种社会活动。

2. 学习培训机会。

3. 职务晋升。

4. 增加基本工资和考核工资200元。

第九条员工的奖励，由员工所在部门的主管领导向公司人力资源部

推荐和提供材料，填写《奖励申报单》，并按人力资源管理责权划

分进行审核批准，由人力资源部落实执行。

第十条有下列行为之一的员工，经人力资源部调查核实后，应根据

情节轻重给予一次警告处分，并扣除奖金20元：

1. 因过失发生工作上的错误，情节轻微者。

2. 对待客户态度恶劣或导致客户投诉者。

3. 各部门负责人发现所属人员违反公司规章制度造成不良影响后果

轻微，未及时向公司领导报告或有意隐瞒者。

4. 工作时间喧哗、打闹、睡觉等，影响正常工作秩序者。

5. 工作时间从事与工作内容无关事情者。

6. 工作时间擅离工作岗位干私事者。

7. 人为损坏公司设备及物品，情节轻微者。

8. 其它违反公司制度和要求的类同行为。

第十一条有下列行为之一的员工，经人力资源部调查核实后，应根

据情节轻重给予一次记过处分并扣除工资奖金100元：

1. 违反当地政府法律、法规、政策和公司规章制度，对公司造成经

济损失或不良影响者。

2. 违反(公司奖惩制度)警告行为后，经劝告态度恶劣者。

3. 违反操作规程、损坏设备或工具、浪费原材料或能源，造成经济

损失者。

4. 工作不负责任，管理混乱，因过错造成经济损失者。

5. 私自把本公司客户介绍给外单位、向客户索取回扣或中介费者。

6. 工作出现失误者。

7. 发现员工违反公司规章制度造成经济损失和不良影响后果严重，

不及时向公司领导报告或有意隐瞒者。

8. 其它违反公司制度和要求的类同行为。

第十二条有下列行为之一的员工，经人力资源部调查核实后，应根

据情节轻重给予一次记大过处分并扣除工资奖金200—500元：

1. 贪污、盗窃、赌博、营私舞弊、无理取闹、打架斗殴，尚未达到

受刑事处分程度者。

2. 因保管不当或疏忽丢失公司资料或财物，情节严重者。

3. 泄露公司经营机密，未经公司同意，擅自将机密文件透露给外公

司人员者。

4. 拨弄是非，破坏团结，损害他人名誉和威信，影响正常工作秩序

及公司信誉者。

5. 其它违反公司制度和要求的类同行为。

第十三条有下列行为之一的员工，经人力资源部调查核实后，予以

解雇（辞退）：

1. 严重违反劳动纪律和管理制度者。

2. 员工间上班时间打架斗殴，影响严重或态度恶劣者。

3. 偷窃公司或他人财物，偷窃公司资料者。

4. 严重失职或徇私舞弊造成公司重大利益损失者。

5. 违反公司保密制度，将公司技术资料、业务资料、财务资料等公

司重要文件、商业机密泄露给他人。情节严重者，通过司法部门追

究民事与刑事责任。

6. 仿照公司领导签字或恶意篡改公司文件者。

7. 故意或过失而导致发生重大事故使公司受到重大损失者。

8. 利用公司名义在外招摇撞骗，致使公司名誉及财物受损者。

9. 提供虚假学历、学位证明、资质证书及其他证明材料者。

10. 参与非法组织者。

11. 有犯罪行为被判处刑罚者。

12. 记大过2次给予解雇。

13. 其他严重违反公司管理制度和要求的类同行为。

第十四条员工有上述行为（第十一、第十二、第十三条）造成公司

损失的，责任人除应承担相应的责任以外，须赔偿公司的经济损失

并取消下一年度增加工资。公司保留对员工法律责任追究的权利。

第十五条员工的惩处由各部门领导提供材料和填写《惩处申报单》，由人力资源部负责调查落实，由分管领导签批后执行。

第十六条给予员工惩处和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分

人进行申辩。

第十七条对处分决定不服的，允许员工在5个工作日内向直接上级主管提请复议；对复议决定不服的，允许员工在10个工作日内向间

接上级领导申诉。受理复议或申诉者应在10个工作日内给予反馈。

第十八条对员工进行奖励和处分，应书面通知本人，并记入公司和

员工档案。

第十九条调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，

解雇（辞退）处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。

第二十条凡按本制度第十四、十五条处理的责任人，在赔偿事项尚

未了结之前，不得调离本公司。

第二十一条为使受到惩处的员工将功补过，同一年度中之功过可以

相抵或转换，方法如下：

1. 一次表扬或嘉奖可与一次警告相抵。

2. 一次记功可与一次记过相抵。

3. 表扬3次记嘉奖一次。

4. 嘉奖3次给予记功一次。

5. 警告三次给予记过一次。

6. 记功3次给予记大功一次。

7. 记过3次给予记大过一次。

8. 同年中三次记功，基本工资考核工资增加100元。

9. 同年中三次记过，基本工资考核工资降低100元。

10. 同年中功过抵消后，对年终评比、提薪、晋级等不发生影响。

第二十二条当年内受过警告处分以上的员工若功过未抵消，取消其

年终奖的发放。

第二十三条本制度自下职代会审议通过并公布实施。本制度的解释、修改权属公司总部。

【篇三：公司管理制度及各类应用表格(超实用)】

目录

目录................................................................ 0 一、

二、

三、

四、

五、

六、

七、

八、

九、公司总则.................................................. 1 考勤管理制度................................................. 2 人事管理制度................................................. 4 办公室日常管理制度........................................... 6 财务管理制度................................................. 7 办公用品及设备管理规定....................................... 7 岗位职责.................................................... 11 车辆管理.................................................... 15 员工薪资管理 (16)

一、公司总则

（一）全体员工相互团结、共同奋斗，最终目标是将公司建成富有特色的、

有较大影响的、有较大辐射力的集团企业。

（二）公司原则：做事先做人

公司信条：没有做不到的事，只有不努力的人

（三）公司提倡全体员工刻苦学习科学文化知识，公司为员工提供学习、深

造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想新、业

务硬和技术精的员工队伍。

（四）公司鼓励员工发挥才能，多作贡献，对有突出贡献者，公司予以奖励、

表彰。

（五）公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

（六）公司倡导员工团结互助、同舟共济。发扬集体合作和集体创造精神，

增强团队的凝聚力和向心力。

（七）公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发

展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

（八）公司尊重各员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提

供应有的

待遇，充分发挥其能力为公司多作贡献。

（九）公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高而

提高员工

各方面的待遇。

（十）公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

（十一）公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作

风和提

高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

（十二）公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张

浪费；

降低消耗，增加收入，提高效益。

（十三）员工必须维护公司的纪律，对任何人违反公司章程和各项

制度的

行为，都要予以追究。

二、考勤管理制度

（一）作息时间

夏季：上午8:30—12:00，下午：13:30—17:30

冬季：上午8:30—12:00，下午：13:30—17:30

每周工作六天，无特殊情况下周日休息。上下班采取签到制。

（二）签到制度

1、公司员工一律实行指纹签到制。上班时间已到而未到者即为迟到；未到下班时间而提前离岗者即为早退；工作时间未经领导批准离开

工作岗位者即为擅离职守。员工上下班考勤记录将作为公司绩效考

核的重要组成部分。

（1）员工迟到或早退10分钟以内者，每次扣除薪金10元；迟到

或早退30分钟以内者，每次扣除薪金30元；

（2）有迟到、早退者，扣除相应薪金后，再扣除当月全勤奖励；（3）员工迟到如有特殊事件或紧急情况，必须在上班前30分钟内

打电话向部门领导申请，并打电话至公司办公室报备；（无故迟到、早退30分钟以上按旷工处理）

2、公司下列人员可以不签到：

（1）总经理以及总经理核准免于签到者；

（2）因公出差填写“出差申请

单”经部门负责人核准者（部门负责人出差由总经理核准）；

（3）因故请假，经核准者；

（4）临时请假，事后说明事由，经主管核准者。

（三）请假制度

员工请假必须事先填写《请假单》（附表1）均由直管领导审批，

审批过后方可准假；特殊情况可先通过电话申请，返回上班后马上

补办请假申请单，交至行政人事部备案。

1、若有病、事需请假者，以书面形式报部门经理审批；

2、病假需出示医生诊断证明，并填写请假单。无医院证明者，须填

写说明；

3、婚假为7天（需提供相关证件）；

4、丧假为3天；

5、产假为90天，流产假为15天（需提供医院证明）。

（婚、产、丧假为正式员工享有，假期内只享有基本工资。）

（四）放假制度

1、星期天或法定节假日一律按国家规定放假（如因公司工作无法休假，可另安排日期调休）；

2、产假包括星期日及节假日在内，不再补假。

（五）旷工制度

迟到、早退或擅离职守超过30分钟者；未经准假而不到岗者；未按规定办理请假手续而擅离职守者；假期已满但未补假者或请假有虚

假者均为旷工。旷工不足半天者按旷工半天处理；旷工不足一天者

按一天处理，以此类推。旷工一天者，罚款100元；旷工两天者，

罚款200元；旷工三天者，扣除半月工资；旷工三天以上者，扣除

当月工资；旷工五天（含五天）以上者即予除名（旷工按情节轻重

给予警告、辞退处罚，并扣罚两倍当天工资；当月累计旷工2天者，公司有权提出解聘决定）。

（六）加班制度

公司原则上不提倡加班。若确因工作需要，员工无特殊情况，不得

拒绝公司安排的加班，公司将给予一定的加班补贴。

三、人事管理制度

（一）招聘

1、公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。

2、公司聘用员工以学识、品德、能力、经验等符合岗位要求为原则。

3、所有应聘者在面试前须详细填写《应聘表》（附表2）。

（二）报到

1、新进员工需填写《公司员工档案登记表》（附表3）、签订《公司劳动合同》（附件1）。

2、行政部审查新进员工相关证件并收取其照片、身份证、学习证、职称证等相关证件复印件。

3、行政部应及时建立新进员工的档案及个人基本资料并通知相关部门。

（三）试用、培训

1、公司新进员工除总经理批准免于试用外，须经试用。

2、试用期为2个月，试用期表现特优者，经直属主管呈报上级主管核准，由总经理批准可缩短试用期限。

3、凡试用期人员有以下情形之一者，不予录用：

（1）未经批准擅自离职者；

（2）经医院检查身体不合格或有精神类疾病者；

（3）试用期间，违反工作规定情节严重者；

（4）伪造证件、欺骗公司者。

4、公司各部门主管负责对部门所新进员工进行培训，对所有员工进行不定期的培训，不断提高业务能力。

（四）奖罚

1、公司员工有下列情形之一者，须给予一定的奖励：

（1）对公司业务有特殊贡献者；

（2）降低公司经营成本者；