房地产广告计划制订的步骤

房地产广告计划制订的步骤
房地产广告计划制订的步骤

当我们确定了产品的广告诉求点和广告基调后,制定切实可行的广告计划便成为实现最终销售目的的必要步骤。而一个可操作的完整的广告计划通常包括广告周期的安排,广告主题的安排,广告媒体的安排和广告预算的编排四个部分。

第一步:广告周期的安排?楼盘的广告周期是隶属于它的营销周期的,作为一个相对独立的促销过程的营销周期,广告周期的安排便是其不可缺少的一个部分。通常,一个完整的营销周期由筹备期、公开期、强销期和持续期这四个部分组成。?在引导期,大量的作业是一些销售前的准备工作,广告运用仅为一些新闻报道和户外媒体。人员销售了只是配合企业内部进行的少量认购工作。进入公开期,楼盘则被正式推向市场,适量的报纸稿配合人员推广。当强销期来临的时候,大量的报纸广告,结合强有力的业务推广,如人员拜访,电话追踪,派报邮寄等等,立体的促销攻击全面展开。为配合销售达到顶峰,或者在相对低落的时候创造又一个销售高潮,各种促销活动层出不穷。强销期过后的持续期,则是对前期积累客户的消化吸收和一些事务性的收尾工作,工作平稳,广告量也相对平静。?区别于其他产品的营销周期,预售商品房的营销周期的确定除了企业内部自身的因素外,往往依赖于楼盘的施工进度,并时常以施工进度的某个时间点,如建筑出地面,结构的封顶,楼盘竣工等为营销的契入点。

第二步:广告主题的制定

一般来讲,一个楼盘总有几个主要诉求点,几个次要诉求点,除了说明书外,几乎任何一种媒体形式的每次内容表现,都是以一个主要诉求点结合几个次要诉求点来加以展示的。实际操作中,归纳总结出来的几个主要诉求点往往轮流作为广告的主题来强打,而且,当其中的一个主要诉求点被选为广告的主题时,其它的几个主要诉求点则与次要诉求点一样,有选择的作为广告主题的专一表现,可以最大限度地吸引目标客源;精心安排的广告主题的轮流展示,则可以保持楼盘的常新常亮。?有时,我们会发现,广告主题的选择好像并没有涉及产品的主要诉求点,而是和都市的四季变化,热门话题和生活习俗等等密切相关。其实,这样的广告不是没有主题,而是主题

相对隐蔽,创作者试图以亲和的姿态和近距离的角度来吸引客户,间接的引导大众对产品的兴趣。广告主题的轮流安排也不是无序的,它是和广告周期的安排和广告诉求点的内容紧密相连的。在产品引导期和公开期,广告紧密相连的。在产品引导期和公开期,广告主题多以产品的规划优势,楼盘的地段特征为主,通过形象的着力介绍,让一个新兴的事物尽快为客户所注目和了解。到了楼盘的强销期和持续期,除非产品有特别的优势,价格攻势往往成为广告的主要内容。在客户对产品了解的基础上,通过价格上的优惠折让和某些服务方面的承诺促使成交迅速放大。?第三步:广告媒体的组合

因为房地产的"不动产"特质,它的常用广告媒体一般为户外媒体、印刷媒体和报刊媒体三大块。其中户外媒体因为位置固定,比较偏重于楼盘周围的区域性客源;印刷媒体可以定向派发,针对性和灵活性都较强;报刊媒体和广播电视则覆盖面广,客源层多。三者取长补短,是房产广告的三驾车。

一个完整的广告周期由筹备期、公开期、强销期和持续期这四个部分组成。在广告的筹备期,广告媒体的安排以户外媒体和印刷媒体为主,售楼处的搭建,样本房的建设,看板的制作以及大量的海报、说明书的定稿印刷等等,占据了工作的主要内容。进入广告的公开期和强销期,广告媒体的安排渐渐转向以报刊媒体为主。户外媒体和印刷媒体此时已经制作完工,因为相对的固定性,除非有特殊情况或者配合一些促销活动,一般改变不大,工作量也小。到了广告的持续期,各类广告媒体的投放开始偃旗息鼓,销售上的广告宣传只是依靠前期的一些剩余的户外媒体和印刷媒体来维持,广告计划也接近尾声。

第四步:广告预算的编排

就房地产销售而言,广告预算大致应该掌握在楼盘销售总金额的1%-3%之间。大的公司因为有充足的资金保证,往往是根据计划来确定预算的。?在销售的筹备期,因为包括接待中心、样品屋在内的大量的户外媒体,印刷媒体的设计制作的工作量是相当大的,再加上其它的准备工作,

所以广告费的支出是比较大的,一般约占总的预算的30-50%。到了公开期,报刊媒体的费用开始上升,其它的销售道具因为已全部制作完成,则很少再产生费用。进入广告强销期,报刊杂志,广播电视的广告密度显著增加,广告费用又陡然上升;另一方面,为了推动销售上台阶,穿插其中的各项促销活动又免不了,因此大量的广告预算是必不可少的。这个时候的广告预算约占总量的40%强。接近持续期,广告预算则慢慢趋近于零,销售也开始结束。?有广告预算的安排,便有广告效果的评判,对投入和产出的认真计算是企业生存的基本准则。在具体的产出还未实现以前,广告预算的编排是否科学,是否经济则应该是依从由市场调研而来的营销决策,并且在执行的过程中,不断的进行回馈和调整。

xx房地产综合集团广告策划实施方案模版

XX集团广告策划方案 一、前言 策划目标:1?通过广告推广,树立XX集团领导品牌的形象; 2.推广XX 的“用心建筑生活”的价值理念和“为客户创造价值”的服务理念; 3.形成统一的广告战略,提升品牌亲和力、竞争力以及知名度; 4.通过统一的宣传推广普及,促进企业形象的转变。 策划对象:XX实业集团、xx和骏实业股份、xx美尚食品股份。 二、市场分析 A.房地产市场:全国地产在2009年上半年都经历了从“小阳春”到“大阳春”,销售面积和销售金额都一路飘红,虽然房价相比2008 年同期有所降低,但环比却都是有增无减。2009 年上半年市场在销售面积和销售金额上是大大超过全国和西部平均水平,但完成投资却严重不及全国和西部平均水平。 作为西南的核心城市,人口已超过1200万,“新特区”的获批,近年来城市规划改造,经济的繁荣,影响力的增强,都使其发展前景十分广阔。而城市的辐射力带来大批外来客,随着环境的不断改善,越来越多的人选择常住,住房作为第一需求也直接带动了城市房地产行业的发展。总体上看,房地产市场的发展大势并未改变,市场发展必将更为健康繁荣。已进入了最具潜力城市的前列。将成为中国未来十年房地产租户、投资者和开发商关注的焦点城市之一

2010年上半年成都市主塘区商品房供销对比国 [ 优黒西宰胆交面祺位延 2010年上半年,主城区总供应商品房面积约585万平方米,成交商品房面积约675万平方米。而自4月以来,供应与销售量双双持续走低,供求比曲线处于下降趋势,近期市场总体表现供小于求。表明供需双方均明显受到了调控政策的影响。供应与销售量的持续下降,反映出市场各方对后市政策的导向和市场发展的方向观望情绪依然较大。 从消费者角度来讲,因为房贷首付提高,贷款利率提高使大多数购房者推迟或取消购房计划。 从房地产开发商角度来说,目前市场竞争压力增大,大量国知名房地产开发商进入市场,高端城市住宅作为产品开始趋同化,国家政策对房地产市场的冲击力和影响力增强。 在这种情况下,消费群体对产品选择的标准必然升高。产品所带来的附加价值和长远利益更多的被消费者所考虑。XX集团的产品所 秉承的追求创新、与众不同的文化理念和其极高的可实现价值亟待被消费人群所了解。目标是让消费者明白他们在购买产品后得到的是一种价值的承诺 三、广告战略 1. 广告目标 对XX 集团的品牌形象进行推广,宣传其企业经营服务理念,推

房地产广告策划书

房地产广告策划书 案例一:《**花园小区》 目录1 1.市场分析2 1.1.区域市场分析2 1.2.定向市场分析4 1.3.项目分析5 1.4电子商务资料库.2(竞争对手资料分析7 1.5.项目周边配套状况15 1.6.项目企划思路15 2.项目市场定位20 2.1市场定位20 2.2.项目形象定位22 2.3.目标客户定位24 2.4.目标市场细分28 2.5.目标客户31 3.销售策略建议32 3.1.市场气氛培养32 3.2.促销手段建议34 3.3.付款方式建议39 4.宣传策略40 4.1.媒体选择建议41 4.2.宣传主题43 4.3广告创意及诉求47 4.4广告宣传推广策略48 4.5、媒介的组合策略49 结束语51 1.市场分析 1.1.区域市场分析 **区位于**市东部,东与**区相连,南濒**,西南接**区。总面积147.77平方公里,人口41.8万人。**区交通四通八达,是**市地区的要通。全区有**大道等63条主要干道,**高速公路共穿东西,**车站终点位于区内。**区是**省著名的科研高教区,有超过22所大专院校,34间科研院所,15所中学、1所职中、61所小学、95所幼儿园。区内社会保障事业发展较快。 由于城市中心东移,**区作为新兴区域,也就成为了**市商品楼集中地。**区楼盘分布相对集中,主要分布XXXXXXX为中心的集中区域。 1.2.定向市场分析 **位于天河区南部,毗邻**公园和**区政府,地理位置优越。附近工厂较多,居民较为密集,消费群体以工薪阶层为主。随着多年发展,该外来人口越来越多,逐渐发展成了外来人口聚居地,由于天**区政府的搬迁和落成,使该区的环境和市政设施得到了逐步的完善和健全,加速了区域房地产业的发展,吸引不少在城东工作的人士在此置业安居。 1.3.项目分析 1.项目名称:海景中心

房地产广告投放计划方案

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XXX广告投放计划方案 XX作为阳新高端中式园林住宅小区,其战略高度和规划深度极具前瞻性,眼光深远。城东新区其他小区陆续的开发建设,给项目带来了一定的挑战和机遇,如何让涌金府脱颖而出,独树一帜,对项目的整体定位、整体形象、广告推广、运作模式、执行团队的要求和标准都特别高。项目启动至今,由于受到疫情的影响,扰乱了营销工作的正常开展,项目的知名度还未完全打开,相较于其他竞品楼盘已形成落后态势,鉴于营销中心即将开放、工程的推进、物业的进驻,各方都在向利好发展,固我司建议抓住此利好节点,在推广布局上,形成以阳新城区为重点,同时辐射乡镇的整体推广思路,抢占部分市场资源,具体方案如下: 第一部分:广告投放策略 1、3600全方位,整合营销,陆海空全覆盖; 2、重点突出:“守要道,占繁华,攻竞品”; 3、以点连线,以线盖面,以阳新城区为重点,辐射乡镇; 第二部分:广告投放思路 1、营销中心盛大绽放重塑项目整体形象 (主题)x月营销中心盛大绽放+(形象)定义阳新人居下一个十年 2、样板间开放搭配核心卖点释放 (主题)幸福绽放一见倾心+(卖点)城中芯市政旁邻湖景近学府 3、园林景观搭配核心卖点释放 (主题)中式园林示范区+(卖点)城中芯市政旁邻湖景近学府 4、盛大开盘搭配核心卖点释放 (主题)盛大开盘+(卖点)城中芯市政旁邻湖景近学府 第三部分:广告内容 ?第一阶段:5-7月为形象重朔期,彰显项目的整体对市场的推广力度与项目经营实力。提升项目的广告受众率与客户对项目的重新认识、认知。 ?第二阶段:7月以项目销售及样板间开放信息为主,第一时间让目标受众群体了解项目进度。 ?第三阶段:8-9月释放开盘信息。集中向全城发布项目的相关信息。

房地产广告策划方案

房地产广告策划方案 房地产广告策划方案 的人力物力财力。3)竞争对手分析东方半岛花园是深圳布吉的一个具有独特地理位置和优越自然环境的、大型生态绿化园林式社区。东方半岛花园招标后,打出‘特大型低密度园林式住宅’牌子,推出了‘绿色概念’和‘环保概念’。这是附和深圳目前地产发展阶段和消费潮流的。东方半岛花园的园林式是一个环境系统概念,大到小区的外围环境,内部环境,地形,布局,空间,庭院的序列,主题的不同,功能的组合,景观的效果,小到园中的一石一水,一草一木,都要纳入环境系统进行精心设计。 三、广告战略1)广告目标造市。制造销售热点。造势。多种媒体一起上,掀起立体广告攻势。大范围、全方位、高密度传播售楼信息,激发购买欲望。扩大‘莱恩田园区’的知名度、识别度和美誉度。提升企业形象。一年之内销售量达到80%以上。2)广告对象好玩好动的西彭及主城区的幼儿、儿童、少年;对现代娱乐公园情有独钟的西彭及周边地区青年;喜欢到郊外的绿色果园环境中旅游观光、休闲度假的、收入较好的主城区居民;喜欢在大自然的环境中赏花、品茶、垂钓、养鸟的西彭中老年人;喜爱周末公园休闲、通俗文化演出、节日游园活动的西彭及周边地区居民;具有怀旧情结、回归自然心愿、喜好一点农活类劳动体验的主城区居民;乐意居住在绿色园林中的、消费水准较高的西彭及主城区居民;3)广告地区在重庆这个城市及周边地区。4)广告创意广告主题:

(1)每天活在水果的世界里创意选用孙悟空在花果山水涟洞的情景。利用FLASH动画的方式展现孙悟空在那里的逍遥自在,然后跳到莱恩田园区的画面与此相比,有如回到了当时的时代里,最后,莱恩田园区你也每天尖在水果的世界里。 (2)回到家,就是渡假的开始创意一个怀了7个月的孕妇对刚下班回家的老公: “老公我在家里好闷,我要去渡假。”老公: “行,马上带你上。”上了车,不过多久就到了。他们来到了一个仿佛世外桃园的果园里,而且这里有新颖独特的建筑楼房。孕妇看到此情此景,脱口而出: “老公,我要在这里住一辈子?!”老公: “没问题。”孕妇: “真的可以吗?”老公: “当然,因为我早就在这为你买了一套你一定会满意的房子。”孕妇: “哇,你好棒呀!!!我每天都可以渡假了!!!! 附送: 房地产广告策划案例 房地产广告策划案例 广告策划专题案名澳丽名苑交房日期 201X.8开发商郑州豫东销售率 40%,其中10%以上假按揭物业位置嵩山路淮河路售楼部位置嵩山路淮河路主力面积 3+

广告投放计划书范文

广告投放计划书范文 计划书投放广告范文广告媒体投放计划书招生广告投放计划书 篇一:广告策划方案模板 蓝光集团广告策划方案 一、前言 策划目标:1.通过广告推广,树立蓝光集团领导品牌的形象; 2.推广蓝光的“用心建筑生活”的价值理念和“为客户创 造价值”的服务理念; 3.形成统一的广告战略,提升品牌亲和力、竞争力以及知 名度; 4.通过统一的宣传推广普及,促进企业形象的转变。 策划对象:四川蓝光实业集团有限公司、四川蓝光和骏实业股份有限公司、四川蓝光美尚食品股份有限公司。 二、市场分析 A(房地产市场:全国地产在2009年上半年都经历了从“小阳春”到“大阳春”,销售面积和销售金额都一路飘红,虽然房价相比2008年同期有所降低,但环比却都是有增无减。 1 2009年上半年成都市场在销售面积和销售金额上是大大超过全国和西部平均水平,但完成投资却严重不及全国和西部平均水平。 成都作为西南的核心城市,人口已超过1200万,“新特区”的获批,近年来城市规划改造,经济的繁荣,影响力的增强,都使其发展前景十分广阔。而城市的辐射力带来大批外来客,随着环境的不断改善,越来越多的人选择常住成都,住房

作为第一需求也直接带动了城市房地产行业的发展。总体上看,成都房地产市场的发展大势并未改变,市场发展必将更为健康繁荣。成都已进入了最具潜力城市的前列。成都将成为中国未来十年房地产租户、投资者和开发商关注的焦点城市之一。 2010年上半年,成都主城区总供应商品房面积约585万平方米,成交商品房面积约675万平方米。而自4月以来,供应与销售量双双持续走低,供求比曲线处于下降趋势,近期市场总体表现供小于求。表明供需双方均明显受到了调控政策的影响。供应与销售量的持续下降,反映出市场各方对后市政策的导向和市场发展的方向观望情绪依然较大。 从消费者角度来讲,因为房贷首付提高,贷款利率提高使大多数购房者推迟或取消购房计划。 从房地产开发商角度来说,目前市场竞争压力增大,大量国内知名房地产开发商进入成都市场,高端城市住宅作为产 2 品开始趋同化,国家政策对房地产市场的冲击力和影响力增强。 在这种情况下,消费群体对产品选择的标准必然升高。产品所带来的附加价值和长远利益更多的被消费者所考虑。蓝光集团的产品所秉承的追求创新、与众不同的文化理念和其极高的可实现价值亟待被 消费人群所了解。目标是让消费者明白他们在购买产品后得到的是一种价值的承诺。 三、广告战略 1.广告目标 对蓝光集团的品牌形象进行推广,宣传其企业经营服务理念,推动蓝光集团企业形象的转型。制造销售热点。

房地产创意广告语大全!

中国房地产开发商企业排名前20名如下: 1.万科企业股份有限公司 2.中国海外发展有限公司 3.绿地集团 4.广州富力地产股份有限公司 5.合生创展集团有限公司 6.碧桂园控股有限公司 7.世茂集团 8.保利房地产(集团)股份有限公司 9.华润置地有限公司 10.远洋地产控股有限公司 11.绿城中国控股有限公司 12.雅居乐地产控股有限公司 13.瑞安房地产有限公司 14.新世界中国地产有限公司 15.龙湖集团 16.鲁能置业集团公司 17.SOHO中国有限公司 18.金地(集团)股份有限公司 19.上置集团有限公司 20.金融街控股股份有限公司 房地产创意广告语大全! 买房子,送驴子! 买我房能生双胞胎! 买房子,送老婆! 买房子,送小三! 买房子,送二奶! 买三房送老婆,买两房也送! 买房送菜地! 买房送工作! 买房送户口! 买一套送一套! 三年不要钱,白住! 如果你不能给她一个名分,那就送她一套房子! 你可以不买房,除非摆平丈母娘! 丈母娘,再涨我还是要买房! 我靠,轻轨!

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房地产营销推广方案

XXXX营销推广案 XXXX营销策划部 2013年8月27日

XXXX营销推广案 一、推广目的 开拓XXX销售渠道,加快销售步伐,聚集人气,抢先占领市场。 二、活动时间 2013年9月1日—10月15日(活动时间可根据获取预售可证的时间调整) 三、推广手段—五大手段,聚集销售人气 1、产品主推,标签区域 目标:强力形象面世,集中发力宣传,吸引市场关注。 产品线聚合:主推百变小户型,吸引年轻低金群体,抢占打工族市场。新标签:“家·校园·生活+价值体系”模式。新理念打造竞争区隔,边价值点激活市场。 配套宣传:公交车体广告、户外平面广告、微信营销(见案一) 注:户外广告突出核心价值点(大学城、文化氛围、边环境),微信主推小户型。 广告语:文化飘香,意蕴流长,清新静怡绕学城,XXX为您提供的远远不止是住宅 2、拓展渠道、网状营销 (1)立体推广 形式:媒体投放形式多样化、定向化。户外广告、电视媒体、直投广告(百业)、小折页、网络(精彩普洱网)

投放时间:各促销活动营销节点。 原则:节奏推进+定向扩展 (2)VIP卡认筹(见案二) 目的:通过VIP卡的优惠式,锁住部分游离的意向客户,同时可作宣传媒介。 形式:VIP卡直接销售,每1000元,选房成交后,可享受VIP卡抵3000元房款的优惠;派发公司客户、关系客户、老客户等免费VIP 卡。根据不同时期制作不同优惠形式的卡,灵活配合销售。 3、跨界行动大联合 主题:“你买房,我送礼,五重好礼大放送” 目的:通过与其他客源相近的商家合作,有效扩充客源。 形式:凡成功购房者,皆可获得我公司的五重好礼。赠送樱雪厨卫、沁园净水器、星艺装饰、帆摄影优惠券,持券者可到相应商家获得相应优惠。 优惠式: 樱雪厨卫:正价橱柜7.8折优惠;正价电器8折优惠;特价橱柜8.8折优惠;特价电器8.8折优惠。 星艺装饰:包工不包料,人工费7.8折优惠。 沁园净水器: 帆摄影:具体优惠见优惠券。 宣传配合:公交车体广告、电视广告、宣传折页

房地产营销推广方案

房地产营销推广方案 由于房地产与一般商品具有异质性如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等随着房地产竞争的日趋激烈相应的营销策划也十分火暴因此策划创新成为制胜之道对于房地产的营销策划主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新激发潜在消费需求或争夺现有顾客其创新可以体现在创造一种新产品(如规划设计方面的独特性);提供一种服务模式(如管家式的物业服务);倡导一种生活方式(如运动、健康、休闲、品位等);营造一种文化等等 一、未来发展趋势 一方面是房地产已经进入品牌竞争时代房地产市场的竞争已从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段企业更注重对品牌的培养与利用因此应注重对品牌的不断强化输出品牌核心价值进行统一品牌之下的分品牌战略;同时广告意识要超前推广手段整合性强利用一切可以利用的传播资源强化产品的概念另一方面是消费市场日趋理性和个性化近年经济持续放缓居民收入(包括预期收入)持续下降实惠性的心理占据主导地位;消费者经过长期的广告浸淫偶然性、冲动性购买行为减弱理性购买行为增强;各种不同类型的消费者对楼盘的选择逐渐建立自己的标准和喜好消费者对商品房的选择会更趋“个性化”会更加考虑自己的心理需求寻找更加适合自己的楼盘随着房地产市场竞争的加剧大型化、集约化楼盘将成为未来市场竞争的热点;针

对不同消费者的市场细分趋势日趋明朗以满足不同类型消费需求的 消费群;“设计时代”开始回归发展商更加重视产品的开发对楼盘的前期规划和设计将更加重视竞争手段将会全方位、多元化如一些大型的楼盘具备综合的竞争优势而中小型盘就必须以其个性化和特色需 求也在市场占据一席之地在未来的发展过程中将进一步追求境界(如历史、人文、文化等);追求近距离(如与商务区、高效、车站等接近);追求洁净(对光线、绿化、天然气配备等);追求宁静(密度低、生态景观台等)等等不仅对配套设施的需求提高而且对房地产开发商的品牌高要求;不仅对设计有相应要求可能还会对社区居民的生活群和社交卷具有相应要求;不仅对楼盘的品牌有要求可能对设计和制造过程中的环节比较关注在市场竞争形势进一步白热化的情况下 如何进一步挖掘自身楼盘的附加价值稳定价格、吸引客源如何根据目标消费群的理性购买需求进一步深化自身楼盘的优点使目标消费群 产生“物有所值”的感觉如何继续建立自己独特的品牌个性突破强劲对手的包围在市场上继续掀起一股新的旋风如何适应“个人置业时代”的新趋势这些都迫使开发商需要进行系统的全程营销策划 二、房地产全程营销策划 一是策划为先在整个项目开发过程中从思维上应该策划在先包 括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划策划是建立在相应的市场调查的基础上调查既可以是一手的资料也可是二手的如包

房地产广告策划书(完整版)

房地产广告策划书 房地产广告策划书 前言 莱恩田园区的出现,体现了莱恩公司长远的战略眼光和做百年企业的雄心壮志。莱恩田园区的出现,使莱恩公司在有意无意之中闯入了复合型房地产开发这一前端领域的表现,或者说,莱恩公司在有意无意之间为房地产开发的未来成功准备了条件。莱恩田园区的出现,顺应了当代人、当代社会对绿色生态环境的向往与呼唤,其深厚的发展潜力不可限量。莱恩田园区在开发模式上,采用了创新策划在先,规划设计在后,让两者相互弥补、相映生辉的做法,也是一个超前性的景区与地产开发模式创新,它对莱恩公司的未来事业将产生深远的影响。 二、市场分析1)市场背景莱恩田园区位于重庆九龙坡区西彭镇一侧,现占地约200亩,前期果园开发已小见成效,大规模的综合性开发即将进行。果园内的果树现在枇杷为主,同时准备发展一批相应的果树,形成一个有多种水果树的综合性果园。在历史上,西彭镇是有栽种水果的悠久历史的,万亩红桔的壮观至今仍为人津津乐道。如今,西彭镇政府又提出了建立万亩伏淡季水果的发展战略构想,为金果园的可持续性发展提供了强有力的支撑。现在,西彭镇已有常住人口约五万,随着渝西经济走廊的建设和新厂新单位的迁入,西彭镇的未来人口还会大量增加。西彭镇的现有休闲娱乐设施特别是新潮时尚的休闲娱乐设施已经不能满足居民们的需要。重庆主城区人口已超过600万,主城区居民的生活水平、消费能力都在不断的提高,休闲娱乐

的郊区化是一个不可阻挡的大趋势。2)产品分析莱恩田园区位于重庆九龙坡区西彭镇一侧,现占地约200亩,莱恩田园区是重庆的一个具有独特地理位置和优越自然环境的、大型生态绿化田园区。优势:一棵令人震惊和叹的超级百果树它立在莱恩田园区的大门口或中心。它那巨硕无比的下部是钢筋水泥雕塑出来的,但外形与真树相比,足以乱真。中心主要是空的,以泥土填满,使树根能够直通地下;也可巧妙设计一些弯曲的树洞,供孩子们捉迷藏。上部则有序地种植一批各种各样的果树,让其慢慢长大,仿佛是巨树的枝,是巨树的天生的组成部分。还可为其编一个古老的神话传说故事,让许多游客更加深信不疑。果树命名为仙醉百果树,由著名书法家题字,由著名文人写一篇赋,立石碑刻于树旁。这是果园独创的特色景观之一,是它的形象标志之一。它是时尚气息浓郁的公园化,可以参照珊瑚公园的建筑风格;在资金许可的前提下,公园的设计建筑应敢于适度超前,不要认为远郊的公园设计就一定比主城区的公园落后,这方面做好了,也是一个独特的卖点,同时也能有效阻止竞争者的跟进。劣势:对发展商来说,是挑战,从规划设计的难度,建筑容积的降低,园林景观的增设造成的成本增加,未来物业管理服务的升级,都要求发展商投入 第二篇: 房地产广告策划书 前言 锦达嘉园地处伦教城南新区,是在政府全新规划锦达中心组团里面的一个核心区域。旁边正在施工的伦贵路和佛山一环眼线也将会在201X年得以使用。项目一共分三期开发,总开发建面产国20 多万平

房地产的广告策划方案

房地产的广告策划方案 房地产广告从其筹备到真正落实是一个非常复杂的过程,只有 切实掌握好其中每一步的关键,才能最终得到理想的结果,其流程通常分为四个阶段: 准备阶段:拿地,规划设计出产品(开发公司广告部)→确定 预算→寻找广告公司 实施阶段:广告公司了解项目及购买对象信息→广告公司出媒 体计划→确定广告目标→主题确定及创意表现→广告投放时间的确 定→媒体选择 传播阶段:各项活动和广告的正式推广 评估阶段:测定广告投放的效率 一、准备阶段 1.拿地,规划出产品 一般来说,从拿地到规划出产品都是开发商的事,广告公司在 这阶段是不介入的,但若是开发公司本身就有广告部,广告部的创意总监从一开始就介入项目的运作,包括土地拿下前后的前期市场调研,产品的规划与设计等,由于广告部在项目初就紧密参与,因而对项目的了解是非常透彻的,非常利于项目以后一系列的推广。对于是自己组建广告部还是对外寻找广告公司这一点上,则是各有各的优缺点。若是开发商自己组建广告部,则对项目的了解会更加透彻,前期准备也就更加充分,同时在整个项目的运作中内部沟通会非常流畅,缺点就是广告部受公司上层及其他部门制约比较大,始终从开发公司的角

度出发,视野狭小,具有一定的局限性。对外选择广告公司,一方面广告公司会更加专业,经验也更为丰富,另外广告公司从局外人的角度介入项目,可以发现更加适合的产品主题;其缺点就是对项目有可能会理解不透彻,与开发商之间沟通和信任度不够,费用比较高之类。 2.确定预算 (1)广告预算内容 常见的房地产广告预算内容包括以下几项: A.广告调查费用 包括广告前期的市场研究、广告效果调查、广告咨询费用、媒介调查费用等 B.广告制作费用 包括照相、制版、印刷、录音、摄影、录像、文案操作、美术设计、广告礼品等直接的制作费用 C.广告媒体费用 购买报纸和杂志版面、电视和电台播出频道和时段、租用户外看板等其他媒体的费用 D.其他相关费用 是与广告活动有关的公共活动、SP活动、直效营销等费用 (2)确定广告预算的方法 如果是对外寻找广告公司,开发商会在产品出来后根据项目的大小和性质来初步确定广告推广的预算,广告预算的制定还会受到其他一些因素的影响,如市场竞争程度、广告投放频率的选择、销售速

某房地产项目整体推广策划方案

南大山南山公寓项目营销策划方案 目录 第一部分:市场分析 一、项目基本情况 二、、本地区项目细分市场(中高端花园洋房)市场基本情况分析 三、细分市场(中高端花园洋房)项目推广策略分析 四、细分市场(中高端花园洋房地产)广告传播策略分析 五、细分市场(中高端花园洋房地产)发展趋势 六、主要竞争项目及楼盘分析 第二部分:SWOT分析 一、项目优势 二、项目劣势 三、项目机会 四、项目威胁 第三部分:项目定位策略 一、目标客户群说明 二、项目品牌定位策略 三、楼盘品质定位策略 四、物业定位策略 五、推广定位策略 第四部分:项目营销推广 一、项目现场包装 二、建设步骤建议 三、广告推广策略 第五部分:项目销售策略 第六部分:宣传推广计划 第一阶段:品牌推广 第二阶段:楼盘品质塑造 第三阶段:营造销售氛围 第七部分:媒体广告 一、整合传播策略 二、媒体组织和规划策略 三、具体实施措施 后记

第一部分:市场分析 一、项目基本情况: “南方新城·风林高地”是南方集团继南方花园、南方香榭里之后,在高新区开发的又一大型品质社区。项目占地400亩,总建筑面积70多万平方米,分七个组团进行开发。 “南方新城·风林高地”位于平顶山公园以南,南方香榭里以北,毗邻已近实施的高(二郎高庙村)九(大坪九坑子)路城市干道。通过南面的石桥铺交通枢纽和北面的高九路城市干道,可畅达解放碑、沙坪坝、杨家坪、二郎科技新城等各主城区,同时,石桥铺高新区城区配套,给小区的居者提供了一个环境优美、交通便利的城区生活环境。 “南方·风林高地”以高尚花园洋房、高层住宅为主。居住在享受城市的便利与畅通之余,更能投入到上风上水的自然美景之中。项目地处高新区城市最高点,既有着山城的高地田园风貌,空气清新,又可远眺歌乐山、南山,山色氤氲蔚然,居住其间心旷神怡。 目前,该项目已经完成了前期场地的平整和施工围墙的修建,进入正式施工建设阶段,项目将于年内正式开盘,并开始推广和营销。 二、项目细分市场(中高端花园洋房)市场基本情况分析: 由于本项目属于低密度、高品质花园洋房,项目自身设计和规划具备较高的建筑品质和市场营销定位。 从目前重庆地区房地产中高端市场的情况来看,今年以来投放和进入市场的中高端花园洋房项目,相对去年同期,增长幅度很大。 不少房地产商都将花园洋房项目作为其进军高端市场的突破点,目前已经完成前期推广和市场拓展的项目多达20余个。 在秋交会上亮相的新项目也达到了10余个,不少项目在房交会上的表现都异常活跃,因此可以预见本年度重庆中高端花园洋房的市场竞争将异常激烈。 同时,根据相关媒体所进行的市场调研来看,目前本地区相应市场的成交量也异常的活跃,体现出消费者对中高端花园洋房特别的钟爱和热情。 三、细分市场(中高端花园洋房)推广措施分析 ●高撇脂营销、推广策略风行 由于中高端住宅的特殊价值定位和推广目标人群的不同,本地区的中高端花园洋房普遍采取了高撇脂的营销、推广策略,即采取高投入、高溢价的推广策略,在项目入市阶段便采取强势的广告推广手段,对项目核心优势和买点进行大规模的广告宣传和推广,以达到先声夺人、取得市场领先的目的。 ●电视广告媒体开始占据媒体发布的主流

房地产项目销售营销计划

京东国际大厦2013年度营销计划 13年房地产市场估析: 房地产行业背景 宏观调控下的房市: 自密集的宏观调控政策出台,房地产市场在5、6、7月以价换量的的势头下开始成交量大增,又从8月开始成交量开始震荡在停滞在下半年,也在媒体的“助力”下,大环境的市场在成交量然后慢慢萎缩,房价的优惠幅度加强活动开始频频出现在媒体广告中,所有的确定的、隐性的刚需消费人群被全面的海量信息包围,二线、三线城市房地产市场的楼盘出现大幅度的价格战。 行业苦行下的楼市: 仍存有购买能力和刚需的客群也在开发商的降价和力度加强的促销下,从一开始的“持币观望,还没到底”的理念,慢慢的理性接受这个市场。从理论上最坏的时机正在过去,此后将会维持在一个微利、甚至在成本之间波动的态势。稳健的刚需客户群也在开发商的以价格、品质、配套、服务的理念下市场的信心慢慢的恢复了。在这几年的整个市场的震荡和盘整慢慢结束,整个市场的格局也会得到很大的改变,整个市场的格局会以大品牌、大理念、大服务、大口碑的品牌公司和知名企业慢慢会占领这个市场的份额。个人估计:形势将会向大公司一面倒方面发展,但有待时间考验。 需求分析: 行业上升期。地产行业还是稳步看好,主要取决于市场的资金充裕程度。重要的政府政策以及银行宽松的货币政策将会推动行业迅速上升发展,但是暴利时代以及过去,黄金10年后将来会迎来白银10年,不过随着市场的发展消费者将会对楼盘注重品牌、品质、口碑、以及价格,才是将来客户的选择模式。 为此,我们对未来市场环境进行乐观与悲观的预测,并拟定预案;(悲观部分,另做阐述) 第一部分:销售部署 一、 2012年度存量解读

依照公司的销售要求,结合目前经济环境与楼市近况,锦江半岛在2012年度主要面临残酷的市场环境与项目操作模式错误的两个重大问题,同时加上前期项目的众多问题,销售任务的完成将变得更加困难。 目前剩余商品房住宅情况 公寓楼住宅剩余 A、B座总计232套已售124套未售108套A座128套已售59套未售69套 B座104套已售65套未售39套 二、2013年度目标解读 2013年度要完成销售任务指标必须具备2个条件:(以下意见需要提倡保持原有价格支撑来完成) 1、前提:2013年度市场能迅速回暖,项目及房产政策有利好消息,让市场看到希望与信心销售将有望突破,但是国五条的出台可能会导致原打算购房的客户保持观望态度。 2、考虑到目前市场前提未能具备的情况下,需要靠大量投入广告成本来进行推广。建议在2013年交房前做好度广告推广工作,在利用目前现有的社会资源圈层营销和分销来达成销售,非常乐观的估计,努力提高售楼部上客量。 结合目前市场现状,项目推广能否顺利进行在很大程度上取决于2013年度大的经济环境的发展形势,依据原先对市场的判断,对2013年度的营销任务做如下大致安排: 按完成可销售住宅总量的125-140平方占有总量70%作为销售最底值控制,即住宅145套,在145套的基础上完成70%共计100套总销售金额1亿(非回款量),争取在此基础上突破,顶层跃层34套除外,不在我销售方案以内。

房地产项目销售年度营销计划

锦江半岛2013年度营销计划 13年房地产市场估析: 房地产行业背景 宏观调控下的房市: 自密集的宏观调控政策出台,房地产市场在5、6、7月以价换量的的势头下开始成交量大增,又从8月开始成交量开始震荡在停滞在下半年,也在媒体的“助力”下,大环境的市场在成交量然后慢慢萎缩,房价的优惠幅度加强活动开始频频出现在媒体广告中,所有的确定的、隐性的刚需消费人群被全面的海量信息包围,二线、三线城市房地产市场的楼盘出现大幅度的价格战。 行业苦行下的楼市: 仍存有购买能力和刚需的客群也在开发商的降价和力度加强的促销下,从一开始的“持币观望,还没到底”的理念,慢慢的理性接受这个市场。从理论上最坏的时机正在过去,此后将会维持在一个微利、甚至在成本之间波动的态势。稳健的刚需客户群也在开发商的以价格、品质、配套、服务的理念下市场的信心慢慢的恢复了。在这几年的整个市场的震荡和盘整慢慢结束,整个市场的格局也会得到很大的改变,整个市场的格局会以大品牌、大理念、大服务、大口碑的品牌公司和知名企业慢慢会占领这个市场的份额。个人估计:形势将会向大公司一面倒方面发展,但有待时间考验。 需求分析: 行业上升期。地产行业还是稳步看好,主要取决于市场的资金充裕程度。重要的政府政策以及银行宽松的货币政策将会推动行业迅速上升发展,但是暴利时代以及过去,黄金10年后将来会迎来白银10年,不过随着市场的发展消费者将会对楼盘注重品牌、品质、口碑、以及价格,才是将来客户的选择模式。 为此,我们对未来市场环境进行乐观与悲观的预测,并拟定预案;(悲观部分,另做阐述) 第一部分:销售部署 一、 2012年度存量解读

依照公司的销售要求,结合目前经济环境与楼市近况,锦江半岛在2012年度主要面临残酷的市场环境与项目操作模式错误的两个重大问题,同时加上前期项目的众多问题,销售任务的完成将变得更加困难。 目前剩余商品房住宅情况 公寓楼住宅剩余 207套合计面积:㎡左右 均价:8折7500元左右共计:亿左右 均价:折7900左右共计:亿左右 均价折7000左右共计:2亿左右(以此为推广价格) 二、2013年度目标解读 2013年度要完成销售任务指标必须具备2个条件:(以下意见需要提倡折的价格支撑来完成) 1、前提:2013年度市场能迅速回暖,项目及房产政策有利好消息,让市场看到希望与信心销售将有望突破。 2、考虑到目前市场前提未能具备的情况下,需要靠大量投入广告成本来进行推广。建议在2013年度广告推广销量占40%,在利用目前现有的社会资源圈层营销和分销来达成销售,非常乐观的估计,如能完成总体量的30%,在上门客户占30%。 结合目前市场现状,项目推广能否顺利进行在很大程度上取决于2013年度大的经济环境的发展形势,依据原先对市场的判断,对2013年度的营销任务做如下大致安排:按完成可销售住宅总量的125-140平方占有总量70%作为销售最底值控制,即住宅145套,在145套的基础上完成70%共计100套总销售金额1亿(非回款量),争取在此基础上突破,顶层跃层34套除外,不在我销售方案以内。

房地产年度广告投放计划及预算方案

房地产年度广告投放计划及预算方案

【XX·XX】 年度广告投放计划及预算方案 前言 面对激烈的市场竞争,楼盘推广和销售相当于一场战役,广告投放就是粮草。古语云:三军未发粮草先行。只有做好销售前

的充分准备,我们才有可能在销售中取得主动,顺利按期完成任务。 作为个案而言,本案具有很大的特殊性。项目昭示性差,周边在建在售楼盘众多,所处位置较为尴尬,呈被竞品围合之势;再者,娄底市场是一个广告媒体相对不发达的区域,这又给推广工作带来了很大的难度。 基于这样的认识,我们认为楼盘形象一经出街,就必须在短期内制造轰动效应,采取广告媒体大面积、立体式、多维度投放。在形象相对丰满后,则进行适当维护,除了保持完整的导示系统,在重点路段和有效媒体阶段性投放。 本广告投放计划以一年为周期,具体时间节点视情顺延,及相互调整 营销费用概算 项目整体营销费用5.3亿(一期)总销X1.6%≈848万元

【注】 推广费用取值常规介于0.8%~2%之间,基于本项目愿景,建议一期项目整体推广费用取值 1.6%,前期经过各推广渠道、媒体组合全方位的轰炸占位市场,并以此积蓄庞大的客户群。为实现一期销售短平快的预期目标奠定坚实基础。二期地块开发阶段区域成熟,项目知名度、美誉度建立,推广费用可降低,于0.8%~1%之间取值 投放媒体 一、户外媒体 利于项目形象品质树立,当前大多数销售成功的楼盘都借助了这一广告宣传形式。它的广告覆盖面大,持续周期长,能有效的提升项目的形象品牌,能够使客户脑中产生深刻印象,吸引客

户上门咨询,也能做到人们相互之间的口碑宣传,拓宽项目的影响力。 户外布局: 1、娄星广场 2、文化广场 3、涟钢区一桥位置 4、上瑞高速路出入口 5、南站出口 二、道旗 道旗广告紧贴快车道,注目率极高,车内观望,近在咫尺!画面内容清晰可见!加之数量密集,整体观望,气度非凡!庞大的阵式无疑产生了强烈的视觉冲击力!填补了媒体不足的缺陷。在项目周边路旗广告占据了不可多得的地理优势,投放广告,除了道旗广告这一枚新生的重磅媒体,其它将无可选择! 地段布局: 1.新星南路 新星南路与建设路交汇口至月塘街交叉路段 2.氐星路与乐平大道交汇口至湘阳街交叉路段) 3.桃圃街 三、手机短信 经过一定规模的短信发送,能够确定固定量的客户群体对信息

房地产广告策划方案(DOC)

房地产广告策划方案 姓名:孙慧君 班级:广告与会展121 学号:GH120109

目录 一、前言 (3) 二、产品分析 (一)品牌类型 (4) (二)主要目标 (4) (三)口号 (4) (四)特性分析 (4) (五)分析总结 (5) (六)面临的机会 (5) 三、市场分析 (一)目标市场 (6) (二)竞争对手调查 (6) (三)消费者消费特点分析 (8) (四)消费偏好 (9) (五)购买模式 (9) (六)信息渠道 (9) 四、广告策略 (一)广告目标策划 (9) (二)创意分析 (10) (三)策略核心 (10) (四)广告活动策略提案 (10) 五、媒介投放提案 (一)媒介选择 (11) (二)投放计划 (12) 六、广告实施计划

(一)广告目标 (13) (二)时间 (13) (三)媒体组合 (13) (四)选用媒介 (13) (五)广告时间 (13) (六)广告的目标市场 (14) (七)广告的诉求对象 (14) (八)广告的诉求重点 (14) (九)广告表现 (14) (十)广告发布计划 (14) (十一)房地产广告时态策略 (14) 七、预算 (15) 一、前言 房地产开发商要加强广告意识,不仅要使广告发布的内容和行为符合有关法律、法规的要求,而且要合理控制广告费用投入,使广告能起到有效的促销作用。这就要求开发商和代理商重视和加强房地产广告策划。但实际上,不少开发商在营销策划时,只考虑具体的广告的实施计划,如广告的媒体、投入力度、频度等,而没有深入、系统地进行广告策划。因而有些房地产广告的效果不如人意,难以取得营销佳绩。随着房地产市场竞争日趋激烈,代理公司和广告公司的深层次介入,广告策划已成为房地产市场营销的客观要求。 房地产广告策划是在广泛的调查研究基础上,对房地产市场和个案进行分析,以决定广告活动的策略和广告实施计划,力求广告进程的合理化和广告效果的最大化。房地产广告策划不仅能

房地产 广告投放计划及预算方案

【XX·XX】 年度广告投放计划及预算 方案 前言 面对激烈的市场竞争,楼盘推广和销售相当于一场战役,广告投放就是粮草。古语云:三军未发粮草先行。只有做好销售前的充分准备,我们才有可能在销售中取得主动,顺利按期完成任务。 作为个案而言,本案具有很大的特殊性。项目昭示性差,周边在建在售楼盘众多,所处位置较为尴尬,呈被竞品围合之势;再者,娄底市场是一个广告媒体相对不发达的区域,这又给推广工作带来了很大的难度。 基于这样的认识,我们认为楼盘形象一经出街,就必须在短期内制造轰动效应,采取广告媒体大面积、立体式、多维度投放。在形象相对丰满后,则进行适当维护,除了保持完整的导示系统,在重点路段和有效媒体阶段性投放。 本广告投放计划以一年为周期,具体时间节点视情顺延,及相互调整

营销费用概算 项目整体营销费用5.3亿(一期)总销X1.6%≈848万元【注】 推广费用取值常规介于0.8%~2%之间,基于本项目愿景,建议一期项目整体推广费用取值1.6%,前期通过各推广渠道、媒体组合全方位的轰炸占位市场,并以此积蓄庞大的客户群。为实现一期销售短平快的预期目标奠定坚实基础。二期地块开发阶段区域成熟,项目知名度、美誉度建立,推广费用可降低,于0.8%~1%之间取值 投放媒体 一、户外媒体

利于项目形象品质树立,目前大多数销售成功的楼盘都借助了这一广告宣传形式。它的广告覆盖面大,持续周期长,能有效的提升项目的形象品牌,能够使客户脑中产生深刻印象,吸引客户上门咨询,也能做到人们相互之间的口碑宣传,拓宽项目的影响力。 户外布局: 1、娄星广场 2、文化广场 3、涟钢区一桥位置 4、上瑞高速路出入口 5、南站出口 二、道旗 道旗广告紧贴快车道,注目率极高,车内观望,近在咫尺!画面内容清晰可见!加之数量密集,整体观望,气度非凡!庞大的阵式无疑产生了强烈的视觉冲击力!填补了媒体不足的缺陷。在项目周边路旗广告占据了不可多得的地理优势,投放广告,除了道旗广告这一枚新生的重磅媒体,其它将无可选择! 地段布局: 1.新星南路 新星南路与建设路交汇口至月塘街交叉路段 2.氐星路与乐平大道交汇口至湘阳街交叉路段) 3.桃圃街 三、手机短信

房地产广告计划的拟定与推广

房地产的广告推广讲座 第一讲房地产广告计划拟定 第二讲房地产广告的制订 第三讲房地产的品牌策略 第四讲房地产的公关活动 第五讲房地产的售楼处 第六讲房地产的楼盘包装 第一讲房地产广告计划拟定 当我们确定了产品的广告诉求点和广告基调后,制定切实可行的广告计划便成为实现最终销售目的的必要步骤。而一个可操作的完整的广告计划通常包括广告周期的安排,广告主题的安排,广告媒体的安排和广告预算的编排四个部分。 一、广告周期的安排 广告时间的安排,在一个规范化的营销行为下,便是广告周期的拟定。而一个楼盘的广告周期是隶属于它的营销周期的,作为一个相对独立的促销过程的营销周期,广告周期的安排便是其不可缺少的一个部分。通常,一个完整的营销周期由筹备期、公开期、强销期和持续期这四个部分组成。在引导期,大量的作业是一些销售前的准备工作,广告运用仅为一些新闻报道和户外媒体。人员销售了只是配合企业内部进行的少量认购工作。进入公开期,楼盘则被正式推向市场,适量的报纸稿配合人员推广,开始将卖场渐渐热络起来。当强销期来临的时候,大量的报纸广告,结合强有力的业务推广,如人员拜访,电话追踪,派报邮寄等等,立体的促销攻击全面展开。为配合销售达到顶峰,或者在相对低落的时候创造又一个销售高潮,各种促销活动层出不穷。强销期过后的持续期,则是对前期积累客户的消化吸收和一些事务性的收尾工作,工作平稳,广告量也相对平静。若这个营销周期只是整个销售过程的一部分,则该阶段的工作还应包括对此次销售策略的修正和检讨,努力为下一个营销周期的到来作准备。 区别于其他产品的营销周期,预售商品房的营销周期的确定除了企业内部自身的因素外,往往依赖于楼盘的施工进度,并时常以施工进度的某个时间点,如建筑出地面,结构的封顶,楼盘竣工等等为营销的契入点。此外,各类节假日,各种舒适的季节等等也是制定营销周期的重要时间考量点。因为这些时候,人们出行方便,产品宣传有话题,容易形成人气鼎沸的旺销局面。 营销周期的长短并没有严格的限定,短则二三个月,长则一年二年。习惯上讲,一个房地产项目从刚开始预售到最后一套房屋的卖出,可以规划为一个完整的营销周期。但一个楼盘在整个销售过程中,或是因为相持时间长,或是销售状况的跌宕起伏,实践中往往不止一个营销周期的存在。对销售总量在几十万平方米以上的社区型楼盘,每个不同的时间段,更会有若干个相对独立的营销周期的存在,它们彼此配合,前后呼应,以阶段性的销售业绩达到最终的销售目的。相应的,表现在广告时间的安排上,便是一个由若干个相对独立的,彼此又相互配合小的广告周期串联而成的大的广告周期。 二、广告主题的安排 一般来讲,一个楼盘总有几个主要诉求点,几个次要诉求点,除了说明书外,几乎任何一种媒体形式的每次内容表现,都是以一个主要诉求点结合几个次要诉求点来加以展示的。

房地产广告的设计要点

地产广告设计的要点 针对目前房地产广告中出现的诸如一味地在广告内容的深邃性上做文章、过分追求广告画面的美轮美奂等等,为了让大家不要再犯同样的错误,因此转载以下内容! 虚虚实实六种招式。虽然房地产广告多得让人眼花缭乱,但总结所有的广告创意也不外乎以下六种招式:一是实话实说式。这种方式是最简单、同时也是最直接的一种广告创意。它在实际广告中的表现就是开门见山,标明地理位置、楼盘售价;二是梦想实现式。这种广告创意是在楼盘广告中为购房者塑造梦想,从而使自己的楼盘成为某种身份的象征,以期吸引那些渴望张扬的客户;三是商住布波式。用商业环境展示项目价值;四是富豪大宅门式。用一种夸张的气派营造豪华的居住理念;五是心情小户式。将浪漫与拮据融合统一,这是一种对营销小户型非常有效的方法;六是美满家庭式。为美满幸福的家庭规划他们的生活理想。 如今有些房地产广告已经走入了一种误区,在广告内容上盲目追求其深刻的内涵,好像让老百姓看不懂的才是最好的。其实广告策划无非就是要抓好一个中心和两个基本点。所谓一个中心,就是要以营销为中心。而两个基本点就是指业界常说的软硬广告的推广。 广告最终追求的就是两个字:效率。而一个广告是否有效率应该从两方面来加以检测。首先,广告策划者应该搞清楚如下几个步骤的内容:讲什么(诉求点)——对谁讲(弄清谁是客户,广告目标不清

晰,或者广告离题太远,就会打一些无用的广告)——怎么讲(选择广告形式)——什么时间讲(广告时间频率的选择。广告费用高,并不等于效率高,广告吸引来了人流,却有可能成交结果并不理想)。其次,虽然宣传方式各有不同,但有一点是所有的广告都必须完成的最基本的工作,那就是要把一些最基本的产品信息告知客户,比如产品的品质、价格、朝向、位置、交通环境等。只有做到了这两点,广告才能基本算是有效率的。反之,那些太完美、太浪漫的广告则有可能给人不真实的感觉,从而超越了消费者的欲望。 十项基本原则五大共鸣因子 一是目标受众要“精准”;二是广告目的要“精确”;三是背景分析要“精密”;四是商品定位要“精辟”;五是诉求概念要“精致”;六是创意表现要“精巧”;七是文案撰写要“精简”;八是画面影像要“精美”;九是预算编列要“精要”;十是媒体计划要“精实”。 房地产广告创作不同于一般生活休闲商品的广告创作,它需要先使购房者产生共鸣,产生认知、态度、行为的改变而最终促成购买行动。他认为创意至少要包括五大共鸣因子: 1.利益因子。房地产的广告创意为了能让购房者觉得有意义,必须能够充分了解该房地产的综合效益性,能够帮助他们解决居家生活中的种种需求。换言之,就是要在广告中传播产品或服务带给购房者的“实质利益点”。

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