公司工装管理规定

公司工装管理规定
公司工装管理规定

公司工装管理规定

为加强公司工装管理工作,确保公司员工按规定要求着装上岗,树立良好的企业形象,特制定本工装管理制度。

第一条管理规定范围:

(一)本规定中的员工工装包括:

1.因工作需要穿着的由公司统一配发的工作服。

2.因工作需要穿着的正装。

3.公司允许的休闲装:

(1)男士统一着有领的衬衫或T恤;禁止穿背心短裤拖鞋。

(2)女士禁止下列着装:吊带衫、无袖衫、低胸衫;露肩、露背、露脐等有碍观瞻的服装;膝盖2寸以上短裙;背心、休闲短裤、西装短裤;各类拖鞋。

(二)工装的配发穿着期限由公司统一界定及更换。

第二条工装配发范围:

(一)公司全体在岗职工。

(二)新进员工由行政管理中心办理工装领取手续,并在一月内按规定安排配发工装。

(三)临时用工、外聘人员等不予配发工装。

第三条工装的配给与着装规定

(一)工装种类及配给

1.工装按照员工所在中心/部门及岗位的不同,分为正装及工作服两种。

2.正装(西服、春秋衬衫、夏季半袖衬衫、领带)由员工自行购买,工作服(春秋工作服一套、夏季半袖工作服一套、夏季长袖工作服一套、冬季工作服一套、冬季马甲一套)由公司统一发放。

(二)着装规定

1.施工、生产一线员工工作时间须着工作服。

2.员工出席公司会议、庆典及其它公司组织的统一活动时,须着正装。

3.除以上情况的员工,可以着公司允许的休闲装。

(三)下列场合不允许穿着带有公司标识的工作服:

1.从事与公司无关的私人交往活动;

2.以个人身份或代表其它单位外出办事;

3.旅游、探亲、上街购物;

4.出入酒吧、舞厅等娱乐场所;

5.其它对公司形象产生不良影响的场合。

第四条工装穿着规定

(一)着装时必须扣好衣扣,不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿。春秋、冬夏工作服不得混穿,工作服与便装不得混穿。

(二)着夏装正装时,男员工西裤、衬衣,衬衣下摆必须扎在裤腰内,脚穿深色皮鞋。女员工西式套裙或长裤,脚穿深色皮鞋。

(三)着秋装正装时,男员工衬衣,打领带,外穿西装。天冷时,衬衣外可加穿羊毛衫。女员工衬衣,外穿西装,天冷时,可加穿羊毛衫。

(四)办公室定期或不定期对员工的日常着装进行监督检查,并对不按规定着装的人员进行以下处罚:

1.施工、生产一线员工工作时间不着工装的,第一次罚款20元,第二次罚款50元,第三次罚款100元,100元封顶。并予以通报批评;

2.不按规定着装、换装或服装混穿的,一次罚款10元;

3.仪容仪表不整,一次罚款10元;

4.其他不按规定着装的行为,比照上述处罚规定进行处罚。

第五条工装制作及日常管理

(一)为保证工装质量,工装由公司指定的正规厂家生产制作。

(二)行政管理中心应及时做好工装的定做数量、制作及发放计划,并安排厂家量体采集数据,保证工装尺寸合适,将工装有序发放到员工手中。

(三)行政管理中心发放工装时应由领取使用员工进行签字,并做好文本文档的管理工作。

(四)为保障工装的完整及质量,防止公司财产流失,做以下规定:

1.员工不得擅自改变工作装样式;

2.员工对公司配发的工作装有清洗、修补和保管的责任;

3.未到换发期,工作装丢失或破损不能穿着时,应向公司书面申请配发,费用自理;

4.不得典卖、转借工装。

第六条日常管理:

(一)凡在禁止场合穿着工装,一经发现,由公司对其给予经济处罚或纪律处分。对公司形象造成不良影响情节恶劣的,还要追究其单位负责人责任。

(二)各部门/中心负责人为其单位或部室员工穿戴工装管理的第一责任人。

(三)根据在案记录,对于一年内超过三次违纪的人员,依据相关制度给予通报批评。

第七条本制度由行政管理中心负责解释、补充、修改

第八条本制度自发布之日起实施。

工具工装管理办法

1 001-2009 工装管理 程序 编制: 审核: 批准: 受控状态:

1、目的 为了能稳定、可靠地保证产品在生产加工过程中的质量,降低其制造成本,从而提高产品在市场中的竞争力,特制定本管理办法。 2、适用范围 本标准适用于集团内各公司所有产品在加工生产过程中所使用的外购或外协来的通用工具工装和专用工具工装,及各生产工序中所自制的工具工装。 3、职责 3.1 各公司制造生产部门负责本管理办法的实施和管理工作。 3.2 各公司技术/工艺部门负责对专用的工艺工装的设计工作及验收。 3.3 各公司采购部门负责外协工装的外包管理。 3.3 各公司品质部门负责按设计图纸要求对所有量具类工装的鉴定及计量工作。 3.4 各公司内其他部门配合本管理程序的实施。 4、工作程序 4.1工装的设计 4.1.1 工装设计依据:任务书、工艺规程、产品图样和技术条件、标准、国内外典型工装图样和有关资料。 4.1.2 工装设计原则:满足工艺要求,结构性能可靠,使用安全,操作方便,经济,合理,逐步形成标准化、通用化、系列化。 4.1.3 设计流程(见附图) 4.1.4各子公司技术工艺等部门,应跟所据所生产的产品设计合适的工装,并在设计工装时应该输出以下资料: a.完成的设计图样及制作标准; b.工装验收标准; c.工装的维护保养标准,必要时还要有工装使用指导书。 d.工装设计与使用中涉及到的各类记录表单。 简易工装由各公司制造部门的工艺科自行设计,并由各车间自行制作,经品质部门验收合格后领用。 4.2工具工装的制作与入库 4.2.1各子公司制造部门接到工装设计图纸后,按图纸安排计划制作,并通知

工装管理制度

莱州市XX机械有限公司作业文件文件编号:JT/C-7.5.1.5J-001 版号:A/0 工装管理制度 批准:王春 审核:吕春刚 编制:姜树丽 受控状态:分发号: 2006年11月15日发布2006年11月15日实施 工装管理制度 JT/C-7.5.1.5J-001 1总则 1.1目的: 使工装从设计至使用,管理处于受控状态,满足生产过程中的质量要求,保证生产需求,实现扩大品种,减少间断,均衡生产,提高经济效益。 1.2范围: 工装管理是从工装计划、制造、检验、标识、入库、使用、维修保养到报废、补充等全过程管理。 2工装分类

2.1根据公司生产特点及影响产品质量特性要求的重要程度,将工装分为A、B、C三类。 2.2 A类:重点工序的机加工工装及检具。 2.3 B类:一般工序的机加工工装及检具。 2.4 C类:辅助夹具及辅助检具。 3工装定额 3.1工装定额以工装数量为计算单位,分储备定额和消耗定额,由技术科根据历年工装储备、占用、消耗统计资料和相关因素制定,每年修订一次,经主管副总批准后执行。 3.2 A、B类工装按消耗定额和工装制造周期进行储备。 3.3 C类工装根据实际情况及时维修和补充。 4工装计划 4.1自制工装计划是公司生产准备计划的重要组成部分,坚持先工装后生产的原则编制工装、工艺设计计划及工装制造计划,确保工装及时供应。 4.2自制工装计划编制依据 4.2.1新产品试制,凡属新产品工装设计制造由技术科按生产准备计划要求的时间提出工装明细和全套工艺文件。 4.2.2根据年生产计划和工装消耗量,分析确认重复上场和在产品增加需补充的工装。 4.2.3常用的标准工装按消耗定额确定的储备定额。 4.2.4常用标准工装以外的工装按技术提出的标准工装明细表和消耗量进行设计制造。 4.2.5生产车间提出的工装申请增补计划。 4.3自制工装计划

《员工工装管理办法》

1.目的 1.1.提升公司整体对外形象; 1.2.使公司员工服装整体化,规范化; 1.3.使员工仪容整齐、高雅,提升员工工作士气。 2.适用范围 远洋地产黄山东方红影视产业投资有限公司。 3.权责部门 3.1.综合管理部负责本规定的编制、实施与监督; 3.2.公司高管负责对本规定的审核,由总经理签发。 4.工装构成 按季节不同,工装原则上分为秋冬装和春夏装。 4.1.秋冬装: 4.1.1.男士要求。以西装为工装标准,颜色深色为宜,整套工装包括西服、长袖衬衫、领带、西裤和皮鞋。如图所示: 4.1.2. 女士要求。以西装为工装标准,颜色以黑色、藏青色、灰褐色、灰色和暗红色为宜,整套工装包括西服、长袖衬衫(有领)、西裙(要有黑/肉色袜子配套)或西裤、

和皮鞋。如图所示: 西服套裤西服套裙 4.2.春夏装: 4.2.1.男士要求穿短袖衬衣、领带、西裤、皮鞋,颜色参照秋冬装标准。 4.2.2.女士要求穿短袖西服或短袖衬衣(有领)、西裙或西裤、皮鞋,颜色参照秋冬装标准。 5.着装时间与着装标准 5.1.工装着装时间: 5.1.1.原则上春夏装为每年5月1日至9月30日;秋冬装为每年10月1日至次年的4月30日。 5.1.2.各部门根据以上原则结合各自的实际情况,可单独制定工装的换装时间,但须由各部门经理以签报的形式提交公司高管,在总经理批准后,方可执行。 5.2.工装着装标准: 5.2.1.公司员工的着装标准由公司综合管理部统一规定,报公司高管审批,总经理批准后,由公司综合管理部与财务部共同负责执行;

5.2.2.公司员工无特殊情况,在工作日的周一至周四内必须按照工装着装标准着统一工装,工作日周五员工着装可自行安排,但忌穿运动鞋、短裤、背心、凉鞋、拖鞋等。 5.2.3.着衬衣时,男员工衬衣下摆扎系于裤腰内,并扎系腰带,女员工着衬衣要自然得体,衬衣内着内衣时,内衣不得外露. 6.着装的检查与监督 6.1.综合管理部负责对公司各部门员工着装的日常检查和监督; 6.2.部门负责人对本部门员工工装着装有督导职责。 7. 工装配发与工装费用 7.1.工装配发:员工工装由公司统一购买与配发,或员工根据公司的规定自行购买。7.2.工装费用报销标准: 7.2.1.已办理完毕各项入职手续的试用期员工(试用期未满者),按公司着装要求自行购买的工装,不论购买价格多少,公司给予人民币肆佰圆整(RMB400元)的标准核准报销。待试用期满后可再向公司报销工装费人民币肆佰圆整(RMB400元)。 7.2.2.已满试用期的正式员工,按公司着装要求自行购买的工装,不论购买价格多少,公司给予人民币捌佰圆整(RMB800元)的标准核准报销。 7.2.3.经理(含副经理)级别以上员工,按公司着装要求自行购买的工装,不论购买价格多少,公司给予人民币壹仟伍佰圆整(RMB1500元)的标准核准报销; 7.2.4.员工自领用新工装之日或公司要求统一穿工装那天起在职未满三个月而离职(包括辞退、主动辞职)的员工,公司将在其工资中扣除公司核准报销部分的50%,如果工资额低于所扣除的费用,则公司有权采取其他结算方式予以扣除,工装归个人所有;

工装工具设备管理办法

为规范工装、工具、设备的购置、使用、维修保养、盘点、报废等管理工作,提高产品质量和生产效率,特制订本管理规范。 1.适用范围 本规范适用于公司所有产品在生产过程中所使用的外购或外协的通用工装工具、设备和专用工装工具、设备,及各生产工序中所自制的工装工具、设备。 2.职责 仓库负责对工装、工具进行标识及统一建账管理; 外协/采购员负责对工装、工具的采购工作; 供应链管理部负责与生产相关的工具、工装的保存、储存、维护、保养等日常管理工作; 3.工作流程 4.1工装、工具的申请 4.1.1部门内部人员根据实际或业务发展需求,提出工装、工具的购置 申请,由部门经理(及以上领导)批准; 4.1.2申请批准后,将申请单交由采购人员安排采购、外协等工作; 4.2工装、工具的采购、外协和自制 4.2.1采购/外协负责人联系工装、工具的采购/外协工作,采购/外协过 程中如有任何问题应及时与采购申请人协商解决; 4.2.2对于无法采购到的工具和工装,原则上公司内部有能力加工的不 予外协,如果没有加工能力时考虑外协; 4.3工装的安装、调试和验收 4.3.1工装生产/安装完成后,部门经理组织技术人员、检验人员对工装 进行验收,并应以书面形式编制验收报告单; 4.4工装、工具的入库和标识 4.4.1工装、工具验收合格后,部门相关人员到库房办理入库,库房对 工装、工具进行编号和粘贴标识,并记录台账; 4.4.2工装编号; X X XXXX---XXX 相同设备、工装的序号(从001-999顺序排列) 设备、工装的排列号(从0001-9999顺序

排列) 分类号: 1、机械类, 2、电气类, 3、其它 分类号(工装,设备类):J…工装,E…设备,T…工具 4.4.3在自制/外协工装验收合格后,仓库将工装的名称、编号填在工装 工具标识上,将标识贴在工装明显且不易掉落的位置; 4.5工装、工具的登记与出库 4.5.1除发给客户的随机工具外,原材料仓库建立工装台账,对所有工装、 工具进行入账管理和个人工装、工具的保管的登记; 4.5.2个人工装、工具的保管记录应包含每个人持有、保管的工装和工 具,申领人即是保管人亲自进行工装、工具的领取,办理出库手 续,并签字确认; 4.5.3当工装、工具移交给他人使用时,要先归还,再领用,保管人和 接收人及时到仓库进行登记。仓库监督移交过程,进行记录的更新; 4.5.4当工装、工具报废时,保管人持签署完毕的报废申请单到仓库进行 登记; 4.6工装、工具的使用 4.6.1为保证工装、工具的安全合理使用,各管理单元应设一名兼职管理 员,对工装、工具进行清点,指导本部门工装使用者,正确使用操 作规程,一周帐物核对一次,以保持工具帐物相符,贵重和精密工 具要做好使用保管、定期清洁、轻拿轻放等事项; 4.6.2对工装、工具的使用、维护和保管责任到人,操作人员对操作方 法、维修保养措施熟知,确保安全生产,保管人负有管理、维护、 保养的责任,因责任人管理不善/责任人离岗未交接或交接不及时 造成设备损毁或丢失的,承担相应损失; 4.6.3操作人员应经常保持工装的完好,做到日常保养清洁工作,经常 检查运动部位及基准面的磨损情况; 4.6.4操作者使用工装前,应检查工装外表、精度、标识上的检定结果 和检定周期,确认合格后方可使用,并进行首检;

公司员工工装管理制度

员工工装管理制度 为规范公司工装的管理,提高员工素质和公司整体形象,特制定本制度。 第一条本制度规定了公司工装的定制、发放、领用及折旧标准,着装要求等 第二条行政办公室负责公司工装的归口管理,包括发放及折旧标准、工装的购买及验收、领用核签、检查考核等工作 第三条工装的发放标准 1、公司的工装包括秋装和夏装。 2、公司人员发放工装秋、夏装各两套。 3、新员工进入公司七天后发工装和工牌。 4、旧的工装采取免费优先使用。 第四条工装的定制及领用 1、工装使用年限:(秋、夏)工作服各两年。两年内实行秋装公司统一回收,两年后的回收属自点工装,并根据员工进出情况和库存情况,及时进行定制申购,备足数量以便自愿行为。 2、行政部要定期盘存使用;并根据使用年限、季节变化及时组织更换。 3、行政部后勤要本着货比三家的原则选择好定制厂家,在定制前应签订合同(或协议),明确数量、材质、尺寸规格、交期、价格、发票税点、验收标准、商标使用规范以及其它定制要求等。工装做好到公司时由办公室组织进行验收工作,合格后交由后勤保管。 4、办公室依照各部门员工事先自行申报的衣服尺寸,通知各部门统一到行政部后勤仓库领取,仓管员按办公室的要求如数发放。 第五条工装的折旧标准 1、员工的夏装工作服实行免费使用,秋装工装收取折旧费用。 2、员工自动离职的应全额收取工装费用;正常辞职流程办理的员工按在公司工作时间长短收取相应的折旧费。 3、员工在辞职办手续时其工装应事先洗干净叠好再退还给仓管员,仓管员视工装新旧情况进行分类保管,以便下次优先发放使用。

4、员工服装在规定使用期限内因丢失、损坏等原因造成无法穿着上班的,可由本人直接向办公室申请购买,经审批后方可到后勤仓库领取工作服,其费用从工资中扣除,工牌20元/个。若属故意损坏的除加价赔偿外,还将视情节严重情况进行处理。 5、员工因岗位或工作特殊性需增发秋、夏装的,可由员工所在部门申请,经办公室审批后由后勤仓库发放,并要做好相关登记工作。 第六条折旧标准 1、工作未满六个月离职者,收取工装成本的100%费用; 2、工作六个月以上十二个月以下离职者,收取工装成本的60%费用; 3、工作满十二个月以上离职者,不收取任何工装费用。 4、申请自购秋装套装的员工,工作满半年凭票据公司最多补助300元。 第七条处罚措施 1、员工未按要求穿着工装,按照公司相关规定进行处罚; 2、员工人为损坏、丢失工装(洗涤、保存方法不当),原价补换; 3、员工穿着工装和仪容仪表的情况,将作为个人绩效考核的依据之一。 第八条遵守事项 1、上班时间必须统一着公司配发的工装及佩戴工牌; 2、员工对配发的工装、工牌有保管、修补的责任; 3、员工不得擅自改变工装的式样; 4、员工不得擅自转借工装; 5、工装应保持整洁,如有污损,员工应自行进行清洗或修补; 6、行政人事部负责人进行不定期抽查,对不按规定着装及佩戴工牌者,将进行处罚,并计入当月绩效考核; 7、主管级以上员工有指导与监督员工规范穿戴工装的责任。 第九条附则 1、本规定从颁布之日起执行; 2、本规定最终解释权归属行政人事部。

设备工装管理制度

工装管理制度 一、目的 为减少工艺装备(以下简称“工装”)的使用损耗,使其处于良好的技术状态,提高使用工装生产产品的质量和效率而制订本标准。二、范围 本标准规定了工装的设计、制造、购买、使用、维护和报废等管理内容。 本标准适用于全公司工装设备的管理。 三、引用标准 下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文,在标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方面应探讨、使用下列标准最新版本的可能性。 四、职责 1、生产副总负责公司工装的报废的审批工作。 2、生产部是工装归口管理部门,负责组织工装的保管、保养、发放与报废等管理工作。 3、技术部根据产品的需要,按“标准化、通用化、系列化”的原则,负责产品主要专用工装的设计和组织验证工作。 4、生产车间负责工装在使用过程中的保管和保养工作。 5、供应部负责复制工装的采购和委托加工工装的外部联络。 五、工装的新制与复制 1、工装的新制

1.1新产品工装的订制,技术部会同生产部商定外购或自制。 1.2自制工装由技术开发部负责设计以及制作工作,制作完成后将工装设备交由生产部门,由生产部门负责使用和日常保养。 1.3因公司能力所限,技术部设计的工装(图纸)不能在本公司加工成实物、需委托外单位加工的,由技术部负责设计并联系外单位加工。 1.4外购工装由技术部填写《设备申购单》,经技术部经理及主管领导批准后,交送供应部购买。 2、工装的复制 2.1生产部根据月度生产经营准备计划和现有工装的技术状态,提出工装复制的需求计划。 2.2自制工装的复制,由技术部负责设计和制作工作。 2.3委托加工的工装,由技术部提供技术图纸等资料,提交供应部联系外单位加工。 2.4外购工装,由生产部填写《设备申购单》(注:借用此表单),经生产部经理及主管领导批准后,交供应部购买。 3、工装的验收入库 3.1自制工装完工后,由生产部组织技术部、使用部门(车间)、品质部对其进行验证,填写《工装验证报告单》,合格的办理交接手续,不合格的进行返工。 3.2委托加工或外购工装到达公司后,由供应部填写《工装实验通知单》,连同实物移交给技术部,由技术部、品质部对其进行验证,并填写《工装验证报告单》,合格的办理交接手续,不合格时退货、更

员工工装管理制度

员工工装管理制度 第一条、目的 为了进一步提升公司良好的整体形象,加强员工规范管理,增加公司的美誉度,现对公司员工工装统一进行管理,特制定本制度。 第二条、范围 适用范围是瑞泰汽车销售服务有限公司的全体员工 第三条、工装的定做 1、由公司统一安排购买或定做统一款式和颜色,由部门负责人统计人员名单及数量,签字确认后上交人事行政部,由人事行政部汇总,经由总经理、董事长批准后方可安排执行。 2、工装的款式根据其岗位工作性质而定。 第四条、发放原则 1、工装原则上每两年更换一次,特殊岗位可以酌情考虑。 2、工装在使用期限内如有损坏或遗失,按原价从个人工资中扣回制服款,并由集团人事行政部统一补发工装。 3、新员工入职,试用期满后,方可配备工装,如有特殊情况需在试用期间着工装的,工装的使用期限从领用之日算起。 4、领用工装当月下发工资时,从领用人工资中扣除所领用工装费用,公司开据相应收款收据。自工装领用日起在公司工作满一年后,所扣相应工装费用于期满当月工资下发时凭收据返还员工。 5、如个人原因提出离职的,自领用工装日起不满一年的员工,公司

按工作时间返还相应比例的工装费用,工装归个人所有。(返还金额=领用工装金额÷365×领工装日至离职日天数) 第五条、着装标准 售后车间技术工人着公司统一制作的比亚迪形象制服,除售后车间技术工人,其他岗位着公司统一制作的西装。 1、春季、秋季 除技术工人以外,其他员工上身穿长袖衬衫,下身穿西裤,男员工系领带。 2、夏季 除技术工人以外,其他员工上身穿短袖衬衫,男员工下身穿西裤,系领带,女员工下身穿齐膝短裙(或西裤)。 3、冬季 除技术工人以外,其他员工穿西服,内配长袖衬衫,男员工需系领带。 4、因服务环境变化或夏季、冬季气温超出正常,以公司临时着装规定为标准。 5、因季节变化更换工装时间由公司统一规定。 第六条、着装要求 1、员工在岗期间必须穿工装,其余时间不做要求。外出商务活动、大型集会、集团会议或有关活动必须按照公司要求统一着装。 2、员工工装必须穿着平整、干净、领、袖扣扣好,不得挽起衣袖或裤脚,特殊岗位可以酌情处理。 3、技术工人穿深色鞋即可,其他员工须穿黑色皮鞋,须保持鞋面清

工装工具设备保养维护办法详细版.docx

1.目的 为加强工具、工装、设备管理,保证安全生产和设备正常运行,以提高生产技术、产品质量和经济效益,特定本规范。 2.适用范围 本规范适用于公司所有产品在生产过程中所使用的外购或外协的通用工装工具、设备和专用工装工具、设备,及各生产工序中所自制的工装工具、设备的维护、保养工作。 3.职责 供应链管理部负责与生产相关的工具、工装的维护、保养等日常管理工作; 4.工作流程 4.1维护保养计划 4.1.1生产工具、工装、设备应分为日常维护保养,每周的维护保养以 及定期维护保养; 4.1.2不同的生产工具、工装、设备应根据实际需要制定周期不同的定 期维护保养计划; 4.2维护保养实施 4.2.1对于日常维护保养,要求操作者班前、班后对相关得工具、工装和 设备进行清洁,使其整齐、整洁、安全; 4.2.2要求操作者在周末和节假日前,对设备进行较彻底的清扫、擦拭和 涂油维护; 4.2.3对于按计划的定期维护保养应按照相关说明,对工具、工装或设备 进行必要的局部拆卸、检查,调整各部位的配合间隙,紧固各个部 位等操作,并应有相关记录; 4.2.4保持工具、工装和设备的标识编号完整清晰; 4.2.5对于长期不使用的工具、工装和设备,要妥善保存,注意防生锈和 变形等影响使用的变化; 4.2.6操作者应对使用的工具、工装和设备的保养维护熟悉,清楚,使工 具、工装和设备不带病工作,不超负荷使用; 4.3工具、工装、设备的检修

4.3.1针对维护保养中发现的问题,拆卸有关的零部件,进行检查、调 整更换或修复失效的零件,以恢复设备的正常功能; 4.3.2对状态劣化已达不到生产工艺要求的项目按实际需要进行针对性 的项目修理,一般要进行部分拆卸、检查、更换或修复失效的零件,从而恢复所修部件的性能和精度;

公司-工装管理制度

公司工装管理制度 一、目的: 为规范公司员工工装管理,使公司员工着装规范化、整齐化,树立和保持公司良好的整体形象,特对工装的制作、领用、发放、着装实施统一管理,特制定本制度。 二、目标: 通过该制度实施,使工装管理水平提升到95%。 三、适用范围: 本制度适用于在工厂因工作需要统一着装的员工。 四、定义: 工装:指因工作需要而穿着的服装,一般是工厂或公司发放给员工统一着装的服装。 我司工装分为两类:夏装、冬装 五、管理职责: 行政部:负责员工工装样式和面料选定,评选合适的供货商,制定工装需求计划,登记造册、验收、保管、发放、退还登记等; 财务部:根据工装领用及退费政策,对符合条件的员工进行工装费用扣款或返款; 各部门:各部门负责人监督检查纠正本部门员工着装是否符合公司规范,并配合行政部检查; 总经办:不定时抽查工装申请、发放、着装等情况,规范工装管理要求。 六、具体要求: 工装采购: 1、由公司领导、总经办、行政部负责人进行工装样式和面料选定; 2、行政部负责筛选符合条件的供货商; 3、行政部根据工装需求和库存情况做工装计划,通知供货商采购数量,并组织签订合同; 4、工装到厂后,行政部组织相关人员进行数量、质量、需求型号等验收工作,准确无误后入库;

5、行政部组织相关人员登记造册,妥善保管工装,不得丢失和损坏,并定期进行盘点。 工装发放: 1、新员工入职7天后,确定继续服务公司,行政部即可发放工装,具体可以根据时令发放; 具体操作流程:新员工领取工装时,填写工装领用单,注明工装类别(夏装、冬装),尺码,行政部制统计表,月末告知财务部,财务部进行工装扣款。 2、换季领取工装同上; 3、配发标准,如下表 根据部门工作特点,配发数量也有所不同 4、按上表配发标准进行工装发放,工作期限符合条件后财务进行返款。返款后如再次领取工装依然扣款,以此类推。 着装管理: 1、夏装着装时间:一般为每年5月1日至9月30日;冬装着装时间:一般为每年10月1日至次年的4月30日; 具体时间以行政部根据时令统一下达通知为主。 2、员工需要按公司规定统一穿着工装上班,违者每次罚款20元; 3、员工不得私自改变工装的样式、穿着方法及借与外人; 4、工装要勤洗勤换,保持干净、整齐,不得出现掉扣、错扣、脱线、破损、

员工工装管理制度

员工工装管理制度 一、目的 为进一步提升公司良好的品牌及整体形象,展示员工精神面貌,加强员工的规范管理,现对公司员工工服的制作、发放、着装进行统一管理,特制订本制度。 二、管理职责 1、员工在工作时间必须按规定穿戴制服或工装,包括衬衣、领带、西装外 套、裤(裙)。各部门经理负责落实、检查、监督本部门员工的制服着装。 2、行政部负责制服预算、样式选定、登记造册、验收、发放、折旧、退还 登记等,同时负责抽查各部门员工制服着装情况。 3、财务部负责员工制服破损、丢失、报废时制服折旧款结算。 4、行政部发放给各部门后,由各部门内勤负责保管,行政部、财务部负责 抽查收发、保管情况。 三、员工工服穿戴领用规定 1.员工入职时可填写《工服领用登记表》,员工凭登记表在各部门领用服 装。 2.员工在入职领取工服前需向财务部缴纳工服押金,押金缴纳金额为领取 工服样式购买价格的50%。

3.员工离职时,工服需交回公司,凭借财务开具的“工服押金”票据进行 退款。在退款前需由部门主管对所交还工服进行全面检查,如有损坏、破漏、丢失及未清洗情况者,应进行扣款,具体扣款标准如下: ? 未清洗者:扣除干洗费(按干洗店收费标准支付,由部门内勤及时送干洗店清洗); ? ? 损坏或破漏:根据实际情况及工服价值进行扣款处理; ? ? 丢失:按照工服原有价值(扣除折旧率)进行扣款;并到行政部进行登记。 ? ? 工服要注意保持清洁,做到无污渍、油渍、墨迹等各类不洁的痕迹。清洗后 应作定期的熨烫,保持工服的平整; ? ? 工服仅限于工作时间内穿着,每日上下班前,应在员工更衣室更换服装,换 下的工服应用衣架悬挂晾好,以保持服装的洁净和造型; ? ?

工具工装管理规定

编号:SM-ZD-63488 工具工装管理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

工具工装管理规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 第一章工具管理和供应 第一条外购工具入库前,由工具计划员填写入库单,仓库保管员核对工具的名称、规格、数量与入库单完全相符,外观完好无损后,方可签章验收。如属精密仪器和量具,由保管员请托计量室进行鉴定,取得入厂合格证后,方可验收办理入库手续。 第二条库存工具应保证质量完好,帐物卡相符,并要定期盘点。如发生盈亏或报废,造表报主管领导和财审部批准,年终进行一次性处理。 第三条各单位不得随意到外厂、外地采购和处理工具。如有特殊情况,须经供应公司同意后,方能购置和处理,并按规定办理手续。 第四条工具发放实行以旧换新和按定额发放的办法。发放业务只对各单位工具员,发放手续由工具库负责办理。 第五条万能量具凭计量室报废单,由使用单位工具员

工服管理制度

工服管理制度 1.总则 为统一企业形象模式,便于识别和管理,提升员工的归属感和自豪感,公司为员工配备了工服。为规范工服管理,特制定本规定。 2.程序 2.1工服的申购与验收 2.2工服的请领与使用 2.3员工岗位或职位变动工服管理 2.4工服的清退 2.5附则 3.工服的申购与验收 3.1工服的申购与验收 3.1.1工服的使用年限一般为两年。期满确需更换新工服时, 应按照申购程序提前向公司申请; 3.1.2工服申购应按公司实际情况拟写《关于制作工服的请 示》,经公司领导同意,上报领导审批; 3.1.3请示经批准后,填写服装申购单,按照实际人员名单, 陆续由公司采购或制作。 3.2工服的验收 工服制作好后,由公司采购同工服制作单位进行工服的检验,有质量问题,应拒绝接收。 4.工服的领取与使用 4.1新到员工工服领取规定 4.1.1新员工应在其培训落岗后,到人事行政部仓管处办理工 服领取登记手续; 4.1.2仓管员根据员工身材,在库存工服中给予领取。若无合 适的,可以登记后另行制作; 4.1.3试穿合适后,在工服领取表格上员工签字处签字确认。 4.2员工工作服使用规定

4.2.1工服要妥善保管,不得随意摆放或借他人使用;工服污损应尽快处理,保证工服的整洁、干净; 4.2.2工服在使用期间出现损坏,根据制装合同的约定应由服装公司修补的,由人事行政部统一登记收集,联系服装公司修补。若为员工自己行为损坏的,由员工本人承担相关维修或制作费用; 4.2.3使用者不得通过再加工,私自改变工服样式; 4.2.4工服在工作期间,因工作原因造成损坏,应填写报废单,经其部门经理核实,人事行政部经理审核后,方可更换或制作新装。 5.员工岗位或职位变动工服管理 5.1岗位变动工服管理 5.1.1调换部门员工应带其内部调动单至公司仓库管理员处办理工服领取登记手续; 5.1.2调换部门员工应将其原工服如数退回公司仓库; 5.1.3退回工作服如有缺损或与领取数量不符或损坏应照价赔偿; 5.1.4仓管员根据员工身材,在库存工服中给予领取。若无合适的,可以登记后另行制作; 5.1.5试穿合适后,在工服领取表格上员工签字处签字确认。 5.2职位变动工服管理 5.2.1职位变动员工应在其见习期间至仓管处办理工服领取登记手续,待正式落岗后再量体制作工作服; 5.2.2职位变动员工应将其原工服如数退回公司仓库; 5.2.3退回工作服如有缺损或与领取数量不符或损坏应照价赔偿; 5.2.4仓管员根据员工身材,在库存工服中给予领取。若无合适的,可以登记后另行制作; 5.2.5试穿合适后,在工服领取表格上员工签字处签字确认。 6.工服的清退 6.1清退工服的具体要求

公司员工工装管理办法

************有限责任公司 员工工装管理办法 为规范公司员工工装管理,使公司员工着装规范化、整齐化,树立和保持公司良好的公众形象,特制订本办法。 1、适用范围 本办法适用于因工作需要统一着装的公司全体员工。 2、管理职责 2.1总经办职责 2.1.1负责员工工装样式和面料选定的组织工作。 2.1.2负责牵头组织供应商评审。 21.13负责抽查各部门员工着装情况。 2.2事业部职责 负责制定事业部各工种(岗位)工装计划,登记造册、验收、保管、发放、退还登记等,落实、检查、监督本部门员工的着装。 2.3 财务部职责 2.3.1负责汇总编制公司员工工装预算。按工装定制合同结算有关费用。 2.3.2负责员工工装破损、丢失、报废时工装折款结算。 2.4 员工责任、义务 有爱惜和妥善保管工装的责任和义务。 3、工装评审 3.1样式和面料评审 成立由公司领导、总经办、财务部和事业部负责人组成的工装样式和面料评审小组,评审小组组长由公司总经理担任。 3.2供应商评审 供应商评审由总经办负责牵头,按公司质量管理文件中关于供应

商评审的相关规定组织评审。 4、工装构成 按季节不同,工装原则上分为秋冬装和春夏装。 4.1秋冬装: 4.1.1管理人员秋冬装 男士要求。以西装为工装标准,颜色深色为宜,整套工装包括西服、长袖衬衫、领带、西裤。 女士要求。以西装为工装标准,颜色以黑色、藏青色、灰褐色、灰色和暗红色为宜,整套工装包括西服、长袖衬衫(有领)、西服裙或西裤。 4.1.2 各工种(岗位)工装秋冬装 由各事业部根据工种(岗位)特点制定具体办法,报公司分管领导批准配置。 4.2 春夏装: 4.2.1管理人员春夏装 男士要求:穿短袖衬衣、领带、西裤、皮鞋,颜色参照秋冬装标准。 女士要求:穿短袖衬衣(有领)、西裙或西裤、皮鞋,颜色参照秋冬装标准。 4.2.2各工种(岗位)工装秋冬装 由各事业部根据工种(岗位)特点制定具体办法,报公司分管领导批准配置。 5、工装配置 5.1 公司为每位员工配置秋冬和春夏工装各2套。 5.2 工装使用期限:为秋冬装为2年,春夏装为1年。 5.3 各事业部与每年3月(8月)统计上报春夏装(秋冬装)申请计划到公司总经办。公司总经办汇总事业部申请计划报公司领导审

员工工服管理制度

员工工服管理制度 为了树立公司良好的整体形象,规范服装制作流程,特对公司工服的制作、领用、更换、费用负担作出规定。 一、适用范围 公司所有员工(包含实习生),均属统一制作工作服对象。 二、管理部门 质管部为工服的管理部门,负责工服的申报、制作、领取、更换、费用、保管等工作。

、工 作服 基本 规定 五 、工服制作 1、总部管理人员及店长工作服一律由制作商裁缝量身定做。 2、其他人员工服是按国际标准码批量制作,工服型号有:加大码、大码、中码、 小码四个套码。批量制作的工服应备有一定库存量,以便员工及时领取。 六、工服领用 1、工服制作完毕后,质管部入库,运营部根据不同的门店,打出库单,然后领 用配送到门店,工服配送到门店后由店长组织对其进行检查,是否有破损,现任岗 位与服装是否符合要求,若不符,配送后的三个工作日内及时向质管部反馈,否则, 视为认可,质管部拒绝受理调剂。 2、门店员工到岗后即可到人力资源部申领应季工作服。 七、费用与更换 1、员工申领新工服时,不须承担服装制作的成本价。自申领新工服之日起服务 满2年者,可免费更换。如不满两年离职者,需承担工服剩余价值,按月抵扣。

2、驻店药师、营业员工服使用年限为2年,费用按24个月折旧分摊来计算;总部管理人员、店长工服使用年限为3年,费用按36个月折旧分摊来计算,根据员工为公司服务的时间来决定最终所扣工服款金额。员工更换新工服后仍参照工服管理制度第七条第一款规定。(举例:某套服装单价90元,某营业员自领取服装到离职为公司服务了9个月,公司将为其承担费用为:90元/套÷24个月×9个月=34元,即员工个人应承担56元。 3、营业员及药师工作服穿着年限原则为2年,如超过2年仍可穿着者,需本人申请,由直接上级确认同意,方可延长,但第4年必须重新申领新工服。 4、两年以内因保管不当,毁坏、污渍、毁色需要更换的,费用由员工自己承担。 5、工服免费更换时间为每年的1月和7月。旧工服一律上交质管部。 附件:1、工作服领用流程 2、工服延期使用申请单 3、工服以旧换新审批表 工服延期使用申请单 附件二

设备工装管理规定

设备工装管理规定公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

七.设备工装管理制度 设备01 一、设备工装的使用与管理 ⑴.设备科负责全公司设备工装的管理工作,设备工装管理在生产经理的主持下进行工作。 ⑵.所有生产设备,生产用仪器仪表,由设备科按统一编号,建帐、建卡、每年复查核对一次,做到帐、物、卡相符。主要生产设备工装,要建立单台帐技术档案。 ⑶.全公司设备工装要达到定人、定机、凭操作证操作,设备工装的专管率达100%。 ⑷.设备工装必须完好,完好设备挂“完好设备”标牌。 设备工装采购 设备02在购置或自制主要生产设备工装时,必须有设备管理人员及有技术人员参加技术论证,在有条件的情况下,进行实地考察,优先选购国家公布的优质产品,不得购置国家公布的淘汰设备。 设备、工装档案的管理 设备03 一、设备、工装的档案由设备科统一管理。 二、设备、工装从进公司起,应将所有的技术资料建档保管,直至设备报废为止。

三、设备技术资料一般不外借,借用设备使用说明书必须办理借用手续,按期归还。对于外接资料如有损失,根据情节轻重,给予批评和赔偿。 设备工装的使用管理制度 设备04 一、操作工人必须遵守四项规则。 ⑴.凭操作使用设备工装,遵守安全操作规程。 ⑵.经常保持设备工装清洁,并按规定加油。 ⑶.管好工具附件,不得丢失。 ⑷.发现故障立即停车检查,自己不能修理的应及时通知检修。 二、操作者在独立操作设备前,必须了解设备的结构、性能、操作、规程、完好标准以及润滑等技术知识,并经过一段时期实际操作培训,经考试合格后发给操作证,方可独立操作。 三、主要生产设备工装,实行定人定级,凭操作证使用,非设备定机人员使用其设备时,需经公司领导批准。 四、操作者要合理使用设备,不允许精机粗用,严禁超负荷,超范围使用设备,不得在工作台、道轨面、油漆表面,放置金属物品,要做到“三好”(管好、用好、修好),四会(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。 设备、工装的保养 设备05设备工装一律实行“日保”和定期保养。 一、“日保”由操作者在班前、班中、班后进行,包括认真检查擦试油污,排除故障等,并填写润滑卡片。

员工工装管理制度

员工工装管理制度 1.目的 为树立公司良好形象,营造企业文化氛围,实现规范化管理,特制订本制度。

c.员工工装、工鞋折旧费以月度为单位计算,不满一个月的按一个月计算; d.员工工鞋因卫生问题使用后无法回收再用,故工鞋扣除折旧费后可不予以收回; e.男士领带、女士领结、安防配饰等无折旧费,离职员工必须将此物件归还公司,若损坏或丢失按原价赔偿; f.员工工装归还时若丢失需按原价赔偿。 4.4 着装要求 4.4.1 员工上班时间必须统一穿戴公司配发的工装、领带、领花、武装带等配饰,并统一佩戴工牌,不得出现上班时未着工装或者先上岗再换工装的行为; 4.4.2 公司有统一活动时,各部门必须按公司/服务中心人力资源部门的通知,按要求着装; 4.4.3 原则上员工外出或下班后不允许着工装; 4.4.4 员工不得擅自改变工装的样式,员工衬衣下摆必须扎在裤腰内,着装时必须扣好衣扣,不得出现披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿等情况; 4.4.5 员工工鞋需统一着黑色皮鞋,内穿黑色袜子,并需保持鞋面清洁。女员工如夏季着裙装,需统一穿黑色丝袜,女员工鞋跟高度不得超过5CM; 4.4.6 公司/服务中心人力资源工作负责人需定期或不定期对员工的日常着装进行监督检查,并对不按规定着装的人员进行处罚,并出具《违规通知单》,处罚标准如下: a.员工处罚标准为20元/次,违规三次以上者予以劝退处理;

b.部门负责人对本部门员工的着装情况负有连带责任,部门员工出现着装违规情况,处罚部门负责人50元/人/次,累计处罚,如部门员工出现三次以上违规行为,处罚部门负责人100元/人/次。 5.附件 5.1 各级员工着装标准图片 5.2 《个人物品领用卡》 5.3 《物品损坏赔偿单》 5.4 《违规通知单》

设备、工装工具管理制度

质量管理体系文件 编号:SDLF/QC-082版本号:A/0设备、工装工具管理制度 编制: 审核: 批准: 发布日期:2016.03.1 实施日期:2016.03.7山东联孚汽车电子有限公司

设备、工装工具管理制度 目的: 为规范生产用设备、工具及工装的管理,制定本制度。 适用范围: 适用于各产品生产、检测过程所需的设备、工具及工装。 1 设备、工装工具是公司进行生产的物质技术基础,加强设备管理对于提高公司的现代化生产管理水平,提高经济效益都有十分重要的意义。 2 公司的设备、工装工具管理要依靠技术进步,促进生产发展和预防为主,坚持设计、制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。 3封存设备、工装工具的管理: 3.1公司因生产任务不饱满造成全停产的生产线或设备,要进行封存并严加管理。 3.2凡列为封存设备、工装,由使用部门填写《设备封存/启封申请表》,经生产部审核,报主管副总审批后执行,由设备动力部备案。 3.3经批准封存的设备、工装,由使用部门就地封存,并负责日常维护和保管工作。 3.4已批准封存的设备,停止提取固定资产折旧。 3.5封存设备、工装各有关部门应采取以下措施: 1)切断电源及所有动力管线,关闭各种气体和液体的阀门; 2)放净冷却液、水、气、油等液体或气体物质,并清洁干净; 3)检查设备工装的技术状态,清点附件,如需修复,等修好后再封存; 4)设备所有滑动的表面均应涂上防锈油脂并贴纸保护,根据需要加盖保护物,防止灰尘杂物侵入; 5)电器设备必须清扫干净,并采取防尘、防潮措施; 6)化工用的特殊设备,根据有关规定执行; 7)露天存放的设备必须有遮盖物; 8)设备管理部门负责组织各有关部门和人员进行定期检查,以保证设备完好无

工装管理制度

西安自力中药集团工装管理制度 第一章总则 第一条:目的 为树立企业良好的社会形象,展示员工精神风貌,特对公司工装的定制、领用、着装和日常管理做出如下规定。 第二条:适用范围 公司全体员工 第二章管理细则 第三条:工装的使用及发放 1.规格:工装大小尺码由承制商根据员工的身形量身而定。 2.发放工装时,领取人签字后方可领用。 ?员工领用时在确认相关信息后在工装发放登记表上登记签字。 ?新入职员工需在试用期满(即转正)后方可配备工装。 3.建立管理台帐 人事部建立工装管理台帐,应可明确追溯各部门领用时间、领用人、领用数 量等相关信息。 4.员工如有离职,按规定的使用期限,折价扣回工装款,不收回工装。

5.如有特殊情况需在试用期期间穿着工装的,使用期限从试用期满之日算起。 第四条:工装着装规定 1.员工上班时,必须按规定穿着工装,必须保持衣着干净、整洁、大方。 2.员工的服装不得私拿乱借,严禁丢失和损坏,违者按有关规定处理。 3.员工穿着工装时要整体统一,工装和普通服装不得混穿、乱搭。 4.在公司组织的一切活动中需要穿工装的必须按要求统一着装。 5.其他场合穿着时,要按规定进行着装,树立企业良好形象。 第五条:工装换季 工装分夏装和冬装两款。春、夏季工装换装时间分别为:夏装,5月1日至9月30日;冬装,10月1日至4月30日。每周一至周五早8:30——17:30,具体更换时间由人事部视天气情况另行通知。 第六条:工装使用年限及折旧 按公司规定工装的使用年限设定为一年,从员工领用之日起计算。折旧办法如下: 1.员工使用工装0—6个月离职的,费用由个人承担(离职时从当月工资中扣除)。 2.员工使用工装6个月—1年离职的,费用个人承担40%(离职时从当月工资中扣 除)。 3.员工使用工装1年以上离职的,工装折归个人。 4.如因个人原因保管不善而造成使用年限提前的,应视情节予以赔偿。 第七条:工装保管

《员工工装管理办法》

黄山东方红影视产业投资有限公 司员工工装管理办法编号: YYDC-HSDFH-ZH-002页码:第1页共6页 员工工装管理办法 编制杨龙喜日期2010年 10月18日 审核章伟冰日期2010年 10月20日 批准史志勇日期 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人批准人

1.目的 1.1.提升公司整体对外形象; 1.2.使公司员工服装整体化,规范化; 1.3.使员工仪容整齐、高雅,提升员工工作士气。 2.适用范围 远洋地产黄山东方红影视产业投资有限公司。 3.权责部门 3.1.综合管理部负责本规定的编制、实施与监督; 3.2.公司高管负责对本规定的审核,由总经理签发。 4.工装构成 按季节不同,工装原则上分为秋冬装和春夏装。 4.1.秋冬装: 4.1.1.男士要求。以西装为工装标准,颜色深色为宜,整套工装包括西服、长袖衬衫、领带、西裤和皮鞋。如图所示: 4.1.2.女士要求。以西装为工装标准,颜色以黑色、藏青色、灰褐色、灰色和暗红色

为宜,整套工装包括西服、长袖衬衫(有领)、西裙(要有黑/肉色袜子配套)或西裤、和皮鞋。如图所示: 西服套裤西服套裙 4.2. 春夏装: 4.2.1. 男士要求穿短袖衬衣、领带、西裤、皮鞋,颜色参照秋冬装标准。 4.2.2. 女士要求穿短袖西服或短袖衬衣(有领)、西裙或西裤、皮鞋,颜色参照秋冬装 标准。 5.着装时间与着装标准 5.1. 工装着装时间: 5.1.1. 原则上春夏装为每年 5 月 1 日至 9 月 30 日;秋冬装为每年 10 月 1 日至次年的 4月30 日。 5.1.2. 各部门根据以上原则结合各自的实际情况,可单独制定工装的换装时间,但须由 各部门经理以签报的形式提交公司高管,在总经理批准后,方可执行。 5.2. 工装着装标准: 5.2.1. 公司员工的着装标准由公司综合管理部统一规定,报公司高管审批,总经理批准

工装、工具管理办法

工装、工具管理办法 第一章总则 第一条:工装、工具管理是公司管理工作的重要组成部分,目的是提高工装、工具管理水平,提高生产效率,为企业增加经济效益。 第二条:保障工装、工具的正常供应、使用,降低工装、工具消耗费用,更好地服务于生产,促进公司的发展是工装、工具管理的方向。 第二章组织机构与职责 第三条:公司建立以公司主管副总经理领导的工装、工具管理组织机构(见附表)。 第四条:公司工装、工具管理实行分级管理。设备科是公司工装、工具管理的职能部门,负责全公司工装、工具的全面管理和管控单位通用工装、工具的订购工作,各使用单位负责本单位的工装、工具的管理工作。 第五条:设备科职责 1、在公司的领导下负责对公司各单位的工装、工具业务工作进行指导、监督、检查、评定等全面管理工作。 2、贯彻执行上级有关的政策和制度,并且负责制定公司工装、工具各项规章制度。 3、负责制定公司工装、工具管理工作目标。 4、负责合理调剂公司各单位的工具使用。

5、负责开展工装、工具新技术应用工作。 6、负责组织通用工装、工具年度价格的比值比价招标工作,制定本公司年度通用工装、工具价格手册。 7、负责汇编公司工装、工具的年度、月份需求计划。 8、负责通用工装、工具的采购合同的签订和供应。 第六条:公司各单位职责 1、负责编制通用工装、工具计划,并按时上报设备科。 2、建立工装、工具台帐,保管卡片、个人领用工具卡片。 3、负责本单位专用工装、工具的设计、采购、验收、入库。 4、负责组织本单位量具、工装等的周期鉴定工作。 5、负责检查本单位工装、工具现场使用情况。 6、贯彻执行公司各项工装、工具管理制度。 7、准确及时完成公司业务管理部门交办的各项工作。 第三章工装、工具的分级管理 第七条:工装、工具分级管理的原则与划分 (一)按照股权比例、管理权限、组织特性、地域关系及与公司经营管理关系的关联度,将成员单位的工装、工具管理层级分为管控、监管和指导三类,分别设定不同层级单位的工装、工具管理责任,建立管理关系,为实行集团化工装、工具管理模式奠定基础。 (二)工装、工具管理分级的划分 1、管控类:***公司、****公司、****公司、****公司、及公司总部所属职能部门。

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