财务管理第一章 练习题

财务管理第一章练习题

《财务管理》练习题

《财务管理》第一章总论

一、单项选择题

1.不能满足既考虑了要避免企业追求短期行为，又考虑了风险因素的财务管理目标是( )。

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.相关者利益最大化

【答案】A 利润最大化目标可能导致企业短期财务决策倾向，而且没有考虑风险因素，其他三个目标都能不同程度的避免企业短期行为，并考虑了风险因素。

2.将企业长期稳定的发展放在首位，以便创造更多的价值是( )财务管理目标所涉及的观点。

A.利润最大化

B.企业规模最大化

C.企业价值最大化

D.相关者利益最大化

【答案】C 企业价值最大化目标将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业价值增加也会产生重大影响。

3.利润最大化目标的优点是( )。

A.反映企业创造剩余产品的多少

B.反映企业创造利润与投入资本的关系

C.反映企业所承受的风险程度

D.反映企业取得收益的时间价值因素

【答案】A 本题的考点是财务管理目标的优缺点。选项B、C、D是利润最大化目标的缺点。

4.从财务管理的角度来看，企业价值指的是( )。

A.企业的成本价值

B.企业的会计收益

C.企业所能创造的预计未来现金流量的现值

D.企业所有者权益的账面价值

【答案】C 从财务管理的角度看，企业价值不是账面资产的总价值，而是企业所有者权益和债权人权益的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值，而不是其现时的会计收益。

5.下列各项中，符合企业相关者利益最大化财务管理目标要求的是( )。

A.强调股东的首要地位

B.强调债权人的首要地位

C.强调员工的首要地位

D.强调经营者的首要地位

【答案】A 相关者利益最大化目标强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。

6.某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况，拟采取措施协调所有者与经营者的矛盾。下列各项中，不能实现上述目的的是( )。 A.停止借款 B.解聘总经理 C.加强对经营者的监督 D.将经营者的报酬与其绩效挂钩【答案】A 本题主要考核的知识点是所有者与经营者利益冲突的协调。协调所有者与经营者的矛盾通常可采取以下方式解决：(1)解聘;(2)接收;(3)激励。选项B、C属于解聘方式;选项D属于激励方式。选项A属于协调所有者与债权人利益冲突的协调方式。

7.下列各项中，不能协调所有者与债权人之间矛盾的方式是( )。

A.市场对公司强行接收或吞并

B.债权人通过合同实施限制性借款

C.债权人停止借款

D.债权人收回借款

【答案】A 为协调所有者与债权人之间的矛盾，通常采用的方式有：限制性借债、收回借款或停止借款。市场对公司强行接收或吞并是所有者与经营者矛盾的协调方式。

8.( )是财务管理的核心，其成功与否直接关系到企业的兴衰成败。

A.财务决策

B.财务控制

C.财务预算

D.财务预测

【答案】A 财务决策是财务管理的核心，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。

9.企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是( )。

A.如何进行财务决策

B.如何进行财务分析

C.如何配置财务管理权限

D.如何实施财务控制

【答案】C 本题的考点是企业财务管理体制的含义。企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限，企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。

10.某企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可的财务管理体制是( )。

A.集权型

B.分权型

C.集权与分权相结合型

D.集权与分权相制约型

【答案】B 集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。分权型财务管理体制下企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可，企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。集权与分权相结合型财务管理体制下企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

11.企业财务管理体制中，集权型财务管理体制的优点不包括( )。

A.有利于企业内部优化配置资源

B.有利于适应市场的弹性

C.有利于决策的统一化

D.有利于实行内部调拨价格

【答案】B 集权制因其决策程序相对复杂而会失去适应市场的弹性，因此，选项B的说法不正确。

12.可以使信息传递与过程控制等相关成本得以节约，并能大大提高信息的决策价值与利用效率的财务管理体制是( )。

A.集权型

B.分权型

C.集权和分权相结合型

D.M型

【答案】B分权型财务管理体制，可以在相当程度上缩短信息传递的时间，减小信息传递过程中的控制问题，从而使信息传递与过程控制等的相关成本得以节约，并能大大提高信息的决策价值与利用效率。

13.某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是( )。

A.集权型

B.分权型

C.自主型

D.集权与分权相结合型

【答案】A作为实体的企业，各所属单位之间往往具有某种业务上的联系，特别是那些实施纵向一体化战略的企业，要求各所属单位保持密切的业务联系。各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。企业意欲采用集权型财务管理体制，除了企业管理高层必须具备高度的素质能力外，在企业内部还必须有一个能及时、准确地传递信息的网络系统。该企业集团达到了这些要求，集权型是其最适宜的财务管理体制类型。

14.企业采取集权与分权相结合型财务体制时，通常实施分散的权利是( )。

A.筹资、融资权

B.业务定价权

C.用资、担保权

D.固定资产购置权

【答案】B集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权;分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支审批权。

15.在影响企业财务管理的环境中，最重要的是( )。

A. 技术环境

B. 经济环境

C. 金融环境

D. 法律环境

【答案】B在影响财务管理的各种外部环境中，经济环境是最为重要的。

16.在不同的经济周期，企业应相应采用不同的财务管理战略。在经济衰退期，不应选择的战略是( )。

A.出售多余设备

B.停止扩招雇员

C.增加劳动力

D.停止长期采购

【答案】C本题考核的知识点是经济周期对于企业财务管理战略的影响。在经济衰退期，应选择的财务管理战略有：(1)停止扩张;(2)出售多余设备;(3)停产不利产品;(4)停止长期采购;(5)削减存货;(6)停止扩招雇员。选项C是经济繁荣期应选择的财务管理战略。

17.下列应对通货膨胀风险的各项策略中，不正确的是( )。

A.进行长期投资

B.签订长期购货合同

C.取得长期借款

D.签订长期销货合同

【答案】D本题主要考核的知识点是通货膨胀的应对措施。为了减轻通货膨胀对企业造成的不利影响，企业应当采取措施予以防范。在通货膨胀初期，货币面临着贬值的风险，这时企业进行投资可以避免风险，实现资本保值，因此选项A是正确的;与客户应签订长期购货合同，以减少物价上涨造成的损失，因此选项B是正确的;取得长期负债，保持资本成本的稳定，因此选项C是正确的。而选项D签订长期销货合同，在通货膨胀时期会减少企业的收入，所以不利于应对通货膨胀风险，所以选项D 错误。

18.下列各项中，属于衍生金融工具的是( )。

A.股票

B.票据

C.债券

D.掉期

【答案】D本题考核的知识点是金融工具的分类。衍生金融工具又称派生金融工具，是在基本金融工具的基础上通过特定技术设计形成新的融资工具，如各种远期合约、互换、掉期、资产支持证券等。选项A、B、C属于基本金融工具。

二、多项选择题

1.作为企业财务管理目标，股东财富最大化目标具备的优点有( )。

A.考虑了资金时间价值因素

B.考虑了风险价值因素

C.体现了合作共赢的价值理念

D.能够避免企业的短期行为【答案】ABD相关者利益最大化才能体现合作共赢的价值理念。股东财富最大化目标体现的是股东的利益。

2.企业价值最大化目标的优点有( )。

A.考虑了资金时间价值

B.考虑了风险与报酬的关系

C.克服了短期行为

D.容易量化操作

【答案】ABC本题的考点是财务管理目标的优缺点。以企业价值最大化作为财务管理目标，企业的价值过于理论化，不易操作，尽管对于上市公司，股票价格的变动在一定程度上揭示了企业价值的变化，但是股价是受多种因素共同作用的结果，特别是在资本市场效率低下的情况下，股票价格很难反映企业价值。所以，选项D的说法不正确。

3.以“相关者利益最大化”作为财务管理目标的优点有( )。

A.体现了合作共赢的价值理念

B.符合企业实际，便于操作

C.本身是一个多元化、多层次的目标体系

D.有利于克服管理上的片面性和短期行为

【答案】ACD相关者利益最大化目标过于理想化且无法操作，所以选项B不正确。

4.下列属于通过采取激励方式协调所有者与经营者利益冲突的方法有( )。

A.股票期权

B.绩效股

C.接收

D.限制性借债

【答案】AB 本题的考点是财务管理利益冲突的协调。激励是将经营者的报酬与其绩效直接挂钩，以使经营者自觉采取能提高所有者财富的措施。激励有两种基本方式，一是股票期权;二是绩效股。

5.下列各项中，能够用于协调企业所有者与企业债权人矛盾的方法有( )。

A.解聘

B.接收

C.限制性借债

D.停止借款

【答案】CD为协调所有者与债权人的矛盾，通常可以采用的方式包括：(1)限制性借债;(2)收回借款或停止借款。选项A、B为协调所有者与经营者之间矛盾的方法。

6.下面关于财务管理的环节表述正确的有( )。

A.财务分析是根据企业财务报表等信息资料，采用专门方法，系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来趋势的过程

B.财务预算是指根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程

C.财务决策是利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标的过程

D.财务预测是根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算过程

【答案】ABD 财务控制是指利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标的过程;财务决策是指按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，并从中选出最佳方案的过程。

7.集权与分权相结合型财务管理体制的特点有( )。

A.对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权

B.各所属单位对日常经营活动具有较大的自主权

C.各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权

D.各所属单位执行企业总部的各项指令

【答案】AB 集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。集权与分权相结合型财务管理体制下企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

8.企业财务管理体制中，集权与分权相结合型财务管理体制的优点包括( )。

A.有利于企业内部优化配置资源

B.有利于适应市场的弹性

C.有利于决策的统一化

D.有利于因地制宜搞好业务【答案】ABCD 集权与分权相结合的财务管理体制吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。

9.采用集权模式会产生集中的利益，主要有( )。

A.有利于企业财务目标协调

B.有利于提高财务决策效率

C.有利于调动各所属单位的积极性

D.有利于提高财务

资源的利用效率

【答案】AD 集中的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率;分散的“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性

10.集权与分权相结合型财务管理体制的主要特点有( )。

A.在制度上，企业内应制定统一的内部管理制度

B.在管理上，利用企业的各项优势，对部分权限集中管理

C.在经营上，充分调动各所属单位的生产经营积极性

D.吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点，具有较大的优越性【答案】ABCD 集权与分权相结合型财务管理体制的主要特点有：(1)在制度上，企业内应制定统一的内部管理制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行，并根据自身的特点加以补充。(2)在管理上，利用企业的各项优势，对部分权限集中管理。(3)在经营上，充分调动各所属单位的生产经营积极性。集权与分权相结合的财务管理体制，吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。

11.企业财务管理体制应遵循的原则有( )。

A.与现代企业制度的要求相适应的原则

B.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者相结合的原则

C.明确财务管理的综合管理和分层管理思想的原则

D.与企业组织体制相对应的原则