罗莱家纺活动策划案

罗莱家纺活动策划案
罗莱家纺活动策划案

罗莱家纺龙岩店

开业宣传活动推广策划案

2008年5月12日

一、企业分析

●1、罗莱是一家专业经营家用纺织品,集研发、设计、生产、销售于一体的纺织品企业;是国内最早涉足家用纺织品行业,并已形成自己独特风格的家纺企业。

2、罗莱家纺为消费者提供领先时尚的优质家居用品,引导新的生活方式,提升生活品质

3、规模化经营。利用其强大的进货渠道和优势的价格体系、种类、样式,

可巧妙依托罗莱家纺的品牌知名度和美好的品牌形象,做大、做强

二、定位

1、定位

●商品定位:品种全,档次适宜,发挥市场主渠道的作用

2、价格:采用实惠价、特价面向个人、单位等中高端消费者尤其是女性消费者。

3、消费市场

●细分消费者市场:主要以市区为中心,辐射周边城镇及县城消费市场

●第一阶段,以城区市场为重点,力求将城区市场做保做透。占领城区较大的市场份额。

●第二阶段,辐射周边城镇及县城消费市场,力争占据一定市场消费份额。

4、活动推广执行时间:2008年5月25日—2008年8月25日

三、活动推广执行方案及费用预算

一、活动名称:

罗莱家纺6月X日隆重开业

二、活动时间:2008年6月X日

三、活动地点:龙岩市新罗区龙腾路

四、活动目的:

1、提高罗莱家纺在龙岩的影响力、知名度,进一步抢占市场份额、巩固市场地位,让更多的消费者了解罗莱家纺隆重开业;

2、利用开业大型户外活动之机,通过市场促销及现场优惠活动,进一步打开龙岩终端客户市场,扩大市场品牌影响力、知名度,提高市场营业额。

3、传播罗莱家纺文化、品味;

五、促销安排:

6月X日前:宣传单张、户外广告、报纸及横幅宣传或其它宣传方式等;

6月X日:开业典礼及现场促销(活动绣、互动游戏、业务咨询、传单派发、特价酬宾等);

四、品牌策略分析

品牌战略是罗莱家纺发展的长期战略计划,本方案涉及的每一个环节尽全力做到最好,为了实现这个共同的目的,则应有充分的沟通与信任,从始至终保持密切的团队协作关系,使我们共同的努力持之以恒.

1 品牌建设与市场推广相结合,力度相当。

2 将各种资源进行整合,形成一股整合的力量。

3 品牌建设与市场推广相呼应,形成一个强大的系统工程。

4 要有针对性的投放广告,防止力量分散。

5 广告内容上要突现出“差异化”,即突出罗莱家纺的优势及隆重开业,力

图用巧妙的宣传把罗莱家纺打造成龙岩家纺行业的一流形象,并注重对其

品牌风格做详细描述。

6广告风格要大气,具有震撼力。

◆树立户外形象广告牌。

●在龙岩市重要路段树立户外广告牌。

●彰显罗莱家纺实力,广泛传播品牌形象与知名度,强化顾客对罗莱家

纺品牌的认同度

◆报纸、DM媒介传播。

●利用开业DM单页针对女性消费者人工投递或闽西日报夹报,另可选择

合适报纸(地方性报纸),设置“小栏目”(专栏合作、报花或报眼广告)。

●长期传播罗莱家纺的品牌知名度,持久维系受众对罗莱家纺的品牌印

象,培养消费者对罗莱家纺的忠诚度。

◆短信广告:

●弥补其它媒体不足。彰显企业开业实力,大范围传播品牌形象,

提升品牌认知度,提示引导受众购买产品。

◆样品宣传画册:

●展示产品品质,宣传品牌形象。

●印艺精美,手中传阅率高,形成品牌及产品的“连锁”传播。

●营造品牌的可信赖度,刺激吸引消费者的购买欲望。

◆POP:

●展板、招贴画和易拉宝(作为pop主题)。

●加强与消费者的信息沟通,传播品牌的亲和力,营造强烈的终端购买环

境。

五、广告配合方式

1户外广告(以实际广告位预算)…………………………………………

2开业DM彩印3万份(8开)……………………………………………………

DM人工投递0.05元/份…………………………………………

DM闽西日报夹报0.18元/份……………………………………

3城区、乡镇横幅广告…………………………

4短信广告发送10万条……………………………………………………………6闽西日报(生活专刊) ……………………………………

7站牌广告110元/月/面………………………………

梦洁家纺网络营销策划方案---精品资料

梦洁家纺网络营销策划方案(草案) 、八 一、前言 —互联网发展介绍网络时代,互联网正在逐渐侵入我们的生活,据第27 次中国互联网络发展 状况统计报告显示,截止2010 年12 月底,我国网民规模突破4.5 亿大关,达到 4.57 亿人,较2009 年底增加7330 万;互联网普及率升至34.3% ,较2009 年提 高5.4 个百分点,最引人注目的是,网络购物用户增长48.6% ,是用 户增长的最 快的应用,预示着更多的经济活动步入互联网时代。当前,中小企业纷纷试水“网络营销” 。互联网研究报告显示,中小企业互 联网接入比例达92.7% ,规模较大的企业互联网接入比例更是接近100% 。43% 的中国企业拥有独立网站或在电子商务平台建立网店;57.2% 的企业利 用互联网 与客户沟通,为客户提供咨询服务;中小企业电子商务/网络营销应用水 平为 42.1% 。其中电子邮件以21.3% 的比例成为“最普遍的互联网营销行为” 。 二、企业为什么要开展网络营销 一、网络营销的特点 1、时域性营销的最终目的是占有市场份额,由于互联网能够超越时间约束和空间限制进行信息交换,使得营销脱离时空限制进行交易变成可能,企业有了更多时间和 更大的空间进行营销,可以每周7 天,每周24 小时随时随地的提供全球性营销 服务。 2、富媒体互联网被设计成可以传输多媒体的信息,如文字、声音、图像等信息。 使得为达成交易进行的信息交换能以多种形式存在和交换,可以充分发挥营销人员的 创造性和能动性。 3、交互式互联网通过展示商品图像,商品信息资料提供有关的查询,来实现供需互动与双向沟通。还可以进行产品测试与消费者满意度调查等活动。互联网为产品联 合设计、商品信息发布以及各项技术服务提供最佳工具。 4、个性化互联网上的促销是一对一的、理性的、消费者主导的、非强迫性的、循序渐进式的,而且是一种低成本与人性化的促销,避免推销员强势推销的干扰,并通 过信息提供与交互式交谈,与消费者建立长期良好的关系。 5 、成长性 互联网使用者数量快速成长并遍及全球,使用者多属年轻、高教育水准,由 于这部分群体购买力强而且具有很强的市场影响力,因此是一项极具开发潜力的 市场渠道。 6、超前性互联网是一种功能最强大的营销工具,它同时兼具渠道、促销、电子交易、互动顾客服务以及市场信息分析与提供的多种功能。它所具备的一对一营销能 力,正是服务定制营销与直复营销的未来趋势。 7 、高效性 计算机可存储大量的信息,代消费者查询,可传送的信息数量与精准度,远

活动策划应急预案

应急预案 (一)制定预案目的 1、确保本次活动期间不发生影响活动有序进行的事端。 2、确保本次活动期间现场不发生意外的事故。 3、确保参加本次活动人员的安全。 (二)突发情况(部分列举) 1 、音响的不到位,话筒不够或者丢失 2、PPT、音乐等的不到位 3、其她影响节目的有序进行的突发情况,如表演者的迟到,主持人的大型口误,节目间的衔接过长等等 4、活动现场人员出现不满情绪 5、嘉宾未能按时出席或者出席时间不就是所预料的情况 6、现场秩序的混乱,观众过少 7、现场氛围的冷场 8、互动环节的冷场 9、礼品发放的不及时,或者发放错误 10、有些照片现场忘了采集,采集的照片的质量不高 11、图片、文字等一些资料整理不够 12、座次安排不合理 13、部门负责人出现离席,主要负责人找不到 14、工作人员态度不友好,技术不熟练 15、活动中,各部门之间信息不畅通 16、活动通知力度不够

17、活动延迟,推迟几十分钟的情况 18、活动教室申请的延迟或者未能申请到 19、物资等相关物品的丢失 20、电脑电用完 (三)事故处理 1 、现场维护秩序的有关人员立即到达相关岗位,采取相应的应对措施 2、参与活动的各部门与个人都应当服从现场处维护秩序人员所作出的决定与命令。 3、活动事故发生后,在进行事件调查与现场处理的同时,如出现受伤人员,及时送医院。 4、活动组织者要维持现场秩序、采取疏散、隔离等措施,加强纪律管理。 (四)注意事项: 1 、事件第一发现人应及时向活动负责人汇报,并随时与上级保持密切联系。 2 、对于各类突发事件,应迅速判断事件性质,根据事件性质,及时向部长汇报。 3、活动负责人要及时做好整个活动的调度与控制,稳定好现场的秩序。维护秩序人员不得擅自脱离岗位。发生事故,及时各就各位,负责安全出口的疏散工作,避免发生拥挤踩踏事故。 4、对于出现的突发情况予以解决,并提高警惕性,防止同类事件的重复发生。

家纺品牌的促销方案

家纺品牌的促销方案; 一、方案背景; 做促销无非就是几种形式:买就送、赠品、大折、特价销售等等。但是也就这几样,对于促销来说就足够了。有时候我们在做促销的时候为什么效果不是很好?其实原因很简单——我们没有给予顾客更高的心理满足,我们没有把顾客的心吸引来。 二、总体思路 三大促销活动联合推出,可使每种活动的优势互补,力度更大,效果更好。 满就送:主要可让“满就送”的优势继续发挥,使已购物的顾客发生重复购买行为,但要减小赠送幅度。 现场抓金:购商品的顾客,刺激其购买欲望。返还现金,顾客看得见,但每次掏金金额必须控制在20元以内。 价格由您自己定:购商品的顾客,在付款时进行摸价格折率游戏。 三、活动时间; **** 四、活动实施细则 (一)欢乐庆典,来买就送超值团购价服务送到家 2、满600送100(40礼券+60代金券)(二)“闪电”店庆价激情店庆价缤纷共享

1、“闪电”店庆价商品,完全体现超低的感觉。 注:这类商品除供应商让部分的毛利外,门店将做出亏损的举动。为能达到一定的低价效果,又能保证亏损的额度小,建议选择该类商品时,从低单价、超实用的特点出发选择,并限时限数。 (三)抢做幸运星价格自己定 1、凭购物小票在收款处摸“折率球”。 3、球上是几,就是价格的折率。 4、顾客得到折率后,在购物凭证上盖上“折率”。 五、广告费用预算 1、演出费用:****元(1500元) 2、《网桥商讯》封面:4000元 3、POP及展板: 100元 4、横幅: 100元 5、30000DM宣传单印刷费用:5500元 6、宣传单投递费: 1200元 合计: 10900 元。(11400元) 六、活动评估 (一)成功点 1、活动直接促进销售。 2、现场气氛十分活跃,有较强新颖性和趣味性,能调动顾客的参与热情。 七:其他活动

活动策划应急预案

活动应急预案 一、制定预案目的 1.确保本次活动期间不发生影响活动有序进行的事端。 2.确保本次活动期间现场不发生意外的事故。 3.确保参加本次活动人员的安全。 二、活动进程状况处理 1.音响不到位,话筒不够或者丢失,无电,硬件设备不正常运行 2.PPT、音乐等的不到位 3.其他影响节目的有序进行的突发情况,如表演者的迟到,主持人的大型口误,节目间的衔接过长等等 4.活动现场人员出现不满情绪 5.嘉宾未能按时出席或者出席时间不是所预料的情况 6.现场秩序的混乱,观众过少 7.现场氛围的冷场 8.互动环节的冷场 9.礼品发放的不及时,或者发放错误 10.有些照片现场忘了采集,采集的照片的质量不高 11.图片、文字等一些资料整理不够 12.座次安排不合理 13.部门负责人出现离席,主要负责人找不到 14.工作人员态度不友好,技术不熟练

15.活动中,各部门之间信息不畅通 16.活动通知力度不够 17.活动延迟,推迟几十分钟的情况 18.活动教室申请的延迟或者未能申请到 19.物资等相关物品的丢失 20.电脑电用完 一、怎样保证话筒等硬件设备正常运行 1、防患于未然。在活动开始之前务必进行最少两次的调试,以确定其是否可以正确使用。 2、准备好备用,并调试好,一旦出现为题可以在第一时间提供备用。 二、媒体文件不能播放怎么办 1、活动开始之前务必试音 2、音频文件建议另存一份(可正常播放)在可以手机或者可以外放的MP4中,一旦出现音频无法播放的问题可以在最短时间内达到最接近的效果。 3、视频文件建议存在笔记本电脑中一份,备用。 三、自带文件因格式问题无法打开怎么办 1、提前录入,提前检查 2、准备格式转换器 3、提前通知能够使用的格式。如教室的电脑只能读取Office2003版 四、会场秩序差,随便出入现象比较严重怎么办 1、会场内必须有人维持秩序,引导参与人到指定的位置就坐,在活动途中提醒同学们保持会场安静

(新)活动策划应急预案

应急预案 (一)制定预案目的 1.确保本次活动期间不发生影响活动有序进行的事端。 2.确保本次活动期间现场不发生意外的事故。 3.确保参加本次活动人员的安全。 (二)突发情况(部分列举) 1.音响的不到位,话筒不够或者丢失 2.PPT、音乐等的不到位 3.其他影响节目的有序进行的突发情况,如表演者的迟到,主持人的大型口误,节目间的衔接过长等等 4.活动现场人员出现不满情绪 5.嘉宾未能按时出席或者出席时间不是所预料的情况 6.现场秩序的混乱,观众过少 7.现场氛围的冷场 8.互动环节的冷场 9.礼品发放的不及时,或者发放错误 10.有些照片现场忘了采集,采集的照片的质量不高 11.图片、文字等一些资料整理不够 12.座次安排不合理 13.部门负责人出现离席,主要负责人找不到 14.工作人员态度不友好,技术不熟练 15.活动中,各部门之间信息不畅通

16.活动通知力度不够 17.活动延迟,推迟几十分钟的情况 18.活动教室申请的延迟或者未能申请到 19.物资等相关物品的丢失 20.电脑电用完 (三)事故处理 1.现场维护秩序的有关人员立即到达相关岗位,采取相应的应对措施 2.参与活动的各部门和个人都应当服从现场处维护秩序人员所作出的决定和命令。 3.活动事故发生后,在进行事件调查和现场处理的同时,如出现受伤人员,及时送医院。 4.活动组织者要维持现场秩序、采取疏散、隔离等措施,加强纪律管理。 (四)注意事项: 1.事件第一发现人应及时向活动负责人汇报,并随时与上级保持密切联系。 2.对于各类突发事件,应迅速判断事件性质,根据事件性质,及时向部长汇报。 3.活动负责人要及时做好整个活动的调度和控制,稳定好现场的秩序。维护秩序人员不得擅自脱离岗位。发生事故,及时各就各位,

家纺店开业促销活动方案

家纺店开业促销活动方案 经营家居家纺连锁店成为很多人创业的首选,家居家纺连锁店节日促销方法也成为这些加盟者关注的焦点,下面由学习啦小编为你整理家纺店开业促销活动方案的相关资料,希望 能帮到你。 一、策划前提商场正处在前期筹备阶段,各部门任务重,工作繁多,为了避免在开业前期 各部门工作的随意性和无计划性,各部门有必要建立一套完整的操作规范来作为筹备前期 的指导思想。 二、策划的目的希望各部门明确工作目标和方向,少走弯路,从而提高我们商场的结合实力,使商场在未求的商场竞争中更富个性,更具竞争力。 三、策划的意义强化商场的整体形象,将商场的各种活动(对内、对外)综合在一起,形成 强大的竞争团体,保持商场各种行为的一致性,有计划、有步骤,按程序规范执行,从而使我们各种活动的执行更加有效。 四、公司现阶段之需求。需求一套严格完整的操作规范作为我们全体员工的指导思想。需 要一支层级分明、组合有序、敬业、有专业水准的筹备队伍。 五、行销研究 (1)消费者研究人口要素:目标群体大,近10万居住人口,预算目标消费群体将达6万人,有着广阔的消费市场。环境因素:消费习惯:目标消费群体还没有形成固定的消费习惯, 易于刺激诱导消费。 (2)市场竞争分析:市场竞争越来越激烈,企业的任何优势者是暂时的,现根据各地区各 大中型商场都使出浑身解数,在商品结构、环境、规模、经营特色上下功夫,但总的来说 企业文化都不是十分重要,几家重视企业文化的商场也越来越被消费者所认可,但从各商场从业人员的精神面貌、服务态度和服务技巧来看,参差不齐,所以企业理念的灌输和企业文化的培训至关重要。 六、营销研究

七、营销组合商品定位:以大众化消费商品为主、合理商品组合、以一二楼超市为主流, 合理配置,做到商品多,品种齐,一站式买齐。质量承诺:拒绝假冒伪劣。差异化策略: 根据目标群体的消费能力及习惯,实行合理的商品配置,做到:同样的商品,不一样的价格,同样的商品,质量绝对保证,同样的商品,不一样的新鲜度,同样的购物,享受不一样的服务。专业渠道:利用我们商场自有优势,吸引更多的适销货源,多元化资本动作战略,拓宽融货渠道,优化供应链。 八、发展战略(走品牌规模化发展之路) 1、利用我们商场的环境优势,消费潜力优势,联合供应商,发挥优势互补的组合效应, 合理利用场内外优势,做好场内外的促销活动。 2、通过差异化的推广策略,塑造具有拭鞲鲂缘纳坛⌒滦蜗蟆? 3、通过个性化的服务,全面提高顾客满意度。 4、销售的差异化,塑造一个最具吸引力拳头商品区。 5、品牌商品差异化,同一样的品牌,不一样的价格,利用优势互补的原则。 6、通过技术领先的优势,提升战略成本,降低商场的经营成本,优化供应链,创造新的 利润来源。 7、网络放宽,低成本,快流通。 8、通过与供应商双赢战略,优势互补,互相制衡,共生共荣的伙伴关系。吸引更多货源。 九、商场经营理念与技术 1、低成本,低利率,快流通。

艺达家纺网络营销策划方案

艺达家纺网络营销策划方案 专业:电子商务 年级:09级 学号:20090301082 姓名:万蕾

目录 一、背景资料分析 1、家纺行业现状………………………………………… ⑴市场供需现状………………………………………… ⑵未来市场预测与评估………………………………...... 2、艺达集团简介………………………………………… ⑴发展历程…………………………………………….. ⑵产品与服务…………………………………………… ⑶目标客户群………………………………………………….. 3、艺达与竞争者分析………………… 二、网站综合分析 1、网站的专业性………………………………………… 2、网站流量统计数据…………………………………… 3、网站营销工具………………………………………… 三、产品与品牌推广策划方案 1、推广背景……………………………………………… 2、营销目标……………………………………………… 3、具体营销方案………………………………………… 4、方案预算……………………………………………… 5、过程监控及效果评估…………………………………

一、背景资料分析 1、家纺行业现状 随着全球纺织品贸易配额制的如期取消,以及中欧、中美纺织品协议的达成,中国纺织业保持了20.69%的增长速度,出口创汇1000亿美元,整体行业竞争力得到极大的提高,与此同时,随着人们生活水平的提高,我国家居零售业更是出现了百花齐放的局面。而作为前两个行业的结晶产业:家纺行业发展却不尽如意。同时,大众消费没有深度激活目前中国家纺市场面临的关键问题在于:内销市场本身的“蓝海”并未被打开,而现有的家纺企业又被传统服装业的思维方式束缚,人为地制造了“红海”竞争,因此无法拓开市场局面。----------中国商品网按发达国家惯例,进入成熟期以后,家纺在纺织服装可占三分天下有其一,日本则高达40%,而中国家纺消费占支出性消费还不到1%。由此可见,中国消费市场巨大,同时,中国政府倡导建设和谐社会,必然催化中国人文家居建设,而家纺用品与每个家庭成员接触的时间占人生的三分之一,因此,生活质量的提高和消费观念的更新,使家纺消费市场需求旺盛,即将呈现爆发式井喷势头。(摘自百度文库) 我国每年有10,000,000对新人结婚,以每对新人在家用纺织品上消费2000元计算,则每年仅此市场就有200亿元的市场容量.加上近年来,国内房地产市场发展迅速,居民住房条件的改善,促使家用纺织品行业的进一步发展.旅游业的发展,使涉外单位在配套的卧具,装饰用品的使用上,有了新的增长需求.另外,随着全球经济一体化和我国加入WTO,国际市场对中国家用纺织品的需求非常旺盛.中国家用纺织品行业面临国内,国际双重良好的发展机遇.因此,国内专家普遍认为,中国家用纺织品行业在未来拥有着巨大的发展空间和市场容量,家纺行业将成为中国纺织经济增长的主要拉动力。 目前,家纺的发展趋势主要表现在以下几个方面:小消费需求方面呈现功能性家纺保健化趋势、情趣性家纺风格化趋势。品牌方面呈现集中、高档化趋势。在渠道模式方面有特许经营模式逐渐成熟、伙伴共赢模式向前探索。以及终端创新趋势,终端差创新呈现行业整合模式、新终端正悄悄兴起。 2、艺达集团简介 艺达家纺有限公司隶属于艺达集团。集团总部位于“中国工艺家纺名城”--文登。是目前中国最大的家纺生产企业之一。集团由艺达文登工业园、艺达菏泽工业园两个大工业园区组成,园区占地面积60万平方米,建筑面积50万平方米,总资产10亿元,现拥有员工6000余人,其中专业人员698人。拥有自营进出口权和经营权、省级技术研发中心、50多个专利艺达集团名列“中国家用纺织品出口百强企业”,荣获了“全国纺织工业先进集体”、“全国工业旅游示范点”等荣誉称号。艺达家纺被评为“中国名牌”、“国家免检产品”。“艺达”商标实行了国际注册。主营家用纺织品、抽纱工艺品、刺绣面料、服装及坯布,产品外销以欧美市场为主导,内销在全国设立了400多个加盟专卖店。 公司拥有企业门户网站,为了配合企业的整体营销计划,准备投入资金开展网络营销,以扩大产品的销量,

大型活动应急预案.

大型活动应急预案 大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。下面是关于大型活动应急预案的内容,欢迎阅读! 为了保证学校在大型活动中师生的安全,确保无事故发生,根据我校的.实际,特制定本预案。 一、领导小组 组长: 副组长: 组员: 二、领导小组职责 1、各班主任为本班活动期间第一安全责任人,活动期间班主任不得离开本班学生,随时掌握本班级学生情况,遇到特殊情况及时做好本班级学生的疏散和控制,并向有关领导报告。 2、活动负责人要及时做好整个活动的调度和控制,稳定好全体师生的秩序。发生事故,及时各就各位,负责安全出口的疏散工作,避免发生拥挤踩踏。 3、脱离现场后,各班主任、带队教师迅速组织好本班学生,整理好队伍、清点好人数,不允许学生擅自离开队伍。对没有到场的,要做好登记,并及时上报现场负责领导。 三、学生大型集体活动安全应对措施 1、学校组织大型活动必须将申请和安全应急预案上报主管校长审批,未经审批的活动不准进行。如果举行大型的室内活动,要严格做好消防、疏散等安全准备。 2、《预案》包括活动时间、地点、内容、目的、人数、负责人,安全措施、疏散方案等。 3、活动的组织者要对活动的安全工作全权负责。 4、负责人要向参加活动的师生,讲明具体的安全措施及疏散方案,把安全教育放在首位。 5、体育活动前,由体育教师讲活动前的注意事项,大型体育活动前,要对参加活动的师生,进行好安全教育。 6、凡大型活动应安排医务人员到场,以便紧急救护,并要求班主任跟班维持活动的秩序。 四、出现突发事件的处理办法 1、安排人员负责有序疏散人群。 2、要用学到的安全知识进行自救。

2020家纺活动方案

2020家纺活动方案 20xx家纺活动方案1 一.活动目的 a.提高商场零售量:目前湖南代理商调整完成,东芝小家电销售需趁此展现新面貌。通过本次活动希望达到以点带面,良性发展的局面。 b.提高目标消费群认知度:本次活动将针对东芝目标消费群,通过演示、堆头、产品展示达到增加消费者对我产品的认知、树立品牌形象目的。 二.活动时间 1月1日1月31日 三.活动地点 平和堂、友谊阿波罗广场、通程东塘旗舰店、通程河西店、株洲百货大楼、百联东方广场。 四.活动主题 新年新芝味生活好品位 五.活动内容 a. 购电饭煲lmd、lme、lmes系列顾客可赠送厨房三件套+餐具三件套+淘米箩。 b.购lmfs,lmf系列顾客可赠送厨房三件套+淘米箩。 c.购la系列顾客可赠送餐具三件套+蒸笼+淘米箩。 e.购lb系列顾客可赠送餐具三件套+淘米箩。 f.购电磁炉顾客可赠送东芝清洁大礼包。

g.电饭煲rc-15lmfs特价678元。 h.产品演示、产品堆头。 六.活动物质准备 a.赠品厨房三件套、餐具三件套、蒸笼、淘米箩、东芝清洁大礼包 b.演示台、演示物品和物料 c.演示台位置、产品堆头位置 20xx家纺活动方案2 一、方案背景 做促销无非就是几种形式:买就送、赠品、大折、特价销售等等。但是也就这几样,对于促销来说就足够了。有时候我们在做促销的时候为什么效果不是很好?其实原因很简单我们没有给予顾客更高的心理满足,我们没有把顾客的心吸引来。 二、总体思路 三大促销活动联合推出,可使每种活动的优势互补,力度更大,效果更好。 满就送:主要可让满就送的优势继续发挥,使已购物的顾客发生重复购买行为,但要减小赠送幅度。 现场抓金:购商品的顾客,刺激其购买欲望。返还现金,顾客看得见,但每次掏金金额必须控制在20元以内。 价格由您自己定:购商品的顾客,在付款时进行摸价格折率游戏。 三、活动时间

罗莱家纺的渠道之惑

罗莱家纺的渠道之惑 家纺产品目前更像“耐用品” 2007年,美国消费者大约购买了10亿条毛巾和5.5亿床单和枕头套,几乎等于每个家庭购买了至少9条毛巾和5条床单和枕套。 在中国,普通家庭的消费远远没有达到这个数字。 罗莱家纺董事长薛伟成指出,虽然目前家纺产品在中国更像是“耐用消费品”,但是在未来,将跨入快消品行业。 也许这会让不少投资人心动。 但现实是,这个行业产业集中度低,中低档产品竞争剧烈,设计研发抄袭严重,进入门槛低,利润偏薄让投资者望而却步。就是这样的行业环境中,罗莱2005年到2008年前半年期间,主营业务年复合增长率达到36.48%。 罗莱家纺增长比行业平均速度快10%多。 据中国商业联合会/中华全国商业信息中心的统计数据,罗莱家纺从2005年到2007年连续获得同类产品市场综合占有率第一。最新的数字是,其市场份额占总体10%不到。 千城万店计划 罗莱市场部总监冷志敏提供的数字,截至2008年12月31日,罗莱在全国500多个城市以特许加盟连锁模式开拓了586个加盟商,建立了1,398个销售网点,其中专卖店635个,商场专柜763个。 在部分大型中心城市,如上海、郑州、长沙、重庆等地,公司则以直营连锁模式建立了直营市场,截至2008年12月31日,公司已形成了拥有20家专卖店、118家商场专柜的直营销售网络。 就是这个以加盟为主、直营为辅的商业模式支撑起罗莱2005、2006、2007年收入3.2、5.4、7.4亿元的三级跳。 罗莱在上世纪90年代早期非常依赖店中店,即商场中的柜台。但1998年一批百货公司发生倒闭,连累数家家纺企业遭受重大损失,罗莱也在其中。 据薛伟成回忆,罗莱当时仿效一家同行,走上了连锁加盟模式以摆脱困境。 记者获得的最新数字,经过罗莱近10年的连锁发展,罗莱品牌加上其他代理品牌,其连锁点规模已经达到2000家,这个规模在行业内是领先的。

活动应急预案范文3篇-综合应急预案范文

活动应急预案范文3篇 为强化本次活动安全管理,增强老师、学生的安全意识,确保师生的人身安全和活动的顺利进行,在活动过程中,应急措施必须落到实处,以利于及时应变,特制订以下应急预案: 一、庆祝活动内容、时间、地点、参加人员。 1.活动时间和内容: 5月31日上午8:30——10:00 表彰先进、新队员及新团员宣誓。 5月31日上午10:00——11:30 游艺活动。 5月31日下午2:20——4:40 运动会。 6月1日---------------------------运动会 2.活动地点:六一庆祝会、游艺活动在校篮球场,运动会在校田径场。 3.参加活动人员:中心学校及新平学校全体教师、全体学生。 二、成立安全领导小组 组长:廖昌军(校长、党支部书记) 副组长:柯贤杰(副校长) 王世杰(副校长) 成员:王康(政教处主任) 夏长权(总务处主任) 屈平(新平学校负责人) 杨兴发(清泉学校负责人) 1、安全组对庆祝活动间所有学生的安全负总责,负责整个活动的统筹指挥,具体负责活动期间的安全保卫工作,并指导宣传组、音响设备、场地安排、舞台设计以及后勤卫生组等工作。各小组成员应本着居安思危、防患于未然的安全意识,高度重视,坚守岗位,认真负责。

2、各班主任对本班学生安全负责。活动前应积极做好安全宣传教育工作,教育参赛学生服从教师的指挥,遵守纪律,维护秩序;交待在家学生要和家长在一起,不得单独乱跑。活动期间要亲自带队,坚持活动的全过程,做好各位老师的责任分工,强调活动时来回的路上应注意遵守交通法规,确保交通安全。活动结束时,由各班组织教师护送学生回到班,并组织打扫清洁卫生。 3、所有教师应共同负起整个庆祝活动安全责任,密切配合,统筹协作,确保整个活动的安全。 三、预防及控制措施 1.活动前一周进行严密的部署,制订本次庆祝活动的全部流程,学校提前告知每一位学生、班级负责老师、家长。要求学生在活动当天知晓活动内容,自觉遵守纪律,师生互留电话号码,以便电话联系。 2.各班负责老师保管好自己所负责的学生的名单,活动开始前、活动过程中、活动结束后、集合放学时都要仔细清点学生人数,自始至终做好看护和管理工作,做到谁带队谁负责。 3.学校除了加强对学生的安全教育外,各班要利用班队会时间加强活动期间安全常识教育,正确引导学生有序地上下楼梯,避免学生上下楼产生拥堵进而发生踩踏事件;杜绝在上学及放学路上逗留,乱吃零食、互相串门,私自下河塘洗澡等事件发生。 4.加强接送学生交通安全教育。 5.门卫做好学校人员进出登记,学生外出需由班主任或家长亲自带离或书面说明理由。 6.配备好相应的卫生小药箱准备常用药品,如防暑药品等。如发生意外事故,能及时处理。 四、事故应急处理

活动策划应急预案(共16篇)

活动策划应急预案(共16篇) 活动策划应急预案(共16篇) 第1篇: 活动策划应急预案应急预案(一)制定预案目的1.确保本次活动期间不发生影响活动有序进行的事端。 2.确保本次活动期间现场不发生意外的事故。 3.确保参加本次活动人员的安全。 (二)突发情况(部分列举)1.音响的不到位,话筒不够或者 丢失2.PPT、音乐等的不到位3.其他影响节目的有序进行的突发 情况,如表演者的迟到,主持人的大型口误,节目间的衔接过长 等等4.活动现场人员出现不满情绪5.嘉宾未能按时出席或者出席时间不是所预料的情况6.现场秩序的混乱,观众过少7.现场氛围的冷场8.互动环节的冷场9.礼品发放的不及时,或者发放错误10.有些照片现场忘了采集,采集的照片的质量不高11.图片、文字等一些资料整理不够12.座次安排不合理13.部门负责人出现离席,主要负责人找不到14.工作人员态度不友好,技术不熟练15.活动中,各部门之间信息不畅通16.活动通知力度不够17.活动延迟,推迟几十分钟的情况18.活动教室申请的延迟或者未能申请到19.物资等相关物品的丢失20.电脑电用完(三)事故处理1.现场维护 秩序的有关人员立即到达相关岗位,采取相应的应对措施2.参与

活动的各部门和个人都应当服从现场处维护秩序人员所作出的决定和命令。 3.活动事故发生后,在进行事件调查和现场处理的同时,如出现受伤人员,及时送医院。 4.活动组织者要维持现场秩序、采取疏散、隔离等措施,加强纪律管理。 (四)注意事项:1.事件 第一发现人应及时向活动负责人汇报,并随时与上级保持密切联系。 2.对于各类突发事件,应迅速判断事件性质,根据事件性质,及时向部长汇报。 3.活动负责人要及时做好整个活动的调度和控制,稳定好现场的秩序。维护秩序人员不得擅自脱离岗位。发生事故,及时各就各位,负责安全出口的疏散工作,避免发生拥挤踩踏事故。 4.对于出现的突发情况予以解决,并提高警惕性,防止同类事件的重复发生。 第2篇: 活动应急预案XXX活动应急预案XXX年X月X日,XX拟组织一次XX培训。为保证本次出行安全,积极应对可能发生的安全事故,及时、高效、有序地组织事故应急救援工作,最大限度保障人身安全和减少财产损失.特制定本预案。

家纺活动方案(最新)

家纺活动方案 一、活动目的 a、提高商场零售量:目前湖南代理商调整完成,东芝小家电销售需趁此展现新面貌。通过本次活动希望达到以点带面,良性发展的局面。 b、提高目标消费群认知度:本次活动将针对东芝目标消费群,通过演示、堆头、产品展示达到增加消费者对我产品的认知、树立品牌形象目的。 二、活动时间 1月1日—1月31日 三、活动地点 平和堂、友谊阿波罗广场、通程东塘旗舰店、通程河西店、株洲百货大楼、百联东方广场。 四、活动主题 新年新芝味生活好品位 五、活动内容 a、购电饭煲lmd、lme、lmes系列顾客可赠送厨房三件套+餐具三件套+淘米箩。 b、购lmfs,lmf系列顾客可赠送厨房三件套+淘米箩。 c、购la系列顾客可赠送餐具三件套+蒸笼+淘米箩。 e、购lb系列顾客可赠送餐具三件套+淘米箩。 f、购电磁炉顾客可赠送东芝清洁大礼包。 g、电饭煲rc-15lmfs特价678元。 h、产品演示、产品堆头。 六、活动物质准备 a、赠品厨房三件套、餐具三件套、蒸笼、淘米箩、东芝清洁大礼包

b、演示台、演示物品和物料 c、演示台位置、产品堆头位置 家纺促销 我们促销始终应围绕一个理念,“促销不仅是卖我们可卖的商品,更是要卖顾客要买的商品”只有活动的促销迎合了顾客的消费心理才能成功。基于此,我们要依据五一节主要消费群体的需求,挖掘供应商潜力,合理组织相应的促销商品群。 1、确定促销时间 五一节相对其它大节来讲消费规模较小,商品需求面窄,所以五一的促销期间不益太长,建议在8-12天之间。考虑到部分顾客五一出游,及信息传递至顾客所需的时间,所以促销期应安排在4月28日起至5月8日止为益。 2、确定促销目的 说促销就是为了促进销售,但精确的讲其中还是有一定的区别。因为促进销售一般来讲主要有两个途径,一是以现有顾客群体为基础,促销重客单价的提升;二是以提升客流量为目的,意在扩大超市影响力。再有其它的如和对手竞争、积压库存变现、新品系列推广等。 五一节关系到超市全年营销的影响力,所以我们建议应以扩大超市当地影响力为出发点,以此为目的组织此次促销,也就是说要以提升客流量为主。在促销商品的选择上要注意其对顾客的影响力和降价的力度,并且要重视宣传面的广度要有所扩大。同时组织好换季商品及应季商品的备货和店面展示,客单价相应会有所增加。当然因实际情况不同,还要仔细的进行前期数据分析,发现可提升的空间。 3、确定促销主题 主题是活动向顾客的诉求重点,是引起顾客消费心理共鸣的主要工具。 五一节促销主题有几个主流: 一、是以酬宾让利为主题的低价形象诉求; 二、是换季购物为主题的新品推广诉求; 三、是以促销活动的主要形式为主题的促销诉求。将诉求目的标语化便构成了促销宣传广告上的促销主题。

某企业经营战略方案

罗莱:圈地与养马并举,快速成就家纺领袖 系列专题: 罗莱于1992年创立,2004年即达到全国家纺(床上用品)销售第一,此后连续多年保持。在创业时一无厂房、二无品牌、三无稳定市场的罗莱,何以在短短十多年间快速成长为全国性的家纺领袖,其主要策略是什么,对其它家居企业又有哪些借鉴意义呢? 一、圈地战略:先人一步抢占资源,形成强大的资源规模优势 圈地战略是罗莱快速成长的核心战略之一,罗莱分别通过加盟扩张圈占渠道资源、通过代理多品牌圈占品牌资源、通过上市融资圈占资金资源,有序地解决了发展中的各种瓶颈,实现规模的快速放大。 1、投资设备、扩大产能,打造产业最强基地资源 1996年到2000年,是中国家纺市场的起步期,家纺行业基本上是以产品的生产为导向,大部分产品的质量差强人意。罗莱通过加大在生产设备上的投资,使其硬件基本上已经达到或超过世界家纺同行,成为中国家纺产品质量最好的企业之一,为未来的市场扩张和品牌树立奠定了产品基础。 2、加盟连锁、快速扩张,圈占产业最优渠道资源 2000年到2005年,房地产的高速发展带动了中国家纺行业的井喷式增长,市场开始涌现全国性品牌,加盟连锁成为从区域品牌向全国品牌发展的主要手段。罗莱依靠加盟连锁体系,加快全国市场的布局和扩张,在全国360多个县级以上城市中建立起了1000多家连锁店和上百家直营店,迅速在网点数量和对经销商资源的利用方面占据领先地位,从而在没有强大品牌的中国家纺行业中突颖而出。2004-2008年,罗莱超越其它竞争对手,占据中国家纺行业销售额第一的位置。 目前罗莱已经启动了“千城万店”计划,即要在近千个一级、二级、三级城市,建立近万个连锁店,估计用10年左右的时间来完成。未来罗莱将进一步使渠道下沉到三四级城市,充分挖掘消费潜力。 3、细分市场、代理国际品牌,圈占产业最佳品牌资源 2005年以后,随着经济的发展和消费能力的提升,人们生活方式和消费价值观发生改变,消费者对家纺产品的需求从强调功能、品质向个性化、时尚化、多样化、风格化转换。 顺应消费个性化的趋势,罗莱一方面明晰了主品牌“罗莱”的细分市场定位,另一方面又收购或代理了众多的国际品牌(如澳大利亚家纺品牌“SHERIDAN 喜来登”、法国时尚家纺品牌“SaintMarc 尚玛可”、美国“Disney 迪士尼”、意大利高端家纺品牌“意欧恋娜(Yolanna)”、英国“Christy”、葡萄牙地垫品牌“Graccioza”、意大利香薰品牌“Millefiori”、意大利高端家纺品牌“Zucchi”、澳大利亚家纺品牌“PERI”等),同时还创建了直销品牌LOVO,使其品牌体系更加完善,覆盖了更多的细分人群。罗莱此举有一箭双雕之效:不仅可以利用多个品牌瓜分多个细分市场,提升销售;而且还可以通过各品牌的分工协作,提升公司整体形象并打压竞争对手。 4、盘活资产、改制上市,形成行业最强资金资源 家纺企业普遍规模偏小,面对行业高速增长的良好机遇,不少有竞争力的企业也苦于资金的限制,而不得不放慢扩张的步伐,资金资源成了制约家纺企业快速成长的重要瓶颈。 2008年9月,证监会发审委通过了上海罗莱家纺股份有限公司的首发申请,后因金融危机爆发而导致罗莱上市的延迟,预计2009年将顺利上市。据《罗莱上市说明书》,上市募集资金将用于南通家纺生产基地扩建、直营连锁营销网络建设和研发设计中心建设。上市不仅为罗莱圈占大量资金,而且有利于改善罗莱公司治理结构,提升罗莱在公众中的知名度和美誉度,将有助于进一步巩固罗莱作为家纺第一品牌的地位。 二、养马战略:顺势而为打造核心能力,形成系统能力平台

促销活动应急预案

第一章总则 一、前言 为做好促销活动安全保卫工作,保障商场的财产及全体员工和广大顾客的安全,提高应急能力,特制订本预案。 二、应急指挥机构及职能 2.1 促销活动应急领导小组的构成 公司的“促销活动应急小组”是促销活动突发事件应急救援的领导小组。该组织由公司总办、物业部、服装部部及人力资源部等部门负责人组成。日常工作由服装部负责。 下表为“促销活动应急应急小组及联系方式” 组长:应急组织指挥电话: 副组长:应急组织指挥电话: 副组长:应急组织指挥电话: 副组长:应急组织指挥电话: 成员:服装部全体保安、超市部分保安,负责人:电话: 成员:服装部全体电工、超市部分电工,负责人:电话: 成员:公司行政人员,负责人:电话: 其他成员: 在启动本《促销活动应急预案》时,由公司为总指挥、、为副总指挥,负责全公司促销活动应急救援工作的组织和指挥。 2.2 促销活动应急领导小组的主要职责 1. 负责本《预案》的制定、审查、批准和修订。 2. 组织实施本《预案》,对相关人员进行培训和《预案》演练。 3. 检查落实事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。 4. 活动现场的组织指挥:发布命令、事故报警、应急救援、现场警戒、治安保卫、人员物资疏散、道路管制、内外联络等。 5. 组织事故调查处理。 6. 安排受损设施抢修,恢复经营。 7. 本《预案》明确为日常工作责任人。 8. 本《预案》在公司发生突发事件时启动。对于一般事件,公司保安、电工在接报后,立即向应急领导小组报告,同时迅速地组织扑救工作。 第二章应急措施 一、火灾应急措施:当出现火警后,立即启动消防预案。

二、停电应急措施 1、如遇突然停电,保安人员立即赴商场把守各出入口。各楼层负责人要组织所属人员对开架货架进行把守,贵重商品及要害部门由商场经理、助理重点把守,严防坏人乘机破坏和捣乱。 2、电工立即安排检查电梯内是否关了人,若有即刻进行解救。 3、对可能出现的争吵、斗殴,由保安人员予以劝阻和制止,并将肇事者带往人力部处理或向派出所报案,以免造成群众围观,扩大事态,影响商店营业。 4、对可能出现的偷窃、抢劫,立即由保安人员及楼层管理人员处理,并立即报告辖区公安机关。同时,在制服歹徒时,要注意保护好顾客和商品的安全,避免造成不必要的损失。如果是案发后发现,各部门要通知保护好现场,并立即通知公安机关协助破案。 5、发电预案: 责任人:,负责组织实施发电。 商场停电后,立即组织发电,同时安排人员到各楼层进行负荷调整,确保发电机运行在安全范围内,按照发电规范,逐一送电。 6、扶梯安全: 每部扶梯上下处各安排一个人监护,遇到突然停电,密切注意顾客人身安全,有序的疏导顾客。若遇发生人员意外,第一时间进行紧急处理,包括救护、疏导等。 7、消防卷帘门: 卖场内的消防卷帘门由就近的柜组负责监控,若遇小孩误操作,则马上进行制止并恢复正常。遇到突然停电后,再次恢复供电后,密切注意卷帘门的动静,注意周围人员情况,避免出现卷帘门下降伤人,出现意外紧急疏散,紧急处理。 8、广播系统: 遇到突发事件,立即进行安抚广播,解除顾客紧张情绪。停、发电中,广播告知顾客,稳定顾客情绪。 9收银系统: 责任人:财务部 按财务部定进行紧急预案。

家纺促销活动方案

家纺促销活动方案 篇一:如何成功策划一场家纺促销活动2 如何成功策划一场家纺促销活动 20XX过去一半,企业上半年的业绩报告也新鲜出炉,就目前看来,家纺行业的形势不容乐观。 然而上半年,也有少数家纺企业推陈出新,终端制胜,赢得市场。今年上半年,大多企业都在运用各种活动及方法赢得市场,那么他们具体是怎么做的呢?本文以多喜爱家纺为例,多喜爱家纺主动突围,市场表现优秀,赢得了不错的销售业绩。本文小编为您解密多喜爱家纺销售制胜,终端表现突出的秘诀。为更多家纺企业及加盟商提供质量更好的活动。 从企业方来说,下面三点是关键的: 一、大型促销是重点,保证利润是关键。 一般来说,各大家纺企业会在各节庆、时令换季等时候进行大型的促销活动,这样大力度让利促销,可以迅速提升销售,积聚客户资源。有的商家一年下来,七八场大大小小的促销活动,就能够做到全年销售额的80%。多喜爱家纺终端销售以促销活动见长,几乎每月都有小促销,大的节庆会策划大型促销,并会安排专人指导协助,收效甚佳。多喜爱家纺提醒:做促销切忌无节制地压低产品价格,以免造成价格恶性竞争,应该保持合理的利润空间。毕竟促销对于商家来说也是个

耗费巨大的工程。 二、注重产品创新,提升产品附加价值。 多喜爱家纺勇于创新,以全然不同于传统床品的时尚风格傲然于世,并以绝对的平价和高性价比著称,赢得了不错的口碑。多喜爱家纺非常注重通过床品形象及陈列等提供给消费者最完美的感官体验。丰富绚丽的花型,简约时尚的风格、明快亮丽的店铺形象,让消费者不仅体验到产品所带来的视觉享受,更多的是通过产品能给消费者带来释放压力,快乐轻松的整体感官享受,也可以给家居风格带来不一样的改变。同时,多喜爱家纺也注重高科技产品的研发,其推出的芬纳诺抗菌产品,抗菌抑菌效果明显,不单能满足日常睡眠的需要,也是夏日裸睡的好伴侣,多喜爱家纺产品的功能多样化,提升了产品的附加功能。 三、刷新终端陈列,吸引即兴销售。 放眼望去,众家纺品牌的终端陈列大同小异,甚至比产品同质化问题还严重。多喜爱家纺别出心裁,以“快时尚”家纺模式定位,在终端陈列上,善用主题橱窗来表现当季的主打产品,凸显产品特色,效果显著。多喜爱家纺拥有一批专业务实的终端陈列师,会根据市场和活动的需要,定期对店铺的终端陈列进行指导和调整。或是不同色系的搭配,或是风格的和谐统一,或侧挂,或铺陈。 那么,具体到某一项家纺促销活动我们应该怎么做呢,下面总结了三点: 一、宣传单上的的活动周期。无论是常规促销还是大型促销,促销总

罗莱家纺市场调查报告

罗莱家纺市场调查报告 篇一:家纺行业现状和发展趋势浅析 家纺行业现状和发展趋势浅析 家纺用品又名为居家软装饰用品,产品覆盖面非常广泛,并非仅限于一般人们日常生活中所常用的被子、床单、毛巾、浴巾等传统产品。随着国家工业基础的完善和社会经济的高速发展,人们生活水平得到了很大的提高,人们的生活已由“温饱型”向“小康型”和“小资”“中资”品味型转变,消费理念也产生了相应的变化,对家用纺织品的需求不仅在数量上,而且在品质、艺术品位上都不断提出新的需求。因此,商品也不再作为满足消费者日常生活中单一性使用需求而出现,已经向多元化、多层次、多结构的细分化产品市场转变。 新世纪以来,中国房地产业一路高歌,作为与房地产业发展关系密切的中国家纺业,也进入了一个高速发展期,产品品类也逐步扩展到巾(毛巾、浴巾等)、床(被子、被套、床单等)、厨(餐巾、桌布、桌垫等)、帘(窗帘、浴帘等)、艺(布艺等)、毯(地毯、壁毯等)、帕(手帕、擦巾等)、垫(靠垫、坐垫等)、袋(购物袋、收纳袋等)、带(流苏、饰边等)等几类,“大家纺”的概念首先在家纺行业知名的地域性品牌中诞生,如罗莱、梦洁、富安娜等品牌家纺

用品连锁经营企业。随着“大家纺”概念的产生,产品层次和结构越来越丰富,增大了家纺行业的发展空间。 中国纺织工业协会有关负责人指出,尽管受到原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币汇率波动、国内外经济环境以及国际金融危机等诸多因素的影响,作为国内纺织行业三大终端产业的家纺行业,在“十一五”期间仍然保持两位数的增长,产业集群的利润率明显高于其它的纺织行业。同时,家纺行业的潜在消费量在纺织三大制成品的消费量比例不断提高。 与此同时,国内家纺消费占大纺织产业比重和人均消费量总体偏低。中投顾问发布的《XX-XX年中国家纺市场投资分析及前景预测报告》显示:按发达国家的消费习惯,服装、家用纺织品、产业用纺织品3类消费(按照纤维消费量计)应各占市场消费 总量的1/3。 而目前,我国衣着类占80%,家用纺织品消费仅约占12%,产业用纺织品占8%,且家用纺织品人均消费占消费性支出还不到1%。伴随着国内居民消费能力提高、消费观念转变,预计未来几年,家纺行业需求将保持高速增长。根据资料分析预测,在未来10年内,家纺消费市场每年的增长率将不会低于20%,而人均消费每增加一个百分点,每年新增

活动应急预案

活动应急预案 一、应急方案实施目的 通过应急措施,、迅速、及时将突发事件予以解决,尽全力使活动的进程不受事件影响,力争活动的执行效果最大化。 二、应急方案宗旨:确保活动顺利、高效地进行 三、应急方案实施原则 临危不乱迅速解决协调配合灵活应变 四、应急方案实施 1 成立应急小组:小组成员包括应对突发事件的总负责人,现场主管,以及活动现场布置和活动各个环节的专门负责人。 ①总负责人负责事件的全面管控,事件发生时,在最快的时间内作出决策。 ②现场主管根据总负责人的决策对现场予以协调和组织,必要时,向现场说明情况,稳定现场人员的情绪,以便应急工作的顺利开展。 ③各环节专门负责人主要承担对自身职责范围内的各项工作的准备、监督、检查和防备,若出现问题,迅速反映,及时排除。 2 应急物质准备:为了各项应急措施的实施,主办方应作好充足的物资准备,包括车辆、各设施设备的备用件;通讯联络工具等,由总负责人统一调配。 3 、现场应急实施 (1)不可预见性突发事件发生的应急预案 ①对天气因素的应急措施 a、活动开始之前开始降雨,即启动备选方案。 活动期间突然降雨导致各展览活动无法继续在户外进行时,则可引导到场人士到各相关场地避雨,并在现场派发雨具用品。各相关场地的部分工作人员为各位安排小型的互动节目,以消除观众紧张情绪。 b、地震、火山爆发等灾难性天气发生 应在第一时间拨打120联系当地医疗机构救治伤者。并立即启动紧急小组和紧急突发时间的预案。按事前制定的“疏散、撤离方案”组织协调现场人员安全撤离出危险区域,并协助医务室抢救伤者。 ②.恐怖袭击事件 应在第一时间拨打110联系福州当地公安机关。并立即启动应急小组和紧急突发事件预案,按事前制定的“疏散、撤离方案”组织协调现场人员安全撤离出危险区域,并协助医务室抢救伤者。 ③.突发性传染病爆发 类似流感病毒等传染性的疾病暴发,一方面,应当联系当地的医疗机构进行救治,另一方面,应当视其严重程度,减少各活动的人员流量,必要时,应当立即中断活动的开展。 (2)可预见性突发事件发生的应急预案 ①人员意外伤害事件 人员意外伤害事件是各展会活动中最常见的紧急突发事件,而这种事件往都是当事人自己的不小心造成的,所以也是展会活动中最不容易的防范的突发事件。当出现意外伤害事故

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