相宜本草的品牌资质分析报告

相宜本草的品牌资质分析报告
相宜本草的品牌资质分析报告

“相宜本草”品牌资质分析报告

尊敬的用户:

随着经济全球化的深入发展,各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿,互联网普及率57.7%。而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速,因此,互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。习总书记不断强调知识产权战略的重要性,同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。

根据您查询的“相宜本草”品牌,及“制造业-化学制品,制造业-卫生用品”行业,相宜本草的品牌分析报告如下:

目录

一、相宜本草品牌商标分析

1、行业注册分析

1.1 制造业-化学制品行业注册分析

1.1.1 制造业-化学制品行业品牌注册量

1.1.2 相宜本草品牌在制造业-化学制品行业的主要注册情况

1.1.3 制造业-化学制品行业下相宜本草同名品牌的主要竞争对手

1.2 制造业-卫生用品行业注册分析

1.2.1 制造业-卫生用品行业品牌注册量

1.2.2 相宜本草品牌在制造业-卫生用品行业的主要注册情况

1.2.3 制造业-卫生用品行业下相宜本草同名品牌的主要竞争对手

2、相宜本草品牌商标注册分析

2.1 制造业-化学制品,制造业-卫生用品行业类别分析

2.2 相宜本草品牌在制造业-化学制品,制造业-卫生用品行业的保护现状

3、相宜本草品牌字样在各行业的注册情况表

二、相宜本草品牌域名分析

1、全球知名品牌案例

2、相宜本草品牌域名匹配分析

3、品牌域名注册概况

4、Typo域名

“相宜本草”品牌在制造业-化学制品行业,主要注册了以下几个类别:1、03类,2、35类

相宜本草广告文案

竭诚为您提供优质文档/双击可除相宜本草广告文案 篇一:相宜本草广告策划案 长春师范学院 《相宜本草广告策划书》班级:09级戏剧影视文学一班姓名:来守花 目录 第一部分市场分析 一、营销环境分析 二、消费者分析 三、产品分析 四、销售分析 第二部分广告策略 一、广告目标 二、目标市场策略 三、广告诉求策略 四、广告表现策略 第三部分广告计划

一,广告目标 二,广告时间 三,广告目标市场 四,广告诉求重点 五,广告表现主题、创意文案、广告词、电视广告分镜头脚本 第四部分广告效果预测 相宜本草广告策划书 前言: 上海相宜本草化妆品有限公司成立于1999年,是专门研发,生产和经营本草类美容护肤品的国内知名企业。 公司品牌缘起于二十世纪三十年代,泰山脚下泰安城中医世家的长子杨继田,行医济世,关爱民生。遵循“让老百姓都看得起病”的信条,创办了“博爱医院”。杨先生一生痴迷于中医,收集,发掘整理,研究出许多具有养颜功效的方剂,半个世纪后,她的外孙女继承了祖上的中医美容,创造了“相宜”品牌。 如今公司已经有强大的研发力量,聘请资深美容专家,教授参与产品的研制,开发。与上海中医药大学基础医学院,教学实验中心合作,成立了美容实验基地和研发中心。并聘请首席医药顾问,形成了由院长,教授,博士等十几位专家组成的专家顾问团队。

相宜本草化妆品有限公司近几年推出各种款式的护肤品。相宜本草作为国产品牌,进入市场时间短,消费者的认识度还比较低。要大量推广本产品,强力打造品牌形象,增加相宜本草的业绩,赢得更好的口碑,实行品牌战略。 第一部分市场分析 一,营销环境分析 1,背景资料: 随着时代的发展,人们对护肤问题,越来越重视,人们渐渐学会了保护自己的皮肤,对护肤产品要求越来越高,同时,人们比较抵触化学成分比较多的护肤品,相宜本草的成分基本上来源于植物。并且,相宜本草适宜年轻人使用。面对激烈的市场竞争,相宜本草也在努力打造自己的品牌,将品牌推广出去。 2.目前同类产品情况: 现在市场上的护肤品,品牌多样,各种功效的产品都在努力打造品牌形象,他们的广告宣传也做的非常到位,占有一定的市场,竞争非常的激烈, 3.同类产品的竞争状况: 与同类产品相比较,相宜本草还是有一定的优势,首先体现在价格优势上,虽然像欧莱雅,自然堂,卡尼尔,薇姿,旁氏等这些老牌子口碑不错,效果也不错。但是价格昂贵,不适合大部分人群。相宜本草价格基本上集中在50-100元

飞利浦的品牌资质分析报告

“飞利浦”品牌资质分析报告 尊敬的用户: 随着经济全球化的深入发展,各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿,互联网普及率57.7%。而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速,因此,互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。习总书记不断强调知识产权战略的重要性,同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。 根据您查询的“飞利浦”品牌,及“制造业-医疗器材,制造业-手工具,制造业-日用杂品,制造业-家用电器,制造业-电气器材,制造业-电子产品,制造业-运载工具,制造业-仪器仪表,制造业-化学制品,制造业-文教用品,制造业-机器机械”行业,飞利浦的品牌分析报告如下: 目录 一、飞利浦品牌商标分析 1、行业注册分析 1.1 制造业-医疗器材行业注册分析 1.1.1 制造业-医疗器材行业品牌注册量 1.1.2 飞利浦品牌在制造业-医疗器材行业的主要注册情况 1.1.3 制造业-医疗器材行业下飞利浦同名品牌的主要竞争对手 1.2 制造业-手工具行业注册分析 1.2.1 制造业-手工具行业品牌注册量 1.2.2 飞利浦品牌在制造业-手工具行业的主要注册情况 1.2.3 制造业-手工具行业下飞利浦同名品牌的主要竞争对手 1.3 制造业-日用杂品行业注册分析 1.3.1 制造业-日用杂品行业品牌注册量 1.3.2 飞利浦品牌在制造业-日用杂品行业的主要注册情况 1.3.3 制造业-日用杂品行业下飞利浦同名品牌的主要竞争对手 1.4 制造业-家用电器行业注册分析 1.4.1 制造业-家用电器行业品牌注册量 1.4.2 飞利浦品牌在制造业-家用电器行业的主要注册情况 1.4.3 制造业-家用电器行业下飞利浦同名品牌的主要竞争对手

安利的品牌定位综合分析报告

安利综合分析报告 Amway ZONG HE FEN XI BAO GAO 市场部 2003年3月 目录

一、经营概况分析 1、发展策略 2、经营情况 3、02年营销策略 ●经营方针 ●十大业务发展计划 4、销售管理调整策略 ●02年重点举措 ●新销售奖励制度 5、新产品策略方向 二、品牌分析 1、各品牌定位分析 2、安利产品线 3、纽崔莱产品线三、推广分析 1、宣传 2、促销 ●促销形式 ●促销对象 ●促销策略促销成本 3、辅销品 4、培训 ●培训方式 ●讲师资格 ●培训内容 ●培训模式

一、经营概况分析 1、发展策略 ●安利发展方针:内求团结,外求发展,优化管理,强化服务,重视人才,珍惜商誉,努力实干, 创建辉煌 ●人力资源策略:吸纳人才、培育人才、善用人才、善待人才 2、经营情况 2002年销售接近60亿元,其中纽崔莱营养品近60%、雅姿+个人护理用品30—33%、家居护理8%左右 ●专卖店情况(截止2003年3月)

3、02年度营销策略 ●02年工作重点:加强服务、顾客第一 ●2002年经营调整方针: 1)坚持一个守法经营的基本原则 2)拥抱两个适应中国国情的改变 3)全面加强三个方面的管理 ?加强人员管理,规范销售队伍 ?加强会议管理,公司主导所有培训会议 ?加强店铺建设,落实店铺经营

4)积极落实四项发展计划”的调整方针 ?加大推广产品、开拓市场的力度 ?培育一个稳定、忠诚的顾客群体 ?增设补贴制度,增加基层推销人员的收入 ?加强人才培养,提升管理水平 ●安利02—03年十大业务发展计划 1.大规模增设店铺拓展服务渠道 2.生产基地展现雄厚实力新建研发部门体现长期承诺 3.更多新产品上市带动新一轮市场热点 4.新增海外产品培训培养高水准专业人才 5.纽崔莱强势推广再度提升品牌形象 6.推出新优惠顾客购货回赠计划扩大产品消费群体 7.推出系列培训教材全面提升业务技能 8.完善特约经销商制度全新出台培训奖励措施 9.订定海外旅游研讨会目标激励营销人员勇攀新高 10.专项打击削价违规行为营造公平竞争市场环境

相宜本草市场调查分析

相宜本草市场调查分析 Prepared on 22 November 2020

相宜本草市场调查分析 一、相宜本草市场现状分析 (一)国内化妆品市场分析 化妆品行业发展状况2006年我国化妆品工业销售额是1 000亿元人民币,2010年达到1 530亿元,年均增长率达到近10%,即使在2008年—2009年全球金融危机的恶劣环境下,仍然保持持续平稳增长。同时我国化妆品工业已经融入全球市场,目前国内约3 300家生产企业、逾25 000种产品品种、14个中国名牌产品、25个中国驰名商标及150多个国家和地区的海外销售地,我国的化妆品工业已经初步形成了以化妆品产品为核心的庞大的化妆品经济链。尤其是在十一五期间,我国已经发展成为化妆品消费大国,总体消费水平已经超过欧盟和日本,仅次于美国,成为世界第2大化妆品消费国。 目前国内护肤品市场百花争放,已日趋饱和,且新品牌创立迅速瓜分市场经济。及市场配额。这块诱人的市场蛋糕,被切得更加分裂,加上欧美品牌,如碧欧泉,倩碧,美宝莲,玉兰油等挤进中国市场,及日韩流品牌侵袭国内市场,如资生堂,DHC,TFS,VOV,兰芝等,再有本土成立的佰草集,昭贵等,竞争更加激烈,达到白热化的地步,未来规模大 (二)相宜本草市场背景 相宜本草————一个诠释“本草养肤”概念的品牌。其创始人封帅女士,乃中医名家之后,由于她自幼深受中医文化熏陶,秉承在、对中医文化与汉方

美颜的一分责任,一直崇尚自然朴实、平衡健康的生活,因此“相宜本草”这个品牌诞生了。 1、概况 上海相宜本草有限公司创立于1999年,是专门研发、生产和经营本草类美容护肤品德国内知名企业。 相宜本草,作为国内本草类护肤品德领军人物之一,秉持着“内在力,外在美”的品牌理念,一直致力于本草系列美容护肤品德研发、生产与经营。 2、发展史 1999年2月:创立“相宜本草“ 2000年:与上海中医药大学基础学院建立合作关系 2002年:评为“国内优秀企业“ 2006-2008 :销售额不断增长 2009年:在网上开设官方旗舰店 (三)相宜本草现状分析 1、产品系列 商场超市: 芯净自然净肤、红景天又白、光彩立现、四倍蚕丝、润白、控油消痘、补水保湿、深层清洁系列…… 网络产品: 金缕梅、仙人掌、红石榴系列 专柜产品; 杏仁养润、紫芝紧颜、芍药皙白、莲花高水分系列……

MC的品牌资质分析报告

“MC”品牌资质分析报告 尊敬的用户: 随着经济全球化的深入发展,各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿,互联网普及率57.7%。而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速,因此,互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。习总书记不断强调知识产权战略的重要性,同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。 根据您查询的“MC”品牌,及“居民服务-照相馆,文体娱乐-影视广播”行业,MC的品牌分析报告如下: 目录 一、MC品牌商标分析 1、行业注册分析 1.1 居民服务-照相馆行业注册分析 1.1.1 居民服务-照相馆行业品牌注册量 1.1.2 MC品牌在居民服务-照相馆行业的主要注册情况 1.1.3 居民服务-照相馆行业下MC同名品牌的主要竞争对手 1.2 文体娱乐-影视广播行业注册分析 1.2.1 文体娱乐-影视广播行业品牌注册量 1.2.2 MC品牌在文体娱乐-影视广播行业的主要注册情况 1.2.3 文体娱乐-影视广播行业下MC同名品牌的主要竞争对手 2、MC品牌商标注册分析 2.1 居民服务-照相馆,文体娱乐-影视广播行业类别分析 2.2 MC品牌在居民服务-照相馆,文体娱乐-影视广播行业的保护现状 3、MC品牌字样在各行业的注册情况表 二、MC品牌域名分析 1、全球知名品牌案例 2、MC品牌域名匹配分析 3、品牌域名注册概况 4、Typo域名

“MC”品牌在居民服务-照相馆行业,主要注册了以下几个类别:1、40类

品牌危机案例分析报告

品牌危机案例分析

撰写人:陈艳方 专业:08市场营销 学号:0811020373 指导老师:胡礼文 前言 在瞬息万变的产品竞技场上,我们的企业从来没有像今天这样注重品牌效应。然而,市场的变幻莫测又使得企业不得不面对一个残酷的事实:那就是对品牌危机的处理。本文主要介绍了品牌危机的概念、成因和应对危机的措施,以及对危机的利用等。 品牌危机是品牌生命历程中无可回避的一种现象,国内外知名品牌在其成长过程中也大都经历过。危机并不可怕,关键的是如何利用危机,化“危”为“机”。总之,“创品牌难,保品牌更难。谁不珍惜品牌,最后只能倒牌”。品牌危机管理的本质就是品牌信任的重新恢复,希望企业能在危机中抓住契机,实现涅磐。 品牌危机是品牌生命历程中无可回避的一种现象,国内外知名品牌在其成长过程中也大都经历过。成功的品牌危机管理,不仅能使品牌度过危机,甚至还能进一步提升品牌的知名度,充分展示品牌对消费者的承诺,使品牌声誉更

隆 目录 一、什么是品牌危机..................................................................... 4 二、品牌危机的成因..................................................................... 5 三、品牌危机的内容..................................................................... 5

(一)危机预防 (5) (二)危机处理 (5) (三)危机利用 (6) 四、危机总结................................................................................. 9 五、案例分析................................................................................. 9 (一)案例一:失败的危机处理——SK—II(官司虽胜,市场犹败) (7) (二)案例二:成功的危机处理—创维勇闯”虎山行” (10) 一、什么是品牌危机 品牌危机是指在企业发展过程中,由于企业自身的失职、失误,或者内部管理工作中出现缺漏等等,从而引发的突发性品牌被市场吞噬、毁掉直至销声匿迹,公众对该品牌的不信任感增加,销售量急剧下降,品牌美誉度遭受严重打

相宜本草营销策划书

相宜本草营销策划书 策划人:余莹

目录 一、环境分析 (4) (一)营销宏观环境分析 (4) (二)行业市场与竞争分析 (7) (三)公司内部因素分析 (9) (四)购买者分析 (11) 二、SWOT分析 (12) 三、营销战略 (13) (一)市场细分 (13) (二)目标市场与定位 (14) (三)营销目标 (14) 四、营销策略组合 (15) (一)产品策略 (15) (二)价格策略 (15) (三)渠道策略 (16) (四)促销策略 (17) 五、财务分析 (17) 六、结束语 (18)

摘要 随着社会的不断进步,人们生活水平的日益改善,越来越多的人开始重视护肤产品。根据AC尼尔森2010年上半年的数据显示,2010年上半年,国内化妆品专营店已经超过10万家,并以30%的年增长速度快速发展。 我们进一步根据淘宝2010年上半年所统计的热销的前十大化妆品品牌中,草本类护肤品在占据了三个席位。我们从中不难发现,随着人们生活水平的日益提高,她们更注重健康的生活;同样,在护肤品的选择中,她们也会考虑到护肤品的成分是否健康,自然。 相宜本草,作为草本类护肤品国内的领军人物之一,一直致力于产品的研发,力求产品的自然。以“内在力,外在美”为其品牌理念,旨在弘扬民族精神!但同时相宜一直面临着“30%的知名度,70%的美誉度”这样的尴尬场面。 根据这一问题,我们进行了营销环境的分析和策略的制定等等发法为相宜本草重新设计了营销方案,并经过产品重新拿组合,推出了“青春在行’这一相宜的新产品,并且针对在校女大学生。

一、环境分析 (一)营销宏观环境分析 1.人文环境分析 由于人口众多,经济增长迅速,中国已经成为全球未来增长潜力与规模最大的化妆品市场。究其原因,主要是由于我国人民的总体知识水平和自我意识表达需求正在逐渐上升。截止2010年上半年,全国大学生的数量已达到3000万人/次,与2009年同期相比增加1000万人次,与2005年同期相比则增加了约2000万人次。与之所伴随的是女性受到高等教育以及在之后在工作岗位上得到发挥才能的机会也随之在增加,她们对自我需求的认知和独立的要求也在慢慢地提高。而作为护肤品的主要购买人群,她们也无形中推进了我国护肤品行业。而作为女大学生,她们作为女性从青春过渡到成熟的中间段,我们有理由相信中国女大学生的护肤品市场存在很大的发展空间。2. 经济环境分析 根据“马斯洛需求理论”分析,当人们满足了基本生理需要后,就要追求尊重和享受的需要。所以,他们就会追求,美的自己,美的

相宜本草市场营销策划案讲课教案

相宜本草市场营销策 划案

前言 在国内外化妆品市场竞争日益激烈的今天,化妆品行业品种繁多,鱼龙混杂。其中国外一些的知名、名贵品牌不断进入中国市场,在中国这个大市场内可谓是如鱼得水。但国内的化妆品虽名目繁多,却严重缺乏高精尖产品。这时候,化妆品具有国内特色显得尤为重要,国内化妆品市场显然给化妆品企业提供了一个突破自我的机会。 相宜本草就是这样一个企业,一个诠释“本草美肤”新概念的品牌。相宜本草与上海中医药大学基础医学院长期合作,创立本草护肤研究中心。以“内在力,外在美”为核心的本草养肤之道,是相宜本草于其他美妆品牌的卓越之处,这样既不雷同于其他普通化妆品,又避免了与国外一些大品牌的直接竞争,它有着自己独特的竞争优势。 本次营销策划主要针对相宜本草防晒系列,在炎炎夏日到来之际,让相宜本草防晒系列健康自然的草本防晒与各位爱美人士共同抵御紫外线!在化妆品行业中,夏季市场上的防晒产品种类繁多,竞争异常激烈,但是相宜本草可以凭借其专业的草本健康防晒独占鳌头。我们将在本次策划中让消费者对相宜本草防晒系列有一个全面深入的认识,并使相宜本草的品牌形象深入人心,树立一个有责任心的大企业形象。 第一章营销环境分析

一、消费者分析 主要消费群体是20-35岁的青年女性,该消费群体对化妆品的依赖性强,使用频率高,并且对化妆品的档次、品质和功效要求也相对较高,其中有防晒需求的女性消费者数量较大。这一消费群体一般具有稳定的收入及购买能力,有较强的购买欲望。但其在每月在购买护肤品上的花费大多在100元以下。其购买渠道以商场专柜为主,其次是超市、化妆品连锁店和网络为辅。 A、女性消费者护肤品的使用情况调查统计 不使用 3 8.33% 其他7 19.44% 洗面奶30 83.33% 面膜26 72.22% 爽肤水30 83.33% 身体乳液10 27.78% 防晒霜25 69.44% 保湿霜22 61.11% B、女性消费者购买护肤品的渠道调查统计 商场专柜22 61.11% 超市13 36.11% 化妆品连锁店13 36.11% 药店 2 5.56% 网络(比如:淘宝) 5 13.89% 电视直销 2 5.56% C、女性消费者护肤品每月所花费用调查统计 100元以下18 50% 100--200元9 25% 200--500元7 19.44% 500以上 2 5.56% 二.市场分析

新大陆的品牌资质分析报告

“新大陆”品牌资质分析报告 尊敬的用户: 随着经济全球化的深入发展,各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿,互联网普及率57.7%。而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速,因此,互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。习总书记不断强调知识产权战略的重要性,同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。 根据您查询的“新大陆”品牌,及“制造业-电子产品,网络服务-软件开发,商务服务-市场营销,网络服务-网络建站,网络服务-网络通讯,制造业-机器机械”行业,新大陆的品牌分析报告如下: 目录 一、新大陆品牌商标分析 1、行业注册分析 1.1 制造业-电子产品行业注册分析 1.1.1 制造业-电子产品行业品牌注册量 1.1.2 新大陆品牌在制造业-电子产品行业的主要注册情况 1.1.3 制造业-电子产品行业下新大陆同名品牌的主要竞争对手 1.2 网络服务-软件开发行业注册分析 1.2.1 网络服务-软件开发行业品牌注册量 1.2.2 新大陆品牌在网络服务-软件开发行业的主要注册情况 1.2.3 网络服务-软件开发行业下新大陆同名品牌的主要竞争对手 1.3 商务服务-市场营销行业注册分析 1.3.1 商务服务-市场营销行业品牌注册量 1.3.2 新大陆品牌在商务服务-市场营销行业的主要注册情况 1.3.3 商务服务-市场营销行业下新大陆同名品牌的主要竞争对手 1.4 网络服务-网络建站行业注册分析 1.4.1 网络服务-网络建站行业品牌注册量 1.4.2 新大陆品牌在网络服务-网络建站行业的主要注册情况 1.4.3 网络服务-网络建站行业下新大陆同名品牌的主要竞争对手 1.5 网络服务-网络通讯行业注册分析

安利品牌定位综合分析报告

安利综合分析报告Amway ZONG HE FEN XI BAO GAO 市场部 2003年3月 目录

一、经营概况分析 1、发展策略 2、经营情况 3、02年营销策略 ●经营方针 ●十大业务发展计划 4、销售管理调整策略 ●02年重点举措 ●新销售奖励制度 5、新产品策略方向 二、品牌分析 1、各品牌定位分析 2、安利产品线 3、纽崔莱产品线三、推广分析 1、宣传 2、促销 ●促销形式 ●促销对象 ●促销策略促销成本 3、辅销品 4、培训 ●培训方式 ●讲师资格 ●培训内容 ●培训模式

一、经营概况分析 1、发展策略 ●安利发展方针:内求团结,外求发展,优化管理,强化服务,重视人才,珍惜商誉,努力实干, 创建辉煌 ●人力资源策略:吸纳人才、培育人才、善用人才、善待人才 2、经营情况 2002年销售接近60亿元,其中纽崔莱营养品近60%、雅姿+个人护理用品30—33%、家居护理8%左右 ●专卖店情况(截止2003年3月)

3、02年度营销策略 ●02年工作重点:加强服务、顾客第一 ●2002年经营调整方针: 1)坚持一个守法经营的基本原则 2)拥抱两个适应中国国情的改变 3)全面加强三个方面的管理 ?加强人员管理,规范销售队伍 ?加强会议管理,公司主导所有培训会议 ?加强店铺建设,落实店铺经营

4)积极落实四项发展计划”的调整方针 ?加大推广产品、开拓市场的力度 ?培育一个稳定、忠诚的顾客群体 ?增设补贴制度,增加基层推销人员的收入 ?加强人才培养,提升管理水平 ●安利02—03年十大业务发展计划 1.大规模增设店铺拓展服务渠道 2.生产基地展现雄厚实力新建研发部门体现长期承诺 3.更多新产品上市带动新一轮市场热点 4.新增海外产品培训培养高水准专业人才 5.纽崔莱强势推广再度提升品牌形象 6.推出新优惠顾客购货回赠计划扩大产品消费群体 7.推出系列培训教材全面提升业务技能 8.完善特约经销商制度全新出台培训奖励措施 9.订定海外旅游研讨会目标激励营销人员勇攀新高 10.专项打击削价违规行为营造公平竞争市场环境

相宜本草地市场环境分析报告

相宜本草的市场环境分析 一、网络营销环境分析 (一)总体环境分析 1. 政治环境分析 总体上看中国的政治稳定,社会安定团结。中国的国际地位越来越来显赫,人们的自尊心和自信心,得到了前所未有的满足。在中国国内,国家也采取了一系列的强民富民的政策。 经济和社会的发展,人民物质和文化生活的改善,在调整中,农民人均纯收入达4905元,城乡居民收入比缩小到2.58:1。所以老百姓的收入提高了,生活更富裕了,就更利于化妆品的发展。化妆品的不断扩大,也为相宜本草提供了良好的发展机遇。 2. 经济环境分析 根据“马斯洛需求理论”分析,当人们满足了基本生理需要后,就要追求尊重和享受的需要。所以,他们就会追求,美的自己,美的生活。 3. 市场环境分析 目前,护肤品的市场日趋饱和,这块市场蛋糕就这么大,但被切得越来越细,像一些欧美品牌碧欧泉,倩碧,兰蔻,蓝黛,美宝莲,玉兰油等也挤进中国市场,日韩流之风袭来,日本的DHC、资生堂,韩国的兰芝、TFS、VOV等等,再加上国内的佰草集、大宝、美加净、昭贵等,层出不穷,令竞争市场更加激烈,令消费者眼花缭乱。各大有实力的商家不仅在电视上打广告战,在网络上更是做足了宣传,进入了一个白热化阶段。 (二)行业环境分析 1.行业内的竞争分析 (1)价格竞争 在此过程中是否有优势关键看是否已形成规模经济,是否有庞大的分销渠道。(2)产品差异竞争 这主要体现在产品的功效上、手段上、作用周期上、针对人群上、原料上、技术上等。 无论是价格还是产品差异的竞争,都会增加企业的成本,其结果是顾客免费享受了竞争成果。 2.潜在进入者威胁 近年来,由于潜在进入者的增多,化妆品行业规模不断壮大。为了维护化妆品市场次序,政府也加大了对该行业的管制力度。 目前来看,化妆品正处于供不应求的黄金时期。潜在进入者的增多,很可能会在未来某个时间内使得化妆品市场达到饱和甚至供过于求。结果是由于顾客的选择增多从而提高了其讨价还价能力。 3.消费者的议价能力分析 相宜本草的消费者大致可分为两类: (1)直接消费者,如个人、家庭、白领贵族阶层等。

得力品牌分析报告

品牌营销大赛初赛 题 目 分 析 ——得力文具

目录 一、品牌简介 (4) (一)得力集团品牌价值 (4) (二)得力集团发展 (4) (三)公司战略远景 (5) 二、品牌定位 (5) (一)SWOT分析 (6) (二)使命 (7) (三)愿景 (7) (四)品牌基因 (7) 三、品牌识别 (7) 四、品牌推广 (9) (一)推广渠道 (9) (二)推广方式 (10) (三)推广缺陷 (11) 五、品牌管理 (12) (一)管理架构 (12) (二)品牌策略 (12) 1、由竞争到合作,打响主品牌战役 (12) 2、品牌沟通管理,提升内涵形象 (13)

六、品牌经营 (15) 七、品牌资产 (19) (一)财务的维度 (19) (二)顾客维度 (19) (三)市场竞争维度 (20)

一、品牌简介 (一)得力集团品牌价值 得力集团有限公司,文具十大品牌,圆珠笔十大品牌,十大碎纸机品牌,中国驰名商标,中国畅销文具品牌,宁波市综合百强企业,国内最大的综合文具供应商之一,集生产与销售为一体的现代文化用品的龙头企业。 (二)得力集团发展 得力集团始创于1988年,历经20年的探索与拼搏,目前已成长为国内最大的综合文具供应商。集团现有员工6800余人,旗下拥有4大文具品牌、2大设计研究院、8大研发中心、5大制造基地、14 个生产子公司、60多家销售分公司及办事处、5000家经销商和50000家销售终端,在全球100多个国家建立了得力自有品牌营销机构和合作伙伴。 集团目前拥有总资产39亿,厂房建筑面积达50余万平方米,产品线覆盖商用机器、IT耗材、办公电子、书写工具、胶粘制品、文管产品、装订设备、办公用品、学生文具和纸制品10大类,为大众提供办公学习工具。 得力集团从20世纪90年代以来,连续保持高速增长,2007年全球营业收入超过12亿元人民币,5000多名员工遍布全国29个省市。最近四年来,得力集团每年均保持1亿元的年递增速度快速发展,

相宜本草策划书

指导老师:唐先平 班级:09艺设2班 策划时间:2011-5-23

目录前言 第一部分市场分析 1、营销环境和行业分析 2、消费者分析 3、产品分析 4、企业和竞争对手的状况分析 5、企业竞争对手的产品分析 6、市场战略目标 第二部分市场广告策略 1、广告策略 2、广告诉求策略 3、产品定位策略 4、广告媒体策略 第三部份广告计划 1、目标 2、广告市场 3、表现方式 4、费用预算 5、广告效果评估测定

前言 相宜本草—内在力,外在美 相宜本草——一个诠释“本草养肤”概念的品牌。其创始人封帅女士,乃中医名家之后,其外祖父杨继田先生为泰山脚下一代名医,曾任冯玉祥将军的御用医师,医术造诣深厚,医德馨名远扬。封帅女士自幼深受中医文化熏陶,秉承对中医文化与汉方美颜的一份责任,1999年成立了上海相宜本草化妆品有限公司,是专门研发、生产和经营本草类美容护肤品的国内知名企业,素有“面膜专家”美誉。 中医强调的“标本兼治”理念,正是相宜本草养肤之道的来由。因为,女人的美,从来都是由内而外。即使外表平凡,强大的内在力量亦让美丽绽放;倘若丽质天生,内在力量更令你魅力加分。肌肤更是如此,强韧的肌肤能量,内在的活力和健康,才是肌肤真正的美丽源泉。 相宜本草——让肌肤之美从此生生不息。 本策划书主要推广的是相宜本草萃取地道本草精华,添加自创“导入元”使活性成份穿透角质层,深达“肌肤芯部”调理养护,有效改善肤质肤色,肌肤之美,由内绽放,生生不息!

第一部分市场分析 1、营销环境和行业分析 (1)市场的文化环境: 随着人民生活水平的提高,人们对化妆品的需求也不断增加。在20世纪80年代前,我国化妆品生产厂家只有50多家,最高年销售额不足5亿元。到2010年,全国化妆品销售总额也仅为1100亿元。近年来,随着经济的迅速发展,化妆品产业获得了迅猛的发展。 正是因为发展前景诱人,化妆品市场的竞争也十分激烈。尤其是在我国入世后,中外企业竞争日趋白热化。根据入世协议,入世后,我国化妆品生产企业将面临全方位的挑战:外国化妆品进入我国的成本将会降低,外国高档化妆品具有更强的竞争力;一些中低档化妆品也将进入我国市场,中档化妆品将成为竞争的焦点,这将对以生产中低档化妆品为主的国内企业构成很大威胁。此外,入世后国内将会出现更多的外国个人护理连锁商店和私营批发公司。 (2)竞争环境: 本公司的化妆品要想在的国内市场上立于不败之地,就必须正确认识自己与其他企业的差距,知已知彼,找到适合自己的发展道路,从而在竞争中取胜。我国化妆品多集中在中低档水平上,多数产品品质不高,品牌知名度低,缺乏国际竞争力。从总体上分析。我国产化妆品的主要劣势是: ①品牌知名度低 目前,我国的化妆品生产企业中,合资企业和外商独资企业有400多家,占全部化妆品生产企业总数的14%,但这14%的合资和独资企业生产的化妆品却在国内市场上占主导地位。因此,还应多做些广告宣传,提高自身的知名度! ②规模小,质量难以保证 化妆品生产属于简单加工行业,一般只需一些搅拌反应器皿、罐装设施加化验手段就可完成。目前的化妆品生产企业中,许多是10人一下的小工厂。虽然化妆品的生产相对简单,但对质量却有很高的技术要求。一些小厂由于资金少,技术落后,虽然解决了生产问题但质量很差,对皮肤的伤害很大,有的根本达不到国家的标准。此外,在经营机制上缺乏现代化的管理体制,不能为聚集人才创造必要的条件,当企业形成一定规模时,这些缺陷便成为制约企业发展的“瓶颈” 在中国的市场上,消费者最担心的就是质量问题,市面上一会出现这样商品的问题一会又是那样…在这方面,公司给消费者创造透明的环境,让消费者买的放心,用的省心! 2、消费者分析 根据产品的特点分析,我们对消费者进行了调查问卷,得出以下几个特点: ①、相宜本草适用的年龄阶段20~40岁左右。 ②、调查结果显示消费者对相宜本草的价格满意态度较好,目前认为合理能接受。 ③、在广告方面,消费者对于相宜本草的广告了解较少,宣传不够广泛。

市场营销调研报告

市场营销调研报告

《相宜本草调研报告》 院系:商学系 专业:营销 姓名:墨璇

目录 调研相宜本草的目的及意义 (4) 走进相宜本草﹕ (4) 系列产品: (5) 相宜本草的管理模式: (6) 相宜本草的经营模式: (7) 相宜本草的资金周转方式: (7) 相宜本草的货品来源: (8) 相宜本草的营销策略: (8) 调研相宜本草的结论 (10) 调研相宜本草的体会 (11) 附、访谈报告 (11)

调研相宜本草的目的及意义 我国现在大学毕业生渐渐增多,而且需求量渐饱和,而且技能性人员仍有缺乏,竞争时代,实力为先,然而金融危机的冲击导致就业环境不佳,所以我们要调研市场,认识市场需求,从而为以后就业积累社会实践经验。通过对相宜本草的调研我认识到日化行业的一角,调研相宜本草的过程中我认识到了提高交际能力,学会怎么和别人相处,适应新环境,提高专业知识水平。 调研相宜本草的内容 要想了解相宜本草的发展史就要了解日化产业的发展,改革开放以来,日化业蓬勃发展。产业集群主要是以广东为中心的珠江三角洲地区和以上海为龙头的长江三角洲地区。在制造业方面,中国日化行业基本已形成两大板块,其中以广东为主的华南区约占全国70%左右,以上海、江浙为主的华东地区约占20%左右,其它区域约占10%左右。2008年国际原油价格的暴涨,使得日化行业的原材料成本水涨船高,其增幅已超过利润微薄日化业的承受范围;同时,全球金融危机的蔓延,也在一定程度上影响了日化市场的消费。尽管如此,2008年1-11月中国日用化学品制造行业规模以上企业累计实现工业总产值达193,376,135千元,比上年同期增长18.02%;累计实现产品销售收入为187,671,987千元,比上年同期增长18.55%;累计实现利润总额18,597,754千元,比上年同期增长11.84%。2010年随着世界经济的缓慢复苏,日化产业又开始高速的发展,日化产业市场活跃。 在中国日化市场上,外资品牌仍在中国日用化工品市场上占据主导地位。跨国公司占据了我国日化公司的制高点。在高档化妆品中,国外品牌一统天下,在中档化妆品中,以跨国公司为主体的合资品牌占据市场主要份额。在充分竞争的日化市场上,本土企业的生存空间正日益丧失,中国本土日化企业的战略升级势在必行,因此,相宜本草企业应抓住机遇,加大科技投入和产品的研发,不断提高营销手段,塑造高端时尚的品牌形象,以在激烈的市场竞争中占有一席之地。 走进相宜本草﹕ 封帅女士自幼深受中医文化熏陶,秉承对中医文化与汉方美颜的一份责任,一直崇尚自然朴实、平衡健康的生活,“相宜”的诞生正是缘于她的这种生活理念。 2000年相宜本草品牌诞生。 2001年相宜本草全面进入国际连锁大卖场。

品牌市场调研报告范本

品牌市场调研报告范本 调研报告的核心是实事求是地反映和分析客观事实。下面是品牌市场调研报告范本,欢迎参考阅读! 产品背景:ONLY 是丹麦国际时装公司BESTSELLER集团旗下知名品牌之一。总部设在丹麦的Brande. Bestseller拥有ONLY(女装)、VERO MODA(女装)、JACK&JONES(男装)和EXIT (童装)四个知名品牌。又一全新品牌—SELECTED男装于2008年8月15日正式登陆中国市场。集团成立于1975年,集团创立25周年以来,已经在全球18个国家拥有650间形象专卖店和超过6000间加盟店。主要市场包括挪威、丹麦、瑞典、德国、芬兰、荷兰、西班牙等11个欧洲市场。Bestseller的设计师遍布欧洲,总是站在世界潮流的前沿,为大都市的年轻人营造超级时尚。Bestseller 集团在1984年建立香港办事处,1990年建立北京办事处,1996年在天津建厂,开始在中国市场推广旗下的服装品牌,带给中国喜爱时尚的年轻人充满活力与自由的生活方式。 ONLY的成功是源于对20世纪60年代的英国设计师玛利·奎恩特的概念表达,以草绿色、浅粉色、蓝色等鲜艳的色彩,将印花与色彩结合起来,透露出ONLY女孩张扬自我的主张,随处让你感受ONLY的色彩空间。它整体的设计思路,流行元素的应用,在同类商品中堪称经典!手编棉质蕾丝,印第安螺旋花纹,带有宗教印花的真丝雪纺,绿松石的挂饰,英式绣花,以及性感的V字低领都是本季ONLY设计的当家元素。Only 品牌于1995年在丹麦创建;1996年ONLY来到中国,为所有生活在世界各大城市的独立、自由、领导流行、对时尚和品质敏感的现代女性设

相宜本草营销策划书

网络营销策划书 -----相宜本草产品推广策划 目录 一、网络营销环境分析 (一)总体环境分析 1. 政治环境分析 2. 经济环境分析 3. 市场环境分析 (二)行业环境分析 1.行业内的竞争分析 2.潜在进入者威胁

3.消费者的议价能力分析 (三)消费者分析 1.消费者市场 2.消费者购买行为分析 3.按消费者在购买决策过程中起支配作用的心理特征分析 4.从消费者所处的网络环境和消费能力角度分析 5.按使用频率分析 (四)SWOT分析 1.内部环境: 2.外部环境 (五) 4PS分析 1.产品战略 2.价格战略 3.配销战略 4. 促销战略 二.营销目标 1.树立推广相宜本草品牌 2.协助实现销售目标 三.营销定位 1.产品内容定位 2.产品目标定位 四、网络推广 1.产品策略 2.价格策略 3.渠道策略 4. 资源合作推广 5.邮件推广 6.病毒性营销策略 7.网络社区策略 五、网络营销的基础环境建设及费用预算 (一)网络营销的软硬件基础建设 1. 网络营销硬件设施的改善 2. 网络营销人才的跟进 (二)费用预算 1. 网站优化建设费用预算 2. 网络推广费用预算

六.风险控制 七.结束语 八.附录 1.相宜本草问卷调查 2.相宜本草问卷调查结果

一、网络营销环境分析 (一)总体环境分析 1. 政治环境分析 总体上看中国的政治稳定,社会安定团结。中国的国际地位越来越来显赫,人们的自尊心和自信心,得到了前所未有的满足。在中国国内,国家也采取了一系列的强民富民的政策。 经济和社会的发展,人民物质和文化生活的改善,在调整中,农民人均纯收入达4905元,城乡居民收入比缩小到2.58:1。所以老百姓的收入提高了,生活更富裕了,就更利于化妆品的发展。化妆品的不断扩大,也为相宜本草提供了良好的发展机遇。 2. 经济环境分析 根据“马斯洛需求理论”分析,当人们满足了基本生理需要后,就要追求尊重和享受的需要。所以,他们就会追求,美的自己,美的生活。 3. 市场环境分析 目前,护肤品的市场日趋饱和,这块市场蛋糕就这么大,但被切得越来越细,像一些欧美品牌碧欧泉,倩碧,兰蔻,蓝黛,美宝莲,玉兰油等也挤进中国市场,日韩流之风袭来,日本的DHC、资生堂,韩国的兰芝、TFS、VOV等等,再加上国内的佰草集、大宝、美加净、昭贵等,层出不穷,令竞争市场更加激烈,令消费者眼花缭乱。各大有实力的商家不仅在电视上打广告战,在网络上更是做足了宣传,进入了一个白热化阶段。 (二)行业环境分析 1.行业内的竞争分析 (1)价格竞争 在此过程中是否有优势关键看是否已形成规模经济,是否有庞大的分销渠道。(2)产品差异竞争 这主要体现在产品的功效上、手段上、作用周期上、针对人群上、原料上、技术上等。 无论是价格还是产品差异的竞争,都会增加企业的成本,其结果是顾客免费享受了竞争成果。 2.潜在进入者威胁 近年来,由于潜在进入者的增多,化妆品行业规模不断壮大。为了维护化妆品市场次序,政府也加大了对该行业的管制力度。 目前来看,化妆品正处于供不应求的黄金时期。潜在进入者的增多,很可能会在未来某个时间内使得化妆品市场达到饱和甚至供过于求。结果是由于顾客的选择增多从而提高了其讨价还价能力。 3.消费者的议价能力分析 相宜本草的消费者大致可分为两类:

得力的品牌资质分析报告

“得力”品牌资质分析报告 尊敬的用户: 随着经济全球化的深入发展,各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿,互联网普及率57.7%。而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速,因此,互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。习总书记不断强调知识产权战略的重要性,同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。 根据您查询的“得力”品牌,及“制造业-皮革箱包,制造业-仪器仪表,制造业-电气器材,制造业-体育用品,制造业-纸及印刷品,制造业-电子产品,制造业-文教用品,制造业-玻璃制品,制造业-化学制品,制造业-手工具,制造业-机器机械,制造业-金属制品,制造业-工艺美术品”行业,得力的品牌分析报告如下: 目录 一、得力品牌商标分析 1、行业注册分析 1.1 制造业-皮革箱包行业注册分析 1.1.1 制造业-皮革箱包行业品牌注册量 1.1.2 得力品牌在制造业-皮革箱包行业的主要注册情况 1.1.3 制造业-皮革箱包行业下得力同名品牌的主要竞争对手 1.2 制造业-仪器仪表行业注册分析 1.2.1 制造业-仪器仪表行业品牌注册量 1.2.2 得力品牌在制造业-仪器仪表行业的主要注册情况 1.2.3 制造业-仪器仪表行业下得力同名品牌的主要竞争对手 1.3 制造业-电气器材行业注册分析 1.3.1 制造业-电气器材行业品牌注册量 1.3.2 得力品牌在制造业-电气器材行业的主要注册情况 1.3.3 制造业-电气器材行业下得力同名品牌的主要竞争对手 1.4 制造业-体育用品行业注册分析 1.4.1 制造业-体育用品行业品牌注册量 1.4.2 得力品牌在制造业-体育用品行业的主要注册情况

大疆创新综合分析报告

大疆创新综合分析报告 一、主营业务及消费者市场分析 1.1.市场背景 2001年中国加入WTO组织,在世界范围内,不管是哪个国家都会觉得中国是一个巨大的市场。那么针对每一款商品而言,在中国市场上能够销售顺畅,随之带来的经济利益也是非常可观的。无人机经过了20世纪漫长的发展过程,伴随着电子产业、材料科学、控制、通讯技术以及21世纪初的反恐战争和数次局部冲突,终于迎来了其产业发展的高速成长期。进入21世纪以后,无人机的研制投入和采购需求呈现爆炸性增长。例如,20世纪整个90年代美国无人机领域的投入合计只有34亿美元,但2010年当年这一数字就已经达到了44亿美元,过去10年间年均增速高达44%。因此,专业从事航空工业市场研究的Teal 集团近期预测,未来10年全球无人机市场的容量将达到890亿美元。 物质文化日益丰富的今天,消费者更加注重专业型的消费,那么这样一种社会意识形态的转变,也给相关的无人机企业带来的商机,那么想要在众多的无人机企业当中独树一帜,也是大疆创新科技有限公司的一个挑战。 1.2 公司简介 深圳市大疆创新科技有限公司(DJI-Innovations,简称DJI),2006年由香港科技大学毕业生汪滔等人创立,是全球领先的无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发和生产商,客户遍布全球100多个国家。通过持续的创新,大疆致力于为无人机工业、行业用户以及专业航拍应用提供性能最强、体验最佳的革命性智能飞控产品和解决方案。 2015年2月,美国权威商业杂志《快公司》评选出2015年十大消费类电子产品创新型公司,大疆创新科技有限公司是惟一一家中国本土企业,在谷歌、特斯拉之后位列第三。2015年12月,推出一款智能农业喷洒防治无人机——大疆MG-1农业植保机,正式进入农业无人机领域。截至2016年,大疆创新在全球已提交专利申请超过1500件,获得专利授权400多件,涉及领域包括无人机各部分结构设计、电路系统、飞行稳定、无线通信及控制系统等。 1.3 应用领域 大疆创新的领先技术和产品已被广泛应用到航拍、遥感测绘、森林防火、电力巡线、搜索及救援、影视广告等工业及商业用途,同时亦成为全球众多航模航拍爱好者的最佳选择。大疆创新将结合自身的积累和优势,不断开发创新技术,为用户设计和创造更多更卓越的产品和服务。2015年12月,大疆创新宣布推出一款智能农业喷洒防治无人机——大疆MG-1农业植保机,标志着大疆创新正式进入农业无人机领域。 这是一款实现防尘、防水、防腐蚀的工业级设计产品,大疆为其配备了强劲的八轴动力系统,使其载荷达到10公斤的同时推重比高达1:2.2,每小时作业量可达40至60亩,作业效率是人工喷洒的40倍以上。MG-1药剂喷洒泵采用高精度智能控制,与飞行速度联动。在自动作业模式下,可实现定速、定高飞行和定流量喷洒。 1.4 消费者市场分析 二. 大疆牢牢控制着金字塔前三阶高端人群的绝对市场份额 有效市场细分因素 2.1 市场分析 无人机发展至今已经有近100年的历史,一直以来,受到技术、政策等因素的限制,无人机发展速度一直比较缓慢而且主要集中军事领域,而最近几年,无人机,特别是民用无人机得到了前所未有的机遇。就民用无人机的用途来看,最为人所熟知的领域当属航拍和快递。但实际上,民用无人机的功能远不止这些,在农用植保、森林防火、电力巡检和海洋遥感等方面,民用无人机拥有广阔的用武之地。据相关统计,全球民用无人机的市场规模已经有近

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