干部管理股工作总结

干部管理股工作总结
干部管理股工作总结

20xx年干部管理股工作总结

011年干部管理股工作总结

20xx年度干部管理股在上级业务部的指导下,认真贯彻落实党和政府的相关政策,按照局党组的安排和部署,具体实施完成了以下主要工作:

一、主要工作

1、圆满完成年度考核工作

为了正确评价机关事业单位工作人员德才表现和工作实绩,促进勤政廉政,提高工作效能,根据有关法律法规和市局《关于做好20xx年度机关事业单位工作人员年度考核工作的通知》精神,按照管理权限,在结合平时考核的基础上,对我县20xx年度机关事业单位工作人员的德、能、勤、绩、廉,进行全面考核。圆满顺利的组织实施了20xx年度我县机关事业单位工作人员年度考核工作。

我县机关工作人员参加考核843人,其中公务员616人,工勤人员227人;优秀人数111人,优秀率13.2%,称职人数731人,比率86.8%,未定等次1人,比率0.02%。

事业单位工作人员参加考核10259人,其中专业技术人员6357人,工勤人员3902人;优秀人数1210人,优秀率11.8%,合格人数8957人,比率87.3%,未定等次人数8人,比率0.08%。、积极做好企业军转干部的维稳解困工作确山县企业军转干部维稳解困工作在市人社局、市联席

会议办公室的关心支持和县委、县政府的正确领导下,积极开展工作,各职能部门和行业主管部门全面掌握情况,积极协调配合,努力做好思想工作,使我县的企业军转干部的政策全面落实到位,企业军转干部思想稳定。

提高医疗保险基数。医疗保险费的基数按全市的工资统一标准得到提升,县医保中心已落实到位。

提高退休金和生活费。根据上级文件精神,从一月份起,提高退休企业军转干部人员的退休金额和在岗人员的生活费。

组织企业军转干部体检。“八一”前夕,对全县的企业军转干部进行了身体检查。

3、积极做好事业单位人事制度改革工作

根据县委办公室,县政府办公室《关于转发〈驻马店市事业单位岗位设置管理实施细则〉的通知》和相关文件精神,在事业单位试行岗位设置管理制度,实施由身份管理向岗位管理的转变。截止10月底对全县428个事业单位10472人的岗位设置工作全部完成,其中管理岗位640人,专业技术岗位8785人,工勤岗位1047人。按照上级要求对岗位设置已核准的单位进行岗位聘用,现已完成岗位聘用单位57个。

4、公务员管理工作

按照市委组织部,市人力资源和社会劳动保障局《关于转发〈进一步加强公务员管理工作有关规定的通知〉的通知》

精神,在全县开展公务员法律法规的学习宣传,并以纪念公务员法实施五周年为契机,加大对公务员法及配套法规政策的宣传和落实力度,采取了各单位组织自学,统一发放试卷等形式,进一步开展学习公务员法活动,营造了学法、懂法、守法、用法的氛围,强化了依法行政观念,提高了公务员管理法制化水平。同时根据市委办公室、市政府办公室转发《驻马店市争创人民满意公务员和人民满意公务员集体活动实施方案》的通知精神,结合我县实际,下发了《确山县争创人民满意公务员和人民满意的公务员集体活动实施方案》,全县公务员队伍把争创活动与在基层党组织和党员中正在开展的创先争优活动有机结合、相互促进。在争创活动中以素质提升为目标,作风建设为重点,勤政为民为核心,人民满意为标准,加强各机关作风建设和公务员队伍建设,树立了新时期公务员的良好形象。

5、做好乡镇劳保所工作人员挂职锻炼工作

根据城乡居民养老保险工作的需要,乡镇劳保所工作人员调整后,对其进行了分期分批地到本局相关股室挂职锻炼和业务学习,使他们更快更好的适应了乡镇劳动保障工作。

6、积极做好事业单位工作人员的招聘工作

按照县政府办公室《关于批转县人社局、监察局、编委办公室、教体局20xx年公开招聘农村教师的实施方案的通知》精神。以“公开、公平、公正、竞争、择优”的原则。面

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向社会公开招聘农村小学教师221名。招聘城乡居民养老保险中心工作人员12名。事业单位公开招聘工作受到社会各界人士的好评。

二、主要体会

一是要吃透政策宣传好政策。人事工作政策性强,是社会关注的热点问题,要把上级部门安排的工作做好、做扎实,必须要吃透政策。此次事业单位人事制度改革在没有现成模式的情况下,存在事业单位吃不透政策,人员顾虑较多的现象。针对上述现象,积极向参与今年定岗定位的事业单位宣传,事业单位岗位设置是势在必行,是国家人事改革的大势所趋。讲述根据工作需要,抛开现有人员,不因人设岗的重要意义。为了平稳过渡,此次事业单位设岗“三不减”,不减人,不减编制,不减经费,因事设岗,逐步完善。使岗位设置单位吃透了政策,事业单位人员打消了顾虑,极大的推动了事业单位岗位设置工作的进展。二、积极和上级业务部门请教咨询,吃透有关文件精神和规定,使工作既能顺利开展,又维护了参与改革的单位利益。三、严把政策关,严格按上级文件规定办事。

企业军转干部维稳解困工作。在县政府的正确领导下,落实企业军转干部的有关政策,把国家有关的工资、福利及时兑现到位,使他们生活得到保证。筹集经费,给企业军转干部体检,关心他们的健康。积极组织相关单位在“八一”、春

节期间走访慰问,解决他们生活中的困难和问题,动之以情,晓之以理,做好他们的思想稳定工作。把党和政府温暖及时送到他们中间,给他们多沟通,多交流,使他们真正感受、理解党和政府每时每刻都在关注、关心着他们。

干部管理任务相对繁杂,并且时间性紧、保密性强、压力大、准确性要求高。因此,我们体会到:要干好某项工作不仅仅是能力,更重要的是工作责任心和爱岗敬业的精神。我们注重求真务实、团结奋战和吃苦耐劳的工作作风,保证各项工作顺利完成。

三、主要存在的问题及建议

1、由于股室人员少,整日忙于日常事务工作,有很多需要下基层调研的事务没有落实到位。

2、企业军转干部的个别相关单位对企业军转干部维稳解困工作重视不够,不积极配合组织协调工作,维稳通知时,有的单位领导甚至给脸色看,说话腔调生硬。建议县领导经常召开相关单位主要负责人的会议给以压力,引起重视。

3、近几年来,因很多单位人事股长、乡镇的组织员更换较快,有很多工作不能按市局要求及时上报,直接影响全县的工作进度。建议对这些人员加强业务培训。

四、明年的主要工作

认真做好明年的年度考核工作;做好全县事业单位岗位聘用工作;认真做好企业军转干部维稳解困;积极做好局党

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组交给的各项工作;积极参加局机关组织的各项活动。

干部管理股

011年12月7日

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2018年综合管理部年度工作总结

2018年综合管理部年度工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 姓名:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2018年综合管理部年度工作总结 公司领导: 您好!各位好! 201*经营财年上半年度,本部在各级领导的期许推手下、在兄弟部门的密切配合下,积极践行公司改革指示精神,履行综合管理部各项岗位职责诉求暨既定工作目标。回首这半年来的工作,现小结如下: 一、贯彻投资公司体制改革和天元置业独立经营自主管理指导方针下,有序开展天元置业体、机制建设,细化现代房地产经营管理岗位职责,编制体制模型框架,起草修订部门运营流程;根据组成部门要求,先期筹备、有效配合各部门推进递延工作平稳展开; 二、率部投身房地产调整期间的改革大潮,明确天元置业作为开发和销售实体单位,全员动员为一线销售队伍“沟通、协调、保障、服务”的行政职能,广延房地产综合市场信息的触角,为公司决策层制定相关政策,提供同行业参考坐标,配合兄弟部门完善各工作模型演练内容; 三、展开濮阳市竞争区域内市场调查分析,组织撰写市场调查报告,如实客观的反应公司现有电信项目(名门之秀)位于濮阳市房地产企业开发和销售总体阶段的宏观发展现状,努力找准公司未来发展的定位;上报各类材料统一行文制式,参数以数据、模型做论脚点;务求形象直观、简介明了; 四、对公司组建进程中,统一各方面来人思想宣导;组织共同 第 2 页共 7 页

学习,凝聚团队意识,鼓舞士气斗志;在低成本运营的框架内,最大限度地调动我部每个人的积极性;对尚未明确部门细分职能的工作,不推不让,以创业者和公司主人翁的形象来开展工作; 五、最大限度的发挥参谋职能,努力向房地产专业营销领域学习,以市场调查为论据,调动一线人员参与积极性,组织撰写3.15营销报告,现场销售初见成效;人员到位后,配合营销部编写5.1促销报告,跟踪活动展开节奏,与各部门负责人步调协作,深入营销推广一线,奔赴濮阳五县一区等销售前线; 六、积极参与户型调整的论证工作,搜集户型调整信息,为决策提供真实的客户市场信息和户型参考图例,从营销工作的后端向中段、前端逆向推演,以资金投入最小化和效益最大化的工作思路指导户型情报的分类收集、整理、完善工作,务求细节完善、详实有据; 七、截止**经营财年上半年度,电信项目(名门之秀)销售业绩完成情况:实现规模销售120套,上半年订金总计247.5万,累计回款总计584.36万元。相关专题:上半年工作总结09财年工作总结综合管理部工作总结综合管理部09财年上半年工作总结仅供范文写作参考,切勿完全照抄! 09财年下半年部门工作计划 一、指导思想: 始终如一认真贯彻集团09年改革创新思路,落实公司领导工作意见的有关精神,紧紧围绕2年期目标责任书针对电信项目和银 第 3 页共 7 页

年轻干部工作总结

年轻干部工作总结 1青年干部个人工作总结 今年是街道各项工作快速发展的关键年,一年来,我在街道党工委、办事处的正确领导下,在主管领导的正确指挥及相关部门的大力配合下,本人通过不断加强学习,以科学发展观为指导,紧紧围绕街道中心工作,加强协调,狠抓落实,较好的完成了各项工作任务,在思想上、工作水平上都有了一定的进步,现将一年来的思想、工作情况总结如下: 一、坚定信念,把握方向,加强学习,提高素质 政治上的坚定来源于理论上的清醒,从一名科员到科室负责人,我深知肩上的责任重大,从接手工作开始的那一天起,我就为自己制定了详细的学习计划,为自己确定了加强学习、努力工作、着力提升综合素质的工作目标。一是注重政治理论学习,在政治方面增长大气。始终高举邓小平理论和三个代表重要思想伟大旗帜,深刻领会科学发展观的科学内涵,认真贯彻落实十八大及十七届五中、六中全会精神,认真学习学习市区党代会及两会精神。通过不断学习,自身理论素质有了较大提高,在大是大非问题面前能保持清醒头脑,思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致;二是注重业务知识和法律法规知识方面的学习,努力提高工作适应性。能够认真学习贯彻执行国家、省、市、区有关国土资

源管理和村镇建设的方针、政策和法律法规,并依据法律法规会同区直有关部门管理街、村规划建设、土地、交通、环保、房屋产权变更和动迁工作;三是加强实践学习,在日常工作、生活实践中做个有心人,注重实践能力的学习。通过这三方面的学习,自己的政策理论水平,实际工作能力都得到了不同程度的提高。 二、牢记宗旨,不辱使命,扎实工作,尽心尽责 勤于学习的同时,更要牢固树立正确的责任意识,用一颗强烈的责任心对待工作,作为青年干部,坚决做到牢记树立为人民服务的宗旨,勤奋工作,尽心尽责,对待每件事不马虎,不懈怠,不找任何借口和理由;充分发挥年富力强、精力旺盛的优势,敢于面对困难、面对挑战,让自己成为一个充满激情的年轻干部。 基层单位是开展和落实各项工作的依托,一年来,我能够认真贯彻落实省、市、区有关基层工作的会议精神,注意讲究工作方法,较好的完成了各项工作任务。 1、项目进展方面 重点项目推进方面:协助5家项目单位推进项目,保障项目的快速实施;在建项目方面:协助10家项目解决工程施工中遇到的各种难题;新项目储备方面:完成6个项目的前期推进和准备工作。这些项目的相继实施和完工,将给全街人民以极大的鼓舞和信心,给的经济建设注入新的生机和活

股室工作总结范文

股室工作总结范文 股室工作总结就是对工作做一个检查,那么,股室工作总结怎么写,你知道怎么写吗?如果不知道,就一起看看整理的内容吧! 工作以来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,得到了领导和群众的肯定。现将工作以来来的学习、工作情况简要总结如下: 一、认真学习,努力提高 作为一名刚踏入社会的大学毕业生,我清醒地看到人生舞台已发生转变,自己又缺乏工作经验,所以只有不断加强学习,积累充实自我,才能锻炼好为人民服务的本领。自工作以来,始终坚持一边工作一边学习,不断提高了自身综合素质水平。 二、脚踏实地,努力工作 规划股办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。作为规划股办公室一员肩负着领导助手的重任,同时又要兼顾办公室正常运转的多能手,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是规划股办公室人员不可推卸的职责。工作以来,我牢固树立了“办公室无小事”的思想,尽职尽责,努力工作。 首先是熟悉本职业务,进入角色。我工作的时间不太长,对西江景区的方方面面还缺乏应有的了解,而规划股办公室工作又涉及景

区整个工作的方方面面,所以我有针对性地加强了对景区情况情的了解认识,通过自己能够找到的一切资料,逐渐增进自己对景区的了解,使自己能够做好工作。 其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。规划股办公室是直接面对群众的一个部门。做好办公室工作,对整个景区工作的正常运转起着重要的作用,为此,无论是文书档案工作还是后勤工作,自己都尽力做到给领导满意。对领导交办的事项,认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍;对干部职工要自己办的事,只要是原则范围内的,不做样子、不耍滑头、不出难题。 第三是注意形象。规划股办公室也是景区管理局的窗口,所以无论是接个电话还是迎来送往,我时刻注意自己的言谈举止,不因为自己的过失而影响到整个管理局的形象。工作以来,在各位领导的关心帮助下,在全体干部职工的理解支持下,通过规划建设股办公室全体工作人员的共同努力,整个办公室工作井然有序地开展,也促进了管理局工作的正常开展。 三、端正作风,摆正位置 在工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。服从领导分工,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到自己的最好,自工作以来,没有耽误过任何领导职工交办的任何事情。在生活中,坚持正直、谦虚、朴实的生活作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同志,平等相处,以诚待人,不趋炎附势,也不欺上压下,

人教股半年工作总结

人教股2011年工作总结 2011年认真按照地税系统人事教育工作要求,积极开展地税干部职工人事工作,干部职工教育培训工作,“三个建设年”暨“四帮四捉”活动等,按时质完成各项工作任务。 一、干部职工人事工作,认真做好本局干部职工及退休职工的工资管理工作,参与机构改革方案的编制,及时上报各种表册,认真做好规范津贴及后续工作;加强对离退休人员的管理和服务,做到政治上尊重老干部,思想上关心老干部,生活上照顾老干部;以提高干部人事档案质量为基础,以服务干部选拔任用和管理审核,特别是“三龄一历”的认定,确保通过达标验收。 二、干部职工教育工作。干部队伍建设与开展“三个建设年”“四帮四促”“争先创优”活动紧密结合,按照省局、州局、县委的要求,认真贯彻落实,以思想政治建设为先导,增强干部的政治意识,责任意识和大局意识;以组织建设,作风建设和能力建设为抓手,不断提高干部依法行政能力;认真组织学习贯彻党的十七届四中全会,省委十届十次全会精神;内强素质,外树形象,促进法治型,服务型、责任型、效率型、廉洁型、地税机关建设;“三个建设年”活动我局按照实施方案要求积极开展各阶段工作,具体如下:积极开展党建扶贫工作,及深入开展以“转变作风,提高效率,服务基层,推动跨越”为主题的争先创优活动;深入贯彻落实《中央关于推进学习型党组织建设的意见》,

进一步深入开展基层党组织“爱读书、读好书、善读书”活动,充分发挥基层党组织和党员干部在“急难险重”任务中的战斗堡垒作用和模范带头作用;按照“整脏治乱”暨“满意在地税”实施方案要求,抓各项工作的落实;认真开展学习扬善州同志先进事迹活动,积极参加庆祝建党90周年及举办建党90周年党史知识竞赛活动;按照拟定的2011年干部教育培训计划,出于提高干部素质和能力,以培训要求为先导坚持组织调训为主,自主选学为铺的原则,积极参与省局、省公务员局、州局组织的培训,并自主组织了一期窗口形象培训,都取得了较好的培训2012年,将“百尺竿头、更进一步”,做好各项工作。

公务员年终工作总结-立足岗位,恪尽职守

公务员年终工作总结:立足岗位,恪尽职守 来 进入×××办公室以来,在办公室领导和党支部的关心、帮助下,在各科室同志们的密切配合下,努力做到爱岗敬业,恪尽职守,以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现总结如下:1.扎实提高政治理论素养,进一步向党组织靠拢。为了适应新形势下区委工作需要,贯彻“实践以理论为先导”的理念,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。年初3月,我参加了区机关工委组织的入党积极分子培训班,在学习期间认真学习了新的党章、邓小平理论以及“三个代表”重要思想,结合区委年初提出的工作目标和办公室提出的工作要求,在提高理论水平和思想政治素质的同时,牢固树立了全心全意为人民服(本文权属文秘之音所有,更多请登陆网络.m查看)务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。2.扎实提高业务水平,进一步理顺工作思路。按照科室内部分工,我的岗位职责主要包括日常报刊杂志、资料的征订、分送工作,负责信访件的转办处理工作,每月老干部接待工作,日常文件材料的传阅工作,编辑全月工作安排、区委及全区一周重要活动安排和区委领导一周重要活

动安排,协助分管领导承办有关会务工作,搞好相关后勤服务等工作。面对纷繁复杂的各项工作,在科长的指导下,通过认真梳理办公室及联络科的日常工作规范,逐步理顺工作思路,认真寻找工作规律;虚心向领导学习,把握工作重点,甄别工作细节,在原有的基础上不断完善工作方法,赋予新的工作方式,切实提高业务水平,努力实现领导要求“独挡一面”的能力。诚然,随着工作的进一步深入、细化,我还发现自己在学习工作上还存在诸多问题,主要包括以下几点:1.工作干劲十足,但作风偏软。作为一名刚从基层上来的公务员,知道自己所面临的工作性质将和以往的工作内容大相径庭,事前也做好了充分的思想准备,希望能好好的工作,做出一番成绩来。但面对(本文权属文秘之音所有,更多请登陆网络.m查看)一个陌生的环境,有时候在适应的过程中就发现了自己的工作作风偏软,果断性不强。比如让其他单位的同事来领材料,为确保及时送到有关领导手中,往往自己亲自去送材料,造成脱离岗位的现象。2.工作面广量大,但主次不分。从早上8点到晚上5点,一般情况下,大量的日常事务占据了我绝大多数的时间。往往一件事还在办理中,另一件事就接踵而来。有时候甚至会经常出现越俎代庖的情况。比如编辑一周安排的时候,本该让文印室的打字员完成的工作有时自己做,结果导致科室无人听电话的情况。其次,在重视为其他有关部门服务的同时,往往忽略了自己手头上的工作,导致工作效率的下降。3.工作责任心强,但欠缺总结。由于工作的繁重,很少花时间去进行相关工作的理论学习,以期通过学习来指导实践工作。平时面对大量的事务性工作,

办公室综合管理员年终工作总结

2016年年终工作总结 转眼即逝又一年过去了,2016年的工作也是难忘、印记最深的一年。在这一年当中,岗位转为办公室行政主管,工作压力中带来了累的感觉,但累中也学习到了以前工作中学不到的知识。在领导的支持下,在各位同事的密切配合下,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它任务。现简要回顾,总结如下: 一、2016年主要工作 1、加强内部管理,落实岗位责任 综合业务部是一个综合性部门,经过一年的工作梳理,在行政岗位上基本形成较为成熟地工作流程。为更好的完成行政主管工作,落实青岛港和保税中心交办的各项工作任务,从建立、完善各项规章制度着手,加强内部责任制建设,严格按照规章办事。每天按时召开晨会,总结个人工作,及时发现并纠正工作中的失误,不断明确各岗位人员的工作职责,在强调做好本职工作的同时,紧紧围绕公司为中心,搞好各项工作配合,使整体工作效能和服务水平有所提高,为更好地服务公司提供了制度上的保障,各项工作井然有序。 2、逐步健全公司规章制度,梳理工作流程 从公司实际出发,建立一些适用于公司现阶段发展的规

定制度,梳理各个方面的工作流程,使管理活动依据制度进行,按流程办事,减少错误环节的出现,保障工作顺利进行。在制定员工请假、薪酬、培训等流程和相关规定时,参考保税物流中心的管理制度制定。在公司制度规范化方面,一方面着手建立健全公司管理的相关制度,另一方面加大制度的推行和执行力度,扭转公司员工以前不按制度办事的工作习惯,培训和培养员工依规行事的工作作风。强化员工对工作流程的学习和理解。 3、建立“七定六落实”体系,推动公司绩效考核进行 在公司领导指导下,根据公司的实际情况建立了以“七定六落实”为基础,以公司全体员工为考核对象的考核体系在公司全面推行开来,旨在鼓励先进,鞭策后进,调动员工工作积极性,特别明确。通过考核推进,员工在本职工作履行及工作责任感方面比以前有很多进步,员工在岗位上对自己的职责更加明确。考核诱导性和鞭策性作用促使了公司绝大部分员工有了紧迫感,对公司赋予的工作更加重视,而不是以前抱无所谓的态度。 4、认真做好文件整理、归档工作 认真对待公文处理,做好相关文件的收、发、登记、分发及督办工作,并认真做好文件资料的整理,存档,促使文件资料管理逐步实现规范化、制度化,确保文件及时、准确、

干部人事管理工作总结

干部人事管理工作总结 干部人事管理工作总结(一) xx 年是一个创新的一年,人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗,强化优胜劣汰,促进人力资源的优化配置,顺利完成了机构改革方案的确定与实施。建立起“能者上,庸者下,平者让”的竞争机制,创造了一个良好的用人环境,真正做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜能,实现人力资源最佳配置。 xx年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮助下,尽职尽责圆满完成年度工作计划,现将工作情况汇报如下: 一、合理调配现有人力资源,力增达到最佳配置 协助经理做好公司内部分人员的合理调配。按照《公司xx年度管理机构设置》,圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部进行招聘工作,做好了运行车间合理配备检修人员工作,同时根据公司生产经营情况及时合理调配人员,确保了生产经营工作的顺利开展。本年度下达各种调配调(指)令等共计477 人次,其中下达人事指令104人次,下达待岗指令93人次。 二、采取三级管理考核办法,做好各单位人员人事评价工作 为进一步合理开发和利用人力资源,积极营造一个良好的用人环境,建立灵活的用人机制,真正做到人尽其才,达到人力资源最佳配置,重点做好拟发通知、组织实施等工作。采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价),按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经所在班

组汇评;最后由员工所在部门汇总终评,按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价,本项工作在各单位的大力支持下,顺利完成。本次人事评价共计463人次。 三、做好xx年度听证会工作 重点做好了听证会议的组织、筹备和材料准备工作,保证了会议质量,达到预期的管理效果。此项工作在总经理班子的大力支持和参与指导下,重点做好了文件制发,质询题等材料准备,会议的组织。参加评论听证会的党员代表10人,团员代表8人,职工代表13人,董事代表1人,监事代表1人,评分人员9-12人不等,共计约50人。会议期间,高层管理人员3名及各部室单位21名人员进行了述职,述职内容均围绕履行职责和完成年度生产经营目标情况。听证团共向述职人提出质询意见70余条(领导小组44条),建议43条。述职人均做了回答,无消极应付情绪。其中总经理办公室、人力资源部、原煤采购部获得了与会人员的认可,取得了听证团的好评。由于公司领导高度重视和支持,以及各方面密切配合和职工的积极参与,听证会开得圆满顺利,达到了预期效果。 四、劳动合同管理 1、重点做好拟发续签劳动合同通知及签订意向书的工作。 根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》,对生产、技术、管理骨干采取长期(5年)合同管理,对生产工人及其他工作人员采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理办法,按照先个人填写《劳动合同签订意向表》;后部门填写意见;最后公

股室上半年工作总结

股室上半年工作总结 【篇一:餐饮管理股上半年工作总结002】 餐饮管理股2014年上半年工作总结 2014年上半年,在局党组的正确领导和各股室、所的大力支持和配 合下,餐饮管理股始终把保障人民群众饮食安全作为监管工作的出 发点和落脚点,紧紧围绕食品安全这根主线,打基础、建制度、抓 监督,认真开展食品安全监管工作。现将2014年上半年工作汇报如下: 一、抓基础,增强业务能力 由于我局刚刚组建,为了做好餐饮监督管理业务的无缝衔接,使市 场监督所的一线工作人员尽快熟悉餐饮服务行政许可流程及餐饮服 务食品安全日常监督有关法律法规。我局于今年月份,组织企业注 册局、餐饮管理股、稽查大队对全市7个市场监督所相关人员共名 进行了业务培训,增强了业务人员的餐饮服务食品安全监管能力, 提高了监管业务水平, 二、抓整治,提高监管水平 (一)是严格规范审批,严把许可准入关。 按照《行政许可法》、《食品安全法》和《餐饮服务许可管理办法》等法规和标准的要求,进一步严格餐饮服务许可制度,严把市场准 入关,对申请从事餐饮服务的单位,到现场进行审查审核,对达不 到食品安全要求的餐饮单位一律不 予许可,对发现的问题,提出整改措施并限期整改,以确保群众饮 食安全。今年上半年,共发放餐饮服务食品安全许可证份。 (二)深入开展餐饮安全专项整治行动和餐饮保障工作。 1、开展学校食堂餐饮安全专项检查

今年3月份和市教育局组成联合检查组,对全市90所中小学校、幼儿园食堂进行了全面检查。此次检查共出动执法人员80余人次,执 法车辆20台次,共制作《现场检查笔录》及《监督意见书》142份、《学校食堂食品安全专项整治监督检查表》90份,对70家学校及幼儿园食堂进行了量化分级评分。检查后,我局同教育局联合形成了 检查通报,对检查中好的单位进行了表扬,对存在问题较多的单位 进行了点名批评,要求限期整改,切实保障学校食堂餐饮安全。 2、开展中高考等餐饮安全保障工作 一是成立中高考考生餐饮安全保障领导小组,制定了《中高考期间 考生餐饮安全保障工作方案》。二是考前对各餐饮单位接待考生的 资格和能力进行了审查,一旦发现有重大餐饮安全隐患的考生就餐点,立即取消其接待资格。三是对中高考考生接待点餐饮单位负责 人和厨师长进行培训,要求餐饮点严格按卫生要求和规范采购和加 工食品。四是考生进驻餐饮点后,监督人员对各餐饮接待点从原辅 料采购到加 工全过程进行驻点监管,对每餐食品进行留样,并收集每餐菜谱备查,保障中高考餐饮安全。 3、开展了重大节日、重要时段的餐饮安全监管工作 根据重大节日、重要时段期间餐饮消费安全的特点,我局统一部署 安排,由餐饮股牵头组织了执法人员开展“五一”、“端午”、“六一” 期间的专项检查。重点检查了餐饮单位的索证索票、台账登记,餐 饮具消毒、保洁等情况。要求餐饮经营业主进一步增强食品安全意识,强化第一责任人管理责任,严把食品安全关,防止食品安全事 故发生,确保节日期间的食品安全。 除此之外,还开展了“豆芽菜” 的专项整治、小餐饮专项整治,安徽 省茉莉花节和2014年全国城市篮球邀请赛的餐饮安全保障等工作。 (三)抓宣传,营造监管氛围

综合管理部门工作总结

综合管理部门工作总结 必须注意工作总结写作结构要遵循的三原则:全面、紧凑和精炼。今天给大家为您整理了综合管理个人工作总结,希望对大家有所帮助。 综合管理个人工作总结范文一综合管理部在行领导的正确领导下,在各部门的大力支持和配合下,认真履行工作职责,较好地完成了各项工作任务。经过部门全体人员的共同努力,为促进全行各项改革与发展作出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下: 一、主要工作: (一)办公室工作 1、接收上级文件247份,发文113份、贷审会会议纪要38期,转发上级文件75份。 2、内部刊物:由各支行(营业部)、部门进行投稿,发行刊物7期。 3、按月缴纳水费、电费、手机话费、养老统筹基金、职工公积金,给员工办理补充医疗保险,并按月分摊各支行的营业费用。同时按月做好伙食费的收缴工作。按年缴纳总行各自有房产的供暖费。 4、七月份汇缴2016年度员工公积金基数并调整汇缴员工公积金。 5、根据财政部门要求,办理并征缴2016年残疾人就业

保障金。 6、建立金融许可证台帐,鉴于照片资料保存混乱的问题,集中对各支行所有大厅、牌匾、金融许可证、组织机构代码证、税务登记证的照片进行了筛选、分类、建档。经过全面清理,建立照片档案,方便了今后照片资料的利用和留存,同时建立了照片随时归档制度。 7、向市物价局报备取消我行业务收费标准审验工作。 8、做好向各位股东要求报送增资扩股的资料及董事会办公室工作,及时准备并递送董事会会议资料 9、办理企业年金事宜。 10、办理我行与马X房屋过户手续并交税等,购买宿舍并办理相关手续事宜。 11、完成农六师XX市安排的植树任务。 12、按时交纳银行业协会会费,并参加了新疆银行业协会组织的全国银行业文明规范服务金牌服务网点及金牌服务明星验收工作及相关会议。 13、按月向各监管部门报送机构人员信息表和各位股东、董事邮递财务报表。 14、认真做好2016年下半年中国银行业从业人员资格认证新疆地区考场考试集体报名工作。 15、配合会计事务所审计部门,为我行增资扩股验资审计及时提供所需要的总行及各支行(营业部)的各类资料,确

干部管理工作报告【精选】

镇村两级干部是党和政府最基层的干部,长期工作在农村一线,是党和政府联系人民群众的纽带,加强镇村干部日常管理,是维护基层稳定,建立基层政权的必然保证。结合近期干部“走读”情况调查,现将我县镇村干部日常管理工作汇报如下: 一、镇村主要干部“走读”概况 按照表格要求,经过统计,我县镇村干部“走读”情况归纳如下:16个镇,其中镇党委书记、镇长共计31人,在县城购房为30人,县城租房居住1人,长期居住在镇上的人数26人,白天在镇上工作,晚上住在县城5人;行政村183个,村主要干部382人,其中村党支部书记、村主任占317人,在县城购房为43人,租房为9人,长期居住在村371人,白天在村上工作,晚上住县城11人,异地任职村干部数13人;社区26个,社区党支部书记、居委会主任51人,其中社区党支部书记、居委会主任共46人,在县城购房的12人,无租房,长期居住在社区的40人,白天在社区工作,晚上住县城11人。 二、镇村干部管理相关措施 为加强镇村干部管理,严肃干部纪律,在全县形成为民、务实、清廉的良好工作氛围,促进各项工作落实,我县主要采取以下措施加强镇村干部的管理。 (一)落实镇村党建工作责任制。 完善“书记抓、抓书记”的基层党建工作责任制,促进基层组织建设制度规范化。在全县继续推行“一册两聚四会”和“四有三定两评议”制度,逐步健全基层党组织领导的充满活力的基层群众自治机制,调动党员群众的积极性和创造性。建立县镇村三级便民服务平台,全面推行村干部轮流坐班办公制和为民服务代理制,方便群众办事。在总结党代表任期制试点工作经验的基础上,为230个党代表工作室统一制作了标牌,设置了室内相关制度和工作室联络员职责等,印发了《党代表联系党员和群众工作记录卡》和《党代表工作室建设进度表》,并严格实行党代表工作室建设情况月报制度。 (二)实行村级干部坐班制度。 20 年我县开始筹备村级便民服务中心建设以来,目前已顺利完成62个村级活动场所建设任务,搭建了14个镇级便民服务中心,172个村级便民服务平台,由各镇统一安排,每周周二、周四在村坐班,坐班人员为村两委干部、村监会干部、住村干部、大学生村官,主要处理社会事务、合作医疗、人劳社保、计生等事项。村干部的日常坐班记录作为年底兑现村常务干部绩效工资及评先选优的重要依据。 (三)实行镇每周例会制度。 每周周一或周二为镇全体干部工作调度会时间,会议主要听取挂村干部,各所站办负责人汇报上周工作开展完成情况及本周工作打算,镇领导安排部署本周全镇工作,以及县委县政府召开的相关重要视频会议。每两周召开一次镇村两级干部工作调度会,会议主要听取村支书或主任汇报上两周来的工作落实完成情况及下步工作打算。镇村两级干部会议时间由办公室通知,涉及到村常务干部参加的会议,由办公室通知挂村干部,挂村干部通知所挂村常

规划建设股上半年工作总结和计划

规划建设股上半年工作总结和计划 一、重点工程建设全力开展 1、国省道升级改造工程 G××××县城至×ד瓶颈路段”改建工程, 第六标段完成形象进度100%。其他标段完成项目土地报批工作,并全面开展征地拆迁工作。施工单位已进场,正在组织路基土石方开挖,涵洞及挡土墙施工,黄沙岭隧道已开工,各标段正在开展项目部建设和施工前准备工作,陆续进场施工。 S××××至××段改造工程, 一期工程位于××县××镇,长15公里,二期工程位于××县××乡,长13.1公里。目前××段主体工程已基本完工;××至××段土方开挖基本完成,挡土墙完成总量的88%;完成圆管涵共36道,盖板涵完成5道,完成总量的50%;已成型路基共6000m,完成总量的27%;级配碎石底基层完成60000m2,水泥稳定碎石基层完成8500m2,水泥混凝土面层完成200m试验段。 2、农村道路通畅工程 20××年度省厅下达我县任务数为:县级畅通工程20××年计划实施2个15.236公里(均为20××年续建项目),计划完工14.636公里。乡级畅通工程20××计划实施10个145.28公里(其中7个项目为20××年续建项目),计划完工143.28公里。乡村道路计划实施644.102公里(其中235.167公里为续建项目),计划完工605.352公里。贫困村内较大自然村道路硬化工程20××

年新下达计划216个220.78公里;续建项目46个45.941公里;撤并建制村道路硬化工程20××年新下达计划41个56.035公里;续建项目33个62.381公里;老村道加宽工程20××年新下达计划53个132.12公里;续建项目44个126.845公里。 完成情况:(一)县级畅通工程,均已完招标工作确定施工单位,机械、人员已进场施工,目前,正在抓紧实施路基工程。(二)乡级畅通工程,3个新下达计划中,××至××乡级项目8.904公里已于20××提前实施完成;××景区道路硬化工程8.774公里,××至××乡级畅通工程6.816公里,按县政府指示暂缓实施。7个续建项目均已确定施工单位,正在组织实施路基工程。(三)撤并建制村道路硬化工程,已开工46个93.867公里,已完工13个36.48公里。(四)贫困村内较大自然村道路硬化工程,已开工207个185.035公里,已完工113个102.241公里。(五)老村道加宽工程项目,已开工75个174.772公里,已完工26个80.084公里。 3、××山××景区连接线旅游公路 由中标单位交通勘察设计院编制的项目可研报告已完成,经发改委组织评审,已定稿,已启动初步设计工作。根据县主要负责同志意见,该项目于20××年12月至20××年6月份处于暂停状态。 4、××县20××年农村道路水毁修复工程 为确保人民群众的道路通行安全,防止在20××年强降雨过程中严重受灾路段再次遇到险情,我局投入2584.6267万元,开展S××水毁恢复工程和8条

2020年会计半年工作总结

2020年会计半年工作总结 光阴如梭,20xx年上半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。 不过,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。 “务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观点,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题 其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地实行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存有的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司增强管理、规范经济行为、提升企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有持续的反省与总结,管理工作才能得到提升!。

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树 标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集 团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司实行对口红旗竞赛”的今天,作 为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人 的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。 我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为 财务部的主要责任领导,对于“如何提升自我,服务于企业”这门必 修课,我将持续地增强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、 争当先进”融入到工作中去,重点将放在增强仓库管理与财务分析这 二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报 一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,增强 责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有很多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与相关部门实行修正。 部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组 织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助, 对分管内容增强责任考核力度,做到奖罚分明; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整 组合人力资源,继续增强培训力度与仓库管理检查监督力度; 人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱, 通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各 位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,实行高效有序的 组织,另一方面继续增强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各 库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有 质的提升,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于

综合管理部年度工作总结

综合管理部2010年工作总结 2010年,是公司成立的第一年,也是公司的第一个项目---富基世纪公园项目开发建设的第一年,综合管理部作为公司的一个重要职能部门,与富基,与世纪公园项目,共同起步,一起面 对,一同成长,经历了关键而具有意义的一年。一年来,在公司 领导的大力支持与各部门的积极配合下,综合管理部及时更新观念,持续改进工作方法,积极配合,突出工作重点,充分发挥“组织、协调、服务、管理”的职能作用,各项工作有序推进、成效 明显。现将主要工作情况汇报如下: 一、2010年工作回顾 (一)理清思路,理顺职责,明确内部分工 公司成立之初,百端待举。综合管理部不断适应公司发展需要,根据部门职责要求,适时调整各时期工作重点,加强内部管 理,改进工作思路,理顺职责分工,将综合管理部工作划分为行 政、人事、后勤保障三大块,同时不断加强部门员工的业务培训,增强团队与服务意识,工作稳中求细,逐步形成了“分工明确、 职责分明”的工作格局。 (二)夯实管理,密切配合,确保高效运转 为认真履行参谋、管理、服务等工作职责,强化自身建设, 规范内部管理,促进综合管理工作规范、有序进行。综合管理部 扎实有效地开展各项基础管理工作。一是制定岗位职责,明确岗位分工。二是不断改进工作流程,制定完善各项综合管理制度。 三是立足本职,积极配合,树立高度的服务意识,并自觉地落实 到各项工作的细节之中。无论是业务主管,还是普通员工,都能 顾全大局,密切配合,主动服务,积极做好本职工作,加班加点,

任劳任怨,兢兢业业,对工作中出现的细节不到位等问题能及时 相互指正。通过强化内部管理,全面提高了工作水平和办事效率,提升了全员分析解决问题的能力,提高了综合服务与参谋协调水平,为公司树立了良好的对内对外形象。 (三)健全工作制度,着力规范工作程序 为进一步促进工作向程序化、系统化、规范化的方向转变, 综合管理部不断规范工作的各个细节,着力规范各项工作程序, 牵头修订并出台了《湖南富基置业有限公司管理办法》、《资产管理制度》、《公文管理办法》、《车辆管理制度》、《办公环境与秩序管理制度》、《宿舍管理办法》、《新员工转正定级办法》、《劳动纪律管理制度》、《人事档案管理规定》、《培训管理制度》、《新员工导师制度》等规章制度,对综合管理部各项工作的各个环节,都 提出了明确的规定和要求,并适时组织进行制度学习,促进制度的执行落实,进而促进各项常规性事务的规范、高效运转。 同时,收集公司各部门制度,出台了《湖南富基置业有限公 司员工必读》,内容涵盖公司企业文化、行政管理、人事管理、 财务管理、开发建设、营销品牌等制度,建立和健全了公司一整 套的工作程序和标准,使员工在日常工作、生活中都能做到有规可依、有规必依,确保公司的正常发展更加顺利和便畅。 (四)持续培训,强化考核,加强队伍建设 公司的做大做强,对公司全体员工和每一个岗位的要求也越 来越高。为主动适应变革,适应发展要求,在公司的正确领导下,综合管理部以“育人”为导向,坚持把持续学习、强化培训作为 一项重要的日常工作来抓。以工作促学习,以学习助工作,以培 训强团队,着力提高管理服务能力、综合协调能力、文字处理能力、督查督办能力、服务保障能力、开拓创新能力。同时,按照

2017年上半年预算股工作总结

2017年上半年预算股工作总结 今年以来,预算股在局党组的正确领导下,在上级财政部门的指导和局内各股室的大力支持配合下,紧紧围绕年初工作目标,努力深化改革,较好的完成了各项工作任务。现将上半年的工作总结如下: 一、主要工作完成情况 1、科学测算,及时完成预算草案编制 根据“实事求是、积极稳妥”的原则,按照全县国民经济发展计划,结合省、市财政收入增长情况及我县实际情况综合考虑,2017年全县财政总收入预算安排14.89亿元,目标任务15亿;根据全市2016年各乡镇收入占县总收入比重情况,确定我县分5年时间达到全市2016年平均比重,即2017年乡镇指导性收入任务6.02亿元,占全县总收入比重40.4%。同时,根据“统筹兼顾、突出重点”的原则,将上级提前下达的指标全部纳入预算,全县一般公共预算支出23.2亿元,其中上级补助10.6亿元。全年财政支出在资金整合、精准扶贫、城乡低保等各项民生事业上倾斜,仅教育、社会保障和就业、医疗卫生与计划生育、农林水等四项支出就达到11.2亿,占一般公共预算支出的48.3%。进一步促进社会公平和谐。 2、积极调度,加快财政预算支出进度 今年以来,严格执行经人代会审议通过的财政支出预算,

在确保工资正常发放和政权机关正常运转的支出需要,加快上级转移支付项目支出进度。1-5月,地方一般预算支出完成15.7亿元,较上年同期12.8亿元增长22.5%。重点保障了支农、社保资金的需要,大力支持教育、卫生等社会事业发展。特别是教育、社保、农林水等民生支出增幅较高,分别增长78%、17.9%、20.2%,支出结构进一步得到优化,进出进度等到加快,资金的使用效益进一步显现。 3、结合实际,完善乡镇财政管理体制 在新一轮乡镇财政管理体制执行过程中,针对各乡镇反映存在的诸多问题和困难,在局领导的指导下,预算股积极协同乡财局对全县乡镇财政体制基数、人员情况、收入情况、财力情况以及平衡状况等方面进行深入分析,将乡镇新增人员借用到县直的人员情况以及机关事业养老保险改革带来的支出变化等问题,在反复测算论证后,提出有效的解决方案,报请县政府研究予以调整补助,较好地解决了乡镇运转困难的问题,改革得到了顺利进行。 4、加强整改,积极配合政府债务核查 专员办对我县进行了为期2周的政府债务专项核查工作。县、局领导及相关股室人员积极配合,与核查组的同志一道加班加点,高强度、超负荷地工作,配合核查组圆满地完成了核查工作。对核查中提出的债务制度建设、政府债务收支管理、融资平台公司融资管理等方面的问题,由县政府多次组织各融资平台公司及相关银行机构等部门召开会议,提出

财务股半年工作总结与财务自查自纠报告合集

财务股半年工作总结与财务自查自纠报告合集 财务股半年工作总结 财务股半年工作总结 四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持三个满意二个放心,三个满意是让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意,二个放心是让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心; 五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务; 六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持; 七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理

公务员管理工作总结报告

三一文库(https://www.360docs.net/doc/d617121472.html,)/工作总结 公务员管理工作总结报告 20XX年以来,按照我局和上级业务部门的部署,公务员管理科紧紧围绕局中心工作,认真学习,努力工作,高质量完成科室担负的各项工作任务和我局安排的临时性工作。同时,按照科学发展观的要求,解放思想,实事求是,理清工作思路,找准问题突破口,推动公务员管理工作深入开展;进一步转变工作作风,提高工作能力,增强事业心和责任感,提高为大局服务、为基层服务、为群众服务、为公务员服务的水平;以“讲党性、重品行、作表率”主题实践活动为契机,强化科室内部的管理,提高科室人员党性、品行的修养,强化科室人员作表率的积极性、主动性,提升科室对外形象,树立新形势下人事劳动干部的良好形象。现将有关情况总结如下: 一、工作完成情况 根据20XX年度工作量化责任目标,全年年共涉及九项工作,现均已完成,具体情况如下:

(一)年度考核工作 ⑴完成对机关事业单位工作人员XX年年度考核备案工作 XX年年度,我市机关事业单位工作人员参加年度考核19422人,其中行政机关参加考核2025人,321人为优秀等次,占参加考核人数的15.85%,1665人确定为称职等次,39人不定等次;事业单位参加考核17362人,1562人为优秀等次,占参加考核人数的8.99%,15654人确定为称职等次,5人确定为不合格,141人不定等次。 ⑵做好年度考核不称职(不合格)人员处理工作。XX年年度,参加年度考核的机关事业单位工作人员中有8人被确定为不称职(不合格)等次,其中事业单位科办员1人,专业技术人员6人,工人1人。根据年度考核有关政策,对8名不合格人员给予批评教育,不发年终奖金处理。 ⑶加强对平时考核工作的监督管理。主要采取以下措施:一是广泛宣传公务员法的配套法规《公务员考核规定(试行)》;二是审核XX年年度考核结果时,检查考核优秀人员的平时考核手册,对记录不规范的取消其优秀资格,对考核手册整体记录情况差的单位,扣减其优秀比例1-2%;三是从20XX年3月份起,每两个月抽查1-2个单位工作人员的考核手册,并针对记录情况予以反馈,督促工作人员认真记录考核手册。

综合管理部工作总结

2007年办公室工作总结 2007年,办公室在公司党政领导的正确领导下,在公司机关各部室和各基层单位的积极支持配合下,紧紧围绕办公室工作职责,结合公司实际,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了办公室“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,较好地完成了本年度的各项工作任务,现将主要工作情况汇报如下: 一、强化自身建设,规范内务管理,促进办公室工作规范有序运转 办公室工作在公司整体经营管理过程中担负着中枢职能的作用。综合协调、内务管理是办公室工作的重要内容,而规范内务管理,促进公司各项工作正常有序运转既是办公室的职责所在,也是提高公司工作效率,顺利完成各项任务的前提。2007年,我们把内务管理摆在突出位置,不仅日常工作准确到位,而且在原有基础上又有了一定的提高。 一是继续健全各项规章制度,进一步提高规范化运作水平。办公室工作具有纷繁复杂、缺少连贯性、随机性大的特点。如果没有规范的工作程序和很高的工作效率,圆满完成任务是难以办到的。为此,我们以规范管理为突破口,努力提高工作效率,紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系这个总目

标,对办公室的各项工作和制度进行了准确的定位。 首先,规范办公室工作的基本原则,做到“讲程序”。要求办公室人员对各项工作的落实,该走哪个程序的,不折不扣地按程序办理,不省略、不简化、不拖拉; 其次,规范办公室工作的实效性,做到“树形象”。从建章立制入手,狠抓规范化管理的落实。今年以来,办公室在原有制度的基础上,又先后拟订并出台了《二公司办公设施管理规定》、《二公司独身宿舍管理办法》、《二公司关于进一步加强水电管理工作的通知》等五项涉及车辆、行为规范、公物管理、物品购置、费用控制、奖罚等管理制度及规范性文件。在具体工作中,围绕办文、办会、办事,以规范化建设为要求,在提高工作质量和效率上下功夫。加强了对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调;对会议材料、会议秩序等项工作做到了科学而又精简的结构安排;对起草的文件材料做到了高效、优质、针对性强;对公文的处理做到了准确规范,传递迅速。规范化水平的提高,确保了办公室日常工作正常有序,上情下达、左右联络通畅,为圆满完成各项任务提供了可靠的保障。 二是不断加强自身队伍建设,在提高预见性上下功夫,增强工作的超前性。实践中我们认识到,缺乏超前意识,工作被动应付,是影响办公室工作上质量、求实效的一个重要因素。要克服

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