童鞋品牌化运作企划前期工作

“好榜样”童鞋品牌化运作

企划前期部分工作

对于“好榜样”这种重生产的企业，优势在于产品种类全，工艺多，专业化程度高，各方面资源整合能力强，能够突出规模化生产的优势；然而在渠道、市场敏感、消费者心理、营销及品牌的打造等方面还稍微薄弱。

而“好榜样”为寻求突破，竖起品牌化连锁经营，正是在行业发展至瓶颈期的自救自强之举。同时也是“好榜样”在终端市场上分一杯羹，着眼于更大的利润空间及不满足只为他人做嫁衣裳。品牌化运营实际上是一个全新的领域，而童鞋行业本身也处在剧烈的转型当中，当然有转型失败的也有转型成功的，但品牌化连锁经营是必走之路，“好榜样”可借鉴一些成功的例子为自己少走一些弯路。

一、品牌化运作的好处

⑴品牌代表着企业的竞争力

好的品牌可以为企业带来较高的销售额，可以花费很少的成本让自己的产品或服务更有竞争力。品牌已经成为企

业最有价值的资产，拥有市场比拥有企业更重要，而拥有

市场的惟一途径是拥有占据市场主导地位的品牌。

⑵品牌意味着客户群

一个品牌代表这一定的产品、服务质量，凝聚着企业的形象和顾客、公众和社会对它的评价，吸引着相对稳定的、忠诚的客户群。

⑶品牌是一种重要的无形资产，有其价值

企业开发一个品牌，建立一个品牌，推广一个品牌，需要投入一定的人、才、物并形成各项费用，这就构成了品牌的经济价值。另外，消费者在与其他产品比较的基础上，产生的在公众心目中的名气和声望，构成了品牌的无形价值。因此品牌是企业最重要的资产之一。

二、梳理企业文化和引导品牌文化

企业文化是全体员工衷心认同和共有的核心价值观念或者说是习以为常的思维模式和行为模式，还应该在新老员工的交替过程中具有延缓性和保持性。一个优秀的企业，就是要创造一种能够使企业全体员工衷心认同的核心价值观念和使命感、一个能够促进员工奋发向上的心理环境、一个能够确保企业经营业绩的不断提高、一个能够积极地推动组织变革和发展的企业文化。

品牌文化是这个企业给消费者的心理感受和心理认同，就是品牌文化，他是联系消费者心理需求与企业的平台，是品牌建设的最高阶段，目的是使消费者在消费公司的产品和服务时，能够产生一种心理和情感上的归属感，并形成品牌忠诚度。

所以“好榜样”在品牌化运营初期就要做好消费者对自己品牌的引导作用。

三、“好榜样”视觉识别系统重新整改

品牌的形象设计在品牌中是至关重要的，而视觉识别设计是最外在、最直接、最具有传播力和感染力的部分。最能和消费者发生关系的并不是产品，而是形象视觉设计，你可能不使用它的产品，但绝避免不了不看到它，视觉设计的好好坏直接影响到的是整个品牌的形象。品牌连锁企业的产品只是门店提供的一种有形服务而已，这个品牌才是一种重要的无形资产。

VIS系统重新设计：视觉识别系统/连锁品牌形象

四、主打“科技+健康”组合拳

目前鞋类市场产品同质化非常严重，但同时也是行业竞争成熟的一个标志，在这种情况下也对企业的创新能力提出了更高的要求，产品越来越像，利润越来越薄，与它相反的产品差异化越大的时候商家的利润会更丰厚一些。因此“好榜样”应该有自己的立足点和同行差异化的产品，这样才能快速占领市场。这里我们提出“科技+健康”为企业品牌的生存之本。

⑴硬实力（创新科技等证件+修建童鞋科技馆）

⑵软实力（文字提炼宣传）

⑶创新力（商品创新+视觉推广）

五、建立“好榜样”微信公众号

⑴成为蓄积企业用户的活水池

⑵成为品牌文化和企业资讯的传播出口

⑶成为产品营销和客户关系的服务接口

⑷成为电子商务的流量入口。

六、导入OTO系统无线链接电商共享粉丝经济

随着新零售模式的提出，对于线下实体来说最大的难题是如何用电商思维将线上线下全渠道全部打开，从而形成线上，线下全部引流，为线下实体商家带来更多的流量。O2O模式对于普通的消费者：

⑴可以轻松地获取本地或全国商家产品和服务内容的信息；

⑵轻而易举地了解相关产品的商家并进行预订；

⑶既能获得相比去线下直接消费更为便宜的价格，又能享受线下才有的服务体验。

O2O模式对于商家：

⑴从互联网中获取更多的宣传推广店铺的渠道，吸引更多的新顾客前来店里消费。

⑵线下消费很难记录消费者的行为，用户何时消费，消费金额多少，以及二次购买都很难统计。O2O模式则可以大

大提高用户购买数据的收集，进一步帮助企业进行精准营销。

⑶O2O能够给予他们更多的宣传和展示的机会，而且其宣传效果容易测量，推广效果可查询，每笔交易也可以跟踪。

⑷降低线下实体对黄金地段的依赖，有效地减少租金支出，节约经营成本。

以下为中国声浪传播学创始人李泊霆的

《新品牌的品牌成长之路》仅供“好榜样”品牌化连锁经营参考

一、选择正确的路进入市场

新品牌要好好规划，思考自己该如何让品牌发声，让目标群体知道。在这种情况下，选择正确的市场进入方式就很重要了。不同的产品有自己独特的销售渠道。选对了渠道就会达到事半功倍的效果，迅速形成销售，占领市场。

品牌进入渠道主要由以下几种：

1.一点集中进入法

这是集中自己所有的力量，从市场的一点击破，在短期内提高营销实绩。集中优势突击一点，实现区域突破，然后

才能图谋全国。新品牌进入市场，不能过于贪心，不要想着一蹴而就。

2.借助外力进入法

主要指借助已经有一定名气的品牌的影响力进入市场。如晶弘冰箱，就是借助格力这一老品牌的力量，让品牌之路走的很顺利。在晶弘冰箱2013年的广告片中，格力电器董事长董明珠亲自为其代言。借助格力遍布全国的专卖店渠道，晶弘冰箱2013年确立了年销售150万台的目标。

3.采用创新的方式

现在社会，是个网络发展迅速的时代。许多企业借助互联网这一媒介让品牌发声往往能取得很好的效果。如电商skg，采用独特的o2o方式，线上销售，线下体验。这种方式，让企业达到零库存的目的，而且能迅速发货。现在SKG 的销售渠道遍布天猫、京东商城、当当网等100多家B2C 平台，销售渠道遍布全球，线上多渠道布局的家电网货品牌。

二、告诉顾客“我是谁”

对于新品牌而言，刚刚进入市场，在市场上没有占有优势，企业实力弱，品牌知名度低，销售网络没有形成，广告和促销等各种资源不足，工厂资源有限。新品牌受这样那样的多个方面的制约，其实很难与市场上大品牌竞争。品牌建设是一个按部就班的过程，需要不断积累。在品牌

建立初期，企业要做的第一件事就是告诉顾客“我是谁？”。

要做到这一点，首先要明确自己品牌的价值理念，核心思想等内容。其次，前期的宣传一定要做好。很多企业认为，在产品生产好，一切完成后才进行前期的宣传。其实在产品还未正式诞生前，就进行宣传，能够起到先声夺人的作用。

今年情人节期间，联想尝试针对年轻用户群推出“为爱订制。在手机出售前几天，联想手机代言人倪妮、冯绍峰分别在微博上晒出收到的甜蜜情人节礼物——联想情人节订制机型礼盒。利用明星情侣的互动，很好地为新产品的推出造势。

三、告诉顾客“我有什么特长”

在明确自己的品牌定位后，为了进一步加大品牌的影响力，就要告诉顾客，“我有什么特长”。因此，企业在进行品牌推广时，一定要确定一个主题，结合公司的发展战略，品牌根本的价值进行。这一期间，主要传达“产品值得信赖”这一感觉。

要做到这一点，就要从以下两个方面着手：

1.保证产品质量。要想让顾客知道自己，首先就要保证自己产品的质量。否则，只会给顾客一个“空有其表”的感觉。

2.在保证产品质量的前提下，保持一定的档次形成自己的风格，进行细分消费群体。同功能情况下提高产品材质和设计，同价位的情况下增加产品功能和服务等等。

值得注意的是，走高端路线并不代表着高价格，高质量并不代表着高价格。比如，小米手机就是走“高质量低价格”路线。每一代小米手机，在当时都是业界最高配置，即“抢首发”的策略。因为首发，消费者会为拥有这样一台手机而满足。二小米手机的价格大都处于中档价位段，性价比超出消费者的预期。

四、告诉顾客“我代表着一种精神”

要让品牌发展起来，仅仅依靠上面的步骤，还是不够的。在这科技发达的年代，各个品牌的产品其实在质量上差别并不是很大。要想在市场上牢固地占有自己的市场，消费者的心灵才是品牌战争的终级战场。企业可以开始弱化产品功能诉求，强化产品品牌内涵。把产品特点进行提炼，让品牌以理性诉求赢得受众的感情上的认可与偏心。如微电影《爱不停炖》是小熊电器为i炖系列电炖盅而量身打造的，影片以亲情为主导线，配合中秋节这一时间节点，瞬间击中无数网友的心。从消费者的情感需求出发，唤起和激发消费者的情感共鸣，是一种很好的营销策略。五、实施有针对性的广告促销策略

这个促销是有别于上面所说的“先声夺人”的方式。在这个时期，目标群体已经对新品牌有一定的认识，为了扩大品牌的影响力，随之而进行的营销活动就显得很重要了。

六、树立感恩客户，以客户为中心的原则

新品牌虽然上市时间短，但是产品配套的服务一点都不能忽视。对于现在很多品牌而言，产品服务的好坏会影响消费者的选择。好的服务会让消费者感觉到购物是一种享受，能在消费者间想成很好的口碑，转而进一步促进销售。麦包包这一个电商企业就是一个很好的例子。

在众多企业在网络上大把砸钱的时候，“麦包包”始终没有在广告上投入太多。他奉行体验式营销的策略，让客户成为“麦包包”的受益者和推销员，从而把尽可能多的利润留给消费者。据介绍，60%在“麦包包”购物的用户在三个月内会再次从“麦包包”网站购物，这一比例在国内还实属罕见。

七、小结

对于新品牌来说，在竞争激烈的市场背景下，通过上面各方面的逐一落实，配合各级部门，相互扶持，应该能让品牌发声。感恩客户，从客户的真实需要出发，一直是声浪传播所强调的。一个企业，只有懂得感恩，才能让品牌声音传的更远，让品牌之路走的更好。