资本论读后感
资本论读后感
资本论读后感
资本论读后感——资本的统治题记: 事物在其表面上，往往以与其本质相矛
盾的形式表现出来。记得以前看到某个西方政治著作家的话，说集权和极权的区别在于，集权只是一种形式上的专制，而极权则是一种真正意义上的专制，因为它深入人心，让社会的每一个成员都从心里认同这种专制独裁。而现代社会，正是一个资本所统治的极权社会。马克思把资本主义看作一种历史的生产方式。资本主义生产方式的特点是，资本家用一定量的预付资本，购买雇佣工人的劳动; 雇佣工人为资本家劳动，从而以工资的形式取得自己劳动的报酬。这一过程表面看起来是非常公平的: 资本家和工人，分别作为劳动力的买方和卖方，平等的出现在劳动力市场上、平等的交易; 资本家可以选择雇佣这个工人，也可以选择雇佣那个工人，工人可以选择受这个资本家雇佣，也可以选择受那个资本家雇佣。表面上看来，资本家和工人的关系完全符合商品交换的价值规律。但是，在这表面之下，掩盖了事实的真相，那就是: 劳动力的使用价值和它的价值，是两个截然不同的东西。资
本家所付给工人的工资，只是他的劳动力的价值，而不是他的劳动力的使用价值。
剩余价值，这个资本主义生产的最大秘密，就隐藏在劳动力的使用价值和价值的差别之间。劳动力的使用价值，是使用劳动力所创造的价值。
比如，在一个10小时工作日内，工人以10000元的原料，生产了20000 元的产品，那么，劳动力的使用价值就是10000元（20000元减去10000元）。劳动力的价值，是指劳动力的维持费用，即: 一个人要保持正常的体力和脑力，在一天之中
所要消耗的生活资料的价值。比如工人为资本家劳动了一天，获得5000 元的工资，那么，这5000 元就是他的劳动力的价值。工人为资本家劳动10 小时，创造了10000 元的价值（劳动力的使用价值），平均每小时劳动创造1000 元价值。而他
实际上获得的工资却只有5000元，也就是说，他只有5 小时在为自己劳动，而剩
余的5 小时，全部是无偿的为资本家劳动。这剩余的5 小时劳动所创造的价值，就
是剩余价值，就是资本家的利润的来源。
如果没有剩余价值，则资本不可能增殖，资本家不可能获得利润。在雇佣劳动中，劳动者（工人）的所有劳动都表现为为自己的劳动; 他为资本家提供的无偿劳动（剩余劳动）掩盖在他的工资的面具之下。在奴隶劳动中，奴隶的所有劳动
都
表现为为奴隶主的劳动; 即使是奴隶维持自己生存所必需的生活资料，也表现为奴
隶主的财产。在徭役劳动中，农民在一年中的一段时间内在自己的土地上为自己劳
动，在另一段时间内在地主的土地上为地主劳动，即服徭役。在雇佣劳动和奴隶劳动中，劳动者为自己和为他人的劳动，在时间和空间上是结合在一起的。不同点
仅在于，雇佣劳动的成果表现为劳动者自己的财富，而奴隶劳动的成果表现为奴隶
主的财富; 前者是隐蔽的剥削，后者是赤祼祼的不加掩饰的剥削。在徭役劳动中，
劳动者为自己和为他人的劳动，在时间和空间上是分开的。典型的奴隶劳动，如古希腊罗马的奴隶制和内战以前美国南方种植园的奴隶制。在奴隶劳动占统治地位
的社会，信奉“奴隶是会说话的工具”。奴隶和其他的劳动资料一样，都是奴隶主
的财产的一部分。在雇佣劳动占统治地位的社会，信奉自由、平等。我在稍后会论
及，为什么这种自由平等的理念，落实到现实中，会成为它的反面，甚至形成现代
社会中资本的极权统治。通过对雇佣劳动的使用价值和价值的区别，我们也就可
以理解为什么平等的商品交换规律，会演变为不平等的资本主义占有规律。买方和卖方在对等的基础上，进行平等的交换，起初并没有产生任何问题。但是，当交
换的商品变成劳动（劳动力）这一特殊商品时，异变便开始了。劳动力的使用形成劳动，而劳动创造价值，因此，劳动力便可以与资本进行交换。（劳动力本身不是价
值，它不可以与代表价值的资本进行交换。）这里的欺骗性在于，工人天真的以为
资本所购买是他的劳动，他得到资本所付的工资，他与资本间的交易就算完成了、
两者就扯平了。而实际上，工资所购买的，并不是他的劳动，而是他的劳动力，换
句话说，只是他的劳动的一部分，即他的劳动力的维持费用。而他在自己的劳动力的维持费
用之外所创造的价值，则无偿的为资本家所占有了。
因此，在劳动（劳动力）的买卖这一特殊的商品交换过程中，拥有资本的一方，日益富
裕，享受着社会进步的果实，而拥有劳动力的一方，日益贫穷，资本主义财富生产的一切历
史必然
性的悲剧皆落到了他们的头上。正如在奴隶劳动之中，物质生产过程的所有血泪都是奴
隶的血泪一样。命运是否真的存在, 在一定的历史时期内，可以说是有命运的。奴隶不能摆脱他作为主人工具的地位，（注意，不要把个别奴隶的解放，甚至跃升为奴隶主，等同于奴隶地位的改变; 横扫罗马本土二十年的汉尼拔，也曾是奴隶哩。）这是奴隶的命
运。而奴隶的现代后裔，雇佣工人，则再也不会重复祖先们那种直接隶属于人、作为工具而
存在的命运了。他们变成了隶属于资本的奴隶，但在面对他人时，他们可以有权宣示自己的
独立了。宗教把命运神化为永恒，正如资本把它的剥削权力神化为永恒一样。在基督教，
现代的资本家打上了上帝选民的印记，而雇佣工人，则等待着末日审判那未知的命运。说白了，资本就是现代社会的上帝。现代社会，就其性质而言，是排斥多神教的。一元化的基
督教，是最适合资本的宗教。顺便提一下，关于财产继承权的问题。罗素在他的《西方哲
学史》中，曾经饱含人类同情的善意关怀，说过这样的话: 政治权力的继承已经成为过去，经济权力的继承是否也有一天会消失呢, 父亲把政治权力传给儿子，是不合法的，那么，父亲把经济权力传给儿子，又为什么是合法的呢, 罗素说，我看不到政治权力《资本
论读后感》
工作总结格式（范本）
总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一
次具体的总分析、总研究; 也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。（一）基本情况。
1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是
对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的; 缺点有多少，表现在哪些方面，
是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作
的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力
方向，提出改进措施等。
（二）写好总结需要注意的问题
1（一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2（条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3（要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的; 有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
年度工作计划格式（范文）
、为什么要写工作计划:
1、计划是提高工作效率的有效手段
工作有两种形式:
、消极式的工作（救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理）
、积极式的工作（防火式的工作:预见灾难和错误，提前计划，消除错误）
写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点，年度工作计划格式:
1、让自己做到清清楚楚、明明白白，计划是我们走向积极式工作的起点。
2、计划能力是各级干部管理水平的体现
个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员
不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。
记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家: “有谁了解就业部的工作”，现场顿时鸦雀无声，没有人回答。几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手; 总经理接着又问大家: “又有谁了解咨询部的工作”，这一次没有人回答; 接连再问了几个部门，还是没有人回答。现场陷入了沉默，大家都在思考: 为什么企业会出现那么多的问题。
这时，总经理说话了: “为什么我们的工作会出现那么多问题，为什么我们会抱怨其他部门，为什么我们对领导有意见,,, ，停顿片刻”，“因为,, 我们的工作是无形的，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道，这样能
把工作做好吗,能没有问题吗,显然不可能。问题是必然会发生
的。所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形'，如何化，工作计划就是一种很好的工具?”。参加了这次例会的人，听了这番话没有不深深被触动的。
3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）
有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了，
通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。
、工作计划怎么写
首先要申明一点: 工作计划不是写出来的，而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢, 总结当时会议上大家的发言
和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。
工作计划四大要素:?
(1)工作内容( 做什么:WHAT)?
(2)工作方法?(怎么做:HOW)?
(3)工作分工( 谁来做:WHO)?
(4)工作进度( 什么做完:WHEN)
缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的。最后就会走入形式主义，陷入“为了写计划而写计划，丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”，我们改变自己的努力就可能会走入失败。
三、如何保证工作计划得到执行
工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。
首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很好执行。
其次，各部门每月工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个: 其
、是通过每个人的智慧检查方案的可行性; 其二、每个部门的工作难免会涉及到
其他部门，通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。
另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。
还有，在工作计划的执行过程中，部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。
发现问题时，就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员，同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。
最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟
踪执行和检查。
工作计划书格式
工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。
1、标题
计划的标题，有四种成分: 计划单位的名称; 计划时限; 计划内容摘要; 计划名称。一般有以下三种写法:
⑴ 四种成分完整的标题，如《XX村二OXX年规划要点》。其中“XX村”
是计划单位；“二OXX年”是计划时限；“规划”是计划内容摘要；“要点”是计划名称。
(2) 省略计划时限的标题，如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。
(3) 公文式标题，如《xx 省关于二oxx 年农村工作的部署》。计划单位名称，
要用规范的称呼;计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略; 计划内容要标明计划所针对的问题; 计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。
2、正文
除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项
(1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。
(2)措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。
(3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，
在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。
执行希望，需在正文的最后写出，为计划的结尾部分。但是，这部分的内容，要看实际情况决定要不要。
3、落款